合并通知

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部门合并通知

部门合并通知
尊敬的各位员工：
根据公司战略发展需要，为了更好地整合资源、提高工作效率，现决定对公司部门进行合并调整。

具体合并事宜如下：
一、合并部门：
将原市场部和销售部合并为市场销售部，原人力资源部和行政部合并为人力行政部，原财务部和审计部合并为财务审计部，原研发部和技术部合并为研发技术部。

二、合并时间：
合并工作将于本月底开始，预计整合工作将在一个月内完成。

请各位员工做好过渡准备，配合合并工作的顺利进行。

三、合并目的：
通过部门合并，公司将实现资源优化配置，提高工作效率，加强各部门之间的协作与沟通，为公司未来发展打下更加坚实的基础。

四、合并影响：
部门合并将涉及部分岗位调整和人员变动，具体调整方案将在合并过程中逐步完善，公司将尽力保障员工的合法权益，确保合并过程的公平公正。

五、合并期间：
在合并期间，公司将安排相关人员负责协调工作，各部门负责人需密
切配合，确保合并工作的顺利进行。

请各位员工做好相应的调整和配合。

希望各位员工能够理解和支持公司的决定，相信通过部门合并后，公司的整体实力和竞争力将得到进一步提升。

让我们携手共进，共同
为公司的发展贡献力量！
特此通知。

此致
公司全体员工
日期：XXX年XX月XX日。

社团合并通知文案范文模板

社团合并通知文案范文模板
尊敬的全体社团成员：
大家好！经过多方协商和讨论，本校社团管理部决定进行一系列调整和优化，以提升社团运营效率和资源利用率。

现将有关合并社团的事项通知如下：
首先，我们将进行一次社团合并，旨在整合相似性质和目标的社团资源，促进社团间的交流与合作，提升大家的社团经营水平。

合并后的社团将拥有更多的资源支持和更广阔的发展空间，为成员们提供更好的平台和机会。

具体的合并方案如下：
一、合并对象：（列明合并的社团名称）
二、合并时间：（具体的合并时间）
三、合并原因：（列举合并的原因，如资源共享、运营效率提升等）
四、合并后的社团名称和性质：（说明合并后的社团名称和性质，以及新的发展方向和目标）
五、合并后的管理团队：（介绍新的管理团队成员及职责分工）
六、合并后的社团运营计划：（列举合并后社团的运营计划及近期活动安排）
七、其他注意事项：（如合并过程中的社团成员调整、财务处理等）
请各位社团成员在收到通知后，积极配合合并工作的进行，对合并后的社团保持支持和积极参与。

