旅游地产项目策划案例
旅游地产营销策划执行方案
旅游地产营销策划执行方案一、项目背景和概述旅游地产是指结合旅游业和房地产业，将房地产开发项目与旅游景点、旅游配套设施相结合的一种发展模式。
本文将针对一款旅游地产项目进行营销策划执行方案的设计，包括项目背景分析、目标受众分析、竞争对手分析、营销策略选择、市场推广方案等。
1. 项目背景分析本项目位于中国沿海城市，项目总占地面积2000亩，计划建设别墅、度假村、主题公园等旅游地产设施。
项目周边有丰富的旅游景点资源和配套设施，但目前市场竞争激烈，需要制定一套精准的营销策划执行方案来提升项目知名度和吸引力。
2. 目标受众分析通过市场调研和数据分析，我们确定了以下目标受众：(1) 高收入人群：他们有较高的购房和投资能力，以及对高品质生活的追求。
(2) 家庭旅游者：他们注重休闲度假和家庭亲子活动，对于安全、便利性、娱乐设施要求较高。
(3) 自然风光爱好者：他们喜欢接触大自然，追求环保和生态的旅游体验。
(4) 中老年群体：他们退休后有更多的时间和资金，需要一个安静、优雅、舒适、医疗和养老设施齐全的度假地。
3. 竞争对手分析通过对项目周边的竞争对手进行调研和分析，我们发现以下几点竞争优势：(1) 地理位置优越：项目位于沿海城市，交通便利，距离旅游景点近，具备一定的地理优势。
(2) 丰富的旅游资源：周边有多个旅游景点和配套设施，可以提供多样的旅游体验。
(3) 地产项目品质优越：项目依托房地产业的开发经验和实力，可以提供高品质的房产产品。
二、营销策略选择根据上述分析，我们选择以下营销策略来提升项目知名度和吸引力：1. 定位高端市场：针对高收入人群和中老年群体，打造高品质、高舒适度的旅游地产产品。
2. 强调生态环保：通过保护周边自然资源和建设生态环境友好的旅游地产项目，吸引自然风光爱好者。
3. 强化旅游体验：提供丰富的旅游活动和娱乐设施，满足家庭旅游者的需求。
4. 创造特色亮点：在项目中添加独特的主题公园和文化体验设施，吸引游客。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案一、背景介绍旅游地产是指以旅游为主题或载体的房地产项目。
随着旅游业的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始将旅游作为一种休闲方式。
旅游地产作为旅游业的延伸和升级，具有很大的发展潜力。
本文将对旅游地产的营销策划方案进行详细说明。
二、市场调研分析1. 总体市场概况：通过调研了解目标市场的规模、发展状况和潜在需求，以便制定有针对性的销售策略。
2. 目标客户群体：确定拥有一定购买力且对旅游有浓厚兴趣的目标客户，如中高端人群、退休人士、家庭旅游需求等。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、销售策略和市场份额，在差异化方面做出创新。
三、产品定位与推广策略1. 产品定位：根据目标客户需求和竞争对手分析，将旅游地产定位为高品质、高舒适度的休闲度假居住地，强调与自然环境的融合和独特的人文氛围。
2. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象和特色，提升品牌知名度和美誉度。
3. 线上推广：建立专业的官方网站及社交媒体账号，并结合搜索引擎优化和内容营销，增加线上曝光度和用户粘性。
4. 线下推广：结合旅游展会、地产展览等活动，加强与目标客户的互动和沟通，提供现场参观和体验，增加购买欲望。
四、销售渠道建设1. 分销渠道：与旅行社、地产中介等合作，建立稳定的分销网络，扩大销售覆盖面。
2. 内外销售：通过线上线下销售相结合的方式，覆盖更广泛的目标客户群体。
3.区域市场开拓：根据不同地区的特点和需求，开展针对性的市场开拓，提升销售业绩。
五、客户关系管理1. 建立客户档案：对潜在客户和已购买客户建立完善的数据库，进行分类和细分。
2. 客户关怀：通过定期的客户关怀活动，如节日问候、会员专享活动等，增强客户忠诚度。
3. 售后服务：提供周到的售后服务，包括物业管理、房屋维修、社区活动等，保持和客户的良好沟通和合作。
六、价格策略与促销活动1. 定价策略：根据产品属性和目标客户群体定价，同时考虑价格与产品价值的匹配度。
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析旅游地产策划的概念旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化组合，实现旅游产业发展目标的创造性过程。
旅游地产策划的基本任务针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。
旅游地产策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游地产策划--总体旅游地产策划在规划之前导入总体旅游策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。
旅游规划后的旅游策划―深度旅游地产策划旅游规划完成了，需要进一步进行旅游策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。
旅游地产策划的落地策划针对单个旅游产品，旅游策划要比规划切实、有力！旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，旅游策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，是旅游策划的优势所在。
旅游地产策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
