司机岗位工作职责和规范绩效标准及考核
司机绩效考核方案
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行政司机岗位职责说明书(3篇)
行政司机岗位职责说明书一、基本岗位信息1. 岗位名称:行政司机2. 所属部门:行政部门3. 上级职位:行政助理/行政主管4. 下级职位:无5. 岗位级别:一般员工二、岗位职责1. 车辆驾驶和维护:a. 负责公司车辆的日常驾驶任务,包括接送员工、领导、客户等,确保安全、准时到达目的地。
b. 负责车辆的日常保养和维护工作,包括车辆清洁、加油、保养等,保证车辆的正常运行。
c. 根据行车规定和路线安排,合理规划行车路线,确保行车安全。
2. 对外联络工作:a. 协助行政部门开展对外接待工作,负责前往机场、车站等地接送重要来宾。
b. 负责公司文件、文件袋等重要物品的送达工作,确保发送和接收的准确性和时效性。
c. 负责办公用品、文件等的采购任务,根据需求和预算选择供应商,并及时交付到指定地点。
3. 保密工作:a. 负责保管和保密公司和领导的重要文件、资料等,确保安全、不遗失。
b. 对公司和领导的通信文件进行保密处理,确保信息的安全和机密性。
c. 遵守公司保密制度和保密规定,保守公司内部和个人隐私,不得泄露。
4. 行政协助工作:a. 协助行政部门进行日常办公工作,包括文件整理、资料归类、传真、复印等。
b. 协助行政部门组织会议,包括会议室的准备、设备的调试和会议记录的整理等。
c. 参与行政部门的其他工作,如文件流转、档案管理等。
5. 其他工作:a. 定期与维修保养单位联系,对车辆进行定期检查和维护,及时报修处理故障。
b. 根据需要为公司领导或其他员工提供代步服务,包括购物、付款等。
c. 配合公司其他部门的工作需求,根据领导或上级指示完成其他临时性任务。
三、任职要求1. 学历和资质:高中及以上学历,持有B驾驶证,熟练驾驶各类车辆。
2. 经验要求:具有2年以上相关工作经验,熟悉城市道路和交通规则。
3. 技能要求:具备良好的驾驶技巧和安全意识,熟悉车辆维修保养知识。
4. 道德品质:具有诚实守信的职业道德,保守商业秘密,保证公私分明,有耐心和责任心。
司机绩效考核方案[经典14篇]
司机绩效考核方案[经典14篇]司机绩效考核方案1为确保公司资产的安全完整,提高叉车的使用效率,更好地配合生产,促进叉车司机对叉车维护、保养的责任心,保证叉车驾驶人和行人的人身安全,特此制定叉车和叉车司机的管理考核办法。
一、叉车使用规则1、原则上本公司的叉车只服务于车间产品入库、酒精的装卸和储运的发货工作,不得外出作业,如特殊情况要出厂区的必须向特种设备管理员请示并经部门经理同意方可驶出,并要严格做好出入时间的记录。
2、必须经专业部门培训并且取得叉车操作证的人员方可驾驶叉车,不准将叉车交给没有操作证的人员驾驶。
3、不准穿拖鞋驾驶车俩,着装要符合安全要求,行车时不准打手机、吃东西,与他人闲谈或有碍行车安全的行为。
4、起步前观察四周确保安全后先鸣笛后缓慢起步。
5、行车中车辆不得突然紧急制动,不得做之字形行使,不准超过限速规定行使。
6、行使时货叉底端距地面高度应保持在200~300毫米,门架须后倾。
7、转弯时必须提前减低车速并且鸣笛,确保安全时方可通过。
8、载物高度影响前行视线时,应低速行驶。
9、停车时将换挡杆推向空挡,将钥匙转到关闭位置,切断电源拉紧手刹。
二、叉车装卸规则1、叉载物品时,应按货物大小调整两货叉间距,两叉负荷应均衡,不得偏斜,物品的一面应贴靠挡货架,叉载重量应符合载荷中心曲线标志牌的规定。
2、在物品装卸时,必须把档位放到空档位置,并拉上手刹或踩刹方可作业。
3、货叉在接近或离开物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品垫木(货盘)和叉头不要刮碰物品扶持人员。
4、货叉升降时,起重架应与地面垂直,不得把起重架前倾。
5、载物时货叉的起升、下降和门架的前、后倾操作应缓速平稳。
6、叉车的.起重升降或行使时,禁止人员站在货叉上把持物件和起平衡作用。
7、禁止单叉作业或用货叉顶物、拉物。
8、禁止用货叉举升人员从事高空作业。
9、不准用制动惯性溜放圆形或易滚物品。
10、不准用货叉挑翻货盘的方法卸货。
11、不准站在叉车叉住的木托板上装卸产品。
司机驾驶员绩效考核方案
司机驾驶员绩效考核方案为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本办法。
一、考核的指导思想及原则二、考核对象机关聘用驾驶员。
三、驾驶员的基本要求1、驾驶员应做好车辆的日常维护保养,保持车辆内外整洁,做到“三勤三不漏”即:勤保养、勤检查、勤擦洗;不漏油、不漏气、不漏水,使车辆处于良好状态;2、驾驶员要牢固树立安全第一的思想,自觉遵守交通规则,服从交警管理,谨慎驾驶、安全文明行车,杜绝酒后开车,确保行驶安全;3、驾驶员必须自觉执行规章制度,服从调配,做到执行任务及时、准确、无误,不擅离工作岗位,有事需提前请假;4、驾驶员不得私自出车,严禁擅自将车辆借与他人驾驶;5、驾驶员因公、因病、因事请假和休假,按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导;6、驾驶员要坚持勤俭节约,节省开支,避免浪费。
