2016年开门红营销策划案
企业开门红营销策划方案
企业开门红营销策划方案一、背景和目标近年来，随着经济的快速发展，市场竞争愈加激烈。
企业要想快速立足市场并迅速获得竞争优势，需要在关键节点进行有效的市场推广。
针对企业开门红，我们制定了一套全面的营销策划方案，旨在帮助企业打造品牌形象、吸引目标客户群体、提高销售额，实现企业持续发展。
二、市场分析和目标客户群体（一）市场分析1.行业现状：该行业逐渐健康发展，竞争加剧，市场需求不断增长。
2.竞争对手分析：了解竞争对手的优势和劣势，制定有针对性的竞争策略。
3.消费者需求：深入了解目标客户群体的需求，加强用户体验方面的优化。
（二）目标客户群体1. 年龄段：主要聚焦在20-40岁青年人群，这个群体消费能力强，消费意愿高。
2. 地域分布：主要以一、二线城市为主，受教育程度较高，对新鲜事物的接受度高。
3. 消费习惯：热衷于追求个性化、时尚化的产品，对品牌的重视程度较高。
三、营销策略（一）品牌打造1. 确定品牌定位：通过市场调研，明确企业的品牌定位，要突出自身的特点和优势。
2. 品牌命名和标志设计：设计专业的品牌名称，制作吸引消费者注意的品牌标志。
3. 优化网站：通过SEO优化、界面优化、导航优化等方式提高网站搜索排名和用户使用体验。
（二）线下推广1. 广告宣传：在重要媒体渠道投放适度的广告，吸引消费者的注意力。
2. 举办开业活动：策划一系列具有创意的活动，吸引顾客的参与和关注。
3. 合作促销：与相关企业、合作伙伴合作，共同推出优惠活动，增加用户粘性。
4. 礼品赠送：赠送具有实用价值和品牌标识的小礼品，增加用户体验和品牌记忆度。
5. 宣传单页：制作印刷宣传单页，介绍企业形象、产品特点、优势和促销活动。
（三）线上推广1. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台扩大企业知名度和曝光率。
2. 媒体合作：与知名网站、新闻媒体合作，在其平台上发布推广信息。
3. 引流工具：通过优惠券、折扣码、现金返还等方式，吸引用户访问企业官方网站。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案引言开门红营销活动是在新的一年伊始，为了吸引更多的顾客、增加销售额，以及提升品牌知名度而制定的一系列促销活动计划。
本文将介绍一个开门红营销活动方案，并提供相关的实施策略。
目标•吸引更多的顾客参与活动，增加销售额•提升品牌知名度•建立客户忠诚度，促使顾客重复购买活动方案1. 促销活动1.1 限时抢购在活动期间，设置限时抢购的商品，吸引顾客参与购买。
为了增加活动的吸引力，可以考虑提供独家产品或特别定制的产品。
1.2 打折促销为部分商品设定折扣，吸引顾客购买。
可以提前确定具体的商品范围和折扣力度，并在店内、社交媒体等渠道进行宣传，增加顾客的知晓度。
2. 礼品赠送购买满一定金额的顾客，可以获得特定的礼品赠送。
这个礼品可以是店内的产品，也可以是小奖品，如小型纪念品、钥匙扣等。
礼品的选择要符合顾客的兴趣和需求，以增加其吸引力。
3. 抽奖活动持续开展抽奖活动来吸引顾客的积极参与。
可以根据顾客的购物金额或购物次数，给予相应的抽奖机会。
同时，在活动期间，每天或每周开奖一次，公布中奖名单，增加活动的趣味性和参与度。
4. 会员专享活动对于已注册成为会员的顾客，提供一些特别的会员专享活动。
可以是额外的折扣、独家产品或服务，来增加顾客的忠诚度。
5. 社交媒体推广通过各大社交媒体平台进行活动的宣传和推广。
可以利用视频、图片和文字等多种形式制作推广内容，并结合相关的标签和关键词，提高活动的曝光率和流量。
实施策略1. 提前准备提前至少一个月的时间，策划并准备活动的具体内容和细节。
包括确定活动的时间、地点、商品折扣及赠品，设计宣传手段和内容等。
2. 制定宣传计划根据活动的目标和特点，制定详细的宣传计划。
包括投放广告的渠道、宣传内容、宣传时间等。
可以利用传统媒体、社交媒体、电子邮件等多种渠道进行宣传。
3. 培训员工提前对参与活动的员工进行培训，使其熟悉活动的内容和规则，以便能够提供及时的和准确的服务和答疑解惑。
4. 监控和分析活动期间，要及时监控和分析活动的效果。
2016年营销计划
2016年营销计划第一、工作目标1.提升品牌影响力在2016年，我们将通过精准的营销策略和高效的内容传播，将品牌影响力提升至新的高度。
我们将重点关注社交媒体平台和行业内的口碑传播，通过与知名博主、意见领袖的合作，以及高质量内容的产出，让更多的目标受众了解并认可我们的品牌。
2.增加用户粘性用户粘性是衡量一个产品生命力的重要指标。
在2016年，我们将通过丰富多样的内容形式和活动，增强用户与产品之间的互动，提高用户的使用频率和满意度，从而有效提升用户粘性。
3.拓展市场份额在激烈的市场竞争中，拓展市场份额是我们的核心目标之一。
我们将通过市场调研，深入了解目标市场的需求和竞争态势，制定出切实可行的市场拓展策略，争取在2016年获得更大的市场份额。
第二、工作任务1.制定营销策略针对品牌影响力提升的目标，我们将结合市场调研数据，制定出切实可行的营销策略。
包括但不限于：社交媒体运营策略、内容营销策略、合作伙伴关系策略等。
我们将定期评估策略的效果，并根据实际情况进行调整，以确保品牌影响力的持续提升。
2.内容创作与推广内容是连接用户和品牌的桥梁。
我们将组建一个专业的编辑团队，产出高质量的内容，包括文章、视频、图片等，以吸引和留住用户。
同时，我们将通过精准的推广渠道，将内容传递给目标受众，增加品牌的曝光度和认知度。
3.市场活动策划与执行为了提高用户粘性和拓展市场份额，我们将定期策划和执行各类市场活动，包括但不限于：线上活动、线下活动、用户见面会等。
我们将通过活动，增强用户与品牌的互动，提升用户的参与度和忠诚度，同时扩大品牌的影响力。
第三、任务措施1.建立专业团队为了确保营销计划的顺利执行，我们将建立一个专业的团队，包括市场分析师、营销策划人员、内容创作者、社交媒体运营人员等。
每个成员都将发挥自己的专长，共同推动营销计划的实施。
2.精细化运营我们将对用户进行细分，根据不同用户群体的需求和特点，提供个性化的内容和定制化的服务。
首季开门红促销活动方案（精选3篇）
首季开门红促销活动方案（精选3篇）首季开门红促销篇1一、活动目的1.促销活动是巩固客户合作，开发新客户的有效手段之一，在新年伊始开展促销活动可快速激发客户的销售激情，为全年的合作开一个好头。
2.借开门红活动宣传明星品种和阶段主推品种，为销售人员推广明星品种、推广品种提供活动支持。
