班主任工作坊的管理制度

合集下载

名班主任工作室管理制度

名班主任工作室管理制度

名班主任工作室管理制度一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学改革的重要载体,旨在搭建一个班主任专业成长、经验交流、研究创新的平台,发挥名班主任的示范引领作用,推动学校德育工作水平的整体提升。

2、目标(1)首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。

- 个人提升:通过工作室平台,促进挂牌负责人及核心成员的专业成长,提高教育教学水平,使其具备引领学校德育工作的能力。

- 工作室发挥作用:整合资源,开展各类活动,为我校班主任提供专业支持和帮助,推动班主任队伍整体素质的提升。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制。

- 制定工作室管理制度,确保工作室高效运行;- 设立班主任专业成长计划,明确培养目标、内容和方式;- 建立班主任评价体系,激励班主任自我提升,发挥榜样作用。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 提升名班主任的专业素养,使其在教育教学、班级管理等方面取得显著成果;- 发挥名班主任的辐射带动作用,推广成功经验,提升全校班主任的专业化水平;- 通过工作室的实践活动,培养一批教育教学能力强、管理水平高的名班主任,为学校发展提供人才支持。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有高度的责任心和良好的职业道德;- 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效组织和开展班级活动;- 熟悉班主任工作流程,具备一定的教育理论基础和班级管理经验;- 有志于班主任专业发展,愿意投入时间和精力参与工作室的各项活动;- 期望工作室成员能够成为学校班主任队伍的佼佼者,具备引领和带动其他班主任发展的能力。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论水平:掌握教育理论、心理学理论,提高对教育政策和教育法规的理解;- 实践能力:提升课堂教学、班级管理、学生辅导等实践技能;- 研究能力:具备一定的教育研究能力,能够针对实际问题开展研究并形成成果;- 专业素养:树立正确的教育观念,培养良好的教育情怀,提升班主任职业认同感。

名师名班主任工作室管理制度

名师名班主任工作室管理制度

名师名班主任工作室管理制度一、工作室的定位及目标1、定位名师名班主任工作室旨在成为学校教育教学改革与实践的先导区,优秀班主任的培育基地,德育教育创新的研究中心。

它承担着提升班主任专业素养,推动班主任团队建设,促进教育教学质量持续提升的重要任务。

2、目标(1)首先,名师名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人教育教学水平的显著提升,同时确保工作室的初步建成并发挥作用,为我校的教育教学工作提供有力支撑。

具体包括:- 负责人及核心成员每年至少参与一次省级以上班主任专业培训或研讨会;- 定期组织工作室成员进行教育教学经验交流,每年至少举办两次校级班主任工作坊;- 建立班主任工作案例库,收集和整理优秀班主任工作经验,并在全校范围内推广。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,该机制应涵盖班主任的选拔、培养、评价、激励和保障等方面,形成系统化、标准化的班主任队伍建设体系。

- 制定班主任选拔标准,明确班主任任职资格,规范选拔流程;- 设立班主任专业发展计划,包括新任班主任培训、在岗班主任提升培训等;- 建立班主任工作评价体系,实施定期评价,将评价结果作为班主任考核、职称评定的重要依据;- 设立班主任工作激励机制,对表现突出的班主任给予表彰和奖励;- 提供必要的保障措施,如时间保障、经费支持等。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过工作室成员的专业成长,形成一批在省内外具有影响力的名班主任;- 发挥名班主任的示范引领作用,以点带面,推动全校班主任队伍的专业化发展;- 通过开展课题研究、举办讲座、研讨会等活动,促进教育教学成果的转化和推广,提升学校整体教育教学水平。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有强烈的责任心和事业心,致力于班主任工作;- 具备较强的学习能力和团队协作精神,能够主动参与工作室的各项活动;- 在教育教学工作中,有一定的班主任工作经验,取得过一定的成绩;- 愿意接受挑战,积极探索教育教学改革,勇于实践和创新;- 具备一定的研究能力,能够参与或承担相关课题研究。

班主任工作坊的管理守则.doc

班主任工作坊的管理守则.doc

班主任工作坊的管理制度1班主任工作坊管理制度抚顺市第十九中学2006年4月班级是学校教育教学活动的最基本单位,班主任是联系学生与学校的桥梁和纽带,在学校管理中发挥着至关重要的作用。

近年来,随着社会经济的发展和市场经济的冲击,学校班主任工作面临着前所未有的压力和挑战,这就要求学校领导和班主任不断学习、思考、探索,改进班主任工作方法。

我们学校根据实际情况,特制定班主任管理制度如下:一、精心筛选班主任,建立一支高素质的班主任队伍教育形势的迅猛发要求班主任不仅要有深厚的爱心、高度的责任心和德才兼备的良好素质,还要有丰富的实践经验和保证得力的工作方法。

为了配备好班主任,校委会在学年初,按照《班主任工作条例》的要求,设置问题使之具体化。

在学生中进行民度测验,通过民主选举,在教师中产生班主任候选人;然后,校委会认真讨论,筛选确定班主任。

二、建立与家长、社会联系制度,形成全方位管理学生思想品质的形成是学校、家庭、社会等共同影响的结果,学校十分重视与家长和社会的联系,成立家长委员会,定期召开交流会。

规定每学期至少召开一次家长会,由班主任汇报学生在校的思想表现、学业成绩、生活状况,向家长了解学生在家中的思想动态和对班主任、科任教师、学校管理的意见和建义,发现问题,及时解决。

同时,经常与社区、派出所等单位联系,了解学生在社会中的表现和对学校整体工作的建议,力求配合学校做好校园安全文明和校园周边环境治理工作,形成三结合教育网络和育人合力,使学生身心健康发展。

三、引进竞争激励机制根据《班主任工作与要求》,学校制订了《班主任工作考核奖惩办法》,开展班级小百分赛,由校委会成员组成评委,对班级从卫生、纪律、活动、公共财产管理等方面逐项打分、联评;每四周小结评出月先进,期末评出学期先进个人。

对班级管理严谨、工作出色者予以奖励,对管理不力,财产破损严重,班内学生有严重违纪者,从班主任津贴中扣除一部分,同时要求班主任工作与学校评优工作挂钩,作为其教育教学工作的重要考核内容。

