国内外关于多品牌战略的的研究现状的论文
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关于中国品牌战略的现状和对策本文讲述了关于中国品牌战略的现状和对策的内容,供大家参考,接下来一起具体阅读下吧。
论文关键词:品牌;市场营销战略;品牌战略 论文摘要:从1978年中国改革开放以来,中国取得了一些成就并且初步建立了市场经济体系。
20世纪80年代中期,中国的企业开始认识看到了品牌的重要性。
直到20世纪80年代末到90年代中期,他们开始认识到应该在品牌策略上做一些研究。
今天中国的品牌策略已经进入了一个优势品牌淘汰劣势品牌的快速发展时期了。
但是,中国仍然落后于很多国家,品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志,所以,中国需要一些关于如何将国内产品品牌化的建议。
一、中国企业品牌策略 (一)中国企业品牌策略的特点与发展 1.品牌策略的萌芽:品牌出现在1970年1980年期间 20世纪70年代末,中国开始了改革开放,此前中国的企业对品牌和品牌策略是没有概念的,20世纪80年代进口登陆内地市场,一些先富起来的人们对品牌有了一定的认识,但是是非常初期和片面的判断,只能被认为是一种直觉。
2.品牌策略的形成:品牌策略形成于20世纪80年代末90年代初 20世纪90年代初期,许多的商品涌人了中国市场。
卖方市场转型为买方市场,消费者开始区分和挑选他们所需要的商品。
由于产品质量生产的技术是普遍推进的,消费者开始更多地关注产品和公司。
同时,消费者还开始有了清晰的品牌意识。
各种各样的品牌和广告都出现在了许多城市。
中国的企业开始了他们在品牌策略方面的最初的开发。
在宏观经济学方面,中国政府是从20世纪90年代开始品牌的管理。
全国27个省、市、自治区开始设立了品牌策略的联合会。
1993年新华社发行了中国品牌这个杂志,国家商标局开始评估中国十大名牌商标,中国中央电视台还推出了一些列顶级品牌的生与死节目。
它们都加速了品牌策略从宏观领域的推进。
3.品牌策略发展迅速:自20世纪90年代中期,优势品牌将劣势品牌清洗出局 自上世纪90年代中期,市场处在一个优势品牌淘汰劣势品牌的阶段,彩电行业包括在内。
国内外品牌国际化研究综述
国内外品牌国际化研究综述品牌国际化是当代企业面临的重要问题之一,它的成功与否直接影响企业在全球市场的竞争力和发展潜力。
在国际化进程中,品牌是企业的重要资产和战略资源,是企业的核心竞争能力之一。
本文将围绕品牌国际化展开综述。
一、品牌国际化的定义和意义品牌国际化是指一个品牌在跨越国界的过程中,通过对不同国家市场的研究和了解,根据当地的文化、传统、消费习惯等因素进行调整,以打造具备国际市场竞争力的品牌形象和营销策略的过程。
品牌国际化的意义在于通过多样化的产品和服务,满足消费者的需求和期望,提高企业的知名度和品牌价值,占领更广阔的市场份额,实现跨越国境、跨越文化和语言的经济价值。
二、国内品牌国际化的现状分析国内品牌国际化发展起步较晚,相比于国际品牌,其品牌价值和国际知名度有所不足。
但是随着中国经济的快速发展,一些具有原创性和特色的中国品牌逐渐走向世界舞台。
例如小米、华为、TCL等品牌,他们在品牌国际化中取得了一定的成绩,并且不断优化品牌形象和营销策略,提高品牌的国际竞争力。
三、国外品牌国际化的研究进展在国际化进程中,企业需要不断了解和解读外部环境的变化,以调整和优化品牌形象和市场策略,这也是品牌国际化研究的重要内容。
国外学者已经对品牌国际化的各个方面进行了深入的研究,并取得了一些有价值的成果。
例如,品牌国际化的难点在于对文化差异的处理,首先需要对当地的文化进行了解和了解,然后在产品和服务方面进行相应的调整,以适应当地的需求和消费习惯。
此外,为了提高品牌国际化的效果,企业还需要注重品牌商标、形象设计、品牌传播等方面的工作。
这些方面的研究成果,为企业品牌国际化提供了有益的指导和参考。
四、品牌国际化的展望和建议品牌国际化是企业走向国际舞台的必经之路,对于实现企业的长期发展和战略目标具有重要的意义。
未来,企业品牌国际化需要注重创新和效益相结合,不断调整和优化产品和服务,提高品牌的价值和市场竞争力。
此外,企业还需要加强品牌营销策略的研究,优化品牌传播渠道和方式,积极拓展国际市场,提高品牌的知名度和美誉度。
国内外知名品牌的品牌管理策略分析
国内外知名品牌的品牌管理策略分析品牌管理对于企业的重要性已经不必多说,毕竟,一个知名品牌的背后往往隐藏着无数的经验和秘诀。
于是,本文将结合国内外著名品牌的案例,对其品牌管理策略进行分析和总结。
一、苹果公司苹果公司几乎是众所周知的品牌管理成功案例之一。
从产品设计到营销策略,苹果一直坚持独特的品牌定位及品牌身份,并始终关注消费者的需求。
苹果的品牌定位主要表现在产品设计上,iPhone,iPad等产品相较于其他竞争对手产品更显得美观、舒适、人性化。
而在营销上,苹果公司的广告突破传统广告思维,更注重创造情感共鸣,倡导个性和自由的文化,营造出一种与竞争对手不同的品牌形象。
二、可口可乐公司可口可乐一直以来都是全球最为知名的饮料品牌之一,其品牌管理策略可谓是非常成熟。
首先,可口可乐时刻关注消费者的需求,不断推陈出新,引入新款产品,保持市场的新鲜感。
其次,可口可乐公司的广告宣传非常精彩,他们无处不在,无人不知,其广告有时会融入当地文化,营造出一种强烈的归属感。
再次,可口可乐公司的推广策略非常好,通过明星代言和赞助等方式,在消费者心中树立起品牌的良好形象。
三、耐克公司耐克公司在品牌定位上一直保持着领先地位,其品牌动态性而鲜活,标志性的“勾”字也深入人心。
耐克公司的广告宣传以“Just do It”的口号为主,强调运动的态度和勇气,振奋精神。
除此之外,耐克公司一直注重与顶级运动员的合作,通过与他们的代言人合作,不断创造出新的产品,更好地满足运动员的需求。
耐克的产品功能与品质一直都是很重要的一环,产品的创意设计也是耐克公司吸引年轻消费者的重要因素。
四、苏宁易购在当前数字化市场中,苏宁易购是一家很有话语权的品牌。
作为一家新兴电商公司,苏宁易购坚持产品和服务的优质策略,不断琢磨消费者的需求,实现与消费者之间的深层联系。
其次,苏宁易购在营销活动中也十分注重个性化。
例如,苏宁易购的广告宣传上,采用明星代言的同时,还提出了多元化、个性化的消费理念,如“问心无愧”、“潮享价”、“独享闪电”等口号。
品牌管理的国内外研究现状及主要观点
品牌管理的国内外研究现状及主要观点品牌管理是指企业通过一系列的策略和实践,使自己的品牌在市场中获得差异化竞争优势,并建立和维护与消费者之间的紧密关系。
品牌管理在国内外已经成为了一个热门的研究方向,许多学者和研究机构都进行了深入的研究和探讨。
国内研究现状:在国内,品牌管理的研究得到了越来越多的关注。
研究的内容涵盖了品牌价值、品牌形象、品牌扩张、品牌忠诚度等多个方面。
其中,一些重要观点被提出并被广泛引用。
首先,品牌价值是品牌管理研究的重要议题。
国内的学者对品牌价值的研究主要集中在品牌价值的评估和创造两方面。
例如,有学者提出了“品牌溢价”概念,通过比较品牌产品与非品牌产品的价格差异来评估品牌的附加价值。