3.通过活动政策设计，鼓励客户多品种进货及购进新品种。
4.借活动消化部分库存促销品。
二、活动主题：猪年步步高，新春开门红三、策划思路以一个饱含真诚祝福的吉祥主题感动客户，围绕“步步高”策划进货阶梯奖励政策，让客户开门见喜，开门有礼。
四、活动时间：20xx年2月5日至2月29日五、活动品种1.6个明星品种：复方莪术油栓、聚甲酚磺醛栓、苦参栓、复方消痔栓、小儿四维葡钙颗粒、阿归养血糖浆。
2、2-3月份推广品种：盐酸环丙沙星阴道泡腾片、硝酸咪康唑栓3枚、复方苯甲酸酊、退热贴。
七、活动内容(促销政策) 单位：元品名规格供货价金额/件促销政策复方莪术油栓50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一关：购买复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送价值188元的厨具组合——紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套。
第二关：购进明星品种满5件(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用组合厨具外，再加送围裙2个。
第三关：购进明星品种+推广品种达五种(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二关礼品外，再加送钱夹纸巾50包。
第四关：购买推广品种5件以上，除第三关礼品外，再加送直筒杯2个。
50mg×7粒 6.80 680聚甲酚磺醛栓90mg×3粒×2板 6.00 1200苦参栓1.5g×5粒 4.20 4201.5g×7粒 6.00 600复方消痔栓2g×5粒 2.40 4802g×6粒 2.702g×6粒×2板 5.00小儿四维葡钙颗粒3g×24袋 3.68 588.83g×36袋 4.88 488阿归养血糖浆15ml×12支 8.50 34015ml×24支 16.80 336盐酸环丙沙星阴道泡腾片0.2g×7片 2.4 720硝酸咪康唑栓0.4g×3粒 3.60 1080复方苯甲酸酊 20ml 4.20 840退热贴宝宝型2贴*240 4.8 576儿童型2贴*240 4.8 576活动说明1.客户整件进货，不拆零;活动期间，多次进货的，可积累计算;2.上述进货组合达双倍以上的，按方案同比例兑现;3.活动品种记录批号，不允许退货;4.当客户进货品种金额较大，产生争议时，可由业务员向部长请示，相应增加回报，如购进品种每件在800元以上时;5.活动未按整数金额设计，就是不想让客户明白地数出我们的成本，可以放大回报效果。
开门红活动方案
开门红活动方案
一、活动目标：
1. 提高公司产品和品牌知名度；
2. 增加销售额；
3. 吸引新客户，并促使他们成为忠实客户。
二、活动方案：
1. 媒体宣传：通过报纸、电视、广播、网络等多种媒体渠道进行广告宣传，宣传公司新产品及优惠活动，吸引更多目标客户的关注。
2. 促销活动：设计多种促销手段，如打折、赠品、满减、买一送一等，以吸引消费者购买公司产品。
此外，设立临时促销柜台，与商场合作，以便于消费者直接购买产品。
3. 路演活动：派出专业人员进行产品演示和促销活动，在繁华地段的商场、超市等地方设置展位，吸引顾客体验产品，传递产品价值和品牌形象。
4. 社交媒体营销：利用微博、微信、QQ空间、朋友圈等社交媒体平台，发布与活动相关的内容，引导用户参与互动，分享活动信息，增加活动的曝光度和传播力度。
5. 会员推广：举办会员积分活动，吸引更多消费者成为会员，通过积分兑换、折扣等方式促使消费者购买更多产品。
6. 口碑推广：邀请行业内知名人物或专业媒体进行产品评测或报道，以增加产品的口碑和可信度，吸引更多消费者购买。
7. 客户回馈：向老客户发放优惠券或礼品，并结合会员系统进行个性化推送，让客户感受到公司的关爱，增加他们的忠诚度。
8. 外联合作：与相关企业合作，举办联合活动，共同吸引客户。
例如，与美发店合作，购买公司产品即可获得免费理发券。
三、预计效果：
1. 提高公司产品和品牌知名度；
2. 增加销售额；
3. 吸引新客户，并促使他们成为忠实客户。
“开门红”营销活动的创意策划与实施步骤
“开门红”营销活动的创意策划与实施步骤一、前言“开门红”营销活动是企业在新的一年开始时推出的重要营销活动，旨在吸引更多消费者的关注，拉动销售额，提升品牌知名度。
本文将介绍“开门红”营销活动的创意策划与实施步骤，帮助企业顺利开展这一重要活动。
二、策划阶段1. 目标设定在策划“开门红”营销活动之前，首先要明确活动的主要目标，如增加销售额、提升品牌曝光度、增加新客户等。
根据不同的目标设定相应的KPI（关键绩效指标），以便后续评估活动效果。
2. 人员组建确定“开门红”营销活动的团队人员，包括策划人员、执行人员、设计师、运营人员等，确保每个环节的顺利进行。
3. 竞品分析对竞争对手的活动进行分析，了解其优势和劣势，为“开门红”活动的制定提供参考。
4. 确定活动形式根据目标和竞品分析结果，确定“开门红”营销活动的具体形式，可以是限时促销、礼品赠送、线上线下结合等。
5. 制定预算根据活动形式和目标设定，制定详细的预算计划，包括活动费用、人员费用、推广费用等。
6. 制定时间表制定详细的时间表，包括活动策划、执行、跟进等每个环节的时间节点，确保活动能够按时顺利进行。
三、实施阶段1. 线上推广通过社交媒体、电子邮件、搜索引擎等渠道进行线上推广，吸引更多用户参与活动。
2. 线下活动结合线下渠道，如门店促销、展会参展等，扩大活动的曝光度和影响力。
3. 资源整合合理整合各种资源，如人员、资金、技术等，确保活动的高效执行。
4. 数据分析通过数据分析工具对活动效果进行监控和评估，及时调整活动策略，提高活动的效果。
四、总结“开门红”营销活动是企业在新的一年开始时重要的营销活动，通过合理的策划和实施，可以帮助企业吸引更多消费者，提升品牌形象，实现销售目标。
企业在开展“开门红”活动时，应根据自身情况和目标设定，制定详细的策划方案，确保活动的成功举办。
以上就是“开门红”营销活动的创意策划与实施步骤，希望可以为您的活动提供一些参考和帮助。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案一、活动背景在新的一年开始之际，许多企业都希望以良好的开局来吸引消费者，增加销售额。
因此，开门红营销活动成为许多企业的首选策略。
本文将提供一种开门红营销活动方案，帮助企业在新的一年中取得成功。
