邵逸夫医院药剂科简介
邵逸夫医院药剂科参观报告
2009 年度《药物分析》自主学习总结——邵逸夫医院药剂科参观报告2006 级药学专业汪琼玥组员：金苗苗、朱灵芝、沈莉慧2008 年 3 月 10 日，我们借着药物分析课自主学习环节，在 98 级药理硕士毕业生赵老师的指导下参观了邵逸夫医院的药剂科，收获颇丰。
本文将对此行所见所感与所思进行一个整理与回顾。
一、邵逸夫医院药剂科简介邵逸夫医院药剂科始建于 1993 年医院成立之际，在医院和中美专家的共同努力下，以形成一种新的医院药学服务体系，实现了医院药学工作由传统的药品供应保障型向临床药学和现代科学研究相结合的技术服务型的转变。
目前药剂科员工总数 87 人，其中主任药师 2 人，副主任药师 8 人，主管药师 18 人，药师 28 人，药士 30 人。
除门诊药房、病区药房、配置中心、制剂室等常规工作外，药剂科还开展了多项药学监护服务，包括治疗药物监测，临床药师查房，合理用药咨询、不良反应监测等。
二、参观过程我们一行坐车至红菱新村，步行来到邵逸夫医院。
透过门前的“小桥流水”与来往人群，我们看到了“邵逸夫医院”5个金色楷体大字，刚劲有力，与红色大理石地面交相辉映。
它的两边写着两家合作单位的名字，分别为浙江大学和美国罗马琳达大学。
沿着里面的走道，我们对医院环境进行了简单的了解，面积不大，但是布局紧凑、利用度高；医务工作者们各司其职，整体情况井然有序。
由于离约定时间还有些早，我们便在门诊大厅里稍作休息。
这个环状大厅设计得很有特色，白色的墙壁、红色的柱子，各式的绿色植物沐浴在从头顶射入的阳光中，温暖而又宁静。
开阔的环境，温馨的格调，宁静的氛围都给我们以深刻的印象。
后在赵老师的带领下，我们沿着门诊病房——病区病房——配置中心——药剂室的顺序对药剂科进行了整体参观，并对各个科室的职能进行了解。
门诊药房位于门诊大厅右侧，负责为门诊病人配药发药。
开阔的柜台式设计和上面的电子公告牌都方便了药师和病人及时有效地交换信息。
邵逸夫医院临床药学总结
邵逸夫医院临床药学总结邵逸夫医院临床药学总结审核、配制化疗药物的注意事项化疗药物有别于其他药物，其特点是毒性大、大多价格昂贵，一旦未发现不合理用药，不但会给病人造成意外的伤害，也会造成很大的经济损失。
为确保化疗药物的用药合理性，作为审方药师必须对每个化疗药物非常了解，如配制每个化疗药物所对应的溶媒、推荐剂量、给药途径、特殊的配制方法、化疗前后其他辅助用药的使用等注意事项，药师只有在充分了解化疗药物的特性后，才能协助临床医生合理使用化疗药物。
现将我院现有的化疗药物的特性及注意事项总结如下。
以下均摘自药物说明书或《药物临床信息参考》美康，仅供参考。
1．吉西他摈(泽菲、健泽)：用≤NS250ml化，浓度不得超过40mg/ml,严格静脉给药。
配制好的溶液应贮存在室温并在24h内使用，不得冷藏（15-30℃保存）以防结晶析出。
推荐剂量单药化疗为1000mg/m2,静滴30分钟，静滴时间延长或增加用药频率可增加药物的毒性。
qw连续3周，4周重复1次。
与顺铂联合治疗：三周疗法可为1250mg/m2，第1，8天给药；四周疗法为1000mg/m2，第1，8，15天给药。
放疗的同时给予1000mg/m2的吉西他摈可导致严重的肺或食管病变，有报告连续治疗后，在以前放疗过的部位出现严重的皮肤和皮肌炎类型的肌肉病征。
如果要与放射治疗连续给予，间隔至少4周。
2．奥沙利铂（乐沙定、艾恒、奥铂、奥正南）：用5%GS250-500ml 化，qiw，需输注2-6h。
无需水化，须在5-FU前滴注，用完后需用液体冲洗通道。
不要使用含铝的材料（会降解），不要与盐溶液或任何含氯的盐溶液混合。
配制时应使用注射用水或5%GS。
推荐剂量乐沙定为85mg/m2，艾恒、奥正南为130mg/m2。
3．萘达铂（捷伯舒，奥先达）：需NS500ml化，不能用PH5以下的酸性输液（如电解质补液、5%GS、GNS）、氨基酸溶液配制。
忌与含铝器皿接触，存放和滴注时应应避免直接日光照射。
药剂科科研处理岗位职责
药剂科科研处理岗位职责药剂科是医院中的重要科室之一，承担着病区药房、中心药房、门诊药房等多个药剂服务岗位。
作为药剂科科研处理岗位的工作人员，主要职责有以下几个方面：1. 药物研究和临床试验：药剂科科研处理岗位的人员需要开展药物研究和参与临床试验。
他们可能需要开展对新药物的研究和评价，包括药物的药理学、药代动力学等方面的研究工作。
同时，他们还可能参与到临床试验中，负责药物的配制、监测、评价等工作。
2. 药剂质量控制和管理：在医院中，药剂科是负责药物配制和发药的科室，因此药剂科科研处理岗位的人员需要负责药物的质量控制和管理工作。
他们需要对原材料、药物配方、配制工艺等方面进行评估和管理，确保药物的质量符合相关标准。
3. 药物信息管理：药剂科科研处理岗位的人员还需要负责药物信息的管理工作。
他们需要对药物的使用情况、不良反应、副作用等进行监测和评估，及时更新和管理药物信息。
此外，他们还需要对药物的储存、运输等方面进行管理工作。
4. 药学教育和培训：药剂科科研处理岗位的人员需要负责药学教育和培训工作。
他们可能需要为医院的医生、护士等人员提供关于药物应用、药物相互作用、药物不良反应等方面的培训。
此外，他们还需要参与到药学相关的教育活动，提升自身的专业水平。
5. 科研项目管理和申报：药剂科科研处理岗位的人员还需要负责科研项目的管理和申报工作。
