企业如何开源节流
企业如何实现开源节流提高效益
企业如何实现开源节流提高效益企业实现开源节流是指通过利用外部资源和合作伙伴的力量，以节省自身的资源和成本，并提高企业的效益。
以下是企业实现开源节流的几个方面：1. 开源软件的利用：企业可以通过使用开源软件来替代昂贵的商业软件，例如使用Linux系统代替Windows操作系统，使用OpenOffice代替Microsoft Office等。
这样可以大大降低企业的软件开支，并提高效率。
2.合作伙伴的协作：企业可以与供应商、合作伙伴和其他企业进行合作，共享资源和信息，共同开发或生产产品。
例如，汽车制造商可以与零部件供应商建立紧密的合作关系，共同开发和生产零部件，以减少成本并提高效益。
3.人力资源共享：企业可以与其他公司或组织合作，共享人力资源。
例如，多个企业可以共同雇佣一名专业的人力资源经理，以节省招聘和培训成本。
另外，企业也可以与高校或职业培训机构建立合作关系，招募实习生或学徒，以降低人力成本。
4.共享设备和设施：企业可以与其他企业或组织共享设备和设施。
例如，多个企业可以共同使用一台大型机器或共同租赁一间办公室。
这样可以减少设备和设施的购买成本，并提高资源利用率。
5.开放创新：企业可以借鉴和采纳外部创新，以降低新产品研发和市场推广的成本。
例如，企业可以参与开放创新平台，与其他企业和组织共同进行研发项目，同时也可以通过开源协作的方式，吸引外部开发者为企业创造价值。
总之，企业实现开源节流需要借助外部资源和合作伙伴的力量，以降低成本并提高效益。
企业可以通过利用开源软件、合作伙伴的协作、人力资源共享、设备和设施的共享、开放创新以及知识共享等方式，来实现开源节流的目标。
同时，企业还需要加强与外部合作伙伴的沟通和协调，建立良好的合作关系，并确保合作的公平和互惠。
只有这样，企业才能在开源节流的基础上实现持续的发展和创新。
关于公司开展开源节流的建议和方案
关于公司开展开源节流的建议和方案在当今信息技术高度发达的时代，开源已经成为越来越多企业的选择，无论是软件开发、产品设计还是商业模式创新，开源都能发挥重要的作用。
随着企业对节流成本的要求越来越强烈，开展开源节流成为了一个重要的课题。
下面提出几点关于公司开展开源节流的建议和方案。
1.建立开源文化：企业应该树立开源的理念，鼓励员工积极参与开源项目的贡献和分享。
可以激励员工提交自己的开源项目，营造一个开源的工作氛围，并给予相应的奖励和荣誉。
2. 支持开源软件：企业可以选择使用一些开源软件来替代商业软件，以减少软件购买的成本。
例如，在办公软件方面可以选择使用LibreOffice替代Microsoft Office，降低办公成本。
在服务器操作系统方面可以使用Linux，节省操作系统的授权费用。
3.参与开源社区：企业可以派遣技术人员参加一些开源社区的活动，积极参与项目的开发与维护。
通过参与开源社区，企业可以获取来自全球范围内的专业技术支持，并对开源软件进行定制和优化，提高软件的稳定性和性能。
4.共享获利模式：企业可以开发一些技术或产品作为开源项目，并提供商业支持和增值服务，通过提供相关服务和定制化需求来获取经济收益。
5.建立知识共享平台：企业可以搭建一个知识共享平台，让员工能够分享自己的经验和技术，提高团队的整体水平。
这不仅可以降低培训成本，还能够促进团队协作和沟通，提高工作效率。
6. 开源硬件的运用：企业可以使用开源硬件来进行产品开发，降低研发成本。
例如，Arduino是一款开源硬件平台，可以用于快速原型设计，加速产品开发和研发进程。
7.建立开源生态系统：企业可以通过与其他企业和组织建立合作关系，共同开展开源项目，形成一个开放共享的生态系统。
这样可以在共享成果的同时，获得其他企业和组织的支持和贡献，达到节流的目的。
8.建立开源专项基金：企业可以设立专门的开源基金，用于支持和投资开源项目的研发和推广。
通过资金的支持，可以吸引更多的人才参与到开源项目中，推动项目的发展和完善。
从财务角度出发谈谈企业开源节流的具体措施
从财务角度出发谈谈企业开源节流的具体措施从财务角度出发，企业开源节流是为了提高经济效益、增强市场竞争力和确保企业的可持续发展。
以下是一些具体的措施：成本控制：采购成本：通过集中采购、长期合作协议、价格谈判等方式降低原材料和其他输入成本。
生产成本：优化生产流程，提高生产效率，减少浪费，降低单位产品的生产成本。
人力成本：合理安排员工结构，提高员工效率，实施绩效管理，控制加班费用。
费用节约：办公费用：采用节能环保的办公用品，减少不必要的开支，如打印纸张、水电等。
差旅费用：制定合理的差旅政策，鼓励视频会议，减少不必要的出差。
营销费用：精准营销，提高广告投放的回报率，避免无效的广告宣传。
资金管理：应收账款：加强应收账款管理，缩短回款周期，减少坏账损失。
存货管理：优化库存水平，减少积压，提高资金周转率。
现金流管理：确保充足的现金流，优化资金配置，减少财务成本。
收入增加：新产品开发：开发新产品或服务，满足市场需求，增加收入来源。
市场拓展：开拓新市场，增加销售渠道，提高市场份额。
价格策略：合理定价，采取促销活动，提高产品或服务的附加值。
投资回报：投资项目选择：选择高回报的投资项目，进行严格的财务评估。
风险管理：对投资项目进行风险分析，采取措施降低潜在风险。
税务筹划：合法避税：利用税收优惠政策，合理规划税务事项，减少税负。
税收合规：确保企业遵守税法规定，避免因违规而产生的罚款和滞纳金。
技术创新：投入研发：加大研发投入，提高产品技术含量，增强市场竞争力。
引进技术：引进先进的生产技术和管理技术，提升企业整体效率。
组织结构调整：精简机构：优化组织结构，减少管理层级，提高决策效率。
