固定资产管理制度(设备管理制度)
固定资产管理制度(通用15篇)
固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。
其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。
为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。
一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。
（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。
1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。
2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。
3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。
4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。
5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。
6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。
（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。
如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。
2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。
3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。
4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。
如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。
应从设备价值中扣除，作流动资金管理。
二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。
（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一条为加强固定资产管理，强化固定资产监督，促进固定资产的合理使用，防止固定资产非正常损坏、流失，优化配置固定资产，充分发挥其资产效能，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与责权利相结合的原则，做到“谁使用、谁管理、谁负责”。
第三条本制度中固定资产是指使用年限在一年以上并在使用过程中保持原有形态的资产，包括房屋建（构）筑物、电子设备、交通运输设备、机器设备等。
根据公司实际情况，按使用性质将固定资产分为生产性固定资产和非生产性固定资产两大类。
生产性固定资产是指用于生产经营、使用年限在一年以上，且购买价格在2000元(含)以上并在使用过程中保持原有形态的资产。
非生产性固定资产是指用于行政办公、使用年限在一年以上，且购买价格在500元(含)以上并在使用过程中保持原有形态的资产。
第四条固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、入出库、使用、维修、调拨、报废处置等全过程的管理。
第五条固定资产管理部门是指对固定资产进行管理的综合部门、财务、生产（运营）部门。
第六条固定资产使用部门是指固定资产的具体使用部门。
第七条综合部职责（一）制定公司的固定资产管理制度，指导、协调、监督和检查公司各项固定资产管理工作。
（二）按照固定资产管理制度要求，审批固定资产计划、购置、调拨、报废和处置等事项。
（三）负责本单位非生产用固定资产管理。
（四）负责固定资产购置、使用管理、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估工作。
（五）及时准确办理固定资产新增、出入库、调拨、报废与处置等手续。
第八条项目部职责（一）贯彻执行公司固定资产管理制度，拟订本部固定资产管理细则，指导、协调、监督和检查本部的固定资产管理工作。
（二）按照公司授予权限负责本部生产用固定资产管理，（三）负责建立健全固定资产台帐（卡），做到帐、卡、物一致，并按时填报有关报表，并负责固定资产使用、运行、维护保养管理，防止丢失损坏，定期进行清查盘点，配合财产清查。
固定资产管理制度(9篇)
固定资产管理制度第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。
第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
2.使用寿命超过一个会计年度。
使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。
具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账（卡）、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账（卡），并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。
财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。