他们需要参与到科研项目的申请、执行、监督等方面，确保科研项目的顺利进行。
此外，他们还需要对科研成果进行整理和交流，提高药剂科的科研水平。
总的来说，药剂科科研处理岗位的人员需要具备丰富的药学知识和技能，熟悉药物的配制、使用、监测等方面的知识。
他们需要具备严谨的工作态度、团队合作精神和创新思维能力，为提高医疗质量和药物安全发挥重要作用。
医院药事管理概述
11.药品商品名称命名原则 12.药品说明书和标签管理规定 13.药品说明书规范细则（试行） 14.非处方药说明书规范细则 15.放射性药品说明书规范细则 16.处方管理办法 17.麻醉药品和精神药品管理条例 18.医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定 19.国家食品药品监督管理局关于进一步加强第二类精神药品监管的通知 20.麻醉药品和精神药品品种目录
1. 医院药事管理工作和药学部门设置以及人员配备符合 国家相关法律、法规及规章制度的要求；建立与完善医院 药事管理组织
2. 经医院合理遴选的药品有适宜的贮备，并能有效控制 药品质量，随时可供临床使用
3. 正确、安全地贮存药品；药品调剂和制剂配制符合相关规定 4. 有相关合理用药规章制度和程序，规范处方（用药医嘱）开具、
和疑难、危重病人救治 静脉用药调配和医院制剂配制 指导病房(区)开展药品请领、保管和使用
药学人员的职业道德
是指药学工作人员在药学工作中应遵守的道德规则和 道德标准 药品调剂： 认真审方，准确调配；四查十对，签字负责； 态度和蔼，耐心交待 医院制剂： 遵守法规，按需配置；规范生产，确保质量； 规范包装，如实宣传 采购药品： 质量第一，价格合理；遵守法规，严格验收； 公平公开，据收回扣
组织药师参与临床药物治疗，提供药学专业技术服务。 药学部门应当建立健全相应的工作制度、操作规程和工作
记录，并组织实施。
筹够药品，保证供应 及时准确调配处方 加强药品质量管理 参与临床合理用药，评价药品疗效 积极开展科研、教学、培训工作
医院药剂科组织结构示意图
药事法规中有关医院药学技术人员规定参考文件
医院药事管理与药物治疗学委员会功能结构图
原医院药事管理委员会与PATC有哪些不同
❖ 其实两者的组织结构、性质、定位、人员组成和职责任务 都基本相同
三甲医院药剂科应知应会
三甲医院药剂科应知应会一、药剂科是什么？药剂科是医院医学事业中的重要部门之一，是一个关键的药品管理中心。
药剂科负责制药、储存、配送和管理医药品。
除此之外，药剂科还负责药物咨询、药物拣选、病人用药监控、和医疗保健职业人员和患者共同的药学教育和培训等重要任务。
二、药剂师需要做些什么？1.药品管理和储存药剂科医师需要尽职尽责地管理和储存药品。
这涉及到药品的获取、验收和储存，还要注意过期药品的处理，防止出现患者是用过期药物等不良事件。
2.药物配送和药品患者用药咨询药剂科医师需要对医院其他科室提供及时、正确的药品配送服务。
同时，他们还需要对药品的使用进行详细的咨询和建议，以确保病人使用药品的质量和安全性。
3.病人用药监控药剂科医师需要对病人用药的监控，通过药代动力学、药效学等一系列方法来确认病人使用药品的正确性。
他们还需要执行药物交互作用、药物不良反应和药物疗效监控等措施来减少患者的药物风险。
4.药学教育和培训药剂科医师需要为医疗保健职业人员和患者提供药学教育和培训。
这包括药品的使用、储存和处理，以及药效学知识等等。
通过向患者提供药学信息和教育，药剂科医师可以帮助患者更好地理解和管理自己的药物治疗。
三、药品购买及管理流程药品购买及管理流程包括三个重要的环节：药品采购、药品入库及药品配送。
1.药品采购药品采购是药剂科医师的一项重要任务。
药剂科医师需要依据医院制定的药物管理政策和药品使用情况，制定药品采购计划，并选出可行性方案。
药剂科医师还需要对药品厂商进行审核和评估，以保证药品质量。
2.药品入库药品入库是药剂科医师的另一项重要任务。
药剂科医师需要审核、验收每批新到的药物，并对药品的质量、包装和标识进行全面的检查。
对于已经检查合格的药品，必须明确地标注生产日期、保质期、批次号等基本信息，并统一存储。
3.药品配送药品配送是药剂科医师的第三个重要任务。
在各种情况下，药剂科医师都必须确保药品安全地配送到各个医院科室。
邵逸夫医院药剂科QA检查表
TPN和化疗药应在专门的房间内配置
TPN配制室有层流装置，符合无菌要求
每月一次空气培养并有记录
每月一次院感检查有记录
医用废物按规定处置
化疗药物配制室有生物安全柜
科室有配制人员安全防护培训记录及配置人员定期轮换名单
配制人员有安全防护措施
化疗药物用专用袋包好并有醒目标记
化疗药物、TPN用专车送至相应病区并由病区护士核对后签收
采购的瓜果、蔬菜新鲜
肉类、豆制品从正规厂家进货
由专人验货
定期检查仓储条件并有记录
定期检查库存食品（有效期，有无腐烂、变质等）并有记录
冰箱管理
冰箱外观洁净无污渍
冰箱内部无结霜，无工作人员私人物品
生食、熟食分开放置
有温度检测并记录
食品的准备
环境整洁、干净、无四害
厨房工作人员指甲不能超过规定的长度
仪表整洁，干净，符合着装制度
餐具每餐清洗后消毒
生食、熟食、板分开放置
厨师在营养师的指导下按医嘱配制病人饮食和点心
5）岗位所需的特定资格证书
有基本用药目录和处方手册
每三年一次修订基本用药目录和处方手册
意外事件登记、讨论、记录并及时上报
药库管理
根据医院基本用药目录和医院动态制定药品采购计划单
