生产统计管理规定
生产统计工作管理制度(5篇)
生产统计工作管理制度一,统计内容和要求1.建立车间物料入库台账,有原材料账,生产成品帐(按品种登记),半成品帐(按品种登记,主要是冷轧盘螺纹产品),有月计,累计,各种统计数据要以原始数据为基础。
2.做好每月车间用电,用水汇总3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表4.每月参与盘点库存原料,半成品及产成品,掌握清楚,并要有盘点记录5.做好废钢的统计工作6.每天在erp系统里操作,根据磅单审核调拨单、杂收单,根据出货对账表做生产报工,并做好发料单维护工作7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的报表1.原材料磅单,要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处2.废钢过秤记录表,要求质检员每天早上8.30前交到统计员处3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至统计员处4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表,要求冷轧组及时交至统计员处,不准跨月。
二、统计资料管理1.所有统计资料均为内部文件性质,未经批准,不得向无关人员泄露2.统计人员保管统计资料三、责任与权限1.必须如实提供统计资料,不准虚报,瞒报,迟报和拒报,并对岗位统计报表的准确性、及时性负责2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管生产统计工作管理制度(2)是指一个组织或企业制定的用于规范和管理生产统计工作的一套规章制度和流程。
该制度旨在确保生产统计工作能够准确、及时地完成,为组织的决策和管理提供可靠的数据支持。
以下是一份可能包含的生产统计工作管理制度的内容:1. 总则a. 制度目的和适用范围b. 遵守制度的责任和义务2. 统计部门职责a. 统计部门的职能和责任b. 统计工作的范围和内容3. 统计数据采集和整理a. 统计数据的采集方法和流程b. 数据整理和汇总的要求和标准c. 数据录入和存档的要求4. 统计报表和分析a. 统计报表的编制和生成要求b. 统计报表的分析和解读c. 统计报表的呈报和发布5. 统计工作质量管控a. 数据准确性和时效性监控机制b. 数据质量评估和纠错措施c. 统计工作的监督和审查机制6. 统计工作流程改进a. 统计工作流程的优化和改进b. 制定统计指标和考核标准7. 外部协作和沟通a. 统计数据的共享和交流要求b. 与相关部门的协作和配合8. 制度执行和监督a. 制度执行的责任和义务b. 制度执行的考核和奖惩机制以上是一个可能的生产统计工作管理制度的内容,根据组织的实际情况,还可以进一步细化和完善。
生产统计工作管理制度范文
生产统计工作管理制度范文一、概述生产统计工作是企业的核心环节之一,它主要负责对企业生产过程中的各项指标进行统计和分析,以便为企业的决策提供有效的数据支持。
为了规范和提高生产统计工作的质量和效率,制定本管理制度。
二、目的本制度的目的是确保生产统计工作的准确性、完整性和及时性,以满足企业管理和决策的需求。
三、适用范围本制度适用于企业内所有生产部门和相关人员。
四、职责与义务1. 生产部门负责按照企业的规定统计和上报生产数据。
2. 统计部门负责协调各个生产部门的统计工作,并及时汇总和分析数据。
3. 管理部门负责制定和修订生产统计工作的相关政策和制度,并对其执行情况进行监督和检查。
4. 所有员工都有义务确保所提供的数据的真实性和准确性。
五、统计工作流程1. 生产部门每日对所负责的生产过程进行数据统计,并及时上报给统计部门。
2. 统计部门对所收集的数据进行汇总和分析,并形成统计报告。
3. 统计报告按照规定的时间和方式提交给管理部门。
4. 管理部门对统计报告进行审核和分析,并根据需要向相关部门提供决策支持。
六、数据要求1. 所统计的数据必须是真实、准确和完整的。
2. 数据必须根据企业规定的标准进行分类和归档。
3. 数据必须在规定的时间内提供给相关部门。
七、信息安全1. 所有涉及到的数据必须严格保密,严禁泄露给未经授权的人员。
2. 数据的存储和传输必须采取安全的措施,以防止数据丢失或遭到恶意篡改。
八、违纪与处罚1. 对于故意提供虚假数据或故意篡改数据的人员,将给予严厉的处罚,甚至追究法律责任。
2. 对于未按照规定提供数据或迟延上报数据的人员,将给予相应的处罚,包括警告、停职或降职。
九、附则1. 本制度的解释权归管理部门所有,在遵守相关法律法规的前提下,管理部门有权对本制度进行修改和调整。
2. 本制度将以内部通知的方式向所有员工公布实施。
