管理人员下井带班制度(新版)
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度(4篇)
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度一、背景概述随着社会的发展和建设的不断推进，各种工程项目层出不穷，不论是新建、改建、维修等各类工程都离不开施工。
这就要求工程管理人员和施工单位负责人能够深入施工现场，实际操作并掌握进度，以及对整个施工过程进行全程管理和及时调整。
然而，在施工现场存在着诸多的安全隐患和复杂的施工环境，例如高处作业、钻石作业、扣人作业等，这就需要有负责任的管理人员和施工单位负责人现场指导并随时处置突发事故。
为了确保施工现场的安全与高效运转，需建立相应的管理人员和施工单位负责人下井及双带班制度。
二、管理人员下井制度1. 下井资格管理人员须符合以下条件方可下井：具有良好的健康状况、身心素质良好、具备相应的职业技能和证书、具备较丰富的工程施工管理经验等。
2. 下井申请与审批管理人员下井需按照相应的流程层层递交申请，包括申请表、个人简历、身体健康证明、职业技能证书等，由相关责任部门审核并决策是否批准。
3. 下井期限管理人员下井期限一般不超过2周，超过2周需重新申请，并提供相应的理由和证明材料。
4. 下井工作内容管理人员下井后的工作内容包括：现场巡视与检查、监督和指导施工作业、协助解决技术问题、记录施工进展情况、及时报告施工安全隐患等。
5. 下井安全防护管理人员必须严格遵守下井安全操作规程，必须佩戴符合要求的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、耳塞、护腕、安全鞋等。
6. 下井经费管理人员下井期间的食宿、交通等相关费用由项目部承担，具体费用标准根据项目部的规定执行。
三、施工单位负责人下井制度1. 下井资格施工单位负责人须符合以下条件方可下井：具有良好的健康状况、身心素质良好、具备相应的施工技能和证书、至少具备5年以上工程施工管理经验等。
2. 下井申请与审批施工单位负责人下井需按照相应的流程层层递交申请，包括申请表、个人简历、身体健康证明、施工技能证书等，由相关责任部门审核并决策是否批准。
3. 下井期限施工单位负责人下井期限一般不超过1个月，超过1个月需重新申请，并提供相应的理由和证明材料。
2024年管理人员下井带班制度（2篇）
2024年管理人员下井带班制度____年管理人员下井带班制度尊敬的领导：我写信是为了向您介绍我们公司即将实施的新的管理人员下井带班制度。
随着时代的发展和科技的进步，管理人员的职责和要求发生了变化。
为了更好地适应工作场景的需求，并提高工作效率和安全性，我们决定在____年开始实施管理人员下井带班制度。
管理人员下井带班制度是指公司管理人员定期下井参与实际工作，并带领班组工作。
这一制度旨在加强管理人员对工作流程的了解和掌握，加强与班组人员的沟通和协作，促进工作效率和质量的提高。
一、实施内容1. 定期下井：管理人员按照制定的计划和频率下井参与实际工作，包括生产一线、技术开发和销售服务等。
2. 带领班组：管理人员在下井期间，负责带领班组工作，指导和督促工作人员完成任务。
3. 掌握工作流程：管理人员在下井过程中，要深入了解和学习工作流程，包括设备操作、工序要求、安全操作规范等。
4. 提供技术支持：管理人员下井不仅要带领班组工作，还要提供技术支持，解决工作中的问题和难题。
二、实施意义1. 提高工作效率：管理人员通过下井了解工作流程，能够更好地协调工作，解决问题，提高工作效率。
2. 加强沟通和协作：管理人员与班组工人在下井过程中，能够更好地沟通和协作，减少误解和摩擦，提高工作团队的凝聚力。
3. 掌握实际情况：管理人员通过下井了解班组工作情况，能够更准确地判断和决策，提供更有针对性的建议和指导。
4. 加强技术支持：管理人员下井不仅参与实际工作，还能提供技术支持，解决工作中的问题和难题，提高生产质量和安全。
三、实施步骤1. 制定计划：公司制定管理人员下井带班制度实施计划，明确下井频率和时间，安排管理人员下井的顺序和轮班。
2. 培训知识：公司组织管理人员参加相关培训，了解相关工作流程，提高工作技能和认知水平。
3. 完善机制：公司完善管理人员下井带班制度的相关机制，包括评估机制、奖惩机制和改进机制等。
4. 实施监督：公司建立管理人员下井带班制度的监督机制，对违规行为进行惩罚，对履职情况进行评估。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(3篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度一、认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》（国发[____]号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____）的文件精神。
二、强化矿领导及中层管理人员深入现场掌握安全生产实际情况，及时了解安全生产动态和生产过程中存在的薄弱环节，发现并消除事故隐患和险情，有效制止违章、违纪现象，杜绝安全事故的发生。
三、认真遵照执行省、市、公司和矿关于领导井下带班的各项规定。
四、每月____日前，由调度室编制下月领导带班下井安排表，管理人员按照排列的带班表，下井带班。
五、带班人员严格按照编排的班次进行带班，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并通知公司值班领导，严禁私自调换，确保每班至少有一名领导带班。
六、带班人员在井下要充分发挥职工群众参与安全管理的积极性，加大事故隐患排查和整改力度，把各类事故降到最低限度，确保安全生产。
