工程造价控制十大法则
工程造价投资控制制度
工程造价投资控制制度一、总则为了规范工程造价投资的管理和控制，确保工程项目按照预算和计划开展，避免不必要的投资浪费和损失，保障投资者的利益，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有工程项目的造价投资管理，包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等相关单位。
三、投资控制原则1.合理性原则：投资控制应当合理、科学，符合工程项目的实际情况，避免盲目决策和投资浪费。
2.审慎性原则：投资控制应当审慎，避免盲目追求效益和规模，保证风险可控。
3.透明性原则：投资控制应当公开透明，确保信息公开和决策公正，避免内部人员利益输送。
4.监督原则：投资控制应当加强监督，确保执行情况符合规定，存在问题及时纠正。
四、投资控制程序1.确定项目范围和需求：在开展工程项目前，需要明确项目的范围和需求，确定投资的基础和依据。
2.编制投资预算：根据项目范围和需求，编制投资预算，合理评估项目的投资需求，明确投资的用途和方向。
3.投资审批：投资预算经过审核，上报相关部门审批，并根据审批结果确定投资额度和资金来源。
4.投资监控：根据投资预算，建立投资监控体系，及时掌握项目的投资情况，确保投资不超过预算。
5.投资决策：在项目实施过程中，需要及时进行投资决策，根据实际情况调整投资方案和预算。
6.投资评估：项目结束后，需要进行投资评估，评估项目的投资收益和效益，为下一步的投资提供参考依据。
五、投资控制的主要内容1.投资管理体系：建立投资管理体系，明确管理职责和权限，制定相关管理制度和规定。
2.投资预算管理：制定投资预算，执行投资预算，控制投资消耗，实现投资预算的合理化。
3.投资节约措施：制定投资节约措施，提高投资效益，降低投资成本，确保投资经济效益。
4.投资风险管理：建立投资风险管理机制，对项目的投资风险进行评估和控制，保障投资安全。
5.投资监督检查：建立投资监督检查制度，加强对项目的投资情况监控和检查，避免投资浪费和损失。
六、投资控制的责任1.建设单位：负责制定工程项目的投资方案和预算，组织实施投资控制，落实投资责任。
工程造价控制的原则
工程造价控制的原则
工程造价控制是指在建设工程的过程中，通过对各项工程费用进行合理分配、控制和管理，以达到预算控制、成本控制、质量控制和进度控制的目的。
以下是工程造价控制的原则：
1. 预算控制原则：工程造价控制必须建立在项目预算的基础上，按照预算要求进行管理和控制，确保项目的总费用不超过预算。
2. 成本控制原则：工程造价控制要求各项费用按照实际情况进行控制，寻找降低成本的措施，使项目总成本最小化。
3. 质量控制原则：工程造价控制要求在保障工程质量的前提下，控制各项费用，使工程质量得到充分保障。
4. 进度控制原则：工程造价控制要求在项目进度控制的前提下，对工程造价进行合理分配，确保工期内完成项目。
5. 合理节约原则：工程造价控制要求在各项费用的控制和管理中，寻找节约成本的措施，实现合理节约，避免浪费。
6. 安全控制原则：工程造价控制要求在保障工程安全的前提下，控制各项费用，通过科学、合理的管理和控制措施，预防和减少安全事故的发生。
总之，工程造价控制的原则是以预算为基础，强调成本、质量、进度、合理节约和安全控制，通过合理的分配和管理，实现工程造价的控制和管理。
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工程造价控制要点及控制措施
工程造价控制要点及控制措施1、工程造价的前期控制要点1.1、做好招标投标机制的引进工作建设单位引进招标投标机制，促使竞争者产生竞争意识，做到仔细认真地分析比较建筑项目的规模、工艺流程、投资控制、设备选型、功能方案等等，进而形成良好的经济意识，加大对项目投资效果的重视力度并制定合理的方案设计。
1.2、加大对推行限额设计工作的重视力度根据批准的投资估算控制初步设计属于初步设计阶段的限额设计。
具体指将方案设计中确定下来的投资额及工程量分配到各个专业中后再分配到各单位工程与分部工程中。
以各专业保证使用功能为前提条件，初步设计以分配到的投资限额为准，避免控制设计中不合理变更问题的出现，来确保投资限额的稳定性。
1.3、注重价值工程原理的有效运用价值工程具体指以改进与提高研究对象价值的思想方法和管理技术为目的，系统地分析所研究对象的作用与成本。
譬如工程设计方面会对结构复杂，体大量重、技术性能差、能源消耗高、原材料消耗大的产品进行改造，通过运用价值工程原理进行优化设计，最终达到控制投资的效果。
1.4、重视投资控制人员素质的提高工程投资控制目的是以合理资金建设高品质工程。
对资金的控制要做到科学性与合理性的结合，过紧或过松，都不利于工程建设。
若投资控制过于严紧，工程实施者为了完成工程，势必偷工减料，这些都不会保证工程的质量而且还会减少实施者的工程利润。
相反，若控制力度过松，虽承包商收入增多，但由于工程投资增多，会减少投资者的收入。
2、工程造价的控制措施2.1、提高观念和认识在工程投资日益加大的今天，工程造价的控制和管理已经拥有了非常重要的作用，在工程建设的每一个环节都存在着工程造价的控制，在工程的每个阶段都紧紧联系着造价控制，所以，这就需要针对工程的特殊性建立起一套科学，系统的工程造价管理体系，这样才能够让工程中的各种资源都能够合理的得到利用，这样才能能够取得更好的社会效益和投资效益，因本次，要想有效的控制工程的造价就必须要更新观念和提高认识，将工程的造价控制重点要转移到项目建设的前其中。
