班组长工作日志
班组长工作日志心得体会
作为一名班组长，自从担任这一职务以来，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
以下是我对这段时间工作的总结和心得体会。
一、明确责任，树立信心担任班组长以来，我深刻认识到自己肩负着整个班组的生产任务和员工的管理责任。
在工作中，我始终把责任放在首位，努力提高自己的业务能力和管理水平。
通过不断学习和实践，我逐渐树立了信心，相信自己能够带领班组完成各项任务。
二、注重团队建设，增强凝聚力班组是企业的基本单元，团队建设至关重要。
我深知，一个团结、和谐的班组才能发挥出最大的战斗力。
因此，我注重与班组员工沟通交流，关心他们的生活和工作，及时了解他们的需求和困难。
在团队活动中，我鼓励大家积极参与，增强团队凝聚力。
通过一系列举措，班组员工的归属感和责任感得到了明显提升。
三、强化执行力，提高工作效率作为班组长，我深知执行力的重要性。
为了提高工作效率，我制定了详细的工作计划，明确了各成员的职责和任务。
在执行过程中，我严格要求自己，以身作则，确保各项工作按时完成。
同时，我还关注团队成员的执行力，通过培训、指导等方式，提高他们的业务能力和工作水平。
四、善于沟通，协调关系在班组管理中，沟通和协调是必不可少的。
我注重与上级领导、同事以及班组员工的沟通交流，及时了解各方意见和需求。
在遇到问题时，我主动寻求解决方案，协调各方关系，确保班组工作顺利进行。
通过有效的沟通，我赢得了上级的信任和同事的支持，为班组创造了良好的工作环境。
五、关注安全，确保生产稳定安全生产是企业发展的基石。
作为班组长，我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度。
在日常工作中，我加强对员工的安全教育培训，提高他们的安全意识。
同时，我还定期检查设备，消除安全隐患，确保生产稳定运行。
六、持续改进，追求卓越在班组管理过程中，我认识到只有不断改进，才能追求卓越。
因此，我积极学习先进的管理理念和方法，不断优化班组管理流程，提高工作效率。
同时，我还鼓励团队成员提出合理化建议，共同推动班组发展。
车间班组长每天工作心得体会范文
车间班组长每天工作心得体会范文
今天又是新的一天,作为车间的班组长,每天上班前我都会给同事们发简短的早会,告知今天的工作安排和注意事项。
上班后,第一件事就是和技术员核对昨天生产情况,跟进任何问题。
今天早上,我们唯一的装配工因为身体不适请了病假,这给我们生产带来一点小麻烦。
作为班组长,我第一时间联系人事部门,尽快安排新的人员入职。
同时,我需要调整今天的生产计划,安排其他工人帮助完成装配工作。
通过与每位同事的沟通,最终把工作安排得井井有条。
除了日常的生产工作之外,作为班组长,最重要的是维护同事之间的和谐关系。
中午休息时,我会和大家一起吃饭聊天,解决任何工作或者生活中的问题,让每个人心情都很好。
只有团队合作得当,生产才能更高效。
这个月,我们班组完成任务超额,大家都很高兴。
作为班组长,我会主动提出给大家分配一定的奖金,以表彰每位同事的辛勤工作。
同时,也记录下今天的工作总结,准备下个月继续努力,完成更高的目标。
一天工作结束,作为班组长我也很累了。
但是只要看到同事们都很愉快的离开工位,我内心就很得意与满足。
下班路上,我还需要检查明天的工作安排,为接下来的一天做好准备。
这就是我每天作为车间班组长的工作与体会。
班组长工作日志
班组长工作日志 Prepared on 22 November 2020班组长工作日志项目工作事项具体做法班组建设班组晨会晨会时间：出勤人数：8 未正常出勤员工姓名：XXX晨会主要内容（上级指示、任务分工、安全、质量、设备、现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈）上级指示：本月订单增长迅猛，前道班组不能只顾眼前，积极做好备库工作，服从领导安排，加班加点，保质保量。
任务分工：横梁扭力调整及扫尾（3台） XXX XXX XXX油漆件清理（5台套） XXX XXX夹钳装配（20只） XXX XXX XXX安全：劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项质量：夹钳调整质量控制点讲解设备：百分表、千分表维护；大理石标尺维护现场管理常规教育：厕所严禁抽烟、工装的正确摆放班组存在问题沟通反馈：班组员工工作效率不高,对个别员工采取单对单谈话,加强班组凝聚力。
