建筑工程施工阶段的造价动态管理方法分析
建筑工程造价的动态管理与控制解析_4
建筑工程造价的动态管理与控制解析发布时间：2022-08-24T05:51:07.100Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：路真真[导读] 在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注路真真泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000摘要：在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。
在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。
同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制当前我国建筑工程具有多样化特征，人们也更加关注建筑工程造价问题。
落实建筑工程造价管控，不仅可以保障建设单位的综合效益，同时，可以节省工程资源，落实我国可持续发展理念。
在建筑工程造价工作中，需要落实动态管控工作，规范性的利用项目资金，满足行业发展需求。
1建筑工程造价动态管理的意义现代化的工程项目建设工作，其占地面积和建设规模往往较大，在建设的过程当中需要投放大量的资源和成本，同时这些成本在市场环境以及社会环境的影响下会出现不同程度的变化，从而影响企业的自身利益。
因此，企业的领导人员要不断加强建筑工程造价动态管理力度，避免由于各种因素对企业工程造价带来的不良影响，同时也能够为企业开辟更为广阔的资源渠道，获取更为主动的市场竞争权力，为企业带来更加丰厚的经济效益。
对于建筑企业的发展模式角度出发，运用科学合理的工程造价动态管理制度，能够让企业融合最新的政策和战略方针，实现工程造价的优化调整，降低固定管理模式带来的负面影响。
同时，建筑工程造价动态管理也能够让企业更加从容的面对市场环境带来的材料成本，人力成本变化状况，降低成本支出变化对于工程整体造价的干扰，有效控制市场变化风险。
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析一、引言工程项目的工程造价是指在工程项目的全过程中，对工程项目在设计、施工、监理、招标、采购、变更等环节的相关费用进行估算、控制、分析和考核的过程。
工程造价全过程的动态控制分析是指在工程项目实施过程中，随着工程项目的不断推进，根据实际情况及时调整和控制工程造价的过程。
本文将对工程项目的工程造价全过程动态控制分析进行深入探讨，旨在为工程项目的顺利实施提供参考。
二、工程造价全过程动态控制分析的重要性工程项目的工程造价全过程动态控制分析是工程项目管理中的一个重要环节。
在工程项目实施过程中，工程造价的控制对于项目的顺利进行至关重要。
工程造价的动态控制可以有效避免项目预算超支的情况发生，提高项目的经济效益。
动态控制可以及时发现项目实施中的成本增加因素，为项目质量提供保障。
动态控制也可以提高整个工程项目实施过程的透明度，降低相关风险。
工程造价全过程动态控制的主体为工程项目管理团队。
由于工程造价的控制需要从设计、施工、监理、招标、采购等环节进行全方位的把控，因此需要专业的团队来进行协调和管理。
这个团队通常由工程项目经理、造价工程师、设计师、施工队等相关人员组成。
从工程项目启动到完成的全过程中，工程造价的动态控制涉及的内容相当广泛。
其中包括但不限于：（1）工程项目立项前的全面预算工程项目启动前，需要进行全面的工程造价预算。
预算内容包括土地成本、施工成本、设计成本、管理费用、物资采购费等。
这个预算将是整个工程项目实施过程中的基准，也是后续控制和分析的依据。
（2）项目实施中的成本管控一旦工程项目启动，各个环节的成本都需要得到有效的管控。
在施工过程中，需要管控材料的进场、使用与余料的处理等环节；在设计过程中，需要管控设计变更、技术升级等成本增加的因素等。
（3）工程造价的动态分析在工程项目实施过程中，需要对工程造价进行动态分析，及时调整预算，为后续工程项目提供更准确的预算依据。
具体可通过建立成本追踪表、项目成本曲线等形式来实现。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程的造价管理是确保工程实施过程中，各项工程造价目标得以实现的关键部分。
在工程项目中，由于市场环境、材料价格、人工成本等因素的变动，工程造价也会发生动态变化，因此需要采取一些措施对造价进行管理和控制。
下面将介绍建筑工程造价动态管理与控制的一些常见措施。
一、建立科学的造价管理体系建筑工程造价动态管理的首要任务是建立科学的造价管理体系，确保各项成本目标的实现。
这包括建立完善的成本管理机构和人员配置，规范成本数据的收集、统计和分析，以及建立成本控制的标准和方法等。
二、加强信息的收集和分析建筑工程造价的动态变化需要通过收集和分析相关的市场信息来进行预测和掌握。
需要建立完善的信息系统，及时从各个渠道收集和整理有关建筑工程造价的信息，包括市场价格、人工成本、工程材料价格等，以便进行具体的控制措施。
三、建立灵活的造价控制机制建筑工程造价的控制是一个动态的过程，需要根据工程实际情况灵活地调整措施。
在建设项目启动之前，需要制定详细的预算和计划，明确成本控制的目标和方法。
需要建立定期的成本分析和评估机制，及时掌握工程造价的动态变化，并采取相应的调整措施。
四、加强合同管理和成本核算建筑工程中的合同管理和成本核算是确保工程造价控制的重要手段。
在签订合需要明确各项成本控制的责任和义务，并建立相应的监督和考核机制。
需要加强对工程成本的核算和验算，确保工程成本的真实、准确和合理。
五、加强与供应商和承包商的沟通和协调建筑工程的造价与供应商和承包商的合作密切相关。
为了保证工程造价的控制，需要与供应商和承包商建立良好的沟通和协调机制，共同研究和解决工程成本方面的问题，并积极寻求优化和降低成本的方式和方法。
六、加强风险管理和控制建筑工程的造价管理中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
为了确保工程项目的顺利进行，需要加强风险管理和控制措施，预先识别和评估各种风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
