发挥协会作用促进物业管理水平的提高

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发挥协会作用促进物业管理水平的提高

发挥协会作用促进物业管理水平的提高

发挥协会作用促进物业管理水平的提高协会在促进物业管理水平的提高上起着重要的作用。

协会可以通过组织各种培训、交流和活动,提升物业管理人员的专业知识和技能,加强他们的意识和素质以及改进他们的工作方法。

首先,协会可以组织举办各种培训和学习活动,帮助物业管理人员提高专业知识和技能。

协会可以邀请专业的讲师或者行业内的知名人士来进行讲座、研讨会或者培训班,向物业管理人员传授最新的管理理念、法律法规以及先进的管理经验和技巧。

通过这些培训和学习活动,物业管理人员可以不断地学习和更新自己的知识,提高自己的专业能力。

其次,协会可以组织交流和合作活动,促进物业管理人员之间的互动和学习。

协会可以组织定期的会议或者沙龙活动,让物业管理人员有机会分享彼此的经验和心得,互相学习借鉴。

通过这些交流和合作活动,不同物业管理团队之间可以互相帮助和支持,共同提高物业管理水平。

同时,协会还可以组织一些专题研究或者调研活动,深入研究和探讨一些热点和难题,为物业管理人员提供更多的学习和思考的机会。

此外,协会还可以通过评选和奖励的方式激发物业管理人员的积极性和创造性。

协会可以设立一些奖项,如优秀物业管理团队、优秀物业管理员等,通过评选和表彰的方式表彰那些在物业管理工作中做出突出贡献的人和团队。

通过这种方式,可以激发物业管理人员的积极性,促使他们不断努力改进自己的工作方法,提高自己的工作效率和水平。

另外,协会还可以加强与相关部门的合作,推动物业管理相关政策的制定和完善。

协会可以积极参与到相关法律、法规和标准的制定过程中,为物业管理行业发声,争取更多的政策支持和帮助。

通过与相关部门的合作和沟通,物业管理协会可以为政府部门提供专业的意见和建议,推动物业管理相关政策的制定和完善,为物业管理水平的提高创造更好的环境和机会。

总之,协会在促进物业管理水平的提高上具有重要的作用。

通过组织各种培训、交流和活动,协会可以提高物业管理人员的专业能力和素质,改进他们的工作方法,加强他们的团队合作和创新意识,为物业管理水平的提高做出贡献。

物业管理行业协会工作计划

物业管理行业协会工作计划

一、前言为了更好地推动物业管理行业的发展,提升行业整体素质,加强行业自律,提高物业管理水平,本协会特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 提升行业整体素质,提高物业管理水平。

2. 加强行业自律,规范物业管理市场秩序。

3. 增强协会凝聚力,提升协会在行业内的地位。

4. 为会员单位提供优质服务,助力企业发展。

三、工作内容1. 加强行业自律(1)制定行业自律公约,规范企业及员工行为。

(2)开展行业自律检查,对违规行为进行惩戒。

(3)组织行业培训,提高从业人员素质。

2. 提升物业管理水平(1)开展物业管理技术交流,推广先进经验。

(2)举办物业管理论坛,探讨行业发展趋势。

(3)组织专家团队,对物业管理项目进行评审。

3. 加强行业宣传(1)利用协会平台,宣传物业管理法律法规、政策。

(2)举办物业管理展览、论坛等活动,提高行业知名度。

(3)加强与媒体合作,宣传行业正能量。

4. 为会员单位提供优质服务(1)开展会员企业调研,了解企业需求,提供针对性服务。

(2)搭建企业间交流平台,促进合作共赢。

(3)组织会员企业参加各类培训、考察等活动,提升企业竞争力。

5. 搭建政府与企业桥梁(1)积极向政府反映行业诉求,争取政策支持。

(2)协助政府开展物业管理行业管理工作。

(3)加强与政府相关部门的沟通与合作。

四、工作措施1. 优化组织结构,加强协会内部管理。

2. 提高工作人员业务能力,确保工作质量。

3. 建立健全财务管理制度,确保资金安全。

4. 加强与会员单位的沟通,提高会员满意度。

5. 积极参加国内外行业交流活动,扩大协会影响力。

五、工作进度1. 第一季度:完成协会内部机构调整,制定年度工作计划。

2. 第二季度:开展行业自律检查,举办物业管理技术交流。

3. 第三季度:举办物业管理论坛,组织会员企业考察。

4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。

六、总结物业管理行业协会将紧密围绕工作目标,以会员需求为导向,以行业发展为宗旨,积极开展各项工作,为推动我国物业管理行业持续健康发展贡献力量。

国有单位物业管理移交方案

国有单位物业管理移交方案

国有单位物业管理移交方案一、前言国有单位物业管理移交是指将国有单位的房地产物业管理工作从政府机构或者企事业单位移交给专业的物业管理公司或者其他管理机构,以提高物业管理水平,改善物业管理服务质量,实现市场化运作和社会化服务的一种行为。