班组活动活动时间：参加人员：全体员工活动类型：合理化建议□技术交流□现场演示训练□其他□活动开展情况：开展“班前班后十分钟培训”活动，现场演示调整同心度过程中的质量控制点，同时纠正在工作中容易犯的几类错误，并在随后的员工操作中验证培训效果，效果显着。
班组培训培训时间：参加人员：全体员工培训内容：安全管理□现场管理□设备管理□质量管理□业务技能□其他□培训教材是否编制：是□否□培训效果评估表是否填写：是□否□培训开展情况：1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点2.讲解680、242胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点班组管理质量管理是否开展自检、互检：是□否□检验记录是否真实填写：是□否□员工操作规范监护记录：XXX装配的丝杆有异常响声，经反复排查后发现主要为轴承问题，该员工没有按照操作规范作业，需要对该员工进行规范操作培训。
质量问题排查：XXX装配轴承时，没有正确使用工装，导致轴承精度缺失（经培训教育后，已改正）安全管理员工是否正确佩戴劳保用品：是□否□发生工伤事故是否及时上报分厂：是□否□班组日安全巡查是否进行：是□否□班组新成员是否进行安全教育：是□否□员工是否有违规操作行为：是□否□员工是否遵守劳动纪律：是□否□现场安全及事故隐患排查：XXX行车使用完毕后没有及时将吊索取下（经培训教育后已改正）XXX将零部件堆放在车间主通道上，长时间占用通道。
班组长工作日志
加强设备巡检和维护 保养力度，确保设备 正常运行。
明日重点任务预览和准备事项梳理
重点任务
完成生产计划，确保产品质量和交货期。
组织团队成员进行安全生产培训，提高安全意识 。
明日重点任务预览和准备事项梳理
• 开展设备维护保养工作，排除故障隐患。
明日重点任务预览和准备事项梳理
准备事项
检查生产设备和工具状态是 否良好，确保正常使用。
员工关怀与激励
关注团队成员的工作和生活状况，给予必要的关怀和激励 ，提高员工满意度和归属感。
04
CATALOGUE
质量管控与问题处理跟进
产品质量检查流程执行回顾
01
02
03
检查前准备
确认检查标准、工具和设 备是否齐全、有效。
检查过程记录
详细记录每一项检查内容 、方法、结果及发现的问 题。
问题处理及反馈
02
监控生产过程，协调处 理现场问题，确保生产 顺利进行。
03
检查设备运行情况，及 时发现并解决设备故障 。
04
汇总生产数据，填写生 产报表，做好生产记录 。
周期性任务安排
01
02
03
04
每周组织一次班组安全会议， 总结安全生产情况，提出改进
措施。
每月对生产设备进行一次全面 检查和维护，确保设备处于良
好状态。
每季度组织一次班组培训，提 高员工技能水平和安全意识。
每年度对班组工作进行全面总 结，制定下一年度工作计划。
目标设定与达成预期
提高生产效率，降低生产成本，确保 完成生产任务。
保障生产安全，杜绝安全事故的发生 。
加强质量管理，提高产品质量水平， 减少不良品率。
提升员工素质，构建高效、和谐的班 组团队。
班组长日记范文
班长日记——忙乱的一天作文早上，（星期五）我高高兴兴地来到了学校，啊！蓝蓝的天空“笑眯眯”地望着我，小鸟“叽叽喳喳”的叫着。
嘻！我是今天的值日班长。
刚到班级上，上一任的值日班长—刘晴雨匆匆忙忙地要给我戴上“红袖标”。
八点五分了，我们习惯性地走出教室，去做早操。
可是，总是有那么几个人赖在教室里不出去，我无可奈何，只能把那几个人给“哄”下去。
我们在下面排好队，早操铃也响了，突然，李老师对我们说：“不用做操！”有的人则是垂头丧气地说：“呜……又要读书了。
”“哎！同学们，早操有早操的好处，读书也有读书的好处呀！”我心里暗暗悲叹。
嗯……带领班级读书也不容易呢！刚一进教室，同学们还没进入到读书的状态中，大家就像一群小鸟似的，你一句我一句，班级上简直就像一个“大杂绘”。