工程造价控制十个技巧方法总结
工程造价控制十个技巧方法总结一、总投资估算控制在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算，在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算，在施工图设计阶段的测算叫施工图预算，在投标阶段的测算叫投标报价，最终结算叫结算价。
项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。
二、限额设计总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后，对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据，设定上限，限额设计。
施工图设计要分析用钢量，要分析外部造型所引起的投资变化。
三、工程量清单控制工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。
规费、税金两项费用按规定计算，是固定值，无从谈起控制。
因此，工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。
措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容，不能和现场签证重复计算。
在措施项目费中考虑了，就不能再进行现场签证。
四、材料招标有所突破对设备材料价格的确定，没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。
材料招标采用“公开招标竞争性谈判”模式，要对现行规定有所突破。
招投标法规定，标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的，而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改，可以进行一次、两次、三次和多次报价，甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。
五、减少签证、变更现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。
施工单位采用不均衡报价时，最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价，对那些会引起现场签证、设计变更的部位，有意报低造价，实施时通过现场签证、设计变更按实结算。
因此，项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位，在工程实施阶段更要加强管理，尽可能减少签证、变更。
六、专家评审建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库，是做好造价控制的捷径。
造价控制的原则任务和工作制度
造价控制的原则任务和工作制度一、造价控制的原则(一)原则1、总原则：总体控制、重点把握、周计量、月汇总、完工结算、交工结账，对将的记录是清单核算成果表、中间计量单、月计量汇总表、分项完工结算单和交工结账单；2、合同原则：费用控制必须依据合同文件规定的内容、方法、程序进行。
3、技术原则：优选合理的施工和处理方案，降低技术成本。
（二）重点1、项目造价控制重点本工程的投资为政府投资。
要实现上述的造价控制目标，又要确保工程在较短的工期内高质量、高标准的完成，初步分析认为有以下工作重点：（三）特点1、本工程投资控制特点本工程主要工程量为河道清淤工程.工程设计一旦确定,投资基本确定,变更很小,本工程易发生变更量的主要有:承台土方开挖及保护工程,拆迁﹑迁移障碍物;以及主要材料价格变化的影响,设计变更和工程变更杂.本工程为长条形布局,战线长,施工单位多,因而,具有造价计价项目多,计量范围广,发生频率大,核定周期长等特点。
2、协助业主资金支付的计划管理本工程项目的资金来源为政府投资，这就要求业主的资金使用计划必要合理、准确。
为此，我司将根据业主批准的成本总控制计划、进度总控制计划、已签署的合同和我司以往监理工程造价控制的经验，协助业主编制本项目的资金使用计划。
3、严格控制变更、索赔等费用的增加衡量一个项目造价控制效果和水平的高低，由变更、索赔等因素引起的合同价的增加额与原合同额的比率是一项很重要的控制指标（在我司以往进行管理或监理的项目，这一指标均能控制在5%以内）。
要确保这一指标不超过5%，甚至更低。
首先应做好预控，在合同文件编制时就应建议业主增加相应控制变更、索赔等费用增加的条款，督促施工单位在合同签署前就做好图纸审核、工程量核算和风险预测等工作。
在施工过程中，对施工单位提出的工程变更，监理应认真审核其合理性、产生的原因、计价的准确性，并严格审批程序，决不允许施工单位利用工程变更转嫁造价控制的责任和风险；对施工单位提出的索赔意向和索赔要求，监理应认真分析其合同依据，并做好施工现场的记录和事实分析，加强与施工单位、业主的协商、谈判力度，力争将产生索赔的事件消灭在萌芽状态，减少索赔的损失甚至是避免索赔。
工程造价质量控制制度