国有单位物业管理移交可以带来多方面的好处,包括提高物业管理的效率和水平,为业主提供更好的服务,节约资源和成本,推动物业管理行业的发展等。

为了确保国有单位物业管理移交的顺利进行,需要制定科学合理的管理方案,明确各方责任,规范管理流程。

二、国有单位物业管理移交的必要性1.提高物业管理水平。

国有单位所管理的房地产物业通常规模较大,涉及管理范围广泛,需要专业化的管理团队和先进的管理技术来进行管理。

传统的政府机构或者企事业单位管理模式往往无法满足这种需求,因此需要将物业管理工作移交给专业的物业管理公司或者其他管理机构来进行管理,以提高物业管理水平。

2.改善物业管理服务质量。

传统的政府机构或者企事业单位可能存在管理不规范、服务不到位等问题,影响了居民的正常生活和工作。

将物业管理工作移交给专业的物业管理公司或者其他管理机构后,可以提高管理水平,改善服务质量,满足业主的需求,为业主提供更好的管理和服务。

3.实现市场化运作和社会化服务。

国有单位物业管理移交是符合市场经济的发展趋势和国家政策的要求的,可以推动物业管理行业的健康发展,促进资源优化配置,实现物业管理的市场化运作和社会化服务。

三、国有单位物业管理移交的基本原则1.科学合理。

制定国有单位物业管理移交方案应当基于客观、全面的分析,根据具体情况,科学制定合理的管理方案。

2.透明公开。

国有单位物业管理移交应当严格按照法律法规和政策规定办理,做到公开透明,确保各方利益得到保障。

3.合法合规。

国有单位物业管理移交应当遵循法律法规和政策规定,确保整个过程的合法性和合规性。

4.顾全大局。

国有单位物业管理移交应当考虑到整体利益,顾全大局,协调各方利益,促进各方共赢。

物业服务提升行动实施方案

物业服务提升行动实施方案

物业服务提升行动实施方案一、背景及意义随着城市化进程的不断推进,物业管理作为现代服务业的重要组成部分,越来越受到广泛关注。

物业服务质量直接关系到居民的生活品质和城市形象,因此,提升物业服务质量和水平,既是人民群众对美好生活的期盼,也是推动物业管理行业健康发展的必然要求。

为贯彻落实国家关于推进物业管理高质量发展的指导意见,进一步提升物业管理水平,提高居民满意度,结合我国实际情况,制定本实施方案。

二、目标及原则(一)目标1. 提高物业服务质量和水平,实现物业服务标准化、专业化、智能化;2. 提升居民满意度,构建和谐美好的居住环境;3. 促进物业管理行业健康发展,提升物业管理品牌形象。

(二)原则1. 坚持以人民为中心,关注居民需求,提高服务质量;2. 坚持问题导向,针对物业管理中的薄弱环节进行改进;3. 坚持创新引领,推广应用新技术、新理念、新模式;4. 坚持协同治理,加强政府、企业、居民之间的沟通与合作。

三、主要任务(一)完善物业管理机制1. 建立健全物业服务标准体系,规范物业服务行为;2. 加强物业服务监管,完善物业服务评价机制;3. 推动物业服务价格市场化,合理调整物业费收费标准;4. 建立健全物业服务纠纷解决机制,提高纠纷解决效率。

(二)提升物业服务品质1. 加强物业管理团队建设,提高人员素质;2. 推进物业管理信息化,实现智能化管理;3. 加强物业设施设备维护保养,确保设施设备安全运行;4. 提升物业服务满意度,关注居民需求,提高服务质量。

(三)加强物业管理区域协同治理1. 加强政府、企业、居民之间的沟通与合作,形成共治格局;2. 建立健全物业管理联席会议制度,协调解决物业管理难题;3. 加强物业管理区域内的安全防范,提高居民安全感;4. 推动物业管理与社区服务相结合,提升社区服务水平。

(四)推动物业管理行业健康发展1. 加强物业管理行业政策支持,鼓励企业创新与发展;2. 促进物业管理行业市场竞争,提高行业集中度;3. 加强物业管理行业培训与宣传,提升行业整体素质;4. 发挥行业协会作用,加强行业自律与管理。

最新2024物业管理行业协会工作总结范文

最新2024物业管理行业协会工作总结范文

最新2024物业管理行业协会工作总结范文最新2024物业管理行业协会工作总结范文(通用4篇)最新2024物业管理行业协会工作总结范文篇120XX年市协会在市社团办和市房产局各位领导的亲切关怀和指导下,经过全体会员单位的密切合作,理事会和协会秘书处全体人员的共同努力,使市协会在各项工作中取得了一定成绩,现对市协会20XX年工作做如下并对20XX年工作提出如下设想:一、20XX年工作根据市协会二届二次理事会的精神,坚持抓好双向服务、紧密结合行业实际,围绕行业工作的主要问题积极发挥了行业协会的职能作用和组织优势,使协会工作不断取得新的进展,为推动我市物业行业改革和发展发挥了一定作用。

(一)搞好协会换届工作根据《市物业管理协会章程》的有关规定,完成了组织各区分会的换届工作,解决了近年来各区分会人员变动较频繁,各区分会领导层人员短缺,而使分会开展工作存在一定困难的问题。

组织召开市协会、区分会理事会议、会员会议24次,沟通了行业内的信息交流了工作经验,增强了市、区协会会员单位之间的亲合力。

(二)协助行政主管部门开展学习、宣传、贯彻颁布《物业管理条例》工作1、协助行政主管部门起草了《沈阳市住宅物业管理规定》。

2、协助行政主管部门起草了学习、宣传、贯彻《沈阳市住宅物业管理规定工作方案》及宣传画册。

3、协助行政主管部门开展了一清理、两整顿,规范物业管理市场的活动并注销了19家物业管理企业的资质证书,责令12家物业管理企业限期整改。

4、配合行政主管部门在全市开展了市民信得过的物业管理企业、沈阳市市民满意的物业管理住宅小区的评选活动。

5、精心组织积极参加中物协举办的第二届中国物业管理发展论坛暨全国物业管理行业文艺调演活动及关于征集物业管理服务纠纷法律适用研讨会论文活动。

在这两次活动中,市协会选送的沈沈河区房产局的群口快板好美的一幅画被授予三等奖,市协会获文艺调演活动优秀组织奖,市协会选送的论文5篇被纳入中物协编辑的《物业管理法律适用论文及案例选编》,3篇被纳入中物协制做的《第二届中国物业管理发展论坛》光碟,协会会刊《沈阳物业》有4篇论文被转载于《中国物业》。

物业协会交流发言稿范文

物业协会交流发言稿范文

大家好!我是来自某市物业管理协会的代表,非常荣幸能够在这里与大家共同探讨物业管理行业的发展与未来。

在此,我代表我们协会,向长期以来关心和支持物业管理事业发展的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢!近年来,我国物业管理行业取得了长足的发展,物业管理服务已经成为城市居民生活中不可或缺的一部分。

然而,随着城市化进程的加快,物业管理面临着诸多挑战,如物业管理服务质量不高、物业管理纠纷频发、物业管理企业生存压力大等。

为了应对这些挑战,我们协会积极开展了一系列工作,以下是我代表协会发言的主要内容:一、加强行业自律,提高物业管理服务质量1. 制定行业规范,明确物业管理服务标准,引导企业规范经营。

