关于土特产专卖店策划案
土特产活动策划书3篇
土特产活动策划书3篇篇一《土特产活动策划书》一、活动主题“品味家乡风情，畅享土产盛宴”二、活动目的通过举办土特产活动，推广各地特色土产品，促进文化交流，同时吸引消费者关注和购买，提高土产品的知名度和销量。
三、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]四、活动主体广大消费者、土特产商家五、活动内容1. 设立多个土特产展示区，按地区分类展示丰富多样的土特产品，包括特色食品、手工艺品等。
2. 邀请各地商家现场介绍产品特色、制作工艺和背后的文化故事。
3. 举办土特产品尝活动，让消费者亲身感受不同土产的独特风味。
4. 设置互动环节，如土产知识问答、抽奖等，增加活动趣味性。
5. 邀请当地文化团体进行特色表演，营造浓厚的地方文化氛围。
六、活动宣传1. 通过社交媒体、本地生活资讯平台发布活动信息和预告。
2. 在周边社区、商场等地张贴宣传海报。
3. 邀请本地媒体进行报道，扩大活动影响力。
七、活动预算主要包括场地租赁、布置费用、宣传费用、商家补贴、奖品费用等。
（具体预算金额根据实际情况确定）八、活动效果评估1. 统计活动期间的人流量、销售额等数据。
2. 收集消费者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置必要的安全警示标识。
2. 合理安排商家展位，保证活动秩序。
3. 做好食品卫生管理，确保品尝环节的安全。
希望这份策划书能为你提供一些帮助，你可以根据具体需求进行进一步修改和补充。
篇二《土特产活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产越来越受到消费者的青睐。
为了满足市场需求，推广本地特色土特产，我们决定举办此次土特产活动。
二、活动目的1. 展示和推广本地丰富多样的土特产。
2. 促进消费者对土特产的了解和购买。
3. 提升本地土特产的知名度和品牌形象。
4. 加强与消费者的互动和沟通。
三、活动主题“品味家乡味，共享土特产”四、活动时间及地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地点]五、活动主体广大消费者六、活动内容1. 土特产展示区设立专门的展示区域，展示本地各种特色土特产，包括农产品、手工艺品等，并配备专业人员进行讲解和介绍。
土特产促销策划书3篇
土特产促销策划书3篇篇一《土特产促销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产市场逐渐兴起并呈现出广阔的发展前景。
为了更好地推广和销售我们的土特产，提升品牌知名度和市场份额，特制定本促销策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要定位在本地市场、周边城市以及线上电商平台，针对不同消费群体的需求和喜好进行精准营销。
2. 竞争对手分析了解竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等情况，找出自身优势和差异化竞争点。
3. 市场需求趋势关注市场对土特产的口味、品质、包装等方面的新需求和趋势，及时调整产品和营销策略。
三、促销目标1. 在一定时间内提高土特产的销售量和销售额。
2. 扩大品牌知名度和影响力，吸引更多潜在客户。
四、促销策略1. 产品策略（1）优化产品包装，使其更具吸引力和辨识度。
（2）推出特色组合装，满足不同消费者的需求。
（3）保证产品质量，严格把控原材料采购和生产环节。
2. 价格策略（1）根据市场行情和竞争情况，制定合理的价格体系。
（2）定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等。
（3）针对不同渠道和客户群体，制定差异化的价格策略。
3. 渠道策略（1）拓展线下销售渠道，如开设专卖店、入驻超市、参加农产品展销会等。
（2）加强线上电商平台的推广和运营，提高店铺曝光率和销量。
（3）与旅行社、酒店等合作，进行产品推广和销售。
4. 促销活动（1）举办开业庆典活动，吸引周边居民和消费者的关注。
（2）开展试吃活动，让消费者亲身体验产品的口感和品质。
（3）推出会员制度，给予会员积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
（4）利用社交媒体平台进行宣传推广，举办线上抽奖、互动活动等。
五、执行计划1. 第一阶段（筹备期）（1）确定促销方案和具体执行细节。
（2）采购促销所需的物资和礼品。
（3）培训销售人员，熟悉产品知识和促销技巧。
2. 第二阶段（实施期）（1）按照计划开展各项促销活动，确保活动顺利进行。
（2）及时收集客户反馈和市场信息，进行调整和优化。
土特产的策划书3篇
土特产的策划书3篇篇一《[土特产名称]策划书》一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，对于土特产的需求也日益增加。
本策划书旨在推广和销售[土特产名称]，提高其知名度和市场占有率，为当地农民增加收入，促进地方经济发展。
二、产品介绍[土特产名称]是[产地]的特色农产品，具有独特的风味和营养价值。
其主要产品包括[列举主要产品]等。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康食品的追求和对地方特色产品的喜爱，土特产市场呈现出广阔的发展前景。
2. 竞争对手：分析市场上同类产品的竞争情况，找出差异化竞争优势。
3. 市场定位：确定[土特产名称]的目标市场和定位，如高端礼品市场、超市零售市场等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和包装设计，提升[土特产名称]的品牌形象和知名度。
2. 销售渠道：开拓线上线下销售渠道，如电商平台、超市、特产店等。
3. 促销活动：组织促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 合作推广：与相关企业、机构进行合作推广，扩大品牌影响力。
五、生产与采购计划1. 与当地农民合作，建立稳定的生产基地，确保产品质量和供应数量。
2. 制定采购计划，根据市场需求和销售预测，合理采购原材料。
六、财务预算1. 列出项目的启动资金和日常运营成本，包括生产、采购、营销、人员等方面的费用。
2. 制定收入预测表，预估产品的销售数量和价格，以及预期的收入和利润。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、质量风险、竞争风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，如加强市场调研、提高产品质量、优化营销策略等。
