城郊供电所工作亮点

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供电所工作业绩及亮点(最新)

供电所工作业绩及亮点(最新)

本人自2003年10月参加工作,一步一个脚印,在多个农电岗位上历练,先后在抄表员、运行检修员、配电班长等岗位工作,工作中勤于学习、勇于创新,凭着永不服输的劲头和坚韧,从一个电力门外汉成长为业务骨干,先后多次获得宁夏电力公司、银川供电公司“先进个人”称号。

自2009年担任供电所管理岗位以来,积极的开展职能范围内的各项工作,全面完成了上级下达的各项指标、任务,注重打造身边的团队,和同事们一起学习新的电力知识,在所内开展业务技能培训,团结大家共同进步,始终坚持“身教胜于言传”,手把手传授专业知识,所带队伍先后涌现出了几位公司级优秀技能人才,有的走上了供电所管理岗位。

现将本人近几年来的工作业绩总结如下:一、超越自我、勇攀高峰2008年7月初,凭借过硬的业务技能入选成为银川供电公司集训队员,参加7月底举行的宁夏电力公司乡镇供电所岗位知识及技能竞赛,从那一刻起他就暗下决心,一定要通过自己的努力争取获得好成绩。

虽然在所有的培训和练习中并不是最优秀的,但他是最勤快的,在参加集训的近一个月的时间里,客服困难,常常伏案学习到深夜,在公司比赛中,获得了省公司岗位知识及技能培训竞赛生产专业第三名的好成绩,荣获了国网宁夏电力公司生产类岗位“优秀选手”的称号,代表宁夏电力公司参加在江苏举办的全国农电工竞赛。

在以后的省公司竞赛中,继续保持良好的学习态度,多次获得公司“优秀选手”称号,代表省公司参加了西安、吉林举办的全国农电工竞赛。

二、争创“五星”提供“三网融合”的贴心服务随着时代的发展,农村用电负荷已不只是简单居民生活和农业生产,伴随着工业区、设施农业、棚户区改造的出现,农村多元化越发明显。

为了满足不同客户的需求,提升服务质量,带领同事们创新实施了“三网融合差异化服务”。

针对村社和乡镇的原住居民,台区经理利用身边的亲戚和朋友扩大朋友圈,加深与客户的接触,以便及时解决客户的用电难题,治理打造亲情服务网。

针对政府的设施农业,台区经理一方面加强与群众的联系,一方面加强与地方政府的沟通,必要时请政府人员出面沟通,达到及时解决问题的实效,着力打造公共关系网。

供电所工作亮点及成效

供电所工作亮点及成效

供电所工作亮点及成效随着现代化建设的不断推进,电力供应作为基础设施的重要组成部分,在国民经济发展中扮演着举足轻重的角色。

作为电力供应的基层单位,供电所的工作显得尤为重要。

本文将从供电所的工作亮点及成效两个方面进行阐述。

一、供电所工作亮点1. 安全生产安全生产一直是供电所工作的重中之重。

供电所通过加强安全教育、制定安全生产计划、加强安全检查等措施,不断提升员工的安全意识和安全管理水平,有效降低了安全事故的发生率,保障了电力供应的安全稳定。

2. 技术创新供电所不断推进技术创新,积极引进先进设备和技术,提升供电设施的智能化水平,实现了对电力供应的精准监控和调控,提高了供电质量和效率。

3. 环保节能环保节能是现代社会发展的必然趋势,供电所也在积极响应国家政策,推行环保节能措施。

通过采用新能源、提高供电设施的能效等方式,有效降低了能源消耗和环境污染,为可持续发展做出贡献。

4. 社会责任供电所作为基础设施的重要组成部分,肩负着为社会提供电力保障的重要使命。

供电所秉承“服务社会、造福人民”的宗旨,不断提升服务质量和效率,为社会发展做出积极贡献。

二、供电所工作成效1. 提高供电质量供电所通过技术创新、设备升级等措施,有效提高了供电质量。

供电所实现了对电力供应的精准监控和调控,及时解决了供电中的问题,提高了供电的可靠性和稳定性。

2. 优化供电结构供电所通过加强对供电设施的管理和维护,优化了供电结构。

供电所提高了供电设施的智能化水平,实现了对供电设施的全面监控和管理,提高了供电设施的使用效率和寿命。

3. 降低能源消耗供电所通过环保节能措施,有效降低了能源消耗。

供电所采用新能源、提高供电设施的能效等方式,有效降低了能源消耗和环境污染,为可持续发展做出了贡献。

4. 服务社会供电所秉承“服务社会、造福人民”的宗旨,不断提升服务质量和效率,为社会发展做出了积极贡献。

供电所通过加强对用户需求的了解和反馈,及时解决用户的问题,提高了用户的满意度和信任度。

供电公司年度工作亮点新闻稿

供电公司年度工作亮点新闻稿

供电公司年度工作亮点新闻稿全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近日,我们供电公司荣幸地向社会公布了我们过去一年的工作成果。