工程造价质量控制制度工程造价质量控制制度是指在工程项目的实施过程中，为了保证工程造价的合理性和质量的可控性，建立一套完善的制度体系，对工程造价进行科学管理和有效控制的规范性文件。
该制度的目的是提高工程项目的经济效益和质量水平，确保工程项目按照预算和设计要求进行施工，有效控制工程造价和质量风险，保障工程项目的顺利实施。
一、制度的目标和原则（一）目标1. 确保工程项目的造价合理、透明和可控；2. 提高工程项目的质量水平，确保工程质量符合设计要求；3. 有效控制工程造价和质量风险，保障工程项目的顺利实施；4. 提高工程项目的经济效益，实现资源的最优配置。
（二）原则1. 经济合理性原则：在保证工程质量的前提下，以最低的造价实现工程目标；2. 透明公开原则：确保工程项目的造价信息公开透明，接受社会监督；3. 风险可控原则：对工程造价和质量风险进行全面评估和控制，确保工程项目的安全性和可靠性；4. 程序规范性原则：按照一定的程序和规范进行工程造价和质量控制，确保制度的执行和结果的可靠性；5. 持续改进原则：不断总结经验，完善制度，提高工程造价和质量控制的水平。
二、制度的内容和要求（一）工程造价控制1. 编制工程项目的造价预算，包括人工、材料、设备、施工方法等方面的费用估算；2. 进行工程项目的造价核算，确保实际造价与预算造价的一致性；3. 定期进行工程项目的造价分析，及时发现造价偏差和风险，并采取相应的控制措施；4. 对工程项目的变更进行造价评估和控制，确保变更后的造价合理和可控。
（二）工程质量控制1. 编制工程项目的质量控制计划，明确质量目标、控制措施和责任分工；2. 对工程项目的施工过程进行质量监督和检验，确保施工质量符合设计要求；3. 进行工程项目的质量评估和验收，确保工程质量达到预期目标；4. 对工程项目的质量问题进行分析和处理，及时纠正和改进。
（三）工程造价质量信息管理1. 建立工程项目的造价质量信息库，记录和管理工程项目的造价和质量数据；2. 对工程项目的造价和质量信息进行分析和统计，为决策提供依据；3. 提供工程项目的造价质量报告，向相关方面进行信息披露；4. 对工程项目的造价质量信息进行保密和安全管理，防止信息泄露。
工程造价的控制的方法
工程造价的控制的方法
1. 制定合理的预算：工程造价的控制首先要制定合理的预算，包括材料费、人工费、设备费等，要充分考虑项目实际情况和市场变化，保证预算合理、科学。
2. 管理好项目成本：将各项成本分解成具体的项目成本，建立成本台帐，实现每个阶段的成本监控，及时发现问题。
3. 开展竞价采购：通过竞标、招投标、询价等途径寻找具有价格优势的供应商，实现成本降低，同时保证品质与服务符合要求。
4. 优化项目结构：从立项设计、物流与供应、施工监理等多个方面优化项目结构，消除不必要的浪费、减少资源投入、提高效率。
5. 提高员工素质：工程造价不仅受到自然因素和市场因素的影响，更受到施工特别是员工素质的影响，提高员工素质，提升整体水平，保证项目顺利进行。
工程造价控制措施
工程造价控制措施1工程造价控制原则1、以设讣阶段为重点的全过程造价管理。
工程造价管理贯穿于工程建设全过程，注重工程设讣阶段的造价管理，工程造价管理的尖键在于前期决策和设计阶段，在项目投资决策后，控制工程造价的尖键就在于设计。
2、主动控制与被动控制相结合。
为尽可能地减少LI标值与实际值的偏离，必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制，也就是说，工程造价控制不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要能动地影响投资决策，影响工程设讣、发包和施工，主动地控制工程造价。
3、技术与经济相结合。
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一矣系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
2工程造价具体措施1、在设计阶段推行限额设计：A、按照批准的XX学校建设项U的可行性研究报告及投资估算控制项U的初步设讣，按照项LI批准的初步设计概算控制项U的施工图设计，同时建设项U的各相尖专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设汁，严格控制不合理变更，保证建设项LI投资额不被突破。
B、限额设计的纵向控制。
按XX学校建设项LI设计的时间顺序和设计的各个阶段，根据前一设计阶段的造价确定控制后一阶段设计的造价控制额。
从XX学校建设项LI的可行性研究、工程勘察、初步设计直到施工图设计，限额设计都要贯穿到项LI设计的各个阶段，在每一阶段中乂必须贯穿于各专业的每道工序。
在每个专业、每道工序中都要把限额设计作为重点工作内容，明确限额LI标，实现丄序管理o各个专业限额的实现，是实现建设项LI总限额的保证。
限额设汁流程图如下。
2.利用完善和科学合理的设计技术措施保障整个工程造价的可控性和合理性。
(1)、建筑体型选择合理。
项口主体建筑外立面设计采用简洁造型，建筑夕卜立面采用全坡屋顶或半坡屋顶，外墙釆用涂料或粘贴面砖，一层勒脚部分采用石材，外窗釆用铝合金窗，既符合现代校园建筑的特点，乂具有现代建筑的特色，同时符合低碳环保、绿色经济的特性。
简述建筑工程造价有效控制方法
简述建筑工程造价有效控制方法1、工程造价的有效控制工程造价的有效控制，是在优化设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