八、实施计划1. 制定详细的实施计划，明确各阶段的目标和任务。
2. 设立项目执行团队，确保各项工作的顺利推进。
3. 定期对项目进行评估和调整，确保项目的成功实施。
篇二《[土特产名称]策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于食品的需求不再仅仅满足于温饱，更多地开始追求健康、绿色、环保的土特产。
土特产开业策划书3篇
土特产开业策划书3篇篇一土特产开业策划书一、活动主题“品味地方美味，感受乡土风情”二、活动宗旨本次活动旨在推广本地土特产，让更多人了解和品尝到本地的特色美食和优质农产品，同时也为本地农民和相关企业提供一个展示和销售产品的平台，促进本地经济的发展。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地址]四、活动内容及安排1. 产品展销在活动现场设置土特产展示区，展示和销售本地的特色美食和优质农产品，如蜂蜜、糕点、果脯、干货等。
组织相关企业和农民进行现场展示和销售，提供产品品尝和咨询服务。
2. 文化体验设立地方文化展示区，展示本地的传统文化、民俗风情和旅游资源等。
组织民俗表演、手工艺品制作等活动，让参与者亲身体验和感受本地的文化魅力。
3. 美食品尝在活动现场设置美食摊位，提供本地的特色美食和小吃，如烤肉串、煎饼果子、麻辣烫等。
组织美食评选活动，邀请专业评委和消费者评选出最受欢迎的美食和小吃，并颁发奖项。
4. 互动游戏设立互动游戏区，组织各种有趣的互动游戏和竞赛，如农产品拼图、美食品尝比赛、民俗知识问答等。
为参与者提供丰富的奖品和礼品，增加活动的趣味性和参与度。
五、宣传推广1. 在当地电视台、报纸、网站等媒体发布活动预告和宣传信息，介绍活动的时间、地点、内容和亮点等。
2. 制作活动海报和宣传单页，在当地社区、商场、超市等场所张贴和发放，扩大活动的影响力和覆盖面。
3. 利用社交媒体平台进行宣传推广，发布活动照片、视频和文字介绍，吸引更多的人关注和参与。
4. 与当地旅行社合作，将活动纳入旅游线路，向游客宣传和推广。
六、活动效果评估1. 在活动现场设置意见反馈箱和问卷调查表，收集参与者对活动的意见和建议。
2. 对活动期间的人流量、销售量、销售额等数据进行统计和分析，评估活动的效果和影响力。
七、注意事项1. 活动现场要保持整洁和卫生，设置垃圾分类和回收设施，保持环境的整洁和美观。
2. 活动现场要设置安全警示标识和安全防护设施，确保参与者的人身安全和财产安全。
土特产公司策划书3篇
土特产公司策划书3篇篇一《土特产公司策划书》一、前言随着人们对健康、特色食品的需求不断增加，土特产市场具有巨大的发展潜力。
我们计划成立一家土特产公司，专注于挖掘和推广各地优质的土特产资源，满足消费者多样化的需求。
二、公司概述公司名称：[具体名称]土特产公司公司定位：致力于提供正宗、优质、多样化的土特产产品。
公司目标：成为行业内知名的土特产供应商，打造具有影响力的品牌。
三、市场分析1. 需求分析：消费者对绿色、天然、具有地域特色的土特产产品的需求持续增长。
2. 竞争分析：市场上已有一些土特产公司，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
3. 市场潜力：土特产市场前景广阔，可拓展的空间大。
四、产品与服务1. 产品范围：涵盖各地的特色农产品、手工艺品等。
2. 产品品质：严格把关，确保产品的正宗性和高品质。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询、包装精美、便捷的配送服务。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，强调产品的特色和优势。
2. 线上推广：利用电商平台、社交媒体等进行推广。
3. 线下活动：参加各类展会、举办产品体验活动等。
4. 合作与联盟：与旅游机构、酒店等合作，扩大销售渠道。
六、运营管理1. 采购管理：建立稳定的采购渠道，确保产品供应。
2. 库存管理：合理控制库存水平，降低成本。
3. 质量管理：制定严格的质量标准，保障产品质量。
七、财务预算1. 启动资金预算：包括采购、场地租赁、人员等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和销售目标进行预测。
3. 成本预算：详细列出各项成本支出。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 产品质量风险：加强质量管控。
3. 竞争风险：不断创新，提升竞争力。
九、发展规划1. 短期规划：快速打开市场，树立品牌形象。
2. 中期规划：拓展产品线，扩大市场份额。
3. 长期规划：实现全国乃至全球的业务覆盖。
篇二《土特产公司策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产市场具有巨大的发展潜力。
经典土特产促销方案5篇
经典土特产促销方案5篇土特产卖得出去是因为客户发现它的性能更好、具有更高的价值或者是因为它们比较独特。
因此，土特产新产品推广要根据客户认知的需要来发现和了解客户的客户期望、消费趋势及消费习惯，然后努力去满足和超过客户的期望。
今天小编在这给大家整理了一些经典土特产促销方案，我们一起来看看吧!土特产促销方案1首先是市场分析：锦州小菜属于土特产的范畴，市场上土特产的竞争很激烈，他们的产品定位一般是礼品和赠品，他们的营销渠道选择自建直营店和，批发商合作和零售店，他们的广告特色强调健康，历史蕴含。
需求情况多位过节赠送礼品，返家携带特产或作为旅游观光是购买。
本地推广很好，大范围推广效果有限，进出口需求上升。
其次是自身分析：锦州小菜主要产品有：驰名中外的什锦小菜类、虾油制品类、虾酱类、盐渍菜类五大类一百余个品种。
什锦小菜创始于清朝康熙年间，距今已有三百年多的历史，系皇家贡品而闻名于世。
乾隆皇帝东巡祭祖途经锦州品尝什锦小菜时赞不绝口，并挥笔写下对联：“名震塞外九百里，味压江南十三楼”，横批：“什锦小菜”。
一九九二年，溥杰老先生重书此联，并题写厂名。
这一文化遗产已用于产品包装装潢之中，使什锦小菜成为历史文化产品。
有深厚的文化底蕴，有享誉海内外的名声。
最后拟定策划方案如下：定位：礼品与家常小菜，不仅过节旅游这些特殊情况可以买，一年四季都可以买来作为常用食品。
如果单纯作为礼品，就要受到时令的限制，而锦州小菜又不属于奢侈品。
而定位包含家常小菜就能够突破传统思维，扩大销量，扩大市场占有率。
定价：分层次和分包装定价，分别适合礼品和家常小菜。
情感诉求：亲朋好友一起吃，更温馨。
注入感情因素使得再以地方特色和文化内涵泛滥的广告语中独树一帜，更有人情味。
寓于独特魅力：以乾隆皇帝御笔，“名震塞外九百里，味压江南十三楼”，横批：“什锦小菜”。
