人事劳资廉政风险点

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人事劳资廉政风险点

人事劳资廉政风险点

为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险。

以下是为你整理的人事劳资廉政风险点,希望能帮到你。

人事劳资廉政风险点为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

一、工作目标办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待,以及机关各科室、直属局、事业单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全市党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

二、办公室廉政风险点及其表现 1. 在文件运转管理方面,存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

2.在印章使用管理方面,存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。

3.各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获取利用的风险。

4.在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。

5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出的风险。

⒍滥用职权。

封官许愿、买官卖官,搞权钱交易、权权交易 ; 违反干部人事工作规定,为跑官要官的人说情、打招呼,联系和引见有关人员 ; 徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾 ; 在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

⒎用人失察。

人力资源部廉政风险点及防控措施

人力资源部廉政风险点及防控措施

人力资源部廉政风险点及防控措施
1. 廉政风险点
- 职务便利主义:人力资源部门在招聘、晋升和奖惩等方面可能存在利用职权谋取私利的行为。

- 贪污腐败:人力资源部门可能存在收受贿赂、虚报发放津贴等腐败行为。

- 工资福利不公:在薪酬发放、福利待遇分配等方面,人力资源部门可能存在不公平、不透明的情况。

2. 防控措施
为有效防范和控制人力资源部门的廉政风险,以下是一些可行的防控措施:
- 建立健全廉政管理制度:制定廉政行为准则,明确职责权限和管理流程。

- 强化内部监督机制:加强对人力资源部门的监督,确保工作程序的合规性和透明度。

- 加强培训和教育:针对人力资源部门的员工开展廉政教育和培训,提高廉政意识和规范操作能力。

- 建立举报机制:设立匿名举报渠道,鼓励员工积极参与监督和举报不正之风。

- 增加外部监督力量:与独立第三方机构合作,对人力资源部门进行监督和评估。

以上是人力资源部廉政风险点及防控措施的简要介绍。

通过建立健全的制度、加强内外部监督和进行员工培训,我们可以有效降低廉政风险,保障人力资源工作的廉洁和公正。

人事制度科廉政风险点及防控措施

人事制度科廉政风险点及防控措施

人事制度科廉政风险点及防控措施
一、背景介绍
随着社会的不断发展,廉政建设对于一个组织或机构来说变得
越来越重要。

作为一个组织中关键的一部分,人事制度科面临着一
些潜在的廉政风险。

本文将介绍人事制度科可能存在的廉政风险点,并提供相应的防控措施。

二、廉政风险点
1. 招聘环节
在招聘环节中,可能存在的廉政风险点主要包括:
- 利用职权变相谋取私利的不法行为;
- 以不正当手段获取推荐、赞助或贿赂。

2. 绩效考核与激励机制
在绩效考核与激励机制中,可能存在的廉政风险点主要包括:
- 操纵绩效考核数据以达到个人目的;
- 通过不正当手段获取激励或奖励。

3. 福利待遇与离职安置
在福利待遇与离职安置方面,可能存在的廉政风险点主要包括:- 滥用福利待遇;
- 为亲友提供不当福利待遇;
- 虚报或滥用离职安置费用。

三、防控措施
为了防范和控制人事制度科的廉政风险,可以采取以下措施:
- 建立健全招聘制度,明确程序和责任,确保公平和透明;
- 强化对绩效考核与激励机制的监督,加强数据核实,防止操纵;
- 制定明确的福利待遇与离职安置政策,严格按规定执行,避
免滥用和虚报;
- 定期组织廉政培训和宣传活动,提高员工廉政意识和风险防
范意识;
- 建立举报渠道和奖励机制,鼓励员工积极参与廉政监督和风
险防控。

四、结论
人事制度科作为一个组织中的重要部门,需要重视廉政风险,并采取相应的防控措施。

通过建立健全的制度和规范的操作,可以有效减少廉政风险,提升组织的廉政形象和整体运营效率。

人事劳资廉政风险点

人事劳资廉政风险点
办公室主任对廉政风险点的防范管理工作负全面领导责任。
其他分管主任负责抓好分管岗位的廉政风险点的防范工作,确保落实到岗,落实到人。
对落实不力 、 特别是发生违法违纪的人员,要严格追究责任。
(四)加强思想教育。
要坚持开展经常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教育,使全体干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,牢固树立“立党为公,执政为民的宗旨意识,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。
2.在印章使用管理方面,存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。
3.各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获取利用的风险。
4.在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。
5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出的风险。
2严格按照档案管理规定档案及时入库登记备案加强档案的日常管理维针对滥用职权用人失察工作失职监督不力行为失范缺乏敏锐性的风险认真贯彻落实干部任用条例等干部工作法规公务员法及其配套法规坚持德才兼备以德为先的用人标准和注重实绩群众公认的原则全面考察干部的德能勤绩廉
人事劳资廉政风险点
为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险。
三、廉政风险点防范管理措施对上述廉政风险点,要综合采取加强教育、合理分权、完善程序等多种措施,进行有效防范。
(一)文件运转管理1.针对未及时将文件报送领导审批的风险点防范管理措施:(1)办公室工作人员快速浏览文件,根据文件时限要求区别处理。