1.1 主动控制，以取得令人满意的结果长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。
自上世纪70年代初开始，人们将系统论和控制论研究成果应用于项目管理，将控制立足于事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少或避免目标值与实际值的偏差。
1.2 技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段为有效控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。
从组织上采取措施，包括明确项目组织结构、明确造价控制者及其任务、明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步設计、技术设计、施工图设计，深入技术领域研究节约投资的可能；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取针对节约投资的有力奖励措施等。
1.3 施工组织设计的编制和实施组织技术人员读懂招标书并编制高质量的施工组织设计。
施工组织设计编制不仅要求科学、合理，而且能节约费用。
在施工方案的确定中，方案编制人和造价工程师应紧密合作，商议优先的先进的施工工艺、合理的施工方案和较低的工程造价方案。
工程造价管理是遵照施工组织设计方案来确定，工程造价的高低不仅与工程造价知识有关，也取决于施工方案所要求的价格。
只有根据合理的施工方案和施工技术，才能做出正确的工程单价，确定合理的工程造价。
1.4 合同管理依照《合同法》，建筑工程施工承包合同是建设单位、施工单位控制工程造价的主要依据之一，是明确甲、乙双方对工程项目实施管理及经济利益所享有的权利和应承担义务的约定。
所以，要增强对《合同法》及相关法律的认识和理解，遵循法律的规定，把握合同条款，精心推敲合同文字的用词，增强合同条款的合理性。
试析建设工程造价有效控制的原则和方法
试析建设工程造价有效控制的原则和方法本文重点阐述关于建设项目工程造价的有效控制原则和方法，并结合自身多年工作实践，提出了工程造价有效控制重点在于施工阶段以前的投资决策与设计阶段。
旨在通过研究和交流，促进建设工程行业的良性循环发展。
标签：建设工程造价控制工程造价0 引言工程造价控制是一项复杂的系统工程，贯穿于项目建设的全过程，主要包括建设项目决策阶段，设计阶段，施工阶段。
根据国内外权威部门统计资料显示，影响工程造价最大阶段是约占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的工作阶段。
在初步设计阶段，影响造价的有效控制可能性为75%-95%，在技术设计阶段，影响造价的有效控制可能性为35%-55%，在施工图设计阶段，影响造价的有效控制可能性为5%-35%，很显然，项目工程造价的有效控制重点在于施工阶段以前的投资决策与设计阶段。
1 正确决策是有效控制建设项目工程造价的前提原则决策影响工程造价的主要因素有:1.1 项目的建设规模决定建设规模既要考虑建设成本，又要考虑运行成本。
既要考虑社会效益又要考虑企业长远效益。
规模小，资源不能有效配置，单位建设和生产成本高；规模过大，产品供大于求，经济效益降低。
因此，合理的建设规模是决策阶段控制工程造价的关键。
1.2 项目的建设标准建设标准合理对工程造价影响很大，标准加大造价增高、资源浪费，标准过小不利于技术进步，同样资源浪费，牵涉到社会效益的环保措施将难以得到保证。
这就要应用价值工程及技术经济原理进行分析、统筹考虑、确定综合效益。
1.3 项目建设的选址科学合理选择项目地点同样影响工程造价及以后运营情况。
通常需要考虑该项目与国家产业政策和地区经济发展是否相符，原材料、水资源及运输能否得到保证。
1.4 可行性研究报告可行性研究报告要求真实、严谨。
编制人员对拟建项目进行经济评价，选择技术可行，经济合理的方案，经过优化建设方案，编制建设项目投资估算。
2 合理设计是有效控制工程造价的基础原则设计阶段造价控制的重要性早已共知，但设计阶段的事前造价控制仍未得到很好应用。
工程造价控制
工程造价控制工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。
第一节造价控制建议和措施xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。
因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。
一、工程造价预控方法1、做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。
按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。
这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。
2、建议进行工程预算核对承包方提出的预算与标底往往存在差异。
其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。
双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。