药品采购计划单由科主任审批
药品采购时验证药品供应单位的经营许可证和营业执照
进口药品采购时加验进口药注册证和口岸药检所检查报告及质检报告
邵逸夫医院药剂科QA检查表
项目
得分
得分
科室管理
5
4
3
2
1
备注
5
4
3
2
1
备注
科主任科内专项检查1周/次有记录和处置措施
抗真菌药的PK_PD研究和临床用药优化
药，能有效抑制念珠菌属和隐球菌属等生长。氟康唑为时间 依赖型药物，在体外实验中发现其浓度达到 2×MIC 时具有显 著的抗菌作用。而念珠菌动物实验研究表明，氟康唑药物浓 度升高，其抗菌活性变化趋势不明显；药物浓度低于 MIC，仍 能长时间保持抗菌活性；抗菌疗效与给药总剂量相关，与给药 间隔无明显的相关性；当 AUC24 h/MIC 比值为 12～25 时具有显 著的抗菌作用。而在回顾性实验中发现，当 AUC24 h/MIC＞25 时，念珠菌感染治愈率高达 80％；而当 AUC24 h/MIC＜25 时，治 愈率仅为 50％[2]。
2.2 核苷类 5- 氟 胞 嘧 啶（Flucytosine，5-FC）是 核 苷 类 抗 真 菌 药 的 代
表，它可通过干扰真菌核酸的合成起到抗真菌作用。近年来 5-FC 耐药率普遍较高，因此临床上一般将 5-FC 与其他抗真菌 药联用治疗 IFI。
5-FC 为时间依赖型药物，无（或具短效）PAFE，抗菌活性 与 T％＞MIC 相关性最好。5-FC 的 PK/PD 研究多为临床前动物 实验研究。在念珠菌动物模型中发现，小剂量多次给药能优 化 5-FC 的 治 疗 效 果 ，而 当 T％ ＞MIC 比 值 达 到 40％ ～50％ 时 ， 5-FC 具有显著的抗菌作用；同时，应用蒙特卡罗模拟计算相关 实验数据，计算结果表明成人推荐剂量 150 mg（/ kg· d）分 4 次 给药（即每次给药 37.5 mg/kg），可使 T％＞MIC达到目标值，此外 还能减少骨髓抑制的发生。在曲霉菌动物实验中同样发现， 给药间隔 6 h 的治疗效果优于给药间隔 12 h 和 24 h[3]。
体内、外研究表明，AmB 为浓度依赖型药物，且具有长效 PAFE，评价临床疗效的主要 PK/PD 参数为 cmax/MIC。在中性 粒细胞减少念珠菌病小鼠模型中发现，AmB 的抗菌作用随着 浓度的增加而加强；在总给药剂量相同的情况下，长间隔大剂 量给药能明显提高抗菌活性；当 cmax/MIC 比值达到 2～4 时具 有显著的抗菌作用，cmax/MIC 比值为 10 时达到最大的抗菌作 用。而在侵袭性肺曲霉病老鼠模型中对给药间隔进行比较 （8、24、72 h），实验证明当给药间隔为 72 h 时，老鼠的存活率远 大于 24 h 和 8 h 受试组；此外，当 cmax＞MIC 比值达到 2～4 时， 具有显著的杀菌作用[3]。
邵逸夫医院岗位职责全集.
各部门岗位职责目录临床和医技职位说明书 (9)资深Attending职位说明书 (9)Outpatient Attending职位说明书 (12)住院医师职位说明书 (14)2.全科医学职位说明书 (16)职位说明书 (16)副主任职位说明书 (19)Attending职位说明书 (22)Fellow职位说明书 (24)住院医师职位说明书 (26)技术员职位说明书 (28)辅助人员职位说明书 (30)3.危重医学科职位说明书 (32)主任(副主任)职位说明书 (32)Attending职位说明书 (35)Fellow职位说明书 (37)住院医师职位说明书 (39)4.麻醉科职位说明书 (41)主任(副主任)职位说明书 (41)Attending职位说明书 (44)Fellow职位说明书 (46)住院医师职位说明书 (48)麻醉辅助职位说明书 (50)5.放射科职位说明书 (52)主任(副主任)职位说明书 (52)Attending职位说明书 (55)Fellow职位说明书 (57)住院医师职位说明书 (59)技师主任职位说明书 (61)A类放射技术岗位职位说明书 (63)B类放射技术岗位职位说明书 (65)C类放射技术岗位职位说明书 (67)D类放射技术岗位职位说明书 (69)RIS/PACS职位说明书 (71)登记、发片职位说明书 (73)6.呼吸内科职位说明书 (75)主任(副主任)职位说明书 (75)Attending职位说明书 (78)Fellow职位说明书 (80)住院医师职位说明书 (82)睡眠呼吸检测技师职位说明书 (84)呼吸治疗师组长职位说明书 (88)呼吸治疗师职位说明书 (90)助理呼吸治疗师职位说明书 (92)7.内分泌科职位说明书 (94)主任职位说明书 (94)副主任职位说明书 (97)Attending职位说明书 (100)Fellow职位说明书 (102)住院医师职位说明书 (104)8.皮肤科职位说明书 (106)职位说明书 (106)Attending职位说明书 (109)Fellow职位说明书 (111)住院医师职位说明书 (113)技师职位说明书 (115)9.神经内科职位说明书 (117)主任(副主任)职位说明书 (117)Attending职位说明书 (120)Fellow职位说明书 (122)住院医师职位说明书 (124)肌电图室主管技师职位说明书 (126)肌电图室技术员职位说明书 (128)脑电图室主管技师职位说明书 (130)脑电图室技术员职位说明书 (132)10.