变更评审确认记录表范例
产品变更评审表 (1)
产品变更评审表
适应范围：量产产品的变更、新供方开发产品、供应商申请的变 更等
供方名称
申请日称
提出部门/提出者
变更前状态描述：
改进/变更 原因（提出
者填写） 申请变更理由：
试装数量
客户代表 变更前性能或原设计理由：
评审结论
是否修模： 是否新开模具及开模周期： 库存处理：
在制品处理方案：
签名 装配工装是否变更： 物流管理是否变更：
签名
（调整参数继续试装/加量试装/进行变更并更改相关文件/）
总经理意见
签名
签名
技术部
变更后性能（如：性能变化的可接受度）：
参评人意见 品质部 及会签
其它：
检测方法/器具是否变更： 总成性能检测数据是否有异常： 其它：
供应管理部
成本是否有影响： 交期交期是否有影响： 供方库存（含在制品）数量： 是否影响模具及供方工艺： 其它：
签名 签名
机加工装是否变更： 工艺方法是否变更： 生产部及车间 其它：
文件评审(修改)记录表
编号：20120215
文件名称 安全生产责任制度
原行文时间
2011年1月11日
原文发 字Leabharlann 号DZ[2011]01原受控号
无
评改（修改）内容：原《安保管理手册》中的《安全生产责任制度》提出进行重新修订。其中1 、总经理安全生产职责全部修改。2、分管领导安全生产职责去除修改为总经理助理安全职责。3 、生产技术部职责更改为制造部职责，其中增设技术科安全生产职责、生产科安全生产职责、供 应科生产职责。4、财务部安全生产职责做了适当的修改。5、公司员工工作职责进行修改。6、 行政部安全职责做了修改，人力资源主管安全职责去除。7、项目部安全职责去除。8、市场部安 全职责做了适当的修改。9、车间主任安全生产职责修改为生产科长安全生产职责。10、班组长 安全生产职责进行了修改。车间员工安全职责去除和员工职责合并。11、增加了设备安全员的生 产职责。12、新增财务总监安全职责。新的《安全生产责任制度》汇编已经完成，望各部门提出 宝贵意见，汇总到行政部，及时进行新的修订和发布。
评审（修改）单位
行政部
修改人
吴影
评审（修改）时间
2012年2月15日
审核人
朱立中
参与评审（修改） 部门及人员签名：
批 准 人 意 见
变更确认记录范例
■工程变更执行日期确认
冲孔凸、凹模安装板镶块；卸料板镶块；标识镶块全部设计制作安装调试完成。
2018.10.19
项目部
■技术图纸
完成更新转化
2018.09.14
■控制பைடு நூலகம்划
完成更新
2018.09.30
■作业指导书
完成更新
2018.10.21
生产部
9月13日~10月22日零件生产数量
更改前零件储备9000辆份已完成入库。
做新品标记
2018.10.22
5.变更确认结论：
确认结论
□退回，再审查
■具备变更量产条件，自2018.10.23之日起执行。
分发部门
所需执行变更单位：■技术部■商务部■质保部■生产部■综合部
■采购部■财务部
编制/日期：审核/日期：批准/日期：
2018.10.17
准备10月23日送货（预计400辆份）更改后零件
更改后零件1000辆份完成入库。
2018.10.21
质保部
■变更后首批产品确认
提交平台确认
（样件检测合格已经在10月18日提交平台。）
2018.10.18
质保部
■过程能力再确认
PPK实测1.44
2018.10.22
采购物流部
■首批交付的特殊标识确认
变更确认单
客户名称
项目名称
B9
适用车型
AudiB9
评审日期
2018.10.22
零件名称
03左/右支架
零件图号
8WD 505 117/118
变更来源
■客户提出（附文件：张）□内部提出（附文件：张）□供方提出（附文件：张）
变更评审表
变更描述（说明变更前后状态）：
厂说备
不涉
及
=不涉方式
b 及
运输方式
r 及
不涉
—及不涉
及
变更 来源 顾客| 一内部 ［一供应商 变更 II ?生产场地转移 厂通知顾客 厂通知供应 变更类型: -临时 变更 文件/标准 试验方法 变更供应商 人员变更包装方式 ［运输方式 卄 工作项目 工工装/设备/材料/库存/检验等） 变更影响评估 （进度/预计所需时间/成本/库存/其 它） 责任部门/人 预计完成时 间 备注 L 腹化 验证 I ■不涉