工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。
有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。
3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。
二、在施工过程中的造价控制措施1、造价控制的组织措施（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。
工程造价控制的原则
工程造价控制的原则一、什么是工程造价控制工程造价控制是指在工程建设过程中，通过制定合理的预算计划、建立科学的成本管理体系、采取有效的控制措施，以保证工程项目在质量、安全、进度等各方面的要求下，最大程度地控制和降低工程造价，确保工程项目的可持续发展。
二、工程造价控制的重要性工程造价控制对于工程项目的成功实施和企业的发展至关重要。
以下是工程造价控制的重要性：1.提高工程项目的经济效益：通过合理控制工程造价，可以控制和降低项目的总投资，减少资源浪费，提高项目的经济效益，增强企业的竞争力。
2.保证工程项目的质量和安全：工程造价控制是对工程项目全面成本的控制和管理，可以确保项目在质量和安全方面符合相关标准和要求，减少工程质量问题和安全事故的发生。
3.提升企业的形象和信誉：通过严格的成本管控和合理的预算编制，可以提升企业的形象和信誉，增强与业主和合作伙伴的合作信心，为企业持续发展奠定良好的基础。
三、工程造价控制的原则工程造价控制需要遵循一定的原则，以确保控制工作的有效性和可行性。
以下是工程造价控制的原则：1.全过程控制原则全过程控制原则是指在工程项目的规划、设计、施工、竣工等各个阶段都要进行成本控制。
这意味着工程造价控制必须贯穿整个工程建设过程，及时发现和解决问题，确保项目的全面控制和管理。
2.标准化控制原则标准化控制原则是指建立一套科学、合理的成本控制规范和标准，以确保控制工作的准确性和可比性。
具体措施有：•建立统一的成本管理体系，明确成本控制的职责和流程；•制定标准的成本核算方法和成本基准，确保成本数据的准确性和可比性；•订立工程合同中的成本控制条款，明确工程造价控制的要求和责任。
3.科学决策原则科学决策原则是指在工程造价控制过程中，要根据实际情况和客观条件，采取科学合理的决策方法和手段。
具体措施有：•在项目前期进行充分的市场调研和经济分析，做出合理的投资决策；•制定合理的预算计划，包括工程量清单编制、价格调查、计价方法确定等；•在施工过程中，及时评估工程变更对造价的影响，做出决策，保证项目的顺利进行。
有效控制工程造价的三项原则
有效控制工程造价的三项原则有效控制工程造价的三项原则工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。
以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
有效地控制工程造价应体现以下三项原则：一、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。
据分析，设计费不足建设工程全寿命期费用的1%，但对工程造价的影响度占到75%以上。
由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
二、实施主动控制，以取得令人满意的结果。
长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生仿离的原因，关系确定下一步的对策。
在工程建设全过程进行这样的工程造价控制当然是有意义的。
但问题在于，这种立足于调查——分析——决策基础之上的偏离——纠正——再偏离——再纠正的控制是一种被动控制，因为这样做只能发现偏离，不能预防可能发生的偏离。
为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，还必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制。
三、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
长期以来，我国工程建设领域中的技术与经济是相分离的。
工程技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，设计规范、施工规范落后，把如何降低工程造价看成是与己无关的财会人员的职责。
而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程技术知识，也较少了解工程进展中的各种关系和问题，往往单纯地从财务角度审核费用开支，难以有效地控制工程造价。
因此，今后的努力方向应以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程中把技术与经济分析有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
工程造价控制十个技巧方法计划总结计划