肾脏病科职位说明书 (134)主任(副主任)职位说明书 (134)Attending职位说明书 (137)Fellow职位说明书 (139)住院医师职位说明书 (141)11.消化内科职位说明书 (143)主任职位说明书 (143)副主任职位说明书 (146)Attending职位说明书 (149)Fellow职位说明书 (151)住院医师职位说明书 (153)内镜技术员职位说明书 (155)分子生物学技术人员职位说明书 (157)12.心内科职位说明书 (159)主任(副主任)职位说明书 (159)Attending职位说明书 (162)Fellow职位说明书 (164)住院医师职位说明书 (166)心导管技术员职位说明书 (168)心电图室主管职位说明书 (172)心电图室责任技师职位说明书 (174)心电图室主管技师职位说明书 (176)心电图室初级技师职位说明书 (177)心电图室见习技术员职位说明书 (179)13.血液科职位说明书 (181)主任(副主任)职位说明书 (181)Attending职位说明书 (184)Fellow职位说明书 (186)住院医师职位说明书 (188)14.肿瘤内科职位说明书 (190)主任(副主任)职位说明书 (190)Attending职位说明书 (193)Fellow职位说明书 (195)住院医师职位说明书 (197)15.耳鼻咽喉科职位说明书 (199)主任(副主任)职位说明书 (199)Attending职位说明书 (202)Fellow职位说明书 (204)住院医师职位说明书 (206)技师职位说明书 (208)技术员职位说明书 (210)16.妇产科职位说明书 (212)主任(副主任)职位说明书 (212)Attending职位说明书 (215)Fellow职位说明书 (217)住院医师职位说明书 (219)生殖医学实验室（男科实验室）职位说明书 (221)生殖医学实验室(胚胎实验室)职位说明书 (223)17.肛肠科职位说明书 (225)主任（副主任）职位说明书 (225)Attending职位说明书 (228)Fellow职位说明书 (230)住院医师职位说明书 (232)18.骨科职位说明书 (234)主任(副主任)职位说明书 (234)Attending职位说明书 (237)Fellow职位说明书 (239)住院医师职位说明书 (241)技师职位说明书 (243)19.泌尿外科职位说明书 (245)主任(副主任)职位说明书 (245)Attending职位说明书 (248)住院医师职位说明书 (252)泌尿外科技术人员职位说明书 (254)20.普外科职位说明书 (256)主任(副主任)职位说明书 (256)Attending职位说明书 (259)Fellow职位说明书 (261)住院医师职位说明书 (263)21.神经外科职位说明书 (265)主任职位说明书 (265)副主任职位说明书 (268)Attending职位说明书 (270)Fellow职位说明书 (272)住院医师职位说明书 (274)22.头颈外科职位说明书 (276)主任(副主任)职位说明书 (276)Attending职位说明书 (279)Fellow职位说明书 (281)住院医师职位说明书 (283)23.整形外科职位说明书 (285)主任(副主任)职位说明书 (285)Attending职位说明书 (287)Fellow职位说明书 (290)住院医师职位说明书 (292)24.心胸外科职位说明书 (294)主任职位说明书 (294)副主任职位说明书 (297)Attending职位说明书 (300)Fellow职位说明书 (302)体外循环灌注师A职位说明书 (304)体外循环灌注师B职位说明书 (306)25.眼科职位说明书 (308)主任(副主任)职位说明书 (308)Attending职位说明书 (311)Fellow职位说明书 (313)住院医师职位说明书 (315)技师职位说明书 (317)技术员职位说明书 (319)26.肿瘤外科职位说明书 (321)主任(副主任)职位说明书 (321)Attending职位说明书 (324)Fellow职位说明书 (326)住院医师职位说明书 (328)27.核医学科职位说明书 (330)Attending职位说明书 (333)Fellow职位说明书 (335)住院医师职位说明书 (337)技师职位说明书 (339)技术员职位说明书 (341)28.中医科职位说明书 (343)负责人职位说明书 (343)Attending职位说明书 (346)Fellow职位说明书 (348)住院医师职位说明书 (350)29.牙科职位说明书 (352)主任(副主任)职位说明书 (352)Attending职位说明书 (355)Fellow职位说明书 (357)住院医师职位说明书 (359)主任助理职位说明书 (361)技师(主管)职位说明书 (363)技师职位说明书 (364)牙科助手职位说明书 (365)X—ray室技术员职位说明书 (367)消毒员职位说明书 (369)前台接待职位说明书 (371)30.放疗科职位说明书 (373)主任(副主任)职位说明书 (373)Attending职位说明书 (376)Fellow职位说明书 (378)住院医师职位说明书 (380)技术员职位说明书 (382)物理师职位说明书 (384)31.