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(完整word版)生产制造公司各部门业务流程图汇总.docx

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(完整word版)生产制造公司各部门业务流程图汇总.docx××××××××制造有限公司流程图2013年11月目录封面 (1)目录 (2)业务总流程图 (4)1、企管部业务流程图1.1、员工招聘流程 (5)1.2、员工离职流程图 (6)1.3、员工转岗流程图 (6)1.4、工资核算发放流程图 (7)1.5、文件管理流程图 (8)1.6、员工社保办理流程图 (8)1.7、员工请假流程图 (9)1.8、员工年休假流程图 (9)1.9、办公用品申领流程图 (9)1.10、食堂结算流程图 (10)1.11、试用期转正(定岗)流程图 (10)2、生产计划部业务流程图2.1、生产流程 .............................................................................................. .112.2、材料申购流程 (12)2.3、材料采购流程 (13)2.4、材料领用流程 (14)3、设备部业务流程图3.1、设备检修流程图 .................................................................................. .153.2、设备采购流程图 (16)3.3、设备报废流程图 (17)3.4、备品备件流程图 (18)3.5设备工具管理流程图 (19)4、储运部业务流程图4.1、主材、辅料入库流程图 (20)4.2、原材料出库流程图 (20)4.3、成品入库流程图 (21)4.4、成品发货流程图 (22)4.5、备品、备件及消耗品入库流程图 (23) 4.6、备品、备件及消耗品出库流程图 (23) 4.7、工具领用管理程序 (24)4.8、垃圾清理流程图 (24)4.9、废料清理流程图 (25)5、防腐保温事业部生产作业流程图 (26)6、质检部工作流程图 (27)41、企管部业务流程图1.1、员工招聘流程序作业流程号1用人需求申请OKNG制定招聘计划2OK3NG审批OK4发布招聘信息5收集应聘信息/资料OK6NG初试OK7NG 责任人使用表单用人部门主管经理 /部长企管部企管部人事管理员人事管理员《求职人人事管员登记理员表》企管部用人部《求职人门员登记表》作业内容用人部门提出人员需求申请,经企管部审核后上报审批: 1. 生产员工由副总审批 ;2. 其他人员由总经理审批企管部汇总各部门人员申请需求,制定招聘计划 , 经总经理审批后实施总经理审批招聘计划1.企管部提出招聘费用申请并按审批权限呈批;2.根据招聘计划,发布招聘信息,并做好招聘前准备。

工作流程图集

工作流程图集

院长办公会议流程图
大型会议会务组织工作流程图
公文制发工作流程图
上级文件收发工作流程图
印章使用管理工作流程图
报刊收发工作流程图
图书管理工作流程图
报刊征订工作流程图
职工调入(毕业生分配)工作流程图
员工劳动合同管理工作流程图
办理退休手续工作流程图
职称管理工作流程图
岗前培训工作流程图
科室考核管理工作流程图
员工考评管理工作流程图
医德医风检查工作流程图
患者来信、来访处理工作流程图
医疗行政管理工作流程图
医务人员业务培训工作流程图
接收医师实习进修人员管理工作流程图
外出进修培训工作流程图
院内临床病历讨论工作流程图
医疗质量管理工作流程图
病历质量考核工作流程图
新技术项目开展工作流程图
医疗纠纷接待处理工作流程图
医疗大查房工作流程图
临床科室危重人会诊工作流程图
病人转诊工作流程图
公共卫生事件应急救援工作流程图
护理质量控制工作流程图
护士长例会会议流程图
护理业务查房工作流程图
护理行政查房工作流程图
护士长夜查房工作流程图
护理人员业务培训工作流程图
医院感染控制工作流程图
医院感染控制质量检查工作流程图
医院感染病例监测工作流程图
医院感染暴发应急处理工作流程图
院感知识继续教育工作流程图
消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图
医护人员职业暴露处理与报告工作流程图
医疗废物回收、处理工作流程图
公共卫生管理工作流程图
传染病管理工流程图
账务处理工作流程图
至财务报表工作流程
财务报表工作流程图
收入工作流程图
银行、出纳付款工作流程图。

