高速公路建设中的工程计量与合同管理
高速公路计量管理办法
第章工程计量支付管理办法第一节总则1.为确保贵州省余庆至安龙高速公路平塘至罗甸段高速公路项目计量支付管理工作有序进行,特制定本管理办法。
2.本项目计量采用网络化计量软件进行计量。
3.工程计量除执行本管理办法外,还应遵照国家、交通部颁布的现行标准、规范、《贵州省公路局高速公路建设项目工程计量管理办法》及合同文件的规定执行。
4.如本办法存在与各单位合同文件约定条款发生冲突时,以原合同文件约定为准。
第二节计量支付原则1.计量支付的主要依据是项目招标文件、合同文件、技术规范、施工设计图、工程量清单及其说明、工程变更令、经批准成立的索赔审批表及项目办、总监办的其它有关文件、指令。
2.计量支付必须满足如下基本原则:计量支付必须遵守合同文件的各项规定。
工程质量必须符合相关标准和技术规范要求,且资料齐全。
实事求是,既不超计,也不漏计,严格按合同文件及技术规范规定的办法、范围、内容、单位进行计量。
合同中未在工程量清单中填入单价或总额的工程细目,在清单或技术规范写明其已包含在本合同的其它细目的单价和总额价中,将不另行计量支付。
对承包人超出施工设计图纸(含变更设计图)范围和因承包人原因造成返工的工程量,不予计量。
3.满足计量条件的工程还必须严格按照规定编制完成计量支付报表及附件资料,并逐级签审完毕。
4.通过计量并不改变承包人应尽的任何义务。
尽管要求计量的对象是合格品,但若事后发现已计量的工程有缺陷,仍不免除承包人无偿返工的责任,总监办计量科有权扣回已计量支付的工程款项。
第三节合同管理及支付合同管理的主要内容是对工程的变更、设计补充、工程延期、费用索赔、工程的分包转让、合同双方的违约、争端与仲裁、保险与保函等进行管理。
其内容包括:动员预付款、材料设备预付款、工程变更、价格调整、保留金等。
1、动员预付款即开工预付款,是建设单位提供给施工单位用于开工费用的无息贷款,本项目开工预付款比例按合同文件执行。
(1)总承包单位开工预付款的支付:开工预付款的金额约定为签约合同价的10%。
高速公路工程合同管理中的计量支付工作
3 . 1 . 2 材料 、 设备预付款
由业 主提 供 的一 笔 无 息款 项 , 是 业 主应 给 承包
( 1 ) 承包人上报《 工程支付凭证》 , 提出计量支
・
1 6 4・
北 方 交 通
2 0 1 3
人支付一定比例的材料 、 设备预付款 , 用于支付购进 工 地 的各种成 为永 久 工 程组 成 部 分 的材 料 和 设施 。 该 款项 按项 目专 用 合 同条 款 数 据 表 中 所 列 主 要 材
开工预付款又称动员预付款, 是业主提供给承 包人用于开工费用 的无息贷款 , 一般为合 同价 8 %
的 比例 。在 承包 人签 订Leabharlann 了合 同协 议 书并提 交开工 预
从 而保 证 工程 进度 。
( 3 ) 计量支付是工程建设投资控制的重要手段。
计 量工作规 范化 、 标准化 、 程 序化 , 这 不仅 有利 于规范 操作 、 提高效 率 , 同时更 有利 于 工程 建 设各 方 面 管理 成本 的节约 , 较好地控制工 程投资 。只有 准确 真实地 进行 计量支 付 , 才 能有 效控 制 建设 成 本 , 提 高 建设 项 目的投资效益 以及社会 经济效益和 国民经济效益 。
通过 在施 工过 程 中 的计 量 , 一 方 面 业 主 可发 现 施 工
3 . 1 . 1 开工 预付 款
中不 符合 质量 要求 的工 程 项 目和工 作 内容 , 并 督 促
承包 人及 时整 改 ; 另 一方 面 能 了解 承 包 人 的工 程 进 度和 工作 进展 情况 , 使承 包人 能够 按计 划进 度施 工 ,
求, 逐 级签 章 。
工程计量与支付管理实施办法(试行)
工程计量与支付管理实施办法(试行)绵阳绕城高速公路南环线工程计量与支付管理实施办法(试行)绵阳绕城高速南环线工程计量与支付管理实施办法第一章总则为加强绵阳绕城高速公路建设项目合同管理,规范承包人、总监办的计量支付工作,确保建设资金及时拨付,更好地促进工程建设,根据合同文件及技术规范的有关规定,特制定本办法。
第二章工程计量工程计量一方面是准确地核实、计算和认定己完工程的数量,另一方面也是对已完工程的综合评价,因此工程计量必须做到真实、准确、及时。
工程量清单中所列的工程量,是本工程设计资料提供的预计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应完成工程的实际和准确的工程量,因此,业主向承包人支付时,应通过工程计量来核实和确定工程的价值。
1、计量范围(1)、工程量清单中的内容;(2)、合同文件中规定的各项应支付费用;(3)、工程变更令中的内容;2、计量依据(1)、合同文件、技术规范、工程量清单;(2)、施工图设计文件及变更设计文件;(3)、中间交工证书、质量检验凭证、试验检测凭证等质量保证文件;(4)、三方联测签认资料;(5)、有关计量的补充协议。
3、计量原则(1)实事求是,不重、不漏、不超;按合同文件和技术规范规定的方法、范围、内容、单位计量;(2)、所有计量工程项目在计量前必须签发中间交工证书;(3)、不符合合同文件要求的工程不允许计量;(4)、工程的各种试验、检验、检测、验收手续及相关资料必须完整、规范,否则,不允许进行计量;(5)、计量支付不免除承包人应尽的各项义务。
已经计量支付的工程项目,发现有质量缺陷或发生质量事故的,业主有权扣回该项目已支付的款额,施工单位应无偿返工并承担相应的责任,业主视其情节轻重和造成损失的程度按有关规定对施工单位进行违约处罚并上报上级主管部门,违约金在计量支付款中予以扣减。
4、计量主要资料(1)、计量支付月报表(以下2至5项资料为计量支付月报表中《中间计量表》的附件);(2)、《分项工程开工申请批复单》及附件资料(分部分项施工方案报审单及相关原始资料)和相关材料、试验资料;(3)、《检查申请批复单》及有关经监理工程师签证的检验资料;(4)、《工程质量检验评定表》及有关质量评定资料;(5)、涉及变更的,应有《工程变更令》;5、计量的一般规定(1)、工程计量应采用招标文件“技术规范”及合同文件中的计量单位。
公路工程合同管理中的工程计量
() 1 计量 的分工与管理。一般来说 , 由合 同管理 应 监理 工程师负责 , 同承包人共 同计量 , 由总监确认后 并 交 由业主复核 , 后还要通过审计单位的审核 。在监理 最 计量工作 中, 首先 , 要建立完整 的计量体系 , 这样才能确 保工程计量工 作的正常进行 。如果职责不 明, 势必造成
工程量 才是本项工程实际的工程量 。
1工程计量 的条件 。 .