七、带班人员下井时必须携带人员定位传感器，并在井口屏幕显示带班领导姓名。
八、管理人员要深入井下工作场所，深入生产各个环节，认真检查“三大规程”的执行情况，坚决制止“三违”现象的发生。
九、现场及时排查和处理事故隐患，对井下的隐患处理负全责。
十、每个班的跟班领导，要负责开好班前会，着重强调井下的安全问题。
十一、配合生产区队做好工作面“三位一体”安全检查。
十二、每班必须填写工作日志，要带着问题入井，现场解决问题，本班未解决和遗留的问题要向下个班的带班领导交接清楚。
十三、矿要将每月领导带班完成情况在月初安全例会上进行通报，并在井口或矿宣传栏进行公示，接受群众监督。
井下带班管理人员职责1、井下带班管理人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备运行情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班管理人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
项目部管理人员下井带班制度
煤矿施工项目部管理人员下井带班制度为加强安全生产现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使项目部管理人员能真正做到“解决问题在井下，工作重点在现场”，特制定本规定。
一、下井带班人员范围项目部经理、书记、副经理、技术及其他管理人员。
二、下井要求（一）项目部必须按班次安排项目部管理人员下井带班，确保每班至少有一名项目部管理人员在现场带班作业，带班人员必须与工人同下井同升井。
（二）项目部经理和书记每周不得少于2次下井带班（其中必须有1次夜班），其他带班人员下井班次由项目部安排。
三、下井带班人员的主要职责（一）负责公司、处安全办公会议、项目部安全生产例会和各项安全管理制度的贯彻执行，检查并督促操作规程、技术标准、施工措施的贯彻落实情况；（二）负责监督检查当班对重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；（三）负责检查当班机电设备完好状况，及时消除设备隐患和缺陷；（四）负责检查当班“三违”现象并及时处理；（五）负责当班安全生产岗位责任制的落实。
四、下井带班人员管理与考核（一）项目部主要领导负责在月底制定下月下井带班人员排班表，月初汇总上月下井带班情况，建立下井带班档案，形成记录，并于每月5日前将上月下井带班情况及时上报处人力资源部门和安全监察部门，由处汇总后在每月10日前报公司人力资源部和安全监察局。
（二）当带班人员因工或其他特殊原因不能下井带班时，必须提前向项目经理报告，由项目经理安排替班人员，严禁以干部值班代替下井带班。
（三）下井带班人员升井后要及时填写下井带班日志（日志由公司统一印制），将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理的意见等有关情况进行详细登记，存档备查。
（四）将下井带班情况作为干部奖惩、任用考核的重要依据，带班人员要敢于管理、善于发现问题、善于解决问题。
对带班人员在带班过程中没有及时发现、报告和解决问题而造成重大安全隐患的，视情节酌情处罚。
（五）检查发现没有执行下井带班制度的，给予工程处罚款2万元、项目部罚款1万元、项目部经理和书记各罚款1000元；对于私造带班记录、弄虚作假的，一经发现，对当事人罚款2000元。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。
4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。
2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(3篇)
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度引言：煤矿是我国能源产业的重要组成部分，而管理人员在煤矿中起着至关重要的角色。
为了确保煤矿的安全运营和高效管理，制定一套科学、规范的管理人员下井及煤矿领导带班下井制度非常重要。
本文旨在对2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度进行详细的阐述，包括制度的目的、范围、要求、实施措施等。
一、制度目的本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井行为，确保煤矿安全生产，提高工作效率，减少事故发生的概率。
二、制度范围本制度适用于所有煤矿的管理人员和领导，包括但不限于矿长、副矿长、工程师、安全员、生产调度员等。
三、制度要求1. 管理人员下井必须持有煤矿特种作业人员证，经过煤矿户籍管理单位审核和发放。
2. 管理人员下井前应参加煤矿安全培训，并熟悉相关安全规定和紧急救援流程。
3. 管理人员下井前须进行身体健康检查，确保体力状况良好，未受酒精或药物影响。
4. 领导带班下井时，应组织班组成员进行必要的安全交底，明确工作任务和安全责任。
5. 管理人员和领导带班下井期间，严禁随意离岗，必须保持专注和高度警觉。
6. 严禁管理人员和领导私自更改或擅自调整工作计划、工作程序和安全操作规程。
7. 管理人员和领导必须熟悉煤矿的地质构造、通风系统、设备使用和维护等情况，确保煤矿设施正常运行和安全生产。
8. 管理人员和领导下井时，应佩戴符合国家标准的个人防护装备，并正确使用安全口罩、安全鞋、防护手套等。
9. 管理人员和领导下井期间，不能参与与自身工作无关的活动，严禁违规操作、违规使用设备。
10. 在采矿面上，管理人员和领导应主动与工人交流，了解工艺流程和操作要求，及时发现和解决问题。