3. 本制度自颁布之日起生效。
以上为《生产统计工作管理制度》的范文,旨在规范和提高企业生产统计工作的质量和效率,确保数据的准确性、完整性和及时性。
2023年统计工作管理规定
2023年统计工作管理规定一、总则统计工作是国家治理和决策的重要依据,统计数据的准确性和可靠性对于国家的发展至关重要。
为了健全统计工作管理制度,规范统计数据的收集、整理、发布和使用,根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规,制定本规定。
二、统计部门的职责和权力1. 统计部门负责协调、组织、实施全国统计工作,保证统计数据的及时、准确、完整。
2. 统计部门有权要求各级政府、企事业单位和个人提供与统计相关的数据,并保证数据的保密性。
3. 统计部门可以对所收集到的数据进行核实和审核,确保数据的准确性和可靠性。
三、统计数据的收集和整理1. 各级政府、企事业单位和个人应按照统计部门的要求,及时提供与统计相关的数据。
2. 统计部门应采用多种方式进行数据的收集,包括问卷调查、抽样调查、现场调查等。
3. 统计部门应加强对数据的整理和校正工作,确保数据的一致性和可比性。
四、统计数据的发布和使用1. 统计部门应定期发布统计数据,包括国内生产总值、就业情况、物价水平等重要指标。
2. 统计数据应确保在发布前经过核实和审核,确保数据的准确性和可靠性。
3. 统计数据应公开透明,任何单位和个人都有权查阅和使用统计数据,但不得篡改和歪曲统计数据。
4. 统计数据的使用应在法律允许的范围内,不得用于损害国家和社会利益的活动。
五、统计工作的考核和评价1. 统计部门应建立科学合理的考核和评价机制,对各级统计工作进行定期评估和检查。
2. 统计工作的考核应以数据的准确性和可靠性为核心,同时考虑到数据的及时性和完整性。
六、统计工作的宣传和培训1. 统计部门应加强对统计工作的宣传,提高社会公众对统计工作的认识和理解。
2. 统计部门应加强对统计人员的培训和教育,提高统计人员的业务水平和素质。
七、违法和违规行为的处理1. 对于故意提供虚假统计数据的单位和个人,将依法追究法律责任。
2. 对于违反统计法律法规和本规定的行为,将依法给予处罚,并进行公开曝光。
生产统计管理规定
生产统计管理规定一、概述生产统计管理是企业生产管理的重要组成部分。
生产统计报表是生产管理信息的综合反映,对企业的生产决策、计划调度和生产效率评价起着重要作用。
本规定旨在规范企业生产统计管理,提高生产效率和管理水平。
二、统计指标1.生产计划完成率:指本期实际生产量与计划生产量之比,以百分比表示。
2.产量:指某一期间内,某项产品的总产量。
3.翻台率:指工序台次数与机器数量的比率,以百分比表示。
4.设备开动率:指设备运转的时间与某一期间总时间的比率,以百分比表示。
5.良品率:指本期实际生产良品数量与实际生产总数量之比,以百分比表示。
6.生产成本:指某一期间生产的产品所需的直接和间接成本总和。
三、统计周期和报表要求1.统计周期:按照生产计划的周期统计,如日报、周报、月报等。
2.统计报表包括:–产量统计表–设备开动率统计表–翻台率统计表–良品率统计表–生产成本统计表–生产计划完成率统计表四、统计程序1.数据来源:生产相关部门向统计人员提供所需数据。
2.统计人员按照统计时间要求,对数据进行归类、计算,保证数据的准确性和完整性。
3.统计负责人对统计结果进行检查,确保报表的准确性。
五、统计考核1.定期进行统计质量评估,检查报表的准确性和完整性。
2.对各项指标进行分析、比较和评价,及时发现和解决生产管理中存在的问题。
3.经常性召开生产管理会议,对生产统计报表进行讨论和分析,进行决策和调整。
六、附则1.本规定自发布之日起实施。
2.本规定的解释权归企业管理层所有。
3.本规定未涉及的内容,参照企业管理规定执行。
生产统计管理规定(4篇)
生产统计管理规定第一章总则第一条为加强企业的生产统计管理,提高统计数据的真实性和准确性,便于企业决策和监管。
特制定本规定。
第二条本规定适用于所有生产企业,包括国有企业、民营企业、合资企业等。
第三条企业应建立健全生产统计管理制度,确保统计数据的采集、录入、上报和使用符合规定,确保统计数据的真实、准确和及时。
第四条生产统计管理应遵循统一的原则,保持数据的一致性,避免重复计算和误差累积。
第五条企业应确保生产统计工作的组织领导负责制,明确责任部门和责任人员。
第六条生产统计工作应遵循科学、公正、公平、合法的原则,不得篡改、偷窃、伪造统计数据。
第二章统计数据采集与录入管理第七条企业应建立适应实际生产需求的统计数据采集与录入系统,确保数据的及时、准确、完整。
第八条统计数据的采集与录入应设定专门人员负责,对数据的来源、时间、方式等进行记录。
第九条统计数据采集过程中,应确保数据来源的可靠性和真实性,避免采集失真和错误。