2. 开展物业管理服务星级评定活动,鼓励企业提高服务水平。

3. 加强物业管理员培训,提高物业管理人员的业务素质和职业道德。

二、创新物业管理模式,提升物业管理水平1. 推广智慧物业管理,利用互联网、大数据等技术手段,提高物业管理效率。

2. 探索物业管理与社区服务相结合的模式,满足居民多样化需求。

3. 引入第三方评估机构,对物业管理企业进行评估,促进企业提升服务水平。

三、加强行业交流与合作,提升整体竞争力1. 积极参加国内外物业管理行业交流活动,学习先进经验。

2. 加强与政府部门、行业协会、企业等各方面的沟通与合作,共同推动行业发展。

3. 组织开展物业管理行业技能竞赛,提高行业整体素质。

四、关注物业管理纠纷,维护行业稳定1. 建立物业管理纠纷调解机制,及时化解矛盾,维护居民合法权益。

2. 加强行业自律,对违反行业规范的企业进行处罚,维护行业形象。

3. 推动物业管理法律法规的完善,为行业发展提供有力保障。

总之,物业管理行业的发展离不开大家的共同努力。

在今后的工作中,我们将继续加强与大家的交流与合作,共同推动物业管理行业的繁荣发展。

在此,我衷心希望各位领导、各位同仁能够继续关注和支持物业管理行业,携手共创美好未来!谢谢大家!。

物业管理中的协会与行业组织

物业管理中的协会与行业组织

物业管理中的协会与行业组织在物业管理中,协会与行业组织扮演着重要的角色。

它们不仅能提供支持和指导,还能促进行业发展和协调社区利益。

本文将探讨物业管理中协会与行业组织的作用,以及它们在促进合作和解决问题方面的贡献。

一、协会的作用协会是由物业管理公司或业主自发组成的团体。

它们致力于保护和维护物业业主的利益,并提供在管理方面的专业知识和支持。

以下是协会在物业管理中的主要作用:1. 提供专业支持和培训:协会通过组织研讨会、培训课程等方式,为物业管理人员提供专业知识和技能的培训。

这有助于提升管理质量和效率,提高物业价值。

2. 维护业主权益:协会作为业主的代表,可以与开发商、政府部门和其他利益相关方进行沟通,并维护业主的合法权益。

协会通过与政府合作,推动相关政策的制定和实施,保障业主的权益。

3. 促进信息交流和合作:协会提供一个交流平台,让业主之间、物业公司之间以及相关利益相关方之间进行信息交流和合作。

这有助于解决问题、分享经验和推动行业的持续发展。

二、行业组织的作用行业组织是由物业管理公司和相关行业参与者组成的非营利性组织。

它们为行业提供专业的服务和支持,并代表行业在政府和公众面前发声。

以下是行业组织在物业管理中的主要作用:1. 行业标准和准则的制定:行业组织通过制定一系列准则和标准,提供给物业管理公司参考和遵循。

这些准则和标准有助于提高管理质量和服务水平,保障业主的权益。

2. 统一行业声音:行业组织作为行业的代表,在政府和公众面前发声。

他们可以就相关政策和问题进行立场表达,并推动相关政策的制定和执行。

3. 促进行业合作和共享资源:行业组织通过组织会议、研讨会等方式,促进行业参与者之间的交流和合作。

他们还可以为行业参与者提供一些专业资源,如市场调研数据和行业报告。

三、协会与行业组织的合作协会和行业组织之间的密切合作对于物业管理的有效运作至关重要。

它们可以通过以下方式共同合作:1. 信息交流和资源共享:协会可以向行业组织提供物业管理的实际情况和需求,以便行业组织能更好地为行业提供支持和服务。

发挥协会优势

发挥协会优势

发挥协会优势,做好服务工作。

协会具有联系广泛、组织健全、人才荟萃等特点和优势,在新形势下,要紧密联系实际,把协会的特点和优势进一步发挥出来,在以下四个方面下功夫,把各项工作提高到新的水平。

1、大力开展多种形式的服务,促进经济持续快速健康发展。

协会的根本宗旨是为党和政府及其部门服务、为企业服务。

要继续做好政府及其业务处委托的工作,如资质审核的具体工作、协助开展业务培训等;近两年组织各种培训7期,近3000人参加了培训,提高了从业人员素质。

要充分发挥会员及所属团体的人才和智力优势,动员和组织各方面专家,紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和行动纲领,围绕政府发展规划的制定与实施,针对现代化建设中的重大问题,进行民主研讨、科学论证、建言献策;要面向社会,面向经济建设主战场,广泛开展各种形式的服务活动。

促进企业技术创新,促进科技成果向现实生产力转化,促进企业经济增长的质量和效益不断提高。

2、充分发挥省房协桥梁和纽带作用,密切党和政府同各企业的联系。

在新的形势下,要继续加强同各地不同领域、不同地区广泛的联系,使协会工作不断与时俱进。

利用协会的便利条件,加强与企业的接触和交流,了解企业的困难和愿望,为他们排忧解难。

例如:组织召开物业管理座谈会、房地产开发用地专题座谈会等,请有关领导和专家讲解有关情况。

要认真组织开展工作状况调查,了解和把握新形势下各类问题的分布状况、各种需求、价值取向、权益保障以及流动趋势等情况,及时向党和政府反映企业的呼声、要求和困难,为制定有关政策提供依据和建议。

3、积极开展学术交流,促进技术创新和技术人才的成长。

围绕发展中具有全局性、战略性、前瞻性的重大问题,以及房地产业发展中的热点、难点问题,组织开展高质量、高水平的国际国内学术交流活动。

去年协会分两批组织会员到广州、深圳考察了15个国内知名楼盘。

繁荣学术园地,促进行业发展和技术创新,促进人才的成长和进步。

4、完善协会自身组织建设。

要使协会工作能开展得好,具有凝聚力,关键是搞好自身组织建设工作,制定完善的行约行规,从协会领导班子到每个工作人员,都要树立为会员服务的思想。

发挥协会作用促进物业管理水平的提高

发挥协会作用促进物业管理水平的提高

发挥协会作用促进物业管理水平的提高物业管理是现如今社会中不可或缺的一部分,它涉及到了人们的居住、生产和休闲等多个方面。

良好的物业管理不仅能够提高居民的居住环境和生活质量,还能够为企业提供良好的运营基础和形象。

然而,随着城市建设的加速推进,物业管理的问题也越来越明显,提高物业管理水平成为社会各界所关注的热点问题。

那么如何通过协会促进物业管理的提高呢?一、加强协会的建设首先,协会的建设是影响物业管理的关键。

协会可以通过建设合适的组织体系,设立各种专业委员会、技术培训机构和行业监督机构等方式,来动员其会员,并策划各种能够引导和推动物业管理的活动。

这些活动包括开展交流座谈会、行业研讨、技术培训、观摩学习、管理评比等等,以此提高会员的专业水平和管理能力,同时也为整个行业的发展做出积极贡献。

二、引导物业管理公司健康竞争目前,城市各个区域的物业服务市场竞争非常激烈,物业管理公司为了获取更多的客户和收益,往往会放弃一些管理质量和标准,去迎合客户的需求,甚至一些公司会采取不良的手段来获取利益。

