施工现场安全管理策划书
施工现场安全管理
施工现场安全管理第一条安全策划（一）安全组织体系1、项目部建立以项目经理为组长，各有关职能部门负责人、各分承包方项目经理为组员的工程安全生产领导小组，负责工程安全生产的重大决策。
同时还应建立以专职安全管理人员为站长、各分承包方专（兼）职安全员为成员的安全监督检查站（以下简称“安监站”），负责工程安全文明施工生产的日常监督、检查、考核、奖惩等管理工作，以确保工程建设按照项目（经理）部制定的安全管理目标顺利进行。
上述机构的成立及人员构成情况必须以文件形式报工程部安全科备案。
2、安监站受项目经理的领导，并在公司工程部安全科的指导、监督下，完成工程项目安全监督检查管理工作。
3、专业分承包方在工程项目施工前，必须设置专职安全员，报项目部审核备案后，成为安监站成员。
（二）安全责任体系项目部按公司安全生产责任制的要求建立安全生产责任体系。
项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实各层级安全生产责任，实施责任考核，实现项目安全管理目标。
其他职能部门及管理人员应按“一岗双责”原则承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责，并将职责张贴在办公区域醒目位置。
（三）安全技术体系1、项目部成立以项目技术负责人为首的技术人员参加的安全技术体系。
项目技术负责人对项目的安全技术及方案管理负总责。
分包单位技术负责人对管理范围的安全技术工作负责。
2、安全技术管理应包括危险源识别评价，安全技术措施和安全专项方案的编制、审核、审批、交底、验收、监督、改进等工作内容。
3、项目部在工程开工前应根据工程具体情况，结合公司安全管理制度的要求对项目危险源进行辨识、评价，确定重大危险源，并填写“危险源辨识与风险评价表”及“重大危险源清单”，对重大危险源制订有针对性及可操作性的管理方案（专项方案）及专项应急预案，专项应急救援预案包括防触电、防坍塌、防高处坠落、防物体打击、防起重伤害、防机械伤害、防火灾爆炸、防中毒中暑等。
4、项目部在施工组织设计中编制安全技术措施，并编制施工现场临时用电方案；对危险性较大分部分项工程，编制安全专项施工方案；对其中超过一定规模的应按规定组织专家论证。
2023施工技术管理策划书(精选6篇)
2023施工技术管理策划书（精选6篇）施工技术管理策划书1，新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司工作部署，《安全生产目标责任书》的相关内容，在总公司的正确领导下，落实安全生产责任制及安全生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，确保了安全生产责任制层层落实，有效防止各类事故的`发生，较好地完成了各项指标任务。
现将我单位安全生产工作完成情况及工作计划汇报如下。
一、工作总结（一）安全生产指标完成情况工程一次交验合格率100%；安全生产达标率100%，轻伤事故控制在3‰以内，重伤事故频率控制在0.3‰以下，职业病发生率在0.1‰以下，杜绝死亡及各类安全、环境事故；施工现场安全达标率100%；无重大环境污染和扰民事件；国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；安全隐患整改率100%。
（二）安全文明精品工程创优指标完成情况获得“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。
（三）强化责任，筑牢安全防线1.公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系，切实解决安全管理中存在的问题，全面巩固和提升安全生产工作。
进一步强化安全生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实安全生产各项工作。
严格按照年度安全生产目标责任书，层层分解安全生产责任目标，结合项目的实际情况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量安全管理水平，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，明确各级主体责任。
2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，明确安全责任，有效提高了职工安全意识和业务水平，促进了安全生产工作的顺利进行。
（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理根据总公司近两年相关管理制度的优化，为认真落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际情况，从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度，并按照总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的情况下，大大提高了工作效率和落实力度。
建筑施工 安全生产策划书3篇
建筑施工安全生产策划书3篇篇一《建筑施工安全生产策划书》一、工程概述详细介绍工程项目的名称、地点、规模、结构形式等基本信息，明确施工的范围和主要内容。
二、安全生产目标1. 杜绝重大伤亡事故。
2. 减少一般性安全事故的发生频率。
3. 提高全体施工人员的安全意识和安全技能。
三、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产组织机构，明确各级管理人员的安全职责。
2. 制定完善的安全生产规章制度，确保各项安全工作有章可循。
四、安全生产措施1. 人员管理对所有进场施工人员进行三级安全教育培训。
特殊工种必须持证上岗。
2. 现场管理施工现场进行合理的封闭和围护。
设立明显的安全警示标志。
保证施工道路畅通、场地整洁。
3. 施工设备管理定期对施工设备进行检查、维护和保养。
确保设备操作人员严格按照操作规程进行作业。
4. 施工用电管理采用标准的配电箱和电缆线路。
做好接地和漏电保护措施。
5. 高处作业管理配备合格的安全带等防护用品。
严格执行高处作业的安全规定。
6. 消防管理配备足够的消防器材。
定期进行消防演练。
五、安全检查与整改1. 定期进行安全检查，包括日常巡查、专项检查和综合检查。
2. 对检查中发现的安全隐患及时进行整改，并做好记录。