人才资源 人事科室 廉政风险点梳理

人才资源 人事科室 廉政风险点梳理

人才资源人事科室廉政风险点梳理概述本文档旨在对人才资源部门和人事科室的廉政风险点进行梳理和分析,以便确定相关风险和采取适当的控制措施。

1. 招聘程序的廉政风险点- 采购招聘服务存在可能的腐败行为。

应对策略:建立透明的招聘流程,确保供应商的合规性。

2. 晋升和奖励机制的廉政风险点- 潜在的人事腐败问题,如贿赂和权力滥用。

应对策略:确保晋升和奖励机制的公正性和透明性,建立独立审核机构。

3. 人事档案管理的廉政风险点- 涉及人员资料的滥用、篡改和泄露。

应对策略:建立严格的访问控制机制,加强数据保护和安全措施。

4. 薪酬和福利管理的廉政风险点- 贪污和行贿等行为可能存在于薪酬和福利发放的过程中。

应对策略:确保薪酬和福利管理的公正性和透明性,建立有效的监控和审计机制。

5. 员工关系和劳动合同的廉政风险点- 涉及权益保护、合同违规和腐败行为。

应对策略:建立健全的员工关系机制,加强劳动法律法规培训,建立投诉机制并进行调查。

6. 干部选拔任用的廉政风险点- 存在可能的权力滥用和腐败行为。

应对策略:建立公开、公正、公平的干部选拔任用程序,加强对选拔委员会的监督。

7. 廉政培训和教育的廉政风险点- 廉政培训的虚假宣传、内容不实或效果不佳。

应对策略:确保培训内容的科学性和实用性,提供多样化的培训方式,建立培训效果评估机制。

8. 内部控制和监督的廉政风险点- 内部控制体系和监督机制存在缺陷或滥用。

应对策略:建立完善的内部控制和监督机制,包括建立独立的内部审计机构和监察机构。

9. 外部合作和委托管理的廉政风险点- 存在可能的腐败行为、利益冲突等问题。

应对策略:建立透明的合作和委托管理机制,进行供应商、合作伙伴的尽职调查。

10. 廉政文化和道德建设的廉政风险点- 缺乏廉政文化、道德规范和价值观的引导。

应对策略:加强廉政文化建设,开展道德教育和宣传活动,建立激励机制。

结论通过对人才资源部门和人事科室的廉政风险点进行梳理和分析,可以采取相应的控制措施来预防潜在的腐败行为和廉政风险。

人事合规科廉政风险点及防控措施

人事合规科廉政风险点及防控措施

人事合规科廉政风险点及防控措施一、背景介绍人事合规是指组织机构在进行人力资源管理过程中,遵守法律法规和内部规章制度,确保人事活动的合法、公平、公正。

在人事合规科中,廉政风险点是指可能引发贪污、受贿、滥用职权等违法违纪问题的关键领域。

为了有效预防和控制廉政风险,以下将介绍人事合规科中常见的风险点以及相应的防控措施。

二、廉政风险点1. 招聘过程中的廉政风险点- 涉及潜规则:招聘中存在潜规则的现象,如关系户、内定人选等,可能导致公平公正的原则受损。

- 工作调动和提拔中的廉政风险点- 不合理的调动和提拔决策,可能存在以权谋私、买卖权力等问题。

2. 员工福利和薪酬管理中的廉政风险点- 私吞公款:员工福利和薪酬发放环节可能存在私吞公款的风险。

- 薪酬和福利倾斜:不公平的薪酬和福利分配可能引发贪污受贿等问题。

3. 员工考核和奖惩管理中的廉政风险点- 人情主义:员工考核中可能存在人情主义现象,导致绩效评估不公正。

- 滥用职权:奖惩决策中可能存在滥用职权的问题。

4. 员工离职和退休管理中的廉政风险点- 违规和滥用资源:离职和退休期间,员工可能违规擅自带走或滥用企业资源。

- 利益输送:在员工离职和退休过程中,可能存在向员工进行利益输送的风险。

三、防控措施为有效防范廉政风险,人事合规科应采取以下防控措施:1. 建立健全的招聘制度和程序,确保招聘过程公正透明。

2. 加强人事管理与业务部门的沟通,避免不合理的调动和提拔决策。