协会应该引导其会员公司,倡导规范经营,引导健康竞争。

协助会员公司加强监督和考核,防止利益的获得导致不良的竞争行为。

同时,协会也应该为那些在行业内作出实质性贡献的公司进行表彰和认证,以此鼓励他们继续发挥行业的先导作用。

三、推进绿色节能物业管理绿色节能是当前社会中非常重要的一个话题,也是发展社会经济的必要条件。

物业管理作为城市运行的重要组成部分,也应该积极参与到这项伟大的事业当中。

协会可以以讲座、研习班、调查报告、网站信息等方式,提供相关反映绿色公寓和节能住宅建筑设计、运作及管理方案的技术知识和信息资源。

同时,协会还可以着重提倡使用可再生能源、减少建筑能耗、在物业管理的过程中实现碳足迹等方面的方案,以此增加绿色环保的意识和方法,并优化物业管理的水平。

四、跟进管理政策的发布和实施在物业管理的领域里,各地相关的政策法规和制度规定千差万别,物业管理公司如果不及时跟进这些政策的变化,就可能会发生违规行为和管理漏洞。

发挥协会作用 提升行业地位

发挥协会作用  提升行业地位
重 要 的 作 用 。第 一 件 事 是 物 五 列入 “ 门市第 四届 和谐 被 厦
谐 邻里 节 大会 上 进行 了表 彰 。 次活 动 , 此
将物业 秩序 维护员列入评选 范畴 , 一方
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康发展的新篇章作更大的贡献。圜
作 者 单位 : 门市 物业 管理 协 会 厦
环 卫 工人节 庆 祝 表彰 大 会 十佳 物 业保 安 座谈 会
编 辑 : 丹 丹 李
城市 开 发 ‘ 业 管 物
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勿 业保 安 评 选 活 动 ”范 畴 , 第 面 是 因 为近 年 来 厦 门 市 物 业 管 理 行 业 涌 业管 理 行 业 的 保 洁 员首 次享 工 人节 的 待 遇 。 勿业 管 理 行 业 的 秩 序 维 护员 现 了许 多为保 障 居 民安 全 而 尽 心服 务 、 见 义 勇为 、 至 英 勇献 身 的秩 序 维 护员 , 甚 另
虽 主力、 “ 门市 第 四届 和 谐 外 。 然 物 业 管 理 行 业 的 保 洁 队 伍 同 样 了 厦
也 印 证 了 “ 为才 有 地 位 ”的 说法 。 门 有 厦
市 物 业 管 理 协 会 将 继 续 为 提 高 行业 的 社 会 地位 而 努 力 , 谱 写物 业 管 理 科 学、 为 健

发挥协会作用促进物业管理水平的提高

发挥协会作用促进物业管理水平的提高

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 发挥协会作用促进物业管理水平的提高各位领导、同志们:物业管理这一朝阳产业,可以说已经由稚嫩逐步走向了成熟。

随着《物业管理条例》的颁布,对于规范物业管理行业,使这一行业朝着健康、有序的方向发展,必将起到至关重要的作用。

沈阳市物业管理协会成立于1996年12月,是辽宁省内各城市中的第一个物业管理协会。

协会本着培育发展沈阳物业管理市场加强行业自律,促进国内外交流,为物业行业服务的宗旨开展工作。

为了使协会成为自主性的行业社团组织,现已在全市13个县区建立健全了协会的分支机构。

根据分会辖区会员单位物业管理的类型、档次,分别划分为普通住宅小区组、高级新建住宅小区组及非住宅组,初步形成了遍及全市的工作网络。

会员单位由1996年初始时期的74家发展到现有会员单位444家。

下面我就协会的工作从四个方面做以简要的汇报:一、发挥桥梁纽带作用协会组建至今,一直认真履行职责,充分发挥其特有的桥梁纽带作用,保证了政府和物业企业之间沟通的顺畅。

为了贯彻落实《条例》关于规范前期物业管理的规定,为物业管理企业提供公平竞争的平台,协会积极参与了政府行政主管部门制定《沈阳物业管理招投标暂行规定》的起草工作。

协会还建立了物业管理招1 / 14投标专家库,即沈阳市物业管理招投标评审委员会,主持物业管理企业对物业管理项目的评审工作。

2003年11月按照国家建设部《前期物业管理招投标暂行办法》(建住房[2003]130号)的规定,协会积极协助政府物业管理部门成功的组织了“中街北苑”9.07万平方米的高档住宅区前期物业管理招投标工作,来自五省市34家物业管理企业参加了竞标,由七名专家评委评审,有关行政主管部门、司法部门、新闻媒体参加了开标大会。