( 计量的项 目应符 合合同要求 : 1) ①合 同工程量清
单 中有单价的项 目。 于没有单价或金额的工程不予支 对
付 , 同文件另有规定 的除外 。之前必须确认承包人是 合 否 已按 合同文件实际完成 了该项工程 ;②工程 变更 项 目。工程变更项 目需要有监理工程师 和业 主 、 设计代表
以通过按 时计量及 时掌握承包 人工程 的进 展情况 和工
( 所要计 量的工程 质量 必须达 到合同规范和标 2) 准的要求 。 对于工程质量没有 达到规范和标准要求的任 何工程 , 一律不予进行计量 。
( 所要计量 的工程验收手续必须齐全 。 收手续 3) 验
程进度 , 达到对工程进度的有效控制 。 3计量工作是工程费用支付的需要 。 . 任何一项 工程 都离不开强有力 的资金作保 障 ,只有及 时支 付工程 资 金, 才能保证整个 工程按质 、 按期顺利完工 。
数量复核表建立 工程数量 明细表台账及公路 建设 项 目
计量支付 台账 。 由于计量支付工作是 以分项工程为基本 单位 的, 以在建立工程数量明细表及计量支付 台账之 所
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维普资讯
创 新 研 究
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河南省漯周界高速公路有限责任公司 李志刚
高速公路项目中的计量与支付管理
高速公路项目中的计量与支付管理摘要:我国经济快速发展,城市建设愈发完善,高速公路项目作为重要的民生项目,更是城市发展建设中的重要内容。
在新时代背景下,需要不断提高高速公路建设项目质量,以及施工效率,实现企业经济效益与社会效益同步提升。
其中计量与支付起到整个项目施工管理中的关键影响作用,如若计量和支付滞后会造成项目投入资金紧张,严重会直接影响整个工程质量、进度、效益。
所以计量与支付是高速公路项目中的重要管理内容,需要加大高速公路计量与支付研究的力度,实现高速公路计量支付科学性与精准性的进一步提升,以实现对高速公路项目质量的集中、有效管控。
本文主要深入分析了高速公路项目中计量与支付管理的具体措施,为构建高速公路计量与支付完善管理机制,推动我国高速公路事业朝着技术化、体系化、规范化、现代化的方向深入发展,提供了宝贵的借鉴性经验。
关键词:高速公路;计量与支付;管理办法引言计量与支付是高速公路项目中的关键内容,是公路项目施工中的重要管理内容,需要有效把控工程成本,实现费用控制的精准性,以实现对施工进度与施工质量的科学把控。
计量支付的有效管理具有十分重要现实性意义,能够强有力的约束施工方严格按照合同开展施工作业,切实落实监督管控制度,能够让业主方、施工方以及监理方都能够明确的认识到合同的重要性与严谨性,需要在实践中不断完善、优化与创新高速公路项目工程计量与支付的方式方法。
在实际中业主方在选择施工单位时,一般会通过招投标的方式,选择性价比最高的施工单位合作,施工单位为了能够最大限度的满足业主方的需求,也需要不断提升自身实力,不断创新计量方式,确保高速公路项目高效开展,实现企业利润空间的提升,从而实现高速公路企业稳步、长久的发展。
1高速公路工程计量支付的实际范畴立足于计量管理的宏观角度上看,计量作业环节是贯穿于高速公路项目始终的,各个环节都不能离开科学、精准的计量,同时也需要监理工程师对于高速公路各个环节的工程量进行准确审核,承建方对工程量进行科学评估,以确保双方合同签订的标准与规范。
公路工程计量与合同管理
公路 工程计量与合 同管理
刘 春燕 黑龙 江 奥 隆工 程项 目管 理 有限 公 司 黑 龙江 哈 尔 滨 1 0 0 08 5
摘要 : 绍我省公路 工程在 计量和 支付 管理 中的做法和经验 , 介 并介 绍 了合 同管理 中关于 动 员预付 款、材料预付 款 等
念。
一
确 定 以及 成本 归 类 , 也就 很容 易 导 致 医 院成 本划 分上 存 在 这 不 合理 因素 , 院成 本 的控 制 与 其他 的 管理 活 动很 难做 到 顺 医 畅 衔接 , 一 系 列 的 问题 单 靠 医 院 的财务 部 门是很 难 独立 完 这 成 或者 解 决 的 , 因此 , 须要 提 高 医院对 于 成 本控 制 的认 识 , 必 这 也 是 当 前 医 院 成 本 控 制 的 重 中之 重 。 2 、成 本 管 理 的 相 应 制 度 不 够 健 全
的 管理 方 法 , 文 充 分 结合 黑 龙 江省 三 年 决 战 项 目的一 些 成 功 经 验 做 法 进 行 了介 绍 。 本 关键 词 : 公路 工 程 ; 量 ; 同 管理 计 合
黑 龙江省公 路三年 决 战共建设高 速公路 3 4 公 里 , 02 使我省 公路 运输事 业得到 前所未有 的发展 , 其公路工 程建设 市场也得 到 不断 完善 , 有参 战 的公 路建设 项 目均实 行 了招投标 制 , 所 并 通过 引入竞 争机制 , 通过公平 竞争有 效的 防止 了垄 断和地 区保 护, 降低 了工程造价 , 证了工程质量 和工程进 度 。 保 下 面就 公 路工 程计 量 与合 同管 理 等 问题 与同 仁们 做一 些 交流 。
公路合同计量管理制度
公路合同计量管理制度第一章总则为了规范公路施工过程中的工程量计量工作,促进公路工程施工质量和进度的顺利进行,特制定本合同计量管理制度。
第二章项目管理机构1. 项目管理机构应当负责对合同工程量计量进行监督和管理工作,并确保计量工作的准确、公正和及时进行。
2. 项目管理机构应当建立完善的计量管理制度,明确计量工作的组织机构、职责分工和工作流程。
3. 项目管理机构应当配备专业的计量工程师和负责计量工作的技术人员,确保计量工作的专业性和准确性。
第三章合同计量的基本原则1. 公正原则:合同计量应当客观公正,不得有偏袒或虚假的情况。
2. 准确原则:合同计量应当准确无误,排除计量误差和漏项。
3. 及时原则:合同计量应当及时进行,确保施工进度的有效监控。
4. 完整原则:合同计量应当对所有工程量进行全面计量,不得有遗漏或漏项。