我只能大声的喊“读《古诗词三首》”怎么回事？大家怎么愣住了？只有反应快的葛琪对我说：“你说错了，应该是《古诗文》三首！”我恍然大悟。
刚反应过来，数学课就悄悄地来了。
我一半恼怒一半自责，心想：俗语说：“一日之计在于晨，一年之计在于春”啊！早上这么好的时间全浪费掉了，呜……数学课上，李老师匆匆地给我们发试卷，发完之后便走了。
老师一走开，班上就炸开了锅。
大家你一句，我一句。
有人还故意打喷嚏，弄得班上一片浑乱。
我被这吵杂声给弄得心烦意乱，我看了一下，在这“吵杂交响曲”到了最高峰时，我大喊一声：“安静！！！”嘿，这招还真管用，班上立刻安静了。
但还是有一小部分人还在说话，我只好把这事交给了“记名本”音乐课就更不用说了，老师还没进来，班上就已经吵杂一片。
老师来了，说：“班长上来管纪律！”我站上了讲台，看着有的同学在写字，有的在讲话，还有的在玩。
就这样，时间过的飞快。
一转眼就要下课了，音乐老师说：“做眼保健操。
我又巡逻起来，好多同学都在乱做，我只能一遍又一遍的提醒了。
到了上语文课的时间了，班上马上变得默默无闻起来，就连掉一根粉笔都能听得见。
“这就是我们李老师的威立吧！”我想。
工地班组长施工日志范文模板
工地班组长施工日志范文模板日期：[年/月/日]星期：[星期X]天气：[晴/雨/多云等]一、今日工作概况。
今儿个在工地又是忙得脚不沾地的一天。
咱这班组负责的区域可不小，从东边那旮旯到西边那片儿，到处都有咱兄弟们的身影。
# （一）人员出勤情况。
咱班组一共[X]个人，今天全勤，没一个掉链子的。
这得夸夸兄弟们，都知道这工程赶得紧，一个个都跟打了鸡血似的。
尤其是老张，家里有点事儿还坚持来上班，这精神头，我这个班组长都佩服。
# （二）工作内容。
1. 基础施工。
早上一到工地，就安排兄弟们去做基础部分的活儿。
小王带着几个人在挖地基，那小铲子舞得呼呼生风，土就像听话似的，一铲一铲地被挖出来。
不过也出了点小状况，挖到一半的时候，碰到了一块大石头，可把小王愁坏了。
我过去瞅了瞅，说：“怕啥，咱这么多人，还弄不走一块石头？”然后大家一起上，又是撬又是挖的，费了好大劲儿，总算把那石头给挪开了。
这就好比打游戏的时候遇到个大BOSS，虽然难搞，但咱齐心协力也能把它拿下。
2. 墙体砌筑。
这边地基挖得差不多的时候，小李那边已经开始砌墙了。
小李这手艺，那真不是盖的，砖头在他手里就像听话的小积木一样，一块一块整整齐齐地往上码。
我看了看，叮嘱他：“小李啊，这灰浆可得抹匀喽，咱这墙可不能像那歪脖子树似的。
”小李嘿嘿一笑说：“班组长，您就放心吧，我这手稳着呢。
”他一边说着，手上的动作还不停，那速度和质量都杠杠的。
3. 钢筋绑扎。
还有老赵他们负责的钢筋绑扎工作。
这钢筋就像人体的骨架一样，重要得很。
老赵可是个老把式了，他带着几个新手在那儿干。
我走过去的时候，老赵正在给新手们传授经验：“你们看啊，这钢筋的交叉点，一定要绑结实了，就像系鞋带一样，松了可不行。
”那几个新手听得可认真了，跟着老赵有样学样，不一会儿就绑扎得有模有样了。
二、施工进度。
今天的进度还算不错，按照计划完成了大部分工作。
基础施工完成了预计的[X]%，墙体砌筑也完成了好几面墙，估计再有个两三天就能全部完成这部分了。
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结。
作为班组长，每天的工作都充满了挑战和机遇。
我要在保证生产顺利进行的同时，还要关心员工的工作情况，解决问题，协调各方面的工作。
今天，我要总结一下自己的一天工作，分享给大家。
早上，我首先查看了昨天晚班的生产情况和工作记录。
发现了一些问题，我立即召集相关人员开会，讨论并解决了这些问题。
随后，我对今天的生产计划进行了详细的安排和分配，确保每个岗位都有人员到位，设备齐全。
在生产过程中，我时刻关注着生产现场的情况，及时发现问题并进行处理。
有时候需要我亲自上前线，帮助员工解决技术难题，有时候需要我协调各个部门，确保原材料的供应和产品的质量。
下午，我召集了全体员工开会，对今天的工作进行了总结和评估，表扬了表现突出的员工，并提出了一些改进意见。
同时，我也倾听了员工们的意见和建议，帮助他们解决了一些工作和生活中的问题。
晚上，我对今天的工作进行了总结和反思，找出了一些不足之处，并制定了改进计划。