SAP流程图汇总

SAP流程图汇总

创建退货退货DN返修品转入委外待 MB21发料到预留无库存运行MRP(MD40)收仓到报废仓账目由委外待修仓用T-CODE 备货OK在SAP中制作预收出货当天船务员根据根据PA根据PA创建数据导出报表修改导出修改记录采购员确认根据采购员提供申请单PR创建非生产导出系统审批订单系统ME9F (SOST)系统完成订单打印创建退货订单采购员检查退货订根据送货单信息在根据收货凭证在用T-CODEZM060/262用T-CODE MIGO/161MB1C/501MB1C/502用T-CODE ZP030用T-CODEMB1A/261用T-CODE MB1C/501用T-CODE在SAP 中做工单完根据成品入库单用根据DMTR用T-CODE新BomCS01CS02状态变为成本估算并发布CK11N/CK24创建对应工作中心的活动类型创建工作中心CR01工作中心清单CR05BOM维护与发行CS02创建工艺路线CA01运行计划订单MRP 结果评估(例外信息提示)PR MD04生产订单建立MD04生产订单状态生产订单创建(CRTD):建立生产订单创建时的状态,表明订单处于刚刚创建时点,不允许做后续发料,确认等操作❑释放(REL):生产任务确定可下发至车间生产时,将生产订单下达,开始后续业务流程。

❑物料短缺(MSPT):生产订单组件物料在可用性检查时出现短缺❑能力不足(MSCP):生产订单能力检查时出现不足❑已过帐的货物移动(GMPS):生产订单已做过发料操作❑部分确认(PCNF):生产订单只进行部分工序确认,未最终完工确认❑已确认(CNF):生产订单已完成最终确认❑部分交货(PDLV):生产订单只进行部分产出入库,还有未产出❑交货完成(DLV):生产订单已完成交货,标志着生产订单业务业务完成。

❑删除(DLID):订单数据仍保留在系统中,可用于历史查询,状态可恢复❑技术完成(TECO):非正常完结或部分交货的订单且不需要再生产时都需要标记,对BOM下层的组件需求删除❑结算关闭(CLSD):财务月末对生产订单进行结算后将订单进行关闭,不允许对订单发生任何过账。