班主任工作坊的管理制度.doc

班主任工作坊的管理制度.doc

班主任工作坊的管理制度.doc班主任工作坊的管理制度1班主任工作坊管理制度抚顺市第十九中学2006年4月班级是学校教育教学活动的最基本单位,班主任是联系学生与学校的桥梁和纽带,在学校管理中发挥着至关重要的作用。

近年来,随着社会经济的发展和市场经济的冲击,学校班主任工作面临着前所未有的压力和挑战,这就要求学校领导和班主任不断学习、思考、探索,改进班主任工作方法。

我们学校根据实际情况,特制定班主任管理制度如下:一、精心筛选班主任,建立一支高素质的班主任队伍教育形势的迅猛发要求班主任不仅要有深厚的爱心、高度的责任心和德才兼备的良好素质,还要有丰富的实践经验和保证得力的工作方法。

为了配备好班主任,校委会在学年初,按照《班主任工作条例》的要求,设置问题使之具体化。

在学生中进行民度测验,通过民主选举,在教师中产生班主任候选人;然后,校委会认真讨论,筛选确定班主任。

二、建立与家长、社会联系制度,形成全方位管理学生思想品质的形成是学校、家庭、社会等共同影响的结果,学校十分重视与家长和社会的联系,成立家长委员会,定期召开交流会。

规定每学期至少召开一次家长会,由班主任汇报学生在校的思想表现、学业成绩、生活状况,向家长了解学生在家中的思想动态和对班主任、科任教师、学校管理的意见和建义,发现问题,及时解决。

同时,经常与社区、派出所等单位联系,了解学生在社会中的表现和对学校整体工作的建议,力求配合学校做好校园安全文明和校园周边环境治理工作,形成三结合教育网络和育人合力,使学生身心健康发展。

三、引进竞争激励机制根据《班主任工作与要求》,学校制订了《班主任工作考核奖惩办法》,开展班级小百分赛,由校委会成员组成评委,对班级从卫生、纪律、活动、公共财产管理等方面逐项打分、联评;每四周小结评出月先进,期末评出学期先进个人。

对班级管理严谨、工作出色者予以奖励,对管理不力,财产破损严重,班内学生有严重违纪者,从班主任津贴中扣除一部分,同时要求班主任工作与学校评优工作挂钩,作为其教育教学工作的重要考核内容。

5.名班主任工作室管理制度

5.名班主任工作室管理制度

5.名班主任工作室管理制度一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学改革的前沿阵地,旨在培养一批具有先进教育理念、扎实教育技能和高尚教育情怀的班主任团队。

工作室将聚焦班主任专业成长,提升班级管理水平,为我校教育质量的持续提升贡献力量。

2、目标(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人提升,并使工作室初步建成并发挥作用,服务我校。

具体包括:a. 提升挂牌负责人的领导力、组织协调能力和教育创新能力;b. 培养核心成员的教育教学能力、班级管理能力和团队协作能力;c. 通过工作室各项活动,推动我校班主任队伍建设,提升班级管理水平。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括:a. 制定工作室管理制度,确保工作室正常运行;b. 设立班主任专业成长计划,推动成员持续发展;c. 构建班主任交流平台,促进经验分享与互动学习;d. 开展班主任培训活动,提高班主任的教育教学能力。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应a. 通过工作室成员的专业成长,带动我校班主任队伍整体水平提升;b. 挖掘和培养一批优秀班主任,使其成为教育行业的佼佼者;c. 发挥名班主任的示范引领作用,辐射带动全校教育教学质量的提升。

后续内容(教师培养、德育工作研究、需要的保障支持条件、工作室成员主要分工、工作室规章制度)将在此基础上展开,以确保名班主任工作室的高效运行和持续发展。

解释》d. 通过对工作室成员的培训、指导和激励,促进名班主任的专业化发展,实现辐射带动效应。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应a. 名班主任在教育教学、班级管理和团队建设等方面取得显著成绩;b. 名班主任的专业成长经验得以在全校范围内推广,提升全体班主任的教育教学水平;c. 名班主任在区域内外产生积极影响,为我校树立良好口碑。

三、德育工作研究1、研究的主要方向a. 班主任德育工作理念与实践研究;b. 班级文化建设与德育融合研究;c. 德育课程与活动设计创新研究;d. 网络环境下德育工作模式探索;e. 学生心理健康与德育工作关联性研究。

班主任工作室管理制度

班主任工作室管理制度

班主任工作室管理制度第一篇:班主任工作室管理制度班主任工作室管理制度(一)学习活动制度(1)每位工作室成员每学期至少深入研读一本由工作室推荐的德育专著,学习有关德育论文不少于10篇,并在学习研讨中能灵活陈述,表明自己的观点,撰写读书体会。

(2)每位成员每年参加不少于20课时的培训。

(3)每位成员每学年上一节主题班会公开课,并写好具体的班队活动方案。

(4)制定学员发展规划,建立学员成长手册,内容完善,过程清晰,剃度明显,体现成长历程。

(5)工作室成员必须参加工作室的活动,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。

(6)每学期结束,工作室主持人对工作室学员的学习与培训情况进行考核,并针对每位学员的实际情况作出等级评价和建议。

(二)课题管理制度(1)根据课题研究方案,在每一阶段制定具体的研究实施计划,及时作出阶段总结。

(2)课题必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段总结,有结果分析。

(3)建立课题分享制度,对课题研究过程进行动态管理,并对课题研究结果进行分析推广。

(三)经费使用制度(1)合理安排使用学校下拨的启动经费和项目经费,经费的使用做到专款专用,并接受监督。

(2)经费主要用于专家培训、课题研究、鉴定评价、外出学习、购买资料、成果奖励及推广等方面。

(四)总结交流制度(1)每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期工作室的计划,确定工作室的发展方向与成员的发展目标等。

(2)每学期举行一次工作室的成果总结交流会,各成员汇报一学期的成果。

(3)主持人每学年至少作一次校级以上的班主任培训讲座,至少有一名成员参与校级以上交流。

(4)每位成员每学年至少有一件班主任工作成果获区级以上奖。

(五)表彰奖励制度(1)工作室每学期评选一次优秀工作室成员,给予一定的奖励。

(2)对发表和获奖的论文、案例、课题给予适当奖励。

(3)学员未通过年度考核即进行调整,调整名单上报学校;学员申请退出工作室需事先提出并经主持人报学校名师建设工作领导小组审批同意方可有效。

班主任工作室规章制度

班主任工作室规章制度

班主任工作室规章制度一、工作室简介班主任工作室是学校为提高班主任职业素养和专业本领而设立的教学实践基地。

工作室工作围绕同学中心,以同学进展为目标,以育人为根本,通过班主任的教育教学工作实践和终身学习,提升班主任的专业素养,提高班主任教育教学水平和工作效能,推动同学全面健康成长。