在过去的一年里,供电公司在国家能源战略的指引下,积极履行社会责任,持续提升服务水平和供电质量。

下面就是我们过去一年的工作亮点:一、供电质量不断提升供电公司一直以来高度重视供电质量,致力于为用户提供稳定可靠的供电服务。

过去一年,我们持续加大设备更新和维护投入,在升级电网设施的着力提升供电可靠性和安全性。

经过积极努力,我们的供电质量得到了显著提升,供电中断率大幅降低,用户的用电体验明显改善。

二、新能源开发取得重大突破随着清洁能源的重要性日益凸显,我们供电公司积极响应国家政策,大力发展新能源。

过去一年,我们充分利用风能、太阳能等可再生能源资源,积极推进新能源项目建设,取得了一系列重大突破和成就。

新能源装机容量大幅增加,为区域能源结构调整和环境保护做出了积极贡献。

三、智能化建设成果丰硕供电行业正处于智能化转型的关键阶段,我们供电公司积极借助科技创新,推动智能化建设。

过去一年,我们加大了对智能电网、智能变电站、智能用电等领域的投入,推动了电力系统的智能化升级。

通过智能化建设,我们提高了供电系统的运行效率和安全性,为用户提供更加智能、便捷的用电服务。

四、社会责任尽职尽责作为能源供应的重要企业,我们供电公司一直致力于履行社会责任,参与社会公益事业。

过去一年,我们积极开展电力安全宣传教育活动,加大电力设施保护力度,帮助提高用户的用电安全意识;我们还积极开展扶贫助困活动,为贫困地区提供电力支持,助力脱贫攻坚工作。

以上便是我们供电公司过去一年的工作亮点。

在未来,我们将继续秉承“稳定、安全、高效、便民”的服务宗旨,不断优化公司运营机制,增强创新能力和服务水平,为用户提供更加优质的用电服务,为国家能源建设贡献更大的力量!感谢社会各界对我们的支持和关注!【供电公司名称】【日期】第二篇示例:近日,某某供电公司公布了其年度工作亮点,展现了公司在供电行业不断发展壮大的成果和取得的一系列成就。

供电所线损亮点工作总结

供电所线损亮点工作总结

供电所线损亮点工作总结
近年来,随着社会经济的快速发展,供电所的线损问题一直是一个备受关注的焦点。

为了有效解决线损问题,各级供电所积极开展线损亮点工作,取得了显著成效。

下面就对供电所线损亮点工作进行总结。

一、加强管理,提高效率。

供电所通过加强对线路设备的管理,及时发现并处理线路故障,减少了线损的发生。

同时,利用先进的技术手段,对线路进行定期巡检和维护,提高了供电设备的运行效率,有效降低了线损率。

二、优化设备,降低损耗。

供电所通过对设备进行优化改造,更新老旧设备,提高了设备的使用效率和稳定性,降低了能源损耗。

同时,采用先进的节能技术和设备,有效降低了供电所的线损率,提高了能源利用效率。

三、加强宣传,提高意识。

供电所通过开展线损知识宣传活动,提高了员工和用户对线损问题的认识和重视程度。

同时,加强对用户的线损监测和管理,引导用户节约用电,减少线损的发生,有效降低了线损率。

四、加强监管,规范运行。

供电所通过加强对线路运行的监管和管理,规范了线路运行的各个环节,提高了线路的运行效率和安全性,降低了线损的发生。

同时,建立健全的线损监测和管理机制,及时发现并处理线损问题,有效降低了线损率。

总之,供电所线损亮点工作的开展,为解决线损问题提供了有力的保障。

但是仍需不断完善和改进,加强对线损问题的监测和管理,进一步降低线损率,为社会经济的可持续发展提供更加稳定和可靠的电力保障。

供电所工作亮点及成效

供电所工作亮点及成效

供电所工作亮点及成效近年来,随着电力行业的快速发展,供电所的工作也越来越受到重视。

在新的一年里,供电所的工作亮点和成效也不断涌现,为电力行业的发展做出了重要的贡献。

一、亮点1. 加强安全生产作为电力行业的重要组成部分,供电所必须始终把安全生产放在首位。

为此,供电所在日常工作中加强了对员工的安全教育和培训,强化了安全意识,加强了安全管理,确保了供电所的安全生产。

2. 提高服务水平供电所是为广大用户提供电力服务的重要单位,提高服务水平是供电所工作的重要任务。

供电所通过建立用户服务中心、完善服务流程、加强服务意识等方式,提高了服务质量,满足了用户的需求,赢得了用户的信任和支持。

3. 推进技术创新随着电力行业的快速发展,供电所也必须跟上时代的步伐,不断推进技术创新。

供电所通过引进新技术、改进工艺流程、加强技术培训等方式,提高了工作效率,降低了成本,实现了可持续发展。

二、成效1. 保障供电安全作为电力行业的重要组成部分,供电所的工作直接关系到人们的生产和生活。

通过加强安全生产、提高服务水平、推进技术创新等方式,供电所保障了供电安全,确保了电力供应的稳定性和可靠性,为社会经济的发展做出了重要的贡献。

2. 提升用户满意度用户是供电所工作的重要对象,提升用户满意度是供电所工作的重要目标。

通过建立用户服务中心、完善服务流程、加强服务意识等方式,供电所提高了服务质量,满足了用户的需求,赢得了用户的信任和支持,提升了用户满意度。

3. 推动电力行业发展供电所的工作直接关系到电力行业的发展,通过加强安全生产、提高服务水平、推进技术创新等方式,供电所推动了电力行业的发展,促进了电力行业的转型升级,为实现能源可持续发展做出了重要的贡献。

