GBT 24001-2016环境管理体系要求及使用指南PPT
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GBT24001-2016 环境管理体系 要求及使用指南要求形成文件的条款
组织应建立、实施并保持与环境管理体系有关的内部和外部信息交流所需的过程，包括： a）信息交流的内容； b）消息交流的时机； c）信息交流的对象； d）信息交流的方式； 策划信息交流过程时，组织应： ——必须考虑其合规义务； ——确保所交流的环境信息与环境管理体系形成的信息一致且真实可信。 组织应对其环境管理体系相关的信息交流做出响应； 适当时，组织应保留文件化信息，作为其信息交流的证据。
12Βιβλιοθήκη 7.5.3 文件化信息的控制
13
8.1 运行策划和控制
14
8.2 应急准备和晌应
15
9.1.1 总则
16
9.1.2 合规性评价
17
9.2.2 内部审核方案
18
9.3 管理评审
19
10.2 不符合和纠正措施
GBT24001-2016 环境管理体系 要求及使用指南要求形成文件的条款
形成文件信息 组织应确定环境管理体系的边界和适用性，以确定其范围。 确定范围时组织应考虑: a) 4.1 所提及的内、外部问题; b) 4.2 所提及的合规义务; c) 其组织单元、职能和物理边界; d) 其活动、产品和服务; e) 其实施控制与施加影响的权限和能力。 范围一经界定，该范围内组织的所有活动、产品和服务均需纳入环境管理体系。 范围应作为文件化信息予以保持，并可为相关方所获取。 最高管理者应在界定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境方针，环境方针 应: a) 适合于组织的宗旨和所处的环境，包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境 影响; b) 为制定环境目标提供框架; c) 包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的特定承诺; 注:保护环境的其他特定承诺可包括资源的可持续利用、减缓和适应气候变化、保护 生物多样性和生态系统。 d) 包括履行其合规义务的承诺; e) 包括持续改进环境管理体系以提升环境绩效的承诺。 环境方针应: —— 以文件化信息的形式予以保持; ——在组织内得到沟通; 组织应建立、实施并保持满足6.1.1 ~6.1.4 的要求所需的过程。 策划环境管理体系时，组织应考虑: a) 4.1 所提及的问题; b) 4.2 所提及的要求; c) 其环境管理体系的范围。 并且，应确定与环境因素(见6.1.2) 、合规义务(见6.1.3) 、4.1 和4.2 中识别的其 他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇，以: 一一确保环境管理体系能够实现其预期结果; 一一预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响; ——实现持续改进。 组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况，包括那些可能具有环境影响的潜 在紧急情况。 组织应保持以下内容的文件化信息: ——需要应对的风险和机遇; ——6.1.1 ~6.1.4 中所需的过程，其详尽程度应使人确信这些过程能按策划得到实 施。
环境管理体系课件(PPT 81页)
b)为制定环境目标提供框架；
c)包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的特定承
诺；
注：其他具体环保承诺可包括：资源的可持
d)包括履行其合规义务的承诺；
续利用、减缓和适应气候变化、保护生物多 样性和生态系统。
e)包括持续改进EMS以提高环境绩效的承诺。
方针应:
-按文件化信息的形式予以保持； -在组织内得到沟通； -可为相关方获取。 【理解】
4.1 理解组织及其所处的环境 组织应确定与其宗旨有关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的
外部和内部问题。这些问题应包括受组织影响或能够影响组织的环境状况。
[理解]
1）环境状况：气候，空气质量，水质量，土地使用，现有的污染，自然资源可利用性和生物多样 性等； 2）组织的外部环境：包括文化，社会，政治，法律法规，财务，技术，经济，自然和竞争环境，无 论是国际，国内，区域和当地 3）组织的内部特性，例如它的活动，产品和服务，战略方向，文化和能力（例如人，知识，过程） 4）行业环境分析： 行业的经济特性、行业中发挥作用的的竞争力有哪些、竞争地位最强和最弱的 公司有哪些、行业吸引力是什么等。
10
二、标准条款的讲解
4.2 理解相关方的需求和期望 组织应确定： a)与EMS有关的相关方； b)相关方的需求和期望（即要求）； c)这些需求与期望中哪些成为其合规义务。
【相关方】能够通过某项决定或活动影响、被影响或认为自己受到影响的个人或组织。 注1：“认为自己受到影响”意味着组织已经被告知这种感知； 例如：顾客、社区、供应 商、监管部门、非政府组织、投资方、雇员。 【合规义务】