配上历史渊源，打造品牌文化和品牌形象。
推广手段：在锦州对外交流文化节中作为参展和交流项目，树立农产品深加工的标杆，提升驰名品牌形象。
土特产销售方案
土特产销售方案第一篇：土特产销售方案为了给经销商足够的利润空间和高效率配套服务，公司不设复杂的经销政策和高额的广告轰炸，公司产品允许有经营能力的经销商在地级城市或省会城市经销，无需交纳任何保证金，严格按公司的价格体系执行（见公司价格体系表）。
供货方式：为了便于公司合理安排生产，经销商应积极配合，提前三天以传真形式向公司下达订单，经销商向公司订货必须填写清楚产品名称、规格、单价、总价及交货时间。
运输、运费：公司采用门对门的运输方式由公司直接送至经销商所在地，运输费由公司承担（限赣州、吉安两地区城市）；其它省份将酌情协商运费；经销商必须在订单上注明收货人的全称、详细地址、收货人的联系电话等，若有变更须及时通知，若未及时通知公司有关变更事宜所造成的损失公司不负任何责任。
产品数量与质量1、产品的数量，在交付地点当天当场核准完毕，如无异议及时签字盖章回传公司的发货签收单。
若有异议经销商须即时提出，否则视为公司供货数量准确。
2、产品的品种、规格不符合约定的，经销商须在收到货物当日提出，否则视为准确。
3、产品的质量如经销商有异议，应在收货后一个月内用书面方式提出，否则视为接受，公司承诺所有产品自出货当日起如有质量问题三个月内包换（三个月期限为公司出货当日至公司收到返修产品当日）。
付款方式：经销商必须通过银行电汇方式支付货款；经销商必须在每次下单时将全款汇入公司指定帐户，并将电汇单传真给公司，以便查验，公司在收到经销商货款后三天内发货。
销售政策及奖励措施：促销及宣传：公司根据经销商订货量配备相应的宣传品（详情参见公司宣传品配备方案表）第二篇：土特产销售分析土特产一定“土”吗？土特产一定“小众”吗？土特产一定难成“品牌”吗？带着这些问题，我进入了我的五一假期（纯属自虐）一问：土特产一定“土”吗？究其原因是厂家受到游客来当地一定购买当地产品、土特产一定要显示出当地特色和历史的沉淀、以及土特产在当代人群中的固有地位的自我揣测心理影响。
土特产专卖店营销策划方案
土特产专卖店营销策划方案一、背景分析：土特产是指一些地方特有的产品，因其独特的地理环境和生产工艺，具有独特的口感和品质，深受消费者的喜爱。
土特产专卖店作为销售土特产的场所，需要制定有效的营销策划方案，以吸引消费者，提高销售额。
二、目标市场分析：1.地理市场：以土特产所在地的周边区域为主，包括本地消费者和周边城市的消费者。
2.目标消费者：注重生活品质的消费者，对土特产有需求，愿意为高品质的土特产买单的中高收入群体。
三、营销策略制定：1.提高产品质量：精选高品质的土特产产品，注重原料选择、生产工艺和质量控制，确保产品的口感和品质出众。
2.建立品牌形象：通过店面设计、装修、标志和宣传材料的统一，打造特色鲜明的品牌形象，提升消费者对土特产专卖店的认可和好感。
3.产品展示与体验：在店内设置专门的陈列区域，展示各种土特产产品，通过试吃、试用和展品解说等方式，让消费者更直观地了解和体验产品。
5.建立会员制度：通过建立会员制度，给予会员折扣、礼品和优先购买权等特权，激励消费者成为忠实顾客，并增加他们的购买频次。
6.加强市场宣传：通过平面媒体广告、户外广告、电视媒体和网络推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者关注土特产专卖店。
7.组织促销活动：例如推出限时特价促销、赠送礼品活动、团购活动等，提高消费者购买的冲动，增加销售额。
四、实施方案：1.加强产品供应链管理，确保产品质量和货源充足。
2.将店面装修成有特色的农村风格，突出土特产的特点。
3.设立试吃区和试用区，让消费者体验产品。
4.开展网上销售，通过社交媒体和电商平台宣传和销售产品。
5.注册会员制度，建立顾客档案，进行会员营销管理。
6.制作宣传册、海报和广告片，进行市场宣传。
7.定期举办促销活动，吸引顾客进店购买。
五、预期效果与评估：1.提高产品质量后，受到消费者的认可，销售额有所提升。
2.建立品牌形象和店面特色后，吸引更多消费者前来购买和体验。
3.开设线上销售渠道后，拓宽销售渠道，增加消费者覆盖面。
土特产 店 策划书3篇
土特产店策划书3篇篇一《土特产店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于特色产品的需求也日益增加。
本策划书旨在开设一家具有特色的土特产店，为消费者提供优质的土特产品。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺规模：根据选址地段和预算确定店铺面积，以确保有足够的空间展示和销售产品。
3. 店铺风格：打造具有地方特色的装修风格，突出土特产的主题，营造出温馨、舒适的购物环境。
三、产品采购1. 与当地的农民、生产商和供应商建立合作关系，确保产品的新鲜度和质量。
2. 采购具有地方特色的土特产品，如特色食品、手工艺品、农产品等。
3. 不断更新产品种类，引入新的特色产品，以满足消费者的需求。
四、市场分析1. 目标客户群体：以当地居民、游客和商务人士为主。
2. 市场需求：了解当地市场对于土特产的需求情况，把握市场趋势。
3. 竞争对手分析：研究周边竞争对手的产品、价格和营销策略，找出差异化竞争优势。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 线上销售：建立线上店铺，拓展销售渠道，提供便捷的购物方式。
4. 合作与联盟：与当地的旅行社、酒店等合作，进行联合推广。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，提供优质的售后服务。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和服务人员，进行产品知识和销售技巧培训。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保产品的及时供应和周转率。
3. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺的盈利能力。
4. 数据分析：定期分析销售数据和顾客反馈，优化经营策略。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
3. 竞争风险：不断创新，提供独特的产品和服务，保持竞争优势。
4. 财务风险：合理规划资金，控制成本，防范财务风险。
土特产商品策划书3篇
土特产商品策划书3篇篇一《土特产商品策划书》一、目标市场分析1. 目标客户群体：以本地居民、游客、商务人士等为主要目标客户群体。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对土特产的需求也日益增加。