感染科职位说明书 (386)主任(副主任)职位说明书 (386)Attending职位说明书 (389)Fellow职位说明书 (391)住院医师职位说明书 (393)32.病理科职位说明书 (395)主任、副主任职位说明书 (395)Attending职位说明书 (397)Fellow职位说明书 (399)住院医师职位说明书 (401)协调员职位说明书 (403)技师职位说明书 (405)细胞学诊断职位说明书 (407)细胞学技术职位说明书 (409)特殊技术职位说明书 (413)医疗辅助职位说明书 (415)33.检验科职位说明书 (417)主任职位说明书 (417)副主任职位说明书 (419)检验科秘书职位说明书 (421)责任技师职位说明书 (423)科教主管职位说明书 (425)免疫室主管职位说明书 (427)免疫室高年资技术人员职位说明书 (429)免疫室技术人员职位说明书 (431)生化室主管职位说明书 (433)生化室高年资技术人员职位说明书 (435)生化室技术人员职位说明书 (437)微生物室主管职位说明书 (439)微生物室高年资技术人员职位说明书 (441)微生物室技术人员职位说明书 (443)血液室主管职位说明书 (445)血液室高年资技术人员职位说明书 (447)血液室技术人员职位说明书 (449)输血科主管职位说明书 (451)输血科技术人员职位说明书 (453)质控主管兼网络管理员职位说明书 (455)样本采集人员职位说明书 (457)轮转技术人员职位说明书 (459)34.超声科职位说明书 (461)主任(副主任)职位说明书 (461)Attending职位说明书 (463)Fellow职位说明书 (465)住院医师职位说明书 (467)超声助理医师职位说明书 (468)预约及图文报告管理职位说明书 (469)35.康复医学科职位说明书 (471)主任(副主任)职位说明书 (471)Attending职位说明书 (474)Fellow职位说明书 (477)住院医师职位说明书 (479)初级治疗师职位说明书 (481)主管治疗师职位说明书 (482)责任治疗师职位说明书 (483)36.中心实验室职位说明书 (485)技术主任(副主任)职位说明书 (485)研究人员职位说明书 (487)分子生物学技术人员（1）职位说明书 (491)分子生物学技术人员（2）职位说明书 (493)分子生物学技术人员（3）职位说明书 (495)37.生物医学研究治疗职位说明书 (497)主任(副主任)职位说明书 (497)分子生物学技术人员（1）职位说明书 (499)分子生物学技术人员（2）职位说明书 (501)技术员职位说明书 (503)38.临床实验室职位说明书 (505)技术员职位说明书 (505)工人职位说明书 (507)39.药剂科职位说明书 (508)主任职位说明书 (508)副主任职位说明书 (510)临床药学负责人职位说明书 (512)临床药学责任药师职位说明书 (514)临床药学药师职位说明书 (516)病区药房部门负责人职位说明书 (518)病区药房责任药师职位说明书 (520)病区药房主管药师职位说明书 (522)病区药房药师职位说明书 (524)病区药房药剂技术员(高年资)职位说明书 (526)病区药房药剂技术员职位说明书 (528)门诊药房部门负责人职位说明书 (530)门诊药房主管药师职位说明书 (532)门诊药房药师职位说明书 (534)门诊药房药剂技术员(高年资)职位说明书 (536)药品采购职位说明书 (538)药库保管职位说明书 (540)信息员职位说明书 (542)PIVAS部门负责人职位说明书 (544)PIVAS主管药师职位说明书 (546)PIVAS药剂技术员(高年资)职位说明书 (548)PIVAS药剂技术员职位说明书 (550)制剂室负责人职位说明书 (552)药检室药品检验人员职位说明书 (554)制剂配制人员职位说明书 (556)JCI协调员职位说明书 (558)教育培训协调员职位说明书 (559)IT协调员职位说明书 (560)秘书职位说明书 (561)营业员职位说明书 (562)驻店药师职位说明书 (564)收费员职位说明书 (566)药库会计职位说明书 (568)药店出纳职位说明书 (570)临床和医技职位说明书资深Attending职位说明书部门：科岗位名称：资深Attending员工编号：岗位编号：3O0OO1执行日期：工作概要在科主任的管理下，根据本专业学科的Attending医疗权限，独立负责专科疾病患者的治疗和处理，完成资深Attending医师所要求达到的知识更新、教学和科研工作。
给药师营造发展空间访浙江大学医学院附属邵逸夫医院药剂科主任章辉
给药师营造发展空间访浙江大学医学院附属邵逸夫医院药剂科
主任章辉
王霞
【期刊名称】《中国医院院长》
【年(卷),期】2006(000)024
【摘要】@@ 浙江大学医学院附属邵逸夫医院(以下简称邵逸夫医院)在合理用药方面取得了令人瞩目的成效--平均住院天数9天,药品收入占医院总收入的39%,抗生素用药比例仅占药品费用的19.47%.该院药剂科主任章辉从1998年开始担任药剂科副主任,2003年任科室主任,可以说科室的每一步成长都凝聚了他和员工的心血和汗水.作为科室发展的见证人,章辉认为,对邵逸夫医院来讲,医院合理用药在很大程度上是由医院的氛围造成的,所以不能把取得的成绩单纯归功于药剂科.作为科室主任,最让他感到骄傲的是尽己所能为药师创造发展空间,使他们最大程度地发挥了应有的作用.