二、活动目标1. 吸引新客户：通过开门红优惠和活动，吸引新客户加入企业的消费者群体。
2. 提高销售额：通过促进现有客户的购买意愿，增加销售额。
3. 建立品牌形象：通过活动的开展，提高企业在消费者心目中的品牌认知度和好感度。
三、活动策划1. 活动主题：新年加倍好运，狂欢开门红！2. 活动时间：活动将在新年期间展开，为期一个月。
3. 活动内容：a) 优惠折扣：推出限时折扣，吸引消费者购买产品。
例如，购买指定商品可以享受一定折扣或者满减优惠。
b) 赠品活动：为消费者提供购买附赠品的机会，增加购买力。
例如，购买价值达到一定金额的产品可以获得免费赠品。
c) 积分活动：开展购物积分活动，鼓励消费者在活动期间频繁购买，累计积分并兑换礼品。
d) 消费抽奖：消费者在活动期间每购买一定金额的产品，即可获得抽奖机会。
为了增加奖品的吸引力，可以准备丰厚的大奖以及安慰奖。
e) 合作联盟：与其他相关行业的企业合作，为消费者提供跨行业服务或者折扣。
例如，与餐饮业合作，购买餐饮券可以享受特定折扣。
四、活动推广1. 社交媒体宣传：利用企业的社交媒体账号和微信公众号等平台进行宣传，发布活动详情和折扣信息，吸引消费者关注和参与。
2. 网站横幅广告：在企业官网或者合作网站的主页等位置展示活动海报和广告，提高活动的曝光率。
3. 短信营销：向企业的现有客户发送短信提醒和促销信息，激发购买欲望。
4. 客户推荐：鼓励现有客户邀请朋友和家人参与活动，提供购物优惠或者奖品作为推荐奖励。
五、活动评估与总结1. 销售数据统计：通过对活动期间的销售数据进行统计和分析，评估活动的效果。
2. 反馈调查：向参与活动的消费者发放问卷，收集他们对活动和产品的反馈意见。
银行“开门红”营销活动方案
银行“开门红”营销活动方案一、活动背景新的一年开始，对于银行来说，是一个很好的时机来开展新的营销活动，吸引更多的客户并提升销售业绩。
因此，本文将针对银行“开门红”营销活动进行方案设计。
二、活动目标1.增加新客户数量：通过优惠活动吸引更多的潜在客户入驻银行。
2.提升客户忠诚度：通过丰富多样的活动内容，增加客户留存率和客户转化率。
3.提高销售业绩：通过活动推广，促进金融产品和服务的销售，实现业绩增长。
三、活动策划1.活动时间：在新的一年开始之际，通常选择1月份进行活动，以迎接新年度的到来，同时也是全民财富情绪高涨的时刻。
2.活动内容：a.存款优惠活动：设立存款活动区域，对新客户开设存款账户，并给予一定的利率优惠或奖励。
同时，对存款金额较大的客户，可以提供更高的利率优惠。
b.理财产品推广：推出具有较高收益的理财产品，并提供购买优惠，吸引客户进行理财投资。
c.贷款优惠活动：为符合条件的客户提供特定额度的贷款优惠，降低客户贷款的成本。
d.信用卡推广：针对潜在客户提供信用卡开户的优惠，如免年费、返现折扣等。
e.客户关怀活动：为现有客户提供贴心的关怀服务，如送出购物礼券、生日祝福等，增加客户的满意度和忠诚度。
3.活动推广：a.各种线上渠道宣传：通过银行官方网站、手机应用等线上渠道，发布活动信息和优惠细节，吸引潜在客户的关注。
c.电子邮件营销：向银行现有客户发送电子邮件，介绍活动内容和优惠细节，促使客户参与活动。
d.合作渠道推广：与合作商户进行联合活动，如合作嘉年华、购物折扣活动等，共同推广活动，扩大影响力。
四、活动实施1.活动前准备：a.设定活动目标：确定具体的目标和指标，如增加存款客户数量、提升理财产品销售额等。
b.制定活动预算：根据活动内容和推广方式，编制活动预算，并保证活动的资金充足和使用合理。
c.安排活动人员：组建活动策划团队，包括市场营销专员、活动执行人员等，确保活动顺利进行。
2.活动实施：a.分工合作：按照活动具体方案，明确各个岗位的职责和工作内容，确保工作顺利进行。
银行开门红营销策划简单方案
银行开门红营销策划简单方案一、背景分析银行开门红是指每年开年银行推出的一系列优惠活动，旨在吸引客户进入银行办理业务，增加银行的业务量和客户粘性。
随着金融业的发展，银行开门红已成为银行行业一项重要的年度营销活动。
二、目标设定1. 增加客户数量：通过开门红活动，吸引潜在客户前来办理业务，增加新客户的数量。
2. 提高客户粘性：通过开门红活动，为现有客户提供优惠福利，增加客户对银行的依赖和满意度。
3. 增加银行业务量：通过开门红活动，引导客户办理各种银行业务，增加银行的业务量。
三、营销策略1. 制定活动方案：根据目标设定，制定一系列有吸引力的优惠活动方案，如开设专属银行开门红账户享受一定利率优惠、推出开门红信用卡等。
2. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，如广告、宣传单、电视台、报纸等，提升活动知名度和影响力。
3. 扩大覆盖范围：将活动范围扩大到不同地区的分支机构，吸引更多客户前来参与活动。
4. 积分兑换：设立积分兑换活动，鼓励客户通过开通账户、办理信用卡等方式增加积分，积分可以用于兑换各种实物或优惠券，增加客户参与度。
5. 免费赠品：为新客户和现有客户提供一定数量的免费赠品，如红包、饮料、礼品等，增加客户前来办理业务的动力。
6. 加强服务：在开门红活动期间增加人员配备，提供更加细致、周到的服务，增加客户满意度。
7. 引导客户消费：通过推出专属开门红产品、提供额外服务等方式，引导客户增加消费，增加银行业务量。
四、实施计划1. 第一周：准备工作- 制定活动方案，并确定各项活动的细节。
- 设计活动海报、宣传单，准备广告渠道。
- 制定奖品兑换规则，准备兑换商品。
- 培训员工，提高服务水平。
2. 第二周：宣传推广- 在各大广告媒体进行银行开门红活动的宣传。
- 分布宣传单，并张贴在银行分支机构门口。
- 利用社交媒体平台进行活动的宣传推广。
3. 第三周：活动开始- 开放专属开门红账户，享受利率优惠。
- 推出开门红信用卡，办卡送免费赠品。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案随着新年的来临，许多企业都希望能够以一个成功的“开门红”来开启新的一年。
因此，开展一场具有吸引力的营销活动成为了许多企业的首要任务。
为了帮助您制定一个切实可行的开门红营销活动方案，本文将从目标设定、活动策划与执行、宣传推广等方面进行阐述。
一、目标设定针对一个营销活动，明确目标十分重要。
在制定开门红营销活动方案之前，企业需要明确活动的具体目标，并根据目标来确定活动的策略和执行计划。
以下是一些常见的目标，供您参考：1. 增加销售额：通过提供特别优惠或折扣，吸引客户购买产品或服务，从而达到销售额增长的目标。