3. 建立完善的福利和薪酬管理制度,加强对公款的监督和审计。

4. 设立合理的员工考核制度,确保绩效评估的公正性。

5. 加强对员工离职和退休管理的监督,严禁违规和滥用资源。

6. 定期开展员工廉政教育和培训,提高员工的法律法规意识。

以上是人事合规科廉政风险点及防控措施的简要介绍,希望能对您有所帮助。

如有需要,还需根据具体情况制定相应的措施以确保人事活动的合规性和廉正性。

人员管理 人力资源管理科 廉政风险点梳理

人员管理 人力资源管理科 廉政风险点梳理

人员管理人力资源管理科廉政风险点梳理一、背景人力资源管理科是一个承担人力资源管理职能的部门。

在执行其职责过程中,存在一些可能导致廉政风险的点。

为了保证组织的廉政风险控制,有必要对这些风险点进行梳理和分析。

二、廉政风险点梳理1. 招聘过程中的廉政问题- 人事部门可能存在与招聘人员之间的不正当关系,导致招聘程序未能公正进行。

- 招聘过程可能存在涉及贿赂或其他不正当手段的行为,导致雇佣不合适的人员或未经合理程序的选拔。

2. 薪酬和福利管理中的廉政问题- 薪酬和福利分配可能存在不公平现象,部分员工可能会通过行贿或其他非法手段获取更高的薪酬和福利待遇。

- 薪酬和福利管理过程中可能存在腐败行为,例如工资虚报、福利滥用等。

3. 绩效评估中的廉政问题- 绩效评估过程可能存在主观性和不公正性,导致绩效评估结果不准确或被滥用。

- 员工可能通过贿赂或其他不正当手段来影响绩效评估结果,以获取不应得的奖励或福利。

4. 员工晋升和晋级中的廉政问题- 晋升和晋级过程可能存在不公平和腐败现象,例如通过贿赂或其他非法手段获取晋升机会,优先晋升不合适的人员等。

5. 人事档案管理中的廉政问题- 人事档案可能被篡改,以掩盖不当行为或逃避责任。

- 人事档案管理可能存在不透明和滥用职权的情况,例如将不符合条件的人员调动到关键职位等。

三、应对策略为降低人力资源管理科存在的廉政风险,建议采取以下措施:1. 加强内部监督和审查,确保招聘、薪酬福利、绩效评估、员工晋升等方面的程序公正、透明,并及时发现和纠正廉政风险点。

2. 建立完善的薪酬福利制度,确保公平合理的分配原则,并加强对薪酬福利管理过程的审计和监控。

3. 设立独立的绩效评估机构或委员会,确保绩效评估结果客观公正,并防止腐败行为的发生。

4. 完善晋升和晋级制度,在晋升和晋级过程中坚持公平竞争原则,避免腐败现象的发生。

5. 强化人事档案管理制度,加强对人事档案的安全保密工作,严禁篡改和滥用职权行为,并定期进行内部审计。

人事部门廉政风险点及防控措施

人事部门廉政风险点及防控措施

人事部门廉政风险点及防控措施1. 背景介绍随着社会的发展,廉政建设在公共和私人组织中变得越来越重要。

作为一个核心部门,人事部门尤其需要关注廉政风险点,并采取相应的防控措施以确保组织的廉洁运作。

2. 廉政风险点在人事部门中,存在以下廉政风险点:2.1 贿赂与腐败人事部门可能涉及招聘、晋升、奖惩等与员工利益相关的重要决策。

不法分子可能会利用人事部门的职权,通过行贿或其他腐败手段来影响决策,谋取私利。

2.2 权力滥用人事部门具有对员工档案、工资福利、岗位晋升等重要信息的管理权限。

一些不负责任或权力滥用的人员可能会利用这些信息,对员工进行不公平的待遇或歧视,损害员工的权益。

2.3 虚假资料或信息人事部门在招聘和员工档案管理过程中,可能会面临虚假资料或信息的风险。

员工提供虚假资料会导致招聘失败、培训投入的浪费,而人事部门未能及时核实员工信息则可能造成后续管理失效。

3. 防控措施为了有效防范和控制人事部门的廉政风险,以下措施可以被采取:3.1 建立严格的审批程序人事部门应建立严格的审批程序,确保重要决策经过层层审核和审批,减少贿赂和腐败的机会。

