狼道之团队精神

狼的态度：
• 狼族是有策略的群体，它们善于紧密的沟通，精 确地执行每一个步骤。 • 狼族的每个成员都非常的清楚自己的角色，以及 群体对它的期望。 • 狼始终坚信胜利就在下一刻----事实证明也是如此 。
狼的态度：
• 在狼族里，并非每一匹狼都汲汲于争取领导者的角色 ，有些乐于成为技术精湛的狩猎者；有些擅长看护者 的角色；有些是群体的开心果等等。但是，所有的狼 都满足于自身所扮演的角色，并不断的努力，以达到 最完善的境地。
变
化
我们再从生物进化的角度来探讨一下变化的重要 性……
1. 恐龙在地球上生活了大约1.55亿年，可 以说是地球出现以来生活的最成功的物种了， 然而…… 2. 哺乳动物（包括人类）的祖先也同样经 历了那个巨变的阶段，而相反的是他们从此开 始蓬勃发展…… 3、而在今天这样一个巨变的时代，焦虑的 年代，似乎唯一不变的就是变化的年代里，为 了生存我们只能选择——变化。
面对挫折和暂时的失败：
• 狼的狩猎成功率在10%以内，也就是说，10次的 捕猎最多只有一次可以成功。但它们相信第11次 、12次胜利终将来临。 • 狼族面对失败的反应不是倦怠、屈服或沮丧。它 们会重新整装待发，继续投入眼前的战斗。
名言：
• • • • 经验，来自我们做过的事； 智慧，来自我们做过的错事。 不要因为狗的崇拜眼光， 就自认为你很优秀。
： 1. 绝大多数管理人员都同意与下属经常沟通能改善 下属对工作的满意程度并增加效益。然而，这些人当中 只有不到1／4的人说自己的确进行了这样的沟通。你也 是这样言行不一致的吗？ 2. 在家中是什么影响了你与爱人的沟通呢？是生意？ 电视？还是？？？
8、永
锲
最大的荣耀并非永不失败而是屡败屡战。 ——孔子 ： 1. 狼是不需要人类施舍的动物，他们只渴望不被打 扰，能够按造物主当初允许的方式生存下去。 2. 孤狼的英雄不归路。 3. 疯子的口才 。
12、忠
：
诚
忠诚并不意味着你说的我都同意或者我相信你总是 对的。忠诚意味着我与你有共同的理想，而且求同存异， 肩并肩为之奋斗，对对方的信念、信任、坚贞和友爱充 满信心。 ——卡尔 . 门尼格
（1）再也没有哪一种哺乳动物能比狼对它的家庭、
团体或社会组织倾注更多的热情。 （2）他们对“群体”的忠诚意味着“群体”中两个 成员生于死的差别。 ： 你是否在随时随地为你的员工们在各种经济潮流中 生存下来做准备吗？如果是，你将能培养出一种全新的 奉献、忠诚和优秀的员工。
思考：
• 现今人类的社会规则已然分崩离析，而狼群的家庭 组织却依旧稳固如昔。 • 为什么？是不是因为我们的“思想”？ 思想是 “双面刃”，它可以帮助我们人类发展、壮 大，但又在某种程度上阻碍我们更大的发展和壮大 。
大自然不带一丝的邪念，邪念是人类自己产生的。
关于狼族----社会阶级：
阿尔法公 狼和母狼
The wolf's philosophy
狼的哲学 ——学狼的优秀品质
狼道之团队精神
狼族信条：
尊敬长者 教导幼者 与同僚合作
能玩则玩 当猎方猎 空闲尽量休息 共享情爱
表露情感
割舍旧创
昂首向前
1、团
： 1. 2. 3. 4. ：
队
正是一个人对集体的努力奉献，使一个团体运转、 一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。 ——文斯 . 隆巴迪 狼群在积雪中单列行进。 狼群共享幸福、共担责任。 与乌鸦整合资源、默契配合。 与獾联合捕食美洲黄鼠。
6、失
败