〜'及~
厂恳 I 不涉
及
—成品、 在制品
不涉
~及~
—产品 提交 不涉及
I 不涉
及
厂不涉及
I -不涉及
厂不涉
—开发费用不涉
品号新增/变更
I B0新
1R 系增/变更
---- 工艺路线新一增/变
更
I 夹具 L 物流包
装 检具 I ■不涉
及
制表/日期:。
变更方案评审表
涉及部门
计划完成时间
确认人
生产技术部 综合部
质量部
三、变更审核：申请部门审核实施变更的必要性、合理性及资料的充分性，变更任务是否完善。
同意 □不同意 理由
部门经理/日期：
四、变更评估：质量部根据变更内容初步判断变更类别，次要变更由相关部门按照变更任务要求执行； 主要变更或重大变更则由申请人组织评审部门，填写《变更评审表》制定行动计划，5 日内提交审批。 变更类别：□次要变更 主要变更 □重大变更
申请变更项目
变更类别
□次要变更
相关文件编制、修订情况：
□主要变更
变更编号 □重大变更
设施设备确认情况：
人员培训情况： 变更准备 工作实施 结果确认
确认/验证/试生产/稳定性试验情况：
质量部： 质量部： 质量部：
变更通知书编写情况：
质量部：
质量部：
质量部 意见：
审核
审核人：
意见： 管理者代
表批准
批准人：
变更申请表
编号：
一、变更申请：详细说明变更的原因，描述变更后的预期结果，并提供各种支持性资料。
申请部门
申请人
日期
变更项目
变更范围
□工艺 □设备 物料 □标签 □包装 □标准 检验文件 技术文件 □其他：
应至少说明变更前现状、将采取的变更实施措施、变更后的预期结果、预期实施时间
变更理由
二、变更任务：申请人制定变更所涉及的各部门工作任务，如文件更改、物料产品处理、工艺验证等。
变更评审部门： 生产部 技术部 采购部 质量部 销售部 综合部
部门经理/日期：
五、变更批准：质量部对变更申请审批，若为主要变更或重大变更先审核《变更评审表》再确定是否审 批。批准后则给出变更编号，然后交管理者代表审批；若涉及到物料或产品的报废，必须由总经理审批。
变更确认单
8.10.21
质保部
■变更后首批产品确认
提交平台确认
（样件检测合格已经在10月18日提交平台。）
2018.10.18
质保部
■过程能力再确认
PPK实测1.44
2018.10.22
采购物流部
■首批交付的特殊标识确认
做新品标记
变更确认单
客户名称
项目名称
B9
适用车型
AudiB9
评审日期
零件名称
03左/右支架
零件图号
8WD 505 117/118
变更来源
■客户提出（附文件：张）□内部提出（附文件：张）□供方提出（附文件：张）
1.变更内容：详见《工程更改评审记录》
2.变更后确认：
部门
需确认内容
确认结果
完成日期
确认
技术部
■工程变更执行日期确认
2018.10.22
5.变更确认结论：
确认结论
□退回，再审查
■具备变更量产条件，自2018.10.23之日起执行。
分发部门
所需执行变更单位：■技术部■商务部■质保部■生产部■综合部
■采购部■财务部
编制/日期：审核/日期：批准/日期：
冲孔凸、凹模安装板镶块；卸料板镶块；标识镶块全部设计制作安装调试完成。
2018.10.19
项目部
■技术图纸
完成更新转化
2018.09.14
■控制计划
完成更新
2018.09.30
■作业指导书
完成更新
2018.10.21
生产部
9月13日~10月22日零件生产数量
更改前零件储备9000辆份已完成入库。
2018.10.17
变更评审确认记录表范例
变更评审记录客户名称项目名称B9 适用车型AudiB9评审日期2017.08.22 零件名称支架零件图号8WD 505 233A变更来源■客户提出（附文件：张）□内部提出（附文件：张）□供方提出（附文件：张）1.变更内容：变更前要求（可附原件）：图纸日期：2015.11.11尺寸：23.1+0.2;12.1+0.2;具体见图纸变更后要求（可附变更后资料、图纸或工程技术文件内容）：图纸日期：2017.08.09尺寸：23.3+0.2；12.3+0.2具体见图纸2.变更后影响的评估：部门变更影响评估影响／变更内容完成日期确认项目部■技术图纸2017.08.31□过程流程图2017.08.31■PFMEA/控制计划2017.08.31■作业指导书2017.08.31■工装/模具①模具冲孔凸凹模重新设计加制造、安装、调试②改成型工序定位2017.09.12质保部■检验标准按新文件检验零件2017.09.04商务部■成本/价格按模具修改工作量再报价2017.08.24□服务物流部■库存成品现在库存10273件，一车2件，按近2017.08.25几日订单计划平均每日800件，基本能保证在9月11日前供货。