合并社团的成员，欢迎融入新的团队中，共同开创更加美好的社团发展。

最后，感谢各位社团成员一直以来对社团工作的支持和付出，希望通过社团合并，能够进一步提升社团的影响力和凝聚力，为校园文化建设贡献更多力量。

如对合并事项有任何疑问或建议，请随时与我们联系。

合并后的社团管理团队将与大家保持密切的沟通和协作，共同推动社团工作的发展。

谢谢大家的理解和支持！
社团管理部
日期。

公司部门合并通知

公司部门合并通知尊敬的各位员工：我们的公司将进行一次重要的组织调整，旨在提高工作效率、优化资源配置以及加强内部协作与沟通能力。

经过深思熟虑和全体管理层的共同决定，我们决定将部分相关职能相似的部门进行合并，以期达到整体提升的目标。

背景和目的公司作为市场领导者，我们始终致力于不断创新和进步，以更好地满足客户需求，并保持可持续发展。

然而，在市场竞争日益激烈的环境下，我们需要寻找更加高效和灵活的方式来应对变化。

当前，我们的公司存在一些分散的职能部门，导致信息孤岛、决策滞后以及效率低下等问题。

为了解决这些问题，并更好地适应市场需求，我们决定进行合并。

合并部门及调整内容本次组织调整涉及以下部门的合并：销售与市场部门：将原来独立运营的销售团队和市场团队进行整合，成立新的销售与市场部门。

该部门将负责制定销售策略、拓展市场份额以及与客户建立长期合作关系。

研发与技术部门：将原来分散在不同产品线上的研发和技术团队整合为一个统一的研发与技术部门。

通过合并，我们将提升团队协作能力，加强项目管理和创新能力。

行政与人力资源部门：原行政和人力资源两个独立部门将进行合并，形成一个综合性的行政与人力资源部门。

这样一来，我们可以更好地管理人力资源，确保员工福利、培训和企业文化建设等方面的持续优化。

合并后带来的优势通过以上调整，我们预计将获得以下优势：更高效的沟通和协作：合并后，不同职能之间实现了更好的信息共享和协同工作。

这将带来更高效、更快速地解决问题和推动项目进展。

资源优化和节约成本：合并后可以避免重复投入，在人员配置和资金使用上更加精简高效。

同时，也能够有效整合各自的专业知识和经验，提升整体运营水平。

更精细化的管理：通过合并后的整体优化，我们将能够更好地指导员工个人成长，并提供更多晋升机会。

此外，还将打造更完善的业务流程体系，提升管理层面的决策权威性。

调整时间安排公司部门合并将于X月X日正式启动，并计划于X月X日完成相关改动。

在此期间，请各位员工密切关注相关通知和邮件，并根据各自职能配合完成所需工作。

关于部门合并公告的通知

关于部门合并公告的通知各位同事：大家好！经过公司高层的讨论和决策，我司决定进行部门合并的调整。

现将有关事项通告如下：一、背景说明随着市场竞争日益激烈，为了提高公司的整体运营效率和降低成本，我们决定对相关部门进行合并调整，以实现资源整合和协同效应。

二、合并范围本次合并将涉及销售部门和市场部门。

销售部门将与市场部门合并为新的市场销售部门。

三、合并目的1. 提高工作效率：通过合并，消除部门之间的重复工作和冲突，减少人力资源的浪费，提高工作效率。

2. 加强协作与沟通：合并后的市场销售部门将更好地协调和整合销售与市场资源，加强内部团队协作，提高沟通效率。

3. 提升客户服务：合并后，我们将有更多的资源和能力为客户提供更高质量的产品和服务，提升客户满意度。

四、合并时间本次合并计划于X月X日正式生效，届时销售部门和市场部门所有相关人员将统一归属于市场销售部门。

五、工作安排1. 部门人员调整：销售部门和市场部门的员工将根据各自的工作性质和能力进行人员调整，确保合并后的市场销售部门能够高效运转。

2. 岗位职责调整：根据合并后的部门定位，我们将对各岗位职责进行调整，以适应新的工作需求。

3. 员工培训：为了确保合并后的团队顺利转型，我们将组织培训活动，提升员工的综合素质和工作能力。

六、合并后的优势1. 综合实力提升：合并后的市场销售部门将拥有更强大的实力和资源，更好地满足市场需求。

2. 品牌影响力增强：合并后的市场销售部门将通过整合品牌资源，提升品牌影响力和市场竞争力。

3. 员工发展机会：合并后，员工将有更多广阔的发展空间和机会，可以通过跨部门合作和学习提升个人能力。

请各位同事积极配合公司的调整工作，相信在大家的共同努力下，新的市场销售部门一定会取得更大的成就！如有任何疑问或建议，请及时与人力资源部联系。

谢谢大家的支持与理解！此致敬礼公司领导。

公司部门合并通知

公司部门合并通知尊敬的各位同事：在这封通知中，我们将对公司即将进行的部门合并事宜进行详细说明，以确保每位员工都对此次合并有清晰的了解，并能够积极适应这一变化。

一、合并的背景随着市场环境的不断变化和业务发展的需求，公司战略规划委员会经过认真研究，决定对公司内部的某些部门进行合并。

这一决定旨在提高资源的利用效率、促进协作和沟通，并提升公司的整体运营效率。

我们相信，部门合并将为员工和公司带来更多的发展机会，同时也能更好地满足客户的多元化需求。

二、合并部门的具体情况本次合并涉及以下两个部门：市场部与销售部人力资源部与行政部1. 市场部与销售部合并市场部一直负责品牌推广及市场调研，而销售部则专注于产品销售及渠道管理。

通过将这两个部门合并，我们将形成一个更为强大的团队，能够在制定营销策略时更加有效地考虑到市场需求，并能够及时将这些需求反馈到销售过程中，实现快速响应。

合并后的职能和结构新部门名称：市场销售部职能范围：制定与实施综合营销方案进行市场趋势分析及消费行为研究队伍的销售培训及绩效评估加强与客户的沟通与联系，提升客户满意度预计成效通过整合资源，我们能够优化工作流程，缩短项目推进时间，提高工作效率。