旅游地产策划的招商融资策划旅游规划不针对单个项目，无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解，使投资者有了投资的机会点，而旅游策划追求商业化盈利的目标，符合投资者利益目的，旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！旅游地产策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：1.旅游策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；2.旅游策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础3.旅游策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
盛方咨询集团创始人许豫宏：旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)
盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)2007年以来,笔者主持和参与众多旅游地产开发项目,从实践中总结归纳出休闲地产的发展脉络和开发走向,探索不同背景下的旅游地产开发新课题,以“休闲地产模式”来解决目前旅游地产发展中的瓶颈问题。
1、从“泰山古镇?国际家园”的规划看民俗休闲地产开发模式泰山是我国著名的风景名胜区、世界第一个自然文化双遗产旅游目的地,也是世界地质公园和非物质文化遗产地,自八十年代的《泰山风景名胜区保护规划》之后,泰山先后进行了二十余项各类旅游开发规划,都是难于明确协调保护与开发问题而半路夭折的。
为了规避在泰山风景名胜区内开发建设的众多限制,规划组本着“核心区吸引人,辐射区留住人”的战略思路,在风景名胜区范围内进行软提升,即“强化两端、主题梳理、营造四季泰山、优化小环线和强化服务”;在风景名胜区红线外,泰山景区范围内,进行了重点的开发建设,其中关键内容就是对泰山东西两翼的差异化打造,提出了以艾洼民俗村为核心的泰山东翼的“泰山古镇”,和以西大门综合服务中心为依托的泰山西麓的“国际家园”的开发。
“泰山古镇”是对泰山东翼艾洼民俗村的品质、内涵和国际定位上的提升,站在“当代精品,未来遗产”的高起点上,将泰山的古民俗、古婚庆、古街坊、古商埠、古民居、古牌坊、古城堡等一系列的历史文化元素凝聚成为泰山古镇的文化内涵,将山水、爱情、度假、田园、峡谷和人家来构筑泰山古镇的旅游内容,统一打造,整合开发,形成泰山又一新的旅游品牌。
位于泰山西麓的“国际家园”正处于104国道(泰安-济南高速公路)进入的主通道上,是自驾车游客进入的主要方向,也是泰山封闭运营后的景区西大门,它的综合服务、形象窗口和游客集散功能地位的重要性不言而喻。
因此,规划组提出了打造一个“山水庭院、世界家园”的开发定位来整体开发,即打造与泰山世界品牌价值相匹配的,具有顶级品质的,以山水休闲、民俗风情和生态度假为特色的综合服务区。
房地产策划案例纳帕溪谷
房地产策划案例纳帕溪谷1. 引言纳帕溪谷是一个位于美国加利福尼亚州纳帕县的房地产项目。
它的独特之处在于其优越的自然环境和高品质的生活方式。
本文将介绍纳帕溪谷的背景和策划案例，以及如何通过有效的策划实现项目的成功。
2. 项目背景纳帕溪谷地处于加利福尼亚州著名的纳帕葡萄酒产区，被美丽的山脉环绕，拥有丰富的自然资源和独特的地理位置优势。
这里风景如画，气候宜人，是人们追求高品质生活的理想居住地。
3. 项目定位纳帕溪谷的目标客户群定位于富裕的中产阶级和高端消费者。
他们追求高品质的生活方式，并希望拥有舒适宜居的居住环境。
通过打造高档住宅区和提供丰富的生活配套设施，纳帕溪谷希望为客户提供理想的居住选择。
4. 项目规划为了实现项目的成功，纳帕溪谷制定了详细的规划方案。
主要包括以下几个方面：4.1 住宅区规划纳帕溪谷将打造多样化的住宅产品，包括独栋别墅、联排别墅和公寓。
每种住宅类型都将根据客户需求进行精心设计，并在保证舒适性的同时注重环保和节能。
4.2 社区设施规划纳帕溪谷将建设现代化的社区设施，包括商业区、娱乐设施、健身中心和公园等。
这些设施将满足居民的各种需求，提供便利的生活环境。
4.3 环境保护和可持续发展规划纳帕溪谷将注重环境保护和可持续发展，采用绿色建筑和节能设备，减少对自然资源的消耗。
同时，项目将保护周边的自然环境，保留原始的山脉和河流景观。
4.4 交通规划纳帕溪谷将建设便捷的交通网络，提供便利的出行方式。
项目将与当地政府合作，开发公共交通系统，并设置自行车道和步行道，鼓励居民步行和骑行。
5. 营销策略为了吸引目标客户群，纳帕溪谷将实施多样化的营销策略。
主要包括以下几个方面：5.1 品牌推广纳帕溪谷将建立独特的品牌形象，通过广告宣传和媒体报道来推广项目。
同时，项目将与当地的旅游机构合作，吸引游客参观，增加品牌的知名度。
5.2 互联网营销纳帕溪谷将通过互联网平台进行广告宣传和销售推广。
项目将建立官方网站和社交媒体账号，发布最新的项目动态和销售信息。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案篇一：万科房地产营销策划书万科进入北大学城市场营销策划书策划人：徐超2013年4月25日前言2009年杭州房地产市场火爆，很多区域板块也开始发展成熟，该策划主要对杭州丁桥板块的区域、规划、土地出让等介绍,对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛·颐景园楼盘进行解读,并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析，最后提出相关营销推广方案及丁桥房地产市场的发展前景。
目录第1部分概要提示.。
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1第2部分环境分析。
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.. 1市场分析。
