物业服务工作计划与物资装备9
物业工作计划范文
物业工作计划范文
《物业工作计划》
一、背景
物业管理是保障居民生活质量和社区安全的重要工作，为了更好地管理和维护社区设施设备，制定物业工作计划是必不可少的。
二、目标
1. 提高物业管理水平，确保居民生活质量。
2. 维护社区设施设备，延长使用寿命。
3. 加强社区安全管理，减少安全隐患。
三、具体措施
1. 定期开展设施设备检查与维护工作，确保设施设备正常运转。
2. 组织居民参与社区环境卫生和小区绿化工作，增强居民的环保意识。
3. 加强对公共区域的清洁和维护工作，提高社区整体形象。
四、时间安排
1. 每月初安排设备设施检查与维护工作。
2. 每季度开展社区环境卫生和小区绿化工作。
3. 每周定期对公共区域进行清洁和维护。
五、预期成果
1. 居民生活质量得到显著提升。
2. 社区设施设备的使用寿命得到延长。
3. 社区安全隐患得到有效减少。
六、总结
物业工作计划的制定与执行是物业管理工作的重要组成部分，只有不断完善管理制度，加强物业管理工作，才能更好地确保社区的安全与稳定，并满足居民的居住需要。
物质装备计划
（二）物资用具装备计划
1、物资配备原则
为满足贵司物业管理服务的需要，本着科学、高效、合理、实用、节约的原则，拟定如下物资装备计划，确保该物业管理服务项目的顺利开展和服务手段现代化。
2、物资装备计划
2.1、物业管理用房
保安、保洁、摆放工具设备、清洁物料和更衣等的管理用房和仓库。
2.2、物业管理用房的配置要求
保安、保洁人员休息、更衣室放置更衣箱、凳子、保洁工具等。
2.3、物资设施的配置要求
2.3.1办公用品
2.3.2治安装备
2.3.3保洁装备
2.3.4维修工具
2.3.5人员的服装
备注：以上物资装备由我公司提供，实际采购中可能与计划中所列不尽相同，但我司确保所有选购物资为品牌正规优质产品。
物业服务工作所需工具由我方负责，保洁用品的低值易耗品（如洗手液、洁厕净、肥皂、抽纸、卷筒纸、檀香、蚊烟等）由招标方采购，我方保洁人员按需求领用。
物业工作计划及物资装备
物业工作计划及物资装备
工作计划：
1. 清理和维护公共区域：包括大厅、电梯、走廊等地方的清洁工作，定期检查维修防滑地毯和地板以及更换灯泡等。
提供清洁用具和设备，确保工作人员有足够的清洁用品。
2. 安全设施维护：定期检查消防设备、门禁系统和监控设备是否正常运行，保障小区居民的安全。
准备备用的消防器材和安全设备。
3. 绿化管理：负责小区内的植物修剪、浇水和施肥工作，检查绿化用品的库存，及时补充和更换。
4. 管理房屋维修：处理居民房屋维修事宜，提供所需的维修工具和材料，协调维修人员进行维修工作。
5. 垃圾处理：负责小区内的垃圾分类和日常清理，确保垃圾桶和垃圾袋的充足供应。
物资装备：
1. 清洁用品：抹布、拖把、地板清洁剂、窗户清洁剂等。
2. 安全设备：灭火器、消防栓、监控摄像头、门禁卡等。
3. 园艺工具：剪刀、锄头、浇水壶等。
4. 维修工具：扳手、梯子、螺丝刀、漏斗等。
5. 垃圾处理工具：垃圾桶、垃圾袋、压缩机等。
前期物业管理物资配备及使用计划
前期物业管理物资配备及使用计划一、前期物业管理服务用房配备1、办公用房：为配合物业管理处的管理及小区前期物业管理的实施，应提供500平方米办公用房（含简单装修），计划安排如下部门办公之用：办公室、客户服务中心、安全部、清洁部、档案室和仓库。
2、员工宿舍：在提供的管理用房中划拨一定数量的住房面积，以保证24小时职守在项目小区物业服务中心的员工都能在集体宿舍中住宿，具体方案另定。
3、员工餐厅：在提供的管理用房中划拨一定数量的住房面积，以保证物业服务中心服务人的就餐供应和24小时职守在项目小区物业服务中心的人员三餐供应，具体方案另定。
二、物业服务相关物资准备为确保项目小区的物业管理方式和管理手段现代化、智能化，我们本着高起点、高水平与先进、高效、合理、实用的原则，拟定以下物资装备计划：1、管理设备：2、维修工具：3、绿化清洁工具：4、秩序维护及消防装备：5、办公用品：6、食堂用品7、不可预测费用：物资装备合计：625755元。