同时，借助两部门之间的信息共享，提高了决策水平，加速了市场反应速度。

2. 人力资源部与行政部合并人力资源部主要负责公司的员工招聘、培训以及绩效管理等事务，而行政部则承担日常行政事务和后勤保障工作。

此次合并，将使得管理流程更加顺畅，并使得公司整体管理水平再上一层楼。

合并后的职能和结构新部门名称：人力资源与行政部职能范围：综合管理公司的人力资源管理公司内外部事务及行政服务组织培训及提升员工职业素养预计成效通过整合人员和职能，不仅避免了职能重叠的问题，还能提升对员工的管理力度，使得每一位员工都能在舒适的环境中实现成长发展。

同时，通过制定统一的人事政策，可以更好地服务于公司的发展目标。

三、时间规划本次部门合并将分为几个阶段来进行，具体时间安排如下：信息发布（即日起）：各位同事可以随时向直属领导询问任何疑问。

两校合并新消息通知范文

两校合并新消息通知范文亲爱的师生们：大家好！我们非常高兴地通知大家，经过多方磋商和策划，我们学校与另一所优秀的学校成功达成合并协议，从即日起正式开始合并。

这是一次历史性的事件，对于我们学校的发展将起到积极的推动作用。

以下是关于合并的一些重要信息。

1. 合并背景和目的：为了更好地适应教育环境的变化和不断提高教育质量，我们学校与另一所教育实力雄厚的学校进行合并。

这次合并旨在整合双方优势资源，增强学校办学实力，提升学生综合素质，为学生成长提供更广阔的舞台和更多的发展机会。

2. 合并实施计划：合并实施过程将细致有序地进行，为师生顺利过渡创造良好的条件。

合并初期，双方学校将保持现有教育教学秩序和班级结构，逐渐融合教职员工和课程资源。

同时，双方将充分沟通协调，制定合并管理规定和学校发展规划，确保合并过程稳步进行。

3. 师资团队整合：我们学校和合并学校的教师将进行统一整合，保证师资队伍的结构和素质的全面提升。

同时，优秀的教师将有机会在新的合并学校充分发展和展示自己的才华，为学生提供更高质量的教育和服务。

4. 课程资源整合：双方学校将相互借鉴和整合各自的课程资源，在教材、教学方法、教学资源等方面进行共享和协作。

这将大大丰富学生的学习内容和方式，提高教育质量和教学效果。

5. 学生关怀和过渡支持：在合并过程中，我们将始终把学生的利益放在第一位。

学校将提供专门的学生关怀和过渡支持，确保学生能平稳过渡。

学生也可以积极参与合并学校的相关活动和社团组织，增进交流和友谊。

6. 家长沟通和参与：家长是孩子成长的重要伙伴，学校将与家长保持密切的沟通和联系。

学校将定期举办家长会，向家长介绍合并的进展和相关情况，并倾听家长的意见和建议，实现共同参与，共同努力，共同成长。

最后，我代表学校对这次合并表示衷心的祝贺和感谢。

学校将坚定不移地秉承“以人为本、追求卓越”的办学理念，努力为学生提供更好的教育环境和更广阔的发展空间。

合并不仅是一次新的起点，也是我们共同成长和进步的机会。

公司部门合并通知

公司部门合并通知尊敬的各位员工：大家好！我在此通知大家，根据公司的战略发展需要，为了提高工作效率和资源利用率，公司决定进行部门合并。

以下是有关合并的具体事项和安排，请大家务必仔细阅读并按照要求执行。

一、合并原因公司部门合并是为了实现资源整合，提高工作效率，降低成本，加强协同合作，进一步推动公司的发展和壮大。

二、合并范围本次合并涉及的部门包括：销售部、市场部、客户服务部和运营部。

以上部门将合并为一个新的部门，即市场销售与服务部。

三、合并时间合并将于2022年1月1日正式生效。

在此之前，各部门仍需按照原有的职责和工作安排进行工作。

四、合并后的职责和工作安排1. 市场销售与服务部将负责公司产品的销售、市场推广和客户服务工作。

各部门原有的职责将在合并后进行整合和重新分配，具体安排将由新部门负责人制定并及时通知。

2. 合并后，原部门的员工将根据实际情况进行调整，包括岗位调整、职责调整等。

具体调整方案将由人力资源部门负责，并与相关员工进行沟通和协商。

3. 合并后，原部门的工作流程和制度将进行优化和整合。

新部门将制定新的工作流程和制度，并及时向各位员工进行培训和说明。