第十条统计数据录入前,应对数据进行审核和核实,确保数据的准确性。
第三章统计数据上报管理第十一条企业应按照规定的频次和时间节点,及时上报统计数据。
第十二条统计数据上报应属实、准确、完整,不得有虚假、漏报、错报等情况。
第十三条企业应建立统计数据上报的审核机制,确保上报数据的真实有效。
第十四条上报数据应提交到专门的统计部门,由专门人员进行审核和整理。
第四章统计数据使用与保密管理第十五条企业应合理利用统计数据,为企业的决策和发展提供科学依据。
第十六条统计数据的使用应符合国家法律法规和相关政策规定,不得违反法律法规和扰乱经济秩序。
第十七条企业应建立统计数据的保密制度,确保数据的安全性和机密性。
第十八条企业应对取得的统计数据进行妥善保管,不得泄露、外传或用于非法用途。
第五章监测与考核第十九条企业应建立统计数据的监测制度,定期对数据的采集、录入、上报和使用情况进行检查和核实。
第二十条企业应建立统计数据的考核机制,对数据的真实性和准确性进行评估和奖惩。
生产统计管理规定范文
生产统计管理规定范文一、引言生产统计管理是企业管理中非常关键的一环,对于实现生产目标、提高生产效率、优化资源配置具有重要意义。
为了规范生产统计管理工作,提高统计数据的质量和准确性,制定本《生产统计管理规定》。
二、管理目的1. 优化生产资源配置,提高生产效益;2. 确保生产数据准确、可靠、完整,为管理决策提供准确依据;3. 提高生产统计工作的科学性和规范性,确保统计数据的可比性;三、管理职责1. 生产部门负责组织和协调生产统计工作,建立统计档案,并对生产统计数据的准确性和完整性负责;2. 生产统计人员应具备良好的统计基础知识和业务技能,承担生产统计的具体工作,确保数据的准确发布;3. 各生产车间负责统计数据的及时、准确上报,确保生产过程的数据真实可靠;四、统计方法1. 统计指标要科学合理,反映生产流程和成本结构,确保统计数据的可比性;2. 采用先进的统计工具和系统,提高统计数据的准确性和时效性,降低统计工作的负担;3. 统计数据采用标准化的单位和格式,便于分析和比较,确保数据的可读性和可操作性;五、数据采集1. 生产车间应设立统计专岗,由专人负责统计工作;2. 统计人员应及时收集和整理生产相关的数据,确保数据的及时性和准确性;3. 统计数据应按照一定的时间频率进行采集和上报,确保数据的连续性和完整性;六、数据审核1. 数据审核应由专门的审核人员进行,确保统计数据的准确性和可靠性;2. 审核人员应积极查找错误和漏洞,并及时纠正,确保统计数据的真实性;3. 审核结果应及时反馈给生产部门和相应的车间,以促进问题的整改;七、数据分析1. 生产部门应建立统计数据分析的体系,对生产过程和结果进行及时分析和评估;2. 分析结果应形成报告,并及时通报给相关部门,以为决策提供科学依据;3. 分析结果应对生产计划进行调整和改进,优化资源配置,提高生产效益;八、违规处罚1. 对于故意或重大违反生产统计规定的行为,将给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款和纪律处分;2. 对于错误或违规统计数据,应及时纠正,并对相关人员进行必要的培训;3. 对于重复出现的违规行为,将采取更严厉的措施,确保违规行为不再发生;九、附则1. 本规定经过生产部门和相关部门的讨论和审批,具有规范性和可操作性;2. 生产统计管理规定将根据实际情况进行调整和完善,以适应企业发展的需要;3. 生产统计管理规定自颁布之日起生效,废止以前的相关规定。
生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度第一章总则第一条为了规范企业的生产数据统计管理工作,提高生产效率,加强管理决策,特制定本制度。
第二条本制度适用范围为企业内各生产车间、生产线及生产部门。
第三条生产报表统计管理制度是企业生产管理的重要组成部分,必须严格执行。
第四条企业各级管理人员、生产员工都必须遵守本制度,如有违反,将受到相应处罚。
第二章生产报表统计管理职责第五条企业生产报表统计管理工作由生产统计部门负责,具体职责如下:(一)负责制定生产报表统计管理制度,明确统计标准和流程;(二)收集、整理、编制生产报表,及时向各级领导汇报;(三)对生产数据进行分析,为管理决策提供依据;(四)负责生产报表统计工作的培训和监督检查。
第六条各生产车间、生产线及生产部门的主管必须做好以下工作:(一)按照统计部门的要求,准确、及时地提供生产数据;(二)保证生产数据的真实性和准确性;(三)积极配合统计部门完成统计工作。
第三章生产报表统计管理流程第七条生产报表统计管理流程分为以下几个环节:(一)数据收集:各生产车间、生产线及生产部门收集生产数据;(二)数据整理:将收集到的数据进行整理分类;(三)数据编制:根据制度要求,编制各类生产报表;(四)报表汇报:将编制好的生产报表汇报给统计部门;(五)数据分析:统计部门对汇报的生产报表进行分析,制定相应的管理决策。