学院工作流程图1:汇总

学院工作流程图1:汇总

外国语学院工作流程图1:科级干部选拔任命工作流程图外国语学院工作流程图2:发展党员工作程序图→1教育引导-----------------------------------------党总支、党支部→2递交入党申请书---------------------------------------申请入党人→同申请人谈话--------------------------------党支部书记→征求党内外意见----------------------------------支委会→确定入党积极分子--------------------------------支委会→填写《入党积极分子考察登记表》→3---------------------------党支部→指定一到两名培养联系人--------------------------支委会→参加党校培训------------------------------------支委会→经常向党组织进行思想汇报------------------入党积极分子→定期考察、填写《入党积极分子考察登记表》—————————-支委会、培养联系人→提出可否列为发展对象的意见------------------培养联系人→征求党内外群众意见------------------------------支委会→支委会讨论确定发展对象--------------------------支委会→4→政治审查--------------------------------党总支、党支部→进行公示----------------------------------------党支部→撰写思想汇报-----------------------------------发展对象→党总支听取汇报并审------------------总支委员会、支委会→整理材料,向党总支汇报--------------总支委员会、支委会→5确定入党介绍人-----------------------------申请入党人员、支委会→6填写《入党志愿书》-------------------------发展对象、入党介绍人→7审查入党志愿书和有关情况---------------------------------支委会→清点人数------------------------------------会议主持人→汇报对党的认识、入党动机、本人履历及需要向党组织说明的问题------------发展对象→汇报培养考察情况并表明态度------------------入党介绍人→向大会报告对发展对象的综合审查情况→8支委会→进行大会讨论------------------------------全体参会党员→采无记名投票方式进行表决 ----------------------------------支部大会→填写支部大会决议 ----------------------------------支部书记→总支委员会审查,填写审批意见——-——-——————————--总支委员会→9→同发展对象谈话----------------------------------组织员→上级党委审批------------------------------------组织部→10预备党员的管理-----------------------------------党总支、党支部→11举行入党宣誓--------------------------- ---------------- 党总支→参加党员组织生活------------------------支委会、预备党员→加强理论指导和思想教育---------------------------党组织→认真学习理论知识、改正自身不足,严格要求自己→,发挥模范作用--------------------------------- 预备党员→定期向党组织汇报自己的情况---------------------预备党员→了解预备党员在群众中的表现,掌握培养情况—————————————-支委会→定期与预备党员交流,了解培养情况------------------支委会→提出书面转正申请-------------------------------预备党员→征求党内外群众意见,全面考察----------------------支委会→→形成预备党员预备期考察材料-----------------------支委会→向党总支汇报-------------------------------------支委会→支部大会讨论,填写转正决议------------------------支委会→-------------------------------------------总支委员会→15 党委审批------------------------------------------组织部、党委会→16 材料归档---------------------------------------------党务工作者教职工评先评优流程图经费管理使用流程图人才引进流程图职称评定工作流程图外国语学院工作流程图7:绩效工资分配流程图外国语学院工作流程图8:外国语学院印章使用管理流程图外国语学院工作流程图9:期末考试工作流程图外国语学院工作流程图10:教学质量监控内部流程图外国语学院工作流程图11:学位资格审核流程图资产使用管理流程图家庭经济困难学生认定工作流程图外国语学院工作流程图14:试卷制定与保密工作流程图外国语学院工作流程图15:科研项目申报与管理流程图外国语学院工作流程图16:学生违纪处分工作流程图外国语学院工作流程图17:“奖、勤、助、贷、补”评选流程图外国语学院工作流程图18:专升本招生考试流程图外国语学院工作流程图19:“学生评优评奖”评选流程图外国语学院工作流程图 20:二级教代会流程图 1.成立由党政工负责人参加的筹备工作领导小组拟定议题征集议案起草文件确定议程 2.召开预备会议听取报告通过议程选举主席团 3.召开正式会议 4.听取汇报、专题或议案 5.讨论表决 6.会议闭幕外国语学院工作流程图 21:党政联席会议流程图 1.会议前确定议题否 2.主要领导成员是否协商形成初步意见或意向择机举行是 3.是否有 2/3 以上应到成员到会是 4.召开会议进行讨论 5.决定是否有应到会成员半数以上通过是否暂缓做出决定否 6.通过决定是否紧急情况是 7.存档备查按党政主要负责人意见执行请示党委或行政领导予以裁决和指导外国语学院工作流程图 22:学术委员会会议流程图 1.会议前确定议题否择机举行 2.是否有 2/3 以上应到委员出席是 3.召开会议进行讨论 4.会议是否涉及重大事项否 5.是否暂缓表决否否暂缓作出决定是投票表决是查清待查事项 6.决定是否有应到委员半数以上表决通过是 7.通过表决 8.决定是否经党政联席会议同意是应党政联席会议要求进行复议否 9.存档备查决议经复议通过否党政联席会议可要求校学术委员会最后裁决外国语学院工作流程图 23:党总支委员会会议流程图 1.会议前确定议题 2.正副书记通气确定议题、时间 3、通知总支委员 3.正副书记准备意见 4、开会宣布议题展开讨论形成决议明确分工作好记录。

公司内部管理流程图汇总

公司内部管理流程图汇总

公司内部管理流程(大家都说很不错)目录1、行政-01 会议管理工作流程2、行政-02 固定资产管理流程3、行政-03 客户招待管理工作流程4、行政-04 办公用品/物料管理流程5、行政-05 办公设备管理流程6、行政-06 文书档案管理流程7、行政-07 档案借阅管理流程8、行政-08 收文管理工作流程9、行政-09 发文管理工作流程10、行政-10 名片印刷管理流程11、行政-11 宣传物料制作管理流程12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程15、储运-02 发货配送工作流程16、人事-01 组织结构设计工作流程17、人事-02 人力资源规划工作流程18、人事-03 事档案管理工作流程19、人事-04 考勤管理工作流程20、人事-05 培训计划管理工作流程21、人事-06 员工招聘管理工作流程22、人事-07 员工录用管理工作流程23、人事-08 员工绩效考核管理工作流程24、人事-09 劳动合同管理工作流程25、人事-10 员工出差管理工作流程1、会议管理流程编号:行政-01-步骤表/流程图编制日期:2011-9-3此处会议性质为:招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。