综上所述,供电所的工作亮点和成效不仅仅是为了保障供电安全,更是为了推动电力行业的发展,实现能源可持续发展。

在未来的工作中,供电所将继续加强安全生产,提高服务水平,推进技术创新,为电力行业的发展做出更大的贡献。

供电所特色亮点看板

供电所特色亮点看板

供电所特色亮点看板供电所是城市电力系统的核心组成部分,负责向居民、企事业单位提供稳定可靠的电力供应。

作为供电所的特色亮点,以下几个方面是值得关注的。

一、智能化管理随着科技的发展,供电所逐渐实现了智能化管理。

通过引入先进的物联网技术和智能设备,供电所能够实时监测电力设备的运行状态,实现远程监控和控制。

这不仅提高了供电所的运维效率,减少了人工巡检的工作量,还能及时发现和排除潜在的故障隐患,保障了电力供应的稳定性。

二、可再生能源利用为了减少对传统能源的依赖,供电所开始积极探索可再生能源的利用。

通过在供电所建设光伏发电站、风力发电站等,将太阳能、风能等清洁能源转化为电能,为城市电网注入绿色能量。

这不仅有助于减少环境污染,还能提高电网的可持续发展能力。

三、安全可靠的供电保障供电所作为城市电力系统的重要环节,必须具备安全可靠的供电能力。

为了确保供电所的运行安全,供电所采取了多种措施。

首先,供电所配备了先进的电力设备和保护装置,能够有效预防和隔离事故,确保电网的稳定运行。

其次,供电所定期进行设备巡检和维护,及时发现和处理潜在的故障,确保供电设备的正常运行。

此外,供电所还配备了应急备用电源,一旦发生停电等突发情况,能够及时切换至备用电源,保障居民生活和企事业单位的正常运行。

四、电力质量监测与改善供电所还负责监测和改善电力质量。

通过安装电力质量监测仪器,供电所能够实时监测电力系统的电压、电流、频率等参数,确保电力供应的稳定性和可靠性。

一旦发现电力质量问题,供电所会采取相应的措施,如调整电力负荷、优化电力系统配置等,以提高电力质量,满足用户对电能质量的要求。

五、绿色环保建设供电所还注重绿色环保建设。

在供电所的周边,常常会种植各种绿化植物,打造绿色生态环境。

同时,供电所还进行垃圾分类和回收利用,减少环境污染。

此外,供电所还鼓励居民和企事业单位采取节能措施,减少能源消耗,共同为环境保护贡献力量。

供电所的特色亮点不仅体现在以上几个方面,还包括供电所的科技创新、社会责任等方面。

供电所安全管理亮点总结

供电所安全管理亮点总结

供电所安全管理亮点总结随着社会的发展和电力行业的快速发展,供电所的安全管理工作显得尤为重要。

保障供电设施的安全是维护全社会生活秩序、保障人民生活的基本需要,也是电力企业的社会责任。

供电所的安全管理工作存在一些亮点,下文将对这些亮点进行总结。

一、全面防范措施供电所的安全管理工作首先要建立起一套全面的防范措施,包括从人员、设备、安全知识、紧急预案等各个方面进行全方位的考虑。

在人员方面,要从招聘、培训、考核、激励等方面确保员工的素质和能力。

在设备方面,要对供电设施进行定期的检查、维护和更新,确保设备的正常运转。

在安全知识方面,要通过各种途径、形式向员工普及安全知识,加强员工的安全意识。

在紧急预案方面,要就各种可能出现的危机情况提前进行预案设计和演练,确保在危机来临时能够及时、有效地应对。

只有全面防范,才能够有效地保障供电所的安全。

二、加强现场管理供电所的现场管理是保障供电设施安全的重要环节,因此要加强对现场管理工作的规范和管理。

首先要建立起科学的现场管理制度,包括现场作业流程、现场作业规范、现场作业纪律等方面的规定。

其次要加强对现场作业人员的管理和监督,确保他们能够严格按照规定进行作业,严格遵守安全操作流程。

再次要对现场作业环境进行定期的检查和排查,发现问题及时整改,杜绝隐患。

只有加强对现场管理的规范和管理,才能够有效地确保供电所的安全。

三、强化安全宣传供电所的安全管理工作还需要做好安全宣传工作,增强员工的安全意识,提高员工的自我保护能力。

安全宣传可以采取多种形式,包括举办安全讲座、编写安全手册、制作安全宣传标语等。

同时还可以利用各类媒体,开展安全宣传活动,比如网络宣传、校园宣传、宣传画展等。

通过多种形式的安全宣传,可以增强员工的安全意识,提高员工的自我保护能力,进而提高供电所整体的安全管理水平。

四、健全安全责任制度建立健全的安全责任制度是供电所安全管理的关键。

在责任制度建立的基础上,各级领导要履行领导责任,做好安全管理工作的组织和协调工作。

电力工作亮点情况总结汇报

电力工作亮点情况总结汇报

电力工作亮点情况总结汇报电力工作亮点情况总结汇报近年来,我国电力行业取得了显著的发展成就,在能源供应保障、能源结构调整、能源消费优化等方面取得了重要突破。

以下将从电力行业的技术创新、管理创新和绿色发展三个方面对电力工作的亮点进行总结和汇报。

一、技术创新1. 智能电网建设:电力行业智能化建设不断推进,通过数字化、可视化和智能化技术的应用,提高了电力系统的稳定性、安全性和可靠性。

智能电网的建设有效推动了电力行业的转型升级。

2. 新能源技术应用:随着可再生能源的快速发展,我国成为全球最大的风能和光伏能源发电国家,在新能源技术研发和应用方面取得了重大突破,为电力行业的可持续发展提供了有力支撑。