第八条各个环节的责任人必须做好相应的工作,保证数据的畅通流转、真实准确。
第四章生产报表统计管理制度的规定第九条生产报表统计管理制度规定如下:(一)生产数据统计周期为每日、每周、每月,必须按时完成;(二)各生产车间、生产线及生产部门必须按照要求提供数据,不得隐瞒或篡改;(三)数据编制必须按照规定的格式,准确无误;(四)数据汇报必须及时,不得拖延;(五)数据分析结果必须提交给相关部门,不能私自处理。
第十条对于违反生产报表统计管理制度的责任人,将按照公司规定进行处罚,严重者将追究其法律责任。
第五章生产报表统计管理制度的执行第十一条企业必须制定相应的培训计划,对相关人员进行生产报表统计管理制度的培训。
生产统计报表管理办法
生产统计报表管理办法第一章统计管理第一条为加强公司生产统计信息的有效传递,确保统计数据的及时性、准确性和完整性,依据《中华人民共和国统计法》的有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条公司各生产单位负责生产统计报表的填报,经部门负责人审核后对外报送,公司安全生产技术专责是公司生产统计归口管理,负责各生产单位的生产统计报表的审核、监督工作。
第三条各生产单位必须按规定及时上报各种生产统计报表(见附表1),遇节假日则按规定日期顺延。
第四条统计数据必须真实、完整,使用统一的统计口径和统计单位。
各生产单位必须对统计数据进行详细的统计分析,为决策提供依据。
第二章统计单位、统计口径第五条生产统计数据必须使用统一单位(见附表2),统计数据小数点后保留两位小数。
第六条各指标统计计算口径:1、月均水位为统计期日均上游水位的月平均值。
2、月均水头为统计期日均运行毛水头的月平均值。
3、最高、最低水位均指统计期上游水位的最高、最低值。
4、发电耗水率指统计期发电水量与发电量之比。
5、上网电量指出线关口表电度读数差计算所得。
6、结算电量指上网电量和电量结算中心的奖罚电量加减计算所得。
7、发电量=上网电量+综合厂用电量8、平均利用小时数=统计期机组发电量/统计期设备发电容量、综合厂用电率=综合厂用电量/机组发电量×100%10、等效可用系数=(可用小时-降低出力等效停运小时)×100%统计期日历小时数11、发电设备平均利用率=发电设备平均利用小时数×100%统计期日历小时数12、设备消缺率=消除设备缺陷数/设备缺陷数×100%13、平均出力=统计期发电量/统计期日历小时数14、出力率=统计期平均负荷/统计期最高负荷×100%15、增发电量△W计算如下:△W=(K-8.3)QHT (1)式(1)中:T为统计期间日历小时数;H为统计期间平均运行水头;Q为统计期间平均入库流量与溢泄流量的差值;8.3为考核发电效益系数(各电站另定);K为统计期间的发电效益系数,计算如下:K=W/Q/H/T (2)式(2)中:Q、H、T同式(1)。
工序、物料流转和生产统计的管理规定
****有限公司工序、物料流转生产产量记录统计的管理规定一、为加强公司内部管理,进一步完善物资管理及生产信息统计工作的准确性、合理性,特制定本规定。
1、生产物料进厂后必须进行入库登记手续,登帐建卡,确定保管区域及保管人后方可领用.仓管员如遇休假外出等情况必须指定代理人办理,并及时交接相关工作。
如在检查中发现帐、卡、物不一致,或缺失,每次按10元处罚。
2、车间内物料的流转每次参照定额情况根据生产任务单合理领料,并填制流转卡,如未执行,按5元/板对擅自流转的操作工或车间管理人员进行处罚.操作工本道工序加工完毕流转下道工序时,必须经分管专职检验检验和清点品种、数量,待检验合格、数量清点完毕、同意流转后方可流转。
操作工不得擅自流转未经检验的工件,如有违反,按2元/板进行处罚。
操作工到上道工序流转物料时,必须通知分管的专职检验员,经车间专职检验员检验和统计后方可流转,如有违反按2元/板进行处罚.3、一楼车间各机台在当班结束后必须填报生产日报单,记录加工时间,品种、产量、质量,停机时间等生产信息数据,否则当日工资不予计算。
车间主任罚款10元。
4.操作工在加工过程中,必须认真做好自检自分档工作,如分管专检在流转检验过程中,发现加工质量存在问题,车间分管专检有权停止检验并要求该操作工重新进行自检分档,等该操作工将合格品与不合格品分开以后,由车间专检再次进行检验,合格后方能流转.如操作工不服从车间专检下达的自检自分档的指令,车间专检有权勒令其停止生产并及时汇报部门经理。