12 4）组织对范围的声明可为相关方获取。
二、标准条款的讲解
4.4 环境管理体系
GB24001培训课件
例如： 质量第一 顾客至上 持续改进 精益求精 改善环境 节能降耗 预防污染 美化环境 以人为本 遵章守法 保护员工职业健康安全
---确保环境管理体系实现其预期结果。 ---预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响。 ---实现持续改进。
组织应确定其环境和管理体系范围内的潜在的积极情况，包括哪些 可能具有环境影响的潜在紧急情况。
GB/T24001-2016
环境管理体系培训
术语
环境绩效：与环境管理有关的绩效。
标准要求
4.1 理解组织及其环境 组织应确定与组织宗旨相关并影响其实现环境管理体系结果
的能力的内部和外部问题。这些问题应包括受组织影响的或 能过影响组织的环境状况。 外部问题：违反了大气污染防治法中65中违法行为被处罚： --拒绝进入现场等方式拒不接受环境保护主管部门及其委托 的环境监察机构或者其他负有大气环境保护监督管理职责的 部门的监督检查，或者在接受监督检查时弄虚作假的; --未依法取得排污许可证排放大气污染物的; --超过大气污染物排放标准或者超过重点大气污染物排放总 量控制指标排放大气污染物的;
组织应保持以下内容的文件化信息：
---需要应对的风险和机遇 --6.1.1---6.1.4所需的过程，其详尽程度应使人相信这些过程能按策
划得到实施。
6.1.2环境因素
组织应在界定的环境管理体系范围内确定其活动、产品和服务中能 过控制和能过施加影响的环境因素和相关的环境影响。此时应考虑 生命周期的观点。确定环境因素是组织必须考虑：
评价方法
可以直接用判断法评价的用判断法进行评价，不便使用判断法时， 用多因子评价法评价。当可以用两种方法评价而发生矛盾时，以判 断法为准。
1.2.1 判断法 用判断法评价重要环境因素的标准如下： a）不符合国家及地方有关法律、法规及其他要求规定或未达到
---确保环境管理体系实现其预期结果。 ---预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响。 ---实现持续改进。
组织应确定其环境和管理体系范围内的潜在的积极情况，包括哪些 可能具有环境影响的潜在紧急情况。
GB/T24001-2016
环境管理体系培训
术语
环境绩效：与环境管理有关的绩效。
标准要求
4.1 理解组织及其环境 组织应确定与组织宗旨相关并影响其实现环境管理体系结果
的能力的内部和外部问题。这些问题应包括受组织影响的或 能过影响组织的环境状况。 外部问题：违反了大气污染防治法中65中违法行为被处罚： --拒绝进入现场等方式拒不接受环境保护主管部门及其委托 的环境监察机构或者其他负有大气环境保护监督管理职责的 部门的监督检查，或者在接受监督检查时弄虚作假的; --未依法取得排污许可证排放大气污染物的; --超过大气污染物排放标准或者超过重点大气污染物排放总 量控制指标排放大气污染物的;
组织应保持以下内容的文件化信息：
---需要应对的风险和机遇 --6.1.1---6.1.4所需的过程，其详尽程度应使人相信这些过程能按策
划得到实施。
6.1.2环境因素
组织应在界定的环境管理体系范围内确定其活动、产品和服务中能 过控制和能过施加影响的环境因素和相关的环境影响。此时应考虑 生命周期的观点。确定环境因素是组织必须考虑：
评价方法
可以直接用判断法评价的用判断法进行评价，不便使用判断法时， 用多因子评价法评价。当可以用两种方法评价而发生矛盾时，以判 断法为准。
1.2.1 判断法 用判断法评价重要环境因素的标准如下： a）不符合国家及地方有关法律、法规及其他要求规定或未达到
GB24001-2016环境管理体系标准培训ppt
世界八大公害事件（30年代-70年代）
1. 1930年12月1～5日比利时马斯河谷工业区 2. 1948年10月26～31日美国宾夕法尼亚州多诺拉镇 3. 40年代初期美国洛杉矶市 4. 1952年12月5～8日英国伦敦市:伦敦烟雾事件 5. 1961年日本四日市哮喘病 6. 1968年3月米糠油事件 7 .1953～1956年日本熊本县水俣市 8 .1955～1972年日本富山县神通川流域
颗粒物如气溶胶、烟、尘、雾、炭烟等
来源：主要为工业生产、交通、生活等污染源
（二）水污染物
1. 水质指标：悬浮物 （SS）、有机物浓度（生物化学需氧量BOD5、
化学需氧量COD、总有机碳量TOC）、酸碱度（pH）、细
菌(细菌菌落总数/mL、 大肠菌群数量/L)、有毒物质
（主要指重金属、酚类化合物、农药等）
的商业策略中贯彻环境管理体系的要求，以确保环境管 理体系获得其预期成果。
新标准重大改变
环保 政策：政策承诺已被拓展,包括支持环境保护。 环境因素：本条款从生命周期角度来评估环境因素。 环境目标：标准要求要为每个环境目标划定明确的
绩效指标。 价值链规划和控制：此新条款要求对重要方面的上
参与。
ISO14001标准发展历程
1996 2004
2015
推行环境管理 标准意义
提高企业社会形象及竞争力 利于企业长期发展
提高企业管理水平 员工环境意识
降低能源消耗，减少废气/ 废水/噪音/危险
改善组织的环境行为， 降低环境、法律风险
三、GB/T24001:2016 标准条款解读