办公会议流程在“另注”中。

另注:公司内部办公会议流程:具体会议管理工作流程图如下:流程图:相关部门综合部相关领导2、固定资产管理流程编号:行政-02-步骤表/流程图编制日期:2011-9-3流程图:申请部门综合部相关领导3、客户招待管理工作流程编号:行政-03-步骤表/流程图编制日期:2011-08-09流程图:接待部门财务部门相关领导4、办公用品/物料管理流程编号:行政-04-步骤表/流程图编制日期:2011-08-09程图:申请部门综合部相关领导编号:行政-05-步骤表/流程图编制日期:2011-08-11程图:综合部综合部经理总经理编号:行政-06-步骤表/流程图编制日期:2011-08-11总人:综合部行政文员审核人:综合部经理审批人:总经理流程图:相关部门综合部相关领导编号:行政-07-步骤表/流程图编制日期:2011-08-12阅人:各部门申请人审批人:综合部经理、总经理保管人:综合部文员流程图:申请部门综合部相关领导编号:行政-08-流程图编制日期:2011-08-12 流程图:相关部门综合部相关领导编号:行政-09-流程图编制日期:2011-08-12 流程图:相关部门综合部相关领导编号:行政-10-步骤表/流程图编制日期:2011-08-13审批人:总经理制作人:行政文员流程图:申请部门综合部相关领导11、宣传物料制作管理流程编号:行政-11-步骤表/流程图编制日期:2011-08-13流程图:申请部门综合部相关领导12、宣传品/方案设计工作流程编号:行政-12-步骤表/流程图编制日期:2011-08-14流程图:相关部门企划设计部相关领导编号:行政-13-步骤表/流程图编制日期:2011-08-15审批人:总经理、综合部经理制作人:行政文员流程图:用印部门综合部相关领导编号:储运-01-步骤表/流程图编制日期:2011-08-16流程图:相关部门综合部财务部门15、发货配送工作流程编号:储运-02-步骤表/流程图编制日期:2011-08-16流程图:营销中心综合部财务部门16、组织结构设计工作流程编号:人事-01-步骤表/流程图编制日期:2011-08-17流程图:相关部门实施人事部设计公司管理层规划17、人力资源规划工作流程编号:人事-02-步骤表/流程图编制日期:2011-08-17流程图:人力资源现状人力资源规划结果和反馈18、人事档案管理工作流程编号:人事-03-步骤表/流程图编制日期:2011-08-18流程图:员工资料收集建立员工档案档案保管19、考勤管理工作流程编号:人事-04-步骤表/流程图编制日期:2011-08-20流程图:相关部门人事部相关领导编号:人事-05-步骤表/流程图编制日期:2011-08-20流程图:申请部门人事部相关领导编号:人事-06-步骤表/流程图编制日期:2011-08-21流程图:用人部门人事部相关领导编号:人事-07-步骤表/流程图编制日期:2011-08-2123、员工绩效考核管理工作流程编号:人事-08-步骤表/流程图编制日期:2011-08-22编号:人事-09-步骤表/流程图编制日期:2011-08-23流程图:用人部门人事部相关领导编号:人事-10-步骤表/流程图编制日期:2011-08-26流程图:出差部门综合部财务部门相关领导。

生产制造企业公司各部门业务流程图汇总完整版

生产制造企业公司各部门业务流程图汇总完整版

生产制造企业公司各部门业务流程图汇总完整版目录封面 (1)目录 (2)业务总流程图 (4)1、企管部业务流程图1.1、员工招聘流程 (5)1.2、员工离职流程图 (6)1.3、员工转岗流程图 (6)1.4、工资核算发放流程图 (7)1.5、文件管理流程图 (8)1.6、员工社保办理流程图 (8)1.7、员工请假流程图 (9)1.8、员工年休假流程图 (9)1.9、办公用品申领流程图 (9)1.10、食堂结算流程图 (10)1.11、试用期转正(定岗)流程图 (10)2、生产计划部业务流程图2.1、生产流程....................................... .11 2.2、材料申购流程 .. (12)2.3、材料采购流程 (13)2.4、材料领用流程 (14)3、设备部业务流程图3.1、设备检修流程图................................. .15 3.2、设备采购流程图.. (16)3.3、设备报废流程图 (17)3.4、备品备件流程图 (18)3.5设备工具管理流程图 (19)4、储运部业务流程图4.1、主材、辅料入库流程图 (20)4.2、原材料出库流程图 (20)4.3、成品入库流程图 (21)4.4、成品发货流程图 (22)4.5、备品、备件及消耗品入库流程图 (23)4.6、备品、备件及消耗品出库流程图 (23)4.7、工具领用管理程序 (24)4.8、垃圾清理流程图 (24)4.9、废料清理流程图 (25)5、防腐保温事业部生产作业流程图 (26)6、质检部工作流程图 (27)1、企管部业务流程图1.1、员工招聘流程员工招聘作业流程1.2、员工离职流程图员工离职流程1.3、员工转岗流程图转岗流程1.4、工资核算发放流程图工资核算发放流程1.5、文件管理流程图文件管理作业流程一、规章制度起草制定及签发,文件发放及归档管理。