二、工作室职责1.帮忙班主任了解同学生长特点,引导班主任开展班级管理、精神文明教育和心理健康教育工作。

2.帮忙班主任订立班级教育计划和个别辅导方案。

3.帮忙班主任布置好日常学习和生活,订立规范书写、布置爱好喜好活动等班级管理制度。

4.对班级教育教学工作中显现的问题予以解决看法,提出改进性建议。

5.组织班主任订立并落实同学信息管理制度。

三、工作室成员班主任工作室包括导师、固定成员和研修成员。

1.导师:全职老师、班主任工作阅历丰富,具备高端教育教学阅历和学问储备,重要负责工作室重要工作的引导和质量管理。

2.固定成员:正式班主任,接受导师的引导,参加工作室的培训、研讨、实践等各项活动,发挥班主任团队协作的作用。

3.研修成员:班主任兼职或退休老师、将来班主任、学者等,参加工作室的研修和实践活动,学习先进教育理念和方法,积累育人阅历。

四、工作室管理日常管理1.工作室领导小组负责工作室的日常管理工作和决策。

2.工作室设置专门的管理人员和工作人员,帮助领导小组进行工作。

3.工作室成员应当遵守工作室的职责界定和任务要求,按时参加各项活动,维护工作室的形象和声誉。

质量管理1.工作室应订立认真的质量管理标准和评估制度,定期进行自我评估和内部审核,并接受上级引导和监督。

2.工作室应定期组织评估和考核成员的培训和学习成果,对成员进行梳理和培育。

如何入驻工作室1.班主任自动申请,供给个人简历,团队规划,班级教育教学计划等相关资料,接受工作室领导小组的审核和评估。

2.工作室成员参加培训研修,积极参加工作室的实践活动,体现出良好的教学本领和教育教学素养。

5.名班主任工作室管理制度

5.名班主任工作室管理制度

名班主任工作室管理制度一、工作室目标班主任队伍是学校德育工作的中坚力量,加强班主任队伍建设,提高班主任工作素养是学校德育工作的重要举措,本班主任工作室坚持以课题研究为指引,依托工作室成员的集体智慧,开展系列德育科研、培训活动,在自我发展的同时,通过示范辐射作用,带动优秀班主任群体的共同成长,逐步培养出一批高素质、有特色的品牌班主任,为推动班主任理论深入研究,提高班主任工作实效发挥应有的作用。

为此特制定班主任例会制度,定期学习、交流和研讨,具体如下:二、工作室制度1.每次班主任会议由主持人张莹主持,全体班主任按时参加,如有特殊事情必须事先请假。

2.班主任会议无特殊情况每月线下召开至少一次。

3.班主任要准时出席会议,针对会议内容,认真做好记录。

4.会议主要研究学生的思想品德教育和有关班主任工作的重大问题,交流班主工作经验等。

5.对会议要求若有不同意见,可在会议上提出,一经决定要按时、认真执行会议决定。

6.班主任工作室所下达的任务各班主任成员要积极配合完成。

三、工作室主要职责1.加强师德建设。

班主任要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动成员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

2.指导学员制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩、教育案例研讨、课题研究等形式,引导学员的专业提升。

4.开展班主任工作课题研究。

在一定周期内,完成骨干班主任课题研究,要有实际可操作性的课题。

5.发挥名班主任的示范和辐射作用,通过示范性班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进班主任队伍的专业成长。

四、工作室学习活动1.每个月第一周星期三下午为工作室成员开会学习研讨时间。

每位成员可根据自己实际教学情况进行发言和分享。

2.每位班主任工作室成员每学期必须深入研读至少一本由工作室的德育或心理健康专著,并在共同学习研讨中能灵活陈述,表明自己的观点。

3.班主任工作室成员制定个人发展规划,建立学员成长手册,内容完善,过程清晰,梯度明显,体现成长历程。

班主任工作室规章制度[2]

班主任工作室规章制度[2]