0 引言 1 范围 2 引用标准 3 术语和定义 4 组织的背景 5 领导作用 6 策划 7 支持 8 运行 9 绩效评价 10 改进
GBT24001-2016环境管理体系新版变化点及标准培训教材
合规义务：法律法规和其它要求【许用术语】 组织必须遵守的法律法规要求，及必须或选择遵守的其它要求 补充说明： 1.合格义务是与环境管理体系相关的 2. 合格义务可能来自于强制的要求，如适用的法律及法规，或自愿承诺，如组织 的和行业标准、合同规定、操作规程、与社区或非政府组织间达成的协议。
相关方需求示例
匠心制造
.
诚信天下
影响组织意图或受组 织环境因素影响的环 境状况，包括： • 气候 • 空气质量 • 水质 • 土地使用 • 现存污染 • 自然资源可获取性 生物逆转能相关
组织的环境
内&外
国际的、国内的、区 域的或当地的 • 外部文化 • 社会的 • 政治的 • 法律的、规章的 • 财力的 • 技术的 • 经济的 • 自然的 • 竞争环境
4.3
4.4
确定环境管理体系范围
环境管理体系
4.1 理解组织极其所处环境
匠心制造
.
诚信天下
组织应确定与其宗旨相关的并影响其实现环境管理体系预期结果的能力 的 内部和外部问题，这些问题应包括受影响的或能够影响组织的环境状况。
定义
环境状况：在某个特定时间点确定的环境（3.2.1）状态或特征
组织环境构成-示例
GBT24001-2016环境管理体系新版 变化点及标准培训教材
一
标准变化时间轴
目 目录 录 Contents Contents
二
变化点概述
三
标准理解
GBT24001:2016时间轴
匠心制造
.
诚信天下
2012.1 2016.10.1 2012.2 2013.3 2014.7 2015.7 2 3
风险和机会
需应对的风险 和机会
GBT24001-2016 环境管理体系学习资料
9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1 总则 9.1.2 合规性评价 9.2 内部审核 9.2.1 总则 9.2.2 内部审核方案 9.3 管理评审
前言
与2004版比，技术性变化
1
战略环境管 理
2
基于风险的 思维
3
强化领导作 用
4
主动的环境 保护
5
融入业务过 程
污染
资源低效 使用 可持续 发展
废物管理 不当 气候变化
生态系统 退化
生物多样 性减少
责任的 期望值
系统的环境管 理
透明度
引
言
0.2 目的 本标准旨在为各组织提供框架，以保护环境，响应 变化的环境状况，同时与社会经济需求保持平衡。 本标准规定了环境管理体系的要求，使组织能够实 现其设定的环境管理体系的预期结果。 环境管理的系统方法可向最高管理者提供信息，通 过下列途径以获得长期成功，并为促进可持续发展 创建可选方案： ——预防或减轻有害环境影响以保护环境； ——减轻环境状况对组织的潜在有害影响； ——帮助组织履行合规义务； ——提升环境绩效；
3.1.6相关方 interested party 能够影响决策或活动、受决策或活动影响，或感觉自 身受到决策或活动影响的个人或组织(3.1.4)。 示例：相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、 非政府组织、投资方和员工。
注1：“感觉自身受到影响”意指已使组织知晓这种感觉。
3、术语和定义
3.2 与策划相关的术语 3.2.1 环境 3.2.2 环境因素 3.2.3 环境状况 3.2.4 环境影响 3.2.5 目标 3.2.6 环境目标 3.2.7 污染预防 3.2.8 要求 3.2.9 合规义务 3.2.10 风险 3.2.11 风险和机遇
GBT24001 环境管理体系标准条款.pptx
10 改进
1
1. 总则 2. 不符合和纠正措施 3. 持 环境管理体系标准条款
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 组织环境 1. 理解组织及其所处的环境 2. 理解相关方的需求和期望 3. 确定环境管理体系的范围 4. 环境管理体系
5 领导作用 1. 领导作用与承诺 2. 环境方针 3. 组织的角色、职责和权限
6.策划 1. 应付风险和机遇的措施 1. 总则 2. 环境因素 3. 合规义务 4. 措施的策划 2. 环境目标及其实现的策划
7 支持 1. 资源 2. 能力 3. 意识 4. 信息交流 5. 文件化信息 1. 总则 2. 创新和更新 3. 形成文件的信息的控制
8 运行 1. 运行策划和控制 2. 应急准备和响应
9 绩效评价 1. 监视、测量、分析和评价 1. 总则 2. 合规性评价 2. 内部审核 1. 总则 2. 内部审核方案 3. 管理评审
环境管理体系24001-2016版EMS(正式版)
术语与定义(T&D)
14050----14059
产品标准中的环境因素 14060
备用
14061----14100
5
GB/T24001：2016 环境管理体系 要求及使用指南
2016 年10月13日正式发布, 2017年5月1日实施
6
第2章 GB/T24001：2016环境管理体系要求及使用指 南
17
3.2 与策划相关的术语
3.2.1 环境 组织运行的外部存在，包括空气，水，土地