二、通知、通告等公文起草签发及张贴。

行政人事日常工作流程图表汇总

行政人事日常工作流程图表汇总

综合管理部相关工作流程汇总(TPZH【1-11】)发文管理流程图(1.1) (1)收文管理流程图(1.2) (2)文件(信涵、快递)管理流程图(1.3) (3)档案管理流程图(1.4) (4)印章使用管理流程图(1.5) (5)招聘管理流程图(2.1) (6)招聘推荐流程图(2.2) (7)录用管理流程(2.3) (8)员工试用期管理流程(2.4) (9)员工转正管理流程(2.5) (10)员工离职流程(2.6.1) (11)辞退管理流程(2.6.2) (12)员工内部调动流程(2.7) (13)员工晋升和降级流程图(2.8) (14)培训管理体系流程图(2.9) (15)培训过程管理流程图(2.9.1) (16)培训过程管理流程图(2.9.2) (17)社保管理流程图(3.1) (18)商业险管理流程图(3.2) (19)医保卡管理流程(3.3) (20)出险办理流程(3.4) (21)薪酬管理流程图(4.1) (22)劳动合同管理流程(6.1) (23)稿件管理流程(7.1) (24)意见箱管理流程(7.2) (25)月考勤监督管理流程图(8.1) (26)请假、补休控制流程图(8.2) (27)办公物资管理流程图(9.1) (28)办公名片、印刷品、展会宣传用品管理流程图(9.2) (29)办公物品借用管理流程图(9.3) (30)工作服定制管理流程图(9.4.1) (31)工作服着装管理流程图(9.4.2) (32)公司手机卡管理流程图(9.5) (33)会议管理流程图(10.1) (34)会议用餐及住宿管理流程图(10.2) (35)前台接待来访人员管理流程图(10.3) (36)车辆档案管理流程(11.1) (37)车辆使用(公务用车、公车私用)(11.2) (38)车辆油料管理流程(11.3) (39)车辆维修流程图(11.4) (40)车辆卫生管理流程(11.5) (41)车辆保险及肇事处理流程图(11.6) (42)车辆违章管理流程(11.7) (43)车辆报废管理流程(11.8) (44)流程说明:一、按文件分类发起,属总经办发起,由综合管理部起草文件内容,各职能部门发起,由相关部门人员自行起草。

工作流程图

工作流程图

基础行政人力流程图一、行政人事工作流程1、总图2、员工入职程序3、招聘4、绩效管理考核5、绩效管理评估6、薪酬7、社保8、奖惩9、岗位调整10、人才储备11、培训12、劳动合同13、入职14、使用转正15、考勤16、休假17、档案18、离职二、办公设备19、办公设备购买20、办公设备维修21、办公用品领用三、出差22、出差预算23、出差审批四、会议24、会议筹备25、会议流程26、会议组织五、资料27、资料保密及借阅六、考勤28、节假日休息29、考勤统计七、接待30、参观接待31、客户接待32、客户就餐招待八、档案33、意见收集34、文件通知35、文件整理36、档案管理37、存档维护38、档案借阅39、文件借阅九、公章40、刻章制领41、公章领用十、安全42、值班流程43、安全管理44、安全检查45、出入管理46、事故处理47、突发处置48、消防安全49、治安保卫十一、配套50、就餐管理51、宿舍管理52、车辆加油53、用车登记54、车辆维保55、肇事处理十二、卫生56、卫生维护57、卫生检查58、卫生奖惩十三、人事59、招聘计划60、招聘面试61、入职培训62、培训计划63、试用转正64、转正考核65、辞退流程办公设备购买管理工作流程办公设备管理工作流程图办公用品领用管理工作流程图员工出差审批管理工作流程员工出差管理工作流程图会前准备工作管理流程图会议管理工作流程会议组织工作流程技术资料保密管理工作流程图参观接待管理工作流程图客户接待管理工作流程图客户就餐招待管理工作流程提案管理工作流程办公室发文管理工作流程图办公室收文管理工作流程图档案管理工作流程图档案归档与维护管理工作流程图档案借阅与归还管理工作流程文件借阅管理工作流程图值班管理工作流程图人员出入管理工作流程图消防管理工作流程图治安保卫管理工作流程图。