5. 标准原则:合同计量应当按照国家规定的计量标准进行计量,确保计量结果的合法性和可靠性。
第四章合同计量的流程管理1. 工程量清单的编制:根据合同要求和施工实际情况,编制完整的工程量清单,明确计量的项目和内容。
2. 计量依据的确认:确定合同计量的法律依据和计量标准,规定计量的方法和程序。
3. 计量人员的培训:对计量人员进行培训和考核,提高其计量技术和业务水平。
4. 计量数据的采集:准确记录工程量的实际情况,包括工程施工的过程和结果。
5. 计量结果的审核:对计量结果进行审核和核对,确保计量的准确性和完整性。
6. 计量报告的编制:及时编制计量报告,向相关单位和人员反映计量结果和问题。
7. 计量结果的确认:经过审核和核对无误后,项目管理机构对计量结果进行确认,并对相应的款项进行结算。
第五章合同计量的监督管理1. 项目管理机构应当建立计量监督机制,对计量工作进行全程监督和检查。
2. 对计量过程和结果进行抽查和核实,确保计量的准确性和及时性。
3. 对计量人员进行定期考核和绩效评价,对计量过程进行评审和总结,及时发现和纠正问题。
公路施工管理中工程计量的作用
公路施工管理中工程计量的作用随着我国社会经济的不断发展,每年都会有大规模的工程投入施工中。
工程施工中需要考虑多方面的因素,如施工工期、施工成本、项目位置等都需要工程施工管理中做好工程的计量工作。
本文就工程量在公路施工管理中的重要作用进行探讨,希望为工程计量的实施提供有益的帮助和建议。
标签:公路施工管理;工程计量;作用工程计量主要是指在项目具体实施中,作业组织的品质、效率的标识度量与审计。
一般情况下,工程造价的确定,主要依据公路工程实体的数量,进行有效的计算,并以一定的计量单位进行表述,在这个过程就需要进行工程计量。
工程计量简单说就是工程量的计算,确定工程造价的基础。
在公路施工中工程量主要是以物理计量单位或者自然计量单位来表示的各个分项工程和结构构件的数量。
想要更好的控制工程造价,实施工程结算,准确及时的工程计量是必不可少的,而且作为一名多年从事施工管理工作人员,就工程计量在公路施工管理中的重要性进行了详细的论述。
一、工程计量的工作程序1.作为施工单位对于工程的计量主要是由合同管理部门负责,对已经完成的项目进行工程计量工作,依据收集的资料进行计量审查。
按照相关流程要求,填写计量检验表,并按照相关的流程,在约定的时间将计量结果报联合验工计量组。
2.联合验工计量组对工程的计量主要是在规定的时间内,在施工现场对已经完成的工程进行计量,并对计量资料进行审查。
计量审查是多方面,但在审查实际操作中却有所侧重。
重要针对工程的质量是否达到了设计要求的标准进行计量工作,另一方面是计量的过程是否是按照施工合同的条件来进行施工的。
3.監理工程师对工程计量的项目审定是承包商根据联合验工计量的结果,在规定的时间内,按照施工项目上报的计量支付的报表以及分包商进行的工程计量的结果,都是由监理来进行计量审定的。
4.中间的计量和结算的计量最后都必须将业主最后的审定作为最终的审定。
二、工程施工管理现状1.施工设计变更随意性较大,一般情况下经过工程项目审批以及投资额度设计的建设单位都会在得到立项设计后急于开工,对于投资额的要求、建筑标准的把握以及设计审查等方面没有进行严格的把关,导致工程施工现场边施工边变更,有些项目就是一改再改,没有合理的审查标准以及监督。
高速公路合同计量变更管理问题分析尹绍基
高速公路合同计量变更管理问题分析尹绍基发布时间:2023-08-04T06:37:10.829Z 来源:《工程建设标准化》2023年10期作者:尹绍基[导读] 高速公路工程建设项目工程量大,投资额高,工程造价管理水平直接关系到工程项目最终效益的实现。
在高速公路工程项目造价管理工作中,合同计量变更是重要组成部分,其管理水平如何,直接关系到最终的造价管理水平和工程项目的经济效益。
因此,文章重点就高速公路合同计量变更管理问题展开分析。
云南交投集团云岭建设有限公司云南省 650000摘要:高速公路工程建设项目工程量大,投资额高,工程造价管理水平直接关系到工程项目最终效益的实现。
在高速公路工程项目造价管理工作中,合同计量变更是重要组成部分,其管理水平如何,直接关系到最终的造价管理水平和工程项目的经济效益。
因此,文章重点就高速公路合同计量变更管理问题展开分析。
关键词:高速公路;合同计量;变更管理;问题合同计量变更包括两个部分:一是项目计量。
根据合同规定,监理人应当对竣工数量进行核实,并向承包人支付货款。
第二,工程变更。
在各种因素的影响下,对一些工程项目的数量、质量、标准和实施方案进行了修改和完善。
在高速公路施工过程中做好合同计量变更管理,可以提高计量结果的准确性,更好地履行合同条款。
在实践中,合同计量变更管理中存在一些问题,需要根据相关原因加以解决。
1 合同计量变更管理概述1.1 计量范围高速公路具有规模大、工期长、资金投入大等特征,在建设期间,承包人很难从建设单位处一次结算,这时将按照实际施工进度和合同条款进行分期支付,计量范围包括了工程量清单、修订内容等所引起的成本,其中清单要将各类工程量进行分类,形成预算计划并进行审核。
当前,我国公路工程建设中存在着按图计算、现场计量和依据现场记录计算等多种方法。
若工程实际情况与合同约定不符,则无法计量,应根据合同约定进行计量工作。
1.2 计量依据和内容计量的基础是工程量清单,合同的图纸和条件,工程的变更量,技术规格书,索赔时间和索赔金额审批表,有关计量的附加合同等。
工程计量与合同管理
工程计量与合同管理摘要:通过高速公路建设中计量与支付的要求和操作,浅述了工程计量和合同管理中应注意的事项以及在工程施工中的重要性。
关键词:计量要求计量方法合同内容中图分类号:tu723.1文献标识码: a 文章编号:一、概述:随着我国西部大开发的不断深入,公路建设正在以前所未有的速度发展,作为一个施工企业,只有进入竞争激烈的市场,积极参与招投标,中标承建工程施工任务,才能不断壮大,走持续发展的道路。