消费者希望购买到具有地方特色、品质优良的土特产。
3. 市场竞争：分析市场上已有的土特产品牌和竞争对手，找出差异化竞争的机会。
二、产品定位与特点1. 产品定位：以优质、特色、健康为核心定位，打造具有独特品牌形象的土特产商品。
2. 产品特点：选取当地优质的原材料，保证产品的品质和口感。
保持传统制作工艺，传承地方特色。
进行产品创新，开发多样化的口味和包装形式。
三、品牌建设1. 品牌名称：取一个富有地方特色、易记易懂的品牌名称。
2. 品牌形象：设计具有代表性的品牌标志和包装，体现产品的特色和价值。
3. 品牌传播：通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
四、营销策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 销售渠道：开设实体店，便于消费者购买和体验产品。
开拓电商平台，扩大销售范围。
与酒店、旅行社等合作，进行产品推广和销售。
3. 促销活动：举办产品品鉴会、促销活动等，吸引消费者购买。
推出会员制度、积分兑换等优惠政策，提高客户忠诚度。
五、运营管理1. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保产品的及时供应。
2. 质量管理：严格把控产品质量，确保符合相关标准和要求。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和反馈。
六、财务规划1. 预算编制：包括产品研发、生产、营销、运营等方面的费用预算。
2. 盈利预测：分析不同阶段的收入和成本，预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手、质量问题等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二《土特产商品策划书》一、目标市场本策划书的目标市场为[目标市场地区]，该地区对土特产的需求较大，且有较高的购买力。
土特产展厅策划书3篇
土特产展厅策划书3篇篇一《土特产展厅策划书》一、展厅主题“汇聚地方特色，展示乡土风情”二、展厅目标1. 展示和推广当地的土特产，提高产品知名度和美誉度。
2. 促进土特产的销售和流通，增加农民收入。
3. 传承和弘扬地方文化，增强人们对乡土的热爱和认同。
三、展厅内容1. 地方特色产品展示区展示当地的各种名优特农产品、手工艺品、纪念品等，让观众了解和体验地方文化的独特魅力。
2. 产品品尝区设置品尝区域，提供各种土特产供观众品尝，让他们在品尝中感受地方美食的独特风味。
3. 文化展示区通过图片、文字、实物等形式，展示地方的历史文化、民俗风情、自然风光等，让观众更好地了解地方特色。
4. 互动体验区设置互动体验项目，如手工艺品制作、农产品采摘等，让观众在互动中感受地方文化的乐趣。
5. 销售区设置销售区域，提供各种土特产的购买渠道，方便观众购买和带走。
四、展厅设计1. 整体风格以地方特色为主题，采用简约、自然的设计风格，营造出浓郁的乡土气息。
2. 色彩搭配以当地的自然色彩为主，如绿色、棕色、黄色等，让观众在色彩中感受地方的独特魅力。
3. 空间布局根据展厅的功能和内容，合理规划空间布局，让观众在参观中能够流畅地体验各个区域。
五、宣传推广1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布展厅的相关信息和图片，吸引观众的关注和兴趣。
2. 线下宣传在当地的商业区、旅游景点、社区等地，发放展厅的宣传资料和优惠券，吸引观众前来参观。
3. 合作推广与当地的旅行社、酒店、餐厅等合作，进行联合推广，吸引更多的游客前来参观。
六、活动策划1. 开幕式举办展厅的开幕式，邀请当地的领导、嘉宾、媒体等参加，进行剪彩仪式和文艺表演等活动。
2. 主题活动根据当地的节日和文化活动，举办主题活动，如土特产文化节、手工艺品制作比赛等，吸引观众的参与和关注。
3. 互动活动设置互动体验项目，如农产品采摘、手工艺品制作等，让观众在互动中感受地方文化的乐趣。
特产专卖店策划书3篇
特产专卖店策划书3篇篇一《特产专卖店策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对各地特色产品的需求不断增长，特产专卖店作为一种具有独特市场潜力的商业形式应运而生。
本策划书旨在规划一家具有特色的特产专卖店，通过精心的市场调研、产品选择与定位、营销策略和运营管理，打造一个能够满足消费者需求、具有竞争力的特产销售平台。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向本地居民、游客以及对特色产品有需求的人群，包括上班族、家庭主妇、商务人士等。
2. 市场需求：消费者对于各地特产的兴趣日益浓厚，他们希望能够方便地购买到正宗、优质的特色产品，用于自用或作为礼品赠送。
3. 竞争状况：当地已有一些特产店，但存在产品种类单一、品质参差不齐、缺乏特色和个性化服务等问题。
本专卖店将通过独特的产品选择、优质的服务和创新的营销手段来脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品选择精选各地具有代表性的特产，包括食品、工艺品、纪念品等。
确保产品的品质和正宗性，与可靠的供应商建立合作关系。
不断推出新品，满足消费者的新鲜感和多样化需求。
2. 服务提供提供专业的产品介绍和推荐，帮助消费者了解特产的特点和用途。
提供个性化的包装服务，满足消费者送礼的需求。
提供线上线下购物渠道，方便消费者购买。
定期举办特色产品品鉴活动，增加消费者的体验感。
四、店铺选址与装修1. 选址：选择位于人流量较大、交通便利的商业区域，如购物中心、旅游景点附近等。
2. 店铺装修：打造具有地方特色的装修风格，营造出温馨、舒适的购物环境。
店内陈列要整齐有序，突出产品的特色和优势。
五、营销策略1. 线上营销建立官方网站和社交媒体账号，进行产品推广和销售。
开展网络促销活动，如限时折扣、满减等。
与旅游平台、电商平台合作，进行产品推广和销售。
2. 线下营销参加各类展会、展销会，提高品牌知名度。
与旅行社、酒店等合作，进行产品推广和销售。
发放传单、优惠券等宣传资料，吸引顾客进店。
3. 会员制度：推出会员制度，给予会员积分、折扣、优先购买等特权，增加顾客的忠诚度。
土特产专卖店营销策划方案
土特产专卖店营销策划方案1.背景分析随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重健康饮食，土特产作为一种健康绿色的食品，受到越来越多人的青睐。
丽水被誉为“浙南林海”，旅游资源丰富，华侨众多，开设一家土特产专卖店具有很大的市场前景。
2.目标市场分析我们的目标市场主要是那些注重健康饮食、追求特色产品的消费者，特别是那些走亲访友的人群。