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1杭州房地产市场分析。
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. 1房地产发展状况.。
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1土地出让情况..。
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2丁桥区域房地产市场分析。
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仙岛湖旅游策划案例
仙岛湖旅游策划案例熊大寻旅游策划公司/文项目开发的商业逻辑仙岛湖旅游地产项目开发的商业条件：一、项目位于中部欠发达地区，跟杭州千岛湖知名度、经济发展度没得比。
二、项目离二级城市武汉距离二个半小时车程，离县城近一小时车程。
三、项目位于一块生地和初级风景区内，知名度和旅游热度都十分欠缺。
四、项目所在地是号称“千湖之省，百湖之城”的区域，资源同质化较大，湖滨度假地产项目比比皆是。
五、项目开发主体是民企而不是央企，是巧投入而不是大投入，是长期而不是短期的过程。
以上五个原始条件决定了，项目的开发逻辑：一、必须先通过创意旅游来炒热地块，把生地变熟地，才有成功可能。
二、用巧妙创意来代替大资金投入，烧钱的事民企耗不起，不顾条件的复制和抄袭只有死路一条。
参考三线旅游城市的做法而不是一线城市的做法，是明智之举。
三、因地制宜量身定做适合仙岛湖的项目，在知名度和人气不足的现状下，直接开发房地产，后果可以参考台湾人的项目。
四、跳出地产做地产，才能盘活仙岛湖这盘棋。
一做古镇、二做奇观、三做地产，一期做古镇可通过商业地产销售回笼资金同时弥补仙岛湖留不住人的致命缺陷，通过古镇和奇观聚人气、留住人，先有仙岛湖的名，才有项目的利！五、既然要活全盘才能活项目，所以，必须通过策划规划尽可能大面积地控制仙岛湖周边开发用地，同时将旅游项目集中于核心地块，不为他人作嫁衣。
第一部分定位策划一、仙岛湖旅游战略SWOT分析（一）优势仙岛湖坐拥两大优势：1、资源绝佳2、交通便利湖岛景观资源优良——仙岛湖位于阳新县王英镇，幕阜山北麓，距阳新县城48公里，旅游区面积180平方公里，水域32平方公里，1002个岛屿似群星璀璨落玉盘。
1002个岛镶嵌在4.6万亩的水面上，恰似银河星座，不是仙境胜似仙境，享有荆楚第一奇湖之美誉，是省级生态旅游风景区。
仙岛湖因湖畔山崖上悬有一块“灵通仙岛”的古匾而得名。
这里自然风光旖旎，人文古迹众多，生态野趣横生，是鄂赣边境的一处度假胜地。
房地产项目老业主旅游方案完整版
房地产项目老业主旅游方案完整版一、背景介绍随着房地产项目的发展和老业主的增加，为了增强老业主的归属感和满足其对于旅游休闲的需求，我们特别设计了一个完整的老业主旅游方案。
通过该方案，我们将为老业主提供丰富多样的旅游项目和便捷的服务，让他们在享受生活的同时，进一步增强对于房地产项目的认同感。
二、旅游项目设计1.国内旅游：我们将策划多个国内旅游线路，包括名山大川、名胜古迹等热门景点，满足老业主对于国内旅游的需求。
每年定期组织一次国内旅游活动，为老业主提供免费或优惠的旅游团购机会。
2.境外旅游：我们将安排定期的境外旅游活动，包括亚洲、欧洲、美洲等地的热门旅游目的地。
提供一站式服务，包括机票、酒店、导游等，让老业主能够轻松畅游世界各地。
3.度假村项目：我们将合作外部合作伙伴，建设度假村项目，为老业主提供一流的休闲度假体验。
度假村将配备酒店、别墅、水上乐园、高尔夫球场等设施，满足老业主对于度假休闲的各种需求。
三、服务与支持1.特权会员卡：为老业主设计特权会员卡，提供专门的优惠和福利。
会员卡持有者将享受到优先抢购旅游产品的权力，并能得到额外的折扣和礼品。
2.定制旅游服务：根据老业主的需求，提供定制旅游服务，包括私人导游、私人车辆、特色餐饮等，满足老业主个性化的需求。
3.定期沟通：定期组织老业主沟通会议，了解和解决他们在旅游过程中的问题和需求。
推出反馈奖励机制，鼓励老业主提出建设性意见和建议。
4.售后服务：在老业主旅游过程中，我们将提供24小时的售后服务热线，为他们解答疑问和提供帮助。
旅游结束后，我们将进行满意度调查，了解老业主对于旅游项目的评价，并根据反馈不断改进和优化服务。
四、推广与营销1.宣传推广：通过各种媒体渠道，包括报纸、电视、网络等宣传老业主旅游方案的优势和特点。
利用社交媒体平台，收集老业主的旅游照片和游记，进行宣传推广。
2.线下活动：组织线下活动，包括老业主旅游分享会、主题讲座等，邀请老业主分享自己的旅游经验和心得，增强老业主之间的交流和互动。
文旅地产项目营销策划方案范文
文旅地产项目营销策划方案范文一、项目背景与定位随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，文化旅游地产项目正逐渐受到人们的关注和青睐。
本次文旅地产项目位于一个风景秀丽的自然环境中，拥有丰富的文化资源，包括历史遗迹、传统民俗、当地特色美食等。
我们的目标是将这个地方打造成一个集文化体验、旅游观光和度假休闲为一体的综合性文旅地产项目。
二、目标群体分析1. 家庭游客：这部分群体包括父母和孩子，他们希望通过旅游放松身心，增进亲子关系，体验不同的文化和历史。
2. 休闲度假者：这部分群体主要是年轻人或工作繁忙的白领，他们希望通过度假放松身心，远离城市的喧嚣，体验大自然的美丽。
3. 文化爱好者：这部分群体主要是对历史、艺术和传统文化有浓厚兴趣的人群，他们希望通过旅游来深入了解当地的文化和历史。
4. 年轻人：这部分群体主要是年轻的游客，他们有着冒险精神和求新求异的特点，他们希望通过旅游来探索陌生的地方。
三、核心竞争力分析1. 丰富的文化资源：该地区有着丰富的历史文化遗产和传统民俗，可以为游客提供独特的文化体验。
2. 独特的自然环境：该地区有着美丽的自然风景和优质的空气，可以为游客提供舒适的度假环境。