四、实施措施1. 成立管理人员培训团队，定期开展安全培训，确保管理人员具备必要的安全意识和技能。
2. 建立完善的管理人员下井及煤矿领导带班下井的手续和审核程序，确保下井人员符合条件。
3. 煤矿应配备一支专业的安全监察队伍，对下井人员的行为进行监督和检查，及时发现和纠正违规行为。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文（4篇）
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文下井管理人员责任范本：一、遵守安全生产法律法规，严格贯彻执行公司安全生产政策和各项安全管理制度，全面推行安全生产责任制。
二、组织制定并贯彻实施本单位的安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保施工现场的安全生产活动符合国家有关安全生产的规定和标准。
三、组织开展安全生产教育培训工作，加强安全生产技术交底和岗位技能培训，提高员工的安全生产意识和能力。
四、落实安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，建立并完善安全生产的日常监督、检查、巡视和考核制度，确保各项安全生产措施的有效实施。
五、定期组织开展安全生产检查、隐患排查和安全隐患整改工作，对发现的安全隐患，要及时制定整改方案，并组织整改落实。
六、与相关部门、分包单位和其他工程单位建立有效的安全生产协作机制，共同做好施工现场的安全管理工作。
七、及时上报、处理和反馈安全事故、安全事件和其他重大安全问题，确保信息流通畅通与及时。
八、做好安全生产的记录和报表工作，按时报送有关安全生产资料和报表，对出现的安全问题进行分析，提出改进措施和意见。
九、落实安全生产的预防措施和救援措施，并组织开展应急演练和事故处理工作，提高应对突发事件的能力。
十、积极参加安全生产培训、交流会议和学习活动，提高自身安全生产管理水平和能力。
施工单位负责人责任范本：一、遵守国家有关安全生产的法律法规和标准，牢固树立安全第一的思想，切实负起安全生产管理的领导责任。
二、组织制定并贯彻实施施工单位的安全生产管理制度和各项操作规程，确保施工现场的安全生产有序进行。
三、培养和发展安全生产骨干力量，提高员工的安全生产意识和技能，落实教育培训、技术交底和安全检查等工作。
四、组织开展安全生产标准化工作，推行安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，加强安全生产的监督和管理。
五、加强施工现场的安全行为观察和安全风险评估工作，及时发现并排除施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全有序进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(三篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度第一章引言煤矿安全是一个十分重要的问题，而煤矿领导及管理人员的安全同样重要。
为了加强对煤矿领导及管理人员的安全保护，我公司制定了管理人员下井及煤矿领导带班下井制度。
本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，确保他们的安全，提高煤矿安全管理水平。
第二章管理人员下井制度2.1 下井的管理人员范围本制度适用于我公司的管理人员，包括矿长、副矿长、技术主管、安全主管、生产主管等。
2.2 下井的条件和程序管理人员下井需要满足以下条件：（1）具备下井资格：管理人员需经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。
（2）健康状况良好：管理人员下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。
（3）遵守煤矿安全规定：管理人员需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。
下井程序如下：（1）填写下井申请表：管理人员需要提前向所在部门提出下井申请，填写下井申请表。
（2）获得批准：所在部门收到下井申请后，会进行审批，批准下井。
（3）佩戴安全装备：管理人员下井需要佩戴符合国家标准的安全帽、安全鞋、呼吸器等。
（4）遵守工作规程：管理人员在井下需要遵守工作规程，服从矿长或者矿长代表的指挥。
2.3 安全责任和安全教育（1）安全责任：管理人员下井前需要签署安全责任书，明确自己的安全责任。
（2）安全教育：管理人员下井前需要参加相关的安全培训，了解最新的安全管理知识和技巧。
第三章煤矿领导带班下井制度3.1 带班下井的范围和条件本制度适用于担任煤矿领导职务的人员，包括矿长、副矿长等。
带班下井的条件如下：（1）具备下井资格：煤矿领导需要经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。
（2）健康状况良好：煤矿领导下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。
（3）遵守煤矿安全规定：煤矿领导需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。
3.2 带班下井的程序带班下井的程序如下：（1）确定下井计划：煤矿领导需要提前确定下井计划，并向上级报备。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理，提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平，确保矿井的正常运营和生产秩序，依据相关法律法规和公司的管理要求，订立本制度。