班主任工作室规章制度一、总则为规范班主任工作室的管理行为,提高班主任工作效率及服务质量,特制定本规章制度。

二、管理标准1.班主任工作室的组织形式应为一对一或一对多。

2.班主任工作室应由专职或兼职班主任负责,任命经过公司领导层确认。

3.班主任工作室需设立明确的工作室负责人,由工作室成员投票产生。

4.班主任工作室成员应定期参加公司组织的学术培训和工作经验交流活动。

三、工作室职责1.协助教学部门制定学生管理方案,制定班级管理标准,并全面负责班级的日常管理工作。

2.制定和实施班级活动计划,并协调相关资源,确保活动的顺利进行。

3.定期与家长进行沟通,传递学生学习和生活方面的信息,并及时反馈学生的表现和问题。

4.收集、整理和分析学生的综合素质评价,提供给公司管理部门参考。

5.协助教学部门核查学生的考勤,奖惩措施等,做好班级纪律管理工作。

四、工作室成员管理1.招聘:工作室负责人根据公司的招聘流程和岗位需求,进行班主任的招聘。

2.应聘要求:应聘者需具备相应学历及相关工作经验,具备良好的沟通能力和团队合作能力。

3.岗位培训:新入职的班主任工作室成员需接受公司相关岗位培训,并通过相应考核。

4.个人发展规划:班主任工作室成员需根据公司的员工发展规划,制定个人职业发展目标。

五、工作室绩效考核1.工作质量:班主任工作室根据学生的学习和生活情况,进行有效管理,并使学生综合发展。

工作室成员需完成教学计划,做好学生信息记录、家长沟通记录等工作。

2.活动组织:班主任工作室成员应组织丰富多样、具有教育意义的班级活动,并达到预期的效果。

3.家长满意度:在与家长的沟通过程中,班主任工作室成员应以积极、友善、专业的态度服务家长,并提供及时有效的信息反馈。

4.公司评价:工作室成员的任职期间,公司会定期进行对工作室的绩效考核评价,并根据评价结果制定激励政策。

六、违规处理1.违反本规章制度的工作室成员,将根据违规情况,进行纪律处分,严重者将予以解聘。

学校教师成立的工作坊管理制度

学校教师成立的工作坊管理制度

一、总则为加强学校教师工作坊的管理,提高教师专业素养和教育教学水平,促进教师之间的交流与合作,特制定本制度。

二、工作坊的宗旨1. 提高教师的专业素养和教育教学能力。

2. 促进教师之间的交流与合作,共同探讨教育教学问题。

3. 推动学校教育教学改革,提高学校教育教学质量。

三、工作坊的组织架构1. 工作坊主任:由学校领导或优秀教师担任,负责工作坊的整体规划、组织协调和监督管理工作。

2. 工作坊成员:由各学科教师自愿组成,负责工作坊的具体实施和活动开展。

3. 工作坊秘书:负责工作坊的日常事务,包括会议记录、资料整理、活动策划等。

四、工作坊的管理制度1. 定期召开工作坊会议:每月至少召开一次全体成员会议,讨论工作坊的工作计划、活动安排和教育教学问题。

2. 课题研究:工作坊成员围绕教育教学中的重点、难点问题,开展课题研究,形成研究成果。

3. 教学研讨:定期开展教学研讨活动,分享教学经验,探讨教学方法,提高教育教学水平。

4. 教学观摩:组织教师观摩优秀课例,学习先进的教学理念和方法,提高自身教学能力。

5. 教学竞赛:组织教师参加各类教学竞赛,提升教师的教学技能和综合素质。

6. 交流与合作:加强与校外教育机构和优秀教师的学习交流,拓展教育教学视野。

7. 成果展示:定期举办工作坊活动成果展示,推广优秀教育教学经验。

五、工作坊的考核与评价1. 考核内容:工作坊成员的出勤率、参与度、研究成果、教学水平等。

2. 考核方式:定期对工作坊成员进行考核,考核结果作为教师评优评先的重要依据。

3. 评价标准:以工作坊的整体工作成效、成员的个人成长和教育教学质量为主要评价标准。

六、附则1. 本制度由学校教师工作坊主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

冷水江市班主任工作坊A477管理制度

冷水江市班主任工作坊A477管理制度

为加强对班主任工作坊的规范管理,更好地发挥班主任工作坊的示范、引领和辐射作用,带动一批教师专业化发展,特制定班主任工作坊管理制度。

一、组织与机构1.组建管理团队,成立领导小组顾问:邓娟王建农组长:刘论文成员:苏新喜龙显特苏新春欧阳平姜洪波余辉煌杨贤刘英李继龙2.聘请专家团队,提供专业指导陶佑钦(湖南省教师发展中心远程培训与资源建设科科长)覃丽兰(湖南省特级教师,全国优秀班主任)陶妙如(湖南省特级教师,国培专家)3.遴选主持人团队,开展工作坊研修活动王伟奇(坊主)李小荣(坊辅导员)潘懿(坊管理员)张斌(坊管理员)二、职责与分工1.职责工作坊所有成员要全面贯彻党的教育方针,模范履行教师职业道德,具有高度的责任感和强烈的事业心,爱岗敬业,乐于奉献,积极参加研修学习,主动承担观摩课、研修讲座等。

2.分工工作坊坊主主要负责设计研修主题、研修课程和研修活动,并进行全面的引领与指导、总结与提升。

坊辅导员负责在研修过程中通过答疑、点评、资源推送等方式对学员进行专业引领,并协助坊主进行活动总结与提升,整理并推介研修成果,同时也参与工作坊的组织与管理。

坊管理员负责设计“研修任务清单”与“学员及小组评价清单”,协助坊主开展研修活动和日常管理工作,包括线上线下活动的召集与组织,收集与反馈研修信息,为学员提供服务与支持。

三、研修学习制度(1)制定个人研修计划,做好各种研修活动学习笔记。

(2)努力提升个人教育素养,研修期间至少研读一本教育专著,做好不少于5000字读书笔记,至少完成一篇教育论文、随笔、教学反思等,并争取在省市级刊物上发表。

(3)积极参加研修活动。

各位成员要积极参加工作坊组织的研修活动,作好记录和资料整理,每位学员在研修期间至少承担一节校级及以上公开课或一次专题讲座。

(4)积极参与网络平台研讨活动。

认真学习相关课程,认真参加沙龙研讨,勤于思考,善于提问,有针对性地发言,按时完成作业,及时上传资料,真诚分享教育经验。

名班主任工作室工作室规划及工作制度

名班主任工作室工作室规划及工作制度

名班主任工作室工作室规划及工作制度一、工作室规划:1. 工作室宗旨:为学生提供全方位的学习和生活指导,促进学生全面发展。

2. 工作室定位:为学生提供班级管理、学业指导、心理辅导和活动策划等服务。

3. 工作室成员:包括班主任、志愿者助理和学生委员等。

4. 工作室活动:定期组织班级会议、家长会、学习辅导和主题活动等。

二、工作制度:1. 班主任职责:a. 班级管理:负责班级日常管理,包括考勤、纪律教育和班级卫生等。

b. 学业指导:关注学生学习情况,提供学习方法和策略指导。

c. 心理辅导:关注学生心理健康,提供情绪管理和心理咨询等服务。

d. 活动策划:组织班级活动,培养学生团队合作和领导能力。

e. 家校沟通:与家长保持密切联系,及时反馈学生学习和成长情况。

2. 志愿者助理职责:a. 协助班主任进行班级管理和活动策划。

b. 协助学生进行学习辅导和心理辅导。

c. 维护班级秩序,协助班级日常事务。

3. 学生委员职责:a. 组织班级会议,采集学生意见和建议。

b. 协助班主任进行班级管理和活动策划。

c. 维护班级秩序,促进班级团结。

4. 工作室活动:a. 班级会议:定期组织班级会议,交流学习和生活情况。

b. 家长会:定期组织家长会,与家长沟通学生学习和成长情况。

c. 学习辅导:定期组织学习辅导班,提供学科知识和学习方法指导。

d. 心理辅导:定期组织心理辅导活动,关注学生心理健康。

e. 主题活动:定期组织主题活动,培养学生综合素质和兴趣爱好。

以上是名班主任工作室的工作室规划及工作制度,旨在为学生提供全方位的学习和生活指导,促进学生全面发展。

xx班主任工作室建设制度

xx班主任工作室建设制度

xx班主任工作室建设制度为规范“护”航名班主任工作室运行机制,特制定本则规章制度。

一、学习活动制度(一)例会制度工作室每周二上午召开一次辅导员工作例会,讨论阶段性工作目标、工作任务;每月组织召开班主任会议一次,进行工作安排和任务落实,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程的难点。