实行招投标制度,引入竞争机制,通过公平竞争可以防止垄断和地区保护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。
二、工程计量:工程施工生产需要占用大量的资金,而承包人无法也不愿垫付如此大的资金,因此要进行月进度款的计量与支付。
1、计量范围:《公路工程国内招标文件范本》中明确规定工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量,因此计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。
2、主要计量依据:(1)、工程量清单及说明(2)、合同图纸(3)、工程变更令及修订的工程量清单(4)、合同条件(5)、技术规范(6)、有关计量的补充协议(7)、索赔时间/金额审批表3、计量原则:(1)、不符合合同文件要求的工程,不得计量;(2)、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;(3)、按监理工程师同意的计量方法计量。
4、计量时监理工程师审查的主要附件:(1)、《中间计量表》(2)、《分项工程开工申请批复单》(3)、《检验申请批复单》及有关自检材料(4)、工程质量检验表及有关的质量评定意见(5)、《工程变更令》(6)、《工程交工记录》5、工程计量的程序:(1)、计量通知和申请:工程需要计量,监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。
(2)、审查有关文件资料:监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,应退还承包人,暂无进行计量。
公路工程项目工程中期计量与支付管理办法
公路工程中期计量与支付管理办法(总包项目部)第一章总述1.1为加强高速公路工程总包项目工程计量与支付管理,规范工程中期计量与支付的工作程序,根据公司的有关规定及项目合同文件,结合高速公路工程建设实际情况,制定本管理办法。
1.2本办法工程计量的条件是指仅对合同范围内的已完合格工程办理工程计量。
超出合同范围的工程,必须签订补充协议或另行签订施工协议后方可计量。
涉及施工合同范围内的变更工程,必须按照工程设计变更管理办法的规定获得《工程变更令》,已完工程必须通过试验、检测和质检等资料证明为合格产品,同时按照计量规则和计量方法对已完工程量进行测量、计算确定合同计量工程量后方可计量。
1.3本办法所称的支付是指总包项目在合同规定的时间间隔内,审核下属分包完成工程情况并按照约定的计量与支付条件,支付给下属分包应获得的期间费用。
主要包括:计量工程款(含工程变更等)、安全生产费、预付款、主材价格调差、计日工、废置工程费用、索赔费用、保留金和其他费用支付。
1.4本办法适用于高速公路工程总包项目对下属分包的中期计量与支付。
第二章工程计量2.1工程计量一方面是准确地核实、计算和认定总包项目下属分包已完工程的数量,同时也是对总包项目下属分包已完工程的综合评价,因此工程计量必须做到真实、准确、及时。
2.2计量范围(1)合同文件(含工程量清单);(2)获得总包项目批复的合同工程量清单中漏项、缺项工程,并签订补充协议;(3)获得《工程变更令》的变更工程;(4)合同文件规定的各项应支付费用。
2.3计量依据(1)依据合同文件、补充协议、施工图设计文件和工程量清单计量规范等编制并经项目业主审批的施工图工程量设计台账(即施工图工程量清单,含修正);(2)工程变更令;(3)合同条款约定;(4)现场联测时的丈量、测量资料(含隐蔽性工程联测资料);(5)工程施工记录、质量检验资料;(6)监理人颁发的中间交工证书和签署的中间交工工程量清单;(7)有关计量的补充制度(协议);(8)批准的工程索赔费用审批表(含废置工程);(9)经有权审批机构同意的其他内容。
公路工程建设合同管理制度
公路工程建设合同管理制度一、总则为规范公路工程建设合同管理行为,保障合同履行质量和效果,提高公路工程建设管理水平,制定本制度。
二、合同管理机构1. 公路工程建设合同管理机构:由工程建设单位设立合同管理机构,负责公路工程建设合同管理工作,具体实施合同履行监管和风险控制。
2. 合同管理机构人员:合同管理机构应配置专业技术人员、合同管理人员、财务和后勤人员等,确保合同管理工作的顺利开展。
三、合同签订1. 合同签订程序:合同签订应由工程建设单位负责招标或谈判,并经批准后由双方签署合同。
2. 合同内容:合同应明确工程范围、工程价格、工期要求、质量标准、验收标准等内容,确保双方权益。
3. 合同备案:合同签订后,应及时向有关部门备案,确保合同的法律效力。
四、合同履行1. 工程进度管理:合同管理机构应定期跟踪工程进度,协调各方合作,确保工程按时完工。
2. 质量监督管理:合同管理机构应加强对工程质量的监督,制定质量检查计划,确保工程质量符合标准要求。
3. 合同变更管理:如有合同变更需求,应及时协商,签订变更协议,并备案,确保合同变更合法合规。
4. 索赔管理:如发生合同纠纷需提出索赔要求,应征集相关证据,提出索赔申请,并进行调解或仲裁处理。
五、结算支付1. 结算管理:合同管理机构应负责对工程进度及质量进行验收,编制结算明细,确保结算公正合理。
2. 支付管理:合同管理机构应按照合同约定的支付方式及时支付施工单位的工程款项,确保施工单位的合法权益。
3. 发票管理:合同管理机构应按照相关规定要求开具发票,并及时报销,确保财务合规。
六、合同管理记录1. 合同管理文件:合同管理机构应建立完整的合同管理档案,包括合同文书、合同履行记录、合同备案凭证等。
2. 合同管理报表:合同管理机构应定期编制合同管理报表,记录合同履行情况,及时报送上级部门。
七、合同管理考核1. 合同管理考核指标:合同管理机构应制定合同管理考核指标,包括合同履行情况、工程质量、工程进度、合同变更等。
公路工程—计量支付管理办法
计量支付管理办法第一章总则第一条为确保改扩建项目计量支付管理工作有序进行,明确计量支付各级工作任务和工作程序,保证计量支付的及时、准确,根据招标文件第17条计量与支付相关约定,特制定本办法。