第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作，旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求，确保矿井生产的顺利进行。
第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。
下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识，并持有相应的合格证书。
第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任，并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程，确保工作流程的顺利进行。
第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作，包含组织人员、准备必需的工具和设备，并提前了解矿井的工作情况和安全隐患，确保下井带班工作的顺利进行。
第六条矿级领导及管理人员下井带班期间，需要对下属员工进行严格的管理和引导，确保员工遵守工作纪律，执行安全操作规程，保证生产过程的安全性和高效性。
第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前，应召集下属员工开展安全会议，明确下井工作的目标和任务，并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。
第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性，确保个人的安全和工作需要。
如发现异常或缺失，应及时与技术人员联系。
第九条在下井带班过程中，下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通，随时了解工作进展和遇到的问题，及时协调解决，并引导员工进行安全操作。
第十条矿级领导及管理人员下井带班期间，应重点关注矿井的安全隐患和工作风险，及时发现并及时处理存在的问题，防止事故的发生，确保矿井生产的顺利进行。
第十一条下井带班人员在下井期间，应设立指挥中心或值班室，依据工作情况实时监控和协调各项工作，并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。
第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前，应接受必需的安全培训和考核，熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（2篇）
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、制度背景和目的随着煤矿领域的安全管理日益重要，为确保管理人员和煤矿领导的安全，提高煤矿安全管理水平，制定管理人员下井及煤矿领导带班下井制度，明确相关工作责任和要求，保障人员安全，确保煤矿生产安全稳定。
二、适用范围本制度适用于所有管理人员和煤矿领导，包括矿长、副矿长、安全主管等职位的人员。
三、下井条件和限制1. 管理人员下井条件：（1）必须具备合法的煤矿从业资格，并且持有有效证件；（2）必须达到煤矿下井的健康要求，经过身体检查合格；（3）必须熟悉煤矿的生产工艺和操作规程；（4）必须参加过煤矿安全培训，并具备一定的安全知识和紧急处理能力。
2. 下井限制：（1）管理人员下井必须在正常运行和生产状态下，不得在停产、维修等特殊情况下随意下井；（2）管理人员下井次数不得超过规定的次数限制，每月不超过3次，每次不得超过12小时。
1. 煤矿领导带班下井条件：（1）必须具备合法的煤矿从业资格，并且持有有效证件；（2）必须达到煤矿下井的健康要求，经过身体检查合格；（3）必须熟悉煤矿的生产工艺和操作规程；（4）必须有一定的带班经验和管理能力；（5）必须参加过煤矿安全培训，并具备一定的安全知识和紧急处理能力。
2. 煤矿领导带班下井责任：（1）煤矿领导在下井期间，要切实担负起安全生产责任，保证工作的正常有序进行；（2）煤矿领导要时刻关注生产工作的安全和隐患，及时发现并且处理煤矿生产中存在的安全问题；（3）煤矿领导要与下属员工保持良好的沟通和合作，及时解决生产中的问题；（4）煤矿领导要制定明确的工作计划和目标，确保工作任务的完成；（5）煤矿领导要时刻关注消防安全，确保煤矿的防火设施和设备的正常使用；（6）煤矿领导要进行安全生产宣讲，提高员工的安全意识和责任心。
（1）每位煤矿领导带班下井的次数不得超过规定的次数限制，每月不超过2次，每次不得超过24小时；（2）煤矿领导带班下井前应提前向上级报告，并得到上级同意；（3）煤矿领导下井期间，必须配备一定数量的安全人员和设备，并按照规定进行安全防护措施；（4）煤矿领导下井期间，要对井下的安全生产工作进行监督和检查，及时发现并处理安全隐患。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理人员下井及带班制度（5篇）
管理人员下井及带班制度1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。
带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
管理人员下井及带班制度（2）是现代企业管理的一种重要制度，它对于企业的正常运作和管理能力的提升起着至关重要的作用。
本文将对管理人员下井及带班制度进行详细的介绍，包括其定义、目的、实施步骤和效果评估等方面的内容。