(二)研讨制度1、工作室建立“每月一主题”研讨制度,工作室成员轮流主持、主讲每月1次业务学习,全体辅导员参与讨论,总结经验;2、每学期组织护理学院全体班主任开展工作经验交流会1次;3、工作室研究讨论问题要定好中心发言人,提前做好发言准备,其他成员要各抒己见,以达到预期的目标,并把成员们的案例、经验交流材料收集成册,形成案例集。

(三)学习制度每位工作室成员每年参加不少于10课时的培训,深入研读并学习2本德育或学生管理方面书籍。

各成员要有强烈的个人成长愿望,有扎实的理论基础和专业知识功底,有较强的团结协作和奉献精神,熟练应用现代信息技术,能够承担工作室的相应职责任务,具备培训和指导其他教师的能力,不断成长为下一任名师工作室的主持人。

二、考核奖励制度(一)考核制度1、工作室成员考核主要关注培训实效:工作室成员在普通刊物上共发表大学生思想政治教育领域学术论文6篇;组织申报各级科研课题,获省级荣誉或科研课题1项;2、学院考核内容主要从思想品德、工作态度、理论水平、管理能力、教育水平、研究能力等方面进行考核。

考核方式主要有:查看原始资料、听取汇报、深入班级听班会等现场观摩。

3、工作室学员每人撰写一篇工作案例,形成班主任工作优秀案例集1册;4、工作室组织每月专题教育,形成专题教育教案资料1份;5、工作室成员所带学生获得1项省级及以上集体或个人荣誉。

6、工作室成员要积极参加工作室开展的教育研究活动、交流研讨活动;认真完成本人提交给工作室的各项工作计划,及工作室布置的研究任务;认真学习,勤于钻研。

(二)奖励制度对工作室成员发表和获奖的论文、案例、课题给予适当奖励。

班主任工作室管理制度

班主任工作室管理制度

让知识带有温度。

班主任工作室管理制度班主任工作室管理制度一、学习活动制度1.工作室成员每学期必需深化研读一本以上的由工作室推举的德育或心理健康专著,学习有关德育、心理健康讨论论文不少于5篇,并在学习研讨中能灵便陈述,表明自己的观点,撰写读书体味。

2.每位成员每学年参与不少于20课时的培训,制定三年进展规划,建立成长手册,内容完美,过程清楚,梯度显然,体现成长历程。

3.工作室成员必需参与工作室的活动,完成工作室的学习、讨论任务,并有相应的成绩显现,努力实现所确定的目标。

二、会议制度1.每学期召开一次工作室方案会议,研究本学期工作室方案,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教导科研课题及专题讲座等内容。

2.按照工作室方案,每学期至少支配二次阶段性工作状况汇报会议,催促检查课题的实施状况,解决实施过程中的难点问题。

3.每学期召开一次工作室总结会议,支配本学期需展示的成绩内容及形式,共享胜利的阅历,探讨存在的问题,不断完美“班主任工作室”工作机制。

三、课题管理制度1.按照课题讨论计划,在每一阶段制定详细的讨论实施方案,准时作出阶段总结。

第1页/共3页千里之行,始于足下2.课题必需做到有计划、有措施、有活动记录、有阶段总结、有结果分析。

3.建立课题共享制度,对课题讨论过程举行动态管理,并对课题讨论结果举行分析推广。

四、考核制度1.工作室各成员由工作室主持人考核,主要从师德表现、工作态度、理论水平、管理能力、科研能力等方面举行考核。

2.工作室主持人每学年开设班主任工作讲座至少1次,每学年听本工作室成员课合计不少于10节。

3.工作室每学年至少开设1节共同体级以上藏匿课或讲座;每位成员每学年上一节校级班会(队会)示范课,每学年至少撰写一篇德育论文或案例。

4.工作室力争在3年周期内完成小学德育模式的探索,形成小学德育的系列模式。

5.工作室每学期评比一次优秀工作室成员,赋予一定的嘉奖。

6.学员未通过年度考核应举行调节,调节名单上报小学;学员申请退出工作室需事先提出并经领衔人报小学领导审批同意方可有效。

学校班主任工作室管理制度

学校班主任工作室管理制度

一、总则为了规范班主任工作室的管理,提高班主任队伍的整体素质,促进学校教育教学质量的提升,特制定本制度。

二、工作室定位班主任工作室是学校为班主任提供专业成长、交流研讨、资源共享的平台,旨在促进班主任之间的相互学习、共同进步,形成良好的班主任团队。

三、工作室成员1. 工作室成员由学校选拔具有丰富班主任工作经验、责任心强、热爱教育事业、乐于奉献的教师组成。

2. 工作室成员应具备以下条件:(1)遵守国家法律法规,热爱教育事业,具有良好的师德师风;(2)具有三年以上班主任工作经验,教育教学成绩显著;(3)具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神;(4)愿意为工作室的发展贡献自己的力量。

四、工作室职责1. 制定工作室年度工作计划,明确工作目标和任务;2. 组织开展班主任工作经验交流、研讨活动,提高班主任的专业素养;3. 开展班主任队伍建设,培养优秀班主任,为学校班主任团队提供人才支持;4. 收集整理班主任工作资料,为班主任提供参考;5. 负责工作室的日常管理工作,确保工作室的正常运转。

五、工作室管理制度1. 工作室成员应按时参加工作室活动,不得无故缺席;2. 工作室成员应遵守工作室纪律,保持良好的工作秩序;3. 工作室成员应积极参与工作室活动,分享工作经验,共同提高;4. 工作室成员应尊重他人,团结协作,共同为工作室的发展贡献力量;5. 工作室成员应定期提交工作总结和心得体会,以便总结经验、改进工作;6. 工作室成员应定期接受学校对工作室工作的检查和评估。

六、工作室考核与奖励1. 学校对工作室成员的工作进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等;2. 根据考核结果,对表现优秀的工作室成员给予表彰和奖励;3. 对考核不合格的工作室成员,学校将进行谈话提醒,必要时进行调整。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度的解释权归学校所有;3. 本制度如有未尽事宜,由学校班主任工作室负责解释和修订。