3.2 定期进行内部监督与审计人事部门应定期对其内部工作进行监督与审计,发现问题及时纠正。

相关工作人员应配合配合内部审计,提供相关数据和信息。

3.3 加强员工教育和培训人事部门应加强员工的廉政教育和培训,提高员工的廉政意识、法律意识和道德水平。

员工应被告知廉政风险点和组织内部的廉政规定。

3.4 建立完善的档案管理制度人事部门应建立完善的员工档案管理制度,确保员工信息的真实性和及时性。

应定期核实员工提供的资料和信息,确保员工的身份合法,并避免虚假资料的存在。

结论人事部门的廉政风险点需要得到足够的重视和防范。

通过建立严格的审批程序、定期的内部监督与审计、加强员工教育和培训以及建立完善的档案管理制度,可以减少廉政风险的发生,并确保人事部门的廉洁运作。

人事廉政风险点防范措施

人事廉政风险点防范措施

人事廉政风险点防范措施人事廉政是企业正常运转和发展的核心要素之一。

人事廉政防范风险是保障企业安全和健康发展的一项必要工作。

本文将就人事廉政的风险点和防范措施,从人事入职、人事管理、薪酬管理、劳资关系、员工退出等方面展开探讨。

一、人事入职风险点及防范措施1.合同的签订。

签订合同前要仔细阅读,并明确劳动权利和义务,明确责任和义务的承担范围。

同时,要严格把关合同用语、时间、薪酬、职务等要素,杜绝一切可能引起纠纷的用语。

2.简历真实性的核查。

真实性的彻底检查可以避免一些道德问题发生。

人事招聘部门应该严格核查每个应聘者的简历,对确实存在的问题不要进行包容,要有坚实的底线。

3.身份证明的审查。

身份证明也是杜绝虚假,重要的职业胜任力指标,特别是严谨的身份证明是防范欺诈的重要手段。

一旦发现问题,就必须采取有效措施、以杜绝它的发生。

二、人事管理风险点及防范措施1.职务晋升。

职务晋升是企业晋升途径中最重要的几个环节,而且带有很高的博彩性。

因此,不仅要有规范的晋升标准,而且必须采取相应的防范措施,如多人面试、双重审批等,以确保决策的合理性和公正性。

2.培训选择。

员工培训是提高企业技能和竞争力的必要措施,然而,培训成本往往很高。

为了防止内部人员培训的收益被他人所取得,企业应该在报名受理环节进行预审和筛选,以确保从各方面综合评估那些是真正有能力,有领导力和价值的合适员工。

3.个人隐私保护。

保护员工隐私是招聘过程中的重要问题。

一旦有员工信息泄露的风险,很可能会对企业的信誉和形象造成严重影响,甚至引起法律纠纷。

因此,企业应该对员工个人文件和信息进行合理保密,包括个人信息的披露、存储和销毁等环节。

三、薪酬管理风险点及防范措施1.薪酬水平公正。

薪酬问题不仅涉及到员工的收入,而且也涉及到企业形象和口碑。

如果企业的薪酬水平不公平,可能会引起员工不满,甚至会影响企业的生产出品和业务,所以要根据职位要求和员工绩效来确定薪酬,以保证公正。

人力资源部门廉政风险点、防控手段研究

人力资源部门廉政风险点、防控手段研究

人力资源部门廉政风险点、防控手段研究1. 引言在企业或组织中,人力资源部门承担着招聘、培训、考核、激励等重要职能,是组织运营的关键环节。

然而,由于人力资源管理的复杂性和涉及利益的广泛性,廉政风险点也相对较多。

为了确保人力资源管理的公平、公正、透明,降低廉政风险,本研究将对人力资源部门的廉政风险点进行梳理,并提出相应的防控手段。

2. 廉政风险点分析2.1 招聘环节1. 招聘过程中可能存在的关系户、裙带关系,导致招聘不公平。

2. 招聘信息泄露,内部人员泄露招聘试题、面试情况等,损害公平竞争。

3. 招聘过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

2.2 培训环节1. 培训资源分配不均,利益输送,关系户优先。

2. 培训过程中可能出现的吃回扣、贪污培训经费等行为。

2.3 考核环节1. 考核指标设置不公,关系户得分偏高,优秀员工被埋没。

2. 考核过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

3. 考核结果泄露,影响员工激励和晋升。

2.4 薪酬福利环节1. 薪酬福利分配不均,关系户获得高额薪酬福利。

2. 薪酬福利过程中可能出现的吃回扣、贪污经费等行为。

2.5 晋升选拔环节1. 晋升选拔过程中可能存在的关系户、裙带关系,导致晋升不公平。

2. 晋升过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

3. 晋升结果泄露,影响员工士气和稳定性。

3. 防控手段研究3.1 招聘环节1. 建立严格的招聘流程和标准,公开透明招聘信息。

2. 引入第三方专业机构进行招聘,减少内部干预。

3. 设立举报渠道,对招聘过程中的违规行为进行查处。

3.2 培训环节1. 制定公平的培训计划,确保资源均衡分配。

2. 加强对培训经费的监管,防止贪污腐败。

3. 定期审计培训环节,确保合规性。

3.3 考核环节1. 制定客观、公正的考核指标,减少主观判断。

2. 引入第三方机构进行考核,提高公正性。

3. 加强对考核结果的保密管理,防止泄露。

3.4 薪酬福利环节1. 建立公平的薪酬福利体系,确保员工获得相应回报。

人事劳资廉政风险点

人事劳资廉政风险点

为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险。

以下是为你整理的人事劳资廉政风险点,希望能帮到你。

人事劳资廉政风险点为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

一、工作目标办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待,以及机关各科室、直属局、事业单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全市党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

二、办公室廉政风险点及其表现 1.在文件运转管理方面,存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

2.在印章使用管理方面,存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。

3.各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获取利用的风险。

4.在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。

5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出的风险。

⒍滥用职权。

封官许愿、买官卖官,搞权钱交易、权权交易;违反干部人事工作规定,为跑官要官的人说情、打招呼,联系和引见有关人员;徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

⒎用人失察。

考核考察不够深入和准确,工作走过场,对干部综合评价不够全面,对干部“以才掩德没有及时发现,导致“带病提拔、“带病上岗;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

人才管理 人力资源科 廉政风险点梳理

人才管理 人力资源科 廉政风险点梳理

人才管理人力资源科廉政风险点梳理概述本文档旨在梳理人才管理领域中的廉政风险点,以帮助人力资源科在执行职责时降低风险并提高廉洁管理水平。

高风险点以下是一些高风险点,需要特别关注和加强管理:1. 招聘过程中的腐败行为:应注意防止人力资源工作人员及其他涉及招聘的员工利用职权进行受贿、索贿或其他腐败行为。

2. 聘任不当的问题:在人才选拔过程中,应确保决策客观公正,避免以不正当的方式影响人选的选择。

3. 薪酬福利安排上的不当行为:为避免腐败风险,需要确保薪酬福利的决策透明、公正,并符合相关规定。

4. 员工培训与晋升中的不正当行为:人才的培训和晋升应该建立在公平竞争的基础上,避免利用职权谋取私利。

5. 数据保护与隐私权的侵犯:人力资源科处理员工信息时需要严格遵守相关的法律法规,保护员工的隐私权和数据安全。

应对策略为了降低廉政风险并提高廉洁管理水平,人力资源科可以采取以下策略:1. 建立健全的制度和流程:制定明确的招聘、选拔、薪酬福利、培训晋升等方面的制度和流程,并加强对员工的培训和宣传,使其了解规定并遵守。