8、建议开发公司将前期装备费用一次性拨付给物业服务公司，以利于物业服务公司购置必需的物资与印制资料、表格。
三、配备物资、器械、耗材等的使用、管理的计划和方案1、固定资产使用方案（1）目的规范固定资产的管理，确保公司财产的完好和安全。
（2）适用范围适用于项目小区物业服务中心的所有固定资产的管理。
（3）职责1）计划财务部经理负责固定资产管理工作的组织、实施及监督。
2）固定资产管理员负责固定资产的分类、登记、管理、盘点及清查。
3) 使用部门的负责人或使用人负责保管和维护。
（4）程序要点①固定资产的定义1)固定资产是指使用期限超过一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2)不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在500元以上，并且使用期限超过一年的也应当作固定资产。
②固定资产的分类固定资料按具体用途可分为以下几类：1）房屋及建筑物。
2）机器设备。
物业工作计划
物业工作计划
一、目标和任务。
1. 提高物业管理水平，提升物业服务质量；
2. 保障小区环境卫生和安全；
3. 提升小区设施设备的维护和管理水平；
4. 加强与业主的沟通和协调，解决物业管理中的矛盾和问题。
二、具体工作安排。
1. 完善物业管理制度和流程，建立健全的管理档案和资料；
2. 加强对物业服务人员的培训和管理，提高服务意识和技能；
3. 定期组织小区环境卫生和安全检查，及时整改存在的问题；
4. 做好小区设施设备的维护和保养工作，确保设施设备的正常运转；
5. 加强与业主的沟通和协调，及时处理业主反映的问题和投诉；
6. 组织开展业主满意度调查，了解业主的需求和意见，不断改进物业服务。
三、工作措施。
1. 加强对物业管理人员的培训和考核，提高工作质量和效率；
2. 定期召开物业管理会议，总结工作经验，及时解决存在的问题；
3. 建立健全的值班制度和应急预案，保障小区的日常管理和突发事件的处理；
4. 加强与相关部门的联系和合作，共同维护小区的良好秩序和环境；
5. 加强宣传和教育工作，提高业主对物业管理工作的理解和支持。
四、工作效果评估。
1. 定期对物业管理工作进行评估和考核，及时发现问题并加以改进；
2. 根据业主满意度调查结果，及时调整和改进物业管理工作；
3. 不断提高物业管理水平和服务质量，赢得业主的信任和支持。
以上为物业工作计划，希望通过我们的努力，能够为小区业主提供更加优质的物业管理服务。
物业管理工作必需的物资装备计划
物业管理工作必需的物资装备计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业管理工作是指对房屋、建筑物的维护和管理，包括安全、卫生等方面。
物业服务工作计划书
物业服务工作计划书
一、工作目标
1. 提高物业服务质量，满足业主需求；
2. 加强与业主沟通和互动，促进良好的社区氛围；
3. 提升物业管理效率和服务水平。
二、工作内容
1. 优化物业管理流程，确保日常运营顺畅；
2. 加强保洁、保安等基础设施管理，保障小区环境整洁和安全；
3. 开展业主满意度调查，及时了解业主意见和建议；
4. 组织开展社区活动，增进业主之间的联系和交流；
5. 完善物业信息化管理系统，提高工作效率。
三、工作计划
1. 月底前完成物业基础设施巡查和维护计划；
2. 每季度组织一次业主沟通会议，交流合作共享；
3. 配备专人负责业主意见反馈和处理；
4. 每月举办一次社区活动，增进邻里关系；
5. 年终前完成物业信息化系统升级。
四、工作措施
1. 加强内部人员培训，提升服务意识和技能水平；
2. 配置巡查设备，提升基础设施管理效率；
3. 建立投诉处理机制，优化业主意见反馈流程；