名班主任工作站管理制度

名班主任工作站管理制度

一、总则为加强名班主任工作站的建设和管理,充分发挥名班主任的引领、示范和辐射作用,促进班主任队伍建设,提升班主任专业素养和班级管理水平,特制定本制度。

二、工作站目标1. 建立一支高素质、专业化的名班主任队伍。

2. 形成一套科学、有效的班级管理方法和策略。

3. 推广名班主任工作经验,提升全校班主任管理水平。

4. 促进学生全面发展,提高教育教学质量。

三、工作站组成1. 工作站由学校校长担任组长,分管德育工作的副校长担任副组长,班主任代表、教研组长、心理教师等组成。

2. 工作站下设办公室,负责日常工作。

四、工作站职责1. 制定班主任培训计划,组织班主任开展专业学习和研讨活动。

2. 开展班主任经验交流和分享,推广优秀班主任工作经验。

3. 组织班主任参与课题研究,提升班主任科研能力。

4. 开展班级管理案例分析和研讨,提高班主任解决问题的能力。

5. 对班主任工作进行考核评价,促进班主任专业发展。

6. 加强与家长、社区的联系,形成家校共育合力。

五、工作站管理制度1. 工作站会议制度- 工作站每月召开一次工作会议,研究工作站的运行情况,部署下一阶段工作。

- 工作站会议纪要由办公室负责整理,并及时传达给全体成员。

2. 班主任培训制度- 定期组织班主任参加各类培训,提高班主任专业素养。

- 鼓励班主任参加国家级、省级、市级班主任培训。

- 对班主任培训成果进行考核,确保培训效果。

3. 班主任经验交流制度- 定期组织班主任开展经验交流活动,分享班级管理经验。

- 鼓励班主任撰写班级管理案例,进行交流分享。

- 对优秀班主任经验进行推广,形成辐射效应。

4. 班主任科研制度- 鼓励班主任参与课题研究,提升科研能力。

- 对班主任科研成果进行表彰和奖励。

- 将班主任科研成果应用于班级管理实践。

5. 班主任考核评价制度- 制定班主任考核评价标准,对班主任工作进行量化考核。

- 将考核结果与班主任评优评先、职称评定等挂钩。

- 对考核不合格的班主任进行培训和指导。

名班主任工作室管理制度

名班主任工作室管理制度

名班主任工作室管理制度工作室例会制度一、工作室定期召开例会,讨论阶段性工作目标,制订工作计划,明确工作任务,确定专题研讨内容及教育科研课题。

二、每学期至少召开两次阶段性工作情况汇报会,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的疑难点。

三、每学期召开一次工作室全体成员总结会,分享经验,总结成果,梳理问题,研究对策。

工作室研讨学习制度一、制定培训措施。

根据上级要求,结合学员实际,制定工作室培训计划,组织、安排培训活动。

二、制定学习制度。

全体成员,每学期至少阅读2本教育或班级管理类著作,撰写学习心得不少于两篇;每月至少集中学习一次,写一篇读书笔记,并利用工作平台交流学习心得。

三、建立集体研讨制度。

定期、适时组织班级管理类研讨活动,如研讨会、专题讲座、区域班主任论坛等。

四、建立网上动态交流制度。

成立名班主任工作室公众号和微信交流群,及时通过公众号发布工作室动态、成员论文、专题研究课例设计、教育故事、活动图片等,随时开展在线沟通交流。

五、建立成果交流制度。

工作室成员收集优秀班主任德育论文,评选优秀文章并争取在教育类论坛或期刊杂志上发表、编辑成册,在同级同类学校乃至全市、全省进行推广。

工作室考核制度每学年对工作室成员进行阶段性考核。

考核内容主要从工作室任务完成情况、活动参与情况、活动展示情况、公众号推文、教育科研成果、论文发表获奖、考评期间个人荣誉等方面进行考核评价。

考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。

考核达到“优秀”者,工作室将颁发荣誉证书,并推荐评选各级优秀班主任;考核不合格者则根据上级部门要求进行流动,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

档案管理制度一、建立工作室档案制度,安排专人负责工作室档案整理。

二、工作室其他成员积极配合,及时完成各项材料的收集、归档、存档。

三、档案资料包括以下方面:计划总结类:工作室的计划与总结、成员发展规划与总结;规章制度类:工作室章程及管理制度、主持人职责、成员职责;教育科研类:教育随笔、教育故事、教育论文、读书笔记、听课及参训记录、主题发言课件、培训心得、课题研究等;各类成果类:各级各类大赛获奖证书、奖杯以及其他实物性奖励等;其他类:定期简报、会议记录、大型活动签到表、联系方式汇总等。

班主任工作室规章制度(精选7篇)

班主任工作室规章制度(精选7篇)

班主任工作室规章制度班主任工作室规章制度(精选7篇)在我们平凡的日常里,很多场合都离不了制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编精心整理的班主任工作室规章制度,希望对大家有所帮助。

班主任工作室规章制度篇1为了确保工作室各项工作有效开展,工作室成员须遵守下列制度:一、工作室例会制度:各工作室每学期召开一次计划会,讨论本学期计划,确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容;每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次主题研讨会,总结阶段学习成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。

二、工作室学习制度:1、按时学习。

工作室成员平时学习以自学为主,同时要根据研究方向,确定主题,每月至少集中学习一次,并利用工作平台交流学习心得。

2、按需学习。

工作室成员在每学期自我发展计划中明确学习内容、学习目标,按需有选择性地进行学习。

三、工作室研讨制度:1、工作室成员积极参加各级各类班主任研讨活动。

2、工作室建立“每月一主题”研讨制度。

由工作室根据研究方向确定主题,每月集体研究一次。

四、工作室工作制度:1、名班主任工作室主持人在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

2、工作室主持人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。

工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。

工作室建立定期主题研讨制度。

由负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究,将研讨成果发在工作室网站上。

3、工作室网站、成员博客及电子档案资料要及时更新,开通评论、留言服务,公布成员电子邮箱等方式,确保交流效果。

工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

五、工作室考核制度:工作室主持人由“名班主任工作室”工作领导小组考核。

小学班主任工作室管理制度范本

小学班主任工作室管理制度范本

一、总则为了加强班主任工作室的建设,提高班主任的专业素养和班级管理水平,促进学校教育教学质量的提高,特制定本制度。

二、工作室目标1. 建立一支专业素质高、业务能力强的班主任队伍;2. 提升班主任的教育教学管理水平,提高班级教育教学质量;3. 促进班主任之间的交流与合作,共同成长;4. 为学校教育教学工作提供有力支持。