3. 能源互联网建设:能源互联网的建设是电力行业发展的重要方向之一,通过智能电网和物联网技术的应用,实现电力、热力、气体等多种能源的互联互通,提高了能源利用效率和能源供应安全。

二、管理创新1. 电力市场化改革:电力市场化改革措施的推行促进了电力产业结构优化和效率提升,通过引入市场竞争机制,推动发电企业间的竞争,有效降低了电力价格,并推动电力行业高质量发展。

2. 数据分析与决策支持:电力行业通过大数据分析技术,全面了解电力系统运行情况、用户用电需求和能源消费结构,为决策者提供科学依据,提高了电力系统的运行效率和灵活性。

3. 推动能源合作交流:电力行业通过国际合作和交流,引进国外先进的管理经验和技术,提高了电力行业的竞争力,推动了国内电力企业的国际化发展。

三、绿色发展1. 低碳清洁能源消纳:我国积极推动低碳清洁能源的消纳,通过强化电力系统对可再生能源的接纳能力,全面提升了清洁能源的比重,实现了能源消费的低碳化和减排。

2. 节能减排工作:电力行业通过加强设备能效改造和能源管理,大力推进节能减排工作,推动了电力系统的能效提升,减少了能源消耗和排放,为保护环境和实现可持续发展作出了积极贡献。

3. 绿色技术创新:电力行业通过绿色技术的研发和应用,降低了能源供应过程中的环境影响,提高了电力系统的可持续性。

供电公司安全生产月活动亮点

供电公司安全生产月活动亮点

供电公司安全生产月活动亮点供电公司安全生产月活动亮点为了确保供电系统安全稳定运行,不断提升员工安全意识和能力,各地供电公司每年都会开展安全生产月活动。

在这个月份,公司组织各种形式的活动,开展安全教育和技能培训,推进安全管理和隐患整改,加强安全制度建设和普及知识宣传,形成全员参与、群防群控的良好氛围。

下面就是一些供电公司安全生产月活动的亮点。

一、形式多样为切实提高员工安全意识和能力,供电公司采取多种形式的活动,如组织安全培训、开展演练和现场考核等。

其中包括知识竞赛、安全演讲比赛、安全体验馆、现场体验教学、疑难案例分享等多种形式,形式新颖、内容丰富,吸引了广大员工的积极参与。

二、内容充实在活动开展过程中,供电公司注重内容的丰富性和针对性,加强了对员工在工作中容易疏忽的安全知识的普及和培训。

比如加强对电场周围环境的巡视,化解电网隐患,提高员工风险感知能力等。

这样一来,不仅可以让员工掌握基本的安全防范措施,同时也可以防范各种安全事故的发生,保障经济社会发展和人民群众的生命财产安全。

三、群众参与除了针对员工个人的安全培训以外,供电公司还加强了对员工家属和社区群众的安全教育和宣传。

通过多种渠道、多种形式传递安全知识,发动群众参与到安全工作中来,使安全成为一种文化,一种共识,从而形成全员参与、全民参与的良好局面。

四、成效显著供电公司安全生产月活动取得了明显的成效,不仅提高了员工的安全意识和技能,而且有效推进了安全管理和隐患整改。

通过各种形式的活动,疏导了员工的紧张心态,弥补了员工知识疏漏的漏洞,化解了安全隐患,为公司安全稳定运行提供了坚实保障。

总之,供电公司安全生产月活动在提高员工安全意识和技能、推进安全管理、群众参与、有效成效等方面取得了显著的成效。

相信在不断的实践过程中,供电公司安全生产月活动将更加丰富多彩、更高效实用,为全面建设社会主义现代化国家保驾护航。

2023电力工作亮点总结(实用4篇)

2023电力工作亮点总结(实用4篇)

2023电力工作亮点总结第1篇针对本部门的工作性质,我确定了搞好两个点(线损、计量),抓住一条线(管理),优化一个面(优质服务)工作思路,从而带动了工作的全面提高。

带领全科员工共计追补电量,处理窃电两户,追补违约使用电费20xx0元,差价电费元,所辖线路线损不超指标,避免了企业损失。

首先,了解一手资料,做到检查有的放矢。

其次,充分相信科学,决不盲从经验。

第三,加强无功管理,实现经济运行。

加强人员技术素质建设,工作人员的责任心、事业心普遍提高。

另一方面,继续加强了变压器及计量装置的封闭管理,对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭,防止窃电的发生。

同时,还积极开展电能表现场校验活动,利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。

近年来,盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗,不仅给国家造成巨大的经济损失,而且扰乱了正常的供用电秩序,给电力事业的发展,经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。

为有效的打击窃电行为,维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展,我们打破常规普查办法,突袭与计划相结合,夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作,1-6月份完成线损率,较去年同期的下降了个百分点,实际完成综合线损率,较去年同期的,下降了个百分点(去年同期排除各种因素的影响,实际完成线损率为,高压综合线损率)。

共查出违章用电8起、窃电10起,处理异常216起,严厉打击了窃电分子的嚣张气焰,为总公司挽回了经济损失。

进一步充实完善了用电mis系统的功能,大大提高了工作效率。

同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统,共安装了远程抄表终端20台,实现了远程数据实时召测,为电力市场分析策划提供科学参数,对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。