同时，我还安排了明天的工作任务，并进行了一些必要的准备工作。
作为班组长，我深知自己的责任重大，工作任务繁重。
但是我愿意承担这份责任，因为我知道，只有我做好了自己的工作，才能带领团队取得更好的成绩。
希望明天的工作会更加顺利，团队也会更加团结。
班组长每日工作内容（合集）
班组长每日工作内容（合集）第一篇：班组长每日工作内容基层班组长每日工作内容一、交接班：1、首先对全线相关工序的安全进行确认：上班后第一时间由组长对各工位进行安全确认。
2、相关工序的产品品质信息详情，原材料变更等情况。
3、确认上班生产类型和当日的生产计划，原材料的需求，在制品的遗留数量等等：上班后第一时间由班长根据计划对产品信息及原材料进行确认，并确保产品信息与实际生产相符合，如有问题及时反馈给上级处理。
4、确认相关工序人员出勤和相关人员所需要培训的计划：上班后第一时间由各组长（工序长）将当天的人员出勤统计并反馈给班长，由班长统一安排生产及培训。
二、班前例会：1、对安全隐患注意点提醒和上班发生的安全方面状况通报。
2、传达上级的会议精神和通知。
3、对前日生产品质状况的讲评和今日生产中的注意的重点目标和要求。
4、叙述上班的生产状况和本班的生产计划及目标。
5、根据人员出勤对人员进行合理分配和调动并加以说明。
三、生产进行中1、各种设备和工装夹具的点检，对问题设备和工装夹具的处理：1）上班后第一时间由组长（工序长）对所有设备及工夹具进行确认，如发现问题，第一时间找相关部门处理并反馈给班长。
2）生产期间如果发现设备及工夹具有问题，组长（工序长）必须第一时间找相关部门处理并反馈给班长。
2、生产任务单的确认：上班后第一时间确认所执行的生产任务通知单，如生产任务有变及时切换任务单，领取原材料，并及时反馈。
3、对于工作环境的确认（6S，照明，温度，湿度-------）：1）上班后第一时间由组长对工作环境进行确认，如发现任何问题，第一时间找相关部门处理并反馈给班长。
2）生产期间如发现环境有问题，组长必须第一时间找相关部门处理并反馈给班长。
4、时刻了解下道工序对上道工序的质量反馈。
5、定时确认生产进度是否异常，根据本表，确认自己的工作是否到位。
6、对设备合理利用，持续改善生产线，有效降低成本，在制品数量是否异常：每2H，由各组长将生产进度，在制品等相关生产情况及本工序员工对上工序的产品质量反馈进行确认并整理汇总至班长。
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结。
作为班组长，每天的工作都是充满挑战和忙碌的。
从早晨开始，我就要着手安
排和指导班组成员的工作，确保生产任务按时完成，质量达标。
今天，我又度过了一个充实而忙碌的一天。
早晨，我首先召集班组成员进行晨间例会，安排当天的工作任务和生产计划。
我向大家详细解释了今天的生产任务和要求，强调了安全生产和质量控制的重要性。
在例会结束后，我对每个成员的工作进行了细致的安排和指导，确保每个人都清楚自己的任务和责任。
随后，我开始督促并检查生产现场的工作进展情况。
我时刻关注着生产过程中
可能出现的问题，及时协调解决，确保生产任务按时完成。
在生产过程中，我还不断对成员进行技术指导和培训，帮助他们提高工作技能和质量意识。
下午，我又召集班组成员进行了一次工作总结和交流。
大家对今天的工作进行
了反思和总结，提出了一些改进建议和意见。
我认真听取了大家的意见，并对下一步工作进行了安排和部署。
晚上，我对今天的工作进行了总结和分析，找出了存在的问题和不足之处，并
制定了改进措施和计划。
我还对明天的工作进行了详细的安排和预备，确保班组的生产任务能够顺利完成。
作为班组长，我深知自己肩负着重要的责任和使命。
我将继续努力，不断提高
自己的管理水平和团队协作能力，带领班组成员共同奋斗，为企业的发展贡献自己的力量。
班 组 长 工 作 日 记 年 月 日 星期
出勤
情况
班组
人数
人
出勤
缺勤
休息
出差
事假
病假
其它
一、班前会：
1、工作任务安排及分工、运行方式及设备状态：
2、危险点分析及预控措施；
3、安全注意事项交代、防护用品检查；
4、安全措施布置落实检查。
二、工作过程中安全：
1、主要安全措施及危险点控制措施执行情况检查；
2、工作进展完成情况以及工作中出现问题的解决。