4. 邀请专业机构参与社区活动策划和组织；
5. 组织采购信息化管理软件，提高工作效率和精准度。
五、工作考核
1. 根据业主满意度调查结果，评定物业服务工作绩效；
2. 每季度对物业管理流程和基础设施管理进行考核；
3. 对社区活动的组织和效果进行评估，确定改进方案；
4. 监督信息化系统应用和效果，及时调整优化；
5. 根据物业服务工作总体目标和计划，进行绩效评估和修正。
物业保洁日常服务设备、工具、耗材等配备方案
物业保洁日常服务设备、工具、耗材等配备方案
为确保XXX物业服务工作有序进行，我们着眼于“高效、必需、节约、实用”的原则，配备物资装备。
“工欲善其事，必先利其器”。
要把事情做完善做出色，就应该把工具准备好，做好充分的准备。
合适、先进的工具，往往能让工作者事半功倍。
同时依托我司雄厚的资金实力、人才实力，做到资源共享，更好地为XXXX服务。
初步拟定服务所用主要设备计划如下：
1.1行政类办公物品配备明细
1.2保洁设备工具配备明细
1.3会议服务用具明细
1.4保安设备工具明细（含通讯设备）
1.5有害生物防治工具明细
1.6污水处理材料明细
1.7员工服装配备明细
1.8相关系统软件配备
1.9管理用房及员工宿舍用房
为确保XXXX物业管理服务工作有序进行，我们着眼于“必需、节约、实用”的原则，配备物资装备。
同时依托我司雄厚的资金实力、人才实力，做到资源共享，更好地为XXXX工作人员服务。
管理处工作人员及物业服务人员、清洁人员宿舍尽量安排在XXXX周边附近地带，租用XXXX员工宿舍或在距学校3—10分钟路程的地段租用民房，主要是为了保证特殊情况时，员工能随时召集到XXXX所需部位。
小区物业服务开办物资装备方案
只
1
214.0
214.0
28
办公耗材
批
1
2505.0
2505.0
29
指示警示牌
批
1
5240.0
5240.0
30
文献盒
只
50
15.0
750.0
31
雨具
套
30
60.0
1800.0
合 计
101998.0
2.绿化物资配置费用表
序号
名称
单位
数量
品牌
型号规格
参照单价（元）
金额（元）
阐明
1
割灌机
台
1
3220.0
20
对讲机
只
15
890.0
13350.0
办公家俱
21
茶水柜
张
3
375.0
1125.0
22
前台桌椅
组
1
4980.0
4980.0
23
秩序用讲台桌
张
1
450.0
450.0
24
办公桌椅
套
8
680.0
5440.0
25
电子刷卡更衣柜
组
6
2700.0
16200.0
26
资料柜
组
10
950.0
9500.0
办公用品
27
见:5.秩序物资装备配置费用表
19789.00
6
员工服装制作费用
见:6.员工服装费用表
36500.00
合 计
226509.00
1.办公物品设备费用表
序号
名称
物业所需使用工具及物资装备清单大全
物业所需使用工具及物资装备清单大全（一）共用设备
（二）个人专用维修工具
六、服务承诺
1、
2、所有维修服务人员礼貌、热情、周到，确保年有效投诉不超过三宗。
3、维修响应时间不超过15分钟。
4、所有人员统一着装、工牌、工鞋。
5、设施设备维修完好率100%。
6、员工出勤率达到100%。
7、积极配合甲方人员及监管人员的工作和监督，不顶撞。
对安排的临时性工作及时完成。
8、制定年、季、月物业服务计划，按计划落实养护工作。
9、严格执行现场巡检制度，做到预防为主，维修为辅。
10、维修完毕，保持现场干净、整洁。
11、维修工具有专人管理，工具整洁。
物业保洁日常服务设备、工具、耗材等配备方案
物业保洁日常服务设备、工具、耗材等配备方案为了确保XXX服务工作高效、必需、节约、实用，我们配备了必要的物资装备。
合适、先进的工具能够让工作者事半功倍。
我们依托公司的资金实力和人才实力，共享资源，更好地为XXXX服务。