2. 加强内部监督与审查:建立有效的内部监督机制,定期进行内部审查,及时发现和纠正廉政风险点。

3. 提高工作透明度:加强信息公开和沟通,确保工作决策的透明度,减少利益冲突和腐败行为的可能性。

4. 强化道德教育:通过进行廉洁文化教育,培养员工良好的道德素质和廉洁意识,增强抵制腐败的能力。

5. 加强法律法规意识:人力资源科工作人员应严格遵守相关法律法规,了解并履行自己的职责与义务。

结论人才管理领域存在一定的廉政风险,但通过有效的监管和管理措施,可以降低这些风险,提高廉洁管理水平。

人力资源科应根据本文档提供的风险点和应对策略,制定相应的措施并加以执行,以确保人才管理工作的廉洁和规范性。

人事处廉政风险点及防控措施

人事处廉政风险点及防控措施

人事处廉政风险点及防控措施
人事处廉政风险点及防控措施
人事处作为学校管理的重要部门,其廉政风险点主要涉及人才引进、招考、调动、休假考勤管理以及档案管理等方面。

为了防范廉政风险,需要采取一系列措施。

人才引进、招考、调动方面,应严格按照工作需要计划岗位,充分征求岗位所在部门的意见,避免不按实际需要拟订计划,设定指向性明显的条件。

在考生资格初审时,要把关严格,对不符合招聘条件的人员及时淘汰。

面试资格复审、考试、面试等环节要审查细致,防止错审、漏审现象。

考察工作要认真细致,严禁接受考生礼品、宴请等,如实撰写考察材料。

休假考勤管理方面,要加强审核把关,确保考勤记录真实可靠,并认真备案存档,方便查阅。

档案管理方面,要遵守保密政策,严格按规定操作档案借用、转递等流程,防止档案遗失。

教职工基本信息审核也要严格把关,确保信息真实可靠。

为了防范廉政风险,人事处需要加强培训,明确岗位聘任工作各环节的纪律和要求。

在聘任工作的每一个环节都需要两人以上共同负责,严格按相关规定进行考核评审,严肃考核评审纪律。

聘任工作中所形成的资料和材料要存档备查。

同时,要强化工作人员的岗位责任心和职业道德,坚持事项要集体讨论决定。

人事管理科廉政风险点及防控措施

人事管理科廉政风险点及防控措施

人事管理科廉政风险点及防控措施简介本文档旨在分析人事管理科存在的廉政风险点,并提供相应的防控措施,以确保公正、透明、廉洁的人事管理过程。

廉政风险点1. 职务任命过程中存在的任人唯亲现象- 风险描述:在职务任命过程中,可能存在主管领导任用亲信或好友,而忽略其能力和背景的情况。

- 风险影响:导致人事任命不公正,影响工作团队的合理性和效力。

- 防控措施:建立公开、规范的选拔任用程序,依据岗位要求和员工能力进行任命。

2. 职工选拔和评价中的人情主义问题- 风险描述:在职工选拔和评价过程中,可能受到个人关系、人情主义色彩的影响。

- 风险影响:可能导致拔人不当、用人不公,影响人才选拔和队伍建设。

- 防控措施:建立公正、客观的考核评价机制,以能力和绩效为依据,严禁任何形式的人情主义行为。

3. 薪酬福利分配中的不公平现象- 风险描述:在薪酬福利分配过程中,可能存在不公平现象,如腐败行为、内部人员特权等。

- 风险影响:导致员工积极性不高,产生不满情绪,影响工作效率和团队凝聚力。

- 防控措施:建立公正、透明的薪酬福利制度,确保员工薪资和福利的合理性和公平性。

防控措施1. 建立健全的组织管理体系- 优化人事管理科的组织结构,明确岗位职责和权限。

- 建立绩效考核体系,以能力和业绩为核心评价指标。

2. 加强培训和教育- 组织廉政教育培训,加强员工廉政意识和法律法规知识的研究。

3. 落实制度规范- 确立廉政风险防控制度,加强对人事管理过程的监督和控制。

- 建立投诉举报机制,鼓励员工举报廉政违纪行为。

4. 提升透明度和公正性- 公开人事政策和干部任免信息,提高人事管理的透明度。

- 强化纪律检查和监察机制,严惩违法违纪行为。

结论人事管理科的廉政风险点可能存在于职务任命、选拔评价和薪酬福利三个方面。

为了防止廉政风险,我们应建立健全的组织管理体系,加强培训和教育,落实制度规范,以及提升透明度和公正性。

只有这样,我们才能确保人事管理工作的公正性、透明性并维护组织的良好形象。

人事处岗位个人廉政风险点排查及防控措施表

人事处岗位个人廉政风险点排查及防控措施表
人事处岗位个人廉政风险点排查及防控措施表
岗位
劳资科副科长
责任人
张娜
工ห้องสมุดไป่ตู้职责
1、协助做好学院人事劳资工作;
2、协助做好学院教职工的各种保险、人员调配等日常人事工作;
3、协助做好教职工的定级、调资、劳资系统维护、日常工资处理等;
4、协助计算工资、各种福利、奖金等工作;
5、协助做好二级学院的奖金、课时费、经费核对等工作;

3、对各部门的奖金、补贴发放审核不严格,经费使用情况核查不细致。

4、有可能存在不按规定修改、虚假填报个人信息情况。

外部环境
1、存在对制度把握不够清晰、领导或他人错误干预等风险。

正确把握制度的要求,严格按照制度规定办事,不受上级领导或人情世故的影响,坚持原则办事。
填报人:单位主要负责人:
6、协助处理教职工考勤及各类假期的待遇;负责退休手续办理、职工劳保福利待遇、退休人员返聘工资等;
7、完成上级交给的其它工作任务。
风险类别
廉政风险点
风险等级
防控措施
思想道德
1、政治思想觉悟不高,对本职工作的重要性、关键性没有充分的认识。