2、班组长要认真组织好班前会、班后会，杜绝图形式、走过场。
3、班前会必须做到“三讲一落实”（讲工作任务、讲安全注意事项、讲危险点，落实安全措施）；班中（作业过程）要检查安全措施执行落实情况。
三、班后会：
1、当天安全情况小结、对发生不安全事件进行分析；
2、对全天情况进行总结（针对工作中出现的问题进行整改，包括人员、设备、安全、质量及文明卫生等）
班长或专业组长签字
部门负责人检查签字
有关要求：
1、每天运行接班、检修上班或作业开工前，由班长或作业组长主持召开班前会；每天运行交班、检修下班或作业结束后，由班长或作业组长主持召开班后会。
班组长工作日志制度
班组长工作日志制度
一、目的
为了进一步加强员工工作管理，提高工作质量；规范班组生产组织、安排；统计员工日常工作量与工作质量，为实现生产一部各班组独立绩效考核做准备，特制定本规定。
二、范围
适用于电仪车间各运行及巡检班组。
三、内容
1、电仪车间所有班组长（运行班、巡检班）必须按要求如实填写工作日志。
日志的填写必须规范，字迹清晰、工整；每天下班前20分钟填写。
2、车间技术员必须在下班前10分钟队对当班班长工作日志进行检查确认并签字，检查项目主要为日志的真实性、工作质量的好坏。
3、车间技术员负责将其他班组反馈的本班工作质量问题记录到对应班组长的工作日志中。
4、车间主任、副主任要对各班组的工作日志定期检查，并记录检查情况。
在施行初期，对于不合格的班组，要及时纠正，提出建议；在日志最终方案确定后，对于不合格的班组，依据情节严重程度对班
长提出警告、严重警告或者给予经济处罚。
5、对于不能如实填写日志的班组长员工，第一次发现给予警告处分，第二次发现严重警告处分，第三次发现给予罚款50元的处分，情节十分严重的给予开除的处分。
6、对于不能按时检查班组长日志的技术员，第一次发现给予警告处分，第二次发现严重警告处分，第三次发现给予罚款50元的处分，情节十分严重的给予撤销班长职务或者开除的处分。
以上规定最终解释权属于电仪车间
电仪车间
2013年6月17日
3．1．2打卡制度
度。
全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
生产班长工作日志范文
生产班长工作日志范文一、新的一天开始啦。
今天又是元气满满的一天，早早来到车间，就看到大家已经有不少人在做准备工作了。
我一走进来，小李就笑着跟我打招呼：“班长，今天又有啥新任务呀？”我也笑着回他：“那肯定有，今天可是很充实的一天呢。
”我先去检查了一下设备，这设备就像是我们的老伙伴，得时刻照顾着。
我这儿摸摸，那儿看看，还好，没什么大问题。
不过有个小零件看着有点磨损了，我就赶紧记下来，等会儿得找维修师傅来看看。
这要是不及时处理，指不定啥时候就给咱闹脾气呢。
二、人员安排那些事儿。
接着就是安排工作啦。
我把大家都召集到一起，就像开个小家庭会议一样。
我说：“哥几个姐几个，今天的任务可不轻啊。
咱们得把那批新订单的产品尽快生产出来。
”然后我就开始分配任务，“小王、小张，你们俩负责操作那两台大机器，这可是关键环节，可得仔细着点。
小赵和小钱呢，就负责产品的初步质检，眼睛都给我瞪大喽，有一点小毛病都不能放过。
其他人就按照咱们之前的分工，好好干。
”大家都点点头，没有一个人有怨言，我心里就特别欣慰，感觉我们这个小团队特别有凝聚力。
三、生产过程中的小插曲。
生产开始后，我就在车间里到处转。
刚走没几步，就听到小王喊我：“班长，这机器好像有点卡壳了。
”我赶紧跑过去，心里想着可别出啥大问题呀。
我看了看，原来是有个小杂物卡在里面了。
我就笑着说：“你这小家伙，就这么个小玩意就把你难住啦。
”我把杂物弄出来后，机器又欢快地运转起来了。
小王有点不好意思地说：“班长，还是你厉害。
”我拍拍他的肩膀说：“这都是经验，以后你也能行的。
”过了一会儿，小赵和小钱那边又有情况了。
他们拿着一个产品过来跟我说：“班长，这个产品有点小瑕疵，但是我们不太确定算不算合格。
”我拿过来仔细看了看，确实是个有点纠结的问题。
我想了想就说：“这样吧，咱们先把这种有点争议的产品单独放一边，等会儿我去和技术部门沟通一下，可不能随便就把它放过去或者直接淘汰了。
”四、和大家的互动。
在车间里转的时候，我也没闲着，和大家聊天呢。