此外,还有学者通过研究消费者对品牌的认知和态度,探讨品牌价值的创造途径。
其次,品牌形象是品牌管理研究的重要内容之一。
国内的学者对品牌形象的研究主要涵盖了品牌知名度、品牌联想和品牌认知等方面。
例如,有学者通过问卷调查和实验研究,探讨了品牌知名度对消费者购买意愿的影响。
同时,也有研究表明,品牌联想与消费者对品牌的认同和喜好密切相关,对品牌的长期发展具有重要意义。
另外,品牌扩张也是国内研究的热点之一。
随着消费者需求的不断升级,企业常常需要通过品牌扩张来开拓新市场。
国内的学者对品牌扩张的研究主要关注了品牌延伸和品牌多元化两个方面。
例如,有学者通过实证研究,探讨了品牌延伸对品牌形象和品牌价值的影响。
同时,也有研究表明,品牌多元化可以提高企业的生存和发展能力。
此外,品牌忠诚度也是国内研究的重要领域。
品牌忠诚度是指消费者对某个特定品牌的偏好和持续购买行为。
国内的学者通过问卷调查和实证研究,探讨了品牌忠诚度的形成和维护机制。
例如,有学者提出了“品牌信任”概念,认为消费者对品牌的信任是品牌忠诚度的重要驱动因素。
国外研究现状:在国外,品牌管理的研究同样得到了广泛关注。
国外学者对品牌管理的研究主要集中在品牌建立、响应性品牌管理和品牌体验等方面。
国内外关于品牌战略研究综述
国内外关于品牌战略研究综述
品牌战略是企业在市场竞争中获得优势和增加市场份额的关键
手段,因此引起了广泛的研究和探讨。
本文综述了国内外关于品牌战略的研究现状和趋势。
国内品牌战略研究主要集中在三个方面:品牌定位、品牌形象和品牌扩张。
其中,品牌定位是最为重要的一环,研究者主要从目标市场、产品定位和品牌差异化等角度进行探讨。
品牌形象则是品牌定位的补充和延伸,包括品牌标志、广告传播和品牌故事等方面。
品牌扩张则是品牌战略最终的目标,包括品牌延伸、品牌联盟和品牌收购等方式。
国外品牌战略研究则更注重消费者行为和市场环境因素的影响。
例如,品牌认知、品牌忠诚度、品牌资产等概念被广泛应用于品牌战略研究中。
此外,市场环境的变化,如经济、政治和文化因素,对品牌战略的制定和执行也产生了重要的影响。
未来,品牌战略的研究将更加关注数字化转型和社交媒体的影响。
随着互联网和移动设备的普及,消费者购物方式和消费心理发生了很大的变化,品牌战略需要针对这些变化进行不断的调整和优化。
此外,社交媒体的崛起也使得品牌与消费者之间的互动更加频繁和直接,品牌战略需要更加注重用户体验和口碑管理。
总之,品牌战略是企业竞争的核心,它需要不断地适应市场环境的变化和消费者需求的变化。
未来,品牌战略的研究将更加注重数字化转型和社交媒体的影响,以实现品牌价值的最大化。
国内外品牌营销策略比较研究
国内外品牌营销策略比较研究近年来,随着经济全球化的深入发展,市场竞争愈加激烈,品牌营销成为企业竞争的重要手段。
国内外品牌营销策略在实践中呈现出不同的特点和优劣之处,本文将就此进行比较研究。
一、品牌概念的差异对于品牌概念的理解,国内外企业存在一定的差异。
在国内,品牌多被理解为产品本身的名称,注重传递品牌信息和形象;而在国外,品牌则强调对人的期望和未来价值的信任,具有更为深刻的文化内涵。
例如,国内的百事可乐品牌为了在国内市场建立良好的形象,将口号改为了“乐无止境”,以强调产品的快乐感受;而达能公司则在美国市场中主打“无限的幸福”品牌理念,让人们感受到品牌传递的文化内涵和人性化的体验。
二、品牌定位的异同品牌定位对于产品的销售和营销非常关键。
在国内,大多数企业仍然沿袭“质量第一、价格第二”的营销策略,这种定位方式主要是追求市场占有率的扩张,但在竞争激烈的市场环境中,其效果不再明显。
而国外的市场环境更加开放,品牌定位更加注重产品的差异化和消费者的个性化需求。
例如,苹果公司以“个性化、尖端技术、时尚感”为定位策略,不断推出新产品,不断创新,领跑整个科技行业。
三、品牌传播的渠道及方式品牌传播是品牌营销的重要环节。
在国内,传统的品牌宣传渠道包括电视、报纸和广播等传统媒体,虽然这些渠道的传播效力依然强大,但由于互联网的快速发展,品牌传播方式和渠道也在不断更新。
而在国外,品牌营销的传播渠道更加多元化、灵活多样,不同品牌较为注重当地文化和市场环境的独特性。
例如,可口可乐会在不同国家推出不同风味的产品来满足当地市场的口味。
四、品牌战略的国际化品牌战略也需要考虑国际化问题。
在国内,品牌国际化发展相对滞后,较为偏重本土市场。
国内企业在进军国际市场时也需要面对语言、文化等多方面的困难,因此很多企业在品牌战略方面还缺乏较为先进的经验和应对策略。
而国外企业则更为关注市场的国际化,通过适应当地市场环境、人才引进、语言转化等方式,以多种方式实现国际化发展模式。
企业品牌策略研究论文3篇
企业品牌策略研究论文3篇品牌对于企业来说,已经逐渐成为一种综合的、人文化的象征。
越来越多的企业意识到建立属于自己品牌的重要性。
下面是小编为大家整理的企业品牌策略研究论文,供大家参考。
企业品牌策略研究论文范文一:民营企业品牌策略研究摘要:改革开放至今,我国国内的民营企业得到了长足的发展,并先后涌现出了一大批实力雄厚的大中型民营企业,并且民营企业在吸纳就业人员、增加政府财政收入等方面发挥着越来越重要的作用。
但目前我国国内企业的总体竞争力较弱,加之中国入世后大量外资企业的进入,中国国内企业尤其是民营企业面临着严峻的考验。
如何提高国内企业尤其是民营企业的综合竞争能力,摆脱目前的困境,已成为当务之急。
目前企业界的一个普遍的共识是,企业之间的竞争实质上是企业品牌的竞争,提升企业的品牌价值,做好品牌策略是提高企业竞争力的必不可少的因素之一。
关键词:民营企业;品牌策略;核心竞争力1企业品牌及品牌策略综述1.1品牌的含义品牌是一种名称,与术语、标记、符号、象征或设计组合运用,并用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。
事实上,现在的品牌含义已大大地被拓展了,品牌形成的前提是商品的质量,品牌创造的目标是确保商品在消费者心中的至尊地位。
它已与企业的整体形象联系起来,是企业的“脸面”,即企业形象。
1.2什么是品牌策略品牌策略是指企业通过创立市场良好品牌形像。
提升产品度,并以知名度来开拓市场,吸引顾客,扩大市场占有率,取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种策略选择。
品牌策略是现代化市场营销的核心。
从品牌策略的功能来看,一个品牌不仅仅是一个产品的标志,更多的是产品质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。
它凝结着企业的科学管理、市场美誉、追求完美的精神文化内涵,决定和影响着产品的结构与服务定位。
因此,发挥品牌的市场影响力,带给消费者信心,给予消费者以物质和精神的享受正是品牌策略的基本功能所在。
2以运动品牌为例,国内民营企业的品牌策略2.1李宁1989李宁创立了“李宁”体育用品品牌,并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇,开始了李宁公司的经营业务,从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