四、考核内容及评分细则一、考核内容。
根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分,拉开档次,评定等级。
二、评分细则。
⒈、安全行驶情况。
驾驶员应依法依规安全行驶。
⑴违反交通规则的,按交通部门罚单每一起扣1分。
⑵乱停乱放或违章停车的,按交通、城管等部门罚单每一起扣1分。
⑶若发生安全事故,视其承担的责任而定。
无责任的不扣分,负次要责任的扣1分,负同等责任的扣2分,负主要责任的扣3分,负全部责任的扣5分,情节严重的另行处理。
⑷发生安全事故后,驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。
不配合的扣2分,情节严重的另行处理。
⒉、车辆保养和维护情况。
⑴驾驶员应按期对车辆进行保养和维护,保持良好的车况。
逾期没有保养的,发现一次扣2分。
⑵驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。
不在指定地点的一次扣2分,同时所发生的费用不予报销。
⑶车辆维修应事先汇报,经批准同意后方可到指定地点维修。
出差途中发生车辆故障,应及时向所在部门报告,并按照“必要、有效”的原则就近维修。
小车班汽车司机岗位责任制
小车班汽车司机岗位责任制一、制度目的本岗位责任制的目的是明确小车班汽车司机在工作中的职责和要求,建立规范化的管理制度,提高司机的工作效率和安全意识,确保出车和接待工作的顺利进行。
二、适用范围本岗位责任制适用于小车班汽车司机岗位上的全部员工。
三、岗位职责1. 出车工作1.及时依照出车计划,完成当天的出车任务。
2.负责检查车辆油液、轮胎、灯光等基础设施的正常运行情况,确保车辆处于良好的工作状态。
3.依照规定的线路、时间和速度安全驾驶车辆,确保旅客的安全和舒适。
4.维护车辆的卫生和乾净,如清洗车辆内外部装饰、清理车内垃圾等。
2. 旅客接待工作1.热诚接待每一位旅客,供应优质的服务态度和服务品质。
2.帮助旅客安全上下车,引导旅客就座,确保行车过程的旅客安全。
3.依照旅客的需求,供应有关路线、时间、天气等相关信息,供应必需的帮忙和引导。
4.帮助旅客放置行李及其他物品,确保旅客的私人资产安全。
3. 安全管理1.严格遵守交通规定,保持安全驾驶,确保自身和旅客的人身安全。
2.定期参加有关车辆安全知识的培训,提高安全意识和应急处理本领。
3.严禁酒后驾车,不得擅自带旅客违法、违规行驶。
4.定期检查车辆的安全设备,如灭火器、车轮紧固螺母等,确保其正常使用。
4. 文明驾驶1.禁止在驾驶过程中吸烟或使用移动电话,确保专注于驾驶任务。
2.敬重其他车辆和行人的权益,礼让行人和其他车辆,遵守交通秩序。
3.严禁擅自更改车道或超速行驶,确保行车安全。
四、管理标准1. 考勤管理1.严格遵守公司的考勤制度,定时上班,不迟到、早退或缺勤。
2.出车前必需进行车辆检查并记录,确保车辆的正常工作状态。
3.出车后及时填写出车记录和旅客反馈表,反馈工作情况和旅客的看法或建议。
2. 工作纪律1.听从公司的布置和指挥,不得自行调换出车计划或私自布置时间。
2.文明待客,不得对旅客进行言语羞辱、恶意诽谤等欠妥行为。
3.遵守公司的机密制度,不得泄露公司和旅客的隐私信息。
绞车司机岗位岗位责任制范文(3篇)
绞车司机岗位岗位责任制范文第一部分:岗位职责1. 负责操作绞车设备,确保设备正常运行,完成吊装作业任务。
2. 遵守岗位操作规程和安全操作程序,确保作业过程安全可靠。
3. 按照作业计划和指示,合理安排和组织吊装作业,确保作业高效有序。
4. 负责检查绞车设备,检测设备故障和问题,并及时报告维修部门进行处理。
5. 配合其他作业人员合作,确保吊装作业过程中的协调和沟通。
6. 负责协助制定和执行现场安全措施,确保吊装作业现场安全。
7. 参与吊装作业计划的制定和优化,提出吊装设备和方案的改进意见和建议。
8. 保持绞车设备的清洁和维护,保证设备的正常使用和寿命。
第二部分:岗位要求1. 具备相应的岗位操作证书,并熟悉相关操作规程和安全操作程序。
2. 具备较强的安全意识,熟悉吊装作业的安全要求和流程。
3. 具备一定的机械和电气知识,能够进行简单的设备故障排除。
4. 具备团队合作精神,能够有效协调和沟通,与其他作业人员保持良好的合作关系。
5. 具备较强的责任心和抗压能力,能够在高强度工作环境下保持高效工作。
6. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够在吊装作业中及时应对各种突发情况。
7. 具备一定的机械设备维护经验,能够进行常规的设备保养和维护工作。
第三部分:绩效考核标准1. 完成吊装作业任务的数量和质量,作业效率达到预设目标。
2. 工作过程中未发生安全事故,无质量问题和操作失误。
3. 绞车设备运行状况良好,维护保养工作及时有效。
4. 积极参与团队合作,与其他作业人员保持良好的沟通和协调。
5. 提出吊装作业的改进意见和建议,并得到落实和执行。
第四部分:岗位发展路径1. 岗位初级阶段:掌握基本的绞车设备操作技能和作业流程。