如何提高物业管理的规范化水平

如何提高物业管理的规范化水平

如何提高物业管理的规范化水平物业管理作为与人们生活息息相关的服务行业,其规范化水平直接影响着居民的生活质量和社区的和谐稳定。

在当今社会,随着人们对生活品质的要求不断提高,如何提高物业管理的规范化水平已成为一个重要的课题。

一、建立健全物业管理法律法规体系完善的法律法规是物业管理规范化的基础。

当前,我国物业管理相关法律法规还存在一些不足之处,需要进一步修订和完善。

相关部门应加强调研,结合实际情况,制定出更加具体、明确、可操作性强的法律法规,明确物业管理各方的权利和义务,规范物业管理企业的经营行为,保障业主的合法权益。

同时,要加强对法律法规的宣传和普及,让物业管理企业和业主都能够了解自己的权利和义务,增强法律意识,依法维护自己的合法权益。

二、加强物业管理企业自身建设物业管理企业是物业管理服务的提供者,其自身素质和管理水平直接影响着服务质量。

因此,物业管理企业要加强自身建设,提高规范化水平。

首先,要加强人才队伍建设。

招聘具有专业知识和技能的管理人员和技术人员,定期进行培训和考核,提高员工的业务水平和服务意识。

其次,要建立完善的内部管理制度。

包括质量管理、财务管理、安全管理等方面的制度,确保各项工作有章可循,规范有序。

再次,要加强信息化建设。

利用现代信息技术,建立物业管理信息系统,实现对物业的信息化管理,提高工作效率和管理水平。

三、规范物业管理服务标准明确的服务标准是衡量物业管理规范化水平的重要依据。

物业管理企业应根据不同类型的物业和业主的需求,制定出详细、科学、合理的服务标准,包括房屋维修、环境卫生、绿化养护、安全保卫等方面的内容。

服务标准要公开透明,让业主清楚地了解物业管理企业应该提供哪些服务,达到什么样的标准。

同时,要建立服务质量监督机制,定期对服务质量进行评估和考核,对不符合标准的服务及时进行整改。

四、加强业主委员会的建设业主委员会是业主行使权利、维护自身利益的重要组织。

要加强业主委员会的建设,提高其自治能力和管理水平。

物业协会的作用和职能

物业协会的作用和职能

物业协会的作用和职能
物业协会是一个综合性行业组织结构,包括物业业主代表、经理和服务提供商。

它为业主和服务提供商提供了一个平台,用于改善物业管理的效率和质量,通过提高服务提供水平,降低运营成本,以及改善环境质量来提高业主的满意度。

物业协会的主要职能是发展物业管理技术和规范,以及传播物业新管理理念。

为此,它可以定期开展一些活动,比如开设培训班,组织技术交流会,发行有关管理技术和经营经验的著作和报刊等,以改善物业管理水平。

此外,物业协会还可以起到团体影响力和维权功能,协助业主与政府及社会机构进行对话,诊断物业改革和管理问题,就提供物业服务、安全保护、园林绿化等进行统一协商。

物业协会还可以讨论全国物业服务机构的立法、法规、法律和经济投资等问题,并与政府进行协调,以推进物业服务工作。

另外,物业协会还会组织或参与一些专业的组织活动,如有关法律、安全、行政、企业和业主管理等,致力于提高物业服务的质量和水平,为业主提供更好、更安全的物业服务。

关于进一步发挥行业协会在调解物业管理纠纷中作用的建议——全国政协委员田在玮向十一届全国政协的提案

关于进一步发挥行业协会在调解物业管理纠纷中作用的建议——全国政协委员田在玮向十一届全国政协的提案

M 【本刊特稿】SPECIAL ARTICLE物业管理的发展与物业管理纠纷解决的现状伴随着商品房在我国的出现和发展,物业管理行业也正蓬勃兴起。

从1981年深圳首家物业服务企业诞生至今,物业管理已经发展成具有3万多家物业服务企业、350多万从业人员的行业。

目前,行业创造国内生产总值800多亿元、管理房屋面积超过100亿平方米,为城镇60%的居民提供相关服务。

物业管理行业的发展,为改善城乡居民的生活质量、促进房地产及相关产业发展、解决就业问题以及维护社会稳定做出了巨大贡献。

在物业管理发展的过程中,由于法律法规的滞后及其他原因,物业管理纠纷数量激增,而解决物业管理纠纷的渠道过于单一,使基层人民法院不堪重负。

例如,北京市朝阳区人民法院自2006年起就以案件过多为由,不再受理物业服务企业起诉业主欠费的案件。

现有纠纷解决方式的限制使得大量物业管理纠纷没有得到及时有效的解决,各类物业管理纠纷的久拖不决往往容易激化社区矛盾,影响到社区稳定和社会和谐。

物业管理协会参与纠纷调解的优势及特点在我国,以调解作为解决纠纷途径的历史源远流长。

中华民族“和为贵”的独特思想基调为调解制度的发展提供了深厚的文化基础。

调解一直是我国纠纷解决的主要模式,并作为一种主要的矛盾化解方式得到了广泛的应用。

目前,在物业管理纠纷的解决方式中,行业协会的调解已经占有一席之地。

物业管理行业调解,是伴随着市场经济的发展和行业协会作用的提升,而发展起来的一种以物业管理行业协会为调解主体,凭借行业专家的专业优势和行业协会的公信力,参与物业管理纠纷处理的非诉讼纠纷解决方式。