5.生产管理人员必须教育操作工认真做好自检分档工作,如未做好被当班车间专检勒令停止生产的,所未完成的产量由操作工和班长自行承担,不得变相阻碍和事后报复车间专检,如有发现违法,对当事人给予罚款200元,并作解除劳动合同处理.6.生产管理人员和操作工不得有意阻碍和刁难车间专检履行其正常的检验和统计工作,一经查实,给予当事人100元/次的罚款,情况特别严重者,给予罚款200元并作解除劳动合同处理.7。
生产统计管理办法(试行)
山东鲁地矿业投资有限公司生产统计管理办法(试行)第一章总则为了规范公司的统计工作,加强统计管理,保证统计质量,提高统计资料的准确性与及时性,更好地发挥统计工作的信息、咨询和监督功能,根据《统计法》并结合我公司实际情况,特制定本办法.第一条生产统计是企业的一项基础工作,是利用先进的数据统计工具和科学的分析、研究方法,对企业安全生产、经营等综合信息的统计和反馈。
其目的是监督检查计划执行情况、准确反映公司经营状况,为评价企业运营业绩,促进企业发展的重大经营决策提供参考,为各级领导提供科学决策的依据,为公司科学管理服务。
第二条公司生产统计工作的基本任务是严格执行国家颁发的《统计法》,及时、准确地填报上级下发的统计调查报表;经常、准确、及时地收集和整理公司管理所需要的统计资料,反映公司在生产经营和发展过程中的基本情况;利用统计资料进行统计分析,开展统计服务;运用统计手段,监督检查企业计划执行情况。
第二章统计工作制度第三条生产统计实行分工负责制度。
上级有关部门下达的以公司名义上报的生产统计报表,由公司企管部组织统计汇总填报;下达给公司的专项统计报表,由有关责任部门、矿山企业进行统计后报企管部汇总填报.第四条生产统计管理由生产副总经理领导负责,企管部负责具体生产统计工作。
第五条企管部负责生产统计工作和报送上级规定的有关统计报表,认真做好企业统计及其基础工作。
第六条公司各部门、矿山企业的生产统计工作要落实专人负责,建立好原始资料和统计台帐,资料要全面、准确、及时,确保统计报表的报送时间和质量.第七条生产统计员的职责(一)企管部生产统计员负责全公司生产统计工作。
1。
贯彻执行上级统计部门的各项统计制度,建立与贯彻公司生产统计工作制度;2、正确编报产成品的盈亏分析、企业统计月报表、年报表,生产经营综合指标月报表、对标挖潜指标报表,所有数据的台帐填写,及时为公司领导和所需数据的人员提供数据。
3。
组织、协调和指导各部门、矿山企业的生产统计员及时、准确、全面地填报政府、公司及业务管理部门下达的生产统计报表,并确保质量;4。
工程生产统计管理制度
工程生产统计管理制度一、总则为加强公司对工程生产过程的监管与控制,提高生产效率、降低生产成本、保障产品质量,特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程生产相关部门及人员。
三、统计管理流程1. 月度生产计划制定:每月初,生产部门根据销售计划和库存情况,制定当月的生产计划,确定各类产品的生产数量、生产周期等。
2. 生产任务分解:根据生产计划,生产主管将任务分解给各岗位,并确定具体的工艺流程、生产技术要求等。
3. 生产进度监控:生产部门定期对生产进度进行监控和分析,发现问题及时调整生产计划,保证生产进度顺利进行。
4. 生产过程记录:生产过程中,各岗位必须按要求记录生产数据,包括原料消耗、生产时间、产量等,确保数据真实准确。
5. 质量监控与评估:生产过程中,质量部门对产品进行抽检并评估,发现问题及时反馩生产部门,采取措施解决。
6. 产品入库与出库记录:生产完成后,生产部门将产品入库及出库情况记录在册,完善产品追踪体系。
7. 生产数据统计分析:每月底,生产部门将当月生产数据进行统计分析,包括生产效率、生产成本、产品质量等指标,形成月度生产报告。
四、责任分工1. 生产部门负责制定生产计划及生产任务分解。
2. 质量部门负责质量监控与评估工作。
3. 物流部门负责产品入库与出库记录。
4. 管理部门负责协调各部门工作、监督执行情况。
五、考核奖惩1. 生产效率、产品质量等指标超出预定目标,将给予相应奖励。
2. 生产进度滞后、产品质量问题等,将给予相应处罚。
3. 对于多次出现生产问题、影响公司经济效益的,可能给予警告或调整岗位处理。
六、制度执行与监督1. 全公司员工必须遵守本管理制度,执行各项规定并保证数据的真实准确。
2. 管理部门负责对各部门执行情况进行监督检查,对违反规定的行为予以处理。
3. 每年底,对本管理制度进行一次综合评估,及时调整和完善,确保管理制度的实施效果。
七、附则本管理制度于发布后生效,并不定期进行修订和完善,最终解释权归公司所有。
公司生产统计管理制度
公司生产统计管理制度第一章总则第一条为贯彻执行国家有关法律法规,规范公司生产统计管理工作,提高生产效率,保障生产安全,制定本管理制度。
第二条生产统计管理制度适用于公司所有生产活动,包括生产计划编制、生产任务分配、生产过程监管、生产数据统计等方面。
第三条公司生产统计管理应遵循合理、公平、准确、全面的原则,确保生产数据真实可靠,为公司发展提供有力支撑。