建筑工程造价的动态管理控制分析刁炜
建筑工程造价的动态管理控制分析刁炜摘要：建筑工程施工过程中，施工前的成本预算情况、施工中的材料使用情况以及合同签订情况等，均属于影响工程盈利的主要因素。
传统的工程造价管理工作在各环节管理方面联系的紧密性欠缺，将动态管理方案应用到管理过程中，有助于从全局入手，实现对工程成本的控制。
这对于工程造价合理性的提升，具有重要意义。
关键词：建筑工程；造价；动态管理1工程造价动态管理的基础及作用法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。
定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础。
合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
工程造价工作具有很强的专业性和技巧性，对工程建设项目的实施和推进起着关键作用，直接影响着最终的投资效果。
企业应做好工程造价的动态管理工作，制定完善的管理制度，对管理的各个环节进行严格控制和监督，通过节省项目的施工成本，保证经济效益的最大化。
因此，企业应结合实际情况，对于材料的变动、人员的配置、设备的选取等各个方面的变动情况进行有效的管理和监督，及时记录有用数据，明确工程项目资金的投入与使用情况，使工程的建设成本控制在合理范围内。
2建筑工程造价的动态管理与控制2.1相关的法律法规、企业机制还不够完善通常来说，每个工程都有其独特的管理方法与模式，而控制工程的造价往往要从多个方面去考虑。
从企业机制的角度来说，因为其灵活性不够，导致往往没有足够的机动性。
这就会让整个建筑行业没有一个统一的、灵活的管理机制。
各个部门各自为战，不能结合起来，给控制建筑造价带来了困难。
而除了企业机制以外，法律法规也不够完善。
虽然我国的确对建筑工程的造价有要求，但是这些要求并不能达到一劳永逸、有效管理施工项目的目的。
比如在投标的过程中，没有一个明确的管理制度，对于成本剖析不足等等。
导致施工中经常会出现工程成本增加的问题。
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析工程造价的动态管理与控制是指在项目的实施过程中，对工程造价进行全面、系统、动态地管理和控制，以确保工程造价的合理性和可控性。
动态管理与控制是工程造价管理的重要环节，也是工程项目成功实施的关键。
工程造价的动态管理与控制包括三个方面的内容：工程造价的动态监测、工程造价的动态分析和工程造价的动态控制。
工程造价的动态监测是指通过收集、整理和分析工程造价的实时数据，掌握工程造价的变化情况。
具体操作包括对工程造价的预算、招标、合同签订、施工过程中的变更等环节进行监督和检查，及时掌握工程造价的动态变化，以便及时采取相应措施进行调整。
工程造价的动态分析是指对工程造价进行全面、系统地分析，找出工程造价的主要影响因素，为工程造价的控制提供依据。
具体操作包括对工程造价的成本构成、成本行为、进度变化、质量问题等进行分析，通过建立工程造价的模型，预测和评估工程造价的变化趋势，及时发现和解决造价风险。
工程造价的动态控制是指采取一系列措施，对工程造价进行有效的控制，确保工程造价在预算范围内，同时也要兼顾工程质量和工期。
具体操作包括制定严格的工程造价控制制度和标准，建立有效的造价管理体系，通过控制工程造价的每一个环节，限制工程变更，合理配置资源，控制材料和设备的采购，加强对施工单位的监督和管理等，从而实现工程造价的控制目标。
工程造价的动态管理与控制可以带来许多好处。
可以掌握工程造价的实时情况，及时发现和解决问题，提高工程造价的可控性。
可以提高工程造价的精准性和准确度，从而提高工程项目的成功率。
还可以降低工程造价的风险，保证工程造价的合理性和可持续性，为项目的顺利进行提供有力保障。
工程造价的动态管理与控制是工程项目成功实施的关键环节。
通过对工程造价的动态监测、动态分析和动态控制，可以确保工程造价在预算范围内，并使工程项目更加可控、可持续。
这对于提高工程项目的成功率和经济效益都具有重要意义。
我们必须重视工程造价的动态管理与控制，加强技术研究和实践探索，不断提高管理水平和方法手段，实现工程造价管理的科学化、规范化、精细化。
建筑工程造价特点及动态控制实施方法分析
建筑工程造价特点及动态控制实施方法分析随着建筑工程的日益复杂化和规模不断扩大，建筑工程造价成为一个越来越重要的问题，值得深入研究。
建筑工程造价是指建筑工程的投资成本，包括用于设计、施工、材料、设备和维护等各个环节的费用。
本文将分析建筑工程造价的特点及动态控制实施方法。
一、建筑工程造价的特点1. 复杂性高。
建筑工程造价包括了设计、施工、材料等重要要素，而这些要素之间也常常存在着相互制约和影响，具有很高的复杂性。
2. 差异性大。
不同的建筑工程造价会受到各种不同的因素影响，如地理环境、气象条件、土地价格等。
因此，同一地区的建筑工程造价也可能相差很大。
3. 变化性强。
建筑工程造价随着工程进度不断变化，多个环节的工作可能会受到很多不可控因素的影响，从而导致工程造价的不断变化。
4. 需求的不确定性。
建筑工程建设过程中需要满足某些需求，但是这些需求可能是不断变化的，这也导致了建筑工程造价的不确定性。
二、动态控制实施方法1. 建立完整的工程造价管理计划。
建筑工程造价管理的核心是制定一个完整的计划，包括基本输入、检查机制和改善对策等方面，从而确保该计划能够不断优化。
2. 采用智能化的工具进行动态控制。
借助先进技术和智能软件，如BIM，可以实现对建筑工程造价进行精细化控制。
同时，还可以收集和整理数据，对不确定性因素进行预测和分析，从而控制工程的造价变化。
3. 建立合理的机制管理流程。
要控制工程造价的不断变化，必须建立合理的管理机制和完备的管理流程。
这样才能及时发现并处理问题，从而实现建筑工程造价的稳定管理。
4. 合理分配资源。
控制工程造价的另一个十分重要的方面是合理的资源分配。
在完成建筑工程时，应根据不同工作环节的需求，合理分配人力物力等资源。
这样能够确保建筑工程的质量和效率，同时也能实现对造价的有效控制。
5. 价值分析。
价值工程的目的是通过分析建筑工程的各项功能和需求，对建筑工程的投资成本进行优化。
这样可以提高建筑工程的效益并对造价进行控制。
论述如何对建设工程造价进行动态管理.