【总页数】4页(P34-37)
【作者】王霞
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.借鉴加创新成就“邵医模式”--访浙江大学医学院附属邵逸夫医院蔡秀军院长[J], 郝秀兰
2.邵逸夫医院的管理新理念——访浙江大学医学院附属邵逸夫医院吴金民院长 [J], 郝秀兰
3.辨证主诊制访浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长何超 [J], 刘巍
4.邵逸夫“5+3”模式初探访浙江大学医学院附属邵逸夫医院全科医学科主任方力争 [J],
5.药剂科里的圈子生活访浙江大学医学院附属第一医院药剂科主任张幸国 [J], 代瑾
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医院药剂科中药药剂管理
医院药剂科中药药剂管理贺爱玲【摘要】In the medical work of the hospital of traditional Chinese medicine, the work in the department of pharmacy is an important component, and the department of pharmacy is a comprehensive department, integrating the hospital drug sup-ply, clinic, scientific research, preparation and regulation into one, in order to improve the medical level, ensure the drug quality, maintain the patients’ benefits and ensure the safety and effective treatment of traditional Chinese medicine, the department of pharmacy must enhance the management of traditional Chinese medicine, enhance the successful development of medical work, promote the nurse-patient relationship to the healthy and adverse direction and further improve the inner management level of the hospital of traditional Chinese medicine.%在中医院的医疗工作中，药剂科工作是其重要的组成部分之一。
邵逸夫医院静脉药物配置中心设置及管理
邵逸夫医院静脉药物配置中心设置及管理我院静脉药物配置中心设置及管理沈丽蓉华旭东章辉作者单位：310016 浙江大学医学院附属邵逸夫医院药剂科随着我国医院药学事业的发展，静脉药物配置（Pharmacy Intravenous Admixture Service， PIVAS）已成为医院药剂科药学服务的重要内容。
但是由于没有标准和规范可依，不同医院甚至同一医院不同的药师从事同一工作却难以达到同一标准，因此迫切需要一系列的规范来指导和管理，使病人得到优质同一的服务。
我院药剂科在中美两国专家共同努力下，于1996年建立了细胞毒药物配置室开始集中配置细胞毒药物，1997年建立了全合一静脉营养液配置室开始集中配置全合一静脉营养液，2004年参照澳大利亚静脉药物配置中心管理标准，于6月正式建成PIVAS，在集中配置细胞毒药物和全合一静脉营养液的基础上，开展普通静脉输液的集中配置，改变传统的按医嘱发药的工作模式，在强调无菌操作的同时，加强医嘱审核和保证药物配伍的合理性，确保临床用药安全、有效、经济。
同时采用美国联合委员会国际部《医院评审标准》先进的管理理念进行科学管理，在实践中初步建立PIVAS管理规范，并逐步完善，为药师提供同一、优质的药学服务提供管理保证。
[1，2]1 环境与设备配置静脉输液的房间为万级净化，无菌配置在百级层流净化台完成，细胞毒药物在百级垂直层流的生物安全柜内配置。
洁净室和净化台应有适当的维护以保证质量，每月一次空气培养以确定环境是否符合净化要求，至少每年一次对洁净室和层流净化台进行预防性保养，并请专业单位（如药品检验所）进行合格认证，空气交换次数保持每小时至少20次。
2 人员资格和教育经过PIVAS资格认证的员工进入PIVAS工作，负责人应具有丰富的药学专业知识和相当的专业工作经验及一定的管理能力；审方药师应具有较强的服务意识和敬业精神，既有药学专业知识和临床医学基础知识，又有良好的计算机技能，能指导临床合理用药；药学专业技术员必须经过无菌操作技术理论和实际操作培训并通过考核；送药工人经过岗前培训。
邵逸夫医院药剂科参观报告
2009年度《药物分析》自主学习总结——邵逸夫医院药剂科参观报告2006级药学专业 汪琼玥组员：金苗苗、朱灵芝、沈莉慧2008年3月10日，我们借着药物分析课自主学习环节，在98级药理硕士毕业生赵老师的指导下参观了邵逸夫医院的药剂科，收获颇丰。
本文将对此行所见所感与所思进行一个整理与回顾。
一、邵逸夫医院药剂科简介邵逸夫医院药剂科始建于1993年医院成立之际，在医院和中美专家的共同努力下，以形成一种新的医院药学服务体系，实现了医院药学工作由传统的药品供应保障型向临床药学和现代科学研究相结合的技术服务型的转变。
目前药剂科员工总数87人，其中主任药师2人，副主任药师8人，主管药师18人，药师28人，药士30人。
除门诊药房、病区药房、配置中心、制剂室等常规工作外，药剂科还开展了多项药学监护服务，包括治疗药物监测，临床药师查房，合理用药咨询、不良反应监测等。
二、参观过程我们一行坐车至红菱新村，步行来到邵逸夫医院。
透过门前的“小桥流水”与来往人群，我们看到了“邵逸夫医院”5个金色楷体大字，刚劲有力，与红色大理石地面交相辉映。
它的两边写着两家合作单位的名字，分别为浙江大学和美国罗马琳达大学。
沿着里面的走道，我们对医院环境进行了简单的了解，面积不大，但是布局紧凑、利用度高；医务工作者们各司其职，整体情况井然有序。
由于离约定时间还有些早，我们便在门诊大厅里稍作休息。
这个环状大厅设计得很有特色，白色的墙壁、红色的柱子，各式的绿色植物沐浴在从头顶射入的阳光中，温暖而又宁静。
开阔的环境，温馨的格调，宁静的氛围都给我们以深刻的印象。
后在赵老师的带领下，我们沿着门诊病房——病区病房——配置中心——药剂室的顺序对药剂科进行了整体参观，并对各个科室的职能进行了解。
门诊药房位于门诊大厅右侧，负责为门诊病人配药发药。
开阔的柜台式设计和上面的电子公告牌都方便了药师和病人及时有效地交换信息。
药房里面柜架林立，药品总类五花八门，这些药品按照功能不同被放置到不同区域，并且和药品库存实行计算机网络化管理。
邵医智慧药师平台上线
实战Practice邵医智慧药师平台上线“邵医智慧药师”平台实现患者用药服务的动态化、个性化以及互动化。
文/本刊记者郭潇雅近年来，国家连续出台了《关于加快药学服务高质量发展的意见》《关于加强医疗机构药事管理促进合理用药的意见》《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》等文件通知，鼓励医疗机构运用互联网等信息技术拓展医疗服务空间和内容，构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式。
药物治疗是疾病管理方案的重要组成部分，是影响治疗成败的关键环节。
现今，医疗机构基本实现了住院患者的用药闭环管理，但是对于离院患者，其用药管理存在严重不足。
为弥补这部分离院患者群体用药管理的不足，实现线上线下一体化的医疗服务模式，浙江大学医学院附属邵逸夫医院（以下简称“邵逸夫医院”）借助云端技术和移动互联网，依托医院信息系统和医院微信公众号的无缝对接，建立了离院患者的用药管理平台，即“邵医智慧药师”，于9月1日正式上线。
邵逸夫医院院长蔡秀军介绍说，“邵医智慧药师”平台是医院“互联网+医疗服务”的延伸，是基于“互联网+大数据”环境的全新探索，适应国家的政策导向和社会需求。
他们建立该平台的初衷不仅是作为一个用药提醒工具来改善离院患者的用药管理，还希望打造成增进“药患互动”的便利窗口，创建一种新的药学服务模式。
这将有利于促进离院患者的用药闭环管理，保障离院患者的用药安全有效，充分发挥药师的社会价值，进一步提升医院的医疗服务水平。
搭建智慧平台看病用药是常识，精准用药疗效才会好。
邵平台自2020年5月份试运行以来，累计推送8万余次温馨提醒，已为3000多位患者提供了个性化用药服务。
3000逸夫医院药学部副主任、邵医智慧药师项目负责人阚连娣作为从事医院药学服务30余年的药学工作者，清楚地知道无论药物治疗方案制定得多么正确，如果患者用药不依从，终将难以产生预期的治疗效果。
所以，要做到精准用药，必须提高患者的用药依从性。
阚连娣告诉《中国医院院长》,正确使用选定的药物，包含正确的药品、正确的剂量、正确的给药时间、餐前/餐后等一系列要求，在任何一个环节上偏离医生的要求，都会导致程度不一的不依从，从而影响治疗效果。
学习国外经验,打造中国特色的临床药学——浙江大学医学院附属邵逸夫医院临床药学情况简介
学习国外经验,打造中国特色的临床药学——浙江大学医学院附属邵逸夫医院临床药学情况简介
马珂
【期刊名称】《中国药物应用与监测》
【年(卷),期】2010(7)6
【摘要】@@ 鉴于邵逸夫医院得天独厚的与国际接轨的学术环境,我院临床药学工作在国内起步较早.早在1995年建院初期,我院药师已经在美国Loma Linda医学中心的药学专家指导下开展了临床药学服务工作,如参与医生查房、提供药学信息及对医护人员的宣教等.近年来,随着国内临床药学的兴起,我院临床药学工作更是处于国内领先水平.