他们通常会购买一些特色土特产作为礼品或自用。
3.竞争分析目前，市场上已经存在一些土特产店，我们需要通过独特的产品和服务来区别于竞争对手。
我们将提供高质量、绿色、健康的土特产，并提供专业的服务和建议，以满足消费者的需求。
4.产品策略我们将选择最优质、最具特色的土特产作为我们的主打产品，包括丽水特色的茶叶、竹笋、猪肉干等。
此外，我们还将引入一些新颖的产品，以吸引更多的消费者。
5.价格策略我们将采用合理的价格策略，既不会过高也不会过低，以保证产品的高品质和消费者的满意度。
6.促销策略我们将采用多种促销手段，包括打折、赠品、团购等，以吸引更多的消费者。
7.宣传策略我们将通过多种渠道进行宣传，包括广告、微信公众号、口碑等，以提高品牌知名度和美誉度。
结语通过本次策划，我们将为丽水市场带来一家高品质、绿色、健康的土特产专卖店，为消费者提供优质的产品和服务。
我们相信，通过不断的努力和创新，我们的店铺将成为丽水市场上的佼佼者。
行业竞争：土特产与特产是两个不同的概念。
土特产是囿于一地的地理、气候、人文等条件长期传承、积淀下来而形成的某种地方性很强的物产，带有一个地方的文化等元素。
因此，土特产的行业竞争者应该是存在于同行业之间，而特产则是指某种物品而已。
在丽水当地的情况下，销售的土特产与特产相结合，不存在竞争威胁。
我们销售的土特产主要属于食品行业，因此最大的行业竞争者是食品行业。
如何提升竞争力：为了提升竞争力，我们可以从以下几个方面入手。
首先，增加土特产的文化内涵，使产品更具特色。
其次，树立行业标准，打造品牌地位。
土特产店营销策划方案
土特产店营销策划方案一、背景分析中国拥有丰富的土特产资源，各地的土特产因其独特性受到了广大消费者的喜爱。
土特产店作为一个集销售、展示和推广土特产的平台，已经成为人们购买土特产的首选渠道之一。
然而，由于市场竞争激烈，土特产店需要制定有效的营销策略来提高竞争力和销售额。
二、目标市场分析1. 目标消费者：主要包括游客、当地居民和企事业单位的员工。
2. 所在地区：选择人流量较大、交通便利的商业区、景区或旅游景点周边。
三、竞争环境分析1. 分析竞争对手：需了解区域内已有的土特产店，包括其产品种类、价格、服务等方面。
2. 竞争优势：通过了解竞争对手的优势，找出自身的卖点和亮点，制定相应的营销策略。
四、产品定位根据目标市场需求和竞争分析，制定明确的产品定位，确定自己的产品特色，以吸引目标消费者。
五、营销策划方案1. 产品策略（1）挑选优质的土特产：与当地的农户或生产企业合作，保证商品的质量和原产地的真实性。
（2）产品种类多样化：包括食品类、工艺品类、纪念品类等，以满足不同消费者的需求。
（3）创新产品研发：根据市场需求和消费者反馈，不断进行新产品的研发和创新，提高产品的竞争力。
2. 定价策略（1）合理定价：根据成本、竞争对手价格、消费者购买力等因素，制定合理的价格策略，确保产品的价值和竞争力。
（2）优惠活动：定期进行促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略（1）开设实体店面：选择人流量较大的商业区或旅游景点周边开设实体店面，提高店面曝光率和便利度。
（2）电子商务渠道：建立自己的网上商城，方便消费者进行线上购物，并提供配送服务。
4. 促销策略（1）门店装修：打造独特的店面形象，让消费者产生购买欲望。
（2）宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，包括广告、传单、微信公众号、社交媒体等，增加品牌知名度和美誉度。
（3）客户关系建立：建立客户档案，定期发送促销信息、优惠券等，维系和加强与客户的联系。
（4）参与展览会和展销会：参加相关展览会和展销会，展示自己的产品，扩大品牌影响力。
土特产店面营销策划方案
土特产店面营销策划方案一、背景介绍土特产是指某一地区所特有的、具有一定历史、文化和地理特点的特色商品，一直以来都备受消费者的青睐。
然而，在如今竞争激烈的市场中，土特产店面面临着种种挑战，如如何提高知名度、增加销售额等问题。
因此，制定一套完善的土特产店面营销策划方案显得尤为重要。
二、市场分析1. 消费者需求了解消费者的需求能够帮助土特产店面更好地定位自己的产品，并将其与消费者需求结合起来。
2. 竞争分析分析竞争对手的市场定位、产品特点、价格策略等，有助于制定出更具竞争力的产品销售策略。
三、品牌建设1. 品牌定位明确土特产店面的品牌定位，找到自身与竞争对手的差异化。
2. 品牌形象通过店面装修、店标设计等方式，打造独特的品牌形象，提高品牌辨识度。
3. 品牌故事讲述土特产的故事，拉近与消费者的距离，增强消费者对店铺的认同感。
四、产品策略1. 产品线优化针对市场需求进行产品线优化，选择热门、畅销的土特产产品作为主打产品。
2. 新品开发不断开发出新品，吸引消费者的注意，增加销售额。
3. 品质保证确保土特产的质量和口感，在竞争中脱颖而出。
五、价格策略1. 定价策略根据土特产产品的独特性和品质，合理定价，既能够保证利润，又能吸引消费者购买。
2. 促销活动定期进行促销活动，如满减、折扣等方式，吸引消费者前来购买。
六、店铺运营1. 服务提升培训员工，提高其专业素质和服务意识，为消费者提供良好的购物体验。
2. 店面布置通过良好的店面布置，营造温馨、舒适的购物环境。
3. 店内活动定期举办店内活动，如品尝会、讲座等，增加消费者的参与感。
七、市场推广1. 社交媒体营销利用社交媒体平台，定期发布有关土特产的信息，与粉丝进行互动交流。
2. 合作推广与旅游机构、在线旅游平台等合作进行推广，将土特产店面与旅游相结合。
八、评估与改进通过市场反馈分析，定期评估策略的效果，并根据反馈结果进行调整和改进。
以上就是一套针对土特产店面的营销策划方案，在实施的过程中需要根据实际情况进行调整和改进。
老土特产策划书3篇
老土特产策划书3篇篇一老土特产策划书一、项目背景随着人们对健康、品质生活的追求不断提高，具有地方特色和传统风味的老土特产品越来越受到青睐。
我们旨在通过策划推广，让更多人了解和喜爱这些独特的产品。
二、产品概述详细介绍我们所经营的老土特产品种类，包括其产地、历史、制作工艺、独特风味等。
突出产品的原生态、绿色健康、文化内涵等特点。
三、目标市场1. 本地消费者：对本地特色有深厚感情，注重品质和传统。
2. 游客：作为旅游纪念品或特色礼物。
3. 外地消费者：通过线上渠道拓展，满足他们对不同地域特产的兴趣。
四、营销策略1. 实体店展示与销售：打造具有地方特色的店铺氛围。
2. 线上平台推广：利用电商平台、社交媒体等进行广泛宣传。
3. 参加展会和活动：展示产品，提高知名度。
4. 与旅行社合作：纳入旅游线路推荐。
5. 推出特色礼盒：满足不同节日和场合的需求。
五、品牌建设1. 设计独特的品牌标识和包装，体现老土特产的特色。