失败既可以压垮一个生命也可以巩固、充实一个生命。 ——海仑 . 凯勒 ： 1. 狼群也许算得上是自然界中效率最高的狩猎机器， 然而他们却有约90％的失败率 。 2. 失败是一种心态，而不是现实；失败是一种感觉， 成功则是一种理想。 3. 浮躁和焦虑的社会现状让更多的人梦想着“撞大 运”，而不再尊重深谋远虑的重要性。
： 有的人带着目的和决心锲而不舍，而有的人则是不 折不扣的固执。你明白其中的区别吗？
9、战
略
一个重要战略就是了解在当今的世界中你处在那个位置， 不是你希望自己曾经在哪儿或向往自己将来在哪儿，而是 现在在哪儿 。是努力去了解五年之后你想在哪儿，是估计 达到目的的实现可行的机会。 ——韦尔奇
： 1. 狼之战略——麝牛。 3. 泰勒诺事件的启示。 ： 1你所在的单位有一个战略计划吗？你知道它的内 容吗？员工们理解这个战略吗？如果不理解，你需要 做些什么来确保他们同心同德呢？ 2. 你是你自己的专家，那么你的战略是什么？
： 1. 你能确保组织中所有成员的能力发挥到极致吗？ 2. 是不是大多数人对长子或长女态度严厉，对老二却 优柔寡断，对最小的孩子最温和 ？你尊重并欣赏家庭成员 的差异了吗？对待学生，对待下属也是这样吗？ 3. 你是把自身所长贡献与集体还是以此成为超然离群、 削弱群体力量的障碍呢？
4、好
奇
好奇是一个充满活力的英才恒久固定的特性之一。 ——塞缪尔 . 约翰逊 ： 1. 对于狼而言，大千世界是让它们无穷无尽惊奇 的源泉。他们对任何事物都不视之为理所当然，而是 亲自去探究…… 2. “花儿是红的，绿叶是绿的”。 ： 1. 你是如何对待下属的创新 、问题和挑战的呢 ？ 2. 真正好奇爱问的孩子有时很难管，累人；但是， 你是相信好奇心培养创造力还是认为它只能让人“忧 郁伤神”呢？ 3. 你是认为好奇多问会带来麻烦和风险而将它扼 杀还是张扬这种好奇呢？
思考：
• 绝对不要的团队成员成为另一个“你”的化身 • 在我们的团队里，没有任何一个人是彼此类似的 ，包括他们的思维方式、人格特质。而且，我也 很确定，我不希望他们以我的思维模式进行思考 。
ห้องสมุดไป่ตู้
狼的态度：
• 不断地为成功构思蓝图，群体中的每一分子按各阶段的蓝图 尽最大的努力。 • 结合几个世纪所有狼积累的经验和智慧， 透过基因遗传方式 ，督促狼族的进化。 • 狼能够将它们的所有精力集中于能达到其目标的活动之中， 这是狼族的技巧之一。 • 狼对于猎捕的目标，绝对不会做出无意义的行为，不论是恐 吓，还是无谓的奔跑。
1. 在我们的团体中，是否只有出现危机之后才能 有效地团结合作呢？ 2. 如果不幸言中，你将采取何种措施取代这种 “尾肌综合症”呢？ 3. 你是否一向对那些与你生活的家人、与你共事 的同事共荣呢？
2、耐
心
耐心是在原本要大发雷霆时却保持心平气和的本领， 忍耐是才能。 ——鲍勃 . 利维 ： 狼在打击天地捕猎行动中丝毫不对自己的任务感 到厌倦心烦，相反它们从不毫无目的地追逐或骚扰猎 物。看上去他们好像只满足于做观察者，实际上却在 对追捕的兽群中每个成员的身体状况和精神状况加以 综合分析。
5、态
度
我要消灭我所有的敌人，把他们 变成我的朋友。 ——亚伯拉罕 .林肯
： 狼的态度可以简单地概括成一句话：对成功坚定不 移的向往。虽说事实上狼群成功的机会只有十分之一， 但它们的态度始终是成功一定会到来。
： 1.你确认自己的业务技术和管理水平是最优秀的吗？ 2.作为顾问，你会舍弃所有同行的长处，而选择你 自己的吗？ 3.如果不会，你该怎么办？如果无能为力，难道你 不该考虑有所改变吗？