渡的阶段， 出了一种较为合理 的计 价办 法． 找 一定程度上适应 了 当时市场经济新秩序的发展需要 。但是． 随着社会主义市场经济 体制的不断完善。现有的工程造价管理体制 的许 多不尽合 理之
处 也 需要 不 断 改进 。 加 以完 善 。 并
手 段 的变 化 无 动 于 衷 。有 的 决 策 部 门 、 主 和 施 工 企 业 ． 习 惯 业 还
造价静态管理或动而不灵的原因之一。工程造价不能真实反映 建筑 产品价值 。 除管理体制上 的原因外． 工程造价管理 不能结合
工程 实 际 情况 也是 一 个 重 要 的 原 因 。
（） 程 造价 控 制 上 存 在 的 问题 ２工 在 造 价 控 制 方 面 ． 期 以来 国普 遍 存 在 忽 视 工 程 建 设项 长 我
建 设 经济 ・ 会 ・ 财 统计
建 材 与装 饰 ２ １ 年 ｏ 月 ００ ７
论述如何对 建设 工程造价进行 动态 管理
陈绍 平
摘 要 ：工程造价 ” “ 是一种通称， 在不同的场合下其含义也不 同． 本文主要讨论如何对建设工程造价进行动态管理 。分别就工程造价
动 态 管理 的现 状 、 存 在 的主 要 问题 、 效 实现 工程 造 价 动 态 管 理 的几 点 思 考 进 行 了 分析 。 及 有 关键 词 ： 程 造 价 ； 价 控 制 ； 态 管 理 工 造 动
④现行预算定额不符合 市场竞争 原则 。现行预算定额没有
充 分考虑具体 工程的特 点和工程 的施工方法及 必要 的特殊措
施 。虽 然 新 的 《 标 投 标 法》 改 我 国过 去 的 标 价 以标底 为 中心 招 一
建筑工程造价全生命周期的动态管理分析
建筑工程造价全生命周期的动态管理分析摘要：全生命周期的工程造价理论是国外十分流行的一种工程造价管理理论，这样的理论在国外工程造价的发展中有了很大范围的应用，但是国内对于这方面的研究才刚刚起步，在实践内容中也没有得到很大程度的应用。
在我国的建筑行业发展中，深化建立适合中国特色的全生命周期工程造价管理模式变成了现阶段建筑行业待完善的关键内容，探索新的研究方法以及思路，能够整体性的促进我国工程造价管理水平的提升变成了现阶段最为严峻的问题。
本文就工程造价全生命周期的动态管理进行分析和讨论。
关键词：工程造价；全生命周期；动态；管理我国的工程造价管理正逐步由传统的定额计价模式向清单计价模式改变，由静态管理向动态管理转变，由阶段性管理向全生命周期管理转变。
工程造价的全生命周期管理，主要是对工程造价全过程的统筹规划，避免阶段性管理目标与全局性管理目标的非一致性，从而实现建筑工程全生命周期的造价控制最优化。
而造价控制的动态优化，主要是根据工程实际、市场和政策变化及时对工程造价进行合理的调整，从而降低初始理论设计与工程实际可能存在的偏差，以及外部环境变化等因素对工程造价的影响，避免设计造价与实际造价偏差太大导致工程建设难以有效推进。
因此，工程造价的全生命周期管理和动态优化，既是工程造价管理变革的要求，也是有效控制建筑工程质量，确保安全施工的重要保障。
1.全周期工程造价管理的优越性由于在造价管理中传统的全过程造价管理存在十分明显的局限性，在这样的背景下，全生命周期工程造价管理的优越性十分显著。
从时间上进行分析，全生命周期工程造价管理要求相关建筑人员从建筑工程的生命周期为起点进行造价和成本的考量，这种问题渗透于工程项目的全生命周期中，使得最终的管理内容也更为合理，时间范围也更长。
从投资的科学性角度进行分析，全生命周期成本分析能够正面性的引导建筑人员自觉地、全面地从工程项目全生命周期出发，将整个工程的内容进行综合考量，并将建造成本和运营维护成本进行细节性的完善，从多个可行性方案中按照生命周期成本最小化的原则，选择最为合理的投资方案，从更为科学合理的投资决策角度中对建筑工程进行分析。
建筑工程造价动态管理分析
建筑工程造价动态管理分析1. 引言1.1 引言建筑工程造价动态管理是建筑工程项目中非常重要的一环。
随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断壮大，建筑工程项目规模和复杂度不断增加，造价管理的难度也随之增加。
有效的造价动态管理能够帮助项目团队控制项目成本，保证项目的质量和进度，实现项目的成功交付。
在当前的建筑工程行业中，造价管理面临着很多挑战和机遇。
传统的造价管理方法已经不能满足现代建筑项目的需求，需要引入更多先进的管理方法和工具。
通过对建筑工程造价管理现状的分析和研究，可以为建筑行业提供更好的管理方案和解决方案。
本文将对建筑工程造价动态管理的重要性、现状分析、方法与工具、挑战与对策以及案例分析进行深入探讨，希望能为建筑行业的发展提供一些借鉴和思路。
建筑工程造价动态管理是一个复杂而又关键的环节，只有通过科学的管理和有效的技术手段，才能实现建筑工程项目的成功。
2. 正文2.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理的重要性在整个建筑工程项目中起着至关重要的作用。