人力资源优化：合理配置人力资源，提高员工的工作积极性和创造力。
结语：企业应该根据自身的实际情况，结合市场环境，采取上述措施中的一种或多种，以实现开源节流的目的。
同时，企业还需要定期评估这些措施的效果，以便及时调整策略。
公司开源节流方案
公司开源节流方案一、开源篇1.拓展业务渠道我们要充分利用互联网的优势，拓展公司的业务渠道。
比如，开展线上销售，利用电商平台、社交媒体等渠道，扩大公司的市场份额。
还可以考虑与其他企业合作，实现资源共享，共同开发新的业务领域。
2.创新产品和服务公司要时刻关注市场需求，不断创新产品和服务。
通过调研，了解消费者痛点，开发具有竞争力的新产品。
同时，优化现有产品，提高服务质量，提升客户满意度。
3.提高品牌知名度4.拓展海外市场我国企业在国内市场已经取得了不错的成绩，可以考虑拓展海外市场。
通过参加国际展会、开展国际合作等方式，将公司产品推向世界舞台。
二、节流篇1.优化成本结构我们要从源头上把控成本，优化成本结构。
对供应商进行严格筛选，确保采购成本合理。
同时，加强对生产过程的监控，降低生产成本。
2.提高员工效率员工是公司发展的基石，提高员工效率是节流的关键。
通过培训、激励等手段，提升员工的工作技能和积极性。
合理安排工作时间，提高工作效率。
3.节约能源公司要注重节能减排，降低能源消耗。
通过技术改造，提高设备效率，降低能源成本。
同时，加强员工的节能意识，养成节约能源的良好习惯。
4.控制非核心支出公司要严格控制非核心支出，如差旅费、办公用品等。
通过制定严格的报销制度，减少不必要的开支。
同时，鼓励员工合理利用现有资源，避免浪费。
三、实施策略1.制定详细计划在实施开源节流方案时，要制定详细的计划，明确各部门的职责和任务。
同时，设定具体的目标和时间节点，确保方案的顺利实施。
2.加强沟通与协作开源节流需要公司全体员工的共同努力。
要加强部门间的沟通与协作，形成合力，确保方案的实施效果。
3.定期评估与调整在方案实施过程中，要定期进行评估，了解效果，发现问题。
根据实际情况，及时调整方案，确保开源节流目标的实现。
注意事项：1.注意市场变化市场是瞬息万变的，开源节流方案要紧跟市场步伐。
一旦市场发生变化，要及时调整策略，避免因为市场不匹配而导致的损失。
公司开源节流相关措施
芜湖百悦置业有限公司开源节流相关措施为了降低成本，杜绝浪费，公司开源节流需要靠大家在自己的岗位上以实际行动去执行，创造开源节流的企业文化。
特制订以下相关措施：一、开源方面1、销售部门要广开销售渠道，通过积极策划一些新的销售方式和宣传，提高剩余房源的销售。
2、采购部门通过招标比价，积极与厂家谈判，争取更多的货源与资源，保证供应链的成本控制。
二、节流方面1、办公用品管理（1）各部门在请购物品前先询问后勤负责人能否并用、有无库存，尽可能的利用现有资源。
（2）各部门充分利用公司自动化网络办公，利用电子邮件等网络工具进行文件资料、信息等的传阅和处理，减少纸质文件的传递。
（3）各部门工作中避免不必要的材料打印、复印，非重要文件复印或打印时尽量双面使用纸张。
（4）各部门打印机旁设置纸张回收箱，将单面使用后的纸张统一空白面朝上放置，方便他人再利用。
（5）规范使用电话、传真机等公用通信设备，严禁使用办公室电话进行私聊，拨打与业务无关的电话，每月公布电话使用情况。
（6）电脑主机、显示器、打印机、复印机、饮水机等办公设备长时间不用时应关闭电源，减少待机能耗；下班后要及时将办公室所有电器设备的电源切断。
（7）各部门节约用电，在自然光线充足时，不得开照明灯；公用场所（如走廊）的照明灯不需要使用时要及时关闭。
（8）严格控制空调的使用，办公室室内温度低于5度或高于28度情况下才能使用空调，无特殊情况，未到指定温度不得使用空调。
（9）定期对办公室设备进行维护和保养，避免不必要的设备使用，及时更新能耗大、维修费用高的设备，降低维修成本。
2、车辆管理（1）驾驶员凭派车单出车，各部门提前申请用车，在同一方向的情况下尽量安排合乘一辆车，以减少出车频率。
（2）取消县城派车，去往县城办事人员可打出租车前往（基本为4元），事后可凭单据报销。
（3）机场接送（副总以上干部除外）公司统一安排送达到芜湖市车站（每隔一小时有一班直达机场大巴）。
（4）派车时尽量使用油耗低和车损低的小型车，降低出车成本。
企业如何开源节流
企业如何开源节流开源节流是指企业在运营过程中通过开源（Open Source）和节流（Thrift）的方式来实现降低成本、提高效率和可持续发展的目标。
开源是指企业将内部的知识、技术、软件等资源进行共享和开放，节流是指企业通过降低浪费和提高资源利用率来减少不必要的开支。
下面将从几个方面介绍企业如何开源节流。
1.开源软件的应用开源软件是指可以免费获取源代码并可以自由修改和分发的软件。
企业可以选择使用开源软件来替代昂贵的商业软件，从而降低软件采购成本。
例如，企业可以使用开源的操作系统、数据库、办公软件等来替代相应的商业软件，这样可以节省大量的软件许可费用。
此外，企业还可以积极参与开源社区，为开源软件提供贡献和支持。
通过参与开源社区，企业可以获得更多的资源和技术支持，提高软件的稳定性和性能，减少故障和维护成本。
2.资源共享与协同办公企业可以通过资源共享和协同办公来实现开源节流。
资源共享是指企业之间共享办公设备、人力资源等资源，通过合理规划和利用资源，可以降低设备和办公场所的成本。
3.能源与资源的节约利用节约能源和资源是企业开源节流的重要手段之一、企业可以采取一系列措施来降低能源和资源的消耗。
例如，企业可以通过改善生产工艺和设备，提高能源利用效率；采用节能设备和绿色材料，减少能源和资源的消耗；加强废品回收和再利用，降低废弃物处理费用等。