班组长应写好日志晒工作（5篇）
班组长应写好日志晒工作（5篇）第一篇：班组长应写好日志晒工作班组长应写好日志“晒工作”班组是企业的“细胞”，是企业结构的最小单位。
这个“细胞”内每天发生着不大不小的故事，班组工作日志里记录着班组每天的工作内容。
笔者认为班组长有责任有义务填写好“班组长日志”，并在每周的班务会上“晾一晾”“晒一晒”。
进而总结经验，寻找差距，这样有利于增强班组“细胞”活力，提升班组管理水平。
班组长填写好“班组长日志”内容“晒工作”的做法，对班组管理大有裨益：一是增强班组员工责任心。
基层班组的工作复杂多变，工作难度大涉及面也广，要做好这项工作非常不容易。
作为兵头将尾的班组长只有通过工作日志的提醒和跟踪，才能了解班组成员当天的工作情况，进而对工作完成情况进行简单总结和回顾，并对下一步的工作进行安排和部署，从工作日志中找到工作信息，从而避免了漏事误事，又总结了经验，增强了班组员工的责任心。
二是增强班组员工履职尽责自觉性，调动了员工的积极性。
在每周的班务会上，班组员工通过查看班组长记录的工作日志，了解自己班组的工作动态及各方面的工作情况，做到了目标明确，就能达到员工之间进行互学互促，有利于下一步工作的开展。
并通过工作日志的约束作用，班组员工对工作情况进行每日一记，避免了懒散心理，养成了勤动笔、勤动脑的良好工作习惯，工作起来就得心应手。
三是提高班组工作效率。
班组长填写工作日志，可以列出工作计划，也可以将工作任务进行分类，避免了班组工作因事务多、时间紧而出现的慌乱现象，并根据工作的轻重缓急来合理安排时间，在紧张中做到有序，在复杂中做到不乱，进而提高工作效率。
班组长记录好“工作日志”，既方便了班组员工记事，真实反映出工作实绩，如果每天养成如实、认真地记录“工作日志”的好习惯，一本本小小的班组日志里，定能写出了不同凡响的大“文章”。
第二篇：如何制定月度工作计划及写好工作日志如何制定月度工作计划1、计划的意义计划是一项重要的管理职能，组织中的各项活动几乎都离不开计划，计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。
班组长日志包括哪些内容
班组长日志包括哪些内容
1、班组动态：班组长记录班组的日常活动，包括班组成员的工作情况、产品质量检查、物料管理情况及相关工作进度等；
2、班组安全记录：班组长记录班组的安全控制情况，包括安全生产检查、安全控制程序、安全教育培训情况等；
3、人员管理：班组长记录班组人员的考勤情况、奖惩情况、出勤情况、休假情况、工作进度等；
4、设备管理：班组长记录班组设备的使用情况、维修情况、故障情况、检修情况等；
5、材料管理：班组长记录班组材料的申请情况、使用情况、采购情况等；
6、质量管理：班组长记录班组产品的质量检查情况、不良产品情况、现场管理等；
7、记录班组的改进建议：班组长记录班组的改进建议，以提高生产效率和产品质量。
1/ 1。
班长工作日志范文(4篇)_2
班长工作日志范文(4篇)虽然我以前当过班长，但是那都是与大家一起做工作，还没尝试过自己一个人来做全班的工作呢，还别说，真的是众人拾柴火焰高呢，做得我是满头大汗，东奔西跑的。
早上我一来到学校，就时刻提醒着自己要为大家服务，我便拿了空调摇控器想开空调让大家凉快起来，谁知这空调竟然好似跟我作对似的，就是打不开，急得我就像热锅上的蚂蚁一样，我赶紧将门窗打开，并打开风扇，为大家通风，免得大家生病。
这时，大家开始早读了，早读时，我给大家背书，忽然，我看到了一个不希望看到的情况，大家背书时，并不是特好，因为大家不仅声音特大，好像生怕别人听不见似的，还有些人并没有调好座位，而是站在一旁，这样不但使别人看到了不好，同时也让我们的管理人员不方便管理大家，是一个严重的问题。
前几节课大家表现得很好。
品德课时我们班窜出了几棵好苗子，让我们刮目相看，他们是冯源、郑子瑜和朱春锦，他们阅读了很多历史书，是我们应该学习的好榜样。
不过，祸福相依，一直缠绕着我们的坏习惯——队列又来了，我们的体育路队，就如同一群醉酒大汉一样，一路跌跌撞撞地来到操场，使得藏老师将活动取消了。
午读时，芳子老师一早就来了，让得大家能够得到了一个安静的午读时间。