3. 多样化的旅游产品：我们将推出多种多样的旅游产品，包括文化体验、历史考察、自然观光等，以满足不同群体游客的需求。
四、目标与策略1. 建立品牌形象：通过宣传推广，塑造项目的品牌形象，打造项目的知名度和美誉度。
策略：利用互联网和媒体渠道，进行宣传推广，包括开展线上线下的媒体合作，发布优质内容，组织粉丝参与活动等。
2. 聚焦目标群体：根据不同目标群体的需求，精准定位，提供符合他们兴趣和需求的旅游产品。
策略：针对家庭游客，推出亲子活动，如亲子手工DIY、亲子游戏等；针对休闲度假者，推出舒适的住宿环境和丰富多彩的娱乐设施；针对文化爱好者，推出专业的文化讲座和导览服务；针对年轻人，推出冒险挑战类的活动和项目。
3. 合作联盟建设：与当地旅游相关企业建立合作伙伴关系，互通有无，实现共赢。
旅游地产策划方案
旅游地产策划方案1. 项目背景随着旅游业的快速发展，旅游地产已经成为了一个热门发展领域。
旅游地产是指将旅游与地产进行结合，通过建设度假村、民宿、度假小镇等不同形式的旅游地产项目，以满足人们对旅游度假的需求，同时获得更多的投资回报。
本项目旨在开发一款提供度假住宿服务的旅游地产项目，通过针对目标客群的需求进行创新策划和衍生服务的提供，打造一款具有吸引力的旅游地产项目。
2. 项目定位2.1 项目名称“和韵水岸”2.2 项目类型度假别墅2.3 项目目标客户中高端游客、家庭、情侣等度假人群以秉持“居者安乐，游者舒心”的理念，致力于打造一个充满和谐、和睦和温馨的度假别墅社区，并提供完善的度假住宿、生活配套以及丰富多彩的旅游休闲服务。
将园林景观、美食文化、民俗文化、生态环保等融入到项目中，打造一个集高品质度假居住、休闲旅游、文化体验于一体的旅游地产项目。
3. 项目规划3.1 项目区位项目位于福建省福州市连江县海外镇境内，毗邻海外金沙滩、闽东岛、鼓浪屿等旅游景区，属于闽东金三角旅游区域。
3.2 项目规模项目占地面积100亩，总建筑面积约3万平方米，共计精品别墅16栋。
别墅分为两种户型：A型别墅面积为280-320平方米，B型别墅面积为200-250平方米，均按照5星级酒店标准设计，可提供高品质的住宿服务和细致完善的生活配套。
3.3 项目设计项目采用现代化的建筑风格，时尚大方而不失温馨舒适。
每栋别墅均配备私人泳池、独立花园和大型阳台，为客人提供私密、舒适的度假环境。
项目还将配备综合性会所、商业服务中心、多功能厅等公共配套，为客户提供更为舒适、便利的服务。
项目将提供全天候客房服务、早餐服务、泳池绿化对接服务、妇婴服务等各项贴心服务，以全方位的服务为客户打造最舒适、惬意、安心的度假体验。
4. 项目营销策略4.1 品牌定位打造精品度假别墅品牌，“和韵水岸”具有特色的环境和服务将成为客户度假的首选。
4.2 销售策略以线上为主的销售渠道，并通过各种互联网平台进行推广和宣传，吸引目标客户的关注。
旅游地产的十大示范案例--盛方资源
旅游地产的十大示范案例---盛方咨询旅游地产依托周边丰富的旅游资源，通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，不仅具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产的诱惑是巨大的。
据不完全统计，在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业，可见地方政府对旅游业的高度重视。
同时，中国已成为世界第四大旅游消费国，度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。
在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口，旅游地产行业展现出的强劲后力，给众多房地产企业以无限的憧憬。
以分享行业成长带来的各种机遇。
经过对房地产旅游地产的长期观察和总结，有关专业人士认为，目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变：旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化；主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合；租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施；品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。
随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位，纵使在新政打压下，旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。
旅游地产受到热捧并不难理解，在自然资源日益紧缺的当下，旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。
2011年，随着国家严酷新政对高房价的大力打压，曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡，新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间，限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下，旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐，成为万众瞩目的楼市新宠！1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日，经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城（Overseas China Town），并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式，投资开发兴建深圳湾畔的华侨城，使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。