勤学习,重实践,不断加强自身的思想觉悟;
2、大局观不够,认识问题存在片面性。

提高自身素质,加强职业素养学习。
岗位职责
1、对工资政策理解不透,核算工资不认真仔细,造成失误,给教职工带来不必要的损失;

加强学习,认真按法律、法规和规章办事,努力提高岗位业务知识水平,增强服务意识。严格执行工资政策,杜绝人情关。坚持公开、公正、公平的原则,接受监督,防止弄虚作假。
2、在统计工资数据时审核把关不严,造成统计数据失真。

人事科廉政风险点分析及防控措施

人事科廉政风险点分析及防控措施

人事科廉政风险点分析及防控措施一、部门职责负责局机关和直属单位的人事管理、机构编制和劳动工资等工作;负责局机关和直属单位的离退休人员服务工作;负责机关和指导直属单位的思想政治工作和党群工作;承担本局纪检监察工作;协助镇区政府做好镇区环保分局人事管理和纪检监察工作。

表一:职权目录一览表二、权力运行流程图(★为低风险等级,★★为中风险等级,★★★为高风险等级)(一)党务审批职权(二)党费使用审批职权(三)公务员招录职权(四)事业单位公开招聘职权(五)开展局管干部选拔任用职权(六)开展干部竞争上岗职权(七)劳资核算职权(十)纪检监督检查事项廉政风险分布图三、廉政风险点分析对照“三定”方案及具体业务流程,人事科的廉政风险点主要存在在审查、审核、审批以及执行过程中,可以岗位职责以及规章制度两方面存在廉政风险(具体查看《表二:廉政风险等级目录及防控措施一览表》)。

(一)岗位职责风险:在执行过程中不按程序执行;不按规定审查、审核、审批;故意拖延、隐瞒;随意反馈意见;把关不严;泄露信息;违反组织人事纪律等。

(二)规章制度风险:在程序或制度执行过程中,发现问题不及时修改和完成;对制度监督检查不够,执行不到位等。

四、防控措施针对廉政风险的表现形式,人事科在完善工作程序、强化教育、推进信息公开、提高工作效率以及加强监督检查等方面制度了不同的防控措施,具体情况如表二:表二:廉政风险等级目录及防控措施一览表五、相关制度1、《关于印发<中山市环境保护局科级以下干部轮岗实施办法>的通知》(中环【2012】37号)2、《关于印发<中山市环境保护局党务公开工作实施方案>的通知》(中环党【2011】3号)3、《印发<中山市环境保护局中层领导干部述责制度>的通知》(中环【2011】118号)4、《关于印发<中山市环保系统特邀纪检监督员工作制度(试行)>的通知》(中环【2011】35号)5、《关于印发<中山市环保系统党风廉政建设责任制实施细则>的通知》(中环党【2011】1号)。

人力资源科廉政风险点及防控措施

人力资源科廉政风险点及防控措施

人力资源科廉政风险点及防控措施一、风险点1. 招聘过程中存在的腐败风险:例如贿赂、利益输送等行为可能发生在面试、选拔、录用等不同环节。

2. 绩效考核中的不正当行为:包括操纵绩效评估结果、给予无正当理由的奖励或额外福利等。

3. 员工福利制度管理的廉政问题:例如滥用福利、私自调整福利标准等可能引发腐败的行为。

4. 薪酬管理中的不当行为:例如虚报薪资、虚开工资发放等违规操作。

5. 人事调动和晋升中的不公正行为:包括利用权力进行人事安排、晋升职位等可能引发不公正的行为。

6. 人力资源数据的泄露和滥用:如果未妥善管理个人信息和敏感数据,可能导致数据泄露和滥用风险。

二、防控措施1. 建立和完善人力资源管理制度:制定明确的规章制度,明确招聘、绩效考核、员工福利、薪酬管理、人事调动等方面的工作流程和要求。

2. 加强监督和审计:建立有效的监督机制,对人力资源科的工作进行定期和不定期的审计,确保工作符合规定和程序。

3. 提高员工教育和培训水平:加强员工廉政意识的培养,开展廉政教育和法律法规培训,提升员工自律和法律意识。

4. 强化内部控制和风险管理:建立科学的内部控制体系,设置合理的审批流程和权限管理,及时发现和防范廉政风险。

5. 加强信息安全管理:加密和妥善保管人力资源数据,严格限制数据访问权限,加强网络安全和数据保护。

6. 建立举报制度和处理机制:建立匿名举报渠道,鼓励员工对违规行为进行举报,并建立相应的处理机制,对举报进行及时调查和处理。

以上是人力资源科廉政风险点及防控措施,通过制定制度、加强监督、提升员工教育和培训、强化内部控制和信息安全管理,以及建立举报制度和处理机制,可以有效预防和控制廉政风险的发生。