初步拟定服务所用主要设备计划如下：1.1行政类办公物品配备明细序号项目规格、型号、品牌说明数量单位1 办公桌椅恩茂家具EMAE0312 套2 其它办公家具恩茂家具 2 批3 计算机中诺H008 5 台4 电话机夏普MX-M261N 1 部5 复印机 4 辆6 钥匙柜/盒永发FDG-A1/D-68BL3C 含职位、姓名、编号 1 台7 保险柜别克牌含车牌及税费 1 台8 工卡 1 部9 面包车 1 辆1.2保洁设备工具配备明细序号项目规格、型号、品牌说明数量单位1 扫地机神狐牌电动式 1 辆2 吸尘机深海洁SC80-3W 2 台3 铝合金梯珈捷078 17 把4 水桶珠光水桶D32CM 134 个5 推水刮北岛s3 80 个6 三电缆楚楚线缆RVV 12 圈7 垃圾车超宝D-011 15 部8 垃圾铲振兴WT061 94 把9 清洁牌炫居坊A字型告示牌 1 台10 吹风机 XXXEH-NA926 1 台11 高压水枪别克跃消防高压水枪HPG10 7 把12 吸尘吸水机高美 3 台13 洗地吸干机高美 3 台14 清洁车 cB-110B 8 台15 平板车 3 台16 地拖车 3 台17 玻璃清理器静音PLA300ST-DX9 18 个18 挂墙架铸岭 23 个19 高美 25 台20 若干扫把、拖把等其他清洁用品1.3会议服务用具明细序号项目规格、型号、品牌说明数量单位1 杯垫迪迪龙dd 50 块2 瓷杯消毒柜 XXX消毒柜HSW5 1 个3 茶叶罐 1 个4 其他会议服务用具我们将定制一个为期几个月的计划，以确保物业管理服务的顺利进行。
在这个计划中，我们将提供所需的帽子数量，并配备相关系统软件，以便更好地管理物业。
物业管理采取的管理方式、工作计划和物资装备
2
初次业主
意见调查
A．了解业主各类信息，加强与业主交流；
B．针对业主合理意见，制定纠正措施并实施；C．回访与回馈意见收集。
物业交付使用三个月内
3
二次装修管理
A．与行政主管部门取得联系，落实项目装修审批的监管事宜；B．装修方案审批，宣传装修规定；C．装修手续办理；D．装修活动管理；E．装修工程验收。
物业管理采取的管理方式、工作计划和物资装备
一、拟采取的管理模式
1.总体管理模式
2.与主管部门、开发商的沟通方式
业务监督指导 定期汇报 合同委托、监督检查
直属
二、工作计划
1.前期介入工作计划
前期介入工作计划
序号
项目
工作内容
计划时间
备注
1
签订委托合同
签订前期物业服务委托合同
中标后一周内
2
客户服务中心筹建
A．人员招聘；B．培训及跟班作业；C．上岗。
人员正式进驻起至物业交付
3
办公后勤工作
A．管理用房装修；B．安排工程、秩序维护、保洁等各工作间及简单布置；C．物资配备。
人员正式进驻起至物业交付
4
制定业主使用守则和管理规章理规定；B．以公司质量管理制度为基础，制定项目的各项工作制度。C．公示和上墙。
物业交付使用起
4
档案建立
与管理
A．收集业主资料档案；
B．分类归档。
物业交付使用起
3.管理期内工作计划
管理期内工作计划
管理期
主要计划项目
备注
第一年
A．导入ISO9000质量体系，修订和完善各项管理规章制度；B．员工系统培训开展；C．物业管理软件应用，实现办公自动化；D．开展多种便民活动；E．每年向开发商提供收支情况； F．有偿、无偿服务开展；G．按照年度社区活动计划，开展各项工作
物业工作计划及物资装备计划(2022年最新版)
工作计划及物资装备
第一节物业管理工作计划
依照XXX特点及其管理模式的设想，我们将物业管理工作分为前期管理、入住期管理和常规期管理三部份，按照轻重有序、科学有效的原则，对重点的管理事项进行工作目标计划安排。
一、前期管理工作计划
二、入住期管理工作计划
三、正常期管理工作计划
第二节物资装备
为确保XXX物业管理的管理模式实现和管理手段的现代化，我们本着高起点一步到位，高水平科学先进、高效益合理实用的原则，在制定计划时，投入的物资装备足以保障各方面工作良好运作，并将根椐实际工作的需要，随时增添物资装备。
一、员工宿舍