一、定义管理人员下井及带班制度是指企业的管理层人员在特定时间段内进入生产现场，与工人一起进行工作，并对工作进行全程管理和监督的制度。
带班制度是指管理人员在下井的过程中，根据工人们的实际工作需要，对他们进行工作内容、方法、安全等方面的指导和管理。
二、目的1. 加强管理人员与工人之间的交流：管理人员下井可以加深与工人之间的了解和沟通，促进彼此之间的良好关系，并建立相互信任的基础。
2. 提高管理人员的实践能力：通过亲身参与生产工作，管理人员可以更全面地了解生产现场的实际情况，提升自己的实践能力和问题解决能力。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（三篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度下井是煤矿工作中不可避免的环节，管理人员和煤矿领导带班下井需要遵守一系列制度和规定，以确保工作的安全性和高效性。
下面是一些常见的管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度：1. 确认资质：管理人员和煤矿领导带班下井前需要确认自身具备相应的资质和技术能力，根据规定进行培训和考核，取得相应的下井证书才能下井。
2. 安全检查：下井前需要对矿井的安全设施、通风系统、通道和工作面状况进行检查，确保安全条件良好，不存在任何危险隐患。
3. 制定工作计划：管理人员和煤矿领导带班下井前需要制定详细的工作计划，包括工作内容、工作地点、工作时间等等，确保工作有条不紊进行。
4. 分配工作任务：下井后，管理人员和煤矿领导需要根据工作计划和工作需要，合理分配工作任务，确保各项工作有序进行。
5. 指导工作：下井后，管理人员和煤矿领导需要对下属进行指导和管理，确保工作能够按照要求进行，保障生产效率和安全。
6. 安全监督：管理人员和煤矿领导在下井期间需要加强对作业人员的安全监督，及时发现和解决安全问题，保障工作安全。
7. 合理安排工作时间：下井工作一般有固定的工作时间，管理人员和煤矿领导需要合理安排工作时间，坚守岗位，确保工作顺利进行。
8. 汇报工作情况：下井工作结束后，管理人员和煤矿领导需要及时向上级汇报工作情况，包括工作完成情况、存在的问题和改进意见等。
以上是一些管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度，具体的规定和要求还需要根据不同的煤矿和工作情况进行调整和制定。
在执行过程中，要注意随时关注工作安全，切实履行领导责任，确保下井工作的安全和高效进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（二）煤矿领导带班下井制度一、目的和依据：为了保证煤矿生产安全，在煤矿领导的带领下，建立管理人员下井制度，明确各级管理人员下井的权限、责任和要求。
本制度符合相关法律法规和公司的管理制度，主要依据包括但不限于《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产许可证管理办法》。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(三篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。
二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。
三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等，他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。
3.下井前，管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。
4.下井路线应明确，遵循安全通道和标识，不得擅自改变路线。
5.在煤矿的各个区域，管理人员需按规定的时间、地点进行巡查，并及时了解矿井状况。
6.管理人员发现煤矿安全隐患，应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门，并采取相应的措施进行处理。
四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。
3.下井前，煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。
4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施，并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。
5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训，并确保他们具备相应的安全知识和技能。
6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程，按煤矿的特点和规定进行工作，确保矿井安全。
7.煤矿领导发现煤矿安全隐患，应立即采取措施进行处理，并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。
五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导，将依据公司相关管理制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。
管理人员下井带班制度（3篇）