五、合并后的工作安排1. 合并后，各位员工需按照新部门的工作安排和要求进行工作。

请大家积极配合，确保工作的顺利进行。

2. 合并后，原部门的工作场所和办公设备将进行调整和整合。

具体调整方案将由行政部门负责，并及时通知各位员工。

六、其他事项1. 合并过程中，如遇到问题或困惑，请及时向新部门负责人或人力资源部门进行咨询和反馈。

2. 合并后，公司将组织相关培训和交流活动，以促进新部门的团队建设和员工间的合作。

3. 合并后，公司将对新部门的运行情况进行监测和评估，以不断优化工作流程和提高工作效率。

以上就是公司部门合并的通知事项和安排，请各位员工务必遵守并配合执行。

相信通过合并，我们能够更好地发挥团队的力量，提升公司的竞争力和市场地位。

谢谢大家的支持与配合！祝好！公司领导团队。

部门合并通知范文

部门合并通知范文部门合并通知。

各位同事：大家好！经过公司领导层的深思熟虑和多方协商，我们决定对公司内部部门进行合并重组，以提高工作效率，优化资源配置，更好地适应市场竞争的需要。

现将有关事项通知如下：一、合并部门。

根据公司整体发展战略和业务需求，我们将对财务部和人力资源部进行合并，新部门名称为“财务与人力资源部”，统一由财务总监负责管理。

二、合并原因。

1.提高工作效率，合并后，可以整合财务和人力资源的相关工作，避免重复劳动，提高工作效率。

2.优化资源配置，合并后可以更好地整合和配置财务和人力资源，提高资源利用效率，降低成本。

3.提升综合素质，合并后，员工可以更好地了解公司的全貌，提升综合素质，有利于个人职业发展。

三、合并后的工作安排。

1.部门领导，新部门将由财务总监全面负责管理，负责部门的日常工作安排和业务指导。

2.部门职责，新部门将继续承担原财务部和人力资源部的职责，并根据实际情况进行合理调整。

3.员工安排，原财务部和人力资源部的员工将根据实际情况进行调整，具体安排将由公司人力资源部门统一安排通知。

四、合并后的期望。

1.共同努力，希望新部门的员工能够共同努力，积极配合，顺利完成合并过程，为公司的发展贡献自己的力量。

2.提高服务水平，希望新部门能够以更高的标准，更优质的服务，更高效的工作，为公司的整体发展做出更大的贡献。

3.共同成长，希望新部门的员工能够在合并过程中相互学习，共同成长，为自己的职业发展打下更坚实的基础。

最后，希望各位同事能够积极配合，共同努力，为新部门的顺利合并和发展做出自己的贡献。

相信通过大家的共同努力，新部门一定能够取得更大的成就，为公司的发展贡献更大的力量。

谨此通知。

公司领导部门。

日期，XXXX年XX月XX日。

公司岗位合并的通知

公司岗位合并的通知
亲爱的公司全体员工：
经过公司领导层的认真讨论和决策，为了提高工作效率和资源的合理利用，我们决定对公司内部的一些岗位进行合并调整。

具体调整如下。

[岗位A]与[岗位B]合并：由于两个岗位职责的重叠和工作内容的相似性，我们将[岗位A]和[岗位B]进行合并，合并后的岗位名称为[新岗位名称]。

新岗位将综合原有岗位的职责和工作要求，负责相关工作的执行和协调。

[岗位C]与[岗位D]合并：考虑到[岗位C]和[岗位D]工作内容的相似性以及资源的有效配置，我们决定将两个职位进行合并。

合并后的岗位将是[新岗位名称]，该岗位将承担原有岗位的职责，并在工作中协调相关事宜。

上述的岗位合并调整将于[指定日期]正式生效。

在此之前，我们将组织相关人员进行适当的培训和交接工作，以确保顺利过渡。

如果您是受到影响的员工，我们鼓励您积极适应变化，主动学习和了解新岗位的职责和要求。

公司将提供必要的支持和资源，帮助您顺利完成岗位调整。

如果您有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与您的直属主管或人力资源部门联系。

感谢您对公司的理解和支持。

祝好！
公司领导团队。

被合并方就公司合并的通知标准模板

关于公司合并的通知
请填充：
请填充（以下简称“本公司”）于年月日召开了第届董事会第次会议，审议通过了《议案》，并将该项议案提交本公司年第次股东会审议并于年月日经审议通过。