2. 岗位中级阶段:熟悉吊装作业的规范和技术要求,能够独立完成一般的吊装作业。
3. 岗位高级阶段:具备较强的吊装作业组织和管理能力,能够带领团队完成复杂的吊装作业。
4. 岗位专家阶段:具备丰富的吊装作业经验和技术知识,能够解决复杂的吊装问题和挑战。
公司的司机绩效考核方案范文
公司的司机绩效考核方案范文公司司机绩效考核方案一、背景和目的司机作为公司物流运输环节的重要组成部分,其行为和业绩对于公司的运营和形象都有着重要影响。
因此,为了提高司机的工作积极性和业绩水平,确保公司物流运输的正常运作,制定一套科学有效的司机绩效考核方案势在必行。
本绩效考核方案的目的是建立一个全面客观的考核体系,对司机的工作表现进行评估,为公司提供司机绩效管理的依据,同时激励司机积极向上、不断提升自我,为公司创造更大的价值。
二、绩效考核指标绩效考核指标主要包括以下几个方面:1. 出勤和迟到情况:包括司机按时到达工作岗位的出勤情况,以及迟到、早退等不良行为。
2. 安全驾驶:包括司机在驾驶过程中的行车安全、事故率、违章情况等方面的表现。
3. 运输效率:包括司机的货物送达速度、货物完好率、货物丢失率等方面的表现。
4. 企业形象和服务态度:包括司机的仪容仪表、语言表达能力、服务质量等方面的表现。
5. 维护车辆和仪表板:包括司机对车辆的保养情况、对仪表板和车内设备的保养情况等方面的表现。
三、考核方法和标准1. 出勤和迟到情况:考核方法:记录司机的签到和签退时间。
考核标准:- 出勤率90%以上,不迟到不早退,不缺勤,得满分;- 出勤率80%-90%,偶有迟到早退,偶有缺勤,分数适当扣减;- 出勤率80%以下,经常迟到早退,经常缺勤,扣减较多分数。
2. 安全驾驶:考核方法:根据司机的驾驶记录和交通违章记录。
考核标准:- 无交通事故、无交通违章,得满分;- 低于公司平均事故率和违章率,得较高分数;- 高于公司平均事故率和违章率,扣减适当分数。
3. 运输效率:考核方法:根据司机完成运输任务的效率和货物损失率。
考核标准:- 任务完成率100%,货物完好率100%,得满分;- 任务完成率90%-100%,货物完好率90%-100%,得较高分数;- 任务完成率90%以下,货物完好率90%以下,扣减适当分数。
4. 企业形象和服务态度:考核方法:通过客户满意度调查和上级评价。
司机工作考核细则模版
司机工作考核细则模版一、工作态度与责任心考核1. 准时出勤:司机是否按时到达工作岗位,并全程保持工作状态。
2. 遵守规章制度:司机是否遵守公司规章制度,不违反交通法规和驾驶纪律。
3. 服从指挥:司机是否服从上级领导的安排和指挥,能够高效地完成交付任务。
二、驾驶技能考核1. 安全驾驶:司机是否具备安全驾驶技能,包括熟练掌握车辆操作技巧、正确使用安全设备等。
2. 动作规范:司机是否能够按照标准动作操作车辆,包括起步、换挡、转弯等。
3. 遵循交通规则:司机是否合理使用信号灯、遵守速度限制、注意道路标识等。
4. 路线熟悉:司机是否熟悉常用的运输线路,能够高效地选择最佳路线。
三、服务质量考核1. 客户满意度:司机在服务过程中是否能够积极沟通、礼貌待客,确保客户满意。
2. 仪表整洁:司机是否保持良好的仪表形象,如整洁的服装、整齐的发型等。
3. 按时到达:司机是否准时到达约定地点,并提供高效快捷的服务。
4. 货品安全:司机是否妥善保管所运输的货品,确保货品安全无损。
四、沟通协作能力考核1. 团队合作:司机是否能够与同事配合良好,共同完成工作任务。
2. 沟通能力:司机是否能够清晰表达自己的意图,并有效与他人沟通交流。
3. 紧急情况处理:司机是否能够在紧急情况下冷静应对,并及时采取有效的应对措施。
五、车辆维护保养考核1. 车辆清洁:司机是否保持车辆内外清洁,并做到定期清洗。
2. 日常检查:司机是否每日对车辆进行检查,包括轮胎气压、燃油量、机油等。
3. 维修保养:司机是否及时送车辆进行维修保养,确保车辆正常运行。
六、工作效率考核1. 路程规划:司机是否能够合理规划行车路线,节省时间成本。
2. 交付准时率:司机是否能够按时将货物交付给客户,提供高效快速的服务。
3. 误工率:司机是否经常因个人原因或其他不可抗力导致工作误工。
七、事故处理考核1. 事故预防:司机是否具备安全驾驶意识,能够预防交通事故的发生。
2. 事故处理:司机是否能够在发生交通事故后,及时与保险公司进行沟通,并妥善处理事故现场。
司机岗位考核指标
保证车辆状况良好和清洁
车辆状况不好,事先并不知道的情况不能超过[ ]次,非行车事故使车辆受损不得超过[ ]次,车辆使用中出故障的次数,每年汽车配件费用
2.交通违章发生次数
保证公司车辆安全行车
交通违章发生的次数
5.车辆耗油情况
尽量节约车辆用油
每百公里耗油量
6.驾驶证照的年检情况
保证车辆和驾驶员本人各种证照的合法
证照完全满足要求,车辆年审一次合格率[ ]%
7.完成领导交办的其他事项
做好领导交办杂务和办公室有关勤务工作
以领导下达要求或临时性指标及要求为准
1.重大交通事故发生情况
杜绝重大事故的发生
不得Байду номын сангаас生重大交通事故
备注:
司机岗位考核指标
考核维度:任务绩效考核人:
指标项
考评目的
考核关键点/标准
1.出车任务执行情况
