加油加气站安全生产标准化质量手册

青岛高实泰能加油加气有限公司文件

关于《安全标准化管理制度》（AQBZH-2015）的发布令

全体员工：

基于安全生产相关法律法规、标准的要求，建立了本单位编制了《安全标准化管理手册》。本手册集中体现了本单位的安全生产方针、政策，以及安全标准化的具体要求，包括加油站安全管理制度、操作规程、事故应急预案、档案、记录等文件。是加油站经营活动、建立、实施、保持和持续改进安全生产管理机制的“法规性”、纲领性的文件。

《安全标准化管理手册》经单位王洪杰主持会议评审通过，现予以批准发布，于2015年1 月 1 日起实施。加油站各级领导及全体员工务必认真学习领会，并严格遵照执行。

单位名称：

】

主要负责人签字：

年月日

安全生产标准化管理体系制度清单

序号文件文件编号1识别和获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度AQBZH-ZD/1-1 2安全生产目标责任奖惩管理制度AQBZH-ZD/2-1 3安全风险抵押金制度AQBZH-ZD/2-2 4安全生产会议管理制度AQBZH-ZD/2-3 5安全生产责任制AQBZH-ZD/2-4 6领导干部带班制度AQBZH-ZD/2-5 7安全投入保障制度AQBZH-ZD/2-6 8风险评价管理制度AQBZH-ZD/3-1 9隐患治理管理制度AQBZH-ZD/3-2 10变更管理制度AQBZH-ZD/3-3 11供应商管理制度AQBZH-ZD/3-4 12风险评价准则AQBZH-ZD/3-5 13安全管理规章制度评审和修订管理制度AQBZH-ZD/4-1 14文件档案管理制度AQBZH-ZD/4-2 15安全培训教育管理制度AQBZH-ZD/5-1 16特种作业人员管理制度AQBZH-ZD/6-1 17工艺安全操作管理制度AQBZH-ZD/6-2 18关键装置及重点部位安全管理制度AQBZH-ZD/6-3 19拆除和报废管理制度AQBZH-ZD/6-4 20监视和测量设备管理制度AQBZH-ZD/6-5 21检维修安全管理制度AQBZH-ZD/6-6 22生产设施安全管理制度AQBZH-ZD/6-7 23危险作业安全管理制度AQBZH-ZD/7-1 24承包商管理制度AQBZH-ZD/7-2 25职业健康管理制度AQBZH-ZD/8-1 26职业危害因素监测与分级管理规定AQBZH-ZD/8-2 27劳动防护用品管理制度AQBZH-ZD/8-3 28危险化学品安全管理制度AQBZH-ZD/9-1 29罐区安全管理制度AQBZH-ZD/9-2 30消防、防火、防爆、禁烟管理制度AQBZH-ZD/9-3 31事故管理制度AQBZH-ZD/10-1 32事故应急救援预案AQBZH-ZD/10-2 33应急救援预案评审修订规定AQBZH-ZD/10-3 34管理部门、基层班组安全活动管理AQBZH-ZD/11-1 35安全检查管理制度AQBZH-ZD/11-2 36自评制度AQBZH-ZD/11-3

安全生产标准化管理体系文件清单

AQBZH-WJ/2-1安全生产方针和目标

安全生产方针：

安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

安全生产目标：

保障人员健康；杜绝事故发生；

维护自然环境；创造优质服务。

2015年度安全方针和目标

（一）方针

坚持贯彻“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”的安全生产方针，将安全生产工作标准化，不断提高全体职工安全意识，加强安全生产管理，完善安全生产条件，确保安全生产。

（二）工作目标

1. 死亡、重伤、职业病发生率：零

2. 重大火灾发生次数：零

3. 中毒、污染、灾害事故：零

4. 交通事故数：零

5.年因工轻度伤害发生率：零

6.违章指挥、违章作业现象：零

7.生产设备因责任事故修复费用（万元）：一

8.隐患治理完成率；100%

9.职业危害场所检测合格率；100%

10.公司每年12月15日前与公司所有机构和人员签订安全目标责任书，确定各机构及人员年度安全工作目标。

11.公司每年6月，12月两次考核安全目标责任书执行情况。

12.公司各机构及所有人员应制定年度安全工作计划，以保证年度安全目标的有效完成。

2015年度安全生产工作计划

为了加强公司安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各项安全生产规章制度，保证2015年度安全工作目标有效完成，制定如下工作计划：

1.风险培训计划；

2.重大事故隐患限期解决的计划。.

3法律法规宣传、培训计划，对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施；

4. 企业应严格执行安全培训教育制度，依据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划；

5. 安全教育培训无资金计划或资金不落实；

6. 企业管理部门、班组月度安全活动计划；

7. 应制订年度综合检维修计划（包括安全设施），落实“五定”。

8. 制定拆除计划或方案；

9. 职业危害防治计划和实施方案；

10. 制定安全检查计划；

11.安全文化建设计划或方案

2015年度班组长安全工作计划

一、指导思想

今年，青岛高实泰能加油加气有限公司在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实加油站有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，建立安全生产长效机制，推动本加油站安全生产工作。

二、工作目标

为了能够很好的完成本班组的安全生产目标，本班组将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本加油站安全工作作出新的贡献。

一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强本班组每个员工的安

全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。

三、工作措施：

（一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织本班组员工认真学习国家安全法规、安全文件、加油站的安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。

（二）教育员工自觉遵守安全规定。要求本班组每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”

（三）履行安全职责，强化安全责任。要结合本班组的每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的