六、应急救援预案1. 制定详细的应急救援预案，包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处理措施。
2. 定期组织应急演练，提高应急救援能力。
七、安全生产投入保证安全生产所需的资金投入，包括安全设施、教育培训、劳动保护等方面的费用。
八、安全生产考核与奖惩建立安全生产考核制度，对表现优秀的单位和个人进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
篇二《建筑施工安全生产策划书》一、工程概述[具体工程名称]工程位于[工程地点]，总建筑面积为[具体面积]平方米，建筑结构形式为[结构类型]。
本工程的施工范围包括[具体施工内容]等。
二、安全生产目标1. 杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生频率。
2. 确保施工现场安全达标率 100%。
建筑工程安全管理策划书
建筑工程安全管理策划书一、前言建筑工程是一项复杂而又危险性高的活动。
为了确保施工过程中人员和财产的安全，保障建筑工程的顺利进行，制定一份全面的安全管理策划书非常重要。
本文旨在提供关于建筑工程安全管理的具体计划和措施，旨在确保施工团队并且保障工地的安全。
二、施工现场评估和风险管理1.施工现场评估施工前需进行全面的施工现场评估，包括但不限于土地状况、地质环境、气候条件、道路交通等因素的评估。
对于评估结果中涉及的风险和潜在危险，应该采取有效措施进行管理。
2.风险管理（1）风险识别与评估对施工现场可能出现的各类风险进行识别与评估，包括但不限于工地坠落、电气安全、火灾爆炸、施工物品堆放、施工材料管理等方面的风险。
（2）风险控制措施根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施。
例如，加强施工现场巡检，安装安全防护设备，采用可靠的电气设备以及制定火灾应急预案等等。
三、安全培训和管理1.安全员指派在施工现场指派专职安全员，负责监督和管理施工过程中的安全工作。
安全员需要具备相关安全知识和经验，负责安全问题的处理和解决。
2.安全培训对施工团队成员进行安全培训，包括安全操作规程、紧急情况下的应急处理等方面的知识。
培训应有明确的计划和内容，并且定期进行复习和更新。
3.安全管理制度建立有效的安全管理制度，明确员工的责任和义务。
制度中应包括安全检查和巡视的频率、报告和记录要求等方面的内容。
四、施工现场安全控制1.临时设施管理合理布置和管理临时设施，确保施工现场的通行和作业区域的安全。
临时设施包括施工材料堆放、暂时用房、临时工具等。
2.施工设备安全检查和定期维护施工设备，确保其符合相关的安全标准。
规定施工设备的使用条件和操作规程，避免发生意外事故。
3.消防安全建立健全的消防设施，如灭火器、消防栓、喷淋系统等，以确保施工现场的火灾安全。
定期检查和测试消防设施，保持其可靠性。
五、应急预案和事故处理1.应急预案编制制定详细的应急预案，包括但不限于火灾、自然灾害、事故伤害等各种紧急情况的处理方式和责任分工。
安全文明施工策划书
安全文明施工策划书一、安全技术措施1、加强领导，健全组织项目部要建立健全安全管理机构，成立安全领导小组，定期召开安全会议，分析安全生产形势，及时研究和解决施工中出现的问题。
2 、建立岗位责任制，完善规章制度建立各级领导、各职能部门、各岗位安全生产责任制，明确安全责任和权限，把安全指标横向分解到各部，纵向分解到施工队，做到人人有专责，层层有人抓，处处有人管。
3 、抓好安全教育培训认真贯彻安全生产的方针、政策、法令、法规。
把“安全第一，预防为主”贯彻到施工全过程。
采取多种宣传教育培训形式，提高全体职工安全意识和自我防范能力。
对特种作业人员加强专业培训，做到持证上岗。
4、严格管理，严格执法认真执行“四不放过、五同时”的原则，严格安全管理制度，一旦出现问题，要严肃处理。
项目部每旬进行一次安全施工大检查，各班组每周检查一次，发现问题及时解决。
各级管理人员都应加强监督检查。
5 、抓好现场安全管理，坚持文明施工施工设备必须定期维护、保养，不得带病作业，消除设备不安全因素。
爆破器材要有专人领取，当班用不完，要退库，不得私自存放。
在各个分部分项工程施工前，要针对工程特点制定详细的安全保证措施，施工时要加强检查落实，发现安全隐患及时整改，确保安全施工。
6、建立安全调度会议制度，坚持定期召开安全办公会，解决安全生产中存在的问题，做到不安全不生产，班组要坚持班前班后会，布置总结安全工作。
7、必须建立井口管理制度，井上下信号工、翻矸工、绞车司机都必须有严格的岗位责任制及掌握操作规程，并经过安全技术培训合格后，持证上岗，严禁无证操作。
8、施工现场必须建立健全防火管理制度，储存易燃易爆的场所，严禁带入火种，施工现场要建立群众性消防队伍，必须设有防火设施及灭火器材。
9、乘罐笼人员和数量应符合井口乘罐制度要求,并应详细记录人员上下井情况，认真交接班。
10、施工期间，对围岩破碎地段，应加强临时支护，对有突水涌水可能地段应加强探水治水，确保施工安全。
施工现场安全策划书3篇
施工现场安全策划书3篇篇一施工现场安全策划书一、项目概述本策划书旨在确保施工现场的安全，防止事故发生，保护人员生命财产安全，并符合相关法规和标准。
二、安全目标1. 实现零事故目标，确保施工过程中无人员伤亡。
2. 遵守所有相关安全法规和标准。
3. 提高员工的安全意识和技能，减少人为失误。
三、安全管理体系1. 建立安全管理团队，明确各级管理人员的安全职责。
2. 制定和执行安全规章制度，包括安全培训、安全检查、事故报告等。
3. 确保员工接受必要的安全培训，包括操作规程、安全意识、急救等方面的培训。
四、风险评估与管理1. 进行全面的风险评估，识别施工现场可能存在的危险因素。
2. 制定相应的风险控制措施，如安全防护设备、安全操作规程等。
3. 定期对风险进行评估和更新，确保措施的有效性。
五、安全措施1. 提供必要的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。
2. 设置安全警示标志，提醒人员注意安全。
3. 确保施工设备和机械的安全性，定期进行检查和维护。
4. 合理规划施工现场，确保通道畅通，避免人员绊倒和物体坠落。
5. 进行动火、高处作业等特殊作业时，严格遵守相关安全规定。
六、安全监督与检查1. 设立专门的安全监督人员，进行日常的安全监督和检查。
2. 定期进行安全检查，包括定期巡查、专项检查等。
3. 对检查发现的问题及时进行整改，确保安全隐患得到消除。