2. 扩大品牌知名度：通过广告宣传、社交媒体推广等方式，使更多的用户了解和认识企业品牌。
3. 增加客户留存率：通过提供个性化的客户体验、售后服务和会员专享福利，留住现有客户并培养长期客户关系。
4. 提高客户满意度：通过改善售前、售后服务，增强品牌信誉度，提高客户满意度和口碑。
二、活动策划与执行1. 选定活动形式：根据企业特点和目标设定，选择适合的活动形式。
例如，可举办促销活动、新品发布会、线上抢购等。
2. 确定活动时间和地点：根据企业营销计划和目标受众的特点，选择合适的时间和地点进行活动。
例如，可以选择在节假日或特定促销日进行活动，在繁华商圈或网络平台开展活动。
3. 制定活动方案：根据目标设定和选定的活动形式，制定具体的活动方案，包括活动内容、奖品设置、优惠力度等。
4. 实施活动：根据活动方案，组织人员进行活动准备和实施，确保活动的顺利进行，包括人员部署、物料准备、现场布置等。
5. 进行数据分析与整理：在活动结束后，对活动数据进行分析、整理与总结，评估活动效果，为后续的营销活动提供参考依据。
三、宣传推广1. 制定宣传计划：根据选定的活动形式和目标受众，制定相应的宣传计划。
包括广告投放、社交媒体宣传、线下传单派发等。
2. 创造吸引眼球的宣传媒体：选择合适的媒体平台进行宣传，如电视台、广播、报纸、社交媒体等，针对目标受众进行有针对性的宣传。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案一、活动目的开门红活动是每家企业在春节时必不可少的一个环节，其目的是为了吸引更多的消费者，促进销售额的增长，提高企业的知名度和口碑，从而达到推广品牌、提高市场龙头地位和提升企业形象的目的。
二、活动策划1.确定活动形式：根据企业的实际情况和市场需求，确定活动形式，包括促销、赠品、互动游戏等，以及在门店、商场、社区等不同场景进行，吸引更多的目标客户。
2.做好促销活动：在促销所涉及的商品方面，选取人气商品或新品上市的商品，吸引消费者。
经过对市场行情的深入分析和数据打通，确定给予的优惠力度和时限。
3.设计赠品活动：给赠品设置数量和种类上要注意与产品相关，例如：购买两箱牛奶赠送优质咖啡等。
4.游戏活动：游戏的设计需要与企业产品相关联，能够拉近企业和消费者的距离，提高消费者与企业品牌的互动性，比如砸金蛋、猜灯谜等常见的游戏。
5.营销活动的时间安排：根据市场的销售规律，制定一份严谨的时间安排表。
活动时间不宜过短，以周为单位较佳。
6.活动品牌推广：通过门店装饰、广告投放、线上线下宣传和微信公众号等新媒体推广来向更多人宣传活动，吸引更多目标客户。
三、具体实施方案1.设计门店和社区活动：将门店装修重新设计成春节主题风格、设置主题装置和场景营造，如爆竹、弓箭、红包等。
同时可以在社区进行宣传活动，派发传单和礼物。
2.优惠券和折扣：针对企业主打产品和火爆品款，提供不同力度的优惠政策，如：1元抵5元、优惠券打八折等。
3.微信红包活动：在微信公众号上设计多样化的互动游戏，设置好礼品、红包等营销手段，给消费者带来更多惊喜和乐趣。
4.营销策略：通过广告投放、印刷传单和优惠券等途径吸引消费者，吸引优质顾客，如客户增值服务（VIP）、积分返还等。
四、活动的执行及推广效果1.活动组织：对活动的整体设计、组织实施、反馈分析及修正最好有专业的策划师提供全过程控制：无论是活动的设计、方案的策划与制定、周密的宣传以及区域的组织都是重要的。
开门红营销方案
开门红营销方案1. 背景开门红是指某一特定时间段内（如新年、节假日）的销售高峰期。
在这个时期，消费者的购买欲望达到了顶点，因此，开展一系列的营销活动来迎接这个销售高峰期，对于企业来说非常重要。
2. 目标•促进销售增长•吸引新客户•提高客户忠诚度3. 方案3.1 促销活动•打折活动：在开门红期间，通过打折销售来吸引消费者，降低购买阻力，提高购买欲望。
•组合销售：组合不同产品进行销售，提供更多选择，吸引消费者购买更多商品。
•礼品赠送：购买某一产品即可获得相应礼品，增加产品的附加价值，吸引消费者。
•满减活动：设定购买金额的阈值，达到阈值即可获得折扣或减免金额，鼓励消费者购买更多。
•限时抢购：设置特定时间段内的限时抢购，消费者在规定时间内购买即可获得折扣，增加购买的紧迫感。
3.2 营销渠道•社交媒体营销：通过平台如微博、微信等发布促销信息，吸引消费者关注和分享，扩大宣传效果。
•电子邮件营销：向现有客户发送电子邮件通知促销活动，让客户成为第一时间了解活动信息的人。
•广告投放：通过电视、广播、报纸等媒体投放广告，提高品牌知名度和活动曝光率。
•KOL（关键意见领袖）合作：与有影响力的KOL合作，让他们为产品做推广，吸引更多消费者关注和购买。
•合作伙伴推广：与其他相关企业进行合作，共同进行促销活动，互相促进营销效果。
3.3 客户关怀•会员优惠：为长期忠诚客户提供特殊优惠，增加客户对品牌的忠诚度和购买频率。
•节日祝福：通过短信、电子邮件等方式向客户送上节日祝福，加强与客户的情感连接。
•售后服务：通过电话、在线客服等渠道，为顾客提供优质的售后服务，提高客户满意度和口碑。
4. 实施计划时间活动负责人第1周社交媒体宣传市场部第2周KOL合作活动市场部第3周广告投放市场部第3周促销活动开展销售部开门红当天限时抢购活动销售部整个活动期间客户关怀活动客服部5. 预期效果•销售增长不少于20%•新客户数量增加30%•客户忠诚度提高10%6. 结论通过开展开门红营销活动，可以有效提升销售业绩，吸引新客户，同时也提高客户的忠诚度。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案一、背景介绍新年伊始，企业通常会推出一系列的营销活动，以吸引消费者的眼球并刺激销售额的增长。
在这个全新的一年里，我们公司希望通过一个精心策划的开门红营销活动来展示我们的产品和服务，同时增加品牌知名度和影响力。
二、活动目标1. 增加销售额：通过提供特别优惠和折扣，吸引更多潜在客户进行购买，促进销售额的增长。
2. 扩大市场份额：借助开门红活动的关注度，吸引新客户加入我们的消费者群体，进一步扩大市场份额。
3. 提高品牌知名度：通过广告宣传、社交媒体推广等方式，大力宣传我们的品牌，提高品牌知名度和影响力。
4. 增强客户忠诚度：通过给予会员特别优惠和礼品等激励措施，增强客户对我们品牌的忠诚度，提高复购率。
三、活动内容1. 特价促销：在开门红活动期间，针对热销产品设定特别优惠价格，吸引消费者购买。
同时，根据购买金额设定阶梯优惠，鼓励消费者购买更多。