【tips】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！工程造价控制十个技巧方法总结一、总投资估量控制在工程建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估量，在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算，在施工图设计阶段的测算叫施工图估量，在招标阶段的测算叫招标报价，最后结算叫结算价。
工程结算价必定要控制在工程建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估量范围内。
二、限额设计总投资估量、建设品位、拟采纳资料确立后，对施工图设计、二次设计、设施资料方案设计要依据过去的建设经验数据，设定上限，限额设计。
施工图设计要剖析用钢量，要剖析外部造型所惹起的投资变化。
三、工程量清单控制工程造价由分局部项工程费、举措工程费、其余工程费、规费、税金5全局部构成。
规费、税金两项花费按规定计算，是固定值，无从谈起控制。
所以，工程量清单控制的要点应从分局部项工程费、举措工程费、其余工程费3项花费控制下手。
举措工程费控制的要点是清楚地知道举措管理费所包含的内容，不可以和现场签证重复计算。
在举措工程费中考虑了，就不可以再进行现场签证。
四、资料招标有所打破对设施资料价钱的确定，没有比公然招标竞争性谈判更有效的方法。
资料招标采纳公然招标竞争性谈判模式，要对现行规定有所打破。
招招标法例定，标书中的商务标局部在评标的过程中是不一样意改正的，而公然招标竞争性谈判模式的精华之处就在于对商务标局部能够改正，能够进行一次、两次、三次和频频报价，甲乙两方能够谈判并最后确立中标单位。
五、减少签证、更改现场签证、设计更改是工程造价控制甲乙两方关注的焦点。
施工单位采纳不平衡报价时，最关注的就是经过现场签证、设计更改增添造价，对那些会惹起现场签证、设计更改的部位，存心报低造价，实行时经过现场签证、设计更改按实结算。
所以，工程代建单位在编制工程量清单时就要注领悟惹起现场签证、设计更改的部位，在工程实行阶段更要增强管理，尽可能减少签证、更改。
六、专家评审成立建筑学、构造、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库，是做好造价控制的捷径。
工程造价控制要求要求措施
工程造价控制措施工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。
第一节造价控制建议和措施xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。
因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。
一、工程造价预控方法1、做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。
按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。
这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。
2、建议进行工程预算核对承包方提出的预算与标底往往存在差异。
其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。
双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。
工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。
有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。
3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。
二、在施工过程中的造价控制措施1、造价控制的组织措施（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。
工程造价的合理控制
1、工程造价管理：合理地确定和有效地控制工程造价。
2、在建设程序的各个阶段所要确定的工程造价为：可信性估算，初步设计概算，施工图预算，竣工决算.3、控制工程造价的原则：可行性研究、重视设计控制过程、招标投标必须公平合理、合同管理、施工过程的造价控制等。
一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速思经济发展具有一定意义。
二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：（一）决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
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工程造价是项目建设承、发包双方共同关注的核心。
但是，项目代建单位和施工单位的立足点不同：施工单位想尽量增加工程量、材料价格、综合单价，以增加工程造价；项目代建单位既要核准工程量，又要进行详细的材料询价，确定合理的综合单价，以确定合理的工程造价。
工程造价控制是一项庞大的系统工程，从刚一开始的选址、可行性研究、确定总投资规模开始，通过工程量清单控制、限额设计、材料询价、减少签证、及时纠偏、多级审核等十大方法，达到工程造价控制之目的。
一是总投资估算控制。