此外，企业还可以加强能源管理和资源监控，通过定期检查和维护设备，减少能源浪费和资源浪费，提高设备的使用寿命，降低维修和更换成本。
4.创新和优化业务流程创新和优化业务流程是企业开源节流的重要途径。
通过对业务流程的重新设计和改进，可以降低流程中的不必要环节、降低资源浪费，提高工作效率和产品质量。
例如，通过采用先进的生产工艺和设备，可以提高生产效率和产品质量，减少不良品和废品数量；通过优化物流配送流程，可以减少运输成本和库存成本。
此外，企业还可以鼓励员工提出创新和改进的建议，并给予相应的奖励和激励，引导员工积极参与业务流程的优化和改进。
公司开源节流方法
公司开源节流方案（一）开源节流，顾名思义就是增加收入、节省开支。
增加收入主要靠业务部门广开销售渠道，提升销售额和利润率。
而节流要靠每一个部门从自身着手减少开支、节约成本。
通过削减采购成本、控制办公费用、利用先进技术设备提高生产率、精减管理机构、降低各项费用、控制各类行政开支等措施，向成本和管理要效益。
开源节流是企业能够保持长期发展和生存的命脉，培训中心领导一直高度重视开源节流工作，把开源节流当做头等大事来抓多次的开会加深认识，落实开源节流的具体措施。
培训中心工程部在培训中心属于二线部门，将“开源”与“节流”对比来看，更加现实的则是如何率先实现“节流”，由此才能更大程度地降低培训中心运营成本，确保培训中心**工作计划的顺利完成。
为了降低成本，杜绝浪费，培训中心工程部要求部门全体员工全面深入地开展开源节流活动。
一、加强“开源节流、从我做起”意识，开展开源节流活动的学习和引导落实：通过部门不定期开会学习教育使工程部全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动，在工程部员工中逐步树立成本观念和竞争观念，自觉加入到开源节流，降低成本，提高培训中心的市场竞争力。
二、及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励：1、对员工开源节流活动工作开展的情况与实际成效进行检查、评比。
2、对于开源节流活动取得显着效果的员工，部门经理进行物质和精神奖励。
3、对于开源节流活动开展情况不佳，成效不明显的员工按培训中心相关规定进行处罚。
4、发动全体员工积极为开源节流活动献计献策，提出合理化建议，对于建议采纳后取得了明显成效的员工按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。
5、可举办一些以“开源节流，节能先进”等为主题的比赛活动，并对比赛中表现突出的员工给予一些奖励。
三、主要成本控制方面1、人力成本随着社会发展，人民生活水平的提高。
人力成本在企业开支成本中的比例也越来越高，如何合理的安排工作岗位，人员编制也变得越来越重要。
关于公司开展开源节流的几点建议和方案
关于公司开展开源节流的几点建议和方案近年来，越来越多的公司开始关注和采用开源技术，这种趋势不仅是因为技术的优越性，更是因为开源技术的节约成本、高效率和快速创新的优势。
因此，为了更好地实现开源节流，以下是几点建议和方案。
第一，优化开源软件的实施，实现人力成本的最小化。
开源软件的安装和使用可能需要各种不同的操作和设置过程，这些过程需要专业的技能和经验，为此公司可以在保证质量的前提下加大招聘力度，选择专业技术人员进行解决。
此外，公司可以开展培训和技能提升活动，提高员工对开源软件的使用和操作技能，从而减少人力成本。
第二，定期维护和更新公司使用的开源软件，使其功能得到进一步的改进和提升。
开源软件的创造者和维护者经常在更新和维护软件方面付出很高的成本，因此，公司可以定期开展维护工作，以确保软件在使用期间始终保持最新版本。
此外，公司也可以积极参与维护和贡献开源软件，为开源社区做出贡献，同时还可以借此机会提高公司品牌知名度和能力。
第三，通过社区和开源软件领域的合作和协作，加强和扩大公司的创新力和技术优势。
借助开源软件在全球范围内的广泛应用和活跃的社区，在开源领域积极合作和协作，为公司提供更广阔的创新和技术合作机会。
通过与其他公司共享经验，分享技术和资源，进一步扩大公司的技术优势。
第四，加强对开源软件许可证的了解和遵守。
开源软件的使用必须遵循许可证的规定，否则可能面临未授权的风险，甚至面临法律挑战。
为了防止出现这种情况，公司应该认真研究许可证的内容，合理遵守并满足许可证的要求。
总之，开源节流可以为企业提供更多的发展机会和技术优势。
然而，为了在使用和实施开源技术的过程中实现节流的效果，公司需要在各个方面进行优化和调整，加强对开源技术的了解和使用，充分运用优秀的开源软件，不断提高公司的技术水平。
开源节流方案
开源节流方案引言概述：在当今数字化时代，开源节流方案成为了企业和个人节约资源的重要方式。
开源节流方案通过共享和利用现有资源，减少浪费，提高效率。
本文将详细介绍开源节流方案的五个部份，包括能源节流、物资节流、人力资源节流、资金节流和信息技术节流。
一、能源节流1.1 优化能源使用：通过使用能源监控系统，实时监测能源使用情况，对能源消耗大的设备进行优化，减少能源浪费。
1.2 推广可再生能源：积极推广可再生能源的使用，如太阳能、风能等，减少对传统能源的依赖，降低能源成本。
1.3 采用高效设备：使用能效高的设备和技术，减少能源消耗，如LED照明、节能空调等，提高能源利用效率。
二、物资节流2.1 循环利用：建立物资回收系统，对废弃物进行分类回收，将可再利用的物资重新利用，减少资源的浪费。
2.2 资源共享：建立资源共享平台，企业和个人可以共享闲置物资，减少购买新物资的需求，降低成本。