2. 新品推广：结合开门红活动，推出新品上市活动，以吸引更多关注和购买意愿。
进行产品宣传及试用活动，让消费者亲身体验产品的卓越品质。
3. 礼品赠送：在特定购买金额及数量的基础上，赠送相应的礼品或优惠券，提高消费者的购买满足感，并刺激消费者推荐朋友参与活动。
4. 会员活动：针对现有会员，推出专属福利。
例如，会员专享折扣、会员积分翻倍、会员专场活动等，鼓励会员们继续支持我们的品牌。
5. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，发布活动相关内容，吸引更多粉丝的关注和互动。
根据不同平台的特点，采取有趣的推广形式，如投票活动、有奖转发等，提高品牌的曝光度和互动率。
6. 线下宣传：结合线下媒体资源，如电视、报纸、广播等，进行广告宣传，扩大开门红活动的知名度和影响力。
同时，在门店、商场等高人流区域进行宣传活动，吸引更多潜在客户的到访。
四、活动执行计划1. 明确活动日期和时间，以确保各个环节的顺利进行。
2. 设定活动预算，包括广告费用、促销费用、礼品成本等，确保活动的经济可行性。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案【开门红营销活动方案】一、活动背景随着新年的到来，各行各业都希望以一个好的开端迎接新的一年。
对于企业来说，开门红营销活动是提升公司知名度、吸引客户、促进销售的重要方式。
本文将向大家介绍一种开门红营销活动方案，以帮助企业在新年伊始取得成功。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过活动的广告宣传和推广，让更多的人了解并记住我们的品牌。
2. 吸引新客户：通过活动吸引新客户的兴趣和参与，扩大我们的客户群体。
3. 促进销售增长：通过特别优惠和福利措施，刺激现有客户的消费欲望，提高销售额和客户忠诚度。
三、活动内容1. 优惠促销：针对特定产品或服务，设立限时优惠活动，如打折、买一送一或赠送优惠券等，以吸引客户购买。
2. 红包奖励：对于消费超过一定金额的客户，赠送红包奖励，增加客户的购买满足感和回头率。
3. 新品发布：利用开门红活动，推出新产品或服务，并结合优惠促销，吸引目标客户群体的关注和购买欲望。
4. 社交媒体互动：通过社交媒体平台开展互动活动，如抽奖、分享活动海报等，鼓励用户参与和分享活动内容，扩大活动影响力。
5. 场景营销：利用节日氛围和装饰布置，打造吸引人的店面或展示场所，吸引顾客进店参观和购物。
6. 客户福利：给予VIP客户或忠诚度高的客户特别福利，如独家优惠或增值服务，让客户感受到被重视和回馈的待遇。
四、活动推广1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体发布广告，以及通过互联网、社交媒体等新媒体平台进行线上宣传，扩大活动影响力。
2. 网络推广：利用搜索引擎优化（SEO）、线上广告投放、微博、微信等网络媒体进行推广，提高活动的曝光率和点击率。
3. 合作推广：与其他企业、社团或机构进行合作推广，共同宣传活动内容，并通过互相推荐达到相互促进的效果。
4. 门店宣传：通过店内海报、橱窗陈列等方式，进行店内宣传，吸引顾客进店了解和参与活动。
五、活动评估1. 销售额：通过对活动期间的销售额进行统计，评估活动的销售效果和对企业业绩的影响。
2016开门红活动方案
丙申送瑞马上封侯2016年开门红活动策划方案一、活动意义：奋进2016，首战开门红。
一年之计在于春，一季度是人流、资金流、消费流的高峰期，是“抢客户、抢市场、抢机遇”的黄金季节，首季开门红成功与否对全年业务发展有重大影响，只有抢先一步，才能领先一路。
为圆满达成开门红任务目标，为奋进2016奠定坚实的基础，XX银行暨新华保险特推动此活动方案，活动内容如下：1、活动时间：2016.1.1—2016.3.312、活动目标：期交1000万3、活动产品：在销新华期交产品4、活动对象：所有新华合作网点5、活动设置：三阶段一、“侯王出世、初显神通”（1.1—1.31）二、“迎春纳福、侯王显威”（2.1—2.28）三、“披荆斩棘、马上封侯”（3.1—3.31）每阶段方案为：周PK:以周为单位，每个网点每销售一万期交即奖励100个积分，并参与“年货抢抢抢”活动。
月表彰：月度积分最高的网点授予“美猴王”称号，奖励体验西游培训名额一个。
季达成：凡季度达成目标的网点，授予“齐天大圣”称号，奖培训名额一个。
二、活动目标分解：各机构自行分解。
三、活动支持：1、活动安排行事历：时间事项参与人员12.25 启动会支行及以上12.26--12.30 网点培训网点人员每周五举办年货“抢抢抢”网点人员次月5号月度表彰网点主任以上4月中旬“封侯大会”全员参加2、培训支持：协调市行举办各层级启动表彰会议，营造氛围，调动激情，配备优秀的讲师进入网点进行产品技能培训，提高网点产能。
3、人员支持：三三精英组合（主持人1名、讲师1名、理财经理1名）配合网点日常销售，不定期进行网点沙龙及精准客户营销支持。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案一、背景引言新年即将到来，对于企业来说，开年要有个好的开始。
为了吸引顾客，提升销售业绩，许多企业会选择开展开门红营销活动。
本文将针对开门红营销活动方案进行探讨，为企业提供一些建议和灵感。
二、定制特别套餐首先，我们可以为顾客定制特别套餐，以激发顾客的购买欲望。
特别套餐可以包括多种产品或服务的组合，以优惠的价格售出。
在定制特别套餐时，我们要充分了解顾客的需求和喜好，确保套餐的组合能够满足顾客的期望。
三、优惠券和折扣其次，我们可以发放优惠券和提供折扣，让顾客在新年购买时享受更多的实惠。
优惠券可以在购买时抵扣一定金额，或者是在下次购买时使用。
而折扣可以直接计算在商品价格上，以吸引顾客的眼球。
我们可以在社交媒体上宣传这些优惠信息，提醒顾客抓住机会享受优惠。
四、限时抢购限时抢购是一种非常受欢迎的开门红营销活动方式。
我们可以设定特定时间段内的抢购活动，以限量或特价商品来吸引顾客。
在宣传上，我们可以利用微信、微博等社交媒体平台，制作精美的图片和文字介绍，引发顾客的购买欲望，并通过抢购人数和商品剩余数量等方式，制造紧迫感。
五、促销游戏促销游戏是一种能够吸引顾客互动参与的开门红营销活动方式。
我们可以设计一些有趣的游戏，例如幸运大转盘、刮刮乐或抽奖活动。
通过在活动中提供各种奖品和优惠券，让顾客参与游戏的同时，也增加他们对公司品牌和产品的认知。