七、应急预案1. 制定应急预案，包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处理措施。
2. 定期进行应急演练，提高员工的应急响应能力。
3. 确保施工现场配备必要的急救设备和人员，以便在事故发生时能够及时进行救援。
八、沟通与培训2. 定期组织安全会议，讨论安全问题，分享安全经验。
3. 开展安全宣传活动，提高员工的安全意识。
九、施工现场安全是项目成功的关键之一，我们将严格按照本策划书的要求执行，确保施工现场的安全。
同时，我们将不断改进和完善安全管理体系，以适应不断变化的安全要求。
篇二施工现场安全策划书一、项目概述本策划书旨在确保施工现场的安全，防止事故发生，保护员工的生命财产安全，同时符合相关法律法规的要求。
项目部安全管理策划书3篇
项目部安全管理策划书3篇篇一项目部安全管理策划书一、策划背景随着建筑行业的不断发展，项目部安全管理工作显得尤为重要。
为了保障项目部员工的人身安全和财产安全，提高项目的施工质量和进度，特制定本安全管理策划书。
二、策划目的1. 提高项目部全体员工的安全意识，减少安全事故的发生。
2. 建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的各项安全措施得到有效落实。
三、策划依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）3. 《建筑工程安全生产管理条例》4. 公司相关安全管理制度和规定四、策划范围本策划书适用于[项目部名称]项目部的所有施工活动。
五、安全管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的频率。
2. 员工安全教育培训率达到 100%，特殊工种持证上岗率达到 100%。
3. 施工现场安全防护设施配备率达到 100%，安全防护设施合格率达到 100%。
六、安全管理组织机构1. 成立项目部安全管理领导小组，明确小组成员的职责和分工。
2. 设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常的安全管理工作。
3. 各施工班组设立兼职安全员，协助班组长做好本班组的安全管理工作。
七、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各工种的安全职责。
2. 制定安全生产规章制度，包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。
3. 严格执行安全技术交底制度，保障施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
4. 加强安全费用管理，确保安全防护设施、安全技术措施等的资金投入。
八、安全教育培训1. 定期组织项目部全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 针对不同工种和岗位，开展有针对性的安全培训，确保员工掌握本岗位的安全操作规程和技能。
3. 加强对新进场工人、转岗工人和特种作业人员的安全教育培训，确保其具备相应的安全操作技能。
4. 建立安全教育培训档案，记录员工的安全教育培训情况，以备检查和追溯。
安全管理计划
安全管理计划一、安全保证措施一、安全施工保证措施1、成立以项目经理为组长的安全管理小组，实行安全值日制，定期组织安全检查，每月不得少于三次。
安全管理小组由各作业队的队长，班组组长，施工员及各专业工种的负责人组成。
2、建立以项目经理为首的现场安全委员会。
负责施工现场安全生产和文明施工管理监督和检查工作。
为做到安全工作层层落实，质量安全管理部、项目部设专职安全员，班组设安全检查员，组建现场保卫领导小组。
3、建立现场保卫领导小组。
为确保施工现场的安全、保卫和施工用火管理，以办公室为主建立现场保卫领导小组，实施现场材料、设备、成品保护和施工用火的安全管理工作。
4、做好安全生产的宣传工作，在施工现场入口处，竖立醒目的大幅安全标语牌，安全生产“十不准”规定牌，并在施工现场设置各种安全色标和安全警示标志，五牌一图齐全，引起施工人员对安全的高度重视。
5、设置安全事故控制点：做到人人抓安全，个个明确防范重点，拟定安全事故的控制点是：（1）2m以上高空坠落事故；（2）触电事故；（3）坑、网（四口）事故；（4）物体打击事故；（5）设备、机具伤害事故；（6）道路高临边危险区域；（7）民房在施工过程中稳定事故；（8）爆炸和火灾事故。
事故控制点的管理应作到分工负责，专人落实，并且应做到检查制度健全无漏洞，检查无差错、设备无事故、人员无违章，安全措施有针对性，施工用火应办理审批手续。
6、严格执行“现场安全检查制度”，由项目部组织质量安全管理人员、生产技术人员等进行，年、季、月安全检查，严格按照“建筑事故整改单”，责成限期整改达标，工段应组织项目部成员进行周检和巡回安全检查，安全员应进行日常跟踪监督工作。
7、严格执行工伤事故的调查和申报制度，按照“三不放过的原则”查明原因，分清责任，提出防范措施。
8、严格执行安全责任制：实行“安全管理奖罚制度“，安全与效益挂钩，凡发生一般性（轻伤）安全事故应扣罚责任人及班组奖金，重大伤亡事故按有关条例执行，直到追究刑事责任。
建筑施工 安全生产策划书3篇
建筑施工安全生产策划书3篇篇一建筑施工安全生产策划书一、前言建筑施工安全生产是关系到人民群众生命财产安全和社会稳定的大事。
为了确保建筑施工过程中的安全生产，特制定本策划书。
二、安全生产管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生，确保施工过程中的人员安全。
2. 减少一般安全事故的发生频率，降低事故损失。
3. 提高全员安全意识，增强安全防范能力。
三、安全生产管理组织机构1. 成立安全生产领导小组，明确各成员的职责。
2. 设立安全生产管理部门，配备专职安全管理人员。
3. 各施工班组设立兼职安全负责人，负责本班组的安全工作。
四、安全生产管理制度1. 制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。
2. 严格执行安全生产规章制度，加强监督检查，确保制度的落实。
3. 对违反安全生产规章制度的行为进行严肃处理。
五、安全生产教育培训1. 对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 特种作业人员必须经过专门的安全培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗。