2023电力工作亮点总结第2篇一、20xx年思茅供电局下达我公司农网站大修项目,截止11月份完成思茅供电局下达任务。

具体实施情况如下:(一)线路大修方面:35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐,地锚土填充,拉线检查、校紧,杆体、铁附件、金具检查,杆基加固,损坏绝缘子更换)等。

供电所工作业绩及亮点范文(通用3篇)

供电所工作业绩及亮点范文(通用3篇)

供电所工作业绩及亮点范文(通用3篇)____已经过去,不知不觉我已入司担任前台工作将近一年,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。

通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。

在这一年的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将____年的工作作以下总结。

一、前台日常工作1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人,____年_月入职至__月以来,从我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近一年来,共计接待用户___人次左右。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到__%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。

复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。

如有信件也及时交给了相关人员。

3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫__人家送水。

前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。

打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。

办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。

如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。

总之,遇到问题都会及时想办法解决。

二、综合事务工作1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票__张左右。

对于来__出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉__在__上发生日祝福,____年累计订生日蛋糕__个。

供电所工作亮点及成效

供电所工作亮点及成效

供电所工作亮点及成效随着经济社会的快速发展,电力作为基础设施之一,扮演着至关重要的角色。

而供电所作为电力系统的重要组成部分,也在不断地发挥着重要作用。

本文将从供电所工作的亮点及成效方面进行分析。

一、供电所工作亮点1. 确保电力供应的稳定性供电所的主要职责之一就是保障电力供应的稳定性。

为此,供电所在日常工作中,需要对各类电力设备进行维护保养,及时发现并排除各种故障,确保电力系统的正常运行。

在极端天气等情况下,供电所还需要采取相应的应急措施,确保电力供应的稳定性。

2. 推进电力系统的升级改造随着科技的不断发展,电力系统也需要不断升级改造,以适应社会的需求。

供电所在升级改造中发挥着重要作用,他们需要不断学习新知识,掌握新技术,参与各种技术攻关,推动电力系统的升级改造,提高电力系统的运行效率。

3. 加强安全生产电力系统牵涉到高压电,一旦出现安全事故,后果将不堪设想。

因此,供电所在日常工作中,需要高度重视安全生产工作,加强安全培训,做好安全防范工作,确保供电所的安全生产。

二、供电所工作成效1. 保障电力供应供电所的工作成效主要体现在保障电力供应方面。

通过供电所的不懈努力,电力系统的供应能力不断提高,各类电力设备的运行效率得到了提高,电力供应的质量也有了明显提升。

在极端情况下,供电所还可以采取应急措施,保障电力供应的连续性。

2. 推进电力系统的升级改造供电所的工作成效还体现在推进电力系统的升级改造方面。

通过供电所的不断努力,电力系统得以不断升级改造,各类电力设备的运行效率得到了提高,电力系统的运行效率也得到了提高。

这些改造不仅提高了电力系统的运行效率,还为社会的发展提供了更加可靠的电力保障。

3. 加强安全生产供电所的工作成效还体现在加强安全生产方面。

供电所在日常工作中,高度重视安全生产工作,加强安全培训,做好安全防范工作,确保供电所的安全生产。

通过这些努力,供电所的安全生产水平得到了提高,电力系统的安全得到了保障。

公司供电所年终总结范文6篇

公司供电所年终总结范文6篇

公司供电所年终总结范文6篇篇1时光荏苒,一年一度的工作总结时间又来到了。

在过去的一年中,我们公司供电所在上级领导的指导下,以及全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。

以下是我对供电所一年来的工作总结和心得体会。

一、工作成绩与亮点1. 安全生产:在过去的一年中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守各项安全操作规程,加强日常安全管理和巡查,及时发现并处理潜在的安全隐患。

通过全体员工的共同努力,我们实现了全年安全生产无事故的目标。

2. 供电保障:在用电高峰期,我们通过优化调度和增加班次,确保了电力供应的稳定性和可靠性。

同时,我们还加强了设备维护和检修,减少了故障停机时间,提高了设备运行效率。

3. 节能降耗:我们积极推行节能降耗措施,通过推广节能灯具、安装节能器等方式,降低了能源消耗。

同时,我们还加强了用电管理,规范用电行为,减少了不必要的浪费。

4. 优质服务:我们始终坚持“客户至上”的服务理念,加强服务意识和服务态度培训,提高了服务质量和效率。

在用电客户满意度调查中,我们取得了良好的成绩。

二、存在不足与改进措施1. 人员素质有待提高:部分员工在业务技能和综合素质方面还存在不足,需要进一步加强培训和提升。

我们将通过定期组织培训、开展技能竞赛等方式,提高员工的专业水平。

2. 供电设施有待完善:部分供电设施存在老化、损坏等问题,需要进一步加强维护和更新。

我们将制定详细的维修计划,确保设施的正常运行。

3. 服务水平有待提升:虽然我们在服务质量和效率上取得了不错的成绩,但仍有提升空间。

我们将继续加强服务意识和态度培训,提高员工的服务水平。

三、未来展望与规划1. 继续加强安全生产管理:我们将继续坚持“安全第一”的方针,加强日常安全管理和巡查,确保全年安全生产无事故。

2. 提升供电保障能力:我们将继续优化调度和增加班次,确保电力供应的稳定性和可靠性。

同时,我们还将加强设备维护和检修,提高设备运行效率。

供电公司年度亮点总结(3篇)