现本公司就公司合并事宜向贵方通知如下：
（1）为优化资源配置，提高运营效率，实现公司效益最大化，本公司拟被请填充（以下简称“合并方”）吸收合并。

（2）本次合并前，合并方的注册资本为人民币（大写）元（￥元），本公司的注册资本为人民币（大写）元（￥元）。

合并完成后，合并方的注册资本为人民币（大写）元（￥元），本公司的独立法人资格将被注销，本公司的全部资产、债权、债务及其他一切权利和义务均将由合并方依法承继。

（3）根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规的规定，贵方自接到本通知书之日起三十日内，有权通过本公司指定联系方式以书面形式提出清偿债务或者提供相应的担保的要求，并应随附有效债权证明文件及凭证。

贵方未在规定期限内行使上述权利的，本次公司合并将按照法定程序继续实施。

（4）本公司联系方式：
地址：省市区路号。

联系人：。

电话：。

邮箱：。

特此通知！
请填充
年月日
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部门合并通知

部门合并通知
尊敬的各位同事：
根据公司战略调整和业务发展需要，经公司领导班子研究决定，现对部门进行合并调整，具体事宜通知如下：
一、合并原因
公司秉承“以人为本、团结协作、开拓进取”的企业精神，为提高部门协同效率、加强资源整合、优化管理体系，提高企业整体竞争力，决定对相关部门进行合并调整。

二、合并范围
本次合并涉及□个部门（具体包括哪些部门）。

三、合并时间
自公告之日起正式启动部门合并工作，具体合并工作时间安排将另行通知。

四、合并目标
通过本次合并，旨在优化资源配置，提高工作效率，实现更好的业务整合和协同创新。

同时也将进一步优化企业管理结构，为公司未来的发展打下更加坚实的基础。

五、工作职责变化
合并后各部门工作和职责将有所变动，涉及具体调整的同事将在
后续通知中获悉详细信息，请大家做好相应调整和准备。

六、其他事项
合并期间将保持原有部门正常运营，并保持良好的沟通协作状态；
对于因合并而产生的其他事项，我们将及时通知，请大家关注公
司其他通知渠道。

希望各位同事能够理解和配合部门合并工作，在此次调整期间继
续保持良好的工作状态和团队精神。

谨此通知。

特此通知。

公司名称
年月日。

关于部门合并的通知

关于部门合并的通知尊敬的各位同事：大家好！经过公司高层的研究和决策，我向大家通知，自即日起，公司将进行部门合并的调整。

背景说明在当前激烈的市场竞争形势下，为了更好地适应市场需求、提高工作效率和降低成本，公司决定进行部门合并。

这是推动公司转型升级、实现长期发展目标的重要举措。

合并计划根据公司战略规划和业务需求，我们将对以下部门进行合并：人力资源部和行政部合并为人力行政部市场推广部和销售部合并为市场销售部研发部和技术支持部合并为技术研发部通过合并后的新部门，我们将优化资源配置，提高部门间的沟通协作效率，提升服务质量和客户满意度。

调整原则在合并过程中，我们将遵循以下原则：尊重员工利益：员工享有平等的机会和待遇，不因调整而受到不公平待遇。

保障岗位稳定：合并后，将根据员工的岗位和能力进行重新安排，确保员工在公司内获得更好的发展机会。

加强沟通与培训：及时与员工沟通合并安排，并提供相关培训，帮助员工适应新岗位要求。

保持业务连续性：确保在合并过程中业务运转平稳、无明显中断，并积极解决问题和反馈。

工作安排为了顺利完成部门合并，具体工作安排如下：由各功能部门负责人按照合并计划及时提交所属部门的人员名单和资料，并配合人力资源部进行岗位调整。

人力资源部将组织相关培训、交流会议等活动，确保员工对各方面调整和要求有充分了解，并顺利过渡到新岗位。

上级领导将指定负责人全程跟进各个阶段的工作进展，并及时向全体员工发布相关资讯。

请各位同事理解并支持这次调整。

改革不可能一蹴而就，但只要我们共同努力、克难攻坚，在这个新的起点上重新出发，相信一定能够取得更好的成绩。

谢谢大家！公司执行办公室日期：xxxx年xx月xx日。

部门合并通知

部门合并通知尊敬的全体员工：在公司发展的过程中，我们始终秉持着提升效率、优化资源配置的原则。

为了更好地适应市场变化、提高公司的整体运作效率，经公司高层管理团队的审慎研究与议决，决定对现有部门进行合并。

特此通知如下：一、合并背景随着市场环境的变化和公司业务的不断扩展，部分部门之间的职能和职责逐渐交叉，形成了资源的重复和人力的浪费。

为了加强内部协同、提升综合竞争力，并更好地服务于我们的客户，公司决定进行部门合并，以整合资源、提升效率。

二、合并方案合并对象人力资源部与行政部合并为综合管理部财务部与法务部合并为财务法务部市场部与销售部合并为市场销售部新部门职责综合管理部将人力资源的管理与行政事务进行整合，形成完整的内部管理体系。