3. 采用多样化的培训方式，如集中授课、现场演练、案例分析等。
六、安全生产检查1. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 安全检查要全面、细致，包括施工现场、施工设备、安全设施等。
3. 对检查中发现的问题要及时整改，确保安全生产。
七、安全生产投入1. 保证安全生产所需的资金投入，用于安全设施的建设、安全设备的购置、安全培训的开展等。
2. 建立安全生产费用使用台账，确保专款专用。
八、事故应急救援1. 制定事故应急救援预案，明确各部门和人员的职责。
2. 储备必要的应急救援物资和设备。
3. 定期进行应急救援演练，提高应急救援能力。
九、安全生产考核与奖惩1. 建立安全生产考核制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。
2. 对发生安全事故的部门和个人进行责任追究和处罚。
十、建筑施工安全生产是一项长期而艰巨的任务，需要我们全体员工共同努力。
施工企业工作计划书范本(优选10篇)
施工企业工作计划书范本(优选10篇)一、施工现场安全管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过‰，确保施工安全。
2、施工现场达标率为100%，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。
⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的`工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。
⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。
⑵各项目部要建立安全生产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。
⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。
专职安全员的配置应不少于以下数量：①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2人；5~10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。
②市政工程：5000万元以下1人；5000~亿元2人；亿元~亿元3人；亿元以上设安全管理机构。
文明施工工地策划书3篇
文明施工工地策划书3篇篇一《文明施工工地策划书》一、工程概述[具体工程名称]是一项具有重要意义的建设项目，为确保工程顺利进行并达到文明施工的标准，特制定本策划书。
二、文明施工目标1. 确保施工现场整洁有序，无扬尘、污水等环境污染。
2. 保障施工人员安全与健康，减少安全事故发生。
三、文明施工措施1. 现场布置合理划分施工区域、办公区域和生活区域，设置明显的标识牌。
确保施工道路畅通，定期清扫和维护。
2. 扬尘控制配备降尘设备，如喷雾器等，对易产生扬尘的作业进行降尘处理。
对裸露土方进行覆盖。
3. 噪音控制合理安排施工时间，避免夜间施工扰民。
采用低噪音设备。
4. 废弃物管理设立分类垃圾桶，对施工废弃物进行分类收集和处理。
及时清运废弃物，保持现场整洁。
5. 人员管理对施工人员进行文明施工教育和培训。
要求施工人员遵守现场规章制度。
6. 安全防护完善各类安全防护设施，如防护栏杆、安全帽等。
定期进行安全检查和演练。
四、监督与管理1. 成立文明施工监督小组，定期对施工现场进行检查和评估。
2. 对发现的问题及时整改，并对相关责任人进行处罚。
3. 建立文明施工奖励机制，对表现优秀的单位和个人进行奖励。
五、宣传与推广1. 在施工现场设置文明施工宣传标语和展板，提高施工人员的文明施工意识。
[策划单位/个人][具体日期]篇二《文明施工工地策划书》一、工程概况[具体工程名称]工程位于[工程地点]，总建筑面积为[具体面积]平方米，包括[建筑结构及功能等简要介绍]。
该工程对于推动当地经济发展和改善居民生活具有重要意义。
二、文明施工目标1. 确保施工现场整洁有序，无扬尘、污水、噪音等环境污染。
2. 提高施工人员文明素质，做到文明施工、安全施工。
三、文明施工管理措施1. 成立文明施工领导小组，明确各成员职责，全面负责工地的文明施工管理工作。
2. 制定并严格执行文明施工管理制度，包括施工现场卫生管理、材料堆放管理、机械设备管理等。
3. 加强对施工人员的文明施工教育和培训，提高他们的文明施工意识和技能。
施工现场安全管理策划书
施工现场安全管理策划书施工现场安全管理策划书（精选8篇）时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，是时候开始制定策划书了。
那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是店铺收集整理的施工现场安全管理策划书（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工现场安全管理策划书1一、工程概况今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工，XXXXXX的底板、上纵段和贴坡砼等施工，XXXXXX以上坝段砼施工，XXXXXX公路施工。
由于涉及到的工作区域多，且相互间的距离远，受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响，为方便施工和安全文明样本工程，可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。
受当地地形地貌及征地范围影响，我部的营区大多较分散，但都集中在XXXXXX、XXXXXX公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内；部分地方，如拌合站，即是生活区又是工作区，不相对独立。
由于施工现场不是全封闭，现场材料也需看守，存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。