它不仅影响着项目的预算，也直接关系到项目的成本控制和效益。
建筑工程造价管理可以帮助项目经理和工程师及时了解项目的预算情况，及时调整预算安排，确保项目能够按时按质完成。
通过对工程造价的全面管理，可以更好地控制项目成本，避免造成不必要的浪费和损失。
建筑工程造价管理还可以帮助项目团队更好地分配资源，提高项目的效益和竞争力。
建筑工程造价管理的重要性不言而喻，它是建筑工程项目成功的关键之一。
只有在严格的造价管理下，项目才能够顺利完成，达到预期的效果。
建筑工程造价管理必须得到足够重视，并且需要引入科学的方法和工具来进行有效的管理。
2.2 建筑工程造价管理的现状分析当前，建筑工程造价管理在项目管理中起着至关重要的作用。
在实际工作中，我们也会发现一些现状问题：1. 成本控制不足：在建筑工程项目中，一旦造价超过预算往往会对整个项目的进度和质量造成不利影响。
由于各种原因，很多项目在进行造价管理时并没有做到及时严格控制，导致最终超支或延期的情况屡见不鲜。
建筑工程造价的动态管理分析
建筑工程造价的动态管理分析摘要：动态管理是建筑工程造价的重要工作。
以现阶段建筑工程施工情况为基础，结合近年来动态管理控制，明确新时代发展对建筑工程提出的要求，深层探索建筑工程造价的动态管理控制方法及内容，以此提升建筑工程是施工质量。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；审核工作；探讨建筑工程造价动态管理与控制工作是整个施工工程的重中之重的工作，建筑工程造价动态管理结果的准确性以及相关审核工作的严谨性，决定了工程是否会顺利开展，而管理工作的严谨性，在很大程度上降低了建筑工程所要消耗的费用。
可以说，建筑工程造价动态管理与控制工作为整个施工工程起到了规划指导的作用，因此这项工作是不可忽视的。
一、建筑工程造价动态管理控制现状（一）管理人员缺乏认识在进行建造建筑的时候，许多的管理人员对造价动态管理控制缺乏些许的了解，增加的不仅仅是建筑的施工的成本，施工的进度的进展也会大大的影响，严重的降低了工程的经济效益。
对于每一个工程企业来说，因为没有对工程造价的动态管理没有引起足够的重视，大大提高了在施工中的施工成本，造成了入不敷出的现象，对于企业的正常运转造成了严重影响。
比如说：在大厦即将建成之际，在工程中的管理人员却没有对动态管理引起足够的重视，忽略了工程中的中的动态管理体系，造成了工程中的施工成本。
（二）管理体系的落后在建筑工程的最初设计阶段，由于没有对工程造价中的动态管理没有足够的重视，所以导致了动态管理制度的落后，影响了工程的正常开展。
在施工的过程中，施工人员常常引起重视的是工程施工进度与质量，对于动态管理控制缺乏了足够的重视，使得工程中的造价动态管理控制制度的不够完善，影响了整体的造价。
（三）图纸混乱造成审核失误在设计工程时会绘制出设计图纸，而在工程施工时所要使用到的是各施工段的施工图纸，两者的作用并不相同，但大部分施工方很少重视这一问题，没有针对各图纸做出分类，常常将各种用途的图纸混为一谈。
使得工作人员在进行工程动态管理时经常用错误的图纸进行参考，从而导致进行管理后发现所得数据与实际施工所消耗的资金产生误差，使工程造价图纸混乱造成审核失误。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制摘要：建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。
通过对工程项目划分为不同阶段，从组织结构、技术工艺、合同内容等方面进行优化，使投资决策、设计、招投标、施工建设、竣工结算等阶段的造价管理效果全面提升，控制最终结果于投资限额以内，实现不同阶段人力、物力、财力等资源的合理利用，尽可能地避免发生投资失控问题。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制1、建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施1.1决策阶段项目决策阶段，造价管理主要表现为提升项目可行性和正确评价项目投资活动、方向、经济社会效益，提升施行建议的合理性，将投资风险控制在最小范围，提高资金利用率。
投资估算一般会名列于造价文件中，是项目建议书、可行性报告编制过程中的重要依据。
在接受责任委托、编制投资估算过程中，工作人员要将众多影响因素考虑进来，使建设区域、建设标准、经济规模等更加规划合理。
估算固定资产、流动资产，作为投资估算的重要环节，必须立足于工程实际情况，结合项目建议书的具体要求，使工程造价的估算更加合理，优化项目决策。
1.2招投标阶段招投标阶段，招投标文件、工程量清单、合同内容以及投标单位资质审查是首要工作，要求招标程序和招投标活动完成后，依据合同标底引入适合的建设团队，保障业主工程预算的准确性，使投资规模和资金投入更为合理，低于概算结果。
项目监理公司在具备招标代理资质、招标文件和工程量清单后，与造价管理公司共同完成管理工作。