旅游地产 国内知名旅游地产案例分析
国内知名旅游地产案例分析1——2——梅州客天下3——哈尔滨长春沈阳Site 天池长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、距长白山机场10公里，距天池景区20余公里，是吉林省头号招商引资项目。
其建设规模之大、档次之高、内容之丰富，代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。
⏹项目名称：长白山国际旅游度假区⏹项目位置：抚松县松江河镇⏹项目开工：2010年5月26日⏹一期开业：2012年7月28日（分期开业）⏹项目占地：21平方公里⏹建设用地：10.5平方公里⏹总投资：230亿元⏹项目管理：万达集团⏹开发商：长白山国际旅游度假区开发有限公司（由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司）项目区位及概况项目总体规划北区：旅游新城（8平方公里，将建设成可容纳30万人居住生活的旅游服务新城）■抚松县行政中心及会议中心■文化中心■购物中心■学校、医院、住宅区等生活设施南区：旅游度假区（13平方公里，包含运动、休闲等配套）■高档度假酒店群■国际会议中心■大型滑雪场■小球运动场■森林别墅■国际狩猎场、漂流度假区总览类别包含项目设施酒店高级酒店群购物旅游小镇、万达购物广场观览剧院、博物馆、天池度假滑雪场、冬季雪上两项运动、夏季旅游项目、冬季健身项目文教行政中心、医院、学校、文化中心置业花园洋房、别墅万达长白山国际旅游度假区北区，占地超过8平方公里，以“一带、三心、五区”为规划特征，最终形成在一片行政区域中，县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连，并以项目为核心的新城。
北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。
同时也是抚松县新的行政中心和城市副中心。
本区域内除新的行政中心外，还引进了医疗、教育机构。
万达还将在此建设万达广场项目，涵盖超市、影院、百货等业态。
北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等，档次不一。
度假区北区规划度假区南区规划南区为国际旅游度假区，项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
国内典型旅游地产案例
国内典型旅游地产案例随着消费的不断升级，人们对文化旅游需求日益旺盛，有需求就有消费，文化旅游衍生的“吃、住、行”之后“游、购、娱“的消费力不可估量，房地产企业也早早知晓，在房地产“玩不转”的时候，文旅地产无疑成为了房地产转型的重要方向，国内房企巨头纷纷转型文旅地产，文旅地产项目遍地开花。
本文，飙马策划盘点房地产转型文旅地产的十大案例，希望能够为广大读者开发商提供些许启发。
万科——杭州良渚文化村良渚文化村是万科进军文旅地产的标杆项目，充分体现了万科“城市配套服务”的企业理念。
项目概况：良渚文化村位于浙江省杭州市西北部良渚组团核心区，总建筑面积230万平方米中，规划住宅180万平方米，公建50万平方米，其中商业10余万方。
项目规划：良渚文化村的核心构架是“二轴二心三区七片”，二轴是以文化村东西主干道和滨河道路串联主题村落，二心是东西分别设旅游中心区和公建中心区，三区是分别设立核心旅游区、小镇风情度假区和森林生态休闲区，七片是分布在山水之间的主题居住村落。
项目配套：六大城镇级配套设施，包括博大渊博的博物馆、充满创意和人文气息的商业街区、条件优越的社区医院以及完善的教育系统、游山步道、各类公园等。
万达——万达西双版纳国际度假区项目概况：万达西双版纳国际度假区项目位于西双版纳傣族自治州景洪市，占地5.3平米公里，交通区位和生态环境优势十分明显，具有强大的旅游发展潜力，后由融创接手，更名为融创万达西双版纳国际度假区。
开发模式：万达文旅西双版纳景洪旅游度假区的开发模式，可以归纳为：旅游核心吸引力+度假地产+休闲配套+功能服务。
功能定位级配套设施：万达西双版纳国际度假区是万达集团斥巨资打造的综合型文化旅游项目，从功能定位上可以划分为两大功能：一是居住生活配套功能；二是旅游度假生活、休闲娱乐功能。
其配套设施有高端度假酒店群、商业中心、三甲医院、旅游新城、26万平方米的中央人工湖、中小幼教育等相关产业链。
万达——长白山国际度假区项目概况：长白山国际度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇，长白山西麓，是万达集团投资230亿元打造的中国高端山地度假体验地，是全国投资规模最大的单个旅游项目。
文旅地产项目营销策划方案怎么写
文旅地产项目营销策划方案怎么写一、项目背景和概述1.背景介绍：文旅地产项目是指将旅游和文化产业与房地产开发结合的项目，旨在创造一个集旅游、文化、休闲、度假等功能于一体的综合性社区或旅游目的地。
2.项目概述：本项目是一座位于xxxx地区的文旅地产项目，占地xxxx平方米，总建筑面积xxxx平方米。
项目计划包括xxxxx、xxxx、xxxx等多个功能区，旨在打造一座兼具文化底蕴与休闲氛围的综合性社区。
二、市场分析1.行业分析：文旅地产项目在当前市场上具有较高的发展前景，消费者对于旅游和文化休闲的需求日益增长。
2.竞争分析：分析目前市场上的文旅地产项目，了解竞争对手的定位、优势和不足之处，为项目的定位策略提供参考。
三、目标市场和消费者调研1.确定目标市场：通过市场调研确定项目的目标市场，例如青年家庭、老年人、企业团队等。
2.消费者调研：通过问卷调查、访谈等方法了解目标市场的消费者需求，包括他们对于旅游、文化、休闲等领域的需求和偏好。