管理人员下井带班制度为严格落实执行____关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定，根据公司的要求，结合我矿实际，特制定本制度。
第一条人员范围矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。
第二条带班职责(一)下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。
(二)当现场出现重大安全隐患或特殊问题时，及时组织采取紧急处置措施，重点盯防，并立即向信息办和调度室汇报。
(三)及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。
第三条带班要求(一)带班次数副总以上领导每月下井带班不少于____次；生产科室正副科长每月下井带班不少于____次，至少____个中夜班；区队党政主要领导每月下井带班不少于____次，至少____个中夜班。
(二)带班时间不少于____小时，与职工同下同上。
(三)带班人员升井后，要到信息办填写带班记录，写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。
(四)安监处建立下井带班档案，每月牵头组织考核，并对领导干部带班情况定期公布，接受群众监督。
(五)因特殊原因不能下井带班的，必须事前写出申请，经矿主要领导批准，送安监处备案。
第四条责任追究在执行领导干部下井带班制度过程中，严格按《济三煤矿职工安全生产奖惩条例》、《济三煤矿准军事化管理条例》等相关规定进行考核，凡出现下列情况之一的，给予责任追究：(一)无故不下井带班或完不成下井带班次数的；(二)对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;(三)对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的；(四)对带班期间经过的路线或作业地点____小时内出现安全问题的；(五)带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。
管理人员下井带班制度（2）是一种在工业生产或施工单位中常见的管理方式。
根据这一制度，管理人员会定期下井参与实际操作，并担任带班的角色，负责监督和指导工作人员的工作。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文（3篇）
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文一、引言随着现代社会建设的不断发展，井下作业成为一种常见且必要的作业方式。
为确保井下作业的安全与高效进行，必须建立完善的管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度。
本文将以此为主题，探讨管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度的范本，旨在为相关单位提供参考和借鉴。
二、管理人员下井制度1. 下井资格审批管理人员下井前应经过严格的资格审批程序，包括专业技术水平、安全意识培训等方面的评估。
审批结果须书面通知并备案，以备查阅。
2. 安全签署承诺书在下井前，管理人员应签署安全承诺书，承诺遵守相关安全规章制度，严格执行作业流程，确保井下作业的安全与质量。
3. 下井准备工作管理人员在下井前，应做好必要的准备工作，如检查井下工具设备是否完好、个人防护用品是否齐全、通信设备是否正常等。
4. 井下作业过程中的安全监控管理人员在井下作业过程中，应加强对施工人员的安全监控，关注作业现场的安全隐患，并及时提醒和指导施工人员进行安全操作。
5. 井下作业结束后的总结与上报管理人员在井下作业结束后，应及时总结井下作业情况，包括存在的问题和改进的建议，并上报给相关部门，以便提高井下作业的效率和质量。
三、施工单位负责人下井制度1. 下井前的审批程序施工单位负责人下井前，应经过相关部门的审批程序，包括资格评估和安全培训等。
审批结果需书面通知并备案。
2. 安全措施的落实施工单位负责人在下井前，应确保下属施工人员的安全措施已得到有效地落实，包括个人防护用品的佩戴、通风设备的运行等。
3. 井下作业的监督与指导施工单位负责人在井下作业过程中，应加强对施工人员的监督与指导，确保施工人员按照作业流程进行操作，遵循相关安全规章制度。
4. 井下作业报告的编写与上报施工单位负责人在井下作业结束后，应撰写井下作业报告，详细描述井下作业的情况，包括安全和质量方面的问题，及时上报给相关部门。
四、双带班制度范本1. 双带班制度的目的和意义双带班制度的目的是为了进一步提升井下作业的安全性和有效性，保证施工人员的生命安全和身体健康。
管理人员下井带班制度(三篇)
管理人员下井带班制度一、矿领导下井带班制度为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理____号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。
结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
一、带班原则根据我矿管理人员的配臵情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。
煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构____和报告。
二、带班下井的内容1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。