【毕业论文】浅析宝洁公司的多品牌策略
毕业设计(论文)题目:浅析宝洁公司的多品牌策略浅析宝洁公司的多品牌策略摘要从二十世纪六七十年代至今,全球企业界己从产品经营阶段发展到品牌经营阶段,从而进入品牌竞争的时代,品牌已成为顾客辨认和识别不同厂家和销售商的产品和服务,使其与竞争对手区别开来的唯一工具,它是比企业产品更长久和更重要的核心竞争力与无形资产。
凸显个性、锁定不同目标消费群,不仅是采用多品牌战略的出发点,对市场领导者而言是战略防御的需要,也是市场挑战者实施市场攻击的利器。
宝洁公司的多品牌策略,使它在各产业中拥有极高的市场占有率,充分体现了多品牌经营策略的魅力。
本课题以宝洁公司的多品牌策略为研究对象,对其多品牌策略进行分析研究,从而为现代企业走多品牌道路提供了有意义的参考。
关键字:多品牌;策略;宝洁ANALYSIS OF P&G’S MULTI-BRAND STRATEGYABSTRACTFrom 20 Centuries up to the present, global enterprises has entering into BRAND COMPETITION era, developed from products trading stage to brand trading stage. Brand has been the only one standard when comparing with other competitors, which is used to identify and differentiate the different manufacturers and distributors’s p roducts and services. Brand is the more longer and important core competency and intangible assets than the products.Show the personality and fix different consumption groups is not only the starting point of using multi-brands strategy, but also the necessity of strategic recovery for market leader and the sharp weapon for market challenger to implement the market attack. The multi-brand strategy of P&G makes it cover a great market share, it shows the great charming of multi-brand trading strategy completely.This thesis studies and analysis the multi-brand strategy of P&G, and provides a meaningful reference to modern enterprises for the multi-brand road.Key words: Multi-brand; strategy; P&G目录1绪论 (1)1.1 多品牌策略的研究背景和意义 (1)1.2 品牌和多品牌的含义 (1)1.2.1 品牌的定义及其作用 (1)1.2.2 多品牌的含义 (2)2宝洁公司及其多品牌策略现状 (4)2.1 宝洁公司概况 (4)2.1.1 基本情况 (4)2.1.2 主要经营品牌及市场占有率 (4)2.2 宝洁公司的多品牌策略 (5)2.2.1 一品多牌的产品定位 (5)2.2.2 多品牌营销概况 (5)3宝洁公司多品牌策略的运用 (7)3.1 宝洁公司多品牌策略的实施 (7)3.1.1 寻找差异 (7)3.1.2 制造卖点 (8)3.1.3 能攻易守 (8)3.2 宝洁公司多品牌策略的利与弊 (10)3.2.1 多品牌策略的利 (10)3.2.2 多品牌策略的弊 (11)3.2.3 多品牌的运用策略 (11)4对宝洁公司多品牌策略的一些思考 (13)4.1 多品牌经营必须处理好的几个关系 (13)4.1.1 处理好企业内部各产品品牌之间的关系 (13)4.1.2 处理好与行业内竞争品牌之间的关系 (13)4.1.3 处理好品牌推广与市场推广之间的关系 (13)4.1.4 处理好产品品牌与公司品牌之间的关系 (14)4.1.5 正确处理利用外资和发展中国名牌的关系 (14)4.1.6 产品寿命周期阶段与品牌整合策略 (14)4.2 应该注意的几个问题 (15)4.2.1 树立关系营销理念 (15)4.2.2 强化品牌意识 (15)4.2.3 注重品牌在顾客购买过程中的作用 (15)4.2.4 实施品牌整合规划,整合品牌特征 (16)4.3 对现代企业的重要启示 (16)4.3.1 发展优势品牌 (17)4.3.2 寻找空白定位 (17)4.3.3 适时有效退市 (17)5结束语 (18)参考文献 (19)致谢 (20)1绪论1.1 多品牌策略的研究背景和意义二十一世纪,市场竞争日趋激烈,产品高度同质化,越来越多的企业开始认识到,品牌是竞争制胜的法宝。
中国国内品牌战略研究
中国国内品牌战略研究随着中国经济的快速发展,国内品牌的发展也变得越来越重要。
在市场竞争越来越激烈的情况下,中国国内品牌如何制定战略成为了一个十分重要的问题。
本文将对中国国内品牌战略进行研究,分析其发展现状及面临的挑战,探讨中国国内品牌的战略选择以及未来发展方向。
一、中国国内品牌发展现状中国国内品牌随着国内市场的扩大和消费升级,整体发展态势良好。
在各个行业中,出现了众多具有一定知名度和市场份额的国内品牌,例如华为、小米、美的等。
这些品牌在国内市场已经取得了一定的竞争优势,在某些领域还具有较大的国际影响力。
与此部分中国国内品牌还面临着强劲的国际竞争对手,市场份额不断被侵蚀的问题。
整体来看,中国国内品牌发展势头强劲,但还需要不断提升自身核心竞争力,以保持市场地位。
二、中国国内品牌面临的挑战1.国际品牌竞争压力随着中国市场的发展和开放程度的提高,越来越多的国际品牌进入中国市场,增加了国内品牌的竞争压力。
国际品牌往往拥有较强的技术实力、品牌知名度和营销渠道,对中国国内品牌形成了较大的竞争威胁。
国内品牌需要在技术、品牌建设和市场拓展方面加大投入,提升自身竞争力,才能在与国际品牌的竞争中取得优势。
2.品牌建设不足相比于国际品牌,一些中国国内品牌在品牌建设方面还存在一定差距。
缺乏统一的品牌形象和文化内涵,使得国内品牌在市场中的知名度和美誉度不高。
中国国内品牌需要加强品牌文化建设,注重品牌形象的统一化和传播,提升品牌在消费者心目中的地位。
3.技术创新能力不足中国国内品牌在技术创新能力方面还存在短板,部分领域依然依赖进口技术,产品和服务的创新不足。
与国际品牌相比,中国国内品牌需要在技术研发上加大投入,不断提升技术创新能力,以满足消费者日益增长的需求。