供电公司年度亮点总结(3篇)

第1篇一、引言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

在这一年里,我国供电公司在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。

现将公司年度亮点总结如下:一、安全生产方面1.安全生产责任制落实到位。

公司始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,确保安全生产无事故。

2.安全投入持续加大。

公司加大安全投入,更新改造了生产设备,提高了安全生产水平。

3.安全培训效果显著。

公司积极开展安全培训,提高员工的安全意识和技能,有效预防了安全事故的发生。

4.安全生产形势稳定。

截至2021年底,公司安全生产形势稳定,未发生重大及以上安全事故。

二、优质服务方面1.客户满意度持续提升。

公司以客户为中心,不断提升服务质量,客户满意度达到98%以上。

2.供电可靠性不断提高。

公司加强设备维护和检修,供电可靠性达到99.99%,同比提高0.01%。

3.供电服务渠道不断拓展。

公司积极拓展线上线下服务渠道,为客户提供便捷、高效的服务。

4.供电服务满意度持续提升。

公司供电服务满意度达到95%,同比提高5个百分点。

三、电网建设方面1.电网建设规模不断扩大。

公司加大电网建设力度,全年完成电网投资XX亿元,同比增长XX%。

2.电网结构优化升级。

公司优化电网结构,提高电网供电能力,满足日益增长的电力需求。

3.电网科技水平不断提高。

公司积极应用新技术、新设备,提高电网科技水平。

4.电网建设质量得到保障。

公司加强电网建设质量管理,确保电网建设质量达标。

四、经营管理方面1.经营业绩稳步提升。

公司全年实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;利润总额XX亿元,同比增长XX%。

2.成本控制效果显著。

公司加强成本控制,降低生产经营成本,提高盈利能力。

3.财务状况稳健。

公司资产负债率控制在合理范围内,财务状况稳健。

4.企业文化建设成效显著。

公司积极开展企业文化建设,提升员工凝聚力和向心力。

五、创新驱动方面1.技术创新成果丰硕。

公司加大技术创新投入,取得了一批具有自主知识产权的技术成果。

电网公司工作亮点总结汇报

电网公司工作亮点总结汇报

电网公司工作亮点总结汇报电网公司工作亮点总结汇报尊敬的领导和同事们:大家好!我是电网公司的一名员工,今天我非常荣幸能够给大家汇报我们公司在过去一段时间的工作亮点。

在过去的时间里,我们公司全体员工齐心协力,克服各种困难和挑战,取得了一系列显著成绩,为公司发展打下了坚实基础。

首先,我们公司在加强电网设施建设方面取得了重要进展。

我们始终把电网设施建设作为公司发展的重中之重,投入了大量的资源和人力,通过升级改造、扩建现有设施等方式,提高了电网的运行效率和可靠性。

比如,在过去一年里,我们完成了10个变电站的升级改造工程,新增了1000多座高压开关站,为各地区的用电需求提供了更好的支持。

这些工程的顺利完成,为保障电网的稳定运行起到了关键的作用。

其次,我们公司在推进智能化电网建设方面取得了显著成就。

随着科技的不断发展,我们正致力于将传统的电网升级为智能化电网,以提高能源利用效率、降低运维成本,同时提供更好的用户体验。

我们公司积极推动智能电能表的安装和使用,已经完成了全公司范围内的100%的智能电能表的安装工作。

这些智能电能表不仅提供了实时用电信息,还可以实现远程抄表和用电控制等功能,大大方便了用户的用电管理。

除此之外,在电网运行和维护方面我们也取得了一系列突破。

我们加强了对电网运行情况的监测和分析,通过引入先进的数据分析技术和智能监控系统,提高了对电网设备的故障预警能力,并及时制定维修计划,降低了故障停电的发生率。

此外,我们还加强了员工的培训和技能提升,提高了维修人员的专业水平和工作效率,进一步提高了电网运行的可靠性和安全性。

在公司的管理方面,我们加强了内部流程的优化和改进,提高了各部门之间的协作效率,减少了冗余工作和资源的浪费。

我们引入了一套全新的绩效考核制度,激励员工齐心协力,充分发挥个人和团队的最大潜力,推动公司的快速发展。

最后,我要感谢所有员工在过去一段时间里的辛勤付出和努力。

正是因为大家的团结奋斗,我们才能取得这些令人瞩目的成绩。

供电所特色亮点看板

供电所特色亮点看板

供电所特色亮点看板供电所是城市中重要的基础设施之一,为城市的居民和企业提供稳定的电力供应。

然而,随着城市发展的不断推进,供电所也面临着越来越多的挑战。

为了应对这些挑战,供电所需要不断创新和改进,以提供更好的服务。

以下是供电所的一些特色亮点。

一、智能化管理系统现代供电所采用智能化管理系统,通过物联网技术和云计算技术实现对供电设备的远程监控和管理。

这种系统可以实时监测设备的运行状态和电力负荷,及时发现故障并进行修复。

同时,通过数据分析和预测,可以更好地调度电力资源,提高供电效率。

二、可再生能源利用随着可再生能源的发展和应用,供电所也开始利用太阳能、风能等可再生能源进行电力生产。

这不仅可以减少对传统能源的依赖,降低能源消耗和污染,还可以提高能源利用效率。

供电所通过与市民居民合作,建设分布式光伏发电站和风力发电站,实现供电所的自给自足和多能源互补。

三、节能减排措施供电所通过采用先进的节能设备和技术,实施节能减排措施,降低能源消耗和环境污染。

供电所通过优化电力传输和配电系统,减少能源损耗;通过采用高效节能设备,如变频器和LED照明等,提高能源利用效率;通过实施能源管理系统,监控和控制能源消耗,降低能源浪费。