保证用车及时性和准时、安全执行出车任务
得到出车指令后是否立即出车,无交通安全事故,行车不准点行为不能超过[ ]次
2.礼仪表现和服务态度
服务周到得体,保证用车服务质量
车容是否整洁,司机是否仪表整洁,员工用车满意度
公司司机岗位职责标准(三篇)
公司司机岗位职责标准公司司机的岗位职责标准通常包括以下内容:1. 负责公司内外员工的接送工作,包括将员工送往目的地或接回公司,确保安全、及时地到达。
2. 负责公司货物的装卸、运输工作,确保货物安全、完好地送达目的地。
3. 负责保养和维护公司的车辆,包括定期检查、保养、维修、清洁等工作,确保车辆的正常运行。
4. 遵守交通法规和公司的驾驶规范,确保驾驶过程安全、文明,并保持良好的驾驶记录。
5. 根据工作安排,及时准确地处理各种办公室文件、邮件、传真等物品的送达。
6. 配合公司其他部门的工作,如提供紧急情况下的快速响应和支援。
7. 做好车辆的日常维护和维修保养记录,并及时上报和反馈车辆的异常情况。
8. 配合公司的工作安排,参与其他相关工作。
除了以上列举的职责,公司司机还可能根据公司的具体情况和要求承担其他相关工作。
公司司机岗位职责标准(二)一、岗位概述公司司机是公司运输车辆的驾驶员,主要负责公司员工的接送、货物的运输等工作。
司机在工作中需要严格遵守交通法规,确保驾驶安全,并保证所乘车辆的正常运行和维护。
二、岗位职责1. 执行公司交通运输任务:根据上级安排,按时完成任务,确保准时抵达目的地。
2. 负责公司员工接送:根据公司规定,按时接送公司员工,确保员工安全且准时到达工作地点。
3. 运输和搬运物品:根据上级安排,负责运输和搬运公司货物,确保货物安全完好。
4. 负责车辆运行维护:定期检查车辆状况,确保车辆正常运行,如发现故障及时报修。
5. 遵守交通法规:严格遵守交通法规,确保驾驶安全,维护公司形象。
6. 维护驾驶纪律:遵守公司规章制度和纪律,不得私自使用车辆,不得违章行驶。
7. 维护车辆清洁:负责保持车辆内外清洁整洁,定期进行车辆清洗。
8. 协助其他工作:根据上级安排,协助完成其他与岗位相关的工作任务。
三、任职要求1. 具有合法的机动车驾驶证,驾驶技术熟练。
2. 具备一定的车辆维修和保养知识。
3. 具备良好的职业道德和纪律意识,遵守交通法规。
车辆驾驶员绩效奖考核实施办法
车辆驾驶员绩效奖考核实施办法车辆驾驶员绩效奖考核实施办法(暂行)第一章总则第一条为加强公司机动车辆的安全管理,充分调动驾驶员工作积极性,确保安全驾驶、文明服务、奖罚分明、遵章办事,根据公司《安全生产管理规定》、《安全生产奖惩办法》、《生产安全事故管理规定》、《交通安全管理规定》、《准驾证管理办法》、《机动车辆管理规定》《职工考勤制度》、《绩效考核实施办法》等相关规定,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有机动车辆驾驶员岗位的人员(专职驾驶员)。
第三条每年年初司机班长代表公司全体驾驶员签订质量安全环保责任书,驾驶员应按质量安全环保责任书要求严格履行岗位职责,自觉遵守公司《安全生产管理规定》《交通安全管理规定》《生产安全事故管理规定》《准驾证管理办法》等各项安全生产管理规章制度。
第四条机动车辆驾驶员绩效奖与考核挂钩,考核内容为安全达标情况、是否服从工作安排、工作任务的饱满程度、考勤、车辆维护、油料消耗及顾客投诉等。
第二章奖励办法第五条奖励采用通报表扬或发放奖金的方式,并设有司机班集体奖和个人奖。
第六条驾驶员个人奖驾驶员个人奖设有月度绩效奖、年度安全驾驶员奖、年度绩效奖。
1.月度绩效奖对服从工作安排、实现月度安全行车零事故,且无违章记录,实现质量安全环保责任书指标的驾驶员,将根据其工作负荷,结合车辆维护和油料消耗水平以及顾客反映等情况,给予月度绩效奖80%~120%的奖金。
2.年度安全驾驶员奖对服从工作安排、实现年度安全行车轻微交通事故≤0.2次/万公里、违章数≤2次,实现质量安全环保责任书指标的驾驶员,结合其工作质量、车辆维护和顾客反映等情况,由综合管理部评选出公司安全驾驶员奖,经公司领导批准后,对获得安全驾驶员奖的员工给予1000元/年的奖励。
3.年度绩效奖年度绩效奖参考月度考核情况和年度绩效考核结果进行核发。
第七条年度司机班安全集体奖按年度进行进行考核发放,司机班实现年度质量安全环保责任指标,全年安全行车在35万公司内,奖励司机班2021元;安全行车在40万公里内,奖励3000元;安全行车在45万公里内,奖励5000元;安全行车在50万公里内,奖励6000元;安全行车在55万公里内,奖励8000元;安全行车超过55万公里,奖励10000元。
司机工作考核细则模版(四篇)
司机工作考核细则模版1. 岗位背景和职责介绍- 司机的主要职责是保证车辆的安全驾驶,并按时到达目的地。
- 司机需要及时维护车辆,并做好相关的日常保洁工作。
- 司机需要与乘客保持良好的沟通和服务态度。
2. 考核指标- 安全驾驶:司机需要遵守交通法规,不超速、不闯红灯等交通违规行为。
- 准时到达:司机需要按时到达指定地点,不迟到、不早到。
- 乘客评价:乘客对司机服务的评价,包括态度、沟通等方面。
- 车辆维护:司机需要及时维护车辆,保持车辆的整洁和良好运行状态。
