长城杯质量目标及措施计划

1编制依据

1.1施工图

1.2主要规范、规程：

1.4 主要图集

1.5主要法规

1.6其他

2工程概况

工程概况一览表表2-1

3.质量目标

3.1本工程质量目标：确保北京市结构“长城杯”。

3.2阶段性质量目标（见表3-2）

阶段性质量目标表3-2

3.3工程质量控制目标的分解

结构部分分部、分项工程质量目标表表3-3

4. 组织机构

4.1我公司作为该工程的总承包方，组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。项目组织机构见附件1

4.2岗位职责

项目经理：杨华负责工程创结构“长城杯”工作的总体部署及协调。

---根据公司总经理授权代表公司对项目进行全面管理，负责组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系，对项目施工质量管理全权负责，是项目质量管理第一责任人；

---认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准等文件精神，实施公司的质量方针、质量管理体系文件和各项质量管理制度，维护公司的合法利益；

---统管项目质量管理体系，主持指定《项目创优策划书》，明确项目各部门及主要管理人员职责；

---参与项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实；

---严格执行各项工程质量检查验收制度，督促、检查工长和质量工程师做好施工质量检查和评定，强化自检和专检工作，确保质量目标的实现；

---参与质量问题或事故的调查分析与处理，并组织实施有关纠正和预防措施；

---组织单位工程竣工验收，编写施工总结；

---按公司规定的权限，组织确定物资分供方和工程分包方，并负责制定分包（分供方）合同。

项目总工：张小莹

---协助项目经理进行技术管理与质量管理，为项目技术及质量管理直接领导负责人，全面负责项目技术和质量工作；

---组织编制并审核《施工组织设计》、《项目创优策划》、《检验试验方案》、《施工方案》和技术措施等文件；

---严格贯彻执行公司各项质量管理制度；

---审批施工方案、分项技术交底；

---监督检查施工组织设计、各项施工方案及项目创优策划；

---负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；

---参加质量问题或事故的调查分析与处理，组织编制纠正措施和预防措施；

---主持施工图纸会审、交底和样板鉴定；

---负责办理重大的设计变更和工程洽商；

---组织项目积极推广应用“四新”技术；

---指导并监督检查方案工程师、质量工程师等技术、质量人员的日常工作；

---负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报，负责组织编写施工技术及质量管理总结；

---组织工程隐检、预检，参加分部（子分部）及单位工程质量评定及验收；

---参加分包方、分供方合同的审定，并负责明确相关技术、质量要求；

---协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作；

---负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。

机电经理陈帅：

---协助项目经理进行机电安装施工生产的质量管理，对机电安装只来年感及其管理工作负责；

---参与编制并组织实施《项目策划书》、《工程创优策划》和《施工组织设计》等项目

策划文件，参与项目质量目标的制定，并组织质量目标在项目的分解和落实；

---在授权范围内，组织机电分包方、供应商的招标选择，签定机电分包合同、采购合同，并负责对机电分包方、供应商进行考核；

---组织分部分项工程验收，参加单位工程的竣工验收；

---参与机电安装质量问题或事故的调查分析与处理，组织实施有关纠正和预防措施。

生产经理潘长松：

---协助项目经理进行工程质量管理，对工程质量过程控制工作负责；

---主持生产例会和质量会议，协调管理分包方、施工设备、物质等资源；

---参与编制并组织实施《项目策划书》、《工程创优策划》和《施工组织设计》等项目

策划文件，参与项目质量目标的制定，并组织质量目标在项目的分解和落实；

---组织分部分项工程验收，参加单位工程的竣工验收；

---参与质量问题或事故的调查分析与处理，组织实施有关纠正和预防措施。

工程部工长（土建、机电）

---对施工过程控制和工程实体质量负直接责任；

---认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准

及企业技术标准等文件精神，严格执行公司各项质量管理制度；

---按照《施工组织设计》、主要分项工程施工方案、有关规定、标准、施工图纸、设

计变更及洽商等要求，编写分项工程技术交底，并在交底中明确质量标准与要求；

---严格执行各项质量检查、评定及验收制度，参与施工过程的隐、预检及各项质量检

查评定，组织自检、交接检等工作；

---参加成品保护措施的制定，并组织实施；

---参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务；

---认真填写项目施工日志，做好相关记录，负责相关工程资料的编制、收集和整理；

---推行全面质量管理在建筑施工中的应用，坚持以“预防为主”，及时消除质量问题

或事故隐患，强调人在质量管理中的作用，要求操作者人人为提高质量而努力，制定提高

工艺水平的具体措施，不断提高施工质量；

---负责对分包方进行质量管理、考核，并施加影响；

---发现工程质量管理或事故及时报告，参与质量问题或事故的调查分析，并安排落

实整改，及时反馈报险。

技术部