1.差异化定位中国国内品牌在竞争中应该注重差异化定位,找准自己在市场中的定位和优势。
通过产品创新、服务创新、市场定位等方面的努力,塑造自己独特的品牌形象,提升市场竞争力。
多品牌战略分析
多品牌战略分析在当今竞争激烈的市场环境中,企业为了获得竞争优势,通常会采取多品牌战略。
多品牌战略是指企业同时经营两个或多个品牌,以更好地满足消费者的需求并提高市场份额。
在本文中,我们将深入探讨多品牌战略的内涵、特点、优势以及如何运用多品牌战略来提升企业的竞争力。
品牌定位是企业实施多品牌战略的基础。
品牌定位关乎企业品牌的内涵、特点以及企业在市场中的地位。
一个成功的品牌定位能够使企业在消费者心中形成独特的形象,进而提高品牌价值和市场占有率。
在实施多品牌战略时,企业需要对每个品牌进行准确的定位,以确保各个品牌在市场上的差异化竞争。
多品牌战略是企业在市场竞争中获取优势的重要手段。
多品牌战略的特点在于通过不同品牌覆盖不同市场,以满足不同消费者的需求。
此外,多品牌战略还能使企业在不同领域获得市场份额,提高企业的市场地位。
同时,多品牌战略也有助于企业分散经营风险,实现多元化发展。
品牌传播是实施多品牌战略的关键环节。
企业通过品牌传播向消费者传递品牌价值、特点和优势,从而提升品牌的知名度和美誉度。
在多品牌战略下,企业需要采用多种传播手段,如广告、公关、促销等,以加强品牌传播的效果。
此外,企业还可以利用新媒体平台,如社交媒体、短视频等,进行数字化营销,使品牌传播更加精准、高效。
品牌合作是实施多品牌战略的重要途径。
通过与其他品牌合作,企业可以共享资源、技术和市场优势,提高企业的竞争力。
在多品牌战略下,企业可以采取多种合作形式,如联合营销、交叉销售、品牌联盟等,以加强品牌合作的效果。
此外,企业还可以通过与科研机构合作,共同研发新技术和新产品,以提升企业的创新能力和市场竞争力。
总之,多品牌战略是企业获取竞争优势、提高市场份额的重要手段。
在实施多品牌战略时,企业需要品牌定位、传播和合作等方面,以充分发挥多品牌战略的优势。
企业需要不断调整和优化多品牌战略,以适应市场的变化和消费者的需求。
通过合理的多品牌战略规划,企业可以实现持续增长和发展,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
结合实例谈谈自己对国内外品牌发展现状的认识
结合实例谈谈自己对国内外品牌发展现状的认识
在追求品位、彰显个性的现代品牌经济时代,品牌战略的实施是企业赢得竞争,最终赢得市场的重要保证。
而品牌传播又是品牌战略的奠基石,是品牌战略能否取得成功的关键所在。
在竞争日益激烈的时代,中国啤酒企业要想求得发展、有所作为,就必须全力以赴的打好品牌传播这张牌。
对于“品牌”,美国营销协会曾做出这样的定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个生产者或某个生产者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来[1][1]。
品牌对于一个企业来说是至关重要的,它是企业参与市场竞争、建立品牌忠诚度、树立企业形象的重要保证。
所谓“品牌传播”,就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售]。
品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段,是目前企业家们高擎的一面大旗。
通过品牌的有效传播,可以使品牌为广大消费者和社会公众所认知,使品牌得以迅速发展。
同时,品牌的有效传播,还可以实现品牌与目标市场的有效对接,为品牌及产品进占市场、拓展市场奠定宣传基础。
品牌传播是诉求品牌个性的手段,也是形成品牌文化的重要组成部分。
国内外知名品牌对中国品牌竞争力的战略研究
国内外知名品牌对中国品牌竞争力的战略研究随着全球化的发展和经济实力的增强,中国品牌在世界舞台上的角色越来越重要。
然而,在国内外知名品牌众多的竞争环境下,中国品牌面临着巨大的挑战。
为了提升中国品牌的竞争力,我们有必要对国内外知名品牌对中国品牌竞争力的战略进行深入研究,并找到优化中国品牌发展的策略。
首先,国内外知名品牌对中国品牌竞争力的战略研究需要分析这些品牌在市场上的竞争优势。
国内外知名品牌往往在技术创新、品质保证、品牌形象等方面具备明显的优势。
通过对这些优势的研究,中国品牌可以借鉴国内外知名品牌的成功经验,找到自身的独特竞争优势。
其次,我们需要研究国内外知名品牌的品牌定位和市场战略。
国内外知名品牌往往在市场定位上非常准确,明确自己的目标消费群体和市场定位。
通过对国内外知名品牌的品牌定位和市场战略进行研究,中国品牌可以优化自己的品牌形象,制定更具针对性的市场推广策略,提升品牌的竞争力。
另外,中国品牌还应该关注国内外知名品牌在创新方面的战略。
创新是推动品牌发展的核心动力,国内外知名品牌在创新方面往往具备独特的优势。
通过研究国内外知名品牌的创新战略,中国品牌可以加大研发投入,推动自身的技术创新和产品升级,提高品牌的附加值。
此外,国内外知名品牌对中国品牌竞争力的战略研究还应该考虑到品牌的国际化战略。
国内外知名品牌往往具备较强的国际化能力,在海外市场上有着广泛的影响力。
通过研究这些品牌的国际化战略,中国品牌可以制定更具针对性的海外市场拓展策略,提升品牌在国际市场上的竞争力。
最后,一项国内外知名品牌对中国品牌竞争力的战略研究应该还要关注两个方面,即合作与竞争。
合作可以通过与国内外知名品牌的合作伙伴建立合作关系,达到资源的互补和共享,提升自身的竞争力。
竞争则可以通过与国内外知名品牌的竞争者进行竞争学习,找到自身的差异化竞争策略,提高品牌的市场占有率。
综上所述,国内外知名品牌对中国品牌竞争力的战略研究是非常重要的。
品牌营销策略在不同国家的应用研究
品牌营销策略在不同国家的应用研究品牌营销是商业世界中最重要的事情之一,因为它能够帮助企业塑造良好的形象、赢得消费者的信任和忠诚,并最终提高销售额和收益。
但随着全球化趋势加速发展,不同国家和文化之间的差异变得越来越大,越来越多的企业开始意识到,要想在不同国家取得成功,必须根据当地市场的需要和文化习惯制定不同的品牌营销策略。
本文将从品牌识别的角度出发,分析品牌营销策略在不同国家的应用研究。
品牌识别是品牌营销中的一个重要环节。
在全球化趋势下,企业将自己的品牌推向国际市场,需要考虑到不同文化背景下人们的接受程度和识别度。
在这方面,日本企业是一个非常典型的例子。
据研究表明,日本企业在产品设计和品牌营销上非常注重细节。
例如,他们通常会采用红色包装来吸引年轻消费者的注意力,而黑色则通常被用来吸引年龄较大的消费者。
此外,在汽车设计中,他们也会使用一些特殊的符号和图案,比如“VS”、“GT”等等。
这些都是为了使消费者更容易认出品牌和产品,从而提高品牌的知名度和识别度。
在营销策略中,广告是不可或缺的一部分。
不同国家的消费者对广告的接受程度和反应也是不同的。
例如,日本的广告通常较为简洁,强调产品的细节和特色,韩国的广告则通常比较感性,强调产品的情感价值。
在美国,广告通常较为幽默,尽可能吸引消费者的注意力,欧洲的广告则较为严肃,更注重向消费者传达品牌的价值观和文化背景。