2.3 优化采购流程：优化采购流程，减少库存和过剩物资，避免资源的浪费，提高物资利用率。
三、人力资源节流3.1 弹性工作制度：采用弹性工作制度，根据工作任务和员工需求，灵便安排工作时间，提高员工工作效率。
3.2 培训与发展：提供员工培训和发展机会，提高员工的综合素质和能力，减少因员工流失而带来的成本。
3.3 自动化和机器人化：引入自动化和机器人技术，替代部份重复性劳动，减少人力资源的浪费，提高生产效率。
四、资金节流4.1 财务管理优化：优化财务管理流程，减少财务成本，提高资金利用效率。
4.2 节约开支：审查并减少不必要的开支，如会议费用、差旅费用等，优化成本结构。
4.3 合理借贷：合理运用借贷工具，降低融资成本，提高资金利用效率。
五、信息技术节流5.1 云计算和虚拟化：采用云计算和虚拟化技术，共享计算资源，降低IT设备和维护成本。
5.2 开源软件和工具：使用开源软件和工具，减少软件授权费用，提高信息技术的使用效率。
5.3 数据管理优化：优化数据管理流程，减少数据冗余和重复，提高数据利用效率。
开源节流的方案和措施
开源节流的方案和措施随着全球能源消耗的不断增加和环境问题的日益严重，开源节流成为了当下迫切需要解决的难题。
开源节流即是指在尽可能保证资源供应的前提下，通过减少资源的消耗和浪费，实现可持续发展。
在以下文章中，我们将讨论开源节流的方案和措施。
一、能源节约方案1. 促进能源效率提高能源利用效率是开源节流的核心目标之一。
在工业生产中，引入更加节能的生产设备和技术，通过优化能源使用过程，减少资源浪费。
同时，加强对能源计量与管理，通过能源监控系统实时监测用能情况，发现并修复能源消耗过大的问题。
2. 推广可再生能源可再生能源具有永续性和环保性，是实现能源自给自足的重要途径。
在开源节流中，推广使用可再生能源是关键措施之一。
加大对太阳能、风能、水能等可再生能源的开发投入，建设更多的太阳能电池板、风力发电厂和水电站，减少对传统能源的依赖。
3. 提升建筑节能水平建筑行业是能源消耗的重要领域，如何提高建筑节能水平成为一个切实可行的节能方案。
在建筑设计中，应注重优化建筑形态、采用节能建材、加强保温隔热等措施。
此外，配备智能化的建筑能源管理系统，实现对能源使用情况的监测和控制，最大限度地降低能源浪费。
二、资源节约方案1. 推行循环经济模式在资源方面，可采取推行循环经济模式的措施。
循环经济强调资源的再利用和循环利用，通过减少废弃物的产生，最大限度地延长资源的使用寿命。
建立废弃物回收体系，将废旧物品回收、分类、处理，实现资源的再利用。
同时，鼓励发展新材料、新技术，提高资源利用效率。
2. 加强供应链管理在开源节流中，加强供应链管理是关键环节之一。
通过优化和整合供应链，节约资源消耗。
例如，降低物流环节的物品损耗和能源消耗，减少库存积压和物品报废。
此外，加强对供应商的监督，提高供应商的环保意识和能力，确保资源的合理利用。
3. 加强环境保护意识提高公众对于环境保护的认知和意识，是推动开源节流的重要方面。
加强环境教育，普及环保知识，倡导绿色生活方式。
公司开源节流方案
公司开源节流方案开源节流方案可以从以下几个方面入手。
首先，选择合适的开源软件。
选择合适的开源软件可以帮助企业降低软件开发和维护的成本。
企业在选择开源软件时可以综合考虑软件的功能、稳定性、社区活跃度等因素。
同时，还需要考虑软件的适用性和兼容性，确保其能够满足企业的需求。
其次，参与开源社区。
通过参与开源社区，企业可以获取来自全球范围内的开发者的支持和贡献。
企业可以向开源社区提交自己的需求和改进意见，帮助软件更好地适应企业的实际使用场景。
同时，也可以借鉴其他企业的经验和实践，提高自身的软件开发能力。
再次，进行定制开发。
开源软件具有高度的可定制性，企业可以根据自身的需求进行二次开发和定制。
通过定制开发，企业可以更好地融入自己的业务流程和管理方式，提高软件的适用性和用户体验。
另外，开源技术的快速迭代也是一个利用开源节流的重要方面。
开源软件通常由一个活跃的社区进行开发和维护，社区成员通过不断地优化和升级，使软件能够及时适应新的技术和需求。
因此，企业可以通过跟进开源社区的步伐，及时采用最新版本的软件，避免追赶技术进步的成本。
最后，对开源软件进行安全审查和漏洞修补。
开源软件可能会存在安全漏洞，而且一旦发现后，黑客会迅速利用这些漏洞攻击企业的系统。
因此，企业需要建立专门的安全团队，定期对使用的开源软件进行安全审查和漏洞修补。
从长远来看，采用开源节流方案可以帮助企业实现成本节约和降低风险。
虽然开源软件的使用和维护也需要一定的投入，但相对于自主开发和购买商业软件来说，开源节流的成本仍然相对较低。
而且，开源软件具有较高的安全性和灵活性，可以满足企业的不同需求。
最后，企业在采用开源节流方案时应注意以下几点。
首先，要确保所选择的开源软件具备开发和维护的能力，以免软件停止维护造成系统风险。
其次，要保持对开源社区的持续关注和参与，及时获取软件的更新和补丁。
最后，要建立起有效的开源软件管理机制，包括合规审查、版本控制、源代码管理等，以确保软件的合法和正确使用。
公司开源节流方案
公司开源节流方案 (一)开源节流，顾名思义就是增加收入、节省开支。
增加收入主要靠业务部门广开消售渠道，提升销售额和利润率。
而节流要靠每一个部门从自身着手减少开支、节约成本。
通过削减采购成本、控制办公费用、利用先进技术设备提高生产率、精减管理机构、降低各项费用、控制各类行政开支等措施，向成本和管理要效益。