由物业管理行业协会来调解物业管理纠纷,具有专、快、省的特点。

专,是指行业调解有专业、专家的优势;快,是指比其他诉讼纠纷解决机制可以达到更快的效果;省,是指在时间上和精力上的节省。

而且,物业管理行业调解相对于其他纠纷解决机制,具有灵活、专业优势、调解程序简便、调解成本较低等优点。

物业管理行业协会主持调解物业管理纠纷还会发挥其引导性功能,对类似纠纷的解决具有示范作用。

物业管理协会的工作计划

物业管理协会的工作计划

一、前言物业管理协会作为行业组织,肩负着推动物业管理行业健康发展、维护行业利益、提高物业管理水平的重要使命。

为更好地履行职责,现将本年度工作计划如下:二、工作目标1. 提高物业管理行业整体水平,提升物业服务质量和业主满意度。

2. 加强行业自律,规范市场秩序,维护行业合法权益。

3. 促进物业管理行业与政府、企业、业主之间的沟通与合作。

4. 丰富会员活动,提高会员单位凝聚力,为会员单位提供优质服务。

三、工作内容1. 行业政策研究及宣传(1)密切关注国家及地方物业管理政策动态,及时向会员单位传达政策信息。

(2)开展行业政策培训,提高会员单位对政策法规的理解和执行能力。

(3)组织行业政策研讨,为政府提供决策参考。

2. 行业自律与规范(1)制定物业管理行业自律公约,规范会员单位行为。

(2)开展行业诚信评价,评选优秀物业管理企业。

(3)加强行业纠纷调解,维护会员单位合法权益。

3. 会员服务与交流(1)开展会员活动,增进会员单位之间的交流与合作。

(2)提供会员单位所需的信息、技术、培训等服务。

(3)组织行业交流活动,提升会员单位管理水平。

4. 行业培训与人才培养(1)开展物业管理专业培训,提高从业人员素质。

(2)举办行业人才交流活动,为会员单位推荐优秀人才。

(3)与高校、科研机构合作,推动行业技术创新。

5. 行业宣传与推广(1)利用各类媒体平台,宣传物业管理行业政策、法规和先进典型。

(2)组织行业论坛、研讨会等活动,提升行业知名度。

(3)加强与政府、企业、业主等各方沟通,扩大行业影响力。

四、工作措施1. 加强内部管理,提高工作效率。

2. 建立健全各项规章制度,确保工作有序开展。

3. 加强与政府、企业、业主等各方沟通,形成工作合力。

4. 注重工作创新,提升协会服务能力。

五、时间安排1. 第一季度:完成协会年度工作计划制定,开展行业政策培训。

2. 第二季度:开展行业自律与规范工作,举办会员活动。

3. 第三季度:举办行业培训与人才培养活动,开展行业宣传与推广。

物业管理行业协会的职能

物业管理行业协会的职能

物业管理行业协会的职能
物业管理行业协会是一个专门服务于物业管理行业的社会组织,通常由物业服务企业、专业机构和个人自愿组成。

其主要职能包括:
1. 行业标准制定:参与或负责制定物业管理行业的标准和规范,推动行业内的自律和规范化管理。

2. 行业监督管理:监督物业管理市场的运行,维护公平竞争的市场环境,处理违规行为,保护消费者权益。

3. 行业交流平台:提供行业内的交流和合作平台,组织研讨会、论坛、培训等活动,促进知识分享和经验交流。

4. 行业服务支持:为会员单位提供咨询、培训、信息、技术支持等服务,帮助提升服务质量和管理水平。

5. 行业利益代表:代表行业向政府提出政策建议和诉求,反映行业共同关心的问题,维护行业整体利益。

6. 行业评价认证:开展物业管理项目和服务的质量评价,推广优秀的管理模式和服务实践,提升行业整体形象。

7. 行业信息服务:收集、整理和发布物业管理相关的市场信息、政策法规、行业动态等,为会员单位和公众提供参考。

8. 国际交流合作:与国际上的物业管理行业协会建立联系,参与国际交流和合作,引进先进的管理理念和技术。

通过这些职能的履行,物业管理行业协会有助于提升物业管理行业的整体水平,促进行业的健康发展。

物业协会工作计划及安排

物业协会工作计划及安排

一、前言为了更好地发挥物业协会的作用,提高物业服务质量,推动物业管理行业的健康发展,结合当前物业管理行业实际情况,特制定本工作计划及安排。

二、工作目标1. 提高物业管理水平,保障业主权益;2. 加强行业自律,规范市场秩序;3. 提升物业服务企业竞争力,促进行业发展;4. 增强协会凝聚力,提高协会在行业内的地位。

三、工作重点1. 加强行业培训与交流(1)定期举办物业管理培训班,提高从业人员业务水平;(2)组织行业交流活动,促进企业间相互学习、借鉴;(3)邀请行业专家、学者开展专题讲座,提升行业整体素质。

2. 推动行业自律与规范(1)制定行业自律公约,规范企业行为;(2)建立健全物业管理标准体系,提高服务质量;(3)加强行业监管,查处违法违规行为。

3. 提升物业服务企业竞争力(1)开展优秀物业管理企业评选活动,树立行业标杆;(2)组织企业参与国内外物业管理项目,拓展市场;(3)鼓励企业进行技术创新,提高管理效率。

4. 加强协会自身建设(1)完善协会组织架构,提高工作效率;(2)加强协会与政府、企业、业主的沟通与合作;(3)积极开展公益活动,树立协会良好形象。

四、工作安排1. 第一季度(1)开展第一季度物业管理培训,提高从业人员业务水平;(2)组织行业交流活动,促进企业间相互学习、借鉴;(3)开展优秀物业管理企业评选活动,树立行业标杆。

2. 第二季度(1)制定行业自律公约,规范企业行为;(2)组织行业专家、学者开展专题讲座,提升行业整体素质;(3)开展物业管理市场调研,了解行业发展动态。

3. 第三季度(1)建立健全物业管理标准体系,提高服务质量;(2)加强行业监管,查处违法违规行为;(3)组织企业参与国内外物业管理项目,拓展市场。

4. 第四季度(1)开展优秀物业管理企业评选活动,树立行业标杆;(2)完善协会组织架构,提高工作效率;(3)积极开展公益活动,树立协会良好形象。

五、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工;2. 加大宣传力度,提高协会知名度;3. 加强与政府部门、企业、业主的沟通与合作;4. 建立健全考核机制,确保工作落到实处。

物业管理如何提升专业化水平

物业管理如何提升专业化水平

物业管理如何提升专业化水平在现代社会,物业管理已经成为城市生活中不可或缺的一部分。

一个良好的物业管理服务不仅能够提升居民的生活质量,还能为物业的保值增值提供保障。

然而,要实现高质量的物业管理并非易事,提升专业化水平是关键所在。

物业管理的专业化涵盖了多个方面,包括人员素质、服务流程、技术应用以及管理体系等。

首先,人员素质是物业管理专业化的核心要素。

物业管理涉及到众多领域的知识和技能,如设施设备维护、安全管理、环境卫生、客户服务等。

因此,物业管理人员需要具备全面的专业知识和丰富的实践经验。

为了提高人员素质,物业管理企业应当加强招聘环节的把控,选拔具备相关专业背景和资质证书的人才。

同时,要重视员工的培训与发展,定期组织内部培训和外部进修课程,使员工能够不断更新知识和技能,适应行业的发展和变化。

此外,建立完善的绩效考核制度,激励员工积极提升自身素质和工作表现,也是至关重要的。

服务流程的优化是提升物业管理专业化水平的重要途径。

一个清晰、规范、高效的服务流程能够确保物业管理工作的有序进行,提高服务质量和效率。

物业管理企业应当对现有的服务流程进行全面梳理,找出其中存在的问题和不足,进行针对性的优化和改进。

例如,在维修服务流程中,可以建立快速响应机制,明确维修人员的到达时间和维修期限,加强维修过程的监督和质量控制,确保维修工作的及时、有效完成。

在客户投诉处理流程中,要规范投诉受理、调查、处理和反馈的各个环节,做到及时、公正、透明,提高客户满意度。

技术应用是推动物业管理专业化发展的重要力量。

随着科技的不断进步,越来越多的新技术应用于物业管理领域,如智能化安防系统、物联网技术、大数据分析等。

物业管理企业应当积极引进和应用这些新技术,提升物业管理的智能化水平。

例如,通过安装智能化安防系统,可以实现对小区的实时监控和预警,提高小区的安全性;利用物联网技术,可以实现对设施设备的远程监控和管理,及时发现和解决设备故障;运用大数据分析,可以更好地了解业主的需求和偏好,为提供个性化的服务提供依据。

发挥协会作用促进物业管理水平的提高.doc

发挥协会作用促进物业管理水平的提高.doc

发挥协会作用促进物业管理水平的提高范文大全文秘知识会议发言稿〔发挥协会作用促进物业管理水平的提高〕各位领导、同志们:物业管理这一朝阳产业可以说已经由稚嫩逐步走向了成熟。

随着《物业管理条例》的颁布对于规范物业管理行业使这一行业朝着健康、有序的方向发展必将起到至关重要的作用。

沈阳市物业管理协会成立于年月是辽宁省内各城市中的第一个物业管理协会。

协会本着培育发展沈阳物业管理市场加强行业自律促进国内外交流,为物业行业服务的宗旨开展工作。

为了使协会成为自主性的行业社团组织现已在全市个县区建立健全了协会的分支机构。

根据分会辖区会员单位物业管理的类型、档次分别划分为普通住宅小区组、高级新建住宅小区组及非住宅组初步形成了遍及全市的工作网络。

会员单位由年初始时期的家发展到现有会员单位家。

下面我就协会的工作从四个方面做以简要的汇报:一、发挥桥梁纽带作用协会组建至今一直认真履行职责充分发挥其特有的桥梁纽带作用保证了政府和物业企业之间沟通的顺畅。

为了贯彻落实《条例》关于规范前期物业管理的规定为物业管理企业提供公平竞争的平台协会积极参与了政府行政主管部门制定《沈阳物业管理招投标暂行规定》的起草工作。

协会还建立了物业管理招投标专家库即沈阳市物业管理招投标评审委员会主持物业管理企业对物业管理项目的评审工作。

年月按照国家建设部《前期物业管理招投标暂行办法》(建住房号)的规定协会积极协助政府物业管理部门成功的组织了“中街北苑”万平方米的高档住宅区前期物业管理招投标工作来自五省市家物业管理企业参加了竞标由七名专家评委评审有关行政主管部门、司法部门、新闻媒体参加了开标大会。