3. 考核规则- 考核周期:建议每个季度进行一次考核。
- 考核形式:可以采用面谈、乘客评价和车辆检查等多种方式进行考核。
- 考核权重:不同指标的权重可以根据实际情况进行确定,建议安全驾驶和准时到达的权重较高。
4. 考核细则- 安全驾驶:- 不超速:不超过公路上规定的最高时速。
- 遵守交通信号:不闯红灯、不违规变道等。
- 车距控制:保持与前车的安全距离,避免追尾事故。
- 准时到达:- 按时出发:按照提前规定的时间准时上班。
- 合理安排行程:熟悉道路状况,避开拥堵路段,合理安排行车时间。
- 提前预约:如遇特殊情况,提前通知乘客延迟到达的情况。
- 乘客评价:- 服务态度:礼貌、热情的对待乘客,提供周到的服务。
- 沟通能力:与乘客保持良好的沟通,提供必要的信息和建议。
- 投诉处理:对于乘客的投诉,及时进行沟通和处理。
- 车辆维护:- 定期保养:按照规定的时间和里程进行车辆保养。
- 日常清洁:保持车辆内外的清洁,定期清洗、擦拭。
- 故障处理:遇到车辆故障时,及时报修并解决问题。
5. 考核结果和奖惩机制- 考核结果:根据考核指标的得分,评定司机的考核结果,可以分为优秀、良好、一般、不合格等级。
- 奖励机制:对于考核结果优秀的司机,可以给予奖励,如奖金、荣誉证书等。
- 惩罚机制:对于考核结果不合格或一般的司机,可以进行相关的惩罚措施,如扣减工资、培训等。
6. 考核结果的使用和反馈- 考核结果的使用:根据考核结果,可以对司机进行晋升、岗位调整等决策。
电机车司机岗位责任制模版
电机车司机岗位责任制模版一、岗位概述电动车司机是指驾驶电动车进行运输和送货的专业人员,负责按时、安全地将货物送达指定地点。
岗位所需具备的主要职责和能力主要有:熟悉驾驶技巧,具备电动车驾驶证,具备一定的维修技能,对货物运输流程和交通规则有充分了解。
本岗位将依据岗位职责和任务要求,制定岗位责任制模版。
二、岗位职责1. 安全驾驶:负责安全驾驶电动车,在遵守交通规则和道路安全方面做到合格司机标准,提高驾驶技巧和应急处理能力,保证运输过程的安全。
2. 货物运输:按照工作计划和路线安排,准确、及时、安全地完成货物的运输任务,确保货物完好无损地送达目的地。
3. 货物装卸:负责货物的装卸工作,仔细检查货物是否损坏,避免出现货物遗失或损坏的情况发生,保证货物的完整性和安全性。
4. 维护维修:负责电动车的日常维护保养工作,如检查车辆的机油、刹车油、轮胎气压等,并及时修理或更换车辆的故障部件,确保电动车的正常运行。
5. 行车记录:按照企业要求,认真填写行车记录表,记录每天的行驶情况、油费花销等相关信息,提供运输数据的准确性和依据。
6. 客户服务:与客户保持积极的沟通和良好的关系,及时解决客户提出的问题和询问,并且及时向客户报告货物运输状况和交货时间。
7. 安全防护:负责检查和保证电动车的安全装置的完好性,如灯光、刹车和安全带等设施是否齐全可用,确保行车过程中的安全。
三、绩效考核指标1. 准时率:按时完成工作任务的比例,评定司机的工作效率和执行能力。
2. 安全行车:在一定时间段内无发生过违规、事故等安全事件,评定司机的安全驾驶能力。
3. 货物完好率:按时并完好送达货物的比例,评定司机在货物运输过程中对货物的保护能力。
4. 维修管理:管理车辆维修和保养的能力,包括保养周期的管理、车辆故障的及时处理和维修记录的填写。
5. 服务态度:客户满意度评价,包括对客户问题、投诉的及时解决能力和沟通能力。
四、岗位要求1. 具备电动车驾驶证,熟悉驾驶技巧和交通规则,无交通事故和违法记录。
公司的司机绩效考核方案
公司的司机绩效考核方案司机绩效考核方案篇一为充分调动公司司机的工作积极性,保证安全行驶和工作效率,体现多劳多得的分配原则,特制定如下方案:一、薪酬结构司机实施月薪制。
月工资=底薪+里程提成+补贴+考核其中:基薪:按照工资标准的XX%核算,只与出勤挂钩。
每月按照25天核算,超出25天的按25天计算。
绩效:实施月度行驶里程提成,提成标准见下表。
补贴:见细则。
考核:若司机有重大突出贡献,或违反公司规章制度,按照《员工奖惩条例》进行通报奖惩,在当月工资内兑现。
二、绩效考核细则1、司机凭综合管理部派车单出车,每次出车前须做好出车登记,填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶员、目的地、原因等,如加油需在备注一栏写明加油金额;返程须填写返程时间、公里数,车辆负责人负责收集车辆行驶记录表汇总至司机班长处。
2、司机班长根据车辆行驶记录表和加油记录表每月X日前统计出上月的部门车辆使用情况和司机行驶公里数。
3、司机里程提成标准4、综合管理部按照司机月度有效行驶里程和提成系数核算提成金额。
5、司机未经公司允许私自开车,或弄虚作假、违规多行驶里程,取消提成,并按公司相关规定进行通报处理。
四、司机补助标准1、司机晚上值夜班超出2个小时时,一次性补助\d{2,3}元;2、司机随从领导外出就餐时,需自己单独就餐的,按\d{2,3}元/餐标准补贴;3、司机休息日、法定节假日加班的,原则上换休,不单独支付加班费。
4、班长负责司机人员管理、工作分配,车辆管理、维修等管理职责,每月补贴\d{2,3}元。
五、管理要求1、以上考核由综合管理部实施,报公司分管领导审批。