人员管理 人力资源管理科 廉政风险点梳理

人员管理 人力资源管理科 廉政风险点梳理

人员管理人力资源管理科廉政风险点梳理人力资源管理科主要负责公司人员的招聘、培训、考核、晋升和离职等管理工作。

但是,由于管理涉及到激励和约束等方面,如果操作不当,就可能出现廉政风险。

因此,本文针对人员管理中的廉政风险点进行了梳理。

1. 招聘风险:在招聘过程中,存在以权谋私、内定人选等现象,导致公平竞争原则受损,甚至被举报违规。

因此,要规范招聘流程,实行阳光招聘,确保公平竞争,杜绝廉政风险发生。

2. 培训风险:在培训过程中,如果对某个部门或个人进行“特事特办”,给予非招投标方式的培训机会等,就会引发其他部门或人员的不满,甚至引起投诉和举报。

因此,要依据公司规定进行培训计划编制、课程设计和培训机构选择等过程,确保培训公平、公正,杜绝廉政风险。

3. 考核风险:在考核过程中,存在某些考核指标主观、不可量化的问题,导致考核结果不公正。

此外,考核结果可能被某些人员篡改,从而影响到职业晋升等事宜。

因此,要依据公司制定的考核办法和标准进行考核,确保考核公正、透明,杜绝廉政风险。

4. 晋升风险:在晋升过程中,如果存在以权谋私、内定人选等问题,就会引发其他人员的不满,可能会造成信任危机。

因此,要建立公正、透明、公开、竞争的晋升机制,根据个人的绩效和素质等因素进行考虑,杜绝廉政风险。

5. 离职风险:在离职过程中,如果存在违规操作,如内部挽留、口头承诺离职后再给予优厚待遇等,就会引发其他人员的不满,并可能引起投诉和举报。

因此,要依照公司规定进行离职办理,确保程序合法、公正,杜绝廉政风险。

综上所述,人力资源管理科在管理过程中,要依据公司制定的规章制度进行操作,建立公开、公正、透明、竞争的管理机制,杜绝一切廉政风险的发生。

人事劳资廉政风险点

人事劳资廉政风险点

为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险。

以下是为你整理的人事劳资廉政风险点,希望能帮到你。

人事劳资廉政风险点为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

一、工作目标办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待,以及机关各科室、直属局、事业单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全市党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

二、办公室廉政风险点及其表现1.在文件运转管理方面,存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

2.在印章使用管理方面,存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。

3.各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获取利用的风险。

4.在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。

5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出的风险。

⒍滥用职权。

封官许愿、买官卖官,搞权钱交易、权权交易;违反干部人事工作规定,为跑官要官的人说情、打招呼,联系和引见有关人员;徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

⒎用人失察。

考核考察不够深入和准确,工作走过场,对干部综合评价不够全面,对干部“以才掩德没有及时发现,导致“带病提拔、“带病上岗;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

人事劳资廉政风险点

人事劳资廉政风险点

为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险。

以下是为你整理的人事劳资廉政风险点,希望能帮到你。

人事劳资廉政风险点为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

一、工作目标办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待,以及机关各科室、直属局、事业单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全市党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

二、办公室廉政风险点及其表现1.在文件运转管理方面,存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

2.在印章使用管理方面,存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。

3.各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获取利用的风险。

4.在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。

5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出的风险。

⒍滥用职权。

封官许愿、买官卖官,搞权钱交易、权权交易;违反干部人事工作规定,为跑官要官的人说情、打招呼,联系和引见有关人员;徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

⒎用人失察。

考核考察不够深入和准确,工作走过场,对干部综合评价不够全面,对干部“以才掩德没有及时发现,导致“带病提拔、“带病上岗;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

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为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险。

以下是为你整理的人事劳资廉政风险点,希望能帮到你。

人事劳资廉政风险点为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

一、工作目标办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待,以及机关各科室、直属局、事业单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全市党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

二、办公室廉政风险点及其表现 1.在文件运转管理方面,存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

2.在印章使用管理方面,存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。

3.各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获
取利用的风险。

4.在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。

5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出的风险。

⒍滥用职权。

封官许愿、买官卖官,搞权钱交易、权权交易;违反干部人事工作规定,为跑官要官的人说情、打招呼,联系和引见有关人员;徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

⒎用人失察。

考核考察不够深入和准确,工作走过场,对干部综合评价不够全面,对干部“以才掩德没有及时发现,导致“带病提拔、“带病上岗;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

⒏工作失职。

干部人事政策法规不熟,政策把握不准,工作把关不严,不能坚持原则和标准;在有关工作中掌握标准差异较大,造成不公平;因疏忽违反工作程序,或未按要求执行干部选拔任用工作回避制度,造成不良影响或后果;调研不够全面深入,工作不够严谨细致,责任心不强,工作拖拉,办理不及时。

⒐监督不力。

干部监督管理工作中,监督失之于宽、失之于软,不能及时发现
问题苗头;对拉票贿选等问题不能及时发现、报告、制止;对群众反映的线索不能及时调查处理。

⒑行为失范。

违反干部人事工作纪律,在干部工作中跑风漏气,泄露未经批准对外公开的信息;拉帮结派、搞亲亲疏疏;收受他人贵重礼品、礼金、有价证券和支付凭证,参加可能影响工作的宴请、旅游和其他消费娱乐活动;接受单位或个人支付应由本人或配偶、子女等亲属负担的费用。