三、工作室组织架构1. 工作室主任:负责工作室的整体规划、组织协调和管理工作;2. 副主任:协助主任工作,负责工作室日常事务;3. 成员:由各年级班主任组成,负责工作室各项活动的开展。

四、工作室管理制度1. 定期召开班主任工作会议,传达上级指示精神,研究解决班级管理中存在的问题;2. 定期组织班主任进行业务学习,提高班主任的专业素养和业务能力;3. 开展班主任经验交流,分享班级管理中的优秀做法,促进班主任之间的相互学习;4. 组织班主任参加各类培训、研讨活动,拓宽班主任视野,提升班主任的综合素质;5. 定期对班主任进行考核,根据考核结果对班主任进行奖惩;6. 加强班主任工作室的资料管理,做好工作记录、活动总结等;7. 定期开展班主任工作室活动,丰富班主任业余生活,增强团队凝聚力。

五、工作室活动安排1. 每月召开一次班主任工作会议,研究解决班级管理中的问题;2. 每季度开展一次班主任业务学习,邀请专家进行专题讲座;3. 每学期开展一次班主任经验交流活动,分享优秀班级管理案例;4. 每年组织一次班主任培训,提升班主任的综合素质;5. 定期开展班主任团队建设活动,增强团队凝聚力。

六、工作室考核与奖惩1. 考核内容:班主任的政治思想、职业道德、业务能力、班级管理水平等方面;2. 考核方式:采用定量与定性相结合的方式,对班主任进行全面考核;3. 奖惩措施:对表现优秀的班主任给予表彰和奖励,对表现较差的班主任进行谈话提醒或调整工作岗位。

七、附则本制度自发布之日起实施,由班主任工作室主任负责解释。

班主任工作室规章制度

班主任工作室规章制度

班主任工作室规章制度第一章总则第一条目的与意义班主任工作室是为了落实并提高班主任工作质量而设立的工作组织,其宗旨是为学生提供全方位关爱与指导,促进学生全面发展,打造和谐班级环境。

该规章制度是为了进一步规范班主任工作室的管理和运作,加强班主任工作室的建设和发展。

第二条工作室定位班主任工作室是学校对班级管理工作的重要支持,其主要职能是通过加强师生沟通交流,促进班内教学质量、纪律管理、创新活动,达到班级建设的目标。

第三条工作室组织管理班级班主任承担班级管理的职责,工作室主任是班主任工作室的组织者。

各班级的班主任必须在班主任工作室中履行岗位职责,共同为提高班级管理水平、学生综合素质、学校整体评价做出贡献。

第二章工作室建设第四条工作室条件班主任工作室应配备必要的办公室设备,包括计算机、打印设备、电话、传真等办公设备,以及班主任教学、管理、咨询相关的书籍、资料和工具。

必要的活动空间、活动物资也应投入到班主任工作室的建设中。

第五条工作室项目为了达到班级建设的目标,班主任工作室应建立一系列工作项目,包括班级管理、学科教育、行为培养等项目,有效开展各类班主任活动,提高工作室的活跃程度。

第六条工作室课题为了提高班主任工作的教学水平和服务质量,工作室可以制定一些常见问题的调研课题,并在学期末通过课题报告的形式,向校方提出建议,以期对学校及社会发展做出贡献。

第三章工作室管理第七条工作室成员管理班主任工作室成员具有相同的工作目标和职责,应当互相尊重、相互信任、合作共赢,并遵守工作室的规章制度,认真履行职责,提高工作效率。

第八条工作室评价学校应定期对班主任工作室进行评估,考评主要包括:工作室日常运作效果、工作室各项活动完成情况、工作室开展的课题研究等。

学校可以根据评估结果对班主任工作室的成绩进行奖励或处罚。

第九条工作室经费班主任工作室由学校提供经费或设立经费账户,工作室的经费必须严格按照学校财务管理制度,做到收支清晰、公开透明。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

班主任工作坊管理制度抚顺市第十九中学2006年4月班级是学校教育教学活动的最基本单位,班主任是联系学生与学校的桥梁和纽带,在学校管理中发挥着至关重要的作用。

近年来,随着社会经济的发展和市场经济的冲击,学校班主任工作面临着前所未有的压力和挑战,这就要求学校领导和班主任不断学习、思考、探索,改进班主任工作方法。

我们学校根据实际情况,特制定班主任管理制度如下:一、精心筛选班主任,建立一支高素质的班主任队伍教育形势的迅猛发要求班主任不仅要有深厚的爱心、高度的责任心和德才兼备的良好素质,还要有丰富的实践经验和保证得力的工作方法。

为了配备好班主任,校委会在学年初,按照《班主任工作条例》的要求,设置问题使之具体化。

在学生中进行民度测验,通过民主选举,在教师中产生班主任候选人;然后,校委会认真讨论,筛选确定班主任。

二、建立与家长、社会联系制度,形成全方位管理学生思想品质的形成是学校、家庭、社会等共同影响的结果,学校十分重视与家长和社会的联系,成立家长委员会,定期召开交流会。

规定每学期至少召开一次家长会,由班主任汇报学生在校的思想表现、学业成绩、生活状况,向家长了解学生在家中的思想动态和对班主任、科任教师、学校管理的意见和建义,发现问题,及时解决。

同时,经常与社区、派出所等单位联系,了解学生在社会中的表现和对学校整体工作的建议,力求配合学校做好校园安全文明和校园周边环境治理工作,形成三结合教育网络和育人合力,使学生身心健康发展。

三、引进竞争激励机制根据《班主任工作与要求》,学校制订了《班主任工作考核奖惩办法》,开展班级小百分赛,由校委会成员组成评委,对班级从卫生、纪律、活动、公共财产管理等方面逐项打分、联评;每四周小结评出月先进,期末评出学期先进个人。

对班级管理严谨、工作出色者予以奖励,对管理不力,财产破损严重,班内学生有严重违纪者,从班主任津贴中扣除一部分,同时要求班主任工作与学校评优工作挂钩,作为其教育教学工作的重要考核内容。