六、线上线下结合在开展开门红营销活动时，我们可以将线上与线下相结合，以增加曝光度和影响力。
在线上，我们可以通过社交媒体等平台进行宣传和广告，吸引更多的目标客户。
而在线下，我们可以选择在商场、超市等地点举办展销会和促销活动，吸引更多的人流量。
七、快递送福利针对线上购物的顾客，我们可以以快递送福利的方式来增加他们的购买欲望。
在每一份发出的快递中，我们可以附赠一些小礼品或优惠券，以感谢顾客的选择和支持。
这不仅能够增加顾客的购买满意度，还能够提升企业品牌形象。
八、客户回访和关怀最后，开门红活动结束之后，我们要及时与顾客进行回访和关怀。
开门红营销方案
开门红营销方案背景开门红是指在新的一年伊始或者企业新店开业之际，进行一系列促销活动，以吸引客户、增加销售额和提升品牌知名度。
通过巧妙的开门红营销方案，企业可以吸引消费者的注意，并激发他们的购买欲望。
目标开门红营销方案的目标是提高销售额、吸引新客户、留住老客户、提升品牌形象和市场份额。
通过开门红活动，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，获取更多销售机会。
方案以下是一个典型的开门红营销方案，供参考：1. 首日促销在新店开业的第一天，推出独一无二的优惠活动，吸引消费者前来购物。
例如，可以提供大幅度折扣、买一送一、特价商品或者赠品等。
这种促销策略可以吸引消费者的兴趣，并促使他们尽快购买产品。
2. 抽奖活动开展抽奖活动，让顾客有机会赢取各种奖品，如购物券、免费产品或其他实物奖励。
这种活动可以增加客户的参与度，并激发他们对产品或品牌的兴趣。
同时，抽奖活动也可以为企业引入新客户，以及留住老客户。
3. 社交媒体推广利用社交媒体平台，宣传开门红活动，吸引更多用户的关注和参与。
可以通过发布活动信息、优惠券、抽奖链接、邀请朋友等方式扩大影响力。
此外，也可以与网红或影响力人士合作，在他们的社交媒体上进行宣传推广。
4. 限时优惠设定一个限时优惠活动，在一段时间内提供更加优惠的价格或者额外的礼品。
这种活动可以让消费者感受到购买的紧迫感，促使他们尽快行动。
同时，限时优惠活动也可以刺激销售额的增长，加强客户与企业的互动。
5. 联合营销活动与其他企业或品牌合作开展联合营销活动，共同推出特别套餐、联名产品、跨品类购物优惠等，以吸引更多消费者的注意。
联合营销活动可以扩大企业的影响力和市场份额，并吸引更多不同客户群体。
6. 忠诚度计划开门红活动是吸引新客户的好机会，同时也应该重视对老客户的回馈。
制定一个忠诚度计划，给予老客户独特的优惠和礼遇，以感谢他们的长期支持。
忠诚度计划可以增加客户黏性，提升客户满意度，并鼓励他们继续购买产品。
总结开门红营销方案是企业在新的一年或者新店开业时的重要营销策略。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案随着新年的到来，许多企业都希望能在新的一年中迎来一个好的开端。
为了吸引更多的消费者，提高销售额，许多企业都会采取开门红营销活动。
今天，我们将为大家介绍一种创新的开门红营销活动方案，帮助企业实现开门红效应。
一、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动宣传，让更多的消费者了解和认可企业品牌，提高品牌知名度。
2. 增加销售额：通过活动吸引更多的消费者进店购买，从而提高销售额。
3. 培养忠诚度：通过活动的优惠和奖励，吸引更多的消费者成为忠实顾客，增加回头率。
二、活动内容1. 优惠促销：针对特定商品或服务进行折扣、满减、赠品等优惠活动，吸引消费者购买。
2. 限时特价：设定一段时间内的特价商品或服务，限量供应，增加消费者购买的紧迫感。
3. 新品推广：推出新产品或服务，提供优惠价格或试用装，吸引消费者尝试并购买。
4. 大转盘抽奖：设置大转盘，消费者购物满一定金额即可获得一次抽奖机会，奖品包括优惠券、赠品等。
5. 线上线下联动：通过线上平台宣传活动，并与线下实体店联动，提高活动的传播力度和参与度。
6. 会员专享：为会员提供更多的优惠和额外的奖励，增加会员的满意度和忠诚度。
三、活动推广1. 社交媒体宣传：利用微信、微博等社交媒体平台开展活动宣传，发布活动海报、优惠信息等，吸引用户的关注和参与。
2. 线下宣传：在店铺门口、商场大厅等人流量较大的地方设置宣传展板，吸引过往行人的注意。
3. 合作推广：与相关行业进行合作，通过其渠道宣传活动，增加活动的影响力和传播范围。
4. 短信营销：将活动信息通过短信发送给已注册的用户，提醒他们参与活动并邀请他们的朋友一起来店铺购物。
四、活动评估1. 销售额统计：通过销售系统统计活动期间的销售额，比较活动前后的销售情况，评估活动的效果。
2. 参与人数统计：统计活动期间店铺的客流量和参与活动的人数，评估活动的吸引力。
3. 顾客满意度调查：通过问卷调查或线上评论等方式，了解顾客对活动的满意度和建议，为后续活动改进提供参考。
开门红营销活动方案
开门红营销活动方案一、引言新的一年开始了，对于企业来说，如何在新年伊始打开销售的大门，吸引更多消费者的关注和购买，是一个非常重要的问题。
在这篇文章中，我们将为大家提出一种开门红营销活动方案，帮助企业在新年首个季度取得良好的销售业绩。
二、了解目标市场在制定营销方案之前，首先需要深入了解目标市场。
通过市场调研和数据分析，确定目标客户群体的特点、需求和购买能力。
只有充分了解目标市场，才能根据他们的喜好和需求开展精确的营销活动。
三、主题活动设计1. 产品推广选择公司的畅销产品，或者是新年推出的特别款，以其为核心，设计一个有吸引力的推广活动。
可以通过限时优惠、联名合作、买一赠一等方式，吸引消费者的购买欲望。
同时，合理规划售价和利润，确保在活动期间能够获得较高的销售额。
2. 社交媒体互动在如今社交媒体盛行的时代，运用社交媒体平台进行互动营销是非常有效的方式。
可以通过线上竞赛、抽奖活动或是与消费者互动的问答环节，吸引更多的关注和参与。
此外，积极回应用户留言和评论，与用户建立更好的互动，进一步提高品牌形象和影响力。
3. 创新体验为了吸引消费者的眼球，可以设计一系列创意体验活动。
比如举办线下试用派对，邀请媒体、意见领袖和消费者参与，创造一种独特的产品体验。
还可以通过组织公益活动、参与社区义工等方式，使公司获得正面的公众形象，吸引更多消费者的关注。
四、多渠道宣传1. 内部宣传在营销活动前，要确保员工都充分了解活动内容和意义，帮助他们成为活动的积极推动者。
组织内部会议和培训，引导员工正确宣传和销售活动产品。