开沈阳前期物业管理项目招投标之先河体现了物业管理市场竞争机制的“公开、公平、公正”原则。

同时协会还积极参与物业管理企业年检和资质复审工作。

根据《物业管理企业资质试行办法》配合主管部门对全市物业管理企业进行了彻底清查对十七家临时资质期限已满尚未申请三级资质评定的物业管理企业取消了资质使物业管理工作更加规范化、程序化、制度化促进了物业管理市场的健康发展。

物业管理协会

物业管理协会

物业管理协会引言概述:物业管理协会是一个专业组织,旨在提供高质量的物业管理服务,维护社区的安全和协调。

本文将从四个方面介绍物业管理协会的重要性和作用。

一、加强社区管理1.1 提供全面的物业管理服务:物业管理协会负责管理和维护社区的公共设施和基础设施,包括绿化、道路、水电等,确保社区环境的整洁和安全。

1.2 维护社区秩序:物业管理协会制定和执行社区规章制度,监督居民的行为和活动,维护社区的秩序和安宁。

1.3 解决居民纠纷:物业管理协会充当居民之间的调解机构,处理和解决居民之间的纠纷和矛盾,维护社区的和谐和团结。

二、提升居住环境质量2.1 健全的设施设备管理:物业管理协会负责设施设备的维护和保养,确保其正常运行和安全性,提供良好的居住环境。

2.2 定期维修和改善:物业管理协会定期进行设施设备的检修和维修,及时解决居民反映的问题,并根据需要进行改善和升级,提升居住环境质量。

2.3 环境保护和绿化:物业管理协会关注环境保护和绿化工作,推动社区的环境保护意识,组织居民参与绿化活动,打造宜居的社区环境。

三、促进社区活动和交流3.1 组织社区活动:物业管理协会组织各种社区活动,如文化节、运动会等,增加居民之间的交流和互动,增强社区凝聚力。

3.2 提供社区设施:物业管理协会负责管理社区的公共设施,如健身房、游泳池等,为居民提供便利和娱乐场所,促进居民之间的交流和社交。

3.3 沟通平台:物业管理协会充当居民与开发商、政府部门之间的沟通桥梁,及时反馈居民的需求和问题,促进各方之间的合作和协调。

四、维护物业价值和提升居民满意度4.1 物业价值保护:物业管理协会通过规范管理和维护,保护和提升社区的物业价值,增加房产的投资回报率。

4.2 居民满意度调查:物业管理协会定期进行居民满意度调查,了解居民的需求和意见,及时改进服务,提高居民的满意度。

4.3 专业管理团队:物业管理协会拥有专业的管理团队,具备丰富的物业管理经验和知识,能够提供高质量的物业管理服务,提升居民的生活品质。

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 发挥协会作用促进物业管理水平的提高各位领导、同志们:物业管理这一朝阳产业,可以说已经由稚嫩逐步走向了成熟。

随着《物业管理条例》的颁布,对于规范物业管理行业,使这一行业朝着健康、有序的方向发展,必将起到至关重要的作用。

沈阳市物业管理协会成立于1996年12月,是辽宁省内各城市中的第一个物业管理协会。

协会本着培育发展沈阳物业管理市场加强行业自律,促进国内外交流,为物业行业服务的宗旨开展工作。

为了使协会成为自主性的行业社团组织,现已在全市13个县区建立健全了协会的分支机构。

根据分会辖区会员单位物业管理的类型、档次,分别划分为普通住宅小区组、高级新建住宅小区组及非住宅组,初步形成了遍及全市的工作网络。

会员单位由1996年初始时期的74家发展到现有会员单位444家。

下面我就协会的工作从四个方面做以简要的汇报:一、发挥桥梁纽带作用协会组建至今,一直认真履行职责,充分发挥其特有的桥梁纽带作用,保证了政府和物业企业之间沟通的顺畅。

为了贯彻落实《条例》关于规范前期物业管理的规定,为物业管理企业提供公平竞争的平台,协会积极参与了政府行政主管部门制定《沈阳物业管理招投标暂行规定》的起草工作。

协会还建立了物业管理招1 / 14投标专家库,即沈阳市物业管理招投标评审委员会,主持物业管理企业对物业管理项目的评审工作。

2003年11月按照国家建设部《前期物业管理招投标暂行办法》(建住房[2003]130号)的规定,协会积极协助政府物业管理部门成功的组织了“中街北苑”9.07万平方米的高档住宅区前期物业管理招投标工作,来自五省市34家物业管理企业参加了竞标,由七名专家评委评审,有关行政主管部门、司法部门、新闻媒体参加了开标大会。

开沈阳前期物业管理项目招投标之先河,体现了物业管理市场竞争机制的“公开、公平、公正”原则。

同时,协会还积极参与物业管理企业年检和资质复审工作。

根据《物业管理企业资质试行办法》,配合主管部门对全市物业管理企业进行了彻底清查,对十七家临时资质期限已满,尚未申请三级资质评定的物业管理企业取消了资质,使物业管理工作更加规范化、程序化、制度化,促进了物业管理市场的健康发展。

二、行业自律作用根据沈阳市的实际情况,结合贯彻《条例》精神,2003年9月1日协会召开新闻发布会,制定了《沈阳市物业管理自律公约》规定了以诚信经营、遵守政府政策法规、遵守市场公平竞争原则等十五条自律公约条款。

另外,协会还组织万科等30余家知名物业企业联合发出行业自律倡议书,号召全市物业管理企业全面开展提高服务质量,树立物业企业新形象,以“住户至上,服务第一”的宗旨,坚持“为民、便民、利民”的服务原则,开展“阳光物业”活动,提高服务质量、服务水平。

既规范自身的从业行为,又为全市的物业管理企业起到了---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 表率作用,使物业管理工作更加规范、有序。