：当我们确信愿望的实现在于过程而不是结果，我 们便开始领悟耐心的真谛。 1. 社会会把“很有耐心”这一美德和我们联系 在一起吗？ 2. 你上次对同事表示不耐烦是什么时候？你解 释或道歉了吗？ 3. 要成为富有耐心的人需要如何去做呢？
3、个
整
不要以你自己为模型去塑造下属。试都别试！ ——贝尔 . 布赖恩特 ： 1. 在深夜，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的 音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼 那极富乐感的嚎叫使露营者仿佛置身于数十匹狼的包 围之中。事实上一个狼群通常也不过五至八匹。
面对挫折和暂时的失败：
• 挫折，不是击溃一个生命，就是使生命更坚强。 • 人们就像彩色玻璃窗，因为当阳光出现时，它闪 烁着耀眼的光芒，绽放出绚丽色彩。但是，当黑 暗降临时，只有内在的光辉，才能展现出属于它 的真实美丽。
思考：
• 最伟大的荣耀并非在于从未失败，而是每一次失 败后，都能够再度站起来。
高阶级领导者
组织的领导中坚
贝塔公狼和母狼
欧米佳狼
最低阶级
思考：
• 惟有当我们真正地相信，满足与成就来自 于过程而非结果，我们才能开始掌握耐性 的意义。
异中求同：
• 狼群具有极为严谨的社会阶级，每一位成员都必 须了解其社会角色与地位，并严格遵从。 • 每一匹狼在合唱中都拥有独一无二的音调，并尊 重与群体中其他成员的差异性。 • 在人类的组织与家庭里，在面对成员独特的个性 特质时，应加以鼓励， 取代压抑。
： 1. 面对事业上的倒退，你的反应是为自己开脱干系而 指责别人呢，还是勇于面对挫折而承担责任，分析未达目 标的原因并为最终取得成功做必要的调整呢？ 2. 你能至少指出一位遭受了巨大挫折而你曾助其一臂 之力的朋友吗？
7、交
流
交流中最大的问题就是错误地认为交流已经完成了。 ——乔治 . 萧伯纳 ： 1. 对于狼来说，交流的艺术在于密切注视各种各样 的交流方式，尤其是身体语言。正是狼与狼之间复杂精 细的交流系统使他们在进攻时得以不断调整战略和战术 已获得成功。 2. 狼与狼高效而清楚的交流，致使它们极少内讧搏 斗到真正置对方于死地的地步。
10、游
戏
找不到时间娱乐的人迟早会找到时间生病。
： 人们总爱说“卖力工作，起劲玩乐”这句话，而 这正是狼的生活方式。
：
1. 你是否存在一个很好的理由来解释为什么工作 不能又是创造效益的游戏？ 2. 你上次开怀大笑自己是什么时候？
11、死
生
授人以鱼食之一日，授人以渔食之一世。 ——中国谚语 ： 1. 当一个睿智博学的人去世时，不论这个人是亚 里士多德、孔子、海伦.凯勒、温斯顿.丘吉尔，还是 一位给别人明智忠告的理发师，社会都会为此蒙受损 失。这在狼的社会中并无差异。 2. 猎人法则。 ： 1.运用何种机制来确保我们企业富有经验的管理 人员和老员工有效地把他们的专业和经验传递给初来 乍到的管理人员和新同事呢？ 2. 你愿意抛开你的自负从借鉴他人经验中获益吗？ 3. 你想让别人知道你将因为能向他们学习而对他 们万分感激吗？
13、变
自然的伟大法则是变化。 天地之大德曰生。
化
—— 罗伯特 . 彭斯 ——《易传 . 系辞》
狼驾驭变化的能力是它们之所以能和人类一道成 为世界上最成功、生命力最强的哺乳动物之一的主要原 因。面对近200年来人类爆发性入侵极大改变动物类群 数量的窘境，他们生存了下来。这类变化它们可以接受， 但是如果它们不培养、教育、保护下一代并且始终将狼 群的幸福放在首位，那它们就生存不到今天。这使它们 的精髓，这一点它们拒绝改变。也就是我们所说到“以 不变应万变”。