二、安全文明施工中的难点：1、工程安全的难点(1)高边坡支护施工中安全防护，即要做到施工人员的安全，又要使之符合水利水电施工现场特点，减轻施工人员不必要的劳动，加快施工进度；(2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以上砼施工上下交叉作业，以及不良气候施工困难的问题；(3)进入雨季后，排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。
(4)其他问题。
2、工程安全重点方向通常有下列几方面内容：(1)火工产品，从领用到退库全过程的跟踪管理；(2)脚手架；(3)油库；(4)施工用电；(5) 现场实际存在的其他事项，如，施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。
三、文明施工的初步策划1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。
尺寸为1mx2m，2mx4m。
2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。
3、巨幅工地安全管理规定，质量领导小组、安全领导小组，施工现场十禁止。
安全施工策划方案 施工项目安全策划(3篇)
安全施工策划方案施工项目安全策划(3篇)为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。
方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
安全施工策划方案施工项目安全策划篇一(1)施工现场用电系统采用“tn-s”达到三级配电两级保护的安全要求，总配电箱没有符合要求的漏电保护器动作电流150ma∕s,设备开关箱装置设动作电流小于30ma∕s,设备开关箱装设动作电流小于30ma∕s保安器。
(2)所有配电，用电开关箱用电开关箱，五芯电缆均采用推荐产品。
(3)所有电气设备线路的安装调试，维修均有电工负责。
(4)建立安全检查评估制度，定期由企业主管部门对施工队现场用电安全情况进行检查评估。
(5)建立安全用电责任制，对临时用电部位的操作，监护、维修分别。
(6)落实到人。
详细到操作机械人员对开关箱内的螺帽保护盖，保险丝，不丢失、不损坏、随时保持正确完好。
(7)建立安全教育培训制度，安全技术交底制度，定期对专业电工和各用电作业操作人员进行安全用电培训教育。
考核合格者，持证上岗，三次考核不合格者，调离工作冈位。
(2)起重吊装安全技术措施(1)进行吊装作业人员，必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，严禁酒后作业。
(2)做好班前安全技术交底，详细制定施工方案和施工顺序，并告诉所有参加作业人员，明了自己的作业内容及安全区域，专人监督安全生产，非作业人员严禁进入作业区域。
(3)检查索具，工具符合安全技术要求，统一指挥信号，划分安全区域，专人监督安全生产，非作业人员严禁进入作业区域。
(4)作业时，机械操作人员必须按设备性能，起重大小，多少进行试吊，确定吊点中心，保证平衡起吊就位，严禁超重吊装，对不明重量物体应查清重量并向有关指挥人员汇报批准方准按预定方案作业。
(5)起吊时，吊臂下和吊件吊及吊臂的回转范围内严禁无关人员停留或通过。
上下交叉作业时，中间必须设置防护隔离措施。
甲方施工管理策划书3篇
甲方施工管理策划书3篇篇一《甲方施工管理策划书》一、项目概述本项目旨在建设一个高质量、高效率的建筑工程，为了确保项目的顺利进行，作为甲方，我们需要进行全面而有效的施工管理。
二、目标与原则1. 目标确保工程按时完成，质量达到预期标准，成本控制在预算范围内。
2. 原则（1）严格监督，确保施工过程符合规范和合同要求。
（2）注重协调，促进各参与方之间的良好合作。
（3）强调安全，保障施工现场人员的安全与健康。
三、施工管理组织架构成立专门的施工管理团队，明确各成员的职责和权限，确保管理工作的有序开展。
四、施工进度管理1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的时间节点。
2. 定期进行进度检查和评估，及时发现并解决进度滞后问题。
五、质量管理1. 制定质量标准和验收程序。
2. 加强对施工过程的质量监督，包括材料质量、施工工艺等。
3. 对质量问题及时整改和复查。
六、成本管理1. 严格控制预算，对各项费用进行精细化管理。
2. 做好成本核算和分析，及时调整成本控制策略。
七、安全管理1. 建立健全安全管理制度。
2. 开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 定期进行安全检查和隐患排查。
八、合同与文档管理1. 严格管理施工相关合同，确保各方权益。
2. 做好文档的收集、整理和归档工作，保证项目资料的完整性。
九、沟通与协调1. 建立有效的沟通机制，加强与各参与方的信息交流。
2. 及时协调解决施工过程中出现的问题和矛盾。
十、风险管理1. 识别项目可能面临的风险。
2. 制定风险应对措施，降低风险影响。
十一、验收与交付管理1. 按照规定程序进行工程验收。
2. 确保工程顺利交付使用。
篇二《甲方施工管理策划书》一、项目概述（一）项目背景详细说明项目的由来、目的和意义。
（二）项目基本情况包括项目的位置、规模、主要建设内容等。
二、施工管理目标（一）质量目标明确项目质量所要达到的标准和要求。
（二）安全目标确保施工过程中不发生重大安全事故。
施工现场安全策划书3篇
施工现场安全策划书3篇篇一《施工现场安全策划书》一、工程概述简要介绍工程项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、施工内容等。
二、安全目标明确施工现场安全管理要达到的具体目标，如零事故、无重大伤亡等。
三、安全管理组织架构1. 成立安全管理领导小组，明确组长、副组长及成员的职责。
2. 确定各部门在安全管理中的分工与协作关系。
四、安全管理制度1. 制定安全生产责任制，确保各级人员责任明确。
2. 建立安全教育培训制度，定期对施工人员进行安全培训。
3. 确立安全检查制度，规定检查的频率、内容和方法。
4. 制定事故应急预案，明确应急响应流程和措施。
五、施工现场安全措施1. 人员安全要求施工人员正确佩戴个人防护用品。
对特殊工种进行资格审查和专门培训。
2. 机械设备安全定期对机械设备进行维护保养。
严格执行机械设备操作规程。
3. 临时用电安全按照规范设置临时用电线路和配电箱。
定期检查用电设备的接地和漏电保护装置。
4. 消防安全合理配置消防器材。
加强施工现场的动火管理。