开源节流是企业能够保持长期发展和生存的命脉，培训中心领导向来高度重视开源节流工作，把开源节流当做头等大事来抓多次的开会加深认识,落实开源节流的具体措施.培训中心工程部在培训中心属于二线部门，将“开源”与“节流”对照来看，更加现实的则是如何率先实现“节流”，由此才干更大程度地降低培训中心运营成本，确保培训中心**工作计划的顺利完成.为了降低成本，杜绝浪费,培训中心工程部要求部门全体员工全面深入地开展开源节流活动。
一、加强“开源节流、从我做起"意识，开展开源节流活动的学习和引导落实:通过部门不定期开会学习教育使工程部全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动，在工程部员工中逐步树立成本观念和竞争观念，自觉加入到开源节流，降低成本,提高培训中心的市场竞争力。
二、及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励：1、对员工开源节流活动工作开展的情况与实际成效进行检查、评比。
2、对于开源节流活动取得显著效果的员工，部门经理进行物质和精神奖励。
3、对于开源节流活动开展情况不佳，成效不明显的员工按培训中心相关规定进行处罚。
4、发动全体员工积极其开源节流活动献计献策，提出合理化建议，对于建议采用后取得了明显成效的员工按降低成本或者带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。
5、可举办一些以“开源节流,节能先进"等为主题的比赛活动,并对照赛中表现突出的员工赋予一些奖励。
三、主要成本控制方面1、人力成本随着社会发展，人民生活水平的提高。
人力成本在企业开支成本中的比例也越来越高，如何合理的安排工作岗位，人员编制也变得越来越重要。
开源节流的措施
开源节流的措施
1开源节流
开源节流是节约、时间上的节流，作为企业管理机制，旨在提高企业效率，降低成本，改善经营环境。
一些知名企业都采取开源节流的措施。
开源节流的措施主要有：精简管理体制，精简管理的思路是减少不必要的管理制度和手续，以节约办公时间。
拓宽使用空间，以扩大营运空间，提高利用率，快速施工，提高效率。
还有导入节能环保新技术，强调以节能环保的思路来提高效率，降低企业成本。
开源节流的目的是通过改进企业现有流程，减少管理性费用，降低操作成本，提高办公效率，最大限度地降低成本，实现企业的良性发展。
开源节流可以帮助企业解决一些基本的运作问题，从而改善企业的可持续经营能力，有效提高企业的竞争力。
综上所述，开源节流是一种旨在改善企业经营环境、提高企业效率、减少成本的企业管理机制，不少知名企业都采用开源节流的措施，取得了非常明显的效果。
企业开源节流的实用建议
企业开源节流的实用建议查看全部采取哪些开源节流的措施以减少碳排放?不许复制一大段废话,分点作答!开源：1 开发利用新能源如太阳能风能地热能等优化能源结构；2 调整产业结构与贸易结构实现产业是优化升级；如引滦入津工程、南水北调工程，从丰水地区将水资源调至缺水严重的地区，有助于缓解后者的水荒。
水污染是破坏水资源造成水资源紧张的重要原因之一，我国水质性缺水几乎遍及全国。
对于日常用车要合理控制车辆使用，例如针对油价不断上涨和沈阳市区停车难问题，沈阳康芝充分利用便利的地铁和公交线路，原则上载物20kg以上或财务携带大额现金才可使用车辆，其他无特殊情况人员可到行政人力资源部借取公交地铁卡外出。
住宿招待可以按照住宿节流的方法，另外还应注意一些小细节，日常招待的用品用品，如茶叶、香烟、纯净水等由行政人力资源部统一保管使用，避免浪费。
采取哪些开源节流的措施以减少碳排放?不许复制一大段废话,分点作答!开源：1开发利用新能源如太阳能风能地热能等优化能源结构；2调整产业结构与贸易结构实现产业是优化升级；节流：1大力发展科学技术提高资源的利用率2更新设备降低能耗发展低碳经济3大力宣传环保理念增强人们的环保意识4节约资源充分利用资源一个城市关于水资源开源节流的措施有哪些现在世界各国都在考虑节水的问题，而且逐渐积累了许多开源节流的技术和经验。
下面列举一些受到重视的措施。
1、重视兴修水利工程，既可防治洪涝灾害，又可积蓄水资源。
修水库、通渠道是保护水资源的基本措施，有利于解决水资源时间分布不均的问题，充分利用降水是最重要的开源节流。
古代是这样，现代仍然是如此。
2、兴建跨流域调水工程，有利于缓解水资源空间分布不均的问题。
如引滦入津工程、南水北调工程，从丰水地区将水资源调至缺水严重的地区，有助于缓解后者的水荒。
不过，有些专家认为，调水工程随着调水距离越来越远，调水成本越来越高。
3、生态环境保护，有利于保护水资源。
森林植被有涵养水源、保持水土和调节气候的功能，湿地有蓄纳洪水、调节降水的功能。
企业如何开源节流
企业如何开源节流企业开源节流是指通过开源合作的方式来降低成本，提高效益，从而实现节流的目的。
开源节流在当前信息化时代具有重要的意义，可以为企业带来多重好处。
下面将详细探讨企业如何开源节流。
首先，企业可以通过开源的方式来降低软件开发成本。
在传统的商业软件开发模式下，企业需要购买昂贵的商业软件许可证，并支付软件的升级和维护费用。
而通过开源软件，企业可以节省这些费用。
开源软件具有开放的源代码，可以由企业自行进行二次开发和定制，适应企业特定的需求。
此外，开源软件社区中积累了大量的开发经验和技术资源，企业可以直接受益于这些资源，提高软件开发的效率和质量。
其次，企业还可以通过开源的方式来降低硬件采购成本。
硬件设备在企业运营中占据重要的地位，但高昂的硬件采购费用是企业成本的重要组成部分。
通过开源硬件，企业可以大幅降低硬件采购成本。
开源硬件是指以开源方式设计和生产的硬件设备，其设计文档和原理图都是公开的，任何人都可以自行生产和修改。