第四条各级领导干部要高度重视生产统计管理工作,加强对生产统计管理制度的宣传和执行,确保各项制度得到有效落实。
第二章生产统计管理的组织保障第五条公司生产统计管理由生产统计部门负责,建立健全生产统计管理制度,协助各部门开展生产统计工作。
第六条生产统计部门负责编制生产统计计划,指导各部门制定生产统计方案,并监督执行,定期向公司领导汇报统计情况。
第七条各部门对生产数据的采集、分析和统计工作由专门人员负责,确保数据的真实性和准确性。
第八条公司应定期组织相关人员进行生产统计管理培训,提升其工作能力和水平,做到把握技术要求,熟练操作统计软件。
第九条公司要建立完善的信息系统,实现生产统计数据的实时监控和分析,为决策提供科学依据。
第三章生产统计管理的基本原则第十条生产统计管理应坚持以质量为中心,以效益为导向,以安全为前提,以科学为基础,确保数据的真实性和可靠性。
第十一条生产统计管理应加强与生产实际相结合,充分考虑市场需求和公司发展战略,做好信息的采集和整理工作。
第十二条生产统计管理要注重团队协作,各部门之间要合作无间,做到信息共享,资源整合,实现生产数据的全面控制。
第十三条生产统计管理应坚持分类统计、细化管理,对工作进行精细化管理,提高生产效率和管理水平。
第四章生产统计管理的主要程序第十四条生产统计管理的主要程序包括生产计划编制、生产任务分配、生产数据采集统计、生产过程监管等。
第十五条生产计划编制应该密切结合市场需求和公司实际情况,按照科学合理的生产方式,确定生产目标和计划,制定详细的生产方案。
生产统计管理规定
生产统计管理规定生产统计管理规定第一章总则为规范企业生产统计工作,提高信息管理水平,促进生产科学化、规范化、精细化水平的不断提高,订立本规定。
第二章职责第一条生产部门应依照本规定编制生产统计报表,确保报表真实牢靠。
第二条经营管理部门应审核生产统计报表,对处于上升趋势的经济指标进行精细化管理。
第三条财务部门应受理各级生产部门上报的生产统计报表并进行统计、分析和比较。
第三章统计内容第一条产量产量是衡量企业生产本领和生产效率的一个紧要指标,需按日、周、月定时统计核审。
应依据生产线、产品种类、生产车间等进行认真统计。
第二条出品率出品率是反映产品质量水平的一个紧要指标,需按日、周、月定时统计核审,应依据生产线、产品种类、生产车间等进行认真统计,并供给合理的改善措施。
第三条产量成本产量成本是衡量企业生产成本的一个紧要指标,需按日、周、月定时统计核审,应细化原材料、人工、设备等各项费用,并能够追溯各项费用的实际发生情况。
第四章统计方法第一条统计周期统计周期应按不同生产车间、生产线和产品种类进行分类,周期可为日、周、月。
对于一些特别生产车间或产品的经济效益应特别关注。
第二条数据采集数据采集应严格依照统计周期,适时、精准地收集有关生产数据,并必需进行复核和比对。
第三条数据分析每个数据采集环节完成后,应对其所得到的数据进行清洗、筛选、并进行比对、分析,选择出对企业决策最有价值的数据。
第四条数据报表数据报表应对紧要数据进行横纵比对,以保证数据精准,对短时间内产量成本的明显波动以及出品率下降的原因应特别关注,并适时结合生产实际提出改善方案,订立完善的生产计划及生产技术标准,改善生产效率。
第五章保密规定企业生产信息应严格保密,未经批准不得向外界披露,有关部门、人员,应加强保密意识,保障企业的核心机密不被侵害。
对于生产信息的传递、使用应有明确的责任——“三重制度”:数据维护、审核、审批必需由三人以上进行。
任何人员不得冒名取用、虚报数据,不准以生产数据为基础进行人才评价,以免影响生产管理信誉。
公司安全生产统计管理规定
公司安全生产统计管理规定第一条为规范xx集团有限公司(以下简称公司)安全生产统计方法,依据《中华人民共和国统计法》、《工伤保险条例》、《国务院关于修改〈特种设备安全监察条例〉的决定》、《火灾事故调查规定》、《生产安全事故统计报表制度》、《事故伤害损失工作日标准》、《企业职工伤亡事故分类》、《国家安全监管总局关于调整生产安全事故调度统计报告的通知》、《劳动部办公厅关于印发<企业职工伤亡事故报告统计问题解答>的通知》、《国家安全监管总局办公厅关于印发安全生产应急管理统计分析和总结评估工作制度(试行)的通知》和《企业安全生产监督管理暂行办法》等国家有关法律、法规和规定,特制订本规定。
第二条公司安全生产统计包括安全生产事故统计、安全生产应急管理统计、安全教育和培训统计。
第三条本规定适用于公司全资及控股公司,各板块事业部所属实体企业(以下,及其各级全资、控股子公司。
简称企业)本规定不适用于工伤、职业病鉴定。
工伤、职业病鉴定标准及程序按照国家及企业所在地省(自治区、直辖市)、市人民政府有关规定执行。