在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算，在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算，在施工图设计阶段的测算叫施工图预算，在投标阶段的测算叫投标报价，最终结算叫结算价。
项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。
首先，总投资估算要确定建设项目的档次，因为档次不同，对总投资的影响极大。
其次要做到不漏项，总投资中含
征地、拆迁、招投标、三通一平、规划、设计、监理、审计、工程造价、规费等几十种费用，工程造价、规费又各含几十种子项，总投资估算要力求详细、尽量全面。
若漏项，则影响总投资估算，造成实际投资和计划有较大偏差。
二是限额设计。
总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后，对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据，设定上限，限额设计。
施工图设计要分析用钢量，要分析外部造型所引起的投资变化。
重大项目的二次设计、设备材料方案设计，有的投资也很大，比如体育设施的场地照明、场地扩声、景观、标识系统、智能化、制冰系统、空调系统、电梯系统、供电系统，每一子项也要几百万元、上千万元。
对这些投资较大的分项工程，二次设计要限额、限档次。
三是工程量清单控制。
工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。
规费、税金两项费用按规定计算，是固定值，无从谈起控制。
因此，工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。
分部分项工程费控制的核心是抓好工程量认证、材料询价两项内容。
工程量认证，主要是对工程量清单之外的签证和设计变更部分进行工程量认证，其原则是减少现场签证和设计变更，其主要手段是严格实行月结制度，即每月要进行1次汇总，1个月的时间过后不再补签。
材料询价的关键是认证程序公开透明，要由施工单位申报，监理单位、跟踪审计单位、代建单位等4方责任主体分别询价。
措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容，不能和现场签证重复计算。
在措施项目费中考虑了，就不能再进行现场签证。
四是材料招标有所突破。
对设备材料价格的确定，没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。
材料招标采用“公开招标竞争性谈判”模式，要对现行规定有所突破。
招投标法规定，标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的，而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改，可以进行一次、两次、三次和多次报价，甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。
“公开招标竞争性谈判”模式的公开性体现在招标公告公开发布，每次报价公开透明。
灵活性体现在商务价格部分现场竞价，采用竞争性谈判。
“公开招标竞争性谈判”模式可以有效避免围标、串标。
五是减少签证、变更。
现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。
施工单位采用不均衡报价时，最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价，对那些会引起现场签证、设计变更的部位，有意报低造价，实施时通过现场签证、设计变更按实结算。
因此，项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位，在工程实施阶段更要加强管理，尽可能减少签证、变更。
六是专家评审。
建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库，是做好造价控制的捷径。
要借鉴不同专业专家的见识、力量，从投资估算开始，对设计概算、施工图预算、投标报价、结算价提出专家修改意见。
七是较小项目签订固定总价合同。
较小项目，比如方案设计费、地勘费、项目咨询费、环境影响评价费、临时围墙费、路灯、绿化、门头标识等，单项投资在50万元以下的，
签订固定总价合同，结算时不予调整，以减少争执争议，其实质是将工程造价的风险转移给了承包单位。
八是及时纠偏。
及时纠偏就是在工程项目的进展过程中，不断地把费用计划值与实际值进行比较，发现偏差、分析偏差发生的原因并及时采用纠偏措施。
如费用超出预算，要仔细分析到底是进度提前造成的还是工程量增加、材料价格变更造成的。
九是激励机制。
为更好地做好工程造价控制，无论是设计单位还是施工单位、监理单位、项目管理单位、审计单位，凡提出切实可行的设计和施工方案、施工工艺的，降低工程造价的，按节约额的一定比例予以奖励，以提高参与工程造价控制的积极性。
十是多级审核。
项目竣工后要求施工单位上报3份竣工结算资料，由监理单位造价工程师、代建单位造价工程师、审计单位造价工程师“背对背”同时审核，并分别拿出审核意见。
甲方应仔细分析3家的审核结果，尤其是分析差异产生的原因，最终确定结算价格。