下午第二节品德课时，段一鹏去参加了篮球赛，他们组犹如无头苍蝇一般，不过很快，何瑾奕这时起了顶梁柱作用，她有条不紊地处理了这些事，让组员冷静下来，思了以后，他们上台汇报，而同学们也是静地出奇，连针落在地上都听得见，老师表扬了我们这一堂课，这也是一个良好的开端，可以让我们上课更加的认真、专注。
我希望大家能够改掉路队和背书的坏习惯，让大家的学习更上一层楼，也能让我们班以后的值日班长更加轻松，使我们班的整体成绩拔高一大截，让得别的班对我们是刮目相看，以我们为榜样。
班长工作日志范文第2篇我今天当上了值日班长，上一任的值日班长庄镔把袖标交给了我，我的心情激动极了，心想“今天我一定要做一名能干的值日班长！不要让老师失望了！”还好，今天下雨了不用做早操，如果要做早操的话，真不知道会做成啥样呢！好了好了，咱们不说这个了，阅读时间到了，教室了却还是一片吵闹，大家都各玩各的，好不容易安静下来了，我就叫龙思旋领读，但是，才读了几秒钟，又被同学们的吵闹声淹没了，我感到很无奈。
班组长一天的工作记录
为了提高选手的技能而训练，担当者出席会议，训练计划的立案实施，制定提高技能的措施。
9~10
公司劳动卫生周间
环境整备。增进健康，标准作业书，异常处理基准书等修正。
10
审查评价（年终）
当年度上期的实绩（职务等级的平衡）确认，作成审定案在系内的调整会议上出席
10
职务能力评价
修正部下的职能级别，整备必要的文件、出席部门内的调整会议。
在库检查申请预测
保护具、补助材料等
1回/月、1H/回
7.出席联络会
下月的人员配员、生产台数、工时计算、下月的方针、当月的反省，对于组别的行事计划的PR。
8.提案的审查
审查相应级别的提案
9.勤务管理的实施
组员的勤务状况给予连接
班组长一年工作
月
项目
内容
1~2
反省年度方针和目标
前年度的业务完成状况的成果以及反省事项确认
（2）安全作业状态的检查
作业者是否在所决定的保护具装着，安全动作、工作环境状态（5S、照明、温度、通风、台面等）。
（3）品质检查状态的确认
作业者是否采取按照指示的品质检查方法。
本工序的品质保证状况一天2次（上午1次，下午1次）下一个工程和本工序内确认。
有时也听组员的报告。
（4）零部件、材料的存量检查确认
10.对于指示事项的实施状况检查
（1）对于临时作业
工程试验、生产试验、设计变更的作业容易出现异常，这时组长和技术员应参与首件产品的确认。必须按照设计式样图、工程表、作业表检查；还要就是否按定量和日程共同进行的数量检查、在变更后的首件产品上挂标识牌，以引起相关人员注意以便其随机应变。
（2）对于作业变更
（1）生产方面
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结范文班组长一天工作总结。
作为班组长，每天都是充实而忙碌的。
从早晨的开工会议到晚上的工作总结，我都要全程参与并负责着整个班组的工作。
今天，我想和大家分享一下我的一天工作总结。
早晨，我和班组的成员们一起参加了开工会议。
在会议上，我向大家传达了今天的工作任务和重点，同时听取了大家的意见和建议。
会议结束后，我和工友们一起开始了一天的工作。
我要负责着整个班组的工作进度和质量，确保每个工人都能做好自己的工作。
上午，我花了大部分时间在工地上巡视和检查工作进度。
我和工友们一起查看了每个工序的质量和安全情况，确保工作的顺利进行。
在巡视的过程中，我还和工友们交流了一些工作中的技术问题，帮助他们解决了一些困难。
中午，我和工友们一起吃了午饭。
在午饭的时候，我和他们聊了一些工作以外的话题，增进了彼此的了解和友谊。
这样的交流也能让工友们更加愿意听从我的指挥和安排。
下午，我花了一些时间处理了一些班组的行政事务，包括工资发放、材料采购等。
同时，我还安排了一些工人进行了技术培训，提高了他们的工作技能。
这样的培训不仅能够提高工人们的工作水平，也能提高整个班组的工作效率。
晚上，我和工友们一起进行了一天的工作总结。
在总结中，我和大家一起回顾了今天的工作，总结了一些经验和教训，为明天的工作做好了准备。
同时，我还鼓励了大家，希望他们能够在明天的工作中更加努力和积极。
一天的工作总结就这样结束了。
作为班组长，我深知自己的责任重大，工作也是异常繁忙。
但我也深感满足，因为我能够带领着这么一群优秀的工友们，一起努力，一起成长。
我相信，在我们的共同努力下，班组的工作一定会越来越好。