第四条安全生产事故统计是指对各单位生产经营区域内由于物的不安全状态、人的不安全行为、环境的有害因素、管理上的缺陷以及其它原因,所发生事故的统计。
按照事故性质,安全生产事故统计包括以下类别:(一)生产安全事故,是指各单位生产经营区域内发生的与生产作业有关的事故和人身伤害事故,或者本单位原燃物料、设备(包括备品备件)、产品自行运输途中发生的事故和人身伤害事故,或者本单位职工因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者下落不明的事故;(二)火灾事故,是指《火灾事故调查规定》规定的由单位所在地公安机关消防机构负责调查处理的火灾事故,或者各单位专职消防机构扑灭的火灾事故(生产经营区域内),或者轧机火灾事故;(三)特种设备事故,是指《国务院关于修改〈特种设备安全监察条例〉的决定》规定的特种设备事故;(四)道路交通事故,是指各单位职工上下班途中、出差期间发生的道路交通事故,厂(场)内交通事故计入第(一)款;(五)其它伤害事故,是指《工伤保险条例》第十五条规定视同工伤的事故,或者职工在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的事故;(六)承(分)包商事故,是指各单位生产经营区域内的工程施工法人单位、任务外包单位和各有关工程总承包单位的分包法人单位发生的安全生产事故。
车间统计管理规定
车间统计管理规定为了保证企业车间的统计工作的准确性、有效性和规范化,提高统计数据的收集和分析效率,制定本规定。
所有车间必须严格按照以下规定执行统计工作。
一、统计管理标准1. 统计数据的收集1.1 车间负责人每天负责收集本车间相关统计数据,并于当天下班前整理、归档。
1.2 每个工段的组长每天需向车间负责人提交本工段的生产、质量等统计数据,并于当天下班前整理、归档。
1.3 生产线上的操作员每天需按规定记录生产数量、消耗情况等统计数据,并及时提交给所在工段的组长。
2. 统计数据的分析2.1 车间负责人每周负责汇总车间的各项统计数据,并进行分析,发现问题及时提出解决措施。
2.2 能力允许的情况下,车间负责人可借助统计软件进行数据分析,并将分析结果及时报告给上级领导。
2.3 按照分析结果,车间负责人需制定改进措施和目标,提高生产效率和质量水平。
3. 统计数据的报告3.1 每月月初,车间负责人需向上级汇报上月的统计数据及分析报告,并提出本月的计划目标。
3.2 每个工段的组长需向车间负责人汇报本工段上月的统计数据及分析报告。
3.3 统计数据报告应当以书面形式提交,并在规定时间内完成。
二、统计管理考核标准1. 数据的准确性1.1 车间负责人需确保所提交的统计数据准确无误,数据与实际情况相符。
1.2 每个工段的组长需确保所提交的统计数据准确无误,数据与实际情况相符。
1.3 操作员需确保所记录的统计数据准确无误,数据与实际情况相符。
2. 数据的及时性2.1 车间负责人需确保所提交的统计数据及时完成,不得延误。
2.2 每个工段的组长需确保所提交的统计数据及时完成,不得延误。
2.3 操作员需确保所记录的统计数据及时提交给组长,不得延误。
3. 报告的完整性3.1 车间负责人需确保所提交的统计报告内容完整、详实,并包含针对问题的解决措施和改进目标。
3.2 每个工段的组长需确保所提交的统计报告内容完整、详实,并包含针对问题的解决措施和改进目标。
生产统计管理规定
生产统计管理规定一、引言生产统计管理是企业生产经营活动中的重要组成部分,对于企业的经营决策、资源配置和效益评估具有重要意义。
为了规范和优化生产统计管理工作,提高企业生产运作效率和质量,制定本《生产统计管理规定》。
二、基本原则1. 完整性原则:生产统计管理需全面、准确地收集和统计各项生产数据,确保数据完整性和真实性。
2. 统一性原则:生产统计管理需按照企业整体的统一要求进行,确保各部门数据的一致性和协同性。
3. 及时性原则:生产统计管理需及时收集和报送数据,确保生产情况的及时掌握和分析。
4. 科学性原则:生产统计管理需根据科学的方法和原理进行数据分析和处理,提供科学依据支持企业决策。
三、生产统计管理的组织机构和职责1. 生产统计部门:负责组织和协调企业各相关部门的生产统计工作,制定生产统计管理规定和操作手册。
2. 各部门负责人:负责各自部门的生产数据采集和上报工作,确保数据的准确性和及时性。
3. 生产统计员:负责收集、整理和统计各项生产数据,并及时向上级报送。
四、生产统计管理的内容1. 生产计划统计:按照企业的生产计划,统计和比对实际生产完成情况,及时发现和解决生产计划执行过程中的问题。
2. 生产能力统计:统计和分析企业的生产能力,包括设备利用率、工时利用率等指标,为企业的生产安排和资源配置提供依据。
3. 生产效率统计:统计和分析生产效率指标,如单位产出成本、生产周期等,发现生产过程中的瓶颈和效率低下的环节,并提出改进措施。