因此,在制定品牌营销策略时,必须结合当地消费者的文化习惯和心理预期,选用不同的广告策略和手段,以吸引消费者的注意和支持。
除广告外,品牌与体育、音乐、娱乐、文化等领域的合作也越来越受到企业的关注。
例如,在中国,品牌与体育明星和歌手合作营销已经成为一种流行的营销手段。
许多大型企业经常邀请知名歌手和体育明星代言他们的产品和品牌,以作为提高品牌知名度和形象的手段。
此外,在日本和韩国,品牌与动漫和游戏圈子中的明星合作也很常见。
这些都是有效的营销方法,可以提高品牌在不同领域的曝光率和人气度。
国内外关于多品牌战略的的研究现状的论文
摘要近年来,随着内需不断扩大,价格指数持续上升,内需成了我国服装行业发展的原动力。
但随着中国加入WTO,国际名牌蜂拥而入,更多海外品牌对中国市场跃跃欲试,直接造成了国内品牌与国际品牌之间的激烈竞争。
再加上品牌和市场细分早已不仅仅局限在品种、档次、区域的进一步细分,更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。
面对国际品牌进入中国市场带来的巨大竞争压力、内需扩大带来的机会、市场细分的必然发展趋势,采取何种品牌战略以顺应市场要求、寻求生存发展,成为我国服装企业首要考虑的问题。
本文通过分析美特斯邦威服饰股份有限公司的多品牌战略,希望为本土服装企业品牌战略的选择提供可借鉴的思路和方法,提高我国服装企业在国际市场中的整体竞争能力。
本文第一章阐述了研究的背景、意义,以及国内外关于多品牌战略的研究现状;第二章介绍了多品牌的基础理论,并举例说明多品牌战略在国内外服装企业中的运用情况;第三章先从动机、环境以及实施措施三个方面对美特斯邦威的多品牌战略进行分析,然后结合所学理论知识,从公司战略、有效性和存在的隐患方面对美特斯邦威的多品牌战略进行评价;最后,对美特斯邦威的多品牌战略进行整体总结。
关键词:美特斯邦威;多品牌;战略AbstractIn recent years, with the expanding of the domestic demand and Continuing rising of the price index, the domestic demand has become the driving force of the development of the apparel industry in China. However, with China's accession to the WTO and the entering of the international brand-name in droves, more overseas brands are eager for the Chinese market, which brings about the fierce competition between the domestic brands and the international brands directly. In addition, the brand’s and the market’s subdivision have been already not only limited in the variety, the grade and the region’s further segmentation, but also displayed in the deep segmentation for the characteristics of subdivision in the product style and the consumer group. As a result, it has become the primary problem that what kind of brand strategy to use to suit the market requirements and to seek the survival and the development by our local garment enterprises.This paper analyses the multi-brand strategy of Metersbonwe Fashion Co., Ltd. The purposes are to provide ideas and methods for the local garment enterprises when they choose a brand strategy and to enhance the overall competitiveness of the Chinese garmententerprises in the international market.In this paper, the first chapter elaborates the background and the significance of the study, as well as the present situation of the research on multi-brand strategy at home and abroad; Chapter II introduced the basic theory of the multi-brand ,and examples of the use of the multi-brand strategy in the clothing enterprises at home and abroad; Chapter III first analyses Metersbonwe’s multi-brand strategy from three aspects, namely Motivation , environment and the implementation measures, then evaluating it from company strategy, the strategic effectiveness and hidden dangers that exist in Metersbonwe; Finally, summarizing the Metersbonwe’s multi-brand strategy.Key words: Metersbonwe Fashion Co., Ltd.; multi-brand; strategy目录1 绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.2国内外关于多品牌战略的研究现状 (1)1.2.1 国外关于多品牌战略的研究现状 (1)1.2.2 国内关于多品牌战略的研究现状 (2)1.3研究的内容 (4)2 多品牌基础理论 (5)2.1多品牌的基本情况 (5)2.1.1 多品牌的涵义 (5)2.1.2 多品牌产生的市场背景 (5)2.1.3 多品牌的优点 (6)2.1.4 多品牌的不足之处 (7)2.2多品牌经营战略模式 (8)2.2.1 独立产品品牌组合方式 (8)2.2.2 分类品牌组合方式 (8)2.2.3 母子品牌组合方式 (8)2.3多品牌战略在国内外服装企业中的运用 (9)2.3.1 国外服装企业多品牌战略运用实例 (9)2.3.2 国内服装企业多品牌战略运用实例 (9)3 美特斯邦威的多品牌战略 (11)3.1美特斯邦威公司简介 (11)3.2美特斯邦威实施多品牌战略的动机分析 (11)3.2.1 市场目标分析 (11)3.2.2 竞争目标分析 (11)3.2.3 安全目标分析 (12)3.2.4 协同效应分析 (12)3.3美特斯邦威实施多品牌战略的环境分析 (12)3.3.1 外部环境分析 (12)3.3.2 内部资源分析 (13)3.4美特斯邦威多品牌战略的实施 (14)3.4.1 品牌定位 (14)3.4.2 营销策略 (14)3.4.3 管理体制 (15)3.5美特斯邦威多品牌战略的评价 (15)3.5.1 公司战略 (15)3.5.2 美特斯邦威多品牌战略的有效性 (16)3.5.3 美特斯邦威多品牌战略的隐患 (16)4 结束语 (18)参考文献 (19)致谢 (21)1 绪论1.1 研究背景及意义近年来,随着内需不断扩大,价格指数持续上升,内需成了我国服装行业发展的原动力。
品牌竞争力国内外研究现状综述
品牌竞争力国内外研究现状综述一、国外研究现状(一)品牌竞争力评价指标模型评价指标模型是品牌竞争力评估的标准,国外学者主要从企业资产、消费者、品牌资产性的角度构建品牌竞争力评价指标模型。
Motamenti和Shahrokhi(1998)提出全球资产模型,认为品牌价值等于品牌净收益和品牌强度的乘积;Aaker (1998)和Keller(2003)从消费者角度提出品牌竞争力评价指标模型,重点关注消费者对品牌价值的感知程度;英国的Interbrand公司将品牌看做企业的一项无形资产,并根据这一思想设计出了品牌价值的衡量公式,从而找出了影响品牌强度的因素,并计算出了每个因素所占的权重.上述模型详见表1.1。
表1.1 国外品牌竞争力评价指标模型比较国外学者构建的品牌竞争力评价指标模型,可以得出以下结论:第一,以上品牌竞争力评价指标模型之间的差异较为明显,即便是从同一个视角构建的模型也存在明显不同,为企业品牌竞争力的评估提供了较为广阔的思路;第二,资产视角模型中的指标比其他视角模型中的全面、具体、易量化,能够更加准确地评估企业品牌竞争力;第三,企业组织从实践角度构建的模型比个人学者从理论角度构建的模型考虑了更多的市场因素和法律保护因素,细致到了品牌运营的每个环节.二、国内研究现状(一)品牌竞争力的涵义国内学者主要从企业、消费者及综合的视角对品牌竞争力的内涵进行了概括,其中邴红艳(2002)、沈占波(2005)、刘迎秋(2007)等学者认为品牌竞争力是企业内部各项能力整合后所表现的市场占有能力,许基南(2005)、姜岩等(2008)、唐友明(2008)等学者认为品牌竞争力是比竞争对手更好地满足消费者需要的能力,季六祥(2002)、胡大立等(2006)、汪波(2006)等学者认为品牌竞争力是在整合企业资源的基础上所能更好满足消费者需要的能力。
具有代表性的品牌竞争力涵义归纳如表1.2所示。
表1.2 基于不同视角的品牌竞争力的涵义尽管学者们从不同的角度总结了品牌竞争力的涵义,但其中存在一定的共识:第一,品牌竞争力是企业品牌在市场中比较后显现的差异;第二,品牌竞争力是企业内外部资源整合的结果,反映了企业拥有资源和运用资源的能力;第三,强大的品牌竞争力能够给企业带来丰厚的利润.(二)品牌竞争力的形成机理对于品牌竞争力的形成机理,国内学者主要从企业、消费者及借助其他学科的视角提出的,其中许基南(2005)、蒋璟萍(2009)、林子(2010)等学者认为形成品牌竞争力的核心要素来源于企业内部的物质竞争力、文化竞争力等基础力量,王琦等(2007)、姜岩等(2008)、查建平等(2009)学者认为品牌竞争力的核心要素来源于消费者的认可和忠诚,李雯霞、霍国庆(2008)认为品牌竞争力的形成原理像物理学中的小孔成像一样,是通过广告商、经销商等中间介质过滤和加工后在消费者心中留下的印象,中间介质对品牌竞争力的形成发挥着至关重要的作用。
多品牌策略研究论文
多品牌策略研究论文一、多品牌概念多品牌策略就是给每一种产品冠以一个品牌名称,或是给每一类产品冠以一个品牌名称。
多品牌策略主要包括两种情况:一是在不同的目标市场上,对同种产品分别使用不同的品牌;二是在同一市场上,对某种产品同时或连续使用不同的品牌。
例如,宝洁公司在中国推出了四个品牌洗发水:海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣,每一品牌都以基本功能以上的某一特殊功能为诉求点,吸引着不同需要的消费者。
希望自己“免去头屑烦恼”的人会选择海飞丝;希望自己头发“营养、乌黑亮泽”的人会选择潘婷;希望自己头发“舒爽、柔顺、飘逸潇洒”的人会选择飘柔;希望自己头发“保湿、富有弹性”的人会选择沙宣。
二、多品牌策略的优点多品牌策略在实践中屡见不鲜,多品牌策略的优点很多,主要有:(一)多品牌具有较强的灵活性。
没有一种产品是十全十美的,也没有一个市场是无懈可击的。
浩瀚的市场海洋,为企业提供了许多平等竞争的机会,关键在于企业能否及时抓住机遇,在市场上抢占一席之地。
见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。
(二)多品牌能充分适应市场的差异性。
消费者的需求是千差万别的、复杂多样的,不同的地区有不同的风俗习惯;不同的时间有不同的审美观念;不同的人有不同的爱好追求,等等。
(三)多品牌有利于提高产品的市场占有率。
多品牌策略最大的优势便是通过给每一品牌进行准确定位,从而有效地占领各个细分市场。
如果企业原先单一目标顾客范围较窄,难以满足扩大市场份额的需要,此时可以考虑推出不同档次的品牌,采取不同的价格水平,形成不同的品牌形象,以抓住不同偏好的消费者。
多品牌策略不仅仅是企业满足消费需求的被动选择,也是企业制定竞争战略的主动选择。
对市场攻击者和挑战者而言,其抢占市场的一个惯用伎俩就是发展出一个专门针对某一细分市场的品牌来逐渐蚕食;对市场领导者而言,与其坐等对手来占据某一细分市场,不如自己先发展出一个品牌去抢占,实施有效防御,从而锁定不同目标消费群。
三、多品牌策略的不足当然,每个策略都不是完美的,多品牌策略也存在着缺陷,企业若在同一市场中发展多个品牌,成本成长的速度会比收入还快,在零售商与内部资源分配上,也会遇上复杂的管理难题。
国内外品牌竞争战略分析研究
国内外品牌竞争战略分析研究一、引言随着世界市场的全球化进程,在国内外品牌竞争中,品牌竞争战略越来越重要。
品牌竞争不仅关乎企业的经济利益,更体现了企业的品牌战略和市场定位。
在这种情况下,需要我们对国内外品牌竞争战略进行深入研究,以提高企业的竞争力,创造更大的价值。
二、相关理论1.品牌竞争战略的定义品牌竞争战略是企业在市场上与其他品牌进行竞争所采取的行动计划,目的是为了提高品牌竞争力,取得市场份额和优势地位。
品牌竞争战略包括品牌定位、品牌差异化、品牌形象和品牌传播等方面。