四、定期召开班主任会为了加强学校班主任工作的领导,及时了解班内各方面情况,及时解决存在问题,开展班主任工作经验的切磋与交流。

学校规定每两周召开一次班主任会议,由校委会、德育处负责,班主任汇报工作,提出存在问题及解决问题的方法与结果。

对普遍存在的突出问题,校委会、德育处协助解决。

同时,要求班主任之间建立帮带关系,新班主任要虚心向经验丰富、治班有方的老班主任请教,老班主任要善于传帮带好新班主任,做到经常交流,相互学习,取长补短,共同提高班主任工作水平。

五、加强班主任与科任教师之间的配合与协作班主任工作离不开科任教师的密切协作与配合,学校规定科任教师与班主任之间紧密团结,及时向班主任反映班内情况,提供信息,以课堂纪律、学习风气、卫生状况、学生表现为主要内容,促使班风班貌形成,不仅有利于班级管理,而且为提高教学效益奠定了坚实的基础。

六、其它管理条例1、每学期班主任必须根据学校德育工作要求,班级学生实际,有针对性地订出办级教育管理目标、措施,特别是转化思想上、学习上有困难的学生的班级计划。

2、班主任每学期必须对班级学生家访20人次,并经常密切家校联系,共同教育,关心学生。

3、班主任除日常对学生进行思想教育,常规训练外,每学期必须按班级实际结合形势,有目的地召开2次主题会。

4、学校每月检查班主任手册,按指定项目逐一检查,并写出评语,肯定成绩,并指出提出问题,评定等级。

5、坚持正面教育,杜绝体罚与变相体罚现象。

6、班主任必须在学期结束前,按学生学习、思想品德、劳动、关心集体等方面,以正面鼓励语调写好学生品德评语。

班主任工作在新的形势下显得更为紧迫,更为重要,更为艰难。

我们将进一步加强班主任工作管理,积极实施素质教育,不断探索班主任工作的新方法、新思路,使班主任工作制度化、规范化,逐步走向科学化。

以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。

在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。

在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。

一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。

只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。

在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:(一)注重教室文化的建设开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。

在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。

并设立评比栏。

班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。

为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。

(二)注意班干部的培养进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。

对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。

另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。

这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。

(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。

我的具体做法是:1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。

我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学生学习,执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并且配合学生科执行《一日常规》,严格要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行检查、督促规范养成的效果。

2、注意树立榜样。

俗话说“说一千,道一万,不如亲身示范。

”榜样的力量是无穷的。

人微言轻,班主任言行举止特别重要,要求学生不迟到,不旷课,班主任首先要做到,要求学生讲文明,讲卫生,班主任事先要做到,平时注意严于律已,以身作则,时时提醒自己为人师表。

3、注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为。

心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成,因此,具有广泛性、多样性、综合性的特点,单一的教育管理方式不适合人的接受心理,开展丰富多彩的活动,寓教于乐中正好适合学生的心理特点,能提高教育管理的可接受性。

为此,我先后开过多次主题班会,如《规范一道德》,《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。

还开过优生学习经验交流会,举办过语文知识抢答竞赛,说成语故事比赛,古典诗歌背诵比赛等,效果都很好。

二、严格的要求是最大的尊重教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。

在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。

的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。

俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。

”高二14班有几个调皮的学生,在教育转化他们的时候,我曾有过失败的教训和成功的经验,先前,我对他们时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。

一段时间后,我改变了方法,对他们给予了大量的爱心,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。

三、“三位一体”的互促法教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先集中各种力量的齐抓共管。

通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。

我定期和学生家长电话联系,及时反馈学生情况,取得家长的支持,收到了良好的效果。

总之,班主任工作可以说是千头万绪,要想带好一个班级确实值得我们去研究,去多想想方法,特别是像我们这样的青年教师。

高二班主任工作总结2本学期班主任工作本着以教学为主,很抓纪律卫生,开展了各种形式的活动,圆满完成教育教学工作。

具体工作如下:一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生,出现的问题加以分析和总结,目的是让新的一天能不断的进取,克服工作和学习上的不足,为新的一天的学习生活指引航标。

这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象,能按时按点的,按部就班的上好课和晚自习,圆满的完成教学任务。

二、高中二年级的学生思想上还不稳定,还不够成熟,尤其进入高二的学习,内容难度加大,对于象我班的程度较差的学生来说难度更大,往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。

为了让学生树立信心和学习斗志,我主要做了这些工作:1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析,正确看待自己所处在的学习上的位置,让学生保持良好的心态,同时给学生创设良好的学习情境,使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。

2、个别谈心,这很重要,对于不同的学生挖掘他们的内心世界,了解他们所做所想,这样会使教育能抓住切入点,教育才能有效果,从本学期来看的确收效很大。

使班级纪律卫生明显好转,文明班级率最高。

3、寻求与家长的密切配合,三方沟通,正确的评价学生的成绩和存在的缺点和错误,使学生敞开心扉,把自己要说的说出来,解开他们的思想包袱,全身心的投入到学习中来。

二、积极配合科任老师的课堂教学工作,解决好科任老师与学生的关系,并为此做了大量的工作,稳定教学次序。

三、加强寝室的管理工作,本学期到寝室检查不下十五次,对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决,女寝要好一些,男寝还存在问题,总的来说有很大的进步。

四、开展好各项活动,本学期运动会上,积极调动学生参与的积极性,发挥他们的体育特长,在运动会上能够克服困难,尽最大所能,取得总粉第四名的好成绩。

在学生十月一的诗歌朗诵的比赛,以及征文活动中都取得好成绩,激发学生的学习热情和求知欲望。

总之,本学期工作成绩是肯定的,要不断分析和总结经验和教训,通过不断的学习和提高自己的业务水平和班主任的工作艺术,为把班主任的工作做得更好而努力。

高二班主任工作总结3本学期师生都面临着前所未有的压力---学业水平考试。

而且我班是理科班男生多,女生少,管理起来就有一定的困难。

一个学期过去了,回首过去的工作,充满了挑战、辛酸与满足。

一学期的辛苦,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,现总结如下:一、重视常规管理,建立班级良好秩序1、严格考勤、加强管理。

早上、中午、晚上及时到班督查学生的情况,发现问题,随时解决。

相关文档
最新文档