1.2.1协助编制招标文件合同条款一般依据法律法规和行业标准，制定合理的投标报价，完成合同签订和竣工索赔等工作，强调招标文件内容必须严谨、准确，作为规范建筑工程日常行为的依据，避免发生过度索赔问题。
1.2.2协助合同管理工程结算方式、款项拨付方式、索赔处理方式等，都是合同条款中必须明确的内容，以此保障工程建设质量、进度和成本控制在合理范围内。
在合同条款中，工程量清单一般以暂估形式出现，费用多为总价包干。
关于建筑工程造价的动态管理控制分析
关于建筑工程造价的动态管理控制分析由于建筑工程自身特点，导致其在实际建设的过程中，比较容易受到外界因素的影响，极大地增加了工程造价管理工作的难度。
由于建筑工程的影响因素很多，故其造价管理理应是一个动态的过程。
对建筑工程的造价控制实行动态管控，不仅能够提高造价管理工作的水平以及效率，同时也可以帮助其更好地适应市场经济变化的新情况，进而促进整个工程建筑行业的进一步发展。
鉴于此，对动态管理的建筑工程造价控制管理方式进行分析，有着十分重要的现实意义。
【关键词】建筑工程;造价;动态管理;控制由于建筑产品生产的特点，决定了建筑工程造价动态变化的特征，如何有效地控制建筑工程造价的动态变化是投资人期望的结果。
本文主要分析和论述了建筑工程造价动态变化的因素，以及如何合理控制与管理的方法和措施。
建筑工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或实际支出的建设费用。
一、建筑工程造价动态管理的概念及意义（一）建筑工程造价动态管理的概念对建筑工程而言，其造价的动态管理指的是贯穿于整个工程建设时期的造价管理与控制工作，其主要利用数据的变化情况，对建筑工程的造价进行及时地管理与控制。
同时，按照影响因素的变化情况，采取有效措施对工程建设阶段的常见问题进行处理，确保工程建设阶段，所有的物力资源、人力资源以及财力资源，均能够充分发挥出自身的价值以及作用，进而将工程的整体造价控制在可以接受的区间内。
（二）建筑工程造价动态管理的意义建筑工程造价涵盖的范围比较广，其具体数据也会受到方方面面的影响。
所以在工程建设阶段，工程造价随时都有可能产生变化，若不及时采取措施，便会对整个工程的建设工作产生极大的负面影响。
为了改善这一现状，确保工程建设的顺利进行，必须要对工程造价实行动态化的管理。
与传统的造价管控相比，动态管控的方式有着定额指导性的优点，并且其计价的方式更加符合工程的实际建设情况，由此可见，对于工程项目造价实行动态管控，不仅可以提高工程造价管理的有效性，还能够增强造价管理工作的效率，更好地协调好建筑工程质量、进度与造价三者间的关系。
浅析建筑工程造价动态管理与控制策略
浅析建筑工程造价动态管理与控制策略建筑工程造价动态管理与控制策略是指在建筑工程建设过程中，根据工程实际情况动态地控制和管理工程造价的一系列策略和措施。
它的主要目的是确保工程质量、文明施工、工期安全，并在质量不受影响的情况下，通过优化资源配置，尽可能地降低工程造价，从而实现工程的合理投资和经济效益最大化。
一、全面掌握工程资料建筑工程造价的核心是工程量的计算，因此在项目启动之前，需要对工程资料进行充分的调研。
在调研的过程中，需要充分了解工程面积、土建工程量和设备、材料、人工等资源的需求情况，以便后续的造价计算和控制。
二、完善的造价管理体系建筑工程造价管理需要建立完善的管理体系，主要包括招标及合同签订、工程报价、变更管理等方面。
招标及合同签订时，需要制定有关成本控制的约定条款，明确工作责任、工作程序及验收标准，以减少合同纠纷的发生；工程报价时，需对工程量及工程费用进行逐项核算，制定适当的费用标准和参照值；变更管理是工程造价管理中十分重要的环节，需要及时科学地评估变更对造价产生的影响，并进行针对性的调整。
三、合理控制材料和设备成本在工程建造过程中，材料和设备成本是影响工程造价的重要因素。
因此，在工程建设过程中，工程师需要通过优选材料和设备的品种、规格、供应商等方面进行控制，使成本控制在合理范围内。
人工成本对于工程造价也是十分重要的，因此工程师需要充分利用人力资源，合理安排施工计划,确保施工效率和施工质量。
此外，人员的合理配置、合理的工资水平设置和劳动保障等因素等也是控制人工成本的重要环节。
总之，建筑工程造价动态管理与控制通过全面掌握工程资料、建立完善的管理体系、合理控制材料和设备成本以及合理控制人工成本等多方面措施，使得工程建设过程中的造价控制更加精细化和系统化，从而为建筑项目的顺利实施奠定了良好的基础。
建设工程施工阶段工程造价动态管理分析
２ ２・ ２
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２ １ 年 第 ５期 ０１
第 ３ ７卷 总 第 １３期 ６
建 设 工 程 施 工 阶 段 工 程 造 价 动 态 管 理 分 析
姜 波 ，李 冬 霞 李 瑞。
工程项 目投资效益具 有很重要 的意义。
参 考 文 献：