管理处主任住房由本公司安排，其它各类员工将尽量安排在大厦内住宿，以便能24小时内处理发生的问题。
宿舍的具体位置与分配要与委托管理方协商确定。
二、管理用房的分配计划
将按委托管理方提供的物业管理用房和商业用房进行合理的安排、布置。
三、器械、工具、装备及办公用品配置计划表
（一）办公固定资产一览表
单位：元
（二）开办文具一览表
单位：元
（三）通迅器材一览表
（四）维修工具一览表
（五）清洁绿化工具
1、筹备人员工资一览表
2、人员工资。
物业工作计划
物业工作计划
一、日常维护保养。
1. 定期巡视物业内外环境，及时发现并解决存在的安全隐患和
环境问题。
2. 维护公共设施设备，确保正常运转，定期进行保养和维修。
3. 清理垃圾，保持物业环境整洁，定期进行卫生消毒工作。
二、安全管理。
1. 制定并执行物业安全管理制度，确保住户生命财产安全。
2. 定期进行消防设备检查和演练，确保消防设备完好并住户了
解逃生路线。
3. 加强对物业区域的安全巡逻，防止盗窃、抢劫等事件的发生。
三、服务管理。
1. 提供高效便捷的物业服务，解决住户生活中的问题和需求。
2. 组织开展社区活动，促进邻里关系和谐，增强住户归属感。
3. 建立健全的投诉处理机制，及时处理住户投诉和意见建议。
四、财务管理。
1. 制定并执行物业费收缴管理制度，确保物业费及时收缴。
2. 控制物业费用支出，合理安排物业经费使用，确保物业设施设备的正常运转和维护。
五、环境卫生。
1. 加强对小区环境卫生的管理和维护，保持小区整洁美观。
2. 定期进行绿化养护和植物修剪，确保小区绿化环境良好。
3. 加强对垃圾分类和处理工作的宣传和管理，提倡住户积极参与环保工作。
六、沟通协调。
1. 加强与业主委员会和住户的沟通和协调工作，听取他们的意见和建议。
2. 加强与相关部门、物业公司的沟通和协调，共同维护好小区的管理和秩序。
七、其他工作。
1. 定期进行物业管理工作总结和评估，及时调整和改进工作方案。
2. 加强对物业管理人员的培训和考核，提高工作效率和服务质量。
物资装备计划
第十章物业管理物资装备计划概述：香格里拉城市花园作为十堰市首家集酒店、商铺、住宅于一体的大型综合性社区，物业管理组织由建筑、电器、给排水、清洁绿化等各专业部门组成，经多次分析研究，及根据以往的管理经验，拟定香格里拉城市花园组建物业公司，各部门需一次性配备的物资装备计划。
第一节物资配备原则为满足物业管理企业及服务的需要，本着科学、高效、合理、实用、节约的原则，拟定如下物资装备计划，确保香格里拉城市花园物业管理服务的顺利开展和服务手段现代化。
第二节物资装备计划一、器械、工具、装备以及办公用品计划如下表：（一）行政：办公用品（二）维修工具（三）清洁绿化工具（四）治安、交通、消防管理装备物资费用合计：第三节采购时间采购时间：根据进度逐步采购，拟定于2006年6月底前全部采购到位。
亲爱的朋友，上文已完，为感谢你的阅读，特附加送另一篇《村级党建工作的调查报告》范文，如果下文你不需要，可以下载后编辑删除，谢谢！村级党建工作的调查报告党的十七届三、四中全会指出：“ 加强和改进党的基层组织建设，使党的基层组织真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。
根据基层党组织建设面临的新情况新问题，调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，扩大覆盖面，增强凝聚力，使基层党组织都紧密联系群众、充分发挥作用。
农村基层党组织建设要以创建“五个好”村党组织、“五个好”乡镇党委和农村基层组织建设先进乡活动为载体，建立干部经常受教育、农民长期得实惠的有效机制。
为了深刻领会这一基层党组织建设精神实质，xx年xx月，我先后深入xx乡xx 村展开调研活动，在党建方面进行了一些有益的探索。
现将有关调查情况予以综述。
一、主要做法（一）完善了村级党组织设置。
按照有关文件规定，有党员xx余人以上的可以设立党的总支。