四、项目定位和品牌建设1.项目定位：根据市场调研和消费者需求确定项目的定位，例如高端豪华、康养休闲、亲子乐园等。
2.品牌建设：为项目打造一个有个性和独特的品牌形象，包括命名、标志设计、口号等，在市场上树立项目独特的品牌形象。
五、产品规划和设计1.功能区规划：根据项目定位和消费者需求，明确项目中各个功能区的规划和设计，例如文化展览区、运动娱乐区、民宿区等。
2.产品设计：根据目标市场和消费者需求，设计适合他们的产品，包括房屋设计、环境布置、景观规划等。
六、市场推广方案1.宣传推广策略：通过市场调研了解目标市场的媒体偏好和消费习惯，制定相应的宣传推广策略，包括线下推广、线上推广、媒体合作等。
2.营销活动策划：根据项目特点和消费者需求，策划一系列营销活动，吸引目标市场的关注和参与，例如展览活动、游戏大赛、主题演出等。
3.社交媒体运营：通过社交媒体平台建立品牌形象和与消费者的互动，提高项目知名度和参与度。
旅游策划案例分析 ppt课件
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案例1 总结
• 因地制宜，合理利用项目地原生态环境景观，打造出不同主题的 温泉池，为各个阶层各类型的游客提供更多的个性化选择和特色 体验。
• 主题类型虽多，但总属大类相差不大，特色突出并不明显；因为 温泉池现如今非常的普遍，没有特别的亮点。
• 不同主题的温泉介绍，应增加强调目标受众部分，每一个温泉池 加上特定的受众类型，更有助于不同人群的区别简单筛选，比如： 亲子、情侣、商务、休闲和娱乐等
一方面，温泉景区的核心资源——温泉资源未得到充分的利用和开发；另一方面， 温泉景区内的接待服务设施老化严重，已不能满足黄山旅游接待需要。
旅游策划案例分析苏州睿郡规划苏州睿 郡规划
13பைடு நூலகம்
一、项目发展背景
2.黄山温泉项目建设的必要性分析
必不可少的一环。
郡规划
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森泉池
森泉池：既是入口景观池，也 是热身池，以树阵景观、叠水 景观、欧洲风格景墙作为景观 元素，营造风情浓郁、绿色生 态的热身环境。
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石阵水疗池
石阵水疗池：以森林中野花瓣 元素为泡池形态，泡池中以巨 石垒砌成石门景观，水流沿着 石门自上而下的流动，并有滕 蔓景观沿石门自然生长，形成 生态景观水帘。泡池铺装以原 石为主，其间会穿插一些不规 则的原始石块，游客可在巨石 水洞中自由穿梭吸水，也可靠 在原石上休憩。
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森竹泉
森竹泉：由三个泡池组成， 以阳光透过竹叶映照地上 的光影为设计概念，泡池 根据地形高差分布，呈竹 叶状自然散开，使其间形 成动态跌水景观，泡池周 边以翻毛的翠竹形成自然 竹篱，并设置休闲躺椅。
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武隆仙女山旅游地产开发建设项目管理研究
武隆仙女山旅游地产开发建设项目管理研究武隆仙女山是一座景色宜人、旅游资源丰富的山区，拥有独特的地形、自然风光和历史文化遗迹。
作为一个旅游地产开发项目管理研究的案例，武隆仙女山的开发建设项目具有很高的实践价值和借鉴意义。
本文将围绕武隆仙女山旅游地产开发项目的管理进行研究，分析管理策略、组织架构、项目周期和风险管理等方面。
一、管理策略武隆仙女山旅游地产开发项目的管理策略应该根据当地的实际情况和项目要求来进行制定。
首先，要明确自身的定位和目标。
这意味着该项目既是一个旅游目的地，也是一个房地产开发项目。
管理策略需要兼顾旅游行业和房地产开发领域，平衡短期利益和长期规划。
其次，需要结合市场需求和当地政策，确定项目的定位和规模。
项目管理团队需要对当地的旅游市场和竞争状况进行深入了解，从而适时调整项目规模和组合，以便符合市场需求和政策要求。
最后，需要建立良好的协调和管理机制，确保项目各方利益得到平衡和谐。
项目管理团队应该与当地政府和商业合作伙伴保持密切联系，建立良好的关系，确保项目开发的进度和顺利。
二、组织架构武隆仙女山旅游地产开发项目的组织架构应该充分考虑到项目的特点和复杂性。
该项目涉及到多个领域，包括旅游规划、项目融资、设计施工、营销推广等方面，需要跨部门和跨专业的协作。
首先需要建立一个统筹规划的管理团队，确定项目整体规划和各个阶段的目标和任务。
其次需要精心选派各专业领域的专家，通过协作和集成，实现各个部分的协同。
最后需要建立明确定责、协调有效的工作流程，确保项目进度、质量和效益。
三、项目周期武隆仙女山旅游地产开发项目的周期包括前期策划、规划设计、设施建设和运营管理等阶段。
前期策划阶段需要进行市场调研和投资分析，明确项目的定位和目标；规划设计阶段需要进行环境评价和设计策划，确定项目的空间布局和主题风格；设施建设阶段需要对各项建设工作进行管理和监督，确保项目的建设进度和质量；运营管理阶段需要对项目进行市场营销和管控，实现长周期的运营效益。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案随着人们生活水平的不断提高，旅游已经成为人们生活中的重要组成部分。
越来越多的人开始将旅游作为一种休闲活动，同时也作为一种投资方式。
旅游地产作为旅游行业的重要组成部分，其市场潜力不容小觑。
为了更好地开发和推广旅游地产，制定一份有效的营销策划方案是至关重要的。
I. 市场分析1.1 市场概况在市场分析部分，需要对旅游地产市场进行概括性的介绍。
例如，旅游地产市场正处于快速发展阶段，各地都在积极推动旅游地产项目的建设与开发。
同时，需要介绍市场规模、发展趋势、主要竞争对手等信息。
1.2 目标群体旅游地产的目标群体是投资者和旅游者。
投资者是关注投资回报的群体，他们希望通过投资旅游地产来实现财务收益。