2. 讲述产品背后的故事，传递文化价值。
3. 提供优质的客户服务，树立良好口碑。
六、运营管理1. 严格把控产品质量，确保品质稳定。
2. 优化供应链，保证产品供应的及时性。
3. 培训专业的销售团队，提升服务水平。
七、财务预算包括产品采购成本、店铺租赁装修费用、营销推广费用、人员工资等各项开支预算，以及预期的收益分析。
分析可能面临的市场风险、竞争风险等，并制定相应的应对措施，如加强产品创新、优化营销策略等。
篇二《老土特产策划书》一、项目背景随着人们对健康、品质生活的追求不断提高，具有地域特色的老土特产品越来越受到关注和喜爱。
我们旨在通过策划和推广，让更多人了解和品尝到这些优质的老土特产品。
二、产品概述我们的老土特产品涵盖了各种当地特色美食、手工艺品等，具有独特的风味和文化价值。
三、目标市场1. 本地居民：对本地老土特产品有深厚感情和消费需求。
2. 游客：作为旅游纪念品和特色美食的购买者。
3. 外地消费者：通过线上渠道拓展，吸引对地域文化感兴趣的人群。
土特产的策划书3篇
土特产的策划书3篇篇一《土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产市场逐渐兴起。
各地丰富多样的土特产具有独特的地域文化特色和品质优势，有着广阔的市场前景。
为了充分挖掘和推广优质土特产，特制定本策划书。
二、项目目标1. 打造具有影响力的土特产品牌。
2. 拓宽土特产销售渠道，提高市场占有率。
3. 提升消费者对土特产的认知度和喜爱度。
三、产品定位1. 聚焦具有地域代表性、品质优良的土特产。
2. 强调绿色、天然、健康的产品特性。
四、市场分析1. 消费者需求：消费者对具有地方特色、高品质、安全健康的土特产有较高的需求。
2. 竞争态势：市场上存在一定数量的土特产品牌，但缺乏具有强大影响力的品牌。
3. 市场潜力：随着旅游行业的发展和人们对地方文化的兴趣增加，土特产市场潜力巨大。
五、营销策略1. 品牌建设：设计独特的品牌标识和包装，打造品牌形象。
2. 线上推广：利用电商平台、社交媒体等进行产品宣传和销售。
3. 线下活动：参加各类展会、农产品推介会等，进行产品展示和推广。
4. 与旅游景区合作：在景区设置销售点，吸引游客购买。
5. 会员制度：建立会员体系，提供优惠和个性化服务。
六、销售渠道1. 开设实体专卖店。
2. 与超市、便利店等合作。
3. 发展电商渠道。
七、产品质量控制1. 严格筛选供应商，确保产品源头质量。
2. 建立完善的质量检测体系，对产品进行严格检测。
八、团队建设1. 招聘专业的营销、采购、质量控制人员。
2. 定期进行员工培训，提高团队素质。
九、财务预算1. 品牌建设费用。
2. 营销推广费用。
3. 产品采购成本。
4. 人员工资及其他运营费用。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 质量风险：加强质量控制，确保产品质量。
3. 竞争风险：不断创新，提升产品竞争力。
篇二《土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产越来越受到消费者的青睐。
土特产开业策划书3篇
土特产开业策划书3篇篇一《土特产开业策划书》一、活动主题“品味家乡味，共享土产情”二、活动目的三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点土特产店店内及店门口区域五、活动参与人员全体员工及邀请的嘉宾、顾客六、活动内容及流程1. 开业仪式（1）邀请嘉宾进行剪彩，宣布正式开业。
（2）店主致辞，介绍店铺特色和经营理念。
2. 产品展示与品尝（1）在店内设置多个展示区，展示各种土特产。
（2）准备试吃品，让顾客现场品尝，感受产品的美味。
3. 优惠促销活动（1）开业期间推出特别折扣，吸引顾客购买。
（2）消费满一定金额赠送小礼品或优惠券。
4. 互动环节（1）举办土特产知识问答，增加顾客对产品的了解。
（2）设置抽奖环节，奖品为店内产品或优惠券。
5. 表演节目安排一些具有地方特色的文艺表演，营造欢快的氛围。
七、宣传推广1. 提前在社交媒体平台、本地生活网站等发布开业活动信息。
2. 制作宣传单页，在周边区域进行发放。
3. 邀请当地媒体进行报道。
八、人员安排1. 活动组织人员负责活动的策划和整体协调。
2. 销售人员负责产品介绍和销售。
3. 后勤人员负责场地布置、物资准备等工作。
九、物资准备1. 开业仪式所需的道具，如彩带、剪刀等。
2. 产品展示架、试吃品。
3. 宣传资料，如宣传单页、海报等。
4. 奖品、小礼品。
5. 表演所需的设备和道具。
十、预算安排1. 宣传推广费用：[X]元。
2. 物资采购费用：[X]元。
3. 表演费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十一、效果评估1. 统计开业期间的客流量和销售额。
2. 收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动和产品的满意度。
十二、注意事项1. 确保活动现场的安全，包括人员安全和产品安全。
3. 提前与相关部门沟通，确保活动符合各项规定。
篇二《土特产开业策划书》一、活动主题“品味家乡味，共享土产情”二、活动目的通过举办开业活动，吸引顾客关注，提高土特产店的知名度和美誉度，促进销售，同时建立与顾客的良好关系。
土特产开业策划书3篇
土特产开业策划书3篇篇一《土特产开业策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于地方特色产品的需求也日益增加。
本策划书旨在为土特产店的开业提供全面的指导，以确保开业活动的顺利进行，并吸引更多的顾客。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺装修：打造具有地方特色的装修风格，展示土特产的独特魅力。
3. 产品种类：丰富多样的土特产，包括但不限于食品、手工艺品、纪念品等。
三、开业活动策划1. 开业时间：选择一个具有特殊意义的日子，如节假日或纪念日，以增加活动的吸引力。
2. 开业优惠：提供开业折扣、赠品或优惠券，吸引顾客前来购买。
3. 宣传推广：社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台进行宣传，发布店铺信息和活动内容。
线下宣传：在周边社区、学校、企业等地发放传单，提高店铺知名度。
合作伙伴宣传：与当地旅行社、酒店等合作，进行联合推广。
4. 开业仪式：举办简单而隆重的开业仪式，邀请当地政府官员、商界人士和媒体参加，增加店铺的曝光度。
四、活动执行1. 人员培训：对员工进行产品知识、销售技巧和客户服务培训，确保提供优质的购物体验。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保产品的及时供应和库存的合理性。