【总页数】1页(P363)
【作者】马珂
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.邵逸夫医院的管理新理念——访浙江大学医学院附属邵逸夫医院吴金民院长 [J], 郝秀兰
2.邵逸夫“5+3”模式初探访浙江大学医学院附属邵逸夫医院全科医学科主任方力争 [J],
3.用人性化服务打造国内首家JCI认证的公立医院——访浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长何超 [J], 沙莎
4.医院新生婴儿的保护神——浙江大学医学院附属邵逸夫医院使用婴儿防盗系统纪实 [J], 姚郭浩
5.浙江大学医学院附属邵逸夫医院 2006年国家级“现代护理管理理论和实践”学习班的通知 [J],
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AMS策略讲解
六、AMS科学的管理
A
领导参与
B
完善三大技术支撑 体系
C
优化细菌耐药监 测系统
D
提高管理精细化 水平
A、领导参与 1
机构负责人为药物管理的第一负责人
2
层层落实责任制
3
设立抗菌药物领导小组和工作组
4
签订抗菌药物合理应用责任状，设定控制指标
5 6
卫生部将抗菌药物应用情况设为目标考核 晋升、评选评优的中药指标
B、建立完善的三大技术支撑体系
现状（检验科） 在我国，在临床微生物检验方面，目前我国许
多基层医疗机构实验室设备仍比较落后，微生物样 本送检比例低且质量不高，导致病原学诊断和细菌 耐药技术支持等工作无法得到全面开展。
解决方案（浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长 俞云 松） “ 加强感染病诊治专业队伍的建设已迫在眉睫，我们应 当尽快在综合性医院建立真正意义的感染病科，培养一批 感染病知识全面、具有高水平感染诊治能力（尤其是抗菌 药物合理应用能力）的中青年骨干。”
C、优化细菌耐药监测系统
1
二级医疗机构必须建立起抗菌药物临床应用监测和耐药监测网，多
领域协作定期分析解读，为管理和用药提供依据；
2
提升数据处理效率，做到结果实时更新及公布；
3
医疗机构内部应当运用国家的数据网平台建立自己的数据监测网；
4
使用信息化手段，对细菌耐药趋势、抗菌药物使用量等数据
进行处理及分析。
3月7日，政府工作报告中国人均抗生素年 消耗量为138克左右，是美国人均用量13克的十倍多。 高盛公司就曾预测，中国到2050年将每年有100万人 死于对抗生素具有耐药性的“超级病菌”，损失会 高达20万亿美元。
医院药剂科量化管理(全文)
医院药剂科量化治理(全文)【XX】R-1 【XX】B 【XX】1671-8801（2021）09-0504-02 药剂治理是医院内部治理的重要环节，对医院的医疗质量、社会效益及经济效益起着举足轻重的作用。
因此，药剂科治理应以质量和安全为标准，软硬件为依托，使药剂科的工作走向制度化、科学化、规范化、标准化，从而提高医院药学工作服务水平，实现社会效益和经济效益的双丰收是所有医院药剂工XX关怀的事。
1药剂科的性质体制药剂科是与医疗、护理并重的重要技术职能部门，担负着医院药品的调剂、供应、生产、科研临床等重要任务。
药剂科应直接隶属于院长（或主管副院长）领导下，负责本院药剂工作，是医院药事委员会的日常办事机构，而不应像目前某些医院那样隶属于医务科。
药剂科应设副主任若干名，具体负责药房调剂、制剂生产、药品仓库治理和临床药学研究等部门的工作。
药事治理委员会应真正行使监督本院药事的职能，而不应形同虚设。
2药剂科面临的风险因素2.1医师未认真审核处方而导致用药风险，如将药物用于禁忌症患者、药物用于非适应症患者、用药方案不合理、溶媒选择不合理、电子处方输入有误、用药量错误、数量错误、单位选择不当、给药途径不当、未作皮试、拼音码相同的药物弄混、处方有误、诊断和用药不符等。
2.2药剂师未认真调剂而产生用药风险，如包装相似的药品弄错、相似品名的药物弄错、品名相同的剂型配错、拼命相同规格配错、浓度调配出错、标签书写出错、药物数量出错和放置位置接近配错等[2]。
2.3因用药交代问题而产生用药风险，如患者姓名呼叫不清，甚至张冠李戴，尤其是名字有谐音的患者，极易发生给药错误；还有的药物使用方法说明不清，患者未能理解药物该如何使用，如口服补液盐冲泡错误、阿莫西林颗粒未用凉开水溶解等。
3药剂科治理特点3.1专业技术性强。
医院药剂工XX不同于医院其他行政工作人员，其具有自己的科学理论体系，具有很强的专业技术性。
药品的科学治理，处方的审核与调配，用药咨询，药品质量的检验，制剂的生产，药品的贮藏与养护等都有其自身的操作规范和理论依据。
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邵逸夫医院药剂科简介