企业可以根据自身需求自主定制硬件设备，避免付出高昂的品牌溢价。
此外，开源硬件社区也具有丰富的技术资源和经验，企业可以通过参与社区共享和交流，提高硬件设计和生产的效率和质量。
此外，企业还可以利用开源的资源来提高生产力。
开源软件和硬件资源丰富，具有高质量和高性能的特点。
企业可以利用这些资源来提升生产效率。
例如，企业可以使用开源的生产管理系统来优化生产流程，提高生产效率；可以使用开源的供应链管理系统来降低库存成本，提高产品的周转率；可以使用开源的项目管理系统和文档管理系统来提高团队的协作效率。
开源资源的广泛性和开放性使企业能够根据自身的需求进行定制和整合，实现高效生产。
综上所述，企业可以通过开源节流的方式来降低成本、提高效益。
这不仅符合企业的经济利益，还有助于企业更好地适应信息化时代的要求。
企业应积极推动开源合作，与开源社区共享资源和经验，实现共赢的局面。
同时，企业也应注重自身的创新能力和核心竞争力的培养，不仅依赖于外部资源，还要注重内部的技术积累和人才培养，以保持竞争优势。
公司开源节流相关措施
开源节流相关措施为了降低成本，杜绝浪费，公司开源节流需要靠大家在自己的岗位上以实际行动去执行，创造开源节流的企业文化。
特制订以下相关措施：一、开源方面1、销售部门要广开销售渠道，通过积极策划一些新的销售方式和宣传，提高剩余房源的销售。
2、采购部门通过招标比价，积极与厂家谈判，争取更多的货源与资源，保证供应链的成本控制。
二、节流方面1、办公用品管理（1）各部门在请购物品前先询问后勤负责人能否并用、有无库存，尽可能的利用现有资源。
（2）各部门充分利用公司自动化网络办公，利用电子邮件等网络工具进行文件资料、信息等的传阅和处理，减少纸质文件的传递。
（3）各部门工作中避免不必要的材料打印、复印，非重要文件复印或打印时尽量双面使用纸张。
（4）各部门打印机旁设置纸张回收箱，将单面使用后的纸张统一空白面朝上放置，方便他人再利用。
（5）规范使用电话、传真机等公用通信设备，严禁使用办公室电话进行私聊，拨打与业务无关的电话，每月公布电话使用情况。
（6）电脑主机、显示器、打印机、复印机、饮水机等办公设备长时间不用时应关闭电源，减少待机能耗；下班后要及时将办公室所有电器设备的电源切断。
（7）各部门节约用电，在自然光线充足时，不得开照明灯；公用场所（如走廊）的照明灯不需要使用时要及时关闭。
（8）严格控制空调的使用，办公室室内温度低于5度或高于28度情况下才能使用空调，无特殊情况，未到指定温度不得使用空调。
（9）定期对办公室设备进行维护和保养，避免不必要的设备使用，及时更新能耗大、维修费用高的设备，降低维修成本。
2、车辆管理（1）驾驶员凭派车单出车，各部门提前申请用车，在同一方向的情况下尽量安排合乘一辆车，以减少出车频率。
（2）取消县城派车，去往县城办事人员可打出租车前往（基本为4元），事后可凭单据报销。
（3）机场接送（副总以上干部除外）公司统一安排送达到芜湖市车站（每隔一小时有一班直达机场大巴）。
（4）派车时尽量使用油耗低和车损低的小型车，降低出车成本。
公司开源节流方案
4.强化内部沟通，及时解决开源节流过程中出现的问题；
5.增强员工开源节流意识，形成全员参与的良好氛围。
五、预期效果
1.提高公司经营效益，实现利润增长；
2.优化资源配置，降低运营成本；
3.提升产品竞争力，扩大市场份额；
4.增强员工凝聚力和向心力，促进公司稳定发展。
（3）注重员工培训与成长，提升员工素质；
（4）完善晋升通道，激发员工潜能；
（5）加强企业文化建设，提高员工归属感。
四、实施与监控
1.成立开源节流领导小组，统筹协调各项工作；
2.制定详细的实施方案，明确责任分工和时间表；
3.建立健全监督机制，对开源节流工作进行定期评估；
4.强化内部沟通，及时解决实施过程中出现的问题；
本方案旨在为公司提供一套科学、合理、可行的开源节流措施，以期在激烈的市场竞争中，实现公司可持续发展，为股东创造价值，为客户提供服务，为员工提供平台。希望全体员工共同努力，携手共进，共创美好未来。
第2篇
公司开源节流方案
一、引言
在当前经济环境下，企业面临着巨大的成本压力和市场竞争。为实现持续健康发展，公司需采取有效措施开源节流，提高经营效益。本方案旨在从多个维度出发，制定一套系统、全面的开源节流策略，以促进公司稳健经营。
二、总体思路
1.优化资源配置，提高资产使用效率；
2.深化内部改革，降低管理成本；
3.加强技术创新，提高产品附加值；
4.拓展市场渠道，增加收入来源；
5.完善激励机制，调动员工积极性。
三、具体措施
1.优化资源配置
（1）整合现有资产，提高资产使用效率；
（2）优化供应链管理，降低采购成本；
公司开源节流方法
公司开源节流方法随着市场竞争的激烈化和经济压力的增加，企业不得不寻求各种方式来提高效率和减少成本，以保持竞争力。
开源节流方法是一种适用于各种规模和行业的方法，它可以帮助企业通过利用开源技术和合理的资源管理实现一定程度的节流。
以下是一些公司可以采取的开源节流方法。
1.使用开源软件：使用开源软件可以减少软件开发和维护的成本。
开源软件是免费提供的，并且由全球志愿者维护和更新，因此可以从中获益而无需支付高昂的许可费用。
企业可以使用各种开源软件，如操作系统、数据库、办公套件、网站开发工具等，通过这种方式节省大量的开支。
2.鼓励内部开发人员参与开源项目：鼓励内部开发人员参与开源项目可以提高他们的技术能力和知识水平，并为企业带来更多的创新和竞争优势。
企业还可以通过内部项目和外部开源项目的结合，提高软件质量和效率，降低开发和维护的成本。
3.建立合理的资源管理体系：合理的资源管理可以帮助企业降低成本，并提高资源的利用效率。