第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。
年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。
设备资产管理制度
设备资产管理制度设备资产管理制度1（一）管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。
2、设备固定资产:单台设备使用年限一年以上,购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在800元以上者列入设备固定资产。
3、设备选型、安装、移交使用,建档封存,厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。
4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。
5、未经设备组办理及生产厂长同意,不得调整、更改设备的安装地方和使用条件。
6、未经设备组办理及生产厂长同意,不得转变设备的结构附属装置、电机等。
（二）考核方法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承当。
2、擅自更改设备安装地方位置者,除令其将设备放回原处外,处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承当。
3、擅自转变设备原有的结构,附属装置电机等到,处30—50元扣款,恢复设备完好的费用由责任者承当。
4、不按要求使用设备,擅自转变设备的使用条件,除令其按要求使用,恢复原来的使用条件外,处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费由责任者承当。
5、已被定人定机,有操作证的设备使用人,在其操作使用期间,如不爱惜设备、违章操作、拼设备,造成设备损坏的,其修复费用责任者承当。
设备资产管理制度21、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应及时入帐，生产技术部应下达设备投产通知。
生产部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。
财务监督提取折旧费、大修费，并在固定资产帐上增值。
2、设备从投产之日起开始构成固定资产，并开始创造价值，应纳入固定资产管理范围之内。
3、依照上级业务部门的统一要求编号、登记，分别建立设备台帐。
折旧帐和设备技术档案。
做到车间、财务、设备全都。
4、设备的折旧实行单台计算，严格依照国家有关部委和财政部的统一要求进行。
设备固定资产管理制度
设备固定资产管理制度一、引言设备固定资产管理是企业管理中的重要环节之一。
公司的设备固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对于保障企业正常运转及提高企业经济效益至关重要。
为了规范设备固定资产的购置、验收、使用、维护和报废等管理工作，制定本管理制度，以确保设备固定资产的有效管理和使用。
二、管理目标本制度的管理目标是确保设备固定资产的正确归属、有效使用和维护，提高设备固定资产的使用效率和经济效益。
三、管理范围本制度适用于公司所有设备固定资产的管理工作，包括但不限于机械设备、电子设备、仪器仪表等。
四、管理流程1. 设备固定资产的购置•由各部门提出设备固定资产购置需求，并填写购置申请表；•购置申请表经相关部门审核并批准后，由采购部门进行设备的采购工作；•采购完成后，财务部门在固定资产台账中登记设备信息。
2. 设备固定资产的验收•购置的设备在交付到公司后，由验收人员进行验收；•验收人员根据设备验收标准，对设备的性能和质量进行检查，并记录验收结果；•验收合格后，设备固定资产的归属从采购部门转至申请者所在部门。
3. 设备固定资产的使用•所有使用设备固定资产的员工须先填写《设备借用申请表》，经主管审批后方可借用；•借用设备固定资产的员工在使用后需及时归还，并填写《设备归还记录表》；•使用设备过程中发现设备故障或异常，需及时向维护部门报修。
4. 设备固定资产的维护•维护部门负责对设备固定资产进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；•维护部门根据设备维修情况及时更新设备维修记录，并制定相应的维护计划；•维护部门根据设备的使用寿命，及时对设备进行检修和更换。
5. 设备固定资产的报废•设备固定资产达到规定的使用寿命或无法修复时，经相关部门申请，并填写《设备报废申请表》；•财务部门审核通过后，将设备固定资产从固定资产台账中注销，并移交至固定资产报废库存。
五、管理责任1. 采购部门•负责设备固定资产的采购工作，并在固定资产台账中登记设备信息。
设备固定资产管理制度
设备固定资产管理制度1. 管理目的设备固定资产管理制度的目的是为了规范和有效管理企业的设备固定资产，包括设备的购置、入库、使用、维护、报废等全过程，确保设备的安全使用、正常运行和可持续发展。
2. 适用范围本制度适用于企业内所有设备固定资产的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、通信设备等。
3. 主要职责设备固定资产管理涉及以下主要职责：3.1 资产管理部门资产管理部门负责设备固定资产的整体管理工作，包括资产清查、台账管理、报废处理等。
具体职责如下：•制定设备固定资产的管理规定和操作流程；•负责设备的购置、验收和入库；•建立健全设备台账，记录设备的基本信息、使用情况和价值变动；•定期进行设备盘点和清查，确保设备信息的准确性；•根据设备的使用状况和价值变动，科学制定设备更新和报废计划；•负责设备的报废处理，确保合规和环保。
