各部门工作流程图

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

.....................最新资料整理推荐.....................

物业各部门工作流程图

物业公司招投标流程表

文件控制流程表

人员培训管理流程表

采购控制流程图

物品需求计划

秩序维护员管理流程表

工作检查流程表

.....................最新资料整理推荐.....................

秩护主管检查流程表

目的:检查、监督岗位秩护员工作情况;全面贯彻、落实公司各项规章制度;及时发现工作中出现的问题并采取整改措施;为量化考核提供依据。

班长工作流程表

秩护重大事情汇报流程表

火灾处理流程表

业主、顾客满意率流程表

绿化管理流程表

保洁绿化工作不合格处理流程表

基础设施管理流程表

业主报修处理流程表

消防报警处理流程表

新接楼宇服务流程表

房屋装修流程表

物业接管流程表一、实物部分验收:

Y

注:1。经初验同意接管的楼宇,不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准,发展商不能排除承担整改质量缺陷的责任;

2.在相关规定的保修期结束时,经过物业公司认可后才能向施工单位支付保修金。

二、资料部分移交:

注:资料移交最迟在地产商将楼宇资料报送市档案馆的同时,移交一份到物业公司存档。

业主看房入伙流程表

地产公

相关文档
最新文档