四、应急能力强供电所作为城市的重要基础设施,必须具备应对各种突发事件的能力。

供电所通过建设备份供电系统和应急发电设备,确保在电力故障或灾害发生时能够及时恢复供电。

同时,供电所还建立了紧急响应机制和应急预案,提高了应急响应能力。

五、服务质量优秀供电所通过提高服务质量,满足用户的不同需求。

供电所建立了全天候的服务热线和在线服务平台,提供咨询、报修和投诉处理等服务。

供电所还积极开展用户满意度调查和评估,不断改进服务质量,提高用户满意度。

六、社区参与供电所积极与社区居民和企业合作,共同推动供电设施的建设和管理。

供电所与社区居民开展电力安全宣传活动,提高居民的电力安全意识;与企业合作开展节能减排项目,共同推动可持续发展。

供电工程总结的主要亮点

供电工程总结的主要亮点

供电工程总结的主要亮点近年来,随着城市化进程的加快和能源消费的不断增长,供电工程在城市建设中扮演着重要的角色。

为了确保供电的可靠性和高效性,供电工程在技术、管理和服务等方面得到了持续的改进和完善。

本文将从几个主要的亮点来总结供电工程的发展。

一、升级智能化系统为了提高供电系统的运行效率和可靠性,供电工程在智能化方面取得了显著的进展。

通过引入先进的数字化技术和智能化设备,实现了对供电系统的远程监控和控制。

智能化系统能够实时监测线路负载、故障检测,提高对电网的预测和响应能力。

同时,智能化设备能够对供电设备进行自动巡检和诊断,及时发现和解决潜在问题,降低事故风险。

二、推进电力装置的绿色化随着环保意识的提高,供电工程在电力装置的绿色化上取得了突破。

通过采用新型的环保电力设备,如低能耗和低排放的变压器、隔离开关等,有效减少了对环境的影响。

此外,供电工程还推广了清洁能源的应用,例如光伏发电和风力发电,以减少对传统能源的依赖。

这种绿色化的改进既符合可持续发展的要求,又提升了供电质量和可靠性。

三、优化电力网络布局为满足城市快速发展的需求,供电工程在电力网络布局方面进行了优化。

通过科学合理的规划和设计,建设了一系列的变电站和供电终端,提高了供电网络的覆盖率和可用性。

优化的电力网络布局能够更好地适应不同地区的用电需求,并提供更加可靠的电力供应。

此外,供电工程还加强了对电网容量的扩展和升级改造,以应对日益增长的用电负荷。

四、加强对能源的管理与调控供电工程在能源管理和调控方面实施了一系列的措施,以保障供电系统的安全稳定运行。

通过建立电力市场化机制和能源调度系统,实现了对电力供需的合理匹配和调控。

此外,供电工程还加强了能源的储备和应急电源的建设,提高了供电系统的抗灾能力和应对突发事件的能力。

这些举措使供电工程能够更好地应对能源的波动和不确定性,保障了供电的可靠性和稳定性。

综上所述,供电工程在智能化系统、绿色化电力装置、优化电力网络布局和能源管理等方面都取得了显著的进展。

供电所亮点总结汇报

供电所亮点总结汇报

供电所亮点总结汇报供电所亮点总结汇报近年来,随着电力行业的不断发展,供电所在保障电力供应方面发挥了重要作用。

通过加强技术创新、提升服务质量和优化管理体系,供电所取得了一系列亮点成果。

以下是供电所亮点总结汇报:一、技术创新领先1. 智能电网建设:供电所积极推进智能电网建设,通过大数据、物联网和云计算等先进技术,实现了电力信息的实时监测和精确控制,提高了电网的运行效率和稳定性。

2. 技术改造升级:通过进行输电线路的巡检、隐患排查和设备更新等技术改造升级,提高了供电设施的可靠性和安全性,降低了电力故障的发生率,为用户提供了更加稳定可靠的用电环境。

二、服务质量优化1. 用电咨询服务:供电所建立了专业的用户咨询服务中心,通过电话、网络和微信公众号等渠道,为用户提供24小时在线咨询服务,解答用户疑问和提供电力知识。

2. 快速抢修服务:供电所建立了健全的抢修队伍和应急响应机制,能够及时响应用户的报修需求,快速解决电力故障问题,保障用户的正常用电需求。

三、管理体系完善1. 精细化巡检管理:供电所通过制定巡检计划和追溯机制,加强对供电设施的巡检管理,及时发现和排除线路设备隐患,确保供电设施的正常运行。

2. 安全生产管理:供电所注重安全生产,在供电设施建设、施工和运行中加强安全管理,组织开展安全培训和演练活动,提高员工安全意识和应急处置能力。

四、社会责任履行1. 能源保障:供电所通过提供稳定可靠的电力供应,保障了社会经济的正常运行,为城乡居民提供舒适的生活环境和便捷的生产条件。

2. 环境保护:供电所积极推进绿色供电,采用清洁能源和节能技术,降低对环境的影响,促进可持续发展。

综上所述,供电所在技术创新、服务质量优化、管理体系完善和社会责任履行等方面取得了显著成绩。

然而,我们也要认识到存在的问题和不足,并不断完善自身,提升供电服务水平,为广大用户提供更好的用电保障和服务。

供电所工作业绩及亮点

供电所工作业绩及亮点

供电所工作业绩及亮点本人自2022年10月参加工作,一步一个脚印,在多个农电岗位上历练,先后在抄表员、运行检修员、配电班长等岗位工作,工作中勤于学习、勇于创新,凭着永不服输的劲头和坚韧,从一个电力门外汉成长为业务骨干,先后多次获得宁夏电力公司、银川供电公司“先进个人”称号。