该部门负责员工招聘、培训、绩效评估及公司内部行政事务的协调，保障公司日常经营活动顺利进行。

财务法务部整合财务和法律政策支持，确保公司在资金流动和法律合规方面的双重保障。

该部门负责预算编制、财务报表分析及法律咨询等事项，提高财务工作的透明度和合法性。

市场销售部将市场调研与销售推广相结合，以便更好地了解市场需求，提高销售业绩。

该部门致力于开发新市场，维护客户关系并制定有效的销售策略。

人员安排合并后的新部门将根据岗位职能和工作需要重新调整员工配置，具体安排将由各新部门负责人负责沟通与协商。

我们会确保每一位员工都能根据自身能力和兴趣在新的团队中找到适合的位置，并鼓励大家共同迎接新的挑战与机遇。

三、实施时间本次部门合并将于XXXX年XX月XX日正式实施。

届时，请全体员工积极参与整合工作，共同为部门融合贡献智慧与力量。

同时，我们将在实施前召开全员动员会，详细解读本次调整内容及注意事项。

四、注意事项沟通交流在实施过程中，各位员工如有疑问或建议，请及时向所在部门负责人反映。

同时，我们也会设立专门的反馈渠道，以便大家对本次调整提出意见。

保留核心文化尽管我们在结构上进行了调整，但公司的核心文化和价值观不会改变。

部门合并通告_通告_

部门合并通告合并，指两家以上的公司依契约或法令归并为一个公司的行为。

进行部门合并时，需要发出合并通告，告知相关的人员。

下面小编给大家带来部门合并通告，供大家参考!部门合并通告范文篇一根据我院近来人员数量调整和学生工作实际情况等原因，为积极践行分团委、学生会(团学联)“全心全意为同学服务”之宗旨，更好的服务于同学，现决定将团学联权益部、安全服务部合并，命名为年月日部门合并通告范文篇二集团各部门、各子公司：因集团战略发展需要，经集团公司董事会研究，决定自20xx年8月2日起，集团投资发展中心与综合管理中心合并，合并后部门名称为综合管理中心，集团财务结算中心与审计部合并，合并后部门名称为财务结算中心;同时作以下人事任命：1. 原投资发展中心总监缪开任命为综合管理中心总监;2. 原审计部审计总监余文龙任命为财务结算中心副总监;3. 原综合管理中心经理胡培军任命为综合管理中心总监助理;4. 原审计部审计专员张珊珊任命为财务结算中心经理助理。

同时免去以上四位人员原有部门职务。

特此通知。

集团有限责任公司年八月二日部门合并通告范文篇三为进一步加强本市出租房屋规范化管理，努力改善城乡结合部地区的居住环境，消除各类安全隐患，维护房屋租赁双方合法权益，确保居民的生命财产安全，根据有关法律、法规、规章，现通告如下：一、严禁违法建设房屋。