，自然资源，植物，动物，人，以及它们之间 的相互关系。 注一：这里组织的外部存在能从组织内延伸到 当地，地区和全球系统。 注二：外部存在可以以生物多样性，生态系统 ，气候和其它特性来表述。
18
3.2 与策划相关的术语
23
3.2 与策划相关的术语
3.2.8 要求 requirement 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 注1: “通常隐含的”是指对组织（3.1.4)和相关方（
3.1.6)而言是惯例或习惯做法，所考虑的需求或期望是不 言而喻的。
注2:规定要求指明示的要求，例如：文件化信息（ 3.3.2)中规定的要求。
组织必须遵守或选择遵守的其他要求。 注1:合规义务是与环境管理体系（3.1.2)相关的。 注2:合规义务可能来自于强制性要求，例如：适用的
法律和法规，或来自于自愿性承诺，例如：组织的和行 业的标准、合同规定、操作规程、与社团或非政府组织 间的协议。
25
3.2 与策划相关的术语
3.2.10 风险risk 不确定性的影响。 注1：影响指对预期的偏离——正面的或负面的。 注2：不确定性是对某一事件、其后果或其可能性缺
的载体。 注1：文件化信息可能以任何形式和承载载体存在，
GBT24001-2016 环境管理体系 要求及使用指南
组织应对其EMS相关的沟通交流信息作出 回复。
d)包括对遵守合规义务的承诺； e)包括对持续改进EMS以提高环境绩效的承诺。
方针应:
注：其他具体环保 承诺可包括：资源 的可持续利用、减
-按文件化信息保留； -在组织内传达； -可为相关方所获取。
缓和适应气候变化、 保护生物多样性和 生态系统。
5. 领导作用
5.3 组织的作用、职责和权限 最高管理者应确保组织内相关职能的职 责和权限得到分配，并予以沟通。
6. 策划
6. 应对风险和机遇的措施 6.1.4 应对措施的策划
组织应策划：
a)将要采取的措施以应对其：
①重要环境因素； ②合规性义务； ③风险和机遇（见6.1.1）
b)如何：
① 将措施纳入其EMS过程（见6.2; 7; 8及9.1）或其他 业务过程并实施；
② 评价所采取措施的有效性（见9.1）。
组织应保持关于环境目标文件化信息。
6. 策划
6.2 环境目标及其实现的策划
6.2.2 策划实现环境目标的措施
在策划如何实现环境目标时，组织应确定：
— 要做什么； — 需要什么资源； — 谁负责； — 何时完成； — 如何对结果进行评价，包括对其可测 量环境目标实现情况监测过程指标的评 价（见9.1.1）。
6. 策划
6. 策划应对风险和机遇的措施
6.1.2 环境因素 （2）
……
通过使用既定的准则，组织应确定对环境 具有或可能具有重大影响的环境因素（即 重要环境因素）
适当时，应就其重要环境因素在各层次和
职能中得到沟通。
注：重要环境因素可
组织应保持文件化信息：
— 环境因素及其相关的环境影响； — 确定组织重要环境因素所使用的评定准则； — 重要环境因素。
d)包括对遵守合规义务的承诺； e)包括对持续改进EMS以提高环境绩效的承诺。
方针应:
注：其他具体环保 承诺可包括：资源 的可持续利用、减
-按文件化信息保留； -在组织内传达； -可为相关方所获取。
缓和适应气候变化、 保护生物多样性和 生态系统。
5. 领导作用
5.3 组织的作用、职责和权限 最高管理者应确保组织内相关职能的职 责和权限得到分配，并予以沟通。
6. 策划
6. 应对风险和机遇的措施 6.1.4 应对措施的策划
组织应策划：
a)将要采取的措施以应对其：
①重要环境因素； ②合规性义务； ③风险和机遇（见6.1.1）
b)如何：
① 将措施纳入其EMS过程（见6.2; 7; 8及9.1）或其他 业务过程并实施；
② 评价所采取措施的有效性（见9.1）。
组织应保持关于环境目标文件化信息。
6. 策划
6.2 环境目标及其实现的策划
6.2.2 策划实现环境目标的措施
在策划如何实现环境目标时，组织应确定：
— 要做什么； — 需要什么资源； — 谁负责； — 何时完成； — 如何对结果进行评价，包括对其可测 量环境目标实现情况监测过程指标的评 价（见9.1.1）。
6. 策划
6. 策划应对风险和机遇的措施
6.1.2 环境因素 （2）
……
通过使用既定的准则，组织应确定对环境 具有或可能具有重大影响的环境因素（即 重要环境因素）
适当时，应就其重要环境因素在各层次和
职能中得到沟通。
注：重要环境因素可
组织应保持文件化信息：
— 环境因素及其相关的环境影响； — 确定组织重要环境因素所使用的评定准则； — 重要环境因素。
GBT 24001—2016《环境管理体系 要求及使用指南》
GB/T 24001—2016《环境管理体系要求及使用指南》作者：来源：《中国标准导报》2016年第11期主要技术性变化采用了ISO/IEC导则第1部分附件SL中的高阶结构；修改了术语和定义；提出了战略环境管理的思维；采用了基于风险的思维；强化了领导的作用；承诺从污染预防扩展到保护环境；强调将环境管理体系融入组织的业务过程；更加强调提升环境绩效；明确要求运用生命周期观点；细化了内、外部信息交流的要求；更加强调履行合规义务；对文件化信息的要求更加灵活。
标准范围该标准规定了组织能够用于提升其环境绩效的环境管理体系要求。