而旅游者则是希望在旅游过程中获得舒适住宿和便捷服务的群体。
II. 营销目标2.1 品牌建设品牌建设是旅游地产营销的关键环节之一。
通过打造独特而具有吸引力的品牌形象，吸引更多的投资者和旅游者。
2.2 客户满意度客户满意度是一个旅游地产项目成功与否的重要指标之一。
项目方需要通过提供优质的住宿和服务，来确保客户满意度的提升。
III. 营销策略3.1 定位策略旅游地产项目的定位是决定其市场竞争力的重要因素。
根据目标群体的需求和市场情况，明确旅游地产项目的定位。
3.2 市场推广市场推广是旅游地产项目的关键环节之一。
通过多渠道、多形式的市场推广活动，提高项目的知名度和认可度。
常见的市场推广方式包括线上推广、线下展览、合作推广等。
3.3 价格策略价格策略是旅游地产项目成功营销的重要环节之一。
根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，吸引投资者和旅游者。
IV. 实施计划4.1 时间安排制定详细的时间安排，确保每个营销活动都可以按时启动和完成。
在时间安排中，需要考虑到各项活动的前期准备时间和后期总结时间。
4.2 资金预算对于每个营销活动，需要进行详细的资金预算，确保活动的顺利进行。
在资金预算中，需要考虑到各项活动的直接费用和间接费用。
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1）开发难度聚焦：虽然合铜黄高速公路已开通，但南大门的开发已经很成熟，如何用新的思维，新模式来开发新旅游产品，是投资商和政府首先要考虑的问题。
2）开发总思路：以体验式徽文化商业街为引爆点，私立博物馆群落为提升，开发文化休闲房产为主要盈利点。
3）成果：该项目第四届华中旅游博览会上签约的最大项目；帮开发商成功拿下北大门黄金地段1000亩地。
2.景区本是桐城市的一个废弃的灌溉水库，周边是柴薪林。
（1）开发难度聚焦：①政府对开发的环保要求较高；②做单纯房产区位条件较差，而做单纯景区资源禀赋一般；③如何创新房产开发模式，做好休闲文章是本案的第一要务。
（2）开发总思路：以“861”起点，桐城文化为特色，“三高一低”生态居住为先，打造天人合一城市休闲房产。
（3）开发成果：一期“仙龙湖•七里香溪”已售罄。
景区：.xianlonghu.3..本景区是夏家勇工作室指导开发的第一个景区。
1）景区开发难点聚焦：①开发商实力一般；②项目地处市，资源禀赋并不突出；③周边山水型旅游资源近有天柱山，稍远有。
④如何开发具有差异化的产品，变“灯下黑”为“数灯齐明”是摆在开发者面前的首要问题。
2）开发总思路：生态环境为本底，天仙配为噱头，开发特色拓展3）开发成果：现已是为4A景区。
并且成为市旅游首选地和皖南旅游圈中重要的一员。
景区:.aqjss.诗城的开发必须先有诗的灵魂，再有诗，再有旅游。
创新四维诗歌体验模式。
创新盈利模式：诗游乐、体验；诗休闲、度假；旅游+地产。
市巴南南湖旅游总体策划时间:2012-07-20 10:58 来源:未知作者:admin★难点聚焦：巴南南湖原来是饮用水水库，如何处理旅游开发和水源保护的问题？●项目业主：交旅集团●完成时间：2010年●项目背景：项目地所在的南镇属“一小时经济圈”和二环经济带规划区围，也是城市副中心拓展区。
位于市政府规划的工业制造业、仓储业、生态旅游观光农业规划带上，承载主城与南部近郊发展的重任。
已纳入规划的百里生态观光农业长廊、市乃至西南地区重要的物流仓储中心——南部物流园，与南湖旅游度假区相邻。
●核心思路：以水为灵魂，巴蜀文化为体来破题。
以巴蜀文化为体：开发区域的布局以巴人对手的崇拜。
从五指—五行—五音，引申高端的五养。
利用良好的生态环境，优异的近郊区位，高端的养生来整合打造“生态会都水样人生”的西南会议度假旅游目的地。
以水为灵魂的三大创意：（1）排污系统景观化——生态湿地休闲带；（2）从都市生活—田园生活—水生活。
（3）首次提出“生长规划”的理念，用四种理念建筑来落实策划。
市王郭村旅游综合开发概规时间:2012-07-20 10:56 来源:未知作者:admin★难点聚焦：甲方要求，旅游开发要和新农村建设有效结合；而新农村建设要和开发企业转型有效结合，要把开发风险控制在最低，形成多种产业互动发展的局面。
●项目业主：天泉投资集团●完成时间：2008年●项目背景：天泉投资集团面临着企业转型的时期，和当地政府合作对王郭村进行新农村改造。
计划在当地发展旅游，撬动地方文化、农业、养生等产业。
●核心思路：规划地正是龙城的龙脉所在，以龙蟠王郭来布局。
即以高尚生态养生基地为龙头，以五彩农业体验圈为盘踞的龙身，以王郭村历史遗迹博物馆群落为龙尾，并用独具生态特色的养生走廊串接各个旅游景区。
从而形成了一个蟠居待飞的蛟龙图案。
而所谓的四季交辉则是是指通过专项产品拓展和旅游产品创新，延长旅游季节，并形成一年四季不同的旅游结构和旅游热点。
创新性的提出新农村建设的实施模式：农民+政府+企业=合作社省临城县旅游发展总体规划时间:2011-10-10 17:40 来源:勇先创景规划作者:业务管理部★难点聚焦：临城地理位置优越，旅游资源独特，但整体受县社会发展的制约，发展水平偏低，旅游资源同质化严重，人文和自然旅游资源质量和分布不均衡且缺少整合，规模较小，效益不高，整体没有形成国甚至国际性知名度。
最重要的是，临城县目前处于工业的发展期，整体而言，没有形成休闲氛围；虽然临城有20多年的旅游发展历史，但总体投资不大，没有形成休闲产业，这一点亟待解决。
●项目业主：省市临城县旅游局●完成时间：2011年●项目背景：从国家到省，从市到临城县对旅游业都有极大的重视程度，为临城县旅游发展带来了巨大的机遇。
直通临城县的红旗大街南延线成为贯穿西南部的一条干线公路，是连接临城县的一条重要交通通道，到达临城时间将大大缩短,省会地区及南延线两边工业园区的企事业单位对临城的商业服务业的需求将进一步提升,对临城的商务会展以及旅游业也将起到重要推动作用。
但作为国家级贫困县的临城，旅游产业薄弱，基础设施比较落后，是临城旅游发展的较大挑战。