3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位臵挂牌公示。
4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
三、下井带班人员职责1.矿领导带班下井时，要履行下列职责：（1）、带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。
（2）、要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改，否则处罚____元/次。
管理人员下井带班制度（4篇）
管理人员下井带班制度下井带班管理考核制度公司所属矿山：为进一步贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)文件，强化公司所属矿山单位现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为，防止和减少生产安全事故，制定本规定。
第一条本规定所称矿山单位领导，是指矿山企业的矿长、副矿长，党委书记、副书记、____书记、工会主席、主任工程工程师。
第二条矿山企单位领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职责：(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面掌握井下的安全生产情况；(二)及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；(三)发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即____停产撤人。
第三条矿山单位是落实领导下井带班制度的责任主体。
矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有____名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。
第四条矿山单位应当建立健全领导下井带班制度，制定矿领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。
第五条矿山单位领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山单位领导____、随同下井带班工程技术人员____、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。
第五条矿山单位应当将本单位领导下井带班计划报公司安全环保部备案，并在本公司oa系统、办公楼、职工宿舍及矿井井口予以公告，接受监督。
第六条公司每月当对矿山单位领导下井带班情况进行考核。
领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定予以处理。
矿山单位应当在每月____日前将上____月领导下井带班情况的考核结果向公司安全环保部报告。
同时，向单位全体职工公布，按受监督。
第七条下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
管理人员下井带班制度(新版)
管理人员下井带班制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
为严格落实执行国务院关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定，根据公司的要求，结合我矿实际，特制定本制度。
第一条人员范围
矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。
第二条带班职责
（一）下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。
（二）当现场出现重大安全隐患或特殊问题时，及时组织采取紧急处置措施，重点盯防，并立即向信息办和调度室汇报。
（三）及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。
第三条带班要求
（一）带班次数副总以上领导每月下井带班不少于3次；生产科
室正副科长每月下井带班不少于4次，至少2个中夜班；区队党政主要领导每月下井带班不少于6次，至少3个中夜班。
（二）带班时间不少于8小时，与职工同下同上。
（三）带班人员升井后，要到信息办填写带班记录，写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。
（四）安监处建立下井带班档案，每月牵头组织考核，并对领导干部带班情况定期公布，接受群众监督。
（五）因特殊原因不能下井带班的，必须事前写出申请，经矿主要领导批准，送安监处备案。
第四条责任追究
在执行领导干部下井带班制度过程中，严格按《济三煤矿职工安全生产奖惩条例》、《济三煤矿准军事化管理条例》等相关规定进行考核，凡出现下列情况之一的，给予责任追究：
（一）无故不下井带班或完不成下井带班次数的；
（二）对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;
（三）对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的；
（四）对带班期间经过的路线或作业地点24小时内出现安全问题的；
（五）带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。
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