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夹钳装配（20只） XXXXXX XXX
安全：劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项
质量：夹钳调整质量控制点讲解
设备：百分表、千分表维护；大理石标尺维护
现场管理常规教育：厕所严禁抽烟、工装的正确摆放
班组存在问题沟通反馈：
班组员工工作效率不高,对个别员工采取单对单谈话,加强班组凝聚力。
班组日安全巡查是否进行： 是□否□
班组新成员是否进行安全教育： 是□否□
员工是否有违规操作行为： 是□否□
员工是否遵守劳动纪律： 是□否□
现场安全及事故隐患排查：
XXX行车使用完毕后没有及时将吊索取下（经培训教育后已改正）
XXX将零部件堆放在车间主通道上，长时间占用通道。
员工安全生产作业规范巡查：
无不良情况发生
班
组
活
动
活动时间：参加人员：全体员工
活动类型：合理化建议□技术交流□现场演示训练□其他□
活动开展情况：
开展“班前班后十分钟培训”活动，现场演示调整同心度过程中的质量控制点，同时纠正在工作中容易犯的几类错误，并在随后的员工操作中验证培训效果，效果显着。
班
组
培
训
培训时间：参加人员：全体员工
培训内容：安全管理□现场管理□设备管理□质量管理□
员工操作规范监护记录：
XXX装配的丝杆有异常响声，经反复排查后发现主要为轴承问题，该员工没有按照操作规范作业，需要对该员工进行规范操作培训。
质量问题排查：
XXX装配轴承时，没有正确使用工装，导致轴承精度缺失（经培训教育后，已改正）
安
全
管
理
员工是否正确佩戴劳保用品： 是□否□
发生工伤事故是否及时上报分厂： 是□否□
设备异常状况巡查：
西班牙镗铣床FP10000HZT机床润滑油泄露。
现
场
管
理
物料摆放是否整齐： 是□否□
工具柜定置管理是否符合要求： 是□否□
工具箱内外是否整洁： 是□否□
作业区域是否整洁： 是□否□
“5S”活动开展记录：
开展“周六操作现场大整顿”活动，对班组包干区内进行整理、整顿。
1.按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理。
2. 对必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。
现场“5S”问题排查：
1.发现早餐袋若干，员工没有将垃圾投入指定地点，制度没有有效执行，员工素质有待提高。
2.现场长期不用的工件较多，占用大量空间，现场物件的摆放需要做出合理详细的规划。
业务技能□其他□
培训教材是否编制： 是□否□
培训效果评估表是否填写： 是□否□
培训开展情况：
1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点
2.讲解680、242胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点
3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点
班
组
管
理
质
量
管
理
是否开展自检、互检： 是□否□
检验记录是否真实填写： 是□否□
3.工装架上零件摆放凌乱，需要安排责任人定期整理。
其
它
设
备
管
理
设备日保养工作是否正常进行： 是□否□
发生设备事故是否及时上报分厂： 是□否□
设备点检记录表是否按要求填写： 是□否□
下班设备电源切断、照明关闭： 是□否□
设备故障排查：
现状描述：西班牙镗铣床FP5000HZT，旋转工作台无法正常转动。
原因：经检查发现传动皮带断裂。
维护措施：更换新的传动皮带。
班组长工作日志
项目
工作事项
具体做法
班
组
建
设
班
组
晨
会
晨会时间： 出勤人数：8未正常出勤员工姓名：XXX
晨会主要内容（上级指示、任务分工、安全、质量、设备、现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈）
上级指示：本月订单增长迅猛，前道班组不能只顾眼前，积极做好备库工作，服从领导安排，加班加点，保质保量。
任务分工：横梁扭力调整及扫尾（3台） XXX XXX XXX