5. 高空作业安全提供可靠的高空作业防护设施。
加强对高空作业人员的监管。
6. 文明施工保持施工现场整洁、有序。
合理堆放材料和废弃物。
六、安全培训与教育1. 新进场工人进行三级安全教育。
2. 定期组织安全知识讲座和培训活动。
3. 通过安全宣传海报、标语等形式营造安全氛围。
七、安全检查与整改1. 定期进行安全检查，包括日常巡查、专项检查和综合检查。
2. 对检查中发现的安全隐患及时进行整改，并跟踪整改情况。
3. 建立安全隐患排查治理台账。
八、安全经费保障明确安全经费的来源和使用范围，确保安全投入充足。
九、安全考核与奖惩建立安全考核机制，对安全管理工作表现优秀的单位和个人进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
十、附则1. 本策划书的解释权归安全管理领导小组。
2. 根据工程进展和实际情况，适时对策划书进行修订和完善。
篇二《施工现场安全策划书》一、工程概述详细说明本工程的基本情况，包括工程名称、地点、规模、施工内容等，以便明确安全策划的具体对象和范围。
建筑施工 安全生产策划书3篇
建筑施工安全生产策划书3篇篇一《建筑施工安全生产策划书》一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模]4. 结构形式：[结构形式]5. 建设单位：[建设单位名称]6. 设计单位：[设计单位名称]7. 监理单位：[监理单位名称]8. 施工单位：[施工单位名称]二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建设工程安全生产管理条例》3. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）4. 《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）5. 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）6. 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）7. 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）8. 其他相关法律法规、标准规范和文件三、安全生产目标2. 减少一般事故发生频率；3. 确保施工现场安全达标；4. 创建文明工地。
四、安全生产管理组织机构1. 成立安全生产领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：[成员姓名]2. 明确各部门安全生产职责（1）项目经理：全面负责施工现场的安全生产工作，是安全生产第一责任人。
（2）技术负责人：负责编制施工组织设计、施工方案和安全技术措施，对施工人员进行安全技术交底。
（3）安全员：负责施工现场的安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，对违章作业进行制止和处罚。
（4）施工员：负责施工现场的施工管理，按照施工方案和安全技术措施组织施工，确保施工安全。
（5）材料员：负责施工现场的材料管理，确保材料的质量和安全性能符合要求。
（6）机械员：负责施工现场的机械设备管理，确保机械设备的完好和安全运行。
（7）班组长：负责本班组的安全生产工作，对本班组人员进行安全教育和培训，督促本班组人员遵守安全操作规程。
五、安全生产管理制度1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，做到“横向到边，纵向到底”。
建筑施工hse策划书3篇
建筑施工hse策划书3篇篇一建筑施工 HSE 策划书一、前言在建筑施工过程中，HSE（健康、安全与环境）管理至关重要。
为了确保施工过程中的人员安全、避免事故发生、保护环境，特制定本 HSE 策划书。
本策划书将涵盖建筑施工过程中的各个环节，包括但不限于人员培训、现场管理、设备使用、环境保护等。
二、HSE 管理目标1. 不发生重大人身伤亡事故。
2. 不发生重大火灾事故。
3. 不发生重大设备事故。
4. 员工安全教育培训率达到 100%。
5. 隐患治理率达到 100%。
三、HSE 管理组织机构1. 成立 HSE 管理领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 设立 HSE 管理部门，配备专业的 HSE 管理人员。
3. 各施工班组设立兼职 HSE 管理人员。
四、人员培训1. 对所有进场施工人员进行 HSE 培训，包括安全操作规程、环境保护知识等。
2. 定期对特种作业人员进行专门的培训和考核。
3. 鼓励员工参加外部的 HSE 培训课程和研讨会。
五、现场管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志和防护设施。
2. 保持施工现场的整洁有序，材料、设备应堆放整齐，不得侵占消防通道和应急疏散通道。
3. 对施工过程中的危险源进行分析和评估，采取相应的控制措施。
4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
六、设备管理1. 对施工设备进行严格的验收和检查，确保设备性能良好、安全可靠。
2. 建立设备档案和维护保养记录，定期对设备进行维护和保养。
3. 操作人员应熟悉设备的操作规程和安全注意事项，严禁违章操作。
七、环境保护1. 采取有效的措施减少施工过程中的扬尘、噪声和废水排放。
2. 对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，做到环保、节能、高效。
3. 加强对周边环境的监测和保护，确保不对周边环境造成影响。
八、应急预案与演练1. 制定完善的应急预案，明确应急响应流程和责任分工。
2. 配备充足的应急救援物资和设备，定期进行检查和维护。
施工安全措施计划
施工安全措施计划
一、施工前的准备工作。
在正式开工之前，我们需要做好以下准备工作：
1. 安全培训，所有参与施工的人员都需要接受相关的安全培训，包括施工现场的安全规范、应急预案等内容。
2. 安全设施检查，施工现场需要配备完善的安全设施，包括安
全帽、安全绳、防护眼镜等，确保施工人员的人身安全。
3. 施工现场布置，合理布置施工现场，设置警示标识、安全通
道等，确保施工现场的秩序和安全。
二、施工过程中的安全措施。
在施工过程中，我们需要做到以下几点：