2.品牌竞争战略的类型品牌竞争战略主要分为四类:领导者策略、追随者策略、挑战者策略和新进入者策略。
其中,领导者策略是指在市场领导地位的基础上,加强差异化竞争;追随者策略是指在市场跟随领导者的基础上,寻找差异化竞争的机会;挑战者策略是指在市场中挑战领导者的地位;新进入者策略是指在市场中寻找机会进入市场。
3.品牌竞争战略的实施品牌竞争战略的实施需要结合企业的实际情况进行分析和判断。
具体而言,品牌竞争战略的实施需要考虑市场环境、行业竞争、消费者需求、品牌形象等因素。
同时,还需要结合企业自身的资源和能力等方面因素,制定出适合企业自身发展的品牌竞争战略。
三、国内外品牌竞争市场分析1.中国品牌竞争市场分析目前,中国品牌竞争市场呈现出竞争激烈、布局分散的特点。
在这种情况下,企业需要采取差异化竞争策略,寻找市场空间。
一些企业在品牌差异化方面表现出色,如华为在手机市场的差异化竞争,从而打破了国外品牌的垄断地位。
2.国外品牌竞争市场分析国外品牌竞争市场在一定程度上是成熟和稳定的。
在这种市场环境下,常采取差异化竞争、合并收购等策略,从而增加市场份额。
例如,可口可乐和百事可乐以其强大的品牌和营销力量,占据了可乐市场的绝对优势地位。
四、品牌竞争战略案例分析1.华为品牌差异化竞争分析华为在手机市场采取了差异化竞争战略,将研发重点放在摄影、通信、安全等方面,以提高品牌竞争力。
品牌定位国内外研究现状及分析
国内外研究现状及分析1有关品牌研究1。
1品牌界定研究品牌(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思是烙印,它非常形象地表达出了品牌的真谛,它是品牌商标、名称、包装、价格、历史、个性、声誉、符号、广告风格等方面给受众在心中留下印象的总和。
品牌观念的出现,可追溯到罗马时代.当时,商人将标识画贴在商店墙上,使不识字的消费者能了解商店提供的产品类别。
品牌经过漫长的历史发展,在现代市场环境中,品牌被赋予不同的定义.通过不同的品牌定位可以看出不同的品牌观念,主要由产品品牌观、消费者品牌观和科学品牌观。
1。
1.1产品品牌观什么是品牌?美国市场营销协会(AMA)定义委员会定义:品牌是个名称、名词、符号、象征、设计或其组合,用以识别一个或—群出售的产品或劳务,使之与其他竞争者相区别。
《哈佛管理丛书——最新企业管理大辞典》中指出:品牌(Brands)“之于商品或服务恰如人的名字一般,用于分别各个不同的商品,更可以让人们藉以根据个人不同的需要去选择不同品牌所代表的具有不同特点的商品或服务。
根据营销学者菲利普·柯特勒(Philip Kotler)所下的定义,“品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是籍以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争者的产品和劳务区别开来"。
按照柯特勒的观点,一个深层品牌有六层含义,它包括:(1)属性:一个品牌首先给人带来特定的属性.(2)利益:属性需要转换成功能.(3)价值:品牌还体现了该制造商的某些价值感.(4)文化:品牌可能附加和象征了一定的文化。
(5)个性:品牌还代表了一定的个性。
(6)使用者:品牌还体现了产品的目标消费者。
由此可见,品牌不止是一个牌号和产品名称,它是产品属性、名称、质量、价格、信誉、形象等的总和,是一种有别于同类产品的个性表征.菲利普·柯特勒关于品牌的说法并没有错,但他的概念更多地是从产品角度来看待品牌。
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摘要近年来,随着内需不断扩大,价格指数持续上升,内需成了我国服装行业发展的原动力。
但随着中国加入WTO,国际名牌蜂拥而入,更多海外品牌对中国市场跃跃欲试,直接造成了国内品牌与国际品牌之间的激烈竞争。
再加上品牌和市场细分早已不仅仅局限在品种、档次、区域的进一步细分,更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。
面对国际品牌进入中国市场带来的巨大竞争压力、内需扩大带来的机会、市场细分的必然发展趋势,采取何种品牌战略以顺应市场要求、寻求生存发展,成为我国服装企业首要考虑的问题。
本文通过分析美特斯邦威服饰股份有限公司的多品牌战略,希望为本土服装企业品牌战略的选择提供可借鉴的思路和方法,提高我国服装企业在国际市场中的整体竞争能力。
本文第一章阐述了研究的背景、意义,以及国内外关于多品牌战略的研究现状;第二章介绍了多品牌的基础理论,并举例说明多品牌战略在国内外服装企业中的运用情况;第三章先从动机、环境以及实施措施三个方面对美特斯邦威的多品牌战略进行分析,然后结合所学理论知识,从公司战略、有效性和存在的隐患方面对美特斯邦威的多品牌战略进行评价;最后,对美特斯邦威的多品牌战略进行整体总结。
关键词:美特斯邦威;多品牌;战略AbstractIn recent years, with the expanding of the domestic demand and Continuing rising of the price index, the domestic demand has become the driving force of the development of the apparel industry in China. However, with China's accession to the WTO and the entering of the international brand-name in droves, more overseas brands are eager for the Chinese market, which brings about the fierce competition between the domestic brands and the international brands directly. In addition, the brand’s and the market’s subdivision have been already not only limited in the variety, the grade and the region’s further segmentation, but also displayed in the deep segmentation for the characteristics of subdivision in the product style and the consumer group. As a result, it has become the primary problem that what kind of brand strategy to use to suit the market requirements and to seek the survival and the development by our local garment