［Ｄ：６５ ］ Ｉ ８ ０
严密性 ，避免不必要的工程变更 。
２ ２４ 工 程 索 赔 的控 制 ．．
［］ 苗 １
宏． 浅谈 工程造 价 的管 理与控 制 ［ ］ 山西建 筑 ，００ ３ Ｊ． ２ １ ，６
索赔 是工 程承包合 同履 行过 程 中，当事 人一 方 因对 方 不履行或 不完全 履行 既定 的义务 ，或者 由于对方 的行 为使 权利人受 到损失 时 ，要求对 方补 偿损失 的权 利。索赔是 工 程 承 包 中经 常 发 生 的 现 象 ，控 制 索 赔 是 建 设 工 程 施 工 阶 段
在我国工程建 设行 业领域 ，长期 以来 ，人们对 工程造 价的控制普遍 只注重工 程完工后 的竣工结算 ，而 忽视 了在
施 工 阶段 各 个 具 体 环 节 上 对 工 程 造 价 进 行 动 态 管 理 ，这 样 做尽管也有效果 ，但毕竟是 “ 亡羊补 牢” 事倍 功半 ，要有效 ，
地控制施工阶段 的工程造价 ，就 需要在施工 过程 中的各个 环节 ，认真的从组 织 、技术 、经济 、合 同与信息 管理 等多 方面采取措施 ，动态 地 比较投 资的计划 值与实 际值 ，严格 审核各项费用支出。把 “ 使用技 术管理” “ 与 经济算账 ” 统一
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施一、引言随着社会经济的发展，建筑工程的投资成本也越来越高，因此在建设过程中对于工程造价进行动态管理和控制变得尤为重要。
本文将从建筑工程造价的动态管理和控制措施方面进行论述，以帮助相关人士更好地实施项目管理和控制。
二、建筑工程造价的动态管理1.前期准备在项目启动之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括编制详细的项目可行性研究报告和工程预算，确保项目的可行性和合理性。
还需要对工程的投资预算进行科学的评估和控制，确保在后期的施工过程中不会出现严重的资金问题。
2.合理设计合理的设计是在建筑工程造价动态管理中不可或缺的一环。
通过合理的设计可以减少工程的施工难度和材料浪费，并且还可以提高工程的质量和安全性。
在设计过程中应重点考虑工程造价以及后期维护和运营的费用，并在满足功能需求的前提下，尽量选择合理的材料和工艺。
3.施工过程管理在施工过程中，需要对工程造价进行动态管理和控制。
应制定详细的施工计划，并根据实际情况进行及时调整。
各种施工材料和设备的采购应根据需求量进行合理规划和控制，避免因物资浪费而增加造价。
还应加强人力资源管理，确保施工人员的素质和数量与项目要求相适应，避免因工程质量问题而增加后期维护成本。
4.合同管理建筑工程在施工过程中往往需要与多个相关方签订合同，因此合同管理也是建筑工程造价管理的重要环节。
在签订合同之前，应对合同条款进行仔细审查和评估，并尽可能明确工程的造价和支付方法，避免因合同争议而增加造价。
在施工过程中，应进行合同的严格执行和监督，确保各方按照约定的方式履行合同义务，并对合同的变更和索赔进行合理的管理和控制。
三、建筑工程造价的控制措施1.成本管理成本管理是对建筑工程造价进行控制的关键措施之一。
在项目启动之初，应对工程造价进行科学的预测和控制，确保项目的投资成本在可控范围内。
在项目实施过程中，需要对项目的成本进行动态跟踪和分析，及时发现并解决造成成本偏差的原因，并采取相应的措施进行调整，确保项目的成本始终保持在可接受的范围内。
建筑工程施工造价的动态管理控制分析 刘自若
建筑工程施工造价的动态管理控制分析刘自若发表时间：2020-03-06T20:41:09.007Z 来源：《建筑细部》2019年第18期作者：刘自若[导读] 不仅为建筑施工企业节约了大量的施工成本，而且还对建筑工程中各个环节的施工造价进行了动态管理。
中交一公局第七工程有限公司河南省郑州市 450451摘要：在建筑工程管理中，为了能够不断提升该管理的水平，就应进一步搞好建筑程造价管理这一重要环节，在一定程度上，它不仅可以扩大企业的经济效益，而且还为建筑工程企业的稳定发展提供了重要的基础保障。
在当前背景下，由于建筑市场的竞争越来越激烈，所以必须要充分的发挥出工程造价管理的真正价值和作用。
只有这样，才能促进建筑行业的可持续发展，最终才能推动支柱型行业经济的稳定上升，那么，为了使建筑施工的整体质量得到保障，就应通过工程造价管理来进一步提升建筑企业自身的竞争实力，不仅为建筑施工企业节约了大量的施工成本，而且还对建筑工程中各个环节的施工造价进行了动态管理。
关键词：建筑工程；施工造价；动态管理引言在建筑工程项目建设过程中，主要是把所筹集的资金形成了固定资产，在一系列的施工中必须要加大力度的重视工程造价管理工作。
随着我国建筑行业的市场竞争越来越严峻，为了满足这一竞争需求，相应的建筑企业需要对造价动态管理控制方案进行充分利用，不断提升企业自身的核心竞争力，进而为企业获取更高的效益。