该标准可供寻求以系统的方式管理其环境责任的组织使用，从而为“环境支柱”的可持续性做出贡献。
该标准可帮助组织实现其环境管理体系的预期结果，这些结果将为环境、组织自身和相关方带来价值。
与组织的环境方针保持一致的环境管理体系预期结果包括：提升环境绩效；履行合规义务；实现环境目标。
该标准适用于任何规模、类型和性质的组织，并适用于组织基于生命周期观点所确定的其活动、产品和服务中能够控制或能够施加影响的环境因素。
该标准并未提出具体的环境绩效准则。
该标准能够全部或部分地用于系统地改进环境管理，然而，只有当该标准的所有要求都被包含在组织的环境管理体系中且全部得到满足，组织才能声明符合该标准。
标准内容该标准符合ISO对管理体系标准的要求。
这些要求包括一个高阶结构，相同的核心正文，以及具有核心定义的通用术语，目的是方便使用者实施多个ISO管理体系标准。
该标准不包含针对其他管理体系的要求，例如：质量、职业健康安全，能源或财务管理。
然而，该标准使组织能够运用共同的方法和基于风险的思维，将其环境管理体系与其他管理体系的要求进行整合。
该标准包括了评价符合性所需的要求。
任何有愿望的组织均可能通过以下方式证实符合该标准：进行自我评价和自我声明；寻求组织的相关方（例如：顾客），对其符合性进行确认；寻求组织的外部机构对其自我声明的确认；寻求外部组织对其环境管理体系进行认证或注册。
GBT24001 环境管理体系标准条款.pptx
10 改进
1
1. 总则 2. 不符合和纠正措施 3. 持续改进
2
7 支持 1. 资源 2. 能力 3. 意识 4. 信息交流 5. 文件化信息 1. 总则 2. 创新和更新 3. 形成文件的信息的控制
8 运行 1. 运行策划和控制 2. 应急准备和响应
9 绩效评价 1. 监视、测量、分析和评价 1. 总则 2. 合规性评价 2. 内部审核 1. 总则 2. 内部审核方案 3. 管理评审
1 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ围
GB/T24001-2016 环境管理体系标准条款
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 组织环境 1. 理解组织及其所处的环境 2. 理解相关方的需求和期望 3. 确定环境管理体系的范围 4. 环境管理体系
5 领导作用 1. 领导作用与承诺 2. 环境方针 3. 组织的角色、职责和权限
6.策划 1. 应付风险和机遇的措施 1. 总则 2. 环境因素 3. 合规义务 4. 措施的策划 2. 环境目标及其实现的策划
环境管理体系规范及使用指南(ppt 44页)
3.6 环境管理体系审核 environmental managernent system audit
• 客观地获取审核证据并予以评价，以判 断组织的环境管理体系是否符合所规定 的环境管理体系审核准则的一个以文件 支持的系统化验证过程，包括将这一过 程的结果呈报管理者。
3.7 环境目标 environmental objective
• 需要得到对环境管理体系中诸多问题更 加全面指导的组织，可参阅GB/T24004— 1996（环境管理体系原则、体系和支持 技术通用指南）。
引言
• 本标准除了要求在方针中对遵循有关法 律、法规和进行持续改进作出承诺外， 未提出对环境表现（行为）的绝对要求， 因而两个从事类似活动但具有不同环境 表现（行为）的组织，可能都是遵守本 标准要求的。
4.4.6 运行控制
• 组织应根据其方针、目标和指标，确定与所标
识的重要环境因素有关的运行与活动。应针对 这些活动（包括维护工作）制定计划，确保它 们在程序规定的条件下进行。程序的建立应符 合下述要求：
– a) 对于缺乏程序指导可能导致偏离环境方针和目标 与指标的运行，应建立并保持一套以文件支持的程 序；
• 组织应及时更新这方面的信息。
4.3.2 法律与其他要求
• 组织应建立并保持程序，用来确定适用 于其活动、产品或服务中环境因素的法 律，以及其它应遵守的要求，并建立获 取这些法律和要求的渠道。
4.3.3目标和指标
• 组织应针对其内部每一有关职能和层次， 建立并保持环境目标和指标。环境目标 和指标应形成文件。
• 组织应建立并保持一套程序，用于有关 其环境因素和环境管理体系的
– a) 组织内各层次和职能间的内部信息交流； – b) 与外部相关方联络的接收、文件形成和答
相关主题
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6
2、规范性引用文件
无规范性引用文件
3、术语和定义
7
4、组织所处的环境
4.1理解组织及其所处的环境
组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力 的外部和内部环境。
组织：为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人 或一组人。
8
4、组织所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
1、范围
本标准规定了组织能够用于提升其环境绩效的环境管理体系要求。 本标准可供寻求以系统的方式管理其环境责任的组织使用，从而为“环 境支柱”的可持续性做出贡献。