2. 媒体合作与媒体建立合作关系，通过报纸、电视、广播等传统媒体的宣传，增加活动的曝光率。
此外，与影响力较大的博主、自媒体进行合作，进行软文推广和产品测评，将活动信息传递给更多的潜在消费者。
3. 线下宣传通过宣传海报、宣传单页、展示牌等方式，在店铺门口、写字楼大堂、购物中心等人流密集的地方进行布置，吸引路过的消费者的注意。
2016年开门红方案
2016年开门红方案引言2016年已经过去了，对于一家公司来说，新的一年往往意味着新的机遇和挑战。
为了在新的一年开门红之际取得成功，公司需要制定一份切实可行的开门红方案。
本文将介绍一个2016年开门红方案，帮助公司在新的一年取得良好的开局。
1. 市场分析在制定开门红方案之前，了解市场情况是非常重要的。
公司需要做竞争市场的调研，分析竞争对手的优势和劣势，了解市场需求和趋势，从而能够更准确地制定开门红方案。
2. 定义目标在市场分析的基础上，公司需要明确目标。
目标应该是具体，可衡量和可达成的，并且与公司整体战略相一致。
目标可以包括销售增长，市场份额扩大，客户满意度提升等。
3. 销售策略制定一个有效的销售策略对于实现开门红目标至关重要。
公司可以考虑以下几个方面：•客户细分：根据市场调研结果，将潜在客户划分为不同的细分市场，并针对每个市场制定相应的销售策略。
•产品定位：确定公司产品的定位和竞争优势，明确产品的独特卖点，让潜在客户有购买的动力。
•定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略，吸引客户进行购买。
•销售渠道：考虑使用多种销售渠道，如线上销售、线下经销商等，以扩大销售覆盖面。
4. 营销活动为了吸引潜在客户，公司可以策划一系列的营销活动。
以下是一些常见的营销活动示例：•折扣促销：提供特价、打折等优惠措施吸引客户购买。
•礼品赠送：购买产品或服务时赠送小礼品，提高客户的购买满意度。
•推荐奖励：向现有客户提供推荐奖励，鼓励他们推荐更多的潜在客户。
•参与社交媒体活动：通过社交媒体平台开展活动，增加公司曝光度和用户参与度。
5. 团队培训为了执行开门红方案，公司需要保证团队成员具备必要的知识和技能。
组织团队培训，提升员工的销售技巧、产品知识和客户服务能力，以及激励员工积极参与和执行开门红方案。
6. 数据分析和评估制定开门红方案后，公司需要设定合适的指标并进行数据分析和评估。
通过定期的数据分析，可以对方案的执行情况进行评估和调整，确保公司能够实现开门红目标。
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2016年开门红“百团大战”策划方案为了能够保证2016年开门红一、二月份任务2600万达成率实现100%，特别制定“百团大战”策划方案。
“百团大战”策划方案背景中心经历了2015年三、四季度的人力扩展，组织架构已经比较丰满，营业组数量突破100个，但是还没有一场真正的战役来进行锻炼队伍。
时至，2016年开门红之际正是检验队伍战斗力的良好时机，特据此提出“百团大战”策划方案，用一场酣畅淋漓的战役，来提升团队士气，提高团队的真正产能。
“百团大战”时间安排准备期：2015年11月1日——2015年12月15日战前准备：一、战队准备1、在12月15日营业组突破100个,人力806人。
在12月、1月、2月依然要保持高增员率。
解决增员的问题，首先中心和经理以上层级人员要树立增员的信心，对于增员充满期望。
发动全员增员，总监增部、经理增组、主管增坐席、师傅增徒弟，层层落实，责任和目标要明确。
2、11月、12月重点推动活动人力、百合人力和新人转正，要求全员活动率实现80%，活动人力645人；百合人力占比30%，百合人力242人；月四新人转正率20%以上。
培训部要做好新人活动率的重点推动工作，将新人活动率作为本阶段最重点的工作，没有之一，必保一个月以上新人活动率75%达标，给每一个培训老师划分区部，责任到人，谁的新人谁负责，强化追踪和培训督导工作。
3、团队在12月份双通达标率过80%。
人管对于双通工作要强力追踪，对于不达标的个人、组、区部要逐一、逐层的沟通。
二、职场布置的物品准备1、“百团大战”海报200张，海报主题：“百团大战亮剑夺旗”。
2、“百团大战”即时贴1000张，主题：“百团大战亮剑夺旗”。
留空白区域，可以书写开门红任务目标。
3、“歌诗达·赛琳娜”号游轮方案海报200张，海报主题“畅游众神乐园邂逅罗马假日”。
4、电梯门贴20张，主题：“开门红！收入翻番！1818（要发要发）！”5、厕所外贴5套，内容：1、阳光电销开门红，红遍江城！2、拧成一股绳、拼尽一份力，共圆“游轮”梦！3、人心齐、泰山移、多增员、多业绩！4、猴踏荆楚开门必红机构对抗武汉必胜！5、心中有梦有方向，全力举绩王中王！6、人人心中有目标，挑战记录要敢想！7、全力打线开门红，您追我赶要争先！8、多打一个电话就多一个赚钱的机会！9、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！10、组织发展大飞跃，人气高涨直冲天！6、厕所内贴50张，内容：今天你挣钱了吗？7、防火门贴26张，内容：加油！未来的你将感谢现在全力拼搏的你！8、百团大战背景墙。
9、玉玺和功勋人员奖杯展示台（餐桌加绒红布）。
三、启动会准备启动会时间：12月27日下午14：00-17：00参会人员：全员会议内容：方案宣导、颁发责任状。
会议物品：启动会流程PPT于12月22日完成；百团大战视频剪辑12月21日完成；总监区责任旗和责任桌牌，区部经理责任桌牌12月23日完成；开门红奖品在12月25日前到位。
四、战前动员会1、2016年战略研讨会策划会确定2016年开门红一季度目标3650万，开门红首月目标1818万。
2、2016年战略研讨会，向所有经理以上层级人员宣导开门红任务目标及全年任务目标1.4亿。
3、2015年工作总结暨2016年工作计划会，向所有管理职宣导开门红任务目标和全年任务目标1.4亿，及全年经营节奏并启动开门红。
4、2016年开门红启动会向全辖员工宣导开门红目标、激励方案、各作战单位任务目标。
目的：鼓舞士气、强化信心。
五、战斗节奏1、正太战役：2015年12月26日-1月3日，战役主题：破袭。
任务目标：380万。
2、涞灵战役：2016年1月4日-2016年1月10日，战役主题：占据。
任务目标360万。
3、娘子关战役：2016年1月11日-2016年1月17日，战役主题：要隘。
任务目标360万。
4、榆辽战役：2016年1月18日-2016年1月24日，战役主题：攻坚。
任务目标360万。