企业可以通过制定详细的资源规划和预算，优化资源配置和使用，减少不必要的浪费。
此外，企业还可以使用开源的资源管理工具，如ERP系统、项目管理工具等，来提高资源管理的效率和准确性。
4.培养开源文化：培养开源文化可以促进企业的创新和合作，为企业带来更多的机会和竞争优势。
企业可以推行开源开发模式，鼓励员工分享和协作，提高团队的技术能力和创新能力。
此外，企业还可以与其他公司、学术机构和社区合作，共同开展开源项目，分享经验和资源，共同推动行业的发展。
5.采用云计算和虚拟化技术：云计算和虚拟化技术可以帮助企业节省硬件和软件成本，并提高资源的利用效率。
通过将服务器、存储和网络资源虚拟化，企业可以更加灵活地管理和利用这些资源，减少资源的闲置和浪费。
此外，云计算还可以帮助企业实现弹性扩缩容，根据实际需求进行资源调配，从而提高效率和节省成本。
6.推行绿色节能理念：节约资源和保护环境是企业的社会责任，也是一种节流方法。
开源节流措施具体方案
开源节流措施具体方案开源节流是指通过合理利用资源、增加能源利用效率，达到节约资源、减少浪费的目的。
下面是关于开源节流的具体方案。
一、开源方案：1.提倡循环经济：通过循环使用和再利用废弃物和资源，减少资源的消耗。
建立废弃物回收体系，对可回收物品进行分类回收和再利用。
2.促进资源共享：鼓励企业和个人之间进行资源共享和合作，减少资源重复开发。
搭建共享经济平台，推广共享出行、共享办公等模式。
3.加强科技研发：加大对新技术、新产品的研发投入，提高资源利用效率。
推动技术创新，开发出更加节能、高效的产品和工艺。
二、节流方案：1.能源管理：建立科学的能源管理体系，通过能源监测、能源评估、能源审计等措施，发现和解决能源浪费问题。
2.节约用水：推行节水计划，提倡合理用水，加强水资源管理。
通过水表计量、检测流量等手段，减少水的浪费。
3.减少废弃物：通过减少物品包装、厨余垃圾分类、推广可降解材料等措施，减少废弃物的产生和污染。
4.倡导绿色出行：鼓励使用公共交通工具，减少私家车辆的使用。
推广非机动车出行，提倡步行和骑车代步。
5.节约用纸：推行电子文件管理，减少纸质文件使用。
鼓励电子发票、电子合同等电子化手段，减少纸张浪费。
6.节约用电：加强电能计量和监控系统，减少用电浪费。
维护电器设备，提高电能利用效率。
推广LED照明等节能产品。
三、促进开源节流的措施：1.加强宣传教育：通过媒体、网络等渠道，提高公众对于开源节流重要性的认识。
开展宣传活动，推广科学节约能源的生活方式。
2.完善法律法规：制定和完善相关法律法规，规范资源利用和环境保护行为。
加大对违法行为的处罚力度，形成有效的约束机制。
3.建立评价体系：建立开源节流的评价体系，对相关企业或个人进行评估和奖惩。
鼓励和支持优秀的开源节流项目和创新。
4.加强国际合作：加强国际间的资源共享和合作，吸收先进的节能技术和经验。
参与国际环保组织和项目，推动全球范围内的可持续发展。
综上所述，开源节流是一项重要的工作，需要政府、企业和个人的共同努力。
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开源节流(刘巍)
开源节流，顾名思义就是：开辟源头减少流失。
通俗地说就是指开辟更多的赚钱渠道，对于浪费的开销进行有节制地控制，以达到提高经济效益的目的。
对于本公司来说，“开源”就是增收——开辟增加收入的途径；“节流”就是节支——节省不必要的资源消耗与费用支出。
在目前公司严峻的经济环境下，除了通过不断开展新业务和提高服务水平来开辟新的利润源外，如何充分利用手头一切资源来节省成本，减少不明智添置费用和一大部分设施闲置造成的浪费，这也是我公司持续运营的关键。
开源是增效的有效途径，节流是增效的措施。
也就是的说：公司开源加上节流的总和才是最大的企业效益。
因此，我们在推行开源节流时，都必须双管齐下。
办公室作为公司的后勤管理部门，首先能够做到的就是“节流”。
一、1-6月份公司主要办公开支汇报如下：
水费：9188.5元；电费21186.79元（其中5月份盈利2283.01元）；办公用品费用2289元；电话费6061元；公务小车油料费41370元。
二、公司应从战略高度，充分认识资源节约的极端
重要性，积极教育引导员工提高节水节电自觉性，强化节约意识，养成节约习惯，研究节约的机制，培养“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围和风尚，真正做到节约资源和费用控制人人有责、人人有为，节约资源。
三、办公室作为捷龙公司人力资源的管理部门，同时不能忽视人工成本的控制。
下半年针对目前公司的用人情况，在员工招聘、考核、薪资等方面形成系统管理，建立符合公司特点的人力资源管理体系。
控制人工成本，使每位员工工作量达到饱和，发挥员工最大积极性。
新员工签订合同时，做到避免今后劳动纠纷的产生，也可以节约大量成本。
四、办公用品实行集中发放，各部门根据实际情况有计划地按月办理办公用品申报工作。
对于耐用办公用品如出现破损必须交回已损坏的物品，方可再领用新品，这样办公用品每月节约率最起码能达到10%。
五、针对公司“节流”工作，结合实际工作，我认为下半年办公室需要改进的和全司内需要提倡的有以下25点：
1、各部门都配有电脑，公司内部员工之间可以用
qq、邮件传递信息的尽量避免打印出来，例如财务报表，以减少纸张的支出。
2、快递的发送视事件紧急程度而选择。
对于缓急的
事情，可以先缓一下，使用普通邮件，或等有到达相同目的地的邮件多了一起用快递寄送。
3、在耗材的选购方面尽量货比三家，在同等货源的