与组织的环境方针保持一致的环境管理体系预期结果包括 提升环境绩效 履行合规义务 实现环境目标
本标准适用于任何规模、类型和性质的组织，并适用于组织基于生命 周期观点所确定的其活动、产品和服务中能够控制或能够施加影响的环 境因素。
12
5、领导作用
5.1领导作用与承诺
e)就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通； f)确保环境管理体系实现其预期结果； g)指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献； h)促进持续改进； i)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
13
5、领导作用
5.2环境方针
环境管理体系 要求及使用指南
GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015
万洋二分厂
提高企业社会 形象及竞争力， 利于企业长期 发展
提高企业管 理水平，员 工环保意识
推行环境管理
体系对我公司
有哪些实质性
价值 降低能源消 耗，减少废 气/废水/噪 音/危险
改善组织的环 境行为，降低 环境、法律风 险
16
6、策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
组织应建立、实施并保持满足6.1.1-6.1.4的要求所需的过程。 策划环境管理体系时，组织应考虑：
1）4.1所提及的问题；（内部问题、外部问题） 2）4.2所提及的要求；（相关方的需求和期望） 3）其环境管理体系的范围。 并且，应确定与环境管理因素（见6.1.2）、合规义务（见6.1.3）、4.1 和4.2中识别的其他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇，以：
10.1总则 10.2不符合和纠正 措施 10.3持续改进
体系的范围 4.4环境管理体系
7.1资源 7.2能力
5.1领导作用和承诺 5.2环境方针 5.3组织的角色、职责和
7.3意识 7.4信息交流 7.5文件化信息
9.1监视、测量、分析和评价 9.2内部审核 9.3管理评审
权限
4
PDCA与本标准结构之间的关系
1范围 4组织所处 5领导作用
的环境
2规范性引用文件
3术语和定义
Plan 6策划
Do
7支持
8运行
Check 9绩效评价
Act 10改进
4.1理解组织及其 所处的环境 4.2理解相关方的 需求和期望 4.3确定环境管理
6.1应对风险和机遇 的措施 6.2环境目标及其实 现的策划
8.1运行策划和 控制 8.2应急准备和 响应
环境管理体系标准的发展历程
–1996年 第一版 ISO14001标准发布 –2004年 第二版 有限修改 –2015年 第三版 重大修改（高阶结构）
2015年9月15日 ISO正式发布标准 2016年10月13日 GB/24001-2016标准正式发布 2017年5月1日实施
3
GB/T24001-2016 环境管理体系的高阶结构
最高管理者应在界定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境 方针，环境方针应： a)适合于组织的宗旨和所处的环境，包括其活动、产品和服务的性质、 规模和环境影响； b)为制定环境目标提供框架； c)包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关 的特定承诺 d)包括履行其合规性义务的承诺； e)包括持续改进环境管理体系以提升环境绩效的承诺。
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6、策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
——确保环境管理体系能够实现其预期结果； ——预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响； ——实现持续改进。
组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况，包括哪些可能具 有环境影响的潜在紧急情况。
组织应确定： a)、与环境管理体系有关的相关方； b)、这些相关方的有关需求和期望（即要求）； c)、这些需求和期望中哪些将成为其合规性义务。
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4、组织所处的环境
4.3确定环境管理体系的范围
组织应确定环境管理体系的边界和适用性，以确定其范围。 确定范围时组织应考虑：
a) 4.1所提及的内、外部问题； b) 4.2所提及的合规义务； c) 其组织单元、职能和物理边界； d) 其活动、产品和服务； e) 其实施控制与施加影响的权限和能力。 范围一经界定，该范围内组织的所有活动、产品和服务均需纳入 环境管理体系。 范围应作为文件化信息予以保持，并可为相关方所获取。
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5、领导作用
5.2环境方针