目前,根据国家建设部及省建设厅下发的关于物业管理资质及信用档案管理系统有关规定,我们正着手组织编制“物业管理企业信用档案”系统软件。

同时,为尽快熟悉掌握软件使用,保证信用档案按时开通,注重抓好物业管理信用档案管理信息人员的培训工作。

这个管理系统建成后可以向社会提供物业管理企业资质、财务制度、企业管理人员情况等相关信息,便于企业查询,更便于接受群众监督。

同时,我们还建立了物业管理行业职业经理登记制度,将各区分会辖区内物业管理经理人的自然情况、工作业绩、学术著作等内容造册登记,为进一步提高信用档案管理服务奠定了基础。

三、正确的舆论导向作用协会成立之初即创办了内部发行刊物《沈阳物业》(双月刊)。

迄今为止已发行32期200余万字。

及时宣传了政府关于物管行业的政策法规,提供了国内外物业管理信息,定期开展了理论研究和工作经验交流等。

使全市的物业企业及时掌握行业动态,创新工作思路,改进工作方式,提高了工作质量。

为抓好《物业管理条例》的贯彻落实,市协会组织各区分会在辖区内设立宣传站,向业主发放宣传材料,由居委会组织业主对《条例》进行座谈学习和讨论,重点使业主明确《条例》规定的物业管理活动中物业管理企业和业主的法律主体地位及双方的权利义务,掌握业主大会的民主自治思想原则。

在此基础上,组织召开了全市物业管理企业3 / 14主要管理人员参加的“物业管理条例研讨会”,并通过电视台举办了由业主、物业管理企业人员、政府行政主管部门行政管理人员参加的学习宣传《条例》有奖知识竞赛活动。

同时,协会积极组织稿件在有关新闻媒体上发表,使宣传贯彻《条例》活动丰富多彩,深入人心。

目前,协会正在配合物业管理行政主管部门,继续深入宣传贯彻《条例》及上级有关文件精神。

引导业主树立有偿消费观念,正确评判物管企业服务质量标准,进一步推动沈阳物业管理市场规范发展,以适应党中央国务院振兴东北老工业基地的战略方针。

四、服务于企业的作用为使物业管理企业合法经营,依法保障自身权益,协会组建了由懂物业管理的资深律师组成的法律顾问团,旨在依法规范物业管理企业的经营活动,为物管企业日常工作提供法律咨询。

协会参与制定物业管理委托合同,并积极做好监督管理工作,预防和减少了物业管理纠纷。

几年来,沈阳物业管理协会与国家建设部物业管理培训中心联合举办了十一期物业管理人员岗位培训班,有6400余名物管企业经理和工作人员参加了培训,其中2003年为做好《条例》的贯彻落实,增办了一期学习《条例》培训班。

通过培训,不仅解决了物管企业从业人员上岗资格的资质问题,而且大大提高了物管从业人员的业务素质,为适应市场专业化的需求提供了有效保证,使全市物业管理工作质量逐步得到提高。

我们将继续抓好《物业管理条例》的贯彻落实,夯实内部管理,规范服务行为,加强行业交流,为物业管理行业的发展做出新的贡献。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 以上是我们的一些工作经验和做法,不当之处请同行们多多批评指正。

         &nbsp ;     发挥妇女才智  壮大民营经济    xx居委会位于故里──xx镇镇区,共有17个居民小组,2546人,具有区位优越、交通便利、商贸活跃特点,在发展民营经济上具有得天独厚的优势。

多年来,以全国“三八红旗手”为代表的xx妇女敢领时代风气之气,敢想敢干、有作有为,充分发挥好女半边天的作用,引导广大妇女积极投身到民营经济发展的大潮中去,取得了良好的经济效益和社会效果。

    一、充分发挥自身优势,发展服装加工业。

xx 村交通便利,市场活跃,以妇女们心灵手巧,吃苦耐劳的优势,应当从哪里入手呢?我们认为,成衣加工既不需要场地,也不需要厂房,缝纫机一支,就干起来了,这样投资小、见效快、又便于妇女兼顾家务,鉴于这种考虑,xx在党的十一届三中全会召开以后,自己只身一人到外地学习服装剪裁加工技术,学成加家后,她贷款800元钱搞起了成衣加工,办起了全镇第一家服装加工门店。

由于她的服装做工精细、物美价廉,前往服装店购买服装的顾客络绎不绝,很快红火5 / 14起来,从79年农历11月半开始到年底盈利三千多元,一下子吸引了全村妇女,大家看到这是一个很好的致富门路,很多妇女都愿意干,可是有的没技术,有的缺资金,党支部和妇代会就帮他们贷款十多万元,并举办技术培训班,使服装加工由原来的一户很快发展到几百户。

    为了扩大视野,每年xx妇联还组织骨干到郑州、武汉、浙江、上海参观学习,及时掌握服装发展趋势和信息,不断改进技术,更新样式。

因此,生产的成衣款式新颖,在市场上很有竞争力,生产的产品销往湖北、山西、新疆、河南四个省28个县市,xx有人到外地出差,给儿媳妇买件上海式时装合手回来一看,还是xx的产品!    在这个基础上,我们进一步宣传党的政策,做更加深入细致的发动,促使这个产业在稳定巩固的前提下,有一个新的发展。

目前已发展到六佰多户,从业的老少妇女两千多人,年加工成衣30多万件,成了郑州周边地区中、低档成衣的批发中心。

妇女们由过去的两眼盯地、三顿钻灶头转向了经营商品上街头,去京、串府、奔码头,这些妇女成了企业的组织者、产品的生产者、原材料的供应者和商品的推销者。

如今xx的妇女,下地是农民,进家是工人,出门是商人,集农、工、商于一身,成了发展经济的台柱子。

    在民营经济的发展过程中,妇女们的作用越来越明显的显示出来了,她们从成衣加工起步,走了富裕路,相应的社会地位、经济地位和家庭地位都发生了根本性变化,她们过去在家里是“出气筒”,现在一下子变成了“金宝宝”,经济上独立、生产上---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 自主、生活自强,男人感慨的说:“顶天立地的男子汉,不如妇女做针钱”。

    二、互帮互联,同走致富路。

一花独放不是春,百花齐放春满园。

一家富带多家富,在成衣加工迅速发展的大好形势下,xx妇联没有忘记,还有一部分妇女由于缺资金、缺技术、缺信息还没有走上致富路,帮助她们脱贫致富,作为重点加以解决,明确提出:一人带一人,一家帮一家,一片带一村,一村带多村。

号召专业户和困难户及朋友具体进行结帮带,从技术上指导,从经济上扶持,取得了显著效果。

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