3.2 部门负责人各部门负责人在设备固定资产的管理中承担以下职责：•根据业务需求提出设备购置申请，并确保申请的合理性和必要性；•配合资产管理部门对设备进行验收和入库；•对所属部门的设备进行使用管理，确保设备的安全使用和维护；•配合资产管理部门进行设备盘点和清查，并及时报告异常情况；•提供设备使用情况和需求的信息，为设备更新和报废提供参考。
3.3 使用人员设备使用人员是设备固定资产管理的重要参与者，其职责包括：•遵守设备使用规定，正确使用设备，确保设备的安全和正常运行；•定期检查设备的使用状况，发现问题及时报告维修部门；•配合设备盘点和清查工作，提供设备的实际使用情况和价值变动。
4. 设备购置与验收设备的购置与验收是设备固定资产管理的首要环节。
下面是购置与验收的具体流程：4.1 设备购置申请•部门负责人根据业务需求填写设备购置申请表，包括设备名称、型号、数量、用途、预算等信息。
•部门负责人提交申请表至资产管理部门进行审核。
4.2 设备采购和合同签订•资产管理部门根据设备购置申请制定采购计划，明确采购要求和流程。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度（通用6篇）随着社会一步步向前发展，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的固定资产管理制度（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
固定资产管理制度1了保管与使用和维护好学校的固定资产，建立健全本单位的固定资产管理制度就显得十分重要，要想管理好本单位的固定资产，首先要求全体员工共同参与管理，抱着负责任的态度，共同维护好本单位的固定资产。
下面就根据实际具体情况，特制定如下：一、固定资产的管理模式1.固定资产管理实行三级管理方式：①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应，清清楚楚，并按帐卡分类管理。
②办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，由部室负责人负责实物管理，使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合（详见附件表一）。
③各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏或遗失。
2、固定资产管理的责任制：①三级管理方式按承包责任制形式，分别承担各自的管理权限和各自所负责的义务。
②具体负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目，以便定期进行三级管理检查或抽查，对工作认真负责的人员进行表扬和奖励，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员，按学校有关条文规定执行。
③承包责任制条文详见附件1。
二、固定资产的日常管理1、固定资产的报增①本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产管理人员在实物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的具体内容和保管人②对固定资产的低值物品采取与上条相同的方式管理。
2、固定资产的报减①首先由具体保管人向部室负责人提出原因或理由，经部室负责人同意后，填写电教中心报减单（详见附件表二），由办公室人员根据报减单内容与学校有关固定资产管理部门联系，办理相关手续后，由保管人负责将所报减物品交回到学校。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产(生产设备部分)管理制度
固定资产（生产设备部分）管理制度一、目的和范围为明确企业固定资产管理范围和规定资产的使用、维护、保管、处置等管理要求，规范固定资产管理流程，制定本制度。
适用范围：本制度适用于公司内所有生产设备的固定资产管理。
二、管理职责1.各部门应按照本制度的有关规定，做好固定资产的登记、台账和日常管理工作。
各部门应加强沟通，协调固定资产管理工作。
2.公司财务部门对固定设备的登记、费用核算、会计处理等工作负有统一管理和监督职责。
3.每个生产车间对本车间内所有固定资产的使用及设备管理予以安排。
车间工长应领导车间干部工人做好日常管理工作。
三、管理内容1. 登记1.固定资产申报：对购置的固定资产，供应商开具的发票、购进合同、验收单等证据材料齐全后，应填写固定资产申请表，装订好有关证据材料，并呈报公司财务部门进行验收。
2.资产登记：公司财务部门根据验收结果，对已验收的固定资产填写固定资产登记表，并装订好验收单据归档。
同时向车间工长发放固定资产管理卡片。
2. 维护1.维护责任：车间对所属设备的保养、维修和日常维护负有责任。
车间负责人要做好设备维护保养情况的管理，定期进行检查和维修。
2.维护方式：车间工长应根据操作规程来进行设备的使用及维护保养，每天对设备的部件进行检查，对异常情况及时上报维修部门。
3. 保管1.制定保管制度：车间应制定相应的物资保管制度，确保资产的安全、完好、无损失的情况下进行使用。
2.安全保管：保管人员应维持物资安全合理，并加强物资保管的管理，防止资产的丢失。
如果有物资遗失或损坏，保管人员应及时上报，并根据情况追究责任。
4. 处置1.处置方式：对已经报废和不再使用的固定资产，车间应及时上报，确认后制定处理计划，委托处理公司进行处置。
2.权责明确：车间应明确固定资产处置的责任人，并严格按照流程进行处理。