第二章工程计量的基本要求第二条计量基本原则根据合同条款和工程量清单说明部分的有关规定,工程量清单所列的工程量是估算的或设计的预计数量,不能作为承包商计量支付的依据;业主提供的图纸中的工程数量表内数值,仅供施工作业时参考,并不代表支付细目,因此也不能作为计量支付的依据。
实际计量支付应按实际完成的工程量,并应遵循下列原则:1.工程计量的基本条件是已完成的质量合格工程,签认手续齐全,且已签发中间交工证书。
变更工程同时要求手续完善且具有工程变更令。
2.工程计量的范围和方法必须符合合同条款、技术规范、工程量清单说明等规定。
3.暂定金额和专项暂定金额的使用必须得到业主批准,计量时必须附有批准文件复印件。
4.索赔金额必须附有相应的监理工程师签证和业主批文复印件等。
5.开工预付款的支付分为两个阶段,首期支付总额的70%承包商应具备已按合同要求提交了合同10%的开工预付款保函并签订合同协议书,剩余30%需满足招标文件项目专用条款要求后,经监理代表处及项目公司核认后支付。
6、材料预付款仅对已进场的主要材料(石灰、碎石、中粗砂、钢筋、水泥等)进行支付,其中驻地监理、监理代表处必须认真核实进场材料的数量,并签认进场材料统计表,避免出现材料预付款的超计现象发生。
7.驻地办、监理代表处、承包人均应独立建立格式统一的工程计量支付台帐及工程形象进度台帐。
第三章支付报表的编制第三条为了保证计量支付工作按合同规定的程序和时间顺利进行,支付报表由承包人编制,驻地办和监理代表处两级审核签字确认,业主审批的程序进行。
“计量支付报表”由计量报表和支付报表两部分组成。
1.计量报表:包括合同工程月计量申报表、变更工程月计量申报表、额外工程月计量申报表、计日工计量申报表、中间交工证书、中间计量表、结构物工程量计算表等。
公路工程建设工程计量与支付管理实施办法
公路工程建设工程计量与支付管理实施办法第一章总则第一条:计量与支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,是保证工程按质按期完工的重要条件;准确计量是保证承包人在工程完工后就可得到应得的付款,是承包人履约合同的一种表现;第二条:为加强×××公路工程建设工程计量管理,明确指挥部、承包单位和监理单位的权利与义务,使工程计量规范化、程序化,能真实、准确地反映投资完成情况及对本工程建设投资的控制,特制定本办法;第二章工程计量第三条:工程计量一方面是准确地核实、计算和认定已完工程的数量,另一方面也是对己完工程的综合评价,因此工程计量必须做到真实、准确、及时;合同通用条款第条规定:“工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成工程的实际和准确的工程量”;因此,向承包人支付时,应通过工程计量来核实和确定工程的工作量;1、计量范围1工程量清单及修订的工程量清单中的内容;2合同文件中规定的各项应支付费用;3工程变更令中的内容;2、计量依据1合同文件、技术规范、工程量清单;2施工设计图及变更完善设计图;3中间交工证书、质量检验凭证;4有关计量补充办法协议;5经有关审批机构同意的其他内容;3、计量原则1按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量;2合同中未在工程量清单中填入单价或总额价的工程项目,将被认为其已包含在本合同的其他细目的单价和总额价中,指挥部将不另行支付;3按指挥部和监理工程师同意的计量方法计量;4对新增工程单价套用工程量清单中已有的单价,不再重新编制;4不符合合同文件要求的工程不允许计量;5工程的各种实验、检查、检测、验收手续必须齐全,工程质量不符合要求,不允许进行计量;6工程的计量应以净值为准,除非合同对部分工程另有规定;4、计量的一般规定1工程计量应采用合同文件中的计量单位;当因工程变更出现新的项目时,应采用变更工程相应的技术规范规定或补充技术规范中的计量单位;2工程计量应与合同条款、工程量清单、技术规范、施工图纸同时阅读;3除监理工程师另有批准书面指令外,凡超过图纸所示的任何尺寸,都不予计量与支付;凡技术规范规定包括在工程量清单所列的有关支付项中,均不单独计量;4计量方法除应符合技术规范中相应章节的“计量与支付”条款的规定外,还应符合本办法第三章规定;第四条:工程计量单元工程质量检验、工程中间交工、工程中间计量应按照分项工程开工申请批复单和总监理工程师指示的单元划分进行;第五条:单元计量的原则规定l、按单元计量者,需经中间交工验收合格,并签发中间交工证书后方可填报中间计量表进行计量;如果分项单元施工期较长,为了如实反映工程进度和加快资金周转,可对施工期较长的工程单元进行分次计量,监理工程师和指挥部有权对最终计量部分进行调整;2、分次计量的工程,每次计量须填分次中间计量表并附经驻地监理工程师签证的有关施工情况及质量证明资料;如:分项工程开工申请批复单、工序检查记录等;当分项工程完工最后一次计量时,再填报中间交工证书和中间计量表;第六条:计量方法按工程量清单的章目分述l、第100章总则按“总额”计量,除保险费及税金外,各项目号的最终计量不得超过其对应的“合价”,若无补充规定,应根据技术规范中的条款进行计量;2、第200章路基工程1挖方、填方以分项工程开工申请批复单分段为计量单元;路基挖填方按设计要求开挖填筑断面计算数量的90%进行计量,余下的10%待路基成型并通过权威部门验收转序后全部计量;2排水与防护工程以开工申请批复单分段为计量单元;整段完成后一次计量包括排水沟盖板①边坡防护、治理a.边坡面积小于或等于1000m2,整个边坡完成经监理工程师检验合格后一次计量;b.边坡面积大于1000m2可分次计量,每次按实际完成数量不少于1000m2计量,待该段边坡防护全部完成并经监理工程师检查验收合格后按竣工剩余数计量;②防护工程a.对小于或等于500m3的段落,整段完成一次计量:b.