3. 销售数据分析：定期分析销售数据，了解顾客需求和偏好，调整产品种类和营销策略。
五、后续发展1. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
2. 产品创新：不断推出新的土特产产品，满足顾客的多样化需求。
3. 合作拓展：与其他地方的土特产店进行合作，扩大产品种类和市场份额。
篇二《土特产开业策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于地方特色的土特产需求也日益增加。
本策划书旨在为土特产店的开业提供全面的指导，以确保开业活动顺利进行，并吸引更多的顾客。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺装修：打造具有地方特色的装修风格，展示土特产的独特魅力。
特产购物店策划书3篇
特产购物店策划书3篇篇一特产购物店策划书一、项目概述项目名称：[特产购物店具体名称]项目定位：一家专注于销售各地特色产品的购物店。
二、市场分析特产市场需求持续增长，消费者对于地方特色产品的兴趣日益浓厚。
本地缺乏集中、专业的特产购物场所，存在市场空白。
旅游人群及本地居民对特色礼品、自用特产有较大的消费潜力。
三、店铺选址选择位于繁华商业区、交通便利、人流量大的地段，如靠近旅游景点或购物中心附近。
四、商品规划广泛搜罗全国各地的知名特产，包括食品、工艺品、纪念品等。
定期更新商品种类，根据市场反馈和季节变化进行调整。
五、店铺装修采用具有地域特色的装修风格，营造浓厚的文化氛围。
合理布局货架和展示区，方便顾客浏览和选购。
六、营销策略与旅行社合作，吸引旅游团光顾。
利用社交媒体、线上平台进行推广宣传。
举办特产品尝、文化体验等活动。
推出会员制度，设置积分、折扣等优惠。
七、人员管理八、财务管理制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺盈利。
建立完善的财务制度，进行准确的账目核算。
九、风险评估与应对可能面临竞争压力，需不断提升自身特色和竞争力。
关注市场变化和消费者需求，及时调整经营策略。
篇二《特产购物店策划书》一、项目概述特产购物店旨在为顾客提供丰富多样的各地特色产品，满足消费者对于独特、优质特产的需求。
通过精心挑选的商品和优质的服务，打造一个具有吸引力的购物场所。
二、市场分析1. 特产市场需求持续增长，人们对于地方特色产品的兴趣日益浓厚。
2. 旅游市场的发展也为特产购物店带来更多的客源。
3. 竞争相对较小，有机会打造独特的品牌形象。
三、店铺选址选择位于繁华商业区域、旅游景点附近或交通便利的地点，以便吸引更多顾客。
四、商品规划1. 广泛搜罗各地知名特产，包括食品、工艺品、纪念品等。
2. 注重产品的品质和独特性。
3. 定期更新商品，保持新鲜感。
五、店面设计1. 采用具有地域特色的装修风格，营造出独特的购物氛围。
2. 合理布局货架和陈列区，方便顾客浏览和选购。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于土特产专卖店策划案班级：08工商企业管理1班组名：4ever 团队组员：陈丽波洪冰蕾饶巧云叶云雷日期：2010年11月前言随着国民生活水平的提高，除了解决温饱问题，越来越多的人专注于健康营养的食品。
土特产作为一种食品，不仅解决温饱问题，而且是健康绿色的。
走亲访友之间，大家不仅仅局限于保健品，更加注重于特色产品。
被誉为“浙南林海”的丽水旅游资源丰富，华侨众多每年有很多的人归国走亲访友者众多，开一家特色的土特产专卖店很有市场前景。
近些年大学生遍地，就业形势严峻，此次通过《市场营销策划》课程的学习，学习写此策划案，为我们日后的就业又多了一份筹码。
相信我们的策划会带给你一份不一样的惊喜。
目录一、市场状况分析 ......................................................................... - 5 - （一）宏观环境分析 ..................................................................... - 5 - （二）消费者分析 ......................................................................... - 5 - （三）竞争者分析 ......................................................................... - 6 -二、SWOT分析 ............................................................................. - 7 -三、市场定位：市场细分和目标客户群 ..................................... - 7 -四、营销策划 ................................................................................. - 8 - （一）产品分析 ............................................................................. - 8 -1.产品特色 .............................................................................. - 8 -2.产品包装 ............................................................................ - 12 -3.产品形象 ............................................................................ - 13 - （二）价格策略 ........................................................................... - 14 - （三）渠道策略 ........................................................................... - 14 - （四）促销策略 ........................................................................... - 15 -四、预算........................................................................................ - 16 -五、执行........................................................................................ - 16 -六、结束语.................................................................................... - 16 -七、附录........................................................................................ - 17 -概要提示本次策划主要由4ever团队负责，策划案围绕开设土特产实体店的主题进行。