单位(包括施工单位)和个人建设房屋应按照城乡规划建设法律法规的规定报经有关部门批准，任何单位和个人未经批准不得从事房屋建设和施工。

禁止在宅基地、农村集体用地、公共绿地、市政用地等范围内进行违法建设。

正在进行违法建设的，应当立即停止;违法建设房屋的，自行承担拆除损失。

二、严禁违法出租房屋。

单位和个人出租房屋应当保障房屋安全。

出租房屋的建筑结构和设备设施，应当符合建筑、消防、治安、卫生等方面的安全条件，不得危及人身安全和公共安全。

禁止将违法建设和其他依法不得出租的房屋出租。

对存在建筑、消防、治安、卫生等安全隐患的出租房屋，应当立即整改;对存在重大建筑结构安全隐患、火灾隐患等危及人身生命安全的出租房屋，应立即停止出租。

部门合并通知

部门合并通知尊敬的各位员工：根据公司战略调整的需要，为了更好地整合资源、提高工作效率，我司决定对部门进行合并。

现将有关事项通知如下：一、合并原因为了适应市场竞争的变化，提高公司整体竞争力，我们决定对部门进行合并。

通过合并，可以实现资源的共享和优化配置，提高工作效率，降低成本，进一步提升公司的市场竞争力。

二、合并范围本次合并涉及的部门为XXX部门和XXX部门。

合并后的部门将命名为XXX部门。

三、合并后的职责和权限合并后的XXX部门将承担原XXX部门和XXX部门的职责和权限，并根据实际情况进行适当调整和优化。

具体职责和权限的调整将由公司领导层根据实际情况进行决策，并及时通知相关人员。

四、人员安排1. 合并后的XXX部门将由原XXX部门的负责人担任部门负责人，原XXX部门的负责人将担任副部门负责人。

2. 合并后的XXX部门将保留原XXX部门和XXX部门的核心员工，并根据实际情况进行适当调整和优化。

具体人员安排将由公司人力资源部门负责，并及时通知相关人员。

五、工作安排1. 合并后的XXX部门将根据公司战略目标和工作计划，制定新的工作计划和目标，并及时通知相关人员。

2. 合并后的XXX部门将加强沟通和协作，共同完成公司下达的各项任务和工作。

六、其他事项1. 合并后的XXX部门将继续履行原有的合同和协议，并按照合同和协议的约定履行各项义务。

2. 合并后的XXX部门将继续使用原有的办公场所和设备，并按照公司要求进行合理使用和维护。

请各位员工积极配合合并工作，做好过渡期的工作交接和知识传承。

相信通过合并，我们将能够更好地发挥团队的协同效应，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。

最后，感谢各位员工一直以来的辛勤付出和支持，相信在大家的共同努力下，公司的发展将迎来更加美好的明天！谢谢！公司领导层。

关于班级合并的通知

关于班级合并的通知亲爱的同学们:我写这封通知是想与大家分享一些重要的消息。

学校方面最近做出了一项重要的决定,那就是将我们班级与另一个班级进行合并。

这个决定可能会对我们造成一些影响,但我相信只要我们共同努力,一定能够度过这个转折期,迎接更美好的未来。

我想让大家明白这项决定背后的考虑。

学校面临着一些客观困难,如生源减少、师资紧张等,为了更好地利用现有资源,优化教学质量,不得不做出这样的调整。

我们班与另一个班的学生人数和教学水平都较为接近,因此选择将我们合并在一起,相信这样会让整体教学质量得到提升。

我想告诉大家这项决定并非一蹴而就,而是经过了学校领导反复沟通、权衡利弊后做出的谨慎选择。

我们作为学生,虽然可能会感到不适应,但还是应该理解学校的用心良苦,为学校的发展提供支持。

我相信只要我们保持开放的心态,互相理解、互帮互助,定能顺利完成这次班级合并,在新的环境里迎接更好的学习生活。

合并后我们会迎来一些具体变动。

首先是上课地点可能会发生变化,我们需要提前了解新的上课地点并提早做好准备。

其次是班主任和部分任课老师也可能会发生变动,我们要主动与新老师沟通,尽快适应新的教学环境。

我们班的一些规章制度也可能会发生调整,同学们要保持良好的纪律和学习态度,配合学校的各项安排。

这次班级合并虽然会给我们带来一些不适应,但只要我们主动适应、互帮互助,一定能够渡过难关,在新的环境中收获更多的成长和进步。

让我们携手共进,为学校的发展贡献自己的力量。

我想再次强调,这次班级合并是学校为了更好的教学质量和资源配置所做出的必要决定,我们应该以积极、主动的态度来面对这一变化。

相信只要我们团结一致,定能创造出更加辉煌的明天。

两个部门合并的通知范文

两个部门合并的通知范文亲爱的小伙伴们：大家好！今天有个大消息要告诉大家，就像两颗小行星碰撞融合一样，咱们公司的[部门A]和[部门B]要合并啦！你们知道吗？这就像是把两个超级英雄团队合二为一，力量肯定会超级强大。