对大于500m3的段落可分次计量,每次按实际完成数量不少于500m3计量,最后一次计量经监理工程师检查验收合格后按竣工剩余数计量;3、第300章路面工程:按分项工程开工申请批复单分段为计量单元;1底基层、基层、面层按实际完成工程量计量最低为一公里;2路缘石、拦水带等以分项工程开工申请单分段为计量单元,工程完成后通过监理工程师验收一次计量;4、第400章桥梁、涵洞工程1桥梁以单幅桥一座为计量单元;①基础及下部构造:按完成一棵桩、一个基础、一个墩或台一个台帽、承台、系梁;盖梁为计量单元,不考虑分次计量;②上部构造a.现浇斜腿钢构:按整座浇筑经验收合格后一次计量;b.连续箱梁:分次计量,每次按实际完成数量的80%进行计量,全部完成后,经监理工程师检查验收合格后全部计量;c.空心板、工型梁、T型梁等预制构件:每根片梁板预制完成后,按70%进行计量,吊装完成并经监理工程师检查验收合格后全部计量;d.现浇连续刚构:分次计量,每次按实际完成数量的80%进行计量,完成合拢段浇筑并经监理工程师检查验收合格后全部计量;③桥面铺装以分项工程开工申请批复单为计量单元;2涵洞、通道工程①钢筋混凝土盖板涵通道:以整道完成一次计量含盖板;若净跨大于2M的,经监理工程师同意可分砌体、盖板两次计量;②石拱涵:可分砌体、拱圈含护拱两次计量;③箱涵:整道完成后一次计量;5、第600章及第700章的计量按合同文件中有关规定和办法进行;第四章计量的主要资料及要求第七条:计量的主要资料及要求1、计量的主要资料1分项工程开工申请批复单;2检验申请批复单及有关经监理工程师签证的自检资料;3工程质量检验评定表及有关质量评定资料:4涉及变更的,有工程变更令:5中间交工证书;6中间计量表;以上五项资料为中间计量表的附件;2、要求1中间计量表必须清楚真实地填写计量记录结果,并附有简图、计算式和说明,经驻地监理工程师和承包人代表等有关人员审核签认;2凡是与工程计量有关的凭证,承包人均应提交驻地监理工程师审核,此外中间计量表、中间计量汇总表等有关资料复印件连同月报表一起上报审核;承包人应完整保存一套与工程计量有关的详细资料,以便核查;3对一次完全计量的项目必须有中间交工证书;对分次完成计量的项目,最后一次完全计量必须有中间交工证书,中间分次计量的,需附质量检验凭证;工程台帐管理第八条:为保证工程计量的准确性,根据合同文件的要求,做到计量结果真实可靠,不重不漏,应建立、健全工程数量台帐,加强台帐管理;1、工程台帐建立的依据1合同文件、技术规范、工程量清单;2施工设计图通过计算核实数量;3工程变更令;4经审批的补充完善设计图通过计算核实数量2、工程台帐建立的要求要求承包人、监理组、指挥部设专人建立和管理台帐;1首先按施工设计图认真清理,统计出设计工程数量,经核对无误后建立台帐;2台帐按工程量清单细目编号及细目名称建立,若有变更新增项目,按新增细目编号及细目名称录入;3工程台帐要求采用计算机管理;第六章支付台帐管理第九条:监理组、指挥部在每月收到承包人上报的月支付报表时,对照工程台帐进行复核,审核无误后再按计量的有关规定审核报表;计量支付台帐需准确反映本期完成、上期末完成及自开工累计完成工程量情况;工程竣工结算时,计量台帐、工程台帐、竣工数量、竣工图应“四统一”;第七章计量审核第十条:计量审核1、承包人在填写计量表时,根据技术规范及现场完成情况据实填报,实际数量大于或小于设计数量,都需有变更手续;2、监理单位在审查计量表时,对计量工程现场100%的进行核实;第十一条:指挥部在审查计量表时,应对计量工程进行现场抽查、核实;对不合格和不真实的工程,不予计量;第八章工程月支付报表的报审第十二条:支付必须在质量合格和准确计量的基础上进行;第十三条:支付必须以合同文件中的工程量清单和技术规范的要求、原则为依据;第十四条:支付必须按照有关规定办理;第十五条:工程支付报表的报审;1、承包人每月25日将经现场监理工程师签认的中间计量表一式一份似及月支付报表一式五份等与计量有关资料报驻地办审查;2、监理组收到承包人的支付月报表及相关资料后,应在7天内完成对承包人提交资料审核,审核合格后报指挥部工程组;3、指挥部工程组收到支付月报表及相关资料后,正常情况下,应在7天内对所有数据进行审核;4、指挥部在审核合格后,应对承包人进行支付;由财务部门根据签批的中期支付证书完成支付手续;5、工程支付报表报审签批结束后一式五份,盖章后原件由指挥部保管,返回承包人、监理组各一份;第十六条:支付方法按合同条款第条规定,即根据各种费用的特点和支付要求分项、分类计算,汇总后扣减承包人对指挥部的支付扣开工预付款、材料款、材料预付款、保留金等;。
高速公路施工中 合同管理细节及合理有效的结算方式
在该章节中新增加了履约保证金的收取,根据局有关要求, 新进场的施工队伍进场前要按合同总价的一定比例缴纳履约 保证金,以此约束承包商按合同进行履约。在合同签订后乙 方进场前,经营人员要催促承包商按合同缴纳履约保证金。
7、工程计量支付 分包结算管理中将做专项说明。
8、税金 如果乙方签订合同单价中包含税金,则在该条款中明确税金 的税率,以及是否由甲方代扣代缴,还是在甲方付款时由乙 方出具有效税票。在此应注意如果乙方出具的税票不能抵扣 我方应缴税额,则要求税金由我方代扣代缴,以免出现重复 纳税。 其他税赋则由乙方自行缴纳,包括印花税、企业所得税以及 其他地方税种等。
项目合同谈判签订、 分包结算管理来自一、合同管理一)合同的分类
• 在施工项目中我们经常接触的合同主要分为: 1、主合同:指我方与业主签订的施工承包合同,我们简 称为主合同。 2、工程分包合同:指项目部与分包队伍签订的分项工程 分包合同。 3、材料采购合同:指项目部与材料供应商签订的有关材 料采购的合同。 4、机械租赁合同:指项目部与机械租赁商签订的有关机 械租赁的合同。 5、其他合同:包括临时用地合同、房屋租赁合同、临建 合同等。
施工合同范本中对材料和设备的供应以及管理有清晰明了的 说明,在合同谈判以及签订时应注意事项: (1)对于大包工程:如果主材(钢材、水泥等)由我方提 供并调拨,根据合同谈判情况,有部分分包商要求固定材料 价格,以减少材料涨价带来的风险,因此在该合同条款中应 将我方提供材料的调拨价格明确,并说明以此固定价格调拨, 市场价格的涨跌与调拨价格无关。如果材料单价不固定,双 方可以协商以当月的采购加权平均价格+采购管理费等方式 确定调拨价格。