2、以上考核方案由综合管理部解释。
3、本方案自20xx年X月X日起实施。
司机绩效考核方案篇二一、目的:为加强本公司车辆使用管理,进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作,特制定本办法。
二、考核内容:(1)考勤情况、(2)无派车时表现情况、(3)车辆保养情况、(4)服从调配情况、(5)、客户服务,验货签单情况、(6)车辆清洁情况、(7)交通安全情况、(8)油耗管控情况、(9) 文明礼貌情况(仪容仪表)三、所有考核项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下:(1)考情情况(5分)标准:1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;2、矿工一天2分、两天5分,(病假须有病历)三天以上矿工报请人事部给予开除。
行政司机岗位职责模版(2篇)
行政司机岗位职责模版1.认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。
2.坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。
3.安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车。
4.每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。
____车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。
6.做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。
____对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的确良建议。
行政司机岗位职责模版(2)一、岗位职责:1. 负责公司高层领导的专车接送工作,保证他们的出行安全、顺利;2. 根据公司领导的出行计划,做好车辆的准备工作,包括车辆的油水检查、清洁和整理,确保车辆的正常运行;3. 负责车辆的停放、加油、洗车等维护工作,及时处理车辆故障、事故等突发情况;4. 及时了解和熟悉所驾驶车辆的相关法律法规,确保自身行为符合交通规范,并遵守公司的交通安全和保密制度;5. 负责日常车辆的保养和维修保管工作,确保车辆的安全和良好的外观;6. 协助公司领导完成日常工作中的其他事务,例如文件传递、文件复印、文件存档等;7. 完成领导交办的其他临时工作。
二、任职资格:1. 拥有正规的驾驶证,具有3年以上的驾驶经验,熟练掌握车辆的驾驶技巧;2. 身体健康,无重大疾病,无违法犯罪记录;3. 具备较强的责任心和服务意识,有良好的沟通、协调和团队合作能力;4. 熟悉并熟练操作常用办公软件和手机软件,能够熟练使用导航系统;5. 具备良好的驾驶素质,遵守交通规则,懂得安全驾驶,能够保证高层领导的人身安全;6. 具备一定的车辆维修和维护知识,能够及时处理车辆故障、事故等突发情况。
三、工作绩效评估:1. 出行安全:保证高层领导的专车出行安全,无交通事故发生;2. 出行准时:保证高层领导准时到达目的地,遵守行程安排;3. 车辆维护:及时保养和维修车辆,保证车辆的正常运行;4. 工作效率:完成公司领导交办的其他工作,并能够及时、高效地处理;5. 服务态度:具备良好的服务意识,与高层领导和他们的客户保持良好的沟通和合作关系。
司机绩效考核方案
司机绩效考核方案司机绩效考核方案精选范本篇一:驾驶员绩效考核方案为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。
同时规范司机的工作行为,结合公司运作实际情况,特拟定此绩效考核方案:一、工资构成1、大客驾驶员【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100元(奖励)】×考核项目细则得分百分比2、小车驾驶员【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比二、相关规定1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数,每加班发车往返一次补贴12元,正常工作接送员工不计补贴;2、公里数计算按0.2元/公里,大客驾驶员机动调整开小车,计公里数也按照此标准。
3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算,如果油耗标准出现异常情况,将依据问题严重情况给予处罚;4、安全奖励,即当月度安全事故为零,如果出现一次或以上的安全事故,该项奖励取消。
三、驾驶员绩效考核细则(满分100分)(见附表)篇二:司机人员绩效考核制度方案一、考核实施目的:1、提升物流部管理水平,帮助员工改进工作方式,提高工作绩效。
2、有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的'工作进行客观了解和公正评价。