一、合并原因。

其实啊，这就好比搭积木。

我们发现[部门A]和[部门B]在很多业务上就像相邻的两块积木，有着千丝万缕的联系。

两个部门各自都有厉害的地方，[部门A]在[部门A 擅长的业务方面]那可是一把好手，[部门B]呢，在[部门B擅长的业务方面]也相当出色。

把它们合并起来，就能把这些优势集中起来，形成一个更厉害的“超级积木组合”，让我们在面对各种业务挑战的时候，更加得心应手。

而且这样可以减少一些不必要的重复工作，就像你不会在一个屋子里放两把一模一样、功能相同的扫帚一样，合并之后，资源利用会更加高效。

二、合并后的部门名称与职能。

合并后的部门就叫[新部门名称]啦。

这个新部门就像是一个多功能的魔法盒子，融合了原来两个部门的所有精华职能。

以前[部门A]负责的[具体职能1]、[具体职能2]等等，还有[部门B]负责的[具体职能3]、[具体职能4]等等，现在都统一归到[新部门名称]旗下啦。

这样一来，大家在处理业务的时候就不用像以前那样，这边跑一下[部门A]，那边跑一下[部门B]，所有相关的事情在新部门里就能一站式搞定，是不是超级方便呢？三、人员安排。

这可是大家最关心的部分啦！就像一场欢乐的大家庭重组，咱们每一个人都在新的大家庭里有自己的位置哦。

原[部门A]的小伙伴们，你们之前积累的经验和技能就像宝藏一样珍贵，在新部门里会继续发挥大作用。

原[部门B]的小伙伴们也一样，你们的独特之处也会在新部门里发光发热。

具体来说，[列出一些重要的人员岗位调整安排，如果没有太多变动可以简单说保持原有岗位基本不变，会根据业务发展进行灵活调配]。

四、办公地点与联系方式。

办公地点呢，我们暂时安排在[具体办公地点]。

这个地方就像我们新的超级英雄基地，空间宽敞明亮，方便大家并肩作战。

销售部合并通知函

销售部合并通知函尊敬的各位同事们：您好！感谢大家长期以来对公司的支持和付出。

为了更好地适应市场变化，提高公司运营效率，经过公司高层管理团队的慎重考虑和周密策划，决定自【通知发出日期】起，对销售部门进行组织架构调整，现将具体事宜通知如下：一、销售部合并安排1. 原销售一部与销售二部将进行合并，合并后的销售部门将统一命名为“销售部”。

2. 合并后的销售部将秉承“团结协作、共同发展”的理念，优化资源配置，提升团队凝聚力，为客户提供更优质的服务。

3. 销售一部经理【姓名】与销售二部经理【姓名】将共同担任销售部经理一职，负责统一领导和管理销售部工作。

二、人员及业务调整1. 原销售一部、销售二部员工将根据业务需要和岗位能力进行优化调整，确保每位同事都能在新的岗位上发挥自己的优势。

2. 各位同事在业务开展过程中，如有疑问和困难，请及时与销售部经理沟通，我们将竭诚为您提供支持与帮助。

3. 公司将为受合并影响的同事提供职业发展指导及培训，帮助大家尽快适应新的工作环境。

三、合并期间注意事项1. 请各位同事保持正常的工作秩序，确保业务不受影响。

2. 各部门负责人要密切关注员工的思想动态，及时解决员工问题，确保团队稳定。

3. 在合并过程中，如有任何疑问或建议，请随时与人力资源部或销售部经理沟通。

四、感谢与期望1. 感谢各位同事在合并过程中给予的理解和支持，希望大家携手共进，共创辉煌。

2. 公司对销售部的发展充满信心，相信在大家的共同努力下，销售部必将取得更好的业绩。

再次感谢大家的理解与支持，让我们共同期待销售部在新的征程中绽放光彩！敬请周知。

【公司名称】【通知发出日期】。

公文合并格式

公文的合并格式主要是将两个或多个内容相关的公文合并为一个，以便更好地组织和管理。

以下是合并公文的格式：
1. 合并通知：将需要合并的公文列出一个清单，说明合并的原因和目的，同时告知收件人需要保留原公文的备份或复印件。

2. 合并后的公文标题：将原公文的标题进行修改，以反映合并的内容和目的。

例如，可以将“关于召开会议的通知”和“关于会议议程安排的通知”合并为一个标题为“关于召开会议的通知及议程安排”的公文。

3. 正文：在正文中，需要将原公文的内容进行整合和修改，以形成一个连贯、完整的文本。

可以保留原公文的重点内容，删除重复或冗余的部分，并根据需要进行适当的补充和修改。

4. 附件：如果原公文中有重要的附件或资料，需要在合并后的公文中进行说明，并提供必要的附件或资料。

5. 发文单位和日期：在公文末尾，需要注明发文单位和日期，以便收件人了解公文的来源和时间。

需要注意的是，合并公文时需要确保内容的准确性和完整性，避免出现信息混乱或遗漏的情况。

同时，还需要根据实际情况进行适当的调整和修改，以确保公文的实用性和有效性。