5、关家垴战役：2016年1月25日-2016年1月31日，战役主题：冲锋。
任务目标358万。
6、涞源战役：2016年2月1日-2016年2月5日，战役主题：决战。
任务目标250万，发扬250精神！7、任河大肃战役：2016年2月13日-2016年2月21日，战役主题：巩固。
任务目标280万。
8、冀南战役：2016年2月22日-2016年2月29日，战役主题：完胜。
任务目标252万。
六、战斗武器1、炸弹：开门红HAPPY起来！凡是当日承保≥1的坐席都可以参与抽奖，凡是当日承保保费≥1万的小组主管都可以参与抽奖，凡是当日达成净承保日平台且净承保保费≥3万的区部经理都可以参与抽奖，凡是当日达成净承保日平台的总监区总监都可以参与抽奖。
每人每天限抽奖一次。
正太战役前四天+三天假期，进行抽奖活动，抽奖奖品如下：1）、第一天和第三天每天一台I Phone 6/第二天、第四天两台I PAD MINI2。
费用5000。
获得I PAD MINI2或I Phone 6的人员当日有且只有一单，若保单退保需退还奖品。
2）、电压力锅3台（第一天）/电饭锅3台（第二天）/电磁炉3台（第三天）/微波炉3台（第四天）；费用：9003）、被子5套（第一天）/床品套件5套（第二天）/电热毯5套（第三天）/挂烫机5个（第四天）；费用7504）、家居系列礼品50个（第一天）/清洁系列礼品50个（第二天）/休闲食品系列50个（第三天）/生活用品系列礼品50个（第四天）。
2、重炮：“歌诗达·赛琳娜”游轮方案坐席方案：1）、以12月27日职级为准，职级为百合一（含）以上的坐席和2015年8月1日前入司现职级为见习生或助理百合的坐席，在开门红1、2、3月份连续三个月达成阳光人力且累计竞赛业绩排名前50名的人员获得“歌诗达·赛琳娜”游轮游名额一个。
2）、累计竞赛业绩排名第一名的坐席可以带1名家属。
3）、累计竞赛业绩前十名的坐席获得阳台双人房4）、累计竞赛业绩第11名-第20名的坐席获得海景双人房5）、以12月27日职级为准，2015年8月1日（含）后入司的现职级为见习生或助理百合的坐席，在开门红1、2、3月份连续三个月净承保客户数≥3个且累计净承保客户数≥15个（客户数相同取竞赛业绩较大者），排名前10名的坐席获得“歌诗达·赛琳娜”游轮游名额一个。
备注：1、坐席入围需要一季度质检合规率≥72%。
2、若1、2、3月份承保保单在4月30日前退保则扣除该保单保费。
3、累计竞赛业绩=∑月度竞赛业绩保费×当月4-7期实收率系数，没有4-7期实收率的坐席，4-7期实收率系数按1计算。
主管方案：1）、在开门红1、2、3月份连续三个月达成百合组且累计竞赛保费（同坐席计算）排名前20的主管，获得“歌诗达·赛琳娜”游轮游名额一个。
育成及引进同业小组可在累计竞赛保费中回算业绩，育成及引进回算规则按照基本法执行。
2）、累计竞赛业绩第1名的主管可以带1名家属。
3）、累计竞赛业绩前5名的主管获得阳光双人房。
4）、累计竞赛业绩第6-10名的主管获得海景双人房。
经理方案：1）、在开门红1、2、3月份中，连续三个月达成当月任务80%以上且累计达成开门红任务目标100%，获得“歌诗达·赛琳娜”游轮游名额一个。
2）、累计竞赛业绩第1名的经理可以带1名家属。
3）、累计竞赛业绩前3名的经理获得阳光双人房。
4）、累计竞赛业绩第4-7名的经理获得海景双人房。
总监方案：1）、在开门红1、2、3月份中，连续三个月达成当月任务80%以上且累计达成开门红任务目标100%，获得“歌诗达·赛琳娜”游轮游名额一个。
2）、累计竞赛业绩第1名的总监获得阳光双人房。
3）、累计竞赛业绩第2名的总监获得海景双人房。
招聘专员：1）、在开门红1、2、3月份，累计送训人力≥30人且上线人力≥15人，获得“歌诗达·赛琳娜”游轮游名额一个。
2）、在开门红1、2、3月份上线人力第1名的招聘专员获得阳光双人房。
3、冲锋枪：全员举绩奖，2016年1月1日，职级为百合一（含）以上的坐席和2015年8月1日前入司现职级为见习生或助理百合的坐席，在1月份净承保保费≥4000P奖励年货大礼包一个。
2015年8月1日（含）后入司现职级为见习生或助理百合的坐席，奖励年货大礼包一个。
小组净承保保费≥6万，奖励年货大礼包一个。
4、狙击枪：1）、玉玺，开门红1、2月份任务达成率第一名的总监区，获得开门红第一总监区玉玺。
2）、功勋人物奖杯：为了表彰开门红期间做出特别贡献的人员，特设置功勋人物奖100名，获奖标准如下：开门红1、2月，企划净承保保费前40名的坐席；开门红1、2月，累计4-7期实收率前5名的坐席。
2016年1月1日职级为见习生或助理百合且入司时间在2015年8月1日（含）后入司的伙伴，净承保客户数前20名的坐席；企划净承保保费前20名的小组主管；企划净承保保费前3名的区部经理和企划净承保任务目标达成率前2名的区部经理；送训人力前5名的招聘专员。
开门红1、2月份，内荐送训人力前5名的个人员，送训人数相同，取送训达成较早人员获得。
5、手枪：总监区庆功宴费用庆功宴奖励标准：总监区庆功宴费用=企划净承保保费×（0.2+活动人力达成系数+百合人力达成系数+任务达成率系数），活动人力达成系数：达成活动人力目标为0.1，否则为0百合人力达成系数：达成百合人力目标为0.1，否则为0任务达成率系数：达成任务目标为0.1，否则为06、刺刀：区部对抗赛奖金和锦旗、突击队PK赛对抗赛规则：1）、对抗赛竞赛期间：12月26日-2月29日2）、参赛对象：如表分组3）、竞赛规则：在竞赛期间净承保保费高于对手获胜，获胜一方赢得对手的投注金和战无不胜锦旗一面，若获胜一方达成竞赛期间累计任务目标则获得中心荣誉宴奖金奖励。
4）、若挑战方或应战方有一方没有进行信心投注金，则不能获得中心的投注奖励，仅获得战无不胜锦旗奖励。
5）、竞赛期间承保保单若在4月15日前退保需扣减。
突击队PK赛王鑫、操琴和李勤三个总监区各挑选10名销售职组成总监区突击队。
竞赛期间：2015年12月24日——2016年1月31日PK指标：企划净承保保费PK奖励：三支突击队企划净承保保费的第一、第二名分别获得6000元和4000元荣誉宴专属奖金，发放奖金基础为第一、第二的突击队各自保费平台必须过200万，否则奖金为0。
9、手榴弹：直属组奖励直属组给予活动经费的奖励，奖金=净承保保费×4-7期实收率系数×一个月以上活动率系数×双通达标率系数×（0.2%+月度任务达成率系数）4-7期实收率系数：一个月以上活动率系数=一个月以上活动率/80%，最高为1.2双通达标率系数=双通达标率/80%月度任务达成率系数，当月达成月度任务目标为0.2，否则为0。