随着市场经济的发展，丽水的经济也呈现出日渐繁荣的景象。
一些高端市场的食物产品是吸引了不少人的眼球，但是土特产市场有着不断发展和壮大。
丽水的旅游业也在不断地开发中，可以带动相关产业的兴起。
因此，我们进行了市场状况的分析，以及市场的机会和威胁（也就是营销中SWOT分析），针对这个产品做好市场分析之后，就着手选择哪一种的市场选择和定位，采取了不同的营销策略，对本次的策划也做了一定的预算和人员配置。
相信以下的详细分析可以为实体店的开设提供有价值的帮助。
一、市场状况分析（一）宏观环境分析数据统计表明：旅游资源：丽水市位于浙江省西南部、浙闽两省的结合处，总面积1.73万平方公里，总人口252万，是浙西南的政治、经济、文化中心。
拥有仙都风景名胜区、青田石门洞、中国畲乡之窗、丽水南明山、东西岩、云中大漈景区等国家级、省级风景区多处；龙泉凤阳山，庆元百山祖等国家级、省级自然保护区3处；仙宫湖等省级森林公园7处；龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。
清纯山水、风雅古朴的丽水，集“奇、峻、清、幽”于一地，汇“峰、林、洞、瀑”于一域。
丽水森林覆盖率79.1%，被誉为“浙南林海”。
接待境内外旅游总人数1550万人次，实现旅游总收入86.87亿元，分别增长28.8%和26.9%，增幅均居全省各市首位。
经济方面：2009年全市实现生产总值542.02亿元，可比增长10.6%，增幅居全省第三；全社会固定资产投资279.19亿元，增长12.2%，增幅创“十一五”以来新高；财政总收入65.58亿元。
丽水目前土特产市场：超市、商场、小店都有销售，但品牌、质量、价格都不是很完善，专卖店很少，且没有打出自己的品牌。
所以一个规范化、专业化的土特产商店呼之欲出。
（二）消费者分析1、关于何时购买调查结果显示，38%的人选择在外出旅游时购买土特产，30%选择平时购买，22%选择节假日购买，10%选择周末买。
虽然调查显示外出旅游购买土特产的为多数，但是平时购买也占到很大的比重，因此土特产专卖店是有一定的市场。
随着丽水旅游业的慢慢发展，特产的销售也将有更大的市场。
2、购买途径分析从调查到的数据分析，35%的人选择在附近商场买特产，28%选择托人买，25%选择网购和电话购物，12%选择亲自到特产地购买。
由这些数据可以看出，消费者追求的是便捷。
这为我们的服务指明了方向，一切以便利客户为主。
3、消费者感兴趣的特产调查中我们发现，36%的人对云和花菇、黑木耳赶兴趣，长裙竹荪占24%，遂昌烤署占15%，松阳玉峰茶、银猴茶占15%，官塘野笋占5%，庆元锥栗占5%。
4、宣传方式分析50%的人认为对传单比较容易接受，30%选择电视广告，10%选择报纸专栏，10%选择社区公布栏。
数据说明各种宣传方式都能被消费者接受，其中最为容易起到宣传的效果的可能就是传单和电视广告，在做广告的部分首要考虑消费者最为接受的方式入手。
5、包装的喜好分析47%的人喜欢分享装，30%的人喜欢散装，23%的人喜欢礼盒装。
调查结果中可以看出消费者对分享装尤为喜爱，散装也较受欢迎，礼盒装的被喜爱程度不高，因此在商品包装的设计上以散伙为主，礼盒装占的部分应少。
6、重要性权数分析从问卷分析来看，绝大数顾客看重产品的质量和营养价值。
喜欢性价比高的产品，但也有小部分喜欢包装高档，不在意产品内在价值的。
（三）竞争者分析1、品牌竞争我国幅员辽阔，地域差异大，因而孕育了丰富的农产品，其中不乏非常优质的资源，比如茶叶、木耳等。
浙江的土特产有霉干菜，臭豆腐，绍兴黄酒，茴香豆，浙江舟山海鲜，蒋介石老家的水蜜桃等等。
令人遗憾的是，许多具有明显优势的资源“养在深闺人未识”，仍停留在地方“土特产”的层面，没能转化为相应的经济优势。
我国优质农产品难以品牌化的原因主要有以下几点。
首先，我国农产品生产和加工企业市场化、品牌化的意识相对薄弱，大多数仍满足于简单的种植和加工模式。
其次，打造品牌的能力非常欠缺，农产品种植和加工环节往往“多小散”，导致质量参差不齐；在营销能力方面，不少企业缺少营销渠道，营销的理念和手段落后。
最后，不少企业虽然有造就品牌的强烈意愿，但面临着资金匮乏或者风险太大等问题，而我国金融系统对相关企业的扶持力度不够，市场自身实现资源整合、做大做强的机制也不够健全。
由此看来，土特产行业的的品牌竞争力度还不是很大，品牌的建设还需要一个过程，但是品牌是至关重要的东西，对于品牌的竞争力永远都不可忽视其作用之大。
虽然品牌竞争尚不激烈，但是我们在策划的过程中要将其列入计划范围，打响“品牌之战”。
2、行业竞争与土特产行业息息相关的行业，我们最先想到的是特产行业，很多时候人们容易将两者混为一谈。
特产是某地特有的或特别著名的产品土特产是囿于一地的地理、气候、人文等条件长期传承、积淀下来而形成的某种地方性很强的物产.带有一个地方的文化什么的在里面.而特产就是指某种物品而已。
因此由我们分析认为，土特产的行业竞争者应该是存在于同行业之间，而我们通常所说的特产与土特产可以认为不是属一个范畴。
就丽水当地的情况来说，我们所销售的土特产应该是与特产相结合的，例如我们销售的土特产中有遂昌烤署，那么青田石雕与之相对来说，它们是不存在竞争威胁的。
我们专营店销售的土特产都属于食品的范畴，说起行业竞争，食品行业对我们有一定的冲击力，由此说来我们最大的行业竞争者是食品行业。
3、如何提升竞争力A、增加土特产的文化内涵. B、树立行业标准，成就品牌地位C、迎合消费趋势，紧跟潮流D、赋予产品新价值，拓宽目标消费群二、SWOT分析三、市场定位我们做的土特产主要是丽水管辖区内的各地的土特产，目标市场是青田和丽水的居民及游客。
虽然我们卖的都是本地的土产品，这些对于当地农村以及城市的居民来说也是比较常见的产品，可是，丽水管辖下的县区分散的比较远，所以，其他县区的土特产在丽水或是青田两地还是有一定吸引力的。
丽水青田两地华侨尤其多，对于这类人来说，家乡的土特产带出国去是很有吸引力的，而且他们的购买力也比较强。