情况下采购价格较为低廉的产品。
例如打印机的墨，能够用国产的尽量用国产。
4、打印的文件要仔细检查，没错误后再打印；打印
时适当将字体缩小、页边距减小，这样每一页可以打印更多内容。
5、文件能够传阅的文件尽量传阅，减少复印和打印
的次数。
6、纸张一直是办公成本控制的一大死角，经过办公
室内部例会研究决定，纸张领用从原先各部门任意领用，改为专人保管、登记领用。
这一措施实行后，纸张使用量应该能够明显下降。
7、各种笔，应妥善保存笔杆，日后更换替芯继续使
用。
8、领用的订书机、裁纸刀、计算器等看似小件的办
公用品，也要要妥善保管并责任到人。
9、要正确掌握本部门内的电脑、打印机、传真机等
办公用具的使用，避免使用不当而造成的损坏。
损坏后首先自行修理，然后再是拿到外面修理，从而节约开支。
10、当墨盒用完时，最好重新加注墨水，而不是购买
一个新的。
一般情况下，一个喷墨盒可连续加注
５次左右，这样比购买新的喷墨盒节省７５％。
11、工作中使用的复印机、打印机等单位价值较高的
固定资产，涉及后期维护及保养的固定资产，今
后可以考虑全部联系办公设备租赁厂商，以租金
的方式租下使用。
日常的维护及硒鼓碳粉均由租
赁厂商提供，且日常的维护及保养也比较及时，
可使企业办公效率更高。
12、爱护档案盒等易损物品，做到正确使用，以保证
最大限度的使用次数，东西虽小，但也积少成多。
13、记号笔，建议用完后的记号笔要及时盖好笔帽，
以免笔水挥发。
14、节约用电用水：在能够使用空调的前提下，空调
始终设定一个人体适合的温度，不要开得过高或
者是过低，开空调时要关窗关门，无人办公时要
随手关灯、关电脑等电器用品。
15、办公用品定量申请，规定一个周期的耗材申领限
额，或者每月规定耗材申领的价值上限。
16、回形针、大头针之类的办公用品，提倡回收再利
用，而不能随意丢弃。
17、提醒员工，平时电话联系客户的时候，尽量长话
短说，说重点，说要点，不要用办公电话聊天，
一方面控制电话费消耗。
另一方面，也不会因为
长时间的通话，造成客服电话一直无法接通，耽
误工作。
18、会议通知、公司活动等，需要让员工知悉的或者
关于集体活动的信息，下半年看能不能通过短信
群发软件一次通知，避免使用电话一个一个通知，从而节约成本。
19、对于打印草稿或者打印错误但仍有利用价值的纸
张进行回收再利用，比如用于日常记事，以此节
约全新的空白纸张。
20、对归档文件进行定期整理，节约存档空间，也可
以节省文件夹。
对于纸张也可以回收或者清理。
21、节约办公照明用电。
白天工作时间，办公时尽量
不要开灯，尽量使用室外光源；使用电脑、打印
机、复印机等办公设备时，要减少待机时间，不
用时要自觉关机。
22、加强培养员工的节俭意识，建立勤俭以及“以公
司为家”的企业文化，从而将控制成本的概念深
入到每位员工的思想意识中，以制度措施和道德
理念来双重控制成本。
23、员工需要年休假，每次通常会打印一张Ａ４纸质
报告，申请该次休假。
可将员工姓名编号及全年
休假天数均打印在一张Ａ４纸上，每位员工一张，纸质留存，每次需要休假时，在该休假单上填写
一列，由领导签字。
全年记录均在这张休假单上
体现，查找记录，有据可查，且低碳环保。
24、每日对同地点的公干，派车时考虑“拼车”出行，
避免油料的浪费。
25、早上需要在总公司办事的，如没有特殊情况早上
应坐公司交通车在总公司办事，办完事坐公汽回
公司，车票给予报销。
以上建议虽为小事，但是滴水石穿，积少成多，没有提到的其他细节，望其他部门同志能够提出，办公室将持续改进。
开源节流不是领导个人就能做到的，需要靠广大职工在自己的岗位上以实际行动去执行，创造开源节流的企业文化，大家一起来琢磨开源节流，只有这样，才能将开源节流的思想深入人心，各个部门从点滴开始自身做起，从节约一张纸开始，从不浪费一支笔开始。
平时细心一点，及时把灯关上，把电脑关上，把空调关上，把水龙头关上。
为企业多创造一份财富，少浪费一份资源。
下面，结合办公室的工作，来谈谈“开源”。
凿开利润的源头——寻求新的利润增长点：唯有开源才
能“活水”来，独特的经济增长点创造利润：
1、最大化利用现有场地：捷龙物流场地资源有限，但是仍有可挖潜力，下半年公司应对目前闲置场地进行统计，然后依照华燕物流的操作方式按照面积出租给商户使用，创造效益的同时也可缓解场内交通的压力。
目前了解的是广州永欣有在场内搭棚的意向。
2、为物流商户做好配套维修服务：目前场内物流商户水路电路出现问题，基本为免费维修，可以参照总公司汉正西的收费方式，为场内商户提供有偿服务，同样可以达到增收创效的目的。
3、对其他物流市场车辆进出进行调研，了解车辆进出费用，看看在停车收费上还有没有提高的空间。
4、梳理场内用电情况，目前有修理工和交警借用的门面还未收取电费，未收费的是因为历史遗留的问题，如果长期不收费也会造成公司资源的浪费。
5、目前场内门面较少，但是来寻求门面的人较多，在没有门面的情况下，能否考虑允许在现有门面内“搭桌子”，公司可以收取管理费，同时避免了私自在场内“搭桌子”现象。
6、生活区水费原来都没有向商户收取费用，从6月份开始每间房增加了10元水费，但从目前的用水情况来看还是感觉不够，下半年能否在生活区装水表，
然后按照房间数量平摊到每户。
7、公司电费偶尔盈利，但是水费长期是亏损，究其原因，出了上面说的生活区水费浪费外，据我们观察烟草公司经常使用场内消防栓冲地，下半年应考虑对烟草公司按表收取水费以外，是否能额外收取水费。
以上是办公室作为场内物业管理部门提出的一些创效建议，下半年，我们将围绕物业、场地多开动脑筋，创新思维，为公司资源利用最大化作出努力。
湖北捷龙物流股份有限公司办公室
2012年6月。