●核心思路：充分利用临城县的各种自然和人文旅游资源，在保护生态环境的前提下，合理规划布局，适度开发建设，建设全国知名、环京津著名、具有国际影响力的以生态为本底，以禅意山水为依托，以农业养生、四空养生、森林养生为突破，集观光游览、商务休闲、森林度假、产业旅游、邢瓷文化等为一体的生态养生旅游目的地。
市怀柔区汤河大营规划设计方案时间:2011-09-23 13:47 来源:勇先创景规划作者:勇先创景★难点聚焦：项目区域，满族风情浓重，而汤河口、长哨营、喇叭沟门这三大乡镇更是满清重要的边防、狩猎，进贡军材、脂粉之地，但如何将已经淡却的满清文化重现而不失俗套，古朴而不失现代，从古穿越至今，传统文化与现代气息同辉，这是本次规划的重点。
●项目业主：市怀柔区农村工作委员会●完成时间：2011年●项目背景：近年来市不断加强山区建设，探索出沟域经济发展模式，实现了经济、社会和生态效益的有机统一，市委十届七次全会对山区发展提出了“着力加快沟域经济发展、促进山区经济繁荣”的战略要求。
汤河川沟域位于怀柔区北部，是市原始次生林重要集中地区，也是目前最大的满族聚集区，具有重要的生态价值和旅游开发价值，为加快沟域经济发展、提升居民生活水平，响应市建设中国特色世界城市的重要战略，拓展首都战略空间，转变山区发展方式，贯彻城乡一体化发展方针等重大战略举措，特编制本规划。
●核心思路：白河湿地——西洋参创意聚落图整体为西洋参造型，切割成五组单独空间，人们可在此互不打扰的休闲游憩，建筑色调为红色，源自采参人挖出人参后，栓一根红绳的传统。
慢活营地——鸟瞰慢活营地由晾鹰台、自驾车营地、房车营地、主题农庄四部分组成。
其中主体农庄区布置约8栋主题庄园，每栋占地10亩左右，分别赋予八种色块，八种风格，从而形成与八旗对应的八大主题农庄。
白河湿地——刺五加创意聚落图以刺五加横切剖面为亭子的顶部，将茎密生长的倒刺、锯齿状边缘、卵形果核演化到廊柱、座椅等设施。
艺术公社之——山货大集鸟瞰该区域为原有交易设施改造升级，通过两侧长廊及建筑布局的围合设计，具备四大功能：晴雨市场、安防保安、货物交易、防震，人们在这里可以边进行贸易，边喝茶、看戏、观灯、下棋等。
并引进工坊、原食、茶酒三大商业业态。
艺术公社——山货大集戏台在东侧辟出场地，搭建戏台，组织民间艺人表演古老的满族民间舞蹈“人参娃娃”、“太平鼓舞”、“腰铃舞”、“八角鼓舞”、“黄罗伞舞”等独具特色的满族歌舞，民间音乐戏剧（包括歌曲、舞蹈、皮影等）、民间艺术（包括农民画、剪纸、刺绣、编织、玉雕、泥塑等）等非物质文化遗产项目。
艺术公社之——黄幄行宫整个布局按照“融古化今”，“移天缩地”的构思理念，将皇帝围猎时的营帐安排来设置和演化为五重布局：一重大黄幄，整个庄园的总统套房；两侧牙帐和御营，在功能上演化为清帝御膳房，筵宴厅；四落布置“春嵬”“夏苗”“秋狝”“冬狩”四组宫帐；四重以木栅为界，等间距设八座卡伦象征八旗哨卡，并赋予休闲茶座的功能；五重，周围栽植七十二围林带，栽种254棵树，象征木兰围场搭设行宫时的254座边帐为外城。
八旗氧汤——水珠涟漪整体的布局和梯田式地形有机结合，最上层温泉泡池设计成水滴形，水滴荡出的两层涟漪化为水珠形的休息厅和私密的温泉小屋。
森林浴场——星台星台为四层结构，以萨满神喻中对星得称谓，由下而上的三层分别命名为“宇鸟”、“金鸟”及“银鸟”，最后则是象征天神的“曰马”台，四层星台看起来就好像一步步可以登向塔山的云端。
森林浴场——风亭从萨满祭台的建筑形式中汲取灵感，由古朴的石柱支撑起顶部观景平台，在向满族传统文化致敬的同时，体现和阐释与自然交流的设计理念。
四个设计原则：1.可持续发展原则——尊重自然，因地制宜地利用山脉间的自然景观资源，并体现自然景观良好的发展规律。
2.延续地方文脉原则——秉承历史文脉，结合人文资源，充分发扬和挖掘地方历史文化涵及民族风格，塑造具有历史文化氛围和本土文化底蕴的空间环境。
3.以人为本原则——积极创造环境优美，适用舒适，道路便捷，具有宜人尺度的户外活动空间，满足游客休闲观光活动需求。
4.可操作性原则——遵从市场经济发展规律，强调土地的综合利用和合理开发，做到远近结合，并对规划的实施和管理提出科学可行的策划指导意见。
规划区位于红荷湿地旅游区北侧, 山地休闲度假区、红荷湿地景区、民俗风貌体验区之间，北靠凤凰山,南接红荷湿地观赏区，济微路通过规划区南部。
规划区面积2.08平方公里，包括上王、向阳、楼、卢庄四个行政村，及其北侧凤凰山的山前台地。
滕州微山湖湿地红荷旅游风景区总体规划定位为国家级AAAAA级旅游度假区。
规划区紧邻红荷湿地最大的游客服务中心，定位于红荷旅游风景区重要的旅游配套服务区。
北侧结合凤凰山地形,开发山地高尔夫,假日温泉酒店等高端休闲度假产品。
紧邻济微路，兼顾长途客运中转功能。
资源：得天独厚，背山面水，既临近湿地又靠近浅山区；微山湖红荷湿地是规划区的依托条件，毗邻的微山湖是我国唯一被京杭大运河贯穿的湖泊。
自然景观资源：台地农田、树林、向阳水渠等人文资源：百寿坊、楼古墓定位：打造为集餐饮、住宿、游憩、购物等旅游配套服务与山地休闲、旅游地产开发于一体复合型的湿地度假中心。
近期目标：红荷湿地重要的旅游服务小镇远期目标：依靠旅游地产带动区域经济发展，成为微山湖地区一流的休闲居住片区和乡土文化体验地。
曲江寒窑遗址位于曲江新区东南，西邻曲江池遗址公园，被临曲江中路，东临方城路，南邻规划路。
曲江寒窑遗址基地被一条东西长470多米，南北宽80多米的天然黄土沟切分为三理板块，基地西侧与曲江池遗址公园共享水面17亩。
寒窑是著名戏剧《五典坡》（又名《王宝钏》）中的传说上演的地方。
唐时，臣相王允的三女儿王宝钏反抗封建婚姻争取婚姻自由，忠于爱情，在寒窑苦守十八年，受尽人间苦难，终于待得丈夫薛平贵荣归长安与她团聚。
曲江寒窑爱情主题文化公园将以寒窑遗址和在此发生的爱情故事为线索，以曲江寒窑遗址为核心建设中国第一个爱情主题文化公园，使之成为定情婚礼纪念的圣地，以爱情旅游、爱情消费、爱情纪念、爱情教育为主要产业方向，集遗址保护、旅游开发、文化产业建设的爱情主题公园和幸福产业基地。