浙江大学医学院附属邵逸夫医院建院于1994年，是香港知名实业家邵逸夫爵士捐资，浙江省人民政府配套，美国罗马琳达大学医学中心协助管理的一所具有国内示范水准的现代化、综合性、研究型的三类甲级医院。
医院位于杭州市中心地带，占地100亩，医院床位数800张。
医院共有33个临床科室及一所浙江大学邵逸夫临床研究所。
医院拥有全套美国的医疗设备，包括MRI、螺旋CT，DSA数字造影血管造影机、直线加速器、大型B超系列、ECT、计算机X线成像(CR)、自动麻醉机、全自动生化分析仪、显微动态喉镜、超声胃镜、碎石机等。
这些设施不断更新和添置为诊断治疗的高效、准确提供了有力的保证。
美国专家的长期工作和医院人才的不间断赴美进修交流，便医院能获得国际上最新的医疗信息和方法。
与世界接轨的学术报告厅和设施先进的电子阅览室为职工的工作和学习提供了良好的环境。
医院现有职工1169名。
各临床科室均招收硕士研究生，其中影像医学、消化内科、肿瘤外科、眼科招收博士生。
医院承担着浙江大学医学院医学三系的全部教学工作，接收来自全国各她的进修生的培养与继续教育工作。
全科医学成为全国的临床基地之一。
具有与国际接轨的规模较大的医院申心实验室，除承担本院的各项课题研究和国家自然科学基金的研究外，还接受浙江大学校内其他专业的博士后研究工作。
医院人才荟萃，年轻有为，朝气蓬勃，正以饱满热情投身到医疗、教学和科研工作中。
新型的医院管理模式融合了中西方文化，“以人为本”的理念已深入全体员工人心。
医院实施的委员会制、秘书制、Attending负责制、床位协调部、发送调配部、清洁卫生部等均体现出了极大的优越性，其一整套管理模式已成为国内医院篙理的样板。
医院现正在努力进行JCI的认证工作，先进的管理产生了良好的效益。
仅2002年的资料显示，全院平均住院日8.9天，药品占全院业务收入比重36.5%，抗生素占药品的比重为20%。
这些数据均处于国内领先她位。
目前，一大批素质全面的优秀中青年辛部工作在各级管理岗位上，一文德才兼备的管理干部队伍正茁壮成长。
药剂科始建于1993年医院成立之际，在院领导的支持和美方专家的协助下，在科室全体员工的努力下，经过十年艰苦拼搏，已形成一种新的医院药学服务体系，实现了医院药学工作由传统的药品供应保障型向临床药学和现代科学研究相结合的技术服务型的转变。
除门诊药房、病区药房、制剂室等常规工作外，我科还开展了多项药学监护服务，包括化疗药物、肠外营养液等的配制，临床药师查房，合理用药咨询、不良反应监测等。
1、门诊药房、病区药房和药库药品管理实行了计算机网络化管理，大大提高了服务和管理质量，减轻了劳动强度，将药剂师从高级文书的岗位上解脱出来，更好地从事药学服务工作，如临床用药咨询、临床用药情况分析、药物经济学研究、药物不良反应监测等。
2、药剂科提供静脉输注混合药物的配置服务（Pharmacy Intravenous Admixture Services , PIV AS），包括化疗药物、全胃肠外营养（TPN）、静脉输注药物的配置等。
这些工作的开展大大增加了临床用药的安全性、可靠性，提高了工作效率，减少了人力、设备、药物等资源的浪费，降低了环境污染和职业暴露的危险性。
3、开展临床药学和药学监护（Pharmaceutical care , PC）工作。
建立临床药师小组，深入临床参与查房，在药物的选择和治疗方案的制定中提出建议和意见，并及时收集和反馈药品不良反应，保证临床合理用药。
对一些治疗指数较低，毒性教大的药物进行治疗药物监测（TDM），充分利用监测数据及病人用药后的实际情况制定个体化给药方案，减少毒副作用，确保临床用药的安全性。
制定了多项合理用药监控措施，保证了医院合理用药处于较好水平，药品比例始终控制在37%左右。
4、建立药剂、药理实验室，开展科研工作。
吸收并应用现代科学理论和先进的技术手段，加强药学科研工作，指导医院药学的实践，是药剂科学科建设的根本。
我科从实际出发，根
据现有条件，开展临床药物动力学和生物等效性研究、药物生物利用度比较、药物相互作用等研究；挖掘有临床基础的协定处方用药，进行药物新制剂、新剂型的开发研究工作。
5、掌握药物和药学信息是发展医院药学的重要手段，是为临床医务人员提供良好药学服务的必要条件。
我们在收集药学信息时，充分利用现代管理科学、信息科学和计算机应用技术，建立局域网的药物情报资料库，并定期编写《医院药学通讯》和处方手册，及时与临床交流各方面的药物信息，筹建远程药物咨询网站。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院的建院宗旨是给您真诚、信心和爱。
医院工作的一切，就是如何为患者提供更高质量的、便捷的服务。
一切以病人为中心不仅仅是口号，已经无时无刻地落实在医院的各个角落。
新世纪里，我们科室全体员工将不断进取，在自己的实际工作中勇于探索新知识、新技术、新科学，为推动医院药学工作出新的贡献。