⒒缺乏敏锐性。

在政治思想工作中,可能存在政治敏锐性不强,不能及时了解广大干部职工思想动态的现象,不能为党组提供及时有效的决策参考。

三、廉政风险点防范管理措施对上述廉政风险点,要综合采取加强教育、合理分权、完善程序等多种措施,进行有效防范。

(一)文件运转管理 1.针对未及时将文件报送领导审批的风险点防范管理措施:(1)办公室工作人员快速浏览文件,根据文件时限要求区别处理。

对急件单独处理,快速准确登记后报送办公室主任审批。

(2)完善与局领导、各科室文件运转联系沟通机制,密切关注文件去向。

2.针对未及时将文件转发承办各单位、机关科室的风险点防范措施:(1)在登记领导批示意见后,按照局领导的批示意见,及时转发相关各单位、机关科室签收、承办、不延误。

(2)办公室工作人员在文件送出合理时限内要与承办各单位、机关科室联系,掌握文件运转情况。

对可能需由有关单位、机关科室办理的特急件,在报送局领导审批的同时,与有关承办单位、机关科室提前沟通,请其先行做好相关准备工作。

3.针对未督促相关单位、机关科室按时办结的风险点防范管理措施:(1)严格办文时限方面的规定。

(2)文件上加盖限时办件章,要求承办各市区局、机关科室按时限要求办理并报办公室。

(3)在市局OA系统设计文件督办提示系统。

4.针对在文件多环节运转后去向不明的风险点防范管理措施:(1)办公室工作人员在、市政府收发室领取文件时,与文件收发清单仔细核对,从源头上防止文件缺失。

(2)严格执行文件签收制度,及时与局领导、各科室沟通,跟踪文件办理流程,做到当日文件当日清。

对于机要件,局领导批示有关单位、机关科室负责人阅知的,局机要文件专管员要将文件亲送有关单位、机关科室主要负责人,并在办公室等候,各单位、机关科室主要负责同志阅毕后即收回妥善保管。

(二)印章使用管理 1.针对未审批盖章的风险点防范管理措施:
(1)按照党政机关印章管理有关规定,进一步明确印章管理的使用。

(2)对印章使用实行登记备案制度。

2.针对印模丢失的风险点防范管理措施:(1)确定专人负责印章
管理,确保印章安全和公文质量。

(三)各项业务统计数据管理使用针对未经批准数据被别人(单位)获取利用的风险点防范管理措施:(1)制定统计数据使用审批单,其他部门单位、机关科室需要相关数据,首先要填写审批单,根据数据涉及的内容,报办公室负责人或分管领导审批。

(2)对未公开的数据,使用和储存必须物理隔离,对其中重要的数据,安排专人负责管理。

(四)档案管理工作针对违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险防范管理措施:(1)严格按照档案查询、服务收费的有关规定,向社会提供档案查询服务。

(2)严格按照档案管理规定,档案及时入库、登记备案,加强档案的日常管理维护。

(五)劳资人事工作针对滥用职权、用人失察、工作失职、监督不力、行为失范、缺乏敏锐性的风险⑴认真贯彻落实《干部任用条例》等干部工作法规,《公务员法》及其配套法规,坚持德才兼备、以德为先的用人标准和注重实绩、群众公认的原则,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。

⑵建立健全体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价机制。

完善考核内容,改进考核方式,细化考核标准,坚持走群众路线,强化考核结果运用。

⑶严格履行干部人事工作程序,不折不扣地执行干部选拔任用工
作的各项规定。

⑷坚持民主、公开、竞争、择优的原则,增强干部工作的透明度和公开性。

⑸认真贯彻民主集中制原则,加强党内民主监督,充分发挥干部监督工作联席会议制度的作用。

⑹加强自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为。

⑺增强政治敏锐性,加强思想政治工作。

四、具体工作要求推进办公室廉政风险点防范管理意义重大、任务艰巨,要按照市局党组的统一部署,精心组织,周密安排,狠抓落实。

(一)加强组织领导。

廉政风险点防范管理是一项全新的工作,加强组织领导是关键。

把这项工作摆在重要位置,列入议事日程,建立健全工作机制,办公室主任为第一责任人,副主任负责分管业务工作负分管责任,切实做好办公室廉政风险点防范管理的组织、协调、实施、考核等工作。

(二)认真组织实施。

组织办公室全体人员学习上级相关文件精神,不断提高参与风险点防范管理工作的积极性和主动性。

紧紧围绕办公室廉政风险点防范管理的热点、难点问题,进一步完善管理措施,健全工作流程,狠抓各项工作制度和防范措施的落实,督促各岗位严格按照风险点管理要求做好本职工作。

(三)明确工作责任。

坚持“谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,层层落实。

办公室主任对廉政风险点的防范管理工作负全面领导责任。

其他分管主任负责抓好分管岗位的廉政风险点的防范工作,确保落实到岗,落实到人。

对落实不力、特别是发生违法违纪的人员,要严格追究责任。

(四)加强思想教育。

要坚持开展经常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教育,使全体干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,牢固树立“立党为公,执政为民的宗旨意识,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。

(五)严明用人纪律。

对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼,以及泄露酝酿、讨论干部任免情况的,严肃批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。

对受贿卖官的,按有关规定严肃查处。

对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实。

遏止用人上的不正之风,营造风清气正的用人环境。

将叶片放在盛有酒精的小烧杯中,再放入大烧杯内隔水加热,叶片颜色逐渐由变成。

稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。

这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。

)步骤①的作用是:。

)步骤④中酒精的作用是:。

)这个实验说明了:。

、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下,下午去打开一看,发现许多黄豆芽。

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