数据流程图总结

数据流程图总结

二层DFD
举例: 处理的逐层分解
P2.2
D3 文件C
P2.2.1
处理 D
D4 文件D
P2.2.2
处理 F3 D
S
三层DFD
举例: 订货子系统的关联图
用户
订货单 发货单
P1 订货处理
举例:订货处理的第一层DFD
发货票
仓库
发货票
P2.2 D1(订货单)
开发货票
发货票
订货单
用户
P2.1
判定订货 处理方式
D2(订货单) D3(订货单)
库存帐
P2.3
开付款 通知单
订货单
订货单存档
财务科
有货再发货订货单
待付款订货单
信用手册
付款通知单
案例练习 (一)
订货系统的数据流图
举例:订货系统的DFD
订货系统功能说明:
采购部每天需要一张订货报表,报表按材料编号排序 ,报表中列出需要再次订货的材料。
对于需要再次订货的材料应列出下列数据:材料编号 、名称、订货数量、参考价格、主要供应单位、第二供应 单位等。
数据流名称的表示
数据流有时是很明显的,这时可以省略,不 需要描述数据流!
编制 财务 报表
财务报表
经理
编制 财务 报表
经理
数据流 举例
审核
学籍卡
学生
学籍卡
外部实体向系统输入数据
统计 学籍 变动
领导
系统向外部实体输出数据
编辑 合格订货单 计算
订货单
应收款
订货单
处理与数据流
编号 数据存储名称
数据存储与数据流
检验订货单 合格订单
发货票
仓库
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2010
2011
这里添加说明 这里添加说明
2009
第3页
半立体效果的流程
1
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2
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3
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第4页
比较复杂的流程
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Implementation
第 15 页
工作平台上的流程
Order
Ship Pack
Bill Customer
Example text
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1. Description of the company’s products
2. Description of the company’s business
3. Description of the company’s technology
4. Description of the company’s contents
Example text •This is an example text. Go ahead an replace it with your own text. This is an
June
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第 10 页
带有图片的时间线2
这里添加说明
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这里添加说明
这里添加说明
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多个时间线素材
2008
2009
2008
2009
2010
2008
2009
January
February March
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April
May
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Strategy enhancment
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Result measuring •This is an example text. Go ahead an replace it with your own text. This is an
2005.10 Add Your Text 2005.10 Add Your Text 2005.10 Add Your Text
2007.10 Add Your Text 2007.10 Add Your Text 2007.10 Add Your Text
第 17 页
管状相连的流程
TEXT
TEXT
第9页
带有图片的时间线
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第 16 页
2004 2005 2007
公司发展沿革
2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text
2004.10 Add Your Text 2004.10 Add Your Text 2004.10 Add Your Text
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• Description of the contents
2006
• Description of the contents
2005 2004 2003
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1. Description of the company’s sub contents
2. Description of the company’s sub contents
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第 18 页
弧形表示方向的流程
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第 19 页
时间线的流程
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Title in here
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第 14 页
分岔的流程组织
Strategy
Input
Evaluation
Planning
Output
Title in here
1. Description of the company’s products
2. Description of the company’s business
3. Description of the company’s technology
4. Description of the company’s contents
2002 2001 2000
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第2页
2010
这里添加说明 这里添加说明
2009
这里添加说明 这里添加说明
斑马线间隔的流程
2011
第5页
比较细Step 4
Step 5
Step 6
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史上最全最精致的PPT流程图汇总
2个年代的发展对比时间线
2008
2009
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第1页
3D箭头发展历程PPT图示
2008
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