□库存物料□供方物料生产部■在制品无2017.08.22□半成品—4.变更评审结论：评审结论□退回，再审查批准/日期：■同意变更，自 2017.08.22 之日起执行。
分发部门所需执行变更单位：■技术部■商务部■质保部■生产部■综合部■物流部■财务部编制/日期：审核/日期：批准/日期：变更确认单客户名称项目名称B9 适用车型AudiB9评审日期2016.10.22 零件名称03左/右支架零件图号8WD 505 117/118 变更来源■客户提出（附文件：张）□内部提出（附文件：张）□供方提出（附文件：张）1.变更内容：详见《变更评审记录》2.变更后确认：部门需确认内容确认结果完成日期确认技术部■工程变更执行日期确认冲孔凸、凹模安装板镶块；卸料板镶块；标识镶块全部设计制作安装调试完成。
工程变更评审表完整
工程变更评审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）工程变更评审表文件编号：专业技术资格评审申报表姓名***单位*****建设申报评审专业（学科）装饰装修拟评审专业技术资格工程师填表时间：2021 年 6 月7日江苏省专业技术人员职称（职业资格）工作领导小组办公室制个人声明本人申报建筑工程系列装饰装修专业（学科）工程师资格。
现特此声明：本人在本表中所填的内容及所提供的参评材料是真实准确的，如有不实之处，本人愿承担相关责任。
声明人（签字）：日期：填表说明1、本表供评审各级专业技术资格使用（一式三份）。
2、填表内容应真实、准确、具体，并按表页下“注”的要求填写。
表内填写不下时，可另加附页，并装订入内。
3、本表一律用钢笔或签字笔填写，字迹要端正、清楚。
基本情况注：毕（肄、结）业情况应在栏目中注明。
继续教育情况（国内外培训、进修或考察情况）专业考试、外语考试、计算机考核成绩情况工作经历（专业技术工作经历）注：“本人起何作用”分为主持、参加、独立承担。
任现职后著作、论文及重要技术报告登记注：本人承担情况按独著（译）、合著（译）填写。
合著（译）应注明本人实际承担的部分。
任现职以来考核情况工作单位或人事档案管理单位核实情况组织意见专业注：“评审委员会评审意见”栏，应在“具备”前写明“已”或“不”。
专业技术职务任职资格评审表单位姓名现任专业技术职务工程师评审任职资格高级工程师填表时间：2021年4月05日中国中铁股份制填表说明1、本表供评审专业技术职务任职资格使用。
1-7页由被评审者填写，8-12页由人事组织部门填写。
填写内容应经人事组织部门审核认可。
2、一律用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。
3、“最高学历”的“毕业时间”，应填写按学制规定的实际毕业时间；“懂得何种外语，达到何种程度”，应写明掌握外语的读、写、听、说及笔、口译能力。
4、“评审推荐意见”各栏中的“评语”，应简明扼要地写出对被评审人的学术、技术水平和业绩、成果结论性意见。
工程变更效果确认记录表
确认结果： □ 确认OK，所有确认项目均符合要求 □ 确认NG，项目中有需要纠正事项 纠正措施： □ 无 (可附 附件) □ 有，纠正证据： 结 论： □ 符合本次变更需求 □ 确认项目NG，纠正后符合变更需求 □ 其它： 、 日期： 制订： 日期：
审核：
工程变更果确认记录表