3、作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。
二、适用范围:公司物流部门全体(大车)司机人员。
三、考核内容:1、司机岗位工资制:司机人员工资实行月薪制,每月工资6500元。
2、司机岗位工作流程标准化,对关键违规项目进行处罚。
(参见附表1)1)处罚由车队队长或调度提出,由物流经理核准执行,书面通知当事人,当事人接到通知后有5天时间向物流经理提出申诉。
2)对合理处罚的,继续执行;对错误处罚的,将作为队长、调度工作绩效考核依据。
3)所有乐捐款,作为部门基金(聚会、奖励等)使用,由财务部暂存。
4)所有罚款金额从工资中扣除或要求执行额外的经济赔偿。
5)所有处罚均由车队队长记录在员工档案,详细记录违规过程和处罚结果,作为绩效考核的参考依据。
司机岗位职责要求
司机岗位职责要求
司机岗位职责要求:
一、职责范围:
1.负责公司车辆的安全驾驶、保养及维修。
2.确保车辆规范、整洁、清洗,随时保持良好的工作状态。
3.负责配合公司物流、仓储等相关部门工作,完成各项任务的配送和交付。
4.保证车辆在驾驶过程中的稳定性和安全性,对路况进行分析和判断,减少交通事故的发生。
5.做好车辆油料、维修保养等方面的计划和管理。
6.负责将公司重要事项通知到相关人员。
7.协助公司领导处理紧急情况和应急事故。
二、合法合规:
1.严格遵守交通法律法规,保护驾驶员和乘客的人身安全。
2.严格遵守企业内部规章制度和工作流程,保障企业的正常运营。
3.车辆的保修、保险等相关手续和费用必须符合国家和公司的相关政策和法规,确保合法合规。
三、公正公平:
1.执行任务时,要根据任务的重要性和紧急程度制定优先级。
2.对待每位客户和同事都要有礼貌、耐心、真诚地提供服务。
3.对待同事的工作评价、岗位晋升等要做到公正、公平。
四、切实可行:
1.岗位职责要求要切实可行,必须符合岗位实际情况,并能够在工作中得到落实。
2.因应工作环境和实际情况,需要根据实际情况逐步调整和完善岗位职责要求。
五、持续改进:
1.针对司机岗位职责中出现的问题,进行反馈和总结,加以改进,并及时制定相应的改进措施。
2.积极推动司机岗位的技能培训和人性化管理,提升司机的素质和服务水平。
3.定期对司机的工作质量和业绩进行考核和绩效评估,为优秀司机提供奖励和晋升。
司机岗位说明书
司机岗位说明书一、岗位概述司机岗位是指负责驾驶机动车辆,运送乘客或货物的工作岗位。
司机在工作中需要具备熟练的驾驶技术、良好的服务意识和责任心,确保乘客或货物的安全运输。
二、岗位职责1. 负责驾驶机动车辆,根据工作安排按时到达指定地点。
2. 遵守交通法规,安全驾驶,确保乘客或货物的安全运输。
3. 维护车辆的日常保养和清洁工作,确保车辆的良好状态。
4. 配合乘客的需求,提供良好的服务,确保乘客的出行体验。
5. 遇到突发情况时,及时报告上级,采取相应的应急措施。
三、任职要求1. 持有相应的机动车驾驶证,具备良好的驾驶技术和安全意识。
2. 具备良好的服务意识和沟通能力,能够与乘客进行良好的互动。
3. 具备一定的车辆维修和保养知识,能够进行常规的车辆维护工作。
4. 具备一定的地理知识,熟悉常用的驾驶路线和交通规则。
5. 具备应急处理能力,能够在突发情况下冷静应对。
四、工作条件1. 工作时间:根据工作安排,需要有一定的弹性。
2. 工作环境:主要在车辆内工作,需要长时间坐在驾驶座上。
3. 工作风险:存在交通事故风险,需要保持高度的警惕性。
五、薪资待遇1. 薪资结构:基本工资+绩效奖金。
2. 薪资水平:根据个人驾驶技术和工作表现而定,具体面议。
六、职业发展1. 司机岗位是一个稳定的职业,具备一定的晋升空间。
2. 可以通过培训提升自己的驾驶技术和服务能力,从而获得更好的职业发展机会。
3. 在工作中积累丰富的驾驶经验和服务经验,有机会晋升为高级司机或管理岗位。
以上为司机岗位的说明书,司机作为一项重要的职业,在保证乘客或货物安全运输的同时,也需要具备良好的服务意识和责任心。
希望能够吸引到具备相关技能和素质的人才加入我们的团队。
公司司机岗位职责范文(三篇)
公司司机岗位职责范文一、岗位概述公司司机是指负责公司员工或高层管理人员出行的专职驾驶员。
司机岗位要求熟悉道路交通规则,具备安全驾驶技能,对车辆维护保养有一定了解,并具备较强的服务意识和团队合作精神。
二、岗位职责1. 负责公司员工或高层管理人员的接送工作。
2. 了解出行计划,合理安排出行路线,确保出行顺利。
3. 负责车辆的日常维护保养工作,如加油、洗车、检查车辆状况等。
4. 遵守交通规则,安全驾驶,确保乘车人员的安全。
5. 熟悉公司各个部门的办公地点,并能够快速准确地到达目的地。
6. 维护车辆的整洁和良好的内外部环境。
7. 配合公司各项工作的需要,完成其他临时交办的任务。
三、任职要求1. 具备机动车驾驶员从业资格证,并有良好的驾驶记录。
2. 具备熟练的驾驶技能和安全驾驶意识,能够熟练驾驶公司所配备的各类车辆。
3. 具备一定的车辆维修保养知识和技能,能够进行常规的车辆检查和简单维修。
4. 具备较强的沟通能力和服务意识,善于为乘车人员提供周到的服务。
5. 具备较高的责任心和高度的安全意识,能够妥善处理突发情况。