以上几点仅仅简单列举了工程量计量规则确定时应注意的事 项,在施工合同中对所有施工项目应在合同谈判签订过程中 将计量规则予以明确,这就要求我们经营人员要熟悉业主的 计量规则,在合同谈判时,对合同单价包含工序在合同中予 以明确,以免因双方对单合同单价的组成发生分歧,产生合 同纠纷。
监理对计量支付、工程进度和合同管理措施
监理对计量支付、工程进度和合同管理措施1、进度控制本工程合同工期为30个月,省政府及交通厅要求今年11月初通车,工期缩至13个月左右,且劳动强度增加近二分之一,施工期恰处于陕北冬季寒冷季节;施工现场国防光缆的改移、煤矿协调、7段征地拆迁迟迟不能解决,这些都是影响进度的不利因素。
我们主要是用横条进度表和形象进度图法来控制进度。
保证工期,机械设备是关键,因而我们每月都要调查核实承包商的机械配备情况,同时注重抓人力和原材料的供应,协助承包商加强内部管理,通过业主、监理、承包商的有机配合,我们所监理4个施工段均按期完工,实现了榆神高速公路按期通车的总体目标。
在进度控制的措施上,采取强化计划施工,开展劳动竟赛,定期上报形象进度及施工力量流动表等措施。
强化计划施工意识,在开工前,要求承包商认真研究,编写总体施工组织设计,依据流水施工法来倒排计划,要求承包商充分估计到冬施、雨天、不可预见因素的影响,依此配备人力和机械。
单项工程要有施工计划,总监办跟踪检查实际进度与计划的吻合性,避免前松、后紧,做到均恒生产,出现误差及时分析各阶段的偏差原因,采取措施,加快进度,使一切工作都在计划中如期进行。
开展劳动竞赛,业主08年实行每月底评比,09年开展了两次大评比,分大战90天和大战100天评比,每次评比的主要内容为质量、安全和进度,对优胜者给予物质奖励,有效地刺激了全体施工人员的激情,起到了良好的效果。
定期上报形象施工进度及施工力量流动表,每月25日承包商向总监办上报形象进度,主要包括主体工程的完成量,施工人员、机械设备的流动状况,材料的储备与采购计划情况,这对保证每月的计划落实有比较大的作用,能够掌握和指导承包商的工作重点,有的放矢,另外,每月28日向业主上报当月的计划完成量,以便业主决策进度和筹措资金,同时,计量与支付也是进度控制的重要手段之一。
2、合同管理(1)工地会议情况:根据路监理实施细则,总监办于召开第一次工地例会后,每月按时召开工地例会。
公路工程计量管理制度
公路工程计量管理制度一、总则为规范公路工程项目的计量管理,提高工程量的准确性和公正性,保障项目建设质量和投资效益,制定本管理制度。
二、计量单位的确定公路工程项目的计量单位应当符合相关国家标准和规范要求,采用国家规定的计量单位和标准计量规则进行计算,并在项目合同中明确规定计量单位。
三、计量规则的制定1.计量规则应当包括工程量计算方法、计量基准、计算公式、计量准确性要求等内容,确保计量工作的科学性和规范性。
2.计量规则的制定应当根据项目特点和施工环境进行合理确定,确保计量工作能够顺利进行并符合实际情况。
四、计量管理流程1.工程量计算工程量计算是公路工程项目计量管理的重要环节,计量员应当根据设计图纸、工程量清单等相关资料对工程量进行准确计算。
2.计量基准确定计量基准应当根据施工计划、进度要求等确定,计量员应当根据实际施工情况及时调整计量基准,确保计量工作的准确性和公正性。
3.计量记录计量员应当及时记录工程量计算结果、计量基准、计算公式等相关信息,确保计量工作的完整性和可追溯性。
4.计量审核计量审核应当由专门的审核员对计量工作进行审查,确保计量工作的准确性和规范性。
五、计量管理制度的执行1.项目经理应当负责组织实施计量管理制度,并定期对计量工作进行检查和评估,确保计量工作的有效性和规范性。
2.计量员应当认真履行职责,遵守计量规则和工作程序,确保计量工作的准确性和公正性。
3.违反计量管理制度的行为应当及时纠正,并对违规人员进行处理,以确保计量工作的持续性和稳定性。
六、结语公路工程计量管理制度是保障工程建设质量和投资效益的重要保障,各相关部门应当加强对计量管理工作的重视和监管,提高计量工作的质量和效率,促进公路工程建设的可持续发展。
公路合同外工程如何计量
公路合同外工程如何计量
一、总则
1. 本范本适用于所有公路建设项目中的合同外工程计量与结算。
2. 合同外工程应严格按照国家相关法律法规、行业标准以及合同约定执行。
3. 双方应本着公平、公正、公开的原则,对合同外工程进行计量和结算。
二、计量原则
1. 合同外工程的计量应以实际完成的工作量为准,确保数据的真实性和准确性。
2. 计量单位应符合国家规定的标准或行业惯例,如米、平方米、立方米等。
3. 对于难以精确测量的工作量,应采用合理的估算方法,并由双方共同确认。
三、计量程序
1. 施工单位应及时记录合同外工程的施工日志,详细记载施工内容、时间、地点等信息。
2. 施工单位应在合同外工程完成后的一定时间内,向监理单位提交书面的计量申请。
3. 监理单位收到计量申请后,应在规定时间内进行现场核实,并出具初步计量报告。
4. 双方应根据初步计量报告,协商确定最终的工程量。
四、结算原则
1. 合同外工程的结算价格应参照合同约定的价格或者市场价格,由双方协商确定。
2. 结算时,应考虑合同外工程的质量、工期等因素,合理调整结算价格。
3. 结算完成后,双方应签订书面的结算协议,明确支付方式和期限。
五、争议解决
1. 若双方在计量或结算过程中发生争议,应首先通过友好协商解决。
2. 如果协商不成,可依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
六、附则
1. 本范本自发布之日起生效。
2. 本范本的解释权归项目管理部门所有。
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高速公路工程计量的主要方式是实地测量和实地勘测法。例如对土方工程进行计量的时候,就需要对横断面和挖方的边长等进行实地测量,同时也需要对野外的相关数据进行测量。在对室内进行工程计量的时候,一般可以根据相关的施工图纸进行计量,当然也可以根据现场的相关记录进行计量。