产品类别 : 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 确认项目 作业员是否了解变更的内容 人 作业员是否经过培训并得到认可 员 变更后人员成本是否降低 模治具是否更新且按要求执行 新设备与模治具是否操作方便 设 新设备与模治具是否有提高生产效率 备 设备参数是否更新且按要求执行 设备保养规范是否更新且按要求执行 变更前物料是否有按照要求处理 物 变更后物料是否有按照要求导入 料 变更后物料是否符合环境管理物质要求 变更后的产品是否有降低不良率 变更所涉及的资料是否已更新发行 方 变更后的方法是否已经宣导教育并导入 法 变更后的方法是否有助于提升工作效率 品保监督频次与标准是否执行到位 环 温湿度是否达到规定要求 境 周围环境是否干净、整洁，物品摆放有序 对应 ECN NO : 确认结果 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 □ 是 □ 否 □ 不适用 矫正措施 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无
工程变更评审表
文件编号：
申请部门
申请人
申请时间
变更内容
及原因
变更影响：
参加评审人员
序号
部门
人员
日期
备注
可能影响到的方面
产品图纸
责任人
完成日期
技Байду номын сангаас规范
责任人
完成日期
过程流程图
责任人
完成日期
特殊特性清单
责任人
完成日期
作业指导书
责任人
完成日期
检验指导书
责任人
完成日期
责任人
完成日期
控制计划
责任人
完成日期
在制品
责任人
完成日期
成品
责任人
完成日期
工装、模具、量具
责任人
完成日期
其它：
责任人
完成日期
实际状态、更改、实施及日期记录：
验证人日期：
备注：
编制：审核：批准：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
16 合同变更评审记录
是，否。
双方权利义务的变更是否明确并写入合同
是，否。
合同变更是否符合法律法规的规定
是，否。
本公司满足合同变更后的要求的能力
业务范围和资质
能，否。
人员专业和资格
能，否。
技术和经济能力
能，否。
监理工期或时间
能，否。
合作监理或聘请专家的需求
需，否。
合同变更
的风险
经济
得益，损失，无。
技术
大，中，小
其它
无风险，有风险：
经营部评审结论
变更，不变更。评审人：
公司领导审批
变更，不变更。总（副总）经理：
SCESC/QP06/QR03—2005
合同变更评审记录
时间：年月日编号：
项目名称
项目业主
原合同编号
合同变更原因
监理变更简况
监理内容变更
监理费变更
增加万元，减少万元，不变。
监理人员变更
增加人，减少人，不变。
监理时间变更
增加天，减少天，不变。
顾客的变更要求是否明确并被理解
是，否。
与原合同不一致的要求是否得到解决
更改评审单模板
相关更新
名称
部门
备注
工装/模具
生产
产品图纸/BOM
研发
过程流程图
研发
FM指导书
研发
评 审 记 录
研发部风险分析：
签字：日期：
质保部风险分析：
签字：日期：
市场部/采购部风险分析：
签字：日期：
生产部/物流部风险分析：
签字：日期：
评审结论：
总经理：日期：
更改评审单模板
文件编号:LZLJ-COP6-03
版本：A0
页码：1/1
顾客名称：产品名称：
更改单号
评审日期
更改提出
□供应商□内部□顾客
更改类别
□人员变更□设备变更□材料变更□产品变更□工艺变更□合同变更□产能变更□其它
更改阶段
□项目启动□样件□试生产□批产
更改实施日期
更改的主要原因/内容：
更 改 前
变更确认记录范例
变更确认记录范例日期：[日期]项目名称：[项目名称]变更内容：[变更内容]反馈方：[反馈方]确认方：[确认方]一、变更背景[变更背景介绍]二、变更过程1.[变更提出方]提出了对项目的变更请求，请求内容如下：[详细描述变更请求内容]2.变更提出方与相关方进行了沟通与讨论，明确了变更内容、变更影响以及实施方案等。
3.变更提出方根据沟通与讨论的结果，提交了正式的变更申请，并附有变更方案、实施计划等相关文件。
4.变更申请经过[变更审批流程]的审批，最终得到了确认方的批准。
5.确认方指派相关负责人负责变更的实施，并进行了详细的变更计划编制、资源调配、风险分析等工作。
6.变更实施人员按照变更计划进行了实施，并进行了相应的测试和验证。