四、其他1.关于固定资产的改制和拆迁，须经过公司领导的批准，并按照有关规定进行登记和处置。
2.本制度由公司财务部门负责解释和修改。
设备资产管理制度
设备固定资产管理制度第一章总则第一条设备固定资产是企业固定资产的主要组成部分，是进行生产的技术物质基础，设备固定资产管理，是指企业设备管理部门对属于固定资产的机械、动力设备进行的资产管理，为充分管好、用好设备固定资产，适应我公司生产发展需要，特制定本制度。
第二条设备固定资产管理的主要内容包括：设备的分类与资产编号，主要生产设备的划分与管理，设备资产管理的基础资料，设备资产动态管理等。
第三条设备动力部是设备资产管理的职能部门，负责设备资产的检验、编号、维修、改造、移装，调拨、出租、清查盘点、报废清理、更新等管理工作。
第四条为做好设备固定资产的管理工作，设备管理部门、使用单位和财务部，必须同心协力，互相配合。
第五条固定资产实行三级管理，即：公司、分厂、使用车间（部门）。
业务上实行“统一领导，分级管理”的原则，分厂设兼职固定资产管理员负责帐物卡的管理并建立健全制度，使用车间（科），负责实物维护管理。
第二章设备固定资产的构成第六条企业和各种设备，对使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上（含2000元）者，一般可列为固定资产，不同时具备以上条件者，不属于固定资产，划为低值易耗品。
第七条有些劳动资料虽属于固定资产的两个条件，但由于更换频繁、性能不稳定、变化性大、容易损坏或使用期限不固定等原因，也可以不列作固定资产。
如专用工具、夹具、模具、简易设备、辅助装置、办公用具、仪器、仪表等，一般均作为低值易耗品。
第八条列入低值易耗品的设备，设备动力部及使用单位应单独建帐管理，并实行交旧领新制度。
第九条对已投入使用的设备固定资产，进行部分维修更换，如更换电机、减速机及传动装置等，不得作为固定资产投入。
第三章设备固定资产的计价第十条设备固定资产按货币单位进行计算，一般包括：原值、净值、重置价值、增值、残值和净残值。
第十一条设备固定资产原值又称原始价值或原价，是企业在建造、购置某项固定资产时实际发生的全部支出，包括建造费、运杂费和安装费等。
固定资产管理制度(4篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
设备固定资产管理制度
设备固定资产管理制度1、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应准时入帐，生产技术部应下达设备投产通知。
生产部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。
财务监督提取折旧费、大修费，并在固定资产帐上增值。
2、设备从投产之日起开头构成固定资产，并开头制造价值，应纳入固定资产管理范围之内。
3、根据上级业务部门的统一要求编号、记下，分离建立设备台帐。
折旧帐和设备技术档案。
做到车间、财务、设备全都。
4、设备的折旧采取单台计算，严格根据国家有关部委和财政部的统一要求举行。
5、设备的停用、改造、大修、更新、封存、调动应由车间申请，报上一级业务部门办理审批手续并通知财务及有关人员。
6、各车间每季度应对本车间的设备举行清点的状况报财务部、机动部。
7、对于停用的设备必需入库。
篇2：设备完好标准及管理制度一、井下开关完好标准(一)属下列状况之一的罚款50―100元1、开关未达到：外壳无浮煤(岩)尘，无油污，有完好牌、标志牌、铭牌、检修牌，接线室(腔)卫生整洁、干净;开关接线工艺不符合规定的。
2、井下开关设备未上台上架(使用专用支架或方木)、支架大于设备四面轮廓50mm，开关未立直、放平，小型电器未集中上板，间隔大于150mm，布局不合理、不整齐，囫囵板不牢固，发生摇摆的。
3、开关外壳及辅助接地极未使用符合标准接地线的。
4、开关摆放处有淋水，工作地点3台以上开关未设局部接地极的。
(二)属下列状况之一的罚款100―300元5、开关庇护投入不正确，无庇护运行的。
6、外壳不完整(达到无损)，有裂痕和变形的。
7、外壳的紧固件、密封件、接地件不齐全、不完好的。
8、接线盒内暴露导电芯线毛刺，上紧接线螺丝不能压住绝缘材料，外壳内部任意增强元部件。
9、接线盒内接地芯线必需比导电芯线略长，即使导电线被拉脱，接地芯线仍保持衔接，接线盒内要清洁无杂物和导电线丝。
未达到此项要求的。
设备固定资产管理制度
设备固定资产管理制度
1、设备要统一编号。
为了便于管理，易于识别和监督，凡构成固定资产的设备，按照上级的规定，进行统一分类、编号，设置标牌或喷制管理号码。
2、建立设备技术卡片和固定资产台帐。
为了掌握设备的规格型号、数量、质量，对每台设备要建立技术卡片和固定资产台帐，定期核对，做到帐、卡、物相符。
3、做好设备统计报表工作。
统计人员按时收集每台设备的原始记录资料和账、卡所记录的数据，按有关报表制度和考核指标的要求，进行计算，填表上报。
4、做好设备的调拨、调度工作。
经设备主管部门批准，凡改变设备的隶属关(产权)时，调入、调出单位及时做好交接和固定资产的账目处理。
出租的设备签订租赁合同、合理取费。
5、做好闲置设备的管理，定期进行保养工作，尽量联系调剂使用。
6、做好设备报废工作。
对符合报废条件的设备，先进行检查鉴定，后填写《设备报废申请表》，上报设备主管部门，未获批准前，不能拆改、拆散和处理。
批准后按有关规定冲减固定资产，回收变价收入费用。
设备固定资产管理制度
设备固定资产管理制度1 总则设备固定资产是公司资产的重要组成部分，是企业进行生产经营活动的物质基础.为了确保企业资产完整，充分发挥设备效能，提高生产技术装备水平和经济效益，必须严格实施设备固定资产管理.2 设备固定资产的条件2.1 公司单台生产设备使用年限在一年以上，非生产设备使用年限在两年以上，同时设备的购置价值在3000元以上,办公设备(微机除外）为1500元以上者，列为公司的固定资产.2.2 自制设备经为期三月的生产验证，能稳定达到产品工艺要求，技术资料齐全,符合固定资产标准者，可列入公司固定资产进行管理。