3高速公路工程合同管理概论
3.1动员预付款
动员预付款(开工预付款)是指业主为了让承包单位快速开工而付给承包人员的开工资金,我国政府部门对此款项的规定为不可超过总工程项目的20.0%,承包单位在签订工程合同协议书,并向业主提交动员预付款保函之后,监理单位须在工程进度付款证书中朝承包单位支付70.0%的动员预付款,当承包单位的施工设备进场后,再支付余下的30.0%]。
高速公路建设中的工程计量与合同管理
摘要:每一个企业单位在对要得到很好的发展,在公路工程建设中占有一席之地,他们就必须要提高自己的综合实力,从而在招投标的过程中中标,然后开始自己的过程建设,促进其工程建设的快速发展。而高速公路的施工合同和一般的合同存在这区别,在对其合同管理的时候,设计到对工程设计方案的变更和施工材料验收等各种内容,而且在这合同中,还规定了发包人和承包人之间的关系,所以在对这样的合同进行管理的时候,需要的注意更多的要素。
4.1加强工程自身管理
首先,施工单位应在内部成立签订合同的前期调查部门,充分了解合作伙伴的风险因素,防止出现合同诈骗、欺诈的行为,寻求税务部门、工商部门、银行部门的帮助,在其证明下签订合同;其次,转变领导对工程计量与合同管理工作的观念,保持对不同合同签订工作的重视性,根据计量与合同管理工作的要求,构建全面的、多层次的工程项目合同管理安全网络,加强不同部门之间的协同合作;最后,在工程项目的施工现场设立计量与合同管理部门,动态观察计量工作开展情况以及合同履行情况,根据施工过程中出现的问题,合理调整施工环节的管理政策,树立员工良好的工程管理意识,注意密切上下级之间的联系,及时对问题进行科学的决策。
4.2强化合同管理意识
要提升高速公路工程项目的合同管理水平,施工企业首先就要强化合同管理意识。比如,在签订合同前,首先要做好调查工作,明确合同中所存在的风险,以及影响风险的因素,避免在签订合同时,因为对合同缺乏足够的了解而被对方欺骗。因此,在签订合同时,要有银行、税务等部门的证明。同时,相关领导人应重视合同管理工作,通过建设与合同管理有关的组织机构,通过多个层次来加强合同的安全管理,并在各部门的协同作用下,对合同进行管理。此外,还应建立完善的合同管理制度,在合同管理制度中,要对管理人员的岗位职责、合同变更、档案管理等作出明确的规定,使相关人员能够积极履行合同管理义务。
3.2质量保证金
在高速公路施工中,质量保证金是监理方支付的,从第一个付款周期开始,根据发包人的进度来付款,付款金额是以项目的专用合同条款数据表为依据,将表中规定的百分比作为质量保证金来扣留,当扣留总金额达到表中规定的限额时,就不再扣留。扣留质量保证金的目的是要对承包者进行约束,使其能够自觉的履行自己在施工中的职责。如果承包方能够在规定的施工期限内,圆满完成施工任务,在经过发包人核实后,就可将质量保证金退还给承包商。
3.4工程变更费用
在进行工程建设合同管理的时候,经常会出现合同变更的情况,这其中有着非常多的原因,比如突发的时间和本身支付条件的复杂性。而且这其中经常会引发许多矛盾,所以在对合同管理的时候,我们很多地区对工程费用的变更都做了严格的规定,并且需要进行审核才可实行,从而保证了工程的顺利进行。
4加强高速公路工程计量与合同管理的策略
3.3材料设备预付款
在高速公路工程施工过程中,业主一般会给施工单位先提供一笔没有利息的款项,让其对工程建设所需要的各种设备和材料进行购买。在对这个款项进行收回的时候,主要采用的方法就是把每期证书中的材料预付款减去上期证书中的材料预付款额。所以说这是一项非常复杂的工作,在高速公路工程的发展中,许多工作者在对这方面也速公路在进行施工的时候,需要很多的资金,施工单位不可能一次性拿出这么多的资金,所以施工单位就需要对自己的资金流通做好相应的计算。在《公路工程国内招标文件范本》里面对工程清单中的工程量做出了详细的说明,这主要是按照高速公路的设计和预算来进行确定的,这不可作为施工单位所完成的实际工程量。所以在对工程计量进行支付的时候,要根据实际的情况进行考虑和计算。
2高速公路建设中的计量工作内容
2.1工程计量的程序
首先在进行工程计量的时候需要通知和申请:高速公路在进行工程计量时,承包人需要先提出相关的计量申请,监理部门则需要对其需要计量的工程进行审查,或者向施工单位发出相关的计量通知。监理部门在审查相关的文件资料的时候,如果发现其中资料不齐全或者存在这一定的问题,那么监理部门就应该对施工单位提供的材料进行及时的退回,不再进行工程计量。在进行工程计量工作的时候,还需要相关的表格做好填写工作,从而保证工程计量工作清晰完整的实施,在相关人员提出一些疑问的时候,可以做到快速的查阅。
关键词:高速公路;施工合同;计量工作
随着我国经济发展步伐的不断加快,政府部门加大了对交通行业的支持力度,高速公路工程的数量逐渐增多、规模不断扩大,极大程度上提升了不同施工单位之间的竞争激烈性。政府组织为了平衡市场需求,选择高质量、低成本的公路工程施工单位,通常会选择投招标的方式来管理,施工单位为了能够承包更多的高速公路工程项目,就必须提升自身综合实力,科学做好工程计量与合同管理工作,以规范工程项目管理,利用合同来验收施工原材料与机械设备,明确承包人与建筑施工单位的劳务关系,为提升施工质量奠定良好基础。
1工程计量的原则
计算高速公路工程计量支付时,应根据项目合同的施工设计图、施工变更设计图、招标文件、工程量清单(说明)、施工工程合同文件、业主指令与文件、批准后的索赔审批表、工程变更令,并严格坚持以下原则:首先,以高速公路工程合同为基础,按照我国当前实行的工程质量技术要求,准备好相关资料,避免工程漏计或超计的问题;其次,计量应根据合同内容与文件进行,如果合同中工程清单中未说明总额项目与单价项目,则直接默认为合同中有相关总额与单价,无须重复计量;最后,监理单位、业主也应对必要的工程项目进行计量、编制,逐级对其进行签审。