1. 定期检查，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
2. 严格操作规程，制定严格的操作规程，禁止违章操作，确保施工作业的安全进行。
3. 安全防护，施工人员需要严格按照规定佩戴安全防护用具，做好自我保护。
三、施工结束后的安全工作。
在施工结束后，我们也需要做好安全工作：
1. 清理整理，及时清理施工现场的杂物和危险品，确保施工现场的整洁和安全。
2. 安全总结，对施工过程中的安全情况进行总结，找出存在的问题并提出改进措施，为下一次施工做好准备。
四、应急预案。
在施工过程中，我们也需要制定应急预案，以备不时之需。
应急预案包括突发事件的处理流程、应急物资的储备等内容，确保在发生突发事件时能够迅速有效地应对。
总之，施工安全措施计划是施工现场安全工作的重要组成部分，只有严格执行安全措施计划，做好施工现场的安全工作，才能保障
施工人员的生命安全和工程的顺利进行。
希望全体施工人员都能认
真执行安全措施计划，共同营造一个安全、和谐的施工现场。
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红花岗区蕙民小区新浦廉租房项目安全管理策划书编制人：审核人：审批人：二○一一年八月安全生产策划书审批表目录第一章、工程概况第二章、总要求2.1基本概念及目的2.2项目安全生产适用的法律、法规、标准2.3危险源辩识及风险评价2.4项目安全管理目标2.5施工过程主要控制方法2.6劳务分包管理2.7事故报告2.8 安全措施费突入计划及其使用范围第三章、安全生产管理措施3.2 加强班前安全教育活动3.3 加强安全技术管理3.4 加强安全检查3.5 建立安全隐患整改制度3.6 建立安全生产例会制度3.7 建立安全生产奖惩制度3.8建立工伤事故报告制度3.9 建立消防管理制度3.10 建立保卫值班制度第四章、施工过程控制措施4.1组织机构、职责及安管人员配备4.2个人防护用品的一般要求4.3 个人防护用品配备计划4.4防护设施、设备配备计划4.5土方及深基坑施工（重点在于“人工挖孔桩施工以及深基坑）*4.6“三宝”、“四口”防护4.7 临时用电*4.8模板工程*4.9施工机械安全管理*4.10主要施工机械的安全技术要求*4.11消防管理措施4.12起重机械安、拆除4.13中小型机械作业4.14脚手架4.15吊运、吊装作业4.16模板支拆4.17钢筋绑扎4.18砌筑4.19 抹灰4.20外墙饰面作业4.21垂直交叉作业、有毒有害环境作业4.22应急准备与响应4.23 安全奖评第五章、文明施工、环保、企业形象5.1 施工现场细部做法及相关要求第一章工程概况遵义市红花岗区蕙民小区新蒲廉租房工程是遵义市-------投资兴建，----建筑设计院有限公司设计，场地位于新蒲新区新蒲镇莲堰。
工程建筑占地面积------，总建筑面积-------，第二章总要求2.1、基本概念及目的2.11、基本概念:项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程，以策划的结果形成策划书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。
2.12、其目的：通过对生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。
规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现是策划的主要目的。
2、2、项目安全生产适用的法律、法规、标准《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院493号令《安全生产许可条例》国务院397号令《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令《中央企业安全生产监督管理暂行办法》国资委21号令《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部166号令《危险性较大的部分分项工程安全管理办法》建质【2009】87号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质【2008】91号《建筑施工特种作业人员管理规定》建质【2008】75号《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》建质【2007】255号《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T 77-2003《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-91《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88-92《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2001《建筑施工现场安全防护设施标准化图集》2.3危险源辩识及风险评价2.31、危险源评价方法及评价标准危险性D = LECL－事故或危险事件发生可能性E－暴露于危险环境的频率C－危险严重度三个主要因素的评分方法如下表：表一：评价结果分类及控制要求 表二： 2.3生产中安全风险较大分部分项工程如下：人工挖孔桩、大面积混凝土浇筑、大型起重吊装机械安装拆除、爆破作业、深基坑支护及降水工程、脚手架搭设拆除作业、临时用电工程、高大模板支拆等。
以上分部分项工程施工前，针对其风险性，分析施工中重点内容及关键危险部位，编制安全专项施工方案，编制明确责任人、实施时间、监督责任人以及文明施工要求。
2.4项目安全管理目标2.41、安全管理目标：施工安全管理达标、文明施工达标施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“０”，全年轻伤负率控制在1.0‰以下；2.42、CI达标：创总公司CI达标；2.43、赢得社会、业主、员工等相关方的认可，达到全过程无相关投诉。
2.5施工过程主要控制方法2.51、根据项目安全生产适用的法律、法规、标准、施工规范、施工图纸、现场实际情况、以及当地建筑行业相关监督管理部门要求，对生产过程进行全面监控；2.52、建立安全生产领导小组，通过明确的分工协作方式对现场安全生产进行监督管理；2.53、严格按照建筑施工相关法律法规、标准、施工规范以及相应分部分项工程专项施工方案执行；2.54、根据安全生产中施工的特点以及季节性施工进行合理分析，如：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、爆破工程、起重吊装、高大脚手架工程等，编制相应的专项安全措施，详细制定施工程序、方法及防护措施，尽可能的排除人、物、环境及自然的不安全因素。