7.变更实施完成后，变更实施人员与确认方进行了确认，确认变更是否成功。
三、变更确认结果1.变更实施成功，达到了预期的目标，并经过确认方认可。
2.变更是否引入新的问题或风险，以及对项目原有功能、性能、进度等的影响进行了评估和确认。
3.确认方确认无后续跟进的需求或工作，以确保变更的完整性和稳定性。
四、变更总结及建议1.变更过程中发生的问题、风险及其处理措施。
2.变更过程中的经验教训以及对类似变更的建议和改进措施。
3.变更实施中提高了项目团队的协作和沟通能力。
4.变更对项目进度、成本及资源的影响。
五、变更确认人签字反馈方签字：_________________________日期：_________确认方签字：_________________________日期：_________六、备注[备注内容]以上为本次变更确认记录，作为项目变更的正式文档，供后续参考和执行。
如有进一步变更或疑问，请及时沟通解决。
[记录编制单位/项目团队]。
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变更评审记录
客户名称项目名称B9 适用车型AudiB9
评审日期2017.08.22 零件名称支架零件图号8WD 505 233A
变更来源■客户提出（附文件：张）□内部提出（附文件：张）□供方提出（附文件：张）1.变更内容：
变更前要求（可附原件）：图纸日期：2015.11.11
尺寸：23.1+0.2;12.1+0.2;具体见图纸变更后要求（可附变更后资料、图纸或工程技术文件内容）：图纸日期：2017.08.09
尺寸：23.3+0.2；12.3+0.2具体见图纸
2.变更后影响的评估：
部门变更影响评估影响／变更内容完成日期确认项目部■技术图纸2017.08.31
□过程流程图2017.08.31
■PFMEA/控制计划2017.08.31
■作业指导书2017.08.31
■工装/模具①模具冲孔凸凹模重新设计加制造、
安装、调试
②改成型工序定位
2017.09.12
质保部■检验标准按新文件检验零件2017.09.04
商务部■成本/价格按模具修改工作量再报价2017.08.24□服务
物流部■库存成品现在库存10273件，一车2件，按近
2017.08.25
几日订单计划平均每日800件，基本
能保证在9月11日前供货。
□库存物料
□供方物料
生产部■在制品无2017.08.22□半成品—
4.变更评审结论：
评审结论□退回，再审查批准/日期：■同意变更，自 2017.08.22 之日起执行。
分发部门所需执行变更单位：■技术部■商务部■质保部■生产部■综合部
■物流部■财务部
编制/日期：审核/日期：批准/日期：
变更确认单
客户名称项目名称B9 适用车型AudiB9
评审日期2016.10.22 零件名称03左/右支架零件图号8WD 505 117/118 变更来源■客户提出（附文件：张）□内部提出（附文件：张）□供方提出（附文件：张）
1.变更内容：详见《变更评审记录》
2.变更后确认：
部门需确认内容确认结果完成日期确认
技术部■工程变更执行日期确认冲孔凸、凹模安装板镶块；卸料板镶
块；标识镶块全部设计制作安装调试
完成。
2016.10.19
项目部■技术图纸完成更新转化2016.09.14
■控制计划完成更新2016.09.30
■作业指导书完成更新2016.10.21
生产部9月13日~10月22日零件生产
数量更改前零件储备9000辆份已完成
入库。
2016.10.17
准备10月23日送货（预计400
辆份）更改后零件
更改后零件1000辆份完成入库。
2016.10.21
质保部■变更后首批产品确认提交平台确认
（样件检测合格已经在10月18日提
交平台。
）
2016.10.18
质保部■过程能力再确认PPK实测1.442016.10.22
采购物流
部
■首批交付的特殊标识确认做新品标记2016.10.22
5.变更确认结论：
确认结论□退回，再审查
■具备变更量产条件，自 2016.10.23 之日起执行。
分发部门所需执行变更单位：■技术部■商务部■质保部■生产部■综合部
■采购部■财务部
编制/日期：审核/日期：批准/日期：。