2。
3 所有设备的附件和所属设备均随同主机列为固定资产，不单独建立台帐和资产编号.2。
4 凡不具备固定资产条件的劳动手段列为低值易耗品。
有些劳动手段虽具备固定资产的条件，但由于更换频繁、变动大、容易损坏等原因，可不列作固定资产。
3 设备档案管理设备的档案管理是设备全过程管理（选型、采购、安装调试、移交生产验收、使用保养、维护维修、报废等）的基础，内容包括设备台帐管理、设备档案资料管理等。
3.1 设备台账设备台账是反映企业设备资产状况、反映企业设备拥有量及其变动情况的主要依据。
设备总台账要求每年进行更新.3。
1.1 设备台账的内容包括设备编号、设备名称、规格型号、生产厂家、原值、开始使用日期、移交日期、使用部门、安装地点、备注等。
3.1。
2 关键设备、除尘环保设备设施、特种设备(含压力容器)要求单独建立分台帐，每年进行更新.3.1.3 建立和健全设备的原始凭证,如设备的《移交生产验收单》、《设备调拨通知单》、《设备报废凭证》等，依据这些凭证建立和更新设备台账。
3。
2 设备档案的建立及管理内容3.2。
1 设备档案是指设备从选型、采购（制造）、安装调试、使用保养、维护维修、改造更新直至报废的全过程所形成的文字、图纸、凭证和记录等资料，通过收集、整理等工作归档建立起来的动态系统资料.3。
2.2 建立设备档案的目录，以方便使用者查找与检索。
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固定资产管理制度
一、目的
为了加强固定资产的管理，掌握固定资产及器具的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司的所有固定资产，公司的固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备和其他设备、器具、工具等。
三、内容
（一）为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范。
财务部作为资产监管部门，应建立键全相关资产的明细账及总账，定期（每年）与不定期（需要时）组织
主管部门对资产进行盘点。
（二）使用部门的职责
1、各使作部门为固定资产的管理部门，负责本部方步的设备管理工作，
部门负责人为本部门管理人员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2、严格执行公司制订的管理细则，技术操作堆积和维护保养制度，确保
设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3、根据公司相关部门的要求配合固定资产的盘点，做到账、卡、物三相
符。
4、对部门使用的资产按公司要求贴资产管理标签，标签一旦发生损坏，
立即到相关部门索要标签，重新粘贴。
（三）固定资产的购置、验收、领用
1、由于工作和生产需要，各需求部门购置固定资产，由相关部门填写申
请报告，需报部门主管、财务部、总经理审批后方可组织采购。
2、购设备进厂后，由需求部门及主管部门组织联合工箱检查，验收，设
备安装完毕后，填“资产验收报告”，财务部门根据“资产验收报告”建
立固定资产卡片及台账，并贴好资产管理卡片。
（四）固定资产的调拨与转移
1、凡列入公司的固定资产未经主管领导和总经理同意，任何部门不得擅
自调拨、转移、借出和出售。
公司设备的调拨与转移必须通过财务部门办
理转移手续，同时由调出、调入部门的双方领导及经办人签字，财务部办理转账手续。
2、公司对外处理固定资产一般实行有偿价调拨方式，相关部门根据设备
的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上，调出设备价值不得
低于设备的折余价值。
报财务部审核、总经理审批方可办理相关手续。
3、未经财务同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发理，将
追究部门及经办人的责任。
（五）固定资产的报废与封存
1、公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单
一式二份经部门主管确认后，由财务部门将其净损失上报公司领导批复后
办理报废相关手续。
2、凡符合下列条件可申请报废
A．超过使用年限，主要结构陈旧，生产效率低，耗能高，而且不能改造
利用的。
B．损坏严重无法修复的。
C．老化失效，性能低劣无修复价值的。
D．因工房改造又不能运迁的设备必须折除的。
3、凡经批准报废的固定资产不能继续使用，使用部门要及时处理，由使
用人办理注销手续，对外处理报废固定资产时由部门主管提出处理意见，
经财务部审核、总经理审批，变价收入上交财务部。
4、凡停用三个月以上的固定资产由使用部门报财务部门备案并封存保管
好。
5．闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，部门主管同意
后报财务部备案，方可使用。
（六）固定资产的清查
1、为了保护固定资产的安全与完整，各使用部门必须对固定资产进行定
期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列
入的固定资产，保证账实相符，在清查时发现书面情况，部门主管及财务部签署意见后，报知总经理，待批复后，作相应账务处理。
（七）记录清单（后附）
（八）本制度自批准之日起执行
长沙洋华机电设备制造有限公司
财务部
2011年02月18日。