本篇文章主要分析和研究了建筑工程施工造价的动态管理要点与控制措施。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要性在建筑工程项目施工过程中，造价动态管理和控制具有重要的影响作用，它不仅可以提升企业在建筑市场中的竞争力，而且还提高了建筑企业的经济利益。
目前，我国的建筑行业正处于转型升级阶段，必须要做好建筑工程造价的动态管理与控制工作，在此基础上，相应的管理人员应充分的认识到建筑工程造价动态管理和控制的重要性。
与此同时，进一步加强管理工作，可以为建筑行业的转型发展提供重要的基础保障，最大限度的为企业获取更高的经济效益，促进企业的健康、可持续发展。
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建筑工程施工阶段的造价动态管理方法分析
发表时间：2019-07-29T14:07:54.813Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：田王娟[导读] 摘要：工程造价管理本身是一个动态发展的过程，这与市场经济的发展规律是一致的。
中建三局第一建设工程有限责任公司湖北省 430000摘要：工程造价管理本身是一个动态发展的过程，这与市场经济的发展规律是一致的。
由于每个建筑工程本身具备的独特性，没有完全相同的前例可以借鉴，要想让工程造价管理工作能够顺利进行，必须加强对工程造价的动态管理，才能提高工程造价的管理效果。
本文重点探索了建筑工程施工阶段的造价动态管理，分析了一部分突出的问题和解决措施，希望更好地为工程的顺利进行提供增值服务。
关键词：施工阶段；工程造价；动态管理引言
建筑工程施工阶段的造价管理对建筑企业来说至关重要，可以帮助企业控制并降低成本损耗从而提高经济效益。
建筑工程自身的周期性和独特性，决定了工程造价本身有着动态管理的需要。
为了促进建筑行业的健康发展、保证建筑工程施工的顺利进行，施工阶段的造价动态管理尤其重要。
1、建筑工程施工阶段工程造价动态管理的问题
建筑工程施工过程中，会遇到工程变更、人工成本增加、主要材料设备机械价格波动、新的国家政策出台等情况，会导致工程造价的动态变动，具体如下。
1.1工程变更。
建设方在工程筹备期就会有工程造价投资控制预算，工程图纸设计出图到了施工方进行施工的过程中难免会出现设计与现场施工条件不符、专业交叉矛盾、部分需要深化设计等问题，就会有工程变更。
工程变更一旦发生，各项费用都会随之增加，加上变更导致的工期延后又产生了工期风险、政策风险、材料价波动的风险，与之而来的不确定因素会对施工造价有较大的影响。
工程变更对工程来说，带来的一系列成本变化会从很大程度上影响工程造价的动态管理。
1.2人工成本增加。
在施工过程中施工工人的人工成本问题也是影响造价的重要方面。
施工过程中会遇到专业进场移交时间滞后、遇到不可抗力、材料进场滞后、重大变更影响原施工计划等导致人工需求量增加的情况。
为了达到工程整体工期目标就会出现在施工某个阶段或工作面上需要大量的劳动力，不但给人工管理带来难度，也会导致工程效率的下降，从而带来了不可避免的人工成本增加的问题。
劳动力计划变动后，工人能否得到合理利用又成为一个新的问题，这些都会导致人工成本增加。
1.3主要材料设备机具价格波动。
建筑工程的周期性决定了在施工过程中不可避免地会面临材料设备机具价格波动的问题。
例如采购时间计划、进场时间计划若控制得不好都会导致建设方的造价成本增加，施工方的造价成本也增加。
例如在施工合同中订立的合约对一方的利益偏向性过强，合约履行过程中没有双赢的合作基础就没有双赢的合作效果，这些情况都会影响建筑工程施工过程中的造价动态管理的效果。
1.4新的影响工程造价的政策出台。
建筑工程施工合同在签订合同时的政策环境到了施工阶段可能会遇到无法预料的变化发生，导致施工阶段的造价发生变化。
例如新的税收政策的变化、新的建筑相关的条例出台等，这些都会引起工程造价的变化，各方人员如没有公平公正的合作态度来应对外界的瞬息万变，也将导致工程造价动态管理举步维艰。
2施工阶段工程造价的动态管理措施工程造价管理本身是一个动态发展的过程，这与市场经济的发展规律是一致的。
由于每个建筑工程本身具备的独特性，没有完全相同的前例可以借鉴，要想让工程造价管理工作能够顺利进行，必须加强对工程造价的动态管理，才能提高工程造价的管理效果。
在上文分析的施工阶段工程造价动态管理中存在的突出问题的基础上，下文主要围绕施工阶段工程造价的动态管理措施进行探讨，具体如下。
2.1设计先行
设计先行是进行造价动态管理的有效保障。
在施工前，为设计提供足够的时间和人力物力完善设计，有组织有计划地提前进行图纸会审，过程中定时有效地进行图纸设计答疑及交底是建筑工程施工阶段造价动态管理的利剑。
施工方已经不再是光靠不断增加的设计变更来盈利的粗放管理的角色，施工前完善设计、合理规避图纸设计的变化不仅可以节约成本、减少资源浪费，更能让工程各方进入更高层次的高效合作共赢的新阶段。