环境方针应： 以文件化信息的形式予以保持； 在组织内得到沟通； 可为相关方获取。
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5、领导作用
5.3组织的角色、职责和权限
最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关角色的职责和权限。 最高管理者应对下列事项分配职责和权限： 1、确保环境管理体系符合本标准的要求； 2、向最高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效。
构成环境管理体系的方法是基于策划、实施、检查与改进（PDCA）的概念。 PDCA模式为组织提供了一个循环渐进的过程，用以实现持续改进。该模式可应用 于环境管理体系及其每个单独的要素。该模式可简述如下：
展示了本标准采用的结构如 何融入了PDCA模式，它能够帮助 新的和现有的使用者理解系统方 法的重要性。
10
4、组织所处的环境
ห้องสมุดไป่ตู้4.4环境管理体系
为实现组织的预期结果，包括提升其环境绩效，组织应根据本标准的 要求、建立、实施、保持并持续改进环境管理体系，包括所需要的过程及 其相互作用。
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5、领导作用
5.1领导作用与承诺
最高管理者应通过下述方面证实其在环境管理体系方面的领导作用和 承诺 a)对环境管理体系的有效性负责； b)确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环 境相一致； c)确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程； d)确保可获得环境管理体系所需的资源；
2、规范性引用文件
无规范性引用文件
3、术语和定义
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4、组织所处的环境
4.1理解组织及其所处的环境
组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力 的外部和内部环境。
组织：为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人 或一组人。
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4、组织所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
1、范围
本标准规定了组织能够用于提升其环境绩效的环境管理体系要求。 本标准可供寻求以系统的方式管理其环境责任的组织使用，从而为“环 境支柱”的可持续性做出贡献。
与组织的环境方针保持一致的环境管理体系预期结果包括 提升环境绩效 履行合规义务 实现环境目标
本标准适用于任何规模、类型和性质的组织，并适用于组织基于生命 周期观点所确定的其活动、产品和服务中能够控制或能够施加影响的环 境因素。
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5、领导作用
5.1领导作用与承诺
e)就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通； f)确保环境管理体系实现其预期结果； g)指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献； h)促进持续改进； i)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
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5、领导作用
5.2环境方针
环境管理体系 要求及使用指南
GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015
万洋二分厂
提高企业社会 形象及竞争力， 利于企业长期 发展
提高企业管 理水平，员 工环保意识
推行环境管理
体系对我公司
有哪些实质性
价值 降低能源消 耗，减少废 气/废水/噪 音/危险
改善组织的环 境行为，降低 环境、法律风 险
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6、策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
组织应建立、实施并保持满足6.1.1-6.1.4的要求所需的过程。 策划环境管理体系时，组织应考虑：
1）4.1所提及的问题；（内部问题、外部问题） 2）4.2所提及的要求；（相关方的需求和期望） 3）其环境管理体系的范围。 并且，应确定与环境管理因素（见6.1.2）、合规义务（见6.1.3）、4.1 和4.2中识别的其他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇，以：
10.1总则 10.2不符合和纠正 措施 10.3持续改进
体系的范围 4.4环境管理体系
7.1资源 7.2能力