6. 具备团队合作精神,能够积极配合公司其他部门的工作需要。
7. 具备较好的地理认知能力,熟悉本市的道路交通情况。
8. 愿意适应不规律的工作时间安排,能够适应出差的需要。
四、工作绩效评估1. 准时准确地完成公司员工或高层管理人员的接送任务。
2. 出行期间能够保持车况良好,没有发生交通事故或其他相关违规行为。
3. 能够灵活应对各种出行需求和临时任务,提供满意的服务。
4. 能够积极配合公司其他部门的工作需要,提供相关的支持和协助。
5. 维护车辆的整洁和良好的内外部环境,保持公司形象。
五、职业发展规划1. 加强驾驶技能和安全意识培训,提高驾驶水平和服务质量。
2. 学习车辆维修保养知识,提高维护保养能力。
3. 积极参与公司的内部培训和外部学习,提升综合素质和专业能力。
4. 学习管理知识和沟通技巧,为晋升到主管、经理等职位打下基础。
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司机岗位工作职责和规范
绩效标准及考核
一、司机的工作职责和规范
1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理规定,安全驾车。
2、司机应爱惜公司车辆,每天都要注意车辆的保养,每天检查车辆的主要机件。
每月至少用1天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。
出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即在指定加油站加油,不得出车时才临时去加油。
5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的,应立即报告车辆负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。
6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
不准私自用车。
7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
8、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。
9、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。
对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。
行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。
如因司机人为违反交通规则甚至发生事故的,司机应承担全部后果和责任。
11、装卸货物时,司机要动手整理,并清点货物数量是否与票据相符;送货时,要准时出车,不得误点。
出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地等。
12、上班时间内未送货/出车的司机,应随时在工位等候。
不准随便离岗、窜岗。
13、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒绝出车。
对工作安排有意见的,事后可
向上级领导反映。
14、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
15、公司每月给予司机手机补贴70元。
任何时候,司机必须随身携带手机24小时开机。
对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。
情况特殊确实不能应答的,事后一定要说明原因。
当月三次以上通讯联系不上,取消该月手机使用补贴费。
16、司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。
二、司机岗位绩效标准及考核
1、司机岗位绩效工资为400元,此绩效考核适合其他岗位兼职司机的情况;
2、司机或兼职司机必须满足以下考核方可享受此工资;
3、司机岗位绩效考核根据所属部门领导,客户,车辆检查和监察负责人的评价进行打分,按照下表备注中的规定进行记发该项工资。
4、司机岗位工作绩效的考核由办公室、所属财务部门、部门负责人、车辆后勤管代人进行打分。
5、每月依照司机工作考核表中的得分确定绩效系数,例如当月得分80分则绩效系数为0.8。
具体考核标准及说明如下:
司机工作考核表
岗位:司机考核日期:
备注:1.得分等级优秀:90分以上,良好:89-80分,称职79-70分,不称职:69分一下;2.本考评方法同司机每月的绩效直接挂钩,考评人一定要“公平,公开,务实”进行考核;3.考核优秀绩效全额发放,考核良好绩效发放75%,称职发放50%,不称职绩效工资免发;
4.审核人根据考核结果给出适当的意见作为被评人绩效激励增加或者职务调整的参考;
5.被评人如对评审结果有异议的可以向所属部门领导直接书面申诉。
恒元公司管理办
2014年2月8日
高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气。