确保该分部分项工程的安全施工。
2．55、生产过程中，安全管理人必须起到监督、指导作用，工作中增大巡查力度，对安全生产严格把关，发现问题及时定人定时定措施进行整改；其次，项目其他管理人员也应有“安全工作天天讲、时时讲，每人都是安全管理员”的工作理念。
2.56、生产中，生产领导小组应及时的对现场进行定期、不定期的安全生产检查，检查过程中严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行，不放过任何安全死角。
2.57、安全防护措施：施工现场所有安全防护必须根据《中国建筑施工现场安全防护标准化图集》以及施工现场实际情况执行。
2.58、岗位安全生产管理流程了解国家有关安全生产的法律、法规和制度→明确岗位安全工作目标和工作要求→接受岗前安全培训（安全技术交底及专业培训）→了解本岗位安全注意事项及应急措施→履行本岗位职责，保证工作质量→进行安全自检并接受安全监督检查→进行岗位自评，针对存在问题，提出改进措施或安全合理化建议。
2.6劳务分包管理2.61、总分包对分包的进场安全总交底为了贯彻“”安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。
分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意思及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。
三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
分包单位的负责人必须检查具体人员的落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。
分包单位的负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。
分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、分包单位应按规定，认真展开班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动。
以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。
同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。
对于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。
七、分包单位对各自所处的区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。
如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。
八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并作好移交手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
九、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。
借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借人单位必须进行检查，并做好书面移交记录。
十、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。
如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。
十一、特种作业及中、小型人员的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。
起吊装人员必须遵守十不吊规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。
十二、各施工单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。
电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉，冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包防火人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。
十三、分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
十四、在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。
总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向总包汇报。
十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向总包和自己的上级单位和有关部门报告。
十六、“按本工程特点进行有针对性交底”。
2.7、事故报告2.71、定义：所谓事故指重伤（含）以上因工伤死亡事故、机械事故、损坏市政基础设施、构筑物或建筑物或造成较大社会影响的事故；2.72、生产安全事故快报2.8 安全措施费突入计划及其使用范围2.81、适用范围：本项目根据相关规定，安全文明施工费用按照工程施工合同金额：元，按安全费用不得低于合同价款的2.5%来计算约元，项目合同工期为个月。
该费用使用范围：施工现场临时设施、消防设备购置、安全教育培训、施工现场文明、企业形象、土石方支护、边坡基坑支护、人工挖孔桩支护、临边洞口防护、高处作业防护、临时用电安全措施、大、中、小型机械设备维修保养等、劳保用品购买（租凭）以及检测、爆破安全防护措施、现场控制噪声措施、建筑垃圾外运以及为保障施工现场周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、等城市基础设施而采取的安全文明施工措施等内容。