5.1领导作用和承诺 5.2环境方针 5.3组织的角色、职责和
7.3意识 7.4信息交流 7.5文件化信息
9.1监视、测量、分析和评价 9.2内部审核 9.3管理评审
权限
4
PDCA与本标准结构之间的关系
1范围 4组织所处 5领导作用
的环境
2规范性引用文件
3术语和定义
Plan 6策划
Do
7支持
8运行
Check 9绩效评价
Act 10改进
4.1理解组织及其 所处的环境 4.2理解相关方的 需求和期望 4.3确定环境管理
6.1应对风险和机遇 的措施 6.2环境目标及其实 现的策划
8.1运行策划和 控制 8.2应急准备和 响应
环境管理体系标准的发展历程
–1996年 第一版 ISO14001标准发布 –2004年 第二版 有限修改 –2015年 第三版 重大修改（高阶结构）
2015年9月15日 ISO正式发布标准 2016年10月13日 GB/24001-2016标准正式发布 2017年5月1日实施
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GB/T24001-2016 环境管理体系的高阶结构
最高管理者应在界定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境 方针，环境方针应： a)适合于组织的宗旨和所处的环境，包括其活动、产品和服务的性质、 规模和环境影响； b)为制定环境目标提供框架； c)包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关 的特定承诺 d)包括履行其合规性义务的承诺； e)包括持续改进环境管理体系以提升环境绩效的承诺。
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6、策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
——确保环境管理体系能够实现其预期结果； ——预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响； ——实现持续改进。
组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况，包括哪些可能具 有环境影响的潜在紧急情况。
组织应确定： a)、与环境管理体系有关的相关方； b)、这些相关方的有关需求和期望（即要求）； c)、这些需求和期望中哪些将成为其合规性义务。
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4、组织所处的环境
4.3确定环境管理体系的范围
组织应确定环境管理体系的边界和适用性，以确定其范围。 确定范围时组织应考虑：
a) 4.1所提及的内、外部问题； b) 4.2所提及的合规义务； c) 其组织单元、职能和物理边界； d) 其活动、产品和服务； e) 其实施控制与施加影响的权限和能力。 范围一经界定，该范围内组织的所有活动、产品和服务均需纳入 环境管理体系。 范围应作为文件化信息予以保持，并可为相关方所获取。
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5、领导作用
5.2环境方针
环境方针应： 以文件化信息的形式予以保持； 在组织内得到沟通； 可为相关方获取。
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5、领导作用
5.3组织的角色、职责和权限
最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关角色的职责和权限。 最高管理者应对下列事项分配职责和权限： 1、确保环境管理体系符合本标准的要求； 2、向最高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效。
构成环境管理体系的方法是基于策划、实施、检查与改进（PDCA）的概念。 PDCA模式为组织提供了一个循环渐进的过程，用以实现持续改进。该模式可应用 于环境管理体系及其每个单独的要素。该模式可简述如下：
展示了本标准采用的结构如 何融入了PDCA模式，它能够帮助 新的和现有的使用者理解系统方 法的重要性。
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4、组织所处的环境
ห้องสมุดไป่ตู้4.4环境管理体系
为实现组织的预期结果，包括提升其环境绩效，组织应根据本标准的 要求、建立、实施、保持并持续改进环境管理体系，包括所需要的过程及 其相互作用。
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5、领导作用
5.1领导作用与承诺
最高管理者应通过下述方面证实其在环境管理体系方面的领导作用和 承诺 a)对环境管理体系的有效性负责； b)确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环 境相一致； c)确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程； d)确保可获得环境管理体系所需的资源；