乡村“一撤三并”之后，设立党总支的条件已基本成熟。
××县xx乡xx村率先一步，在探索农村建设中，全乡xx个村除xx村、xx村、xx村、猛正村、xx村（因党员不足xx人）之外全部设立了党总支，以片区划片联合建立了党支部，按照党员特点、主导产业和片区发展需要成立了党小组，在党小组内挂牌成立了党员中心户，作为党小组开展活动的阵地，建起了村级“党总支——党支部一—党小组——党员中心户”的功能型党组织设置模式。
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物业服务工作计划与物资装备
一、工作计划
花园城市管理处采用逐级负责制，“互动式物业管理”模式，以全方位收集信息反馈，全面执行ISO9002质量体系和相关岗位的“三定五按”操作方式，以确保物业管理质量目标的落实和提升，并利用反馈信息进行决策修改，循环往复，千锤百炼。
（一）前期介入阶段
1．与招商地产签订《花园城市物业管理委托合同》
时间：中标后一个月内
2．组建花园城市管理处
时间：第1项完成后十天内
人员：管理处前期介入需要的人员约4人（管理处主任、副主任、土建工程师、智能化系统维护主管各一名）在管理处成立后的一周内到位。
3．管理处内部人员培训
时间：人员到位后三天内
培训内容：见培训计划
4．研究花园城市规划，设计方案，并向招商地产有关人员学习，交流
时间：管理处成立前后
内容：全面熟悉掌握花园城市规划设计思路和方案，以达到前期能有效
介入。
5．配合招商地产“春交会”上对花园城市的展销工作，派员参加“春交会”展示花园城市物业管理服务形象。
6．参加现场施工管理
时间：由管理处成立至工程竣工
内容：全面了解施工过程，工程内容，特别是隐蔽工程的情况
7．参与智能化系统，机电设备的安装、调试
时间：按工程进度要求
内容：作为智能化系统的现场培训，借此项工作充分了解花园城市的智能化系统、机电设备系统
8．参与小区的竣工验收
时间：招商地产安排
内容：建立记录档案，督促施工单位修整，并进行复验。
9．会同招商地产进行接管验收并移交
时间：竣工验收之后，与招商地产商议
内容：按建设部《房屋接管验收标准》进行
10．建立花园城市档案资料
时间：接管验收后即开始
内容：有关花园城市的产权资料、技术资料
11．建立花园城市业主资料档案
时间：接管验收后即正式开始
内容：产权资料、业主身份资料、特定资料
（二）入住阶段
1．办理入伙手续，并组织策划一大型活动仪式
时间：由招商地产安排
内容：办理业主入伙事宜，并与招商地产及其它相关部门联合行动，
营造喜庆气氛，达到宣传效果。
2．举办“业主入住培训班”
（1）物业管理法规培训；
（2）垃圾分类知识培训；
（3）智能化系统使用培训；
（4）装修管理培训。
时间：用户装修前不定期举办
内容：帮助业主了解花园城市情况，了解物业管理有关法规内容及管理处有关规定。
（三）日常管理阶段
由花园城市正式入伙开始至委托管理期间，花园城市管理处将严格按照标书中的各项承诺，精心管理，创造环境效益、社会效益和经济效益。
二、物资装备
(一)管理用房
按照《深圳经济特区住宅区物业管理条例》规定，开发建设单位应提供管理用房：153.20M2
计算依据：
人均管理用房规划指标×住宅区房屋总套数×户均人口数=0.06×[659+（1135+1049）/100]×3.75
注：按深住纪<1998>12号文件第五条第一条款为据
（二）物资装备计划
为确保花园城市的物业管理方式和管理手段现代化、智能化，我们本着高起点、高水平与先进、高效、合理、实用的原则，拟定以下物资装备计划：1．管理设备：
2．维修工具：
3．清洁绿化工具：
4．安全装备：
5．办公用品：
6．不可预测费用：
7．建议纳入建造成本的物资装备
8．建议发展商将物资装备费用39.49万元中的16.28万元纳入建造成本，另23.21万元前期装备费用一次性拨付给物业管理公司，以利物业管理公司购置必需的物资与印制资料、表格。