enterprises.This paper analyses the multi-brand strategy of Metersbonwe Fashion Co., Ltd. The purposes are to provide ideas and methods for the local garment enterprises when they choose a brand strategy and to enhance the overall competitiveness of the Chinese garmententerprises in the international market.In this paper, the first chapter elaborates the background and the significance of the study, as well as the present situation of the research on multi-brand strategy at home and abroad; Chapter II introduced the basic theory of the multi-brand ,and examples of the use of the multi-brand strategy in the clothing enterprises at home and abroad; Chapter III first analyses Metersbonwe’s multi-brand strategy from three aspects, namely Motivation , environment and the implementation measures, then evaluating it from company strategy, the strategic effectiveness and hidden dangers that exist in Metersbonwe; Finally, summarizing the Metersbonwe’s multi-brand strategy.Key words: Metersbonwe Fashion Co., Ltd.; multi-brand; strategy目录1 绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.2国内外关于多品牌战略的研究现状 (1)1.2.1 国外关于多品牌战略的研究现状 (1)1.2.2 国内关于多品牌战略的研究现状 (2)1.3研究的内容 (4)2 多品牌基础理论 (5)2.1多品牌的基本情况 (5)2.1.1 多品牌的涵义 (5)2.1.2 多品牌产生的市场背景 (5)2.1.3 多品牌的优点 (6)2.1.4 多品牌的不足之处 (7)2.2多品牌经营战略模式 (8)2.2.1 独立产品品牌组合方式 (8)2.2.2 分类品牌组合方式 (8)2.2.3 母子品牌组合方式 (8)2.3多品牌战略在国内外服装企业中的运用 (9)2.3.1 国外服装企业多品牌战略运用实例 (9)2.3.2 国内服装企业多品牌战略运用实例 (9)3 美特斯邦威的多品牌战略 (11)3.1美特斯邦威公司简介 (11)3.2美特斯邦威实施多品牌战略的动机分析 (11)3.2.1 市场目标分析 (11)3.2.2 竞争目标分析 (11)3.2.3 安全目标分析 (12)3.2.4 协同效应分析 (12)3.3美特斯邦威实施多品牌战略的环境分析 (12)3.3.1 外部环境分析 (12)3.3.2 内部资源分析 (13)3.4美特斯邦威多品牌战略的实施 (14)3.4.1 品牌定位 (14)3.4.2 营销策略 (14)3.4.3 管理体制 (15)3.5美特斯邦威多品牌战略的评价 (15)3.5.1 公司战略 (15)3.5.2 美特斯邦威多品牌战略的有效性 (16)3.5.3 美特斯邦威多品牌战略的隐患 (16)4 结束语 (18)参考文献 (19)致谢 (21)1 绪论1.1 研究背景及意义近年来,随着内需不断扩大,价格指数持续上升,内需成了我国服装行业发展的原动力。
统计表明,城市消费都在向高一层次消费模式挺进,以产品现货交易为核心的批发市场已现颓势。
并且,目前各级服装市场均呈现品牌更迭加速、新品牌层出不穷、营销模式分化、注重渠道建设终端管理等态势。
但随着中国加入WTO,国际名牌蜂拥而入,更多海外品牌对中国市场跃跃欲试,直接造成了国内品牌与国际品牌之间的激烈竞争。
据调查,上海百货商场,不管是定位高端的恒隆广场,还是中档的百盛购物中心,已经有50%以上的市场份额是被国外品牌所占据。
另外,品牌和市场细分时代已经到来。
品牌和市场细分早已不仅仅局限在品种、档次、区域的进一步细分,更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。
主要体现为品牌在市场中的横向细分,即同一品种或相同档次产品层中通过“产品风格”和“消费群”进行的横向再细分。
面对国际品牌进入中国市场带来的巨大竞争压力、内需扩大带来的的机会、市场细分的必然发展趋势,采取何种品牌战略以顺应市场要求、寻求生存发展,成为我国服装企业首要考虑的问题。
本文通过分析美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称美特斯邦威)采用多品牌战略的原因、环境、实施以及效果,意义在于为本土服装企业品牌战略的选择提供可借鉴的思路和方法,以期望提高我国服装企业在国际市场中的整体竞争能力。
1.2 国内外关于多品牌战略的研究现状1.2.1 国外关于多品牌战略的研究现状著名的营销大师Philip Kotler在Marketing Management[1]中认为品牌是产品战略的一个主要课题。
品牌建设是昂贵和花时间的,他可以兴旺或打粹一个产品。
最有价值的品牌必然是他的资产权益,它是公司的重要资产。
在品牌战略的考虑中,公司必须决策是否要制定品牌,是产品制造品牌还是分销商/私人品牌,用哪一个品牌名,以及是否要进行产品线扩展、品牌延伸、多品牌、新品牌或合作品牌。
最好的品牌名称启发人想起该产品的利益;提示产品的质量;易读、易认和易记;他与众不同;在其它国家和语言中没有负面含义。
David A Akaer是加州大学哈斯商学院营销战略教授,是品牌及品牌管理领域公认的世界权威。
他在capitalizing on the value of a brand name[2]中认为每个公司都必须关注品牌战略,因为品牌战略是企业战略必要的组成部分和研究科目。
如果品牌战略含混不清,互不连贯,就会妨碍企业战略的实施,有时甚至会带来毁灭性的后果。
因此强势的品牌创建活动应该与公司的关键业务处于同等优先的地位。
根据David A Akaer的定义,品牌构架是品牌组合的组织结构,它明确了各品牌的作用和品牌间的关系本质。
正如建筑师要面对房屋,建筑,城市,进行布局和结构安排一样,负责品牌战略的营销经理也同样要面对品牌布局和构架的问题。