建设方也不再是靠延长变更索赔周期、延长工程支付周期、无限制享受低价竞争的余利、低品质优化设计的方法来进行粗放的工程动态造价管理的角色，有效合作、设计先行，与设计方、监理方、施工方相互取长补短地公平公正地合作正成为建筑行业共同努力的方向。
2.2合理制定计划
合理制定计划是进行造价动态管理的有效保障。
施工人员进场计划、施工工期进度计划、材料设备机具认价采购及进场计划、现场布置及设施周转计划、实际造价与目标造价对比动态纠偏计划等，这些计划对建筑工程施工过程的造价动态管理影响极大。
在施工过程中，管理人员根据实际情况对以上各内容对应的年度、季度、月度计划进行编制与落实和不断纠偏能帮助工程管理人员在保证资源供应的基础上对资源进行合理调配，实现造价动态管理效果最优化。
在编制进度计划的时候，一定要留出合理的机动时间，目的在于当各种不利工程顺利进行的情况出现的时候将对总体工期的影响降到最低，从而合理规避造价不可控风险。
人员、工期、材料设备机具、现场布置、设施周转都无时无刻地影响着一个工程的造价，这些计划是施工阶段的工程造价的动态管理的风向标，同时为工程造价的动态管理提供了强有力的保障。
2.3合理控制工程变更
工程变更不仅影响工程的施工进度，更影响了与工程造价密切相关的人、才、机、料、法、环各重要因素。
在工程变更的控制上，要从源头做起，除了以上已经提到的设计先行外，还要在合同初期根据调查研究的情况预估变更造价、预留暂定金额，以保证在工程施工造价动态管理的不断纠偏过程中最终完成最初定下的造价管理目标。
不管是建设方还是施工方都不能陷入将工程变更拖到工程最后处理的僵局中。
对工程变更所出现的单价与数量的变化，建设方和施工方在过程中最好都能有公平公正的态度来积极有效地清理变更，这样更有利于工程施工过程的动态管理。
及时处理变更签证避免了结算后期施工方为追回成本做出的不懈努力，同时也避免了结算后期建设方对施工造价动态管理的不可控，让双方都能合理地进行施工造价动态管理实现效益最大化。
2.4加强合同管理
合同是发承包双方为完成工程订立的协议，在合同里明确了双方的权利和义务。
建筑工程在施工过程中遭遇不抵抗力事件影响到工程造价的时候，双方都要积极依照合同进行造价管理的动态调整。
施工过程中，一旦国家政策变动影响施工工程造价的动态管理，也要及时对变化的因素进行分析，争取采取补救措施，对影响成本的经济因素进行及时的修正，以期降低对工程造价的影响，合理地控制造价。
在制定合同和合同实施的过程中需要正确面对材料设备机具价格波动问题，合同中需要明确此类问题详细的调整办法，在施工过程的合同履行过程中双方也需要秉承合理合法的态度认真履行合同，从而让合同成为造价动态管理的一份强有力的工具真正地有效推动工程的顺利进行。
2.5加强各方人员高效沟通
目前建筑行业推行的施工总承包管理、EPC工程总承包管理（勘探设计、采购、施工、试运行等的承包）等，都有一个共同的特点，就是加强了各方人员的高效沟通。
众所周知，建筑行业还处于人员密集型的行业发展阶段，人之间的沟通与管理仍然还是决定工程成败的一个重要因素。
建筑行业还无法有完全统一的模板来统一管理，每个项目都有他的独特性和特殊性，人管理的因素也制约了每个项目工程造价动态管理的效果。
让制定激励机制、明确管理目标、减短管理信息反馈的路径、不断探索完善管理制度的新方法成为每个建筑人都不断努力的方向。
快捷高效的沟通与合作更是建筑工程施工阶段的工程造价动态管理的一个重要的方法和目标。
2.6落实审核制度
工程施工过程中有很多强有效地保证工程顺利进行的审核制度，例如材料进场审核检验检测制度、工程过程工程资料备案制度、工程验收备案制度等等，此类审核制度都是我们进行建筑工程施工阶段的工程造价动态管理的工具。
此类审核备案制度可以有效地帮助我们落实施工过程中的造价动态变化的问题，实现造价的动态纠偏达到与实际工程情况偏差最小化的目的，为造价动态管理提供强有力的依据。
结语
施工阶段是整个建筑工程生命周期中的一个重要阶段，对工程造价的影响也极大，建筑工程施工阶段的造价动态管理是建设方也是施工方的强有力的工具。
本文主要针对我国建筑工程施工阶段的造价动态管理工程造价的现状，对当前我国建筑工程施工阶段的造价动态管理存在的部分问题进行了分析，并提出了相应的动态管理措施，重点针对设计、计划、工程变更、合同、人员沟通、审核制度进行了探讨，希望能够为工程造价的动态管理的不断优化献计献策，为我国建筑行业工程造价的发展添砖加瓦。
参考文献：
[1]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2018（12）：193+195.
[2]刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍，2018（35）：125.
[3]焦学敏.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].住宅与房地产，2018（30）：21.
[4]武琳.试论建筑工程造价的动态管理及成本优化控制[J].居舍，2018（30）：141.。