4. 生产质量统计:统计和分析产品的质量指标和客户投诉情况,发现和解决生产过程中的质量问题,提高产品质量和客户满意度。
5. 生产安全统计:统计和分析生产过程中的安全事故情况和安全指标,制定和改进安全管理措施,确保生产过程的安全性。
6. 能源消耗统计:统计和分析企业的能源消耗情况,制定合理的节能减排方案,提高能源利用效率。
五、生产统计管理的方法和工具1. 数据采集:采用现代化的信息化手段,通过数据采集仪器和软件系统等设备,实现数据的自动化采集和传输。
生产统计管理规定范本
生产统计管理规定范本第一章总则第一条为了规范生产统计工作,提高统计数据准确性和及时性,保证统计信息的真实性和完整性,制定本规定。
第二条生产统计是指对单位内的生产活动进行定量和定性的系统观察、记录、整理和报告,以促进科学管理、科学决策的统计工作。
第三条生产统计管理是指对生产统计工作进行组织、协调、监督和指导的管理活动。
第二章组织领导第四条生产统计工作由单位的相关部门负责组织和领导。
第五条单位的负责人应当高度重视生产统计工作,对统计数据的真实性和准确性负总责。
第六条生产统计工作应当由专门的统计人员负责具体实施,统计人员应当具备相关的统计专业知识和技能。
第七条单位应当建立完善的生产统计管理制度,明确统计工作的职责、流程和标准。
第三章统计数据的收集和录入第八条统计数据的收集应当及时、准确,确保数据的真实性和完整性。
第九条统计数据的收集可以采取以下方式:(一)定期向各生产部门、车间、班组等发送统计表格,由相关人员填写后上报;(二)利用电子设备和应用程序进行数据采集和记录;(三)定期召开生产统计会议,由相关负责人现场报告。
第十条统计数据的录入应当规范、准确,输入错误率不得超过2%。
第十一条统计数据采集和录入应当进行双重审核,确保数据的准确性和一致性。
第四章统计数据的整理和汇总第十二条统计数据的整理和汇总应当按照统一的标准和规范进行。
第十三条统计数据的整理和汇总应当及时完成,确保统计数据的及时性。
第十四条统计数据的整理和汇总应当参考相关的统计指标和分类,将数据进行合理的归类和汇总。
第十五条统计数据的整理和汇总应当进行数据质量检查,发现问题及时纠正。
第五章统计报告和分析第十六条统计报告应当按照单位的规定格式和时间进行编制和提交。
第十七条统计报告应当包括以下内容:(一)统计数据的基本情况和变动趋势;(二)异常情况和问题的分析和解决措施;(三)相关政策和措施对生产统计工作的影响。
第十八条统计报告应当及时向上级单位和相关部门汇报,确保统计数据的传递和利用。
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生产统计管理规定
LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
1 目的
建立生产统计管理规定,保证统计资料的准确性和及时性,发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用。
2 范围
公司内的统计工作。
3 责任
生产部、质管部、技术部、工程部、供应部、生产车间、办公室。
4 内容
公司统计工作的基本任务是对公司生产经营情况进行统计调查、统计分析,提供统计资料、实行统计监督,为公司生产经营管理、决策等提供参考。
统计人员
各部门根据需要设置专职或兼职统计员。
各部门统计员应协调公司的统计工作,完成本部门的统计填报任务,建立和健全本部门统计台帐和原始记录。
统计人员应具有完成统计任务需要的专业知识。
对不具备专业知识的统计人员,公司应当组织专业培训。
统计资料
各部门的统计资料由部门负责人指定专人进行管理,建立统计资料档案管理制度,按照有关规定妥善保管、调用和移交。
各部门提供的统计资料由填报人签名、部门负责人审核盖章后上报。
各部门应对本部门提供的统计资料、数据的真实、准确和及时性负有直接领导责任。
各部门负责人对统计员依照制度提供的统计资料不得修改,如认为统计资
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料不实,应当责成统计人员核正。
各部门的一切统计资料属于公司机密级以上的,各级统计和有关人员必须保密,未经许可不得公开。
各部门各级统计员必须遵循本制度并依照本制度认真做好统计管理工作,如实提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报和迟报。
生产部负责公司生产统计工作的组织、策划、各类报表的指标定义、表格设置及报表的综合上报工作,为各部门的统计工作提供专业指导服务。
生产部统计员应经常深入生产一线掌握统计数据,并及时与车间统计员沟通交流统计信息,保证统计数据的完整性和可追溯性,为生产管理提供准确可靠的统计数据。