自2022年担任供电所管理岗位以来,积极的开展职能范围内的各项工作,全面完成了上级下达的各项指标、任务,注重打造身边的团队,和同事们一起学习新的电力知识,在所内开展业务技能培训,团结大家共同进步,始终坚持“身教胜于言传”,手把手传授专业知识,所带队伍先后涌现出了几位公司级优秀技能人才,有的走上了供电所管理岗位。

现将本人近几年来的工作业绩总结如下:一、超越自我、勇攀高峰2022年7月初,凭借过硬的业务技能入选成为银川供电公司集训队员,参加7月底举行的宁夏电力公司乡镇供电所岗位知识及技能竞赛,从那一刻起他就暗下决心,一定要通过自己的努力争取获得好成绩。

虽然在所有的培训和练习中并不是最优秀的,但他是最勤快的,在参加集训的近一个月的时间里,客服困难,常常伏案学习到深夜,在公司比赛中,获得了省公司岗位知识及技能培训竞赛生产专业第三名的好成绩,荣获了国网宁夏电力公司生产类岗位“优秀选手”的称号,代表宁夏电力公司参加在江苏举办的全国农电工竞赛。

在以后的省公司竞赛中,继续保持良好的学习态度,多次获得公司“优秀选手”称号,代表省公司参加了西安、吉林举办的全国农电工竞赛。

二、争创“五星”提供“三网融合”的贴心服务随着时代的发展,农村用电负荷已不只是简单居民生活和农业生产,伴随着工业区、设施农业、棚户区改造的出现,农村多元化越发明显。

为了满足不同客户的需求,提升服务质量,带领同事们创新实施了“三网融合差异化服务”。

针对村社和乡镇的原住居民,台区经理利用身边的亲戚和朋友扩大朋友圈,加深与客户的接触,以便及时解决客户的用电难题,治理打造亲情服务网。

针对政府的设施农业,台区经理一方面加强与群众的联系,一方面加强与地方政府的沟通,必要时请政府人员出面沟通,达到及时解决问题的实效,着力打造公共关系网。

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我所秉承“管理兴企”的理念,紧紧围绕全面建设“一强三优”现代公司的奋斗目标,认真落实公司“抓基础,上台阶,大力推行农电标准化建设”的思路,积极推进供电所作业组织专业化,夯实基础,狠抓管理,创新工作,突出亮点。

一、班组建设
坚持把争创国网公司标准化示范供电所作为深化标准
化建设的重要契机和有效手段,明确了“巩固、发展、创新、提高”的工作思路,提出了落实规定动作、大胆改进创新、实现闭环运作、提升标准化管理水平的工作要求。

1、制定了每周一有各班长向所汇报上周工作完成情况及下周工作计划制度,由大家共同讨论积极发言,针对各自管辖区域内存在的问题提出意见措施,由所里共同研究解决。

2、根据实际情况进行人员岗位变动,建立了营配、服务、抄表、催费的一体化管理,进一步明晰了各班组、岗位的职责,
3、健全完善了供电所与职工的绩效评价考核办法,每一次考核都在所务会公开,由大家民主考评,增加了透明度使各项工作实现了“六化”,即工作目标明确化、工作内容
标准化、工作步骤程序化、工作记录格式化、工作行为规范化、工作改进常态化完善了供电所标准化建设评价考核办法。

通过以上工作方式的历练,供电所职工,没有了以前的畏难情绪,每个人摩拳擦掌、跃跃欲试,信心百倍,内因与外因的强烈共鸣,激发了全员推动标准化建设的强大合力。

二、安全生产、电网建设
我所根据年初春检及农网工程和设备整治的实际情况,从作业现场抓起,从供电所每一位职工做起,按照PDCA的循环工作方法,针对现场的具体情况,每一项工作都编制了针对性和操作性强的标准化作业指导卡,并有工作负责人通过投影向工作班成员讲解工作现场情况及安全预控措施,确保了现场安全,也通过这一过程,使职工充分掌握了标准化的理念和方法。

2011年元至九月全所共安装配变41台、架设10KV线路2.8千米、完成农网升级改造0.4KV线路3.037千米、户表改造214户,完成10个台区1472户及10台配变的设备整治工作,完成城区负荷调整7个台区,完成远程抄表系统500户,负荷检测15台为建设职能电网铺设了桥梁,在完成以上工作中城郊供电所严格落实安全生产责任制,健全完善并充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用。

实行了月、
周、日生产作业计划制度,严禁无计划作业。

以现场为重点,大力推行现场组织、现场作业、现场监督检查标准化建设,全部应用了现场标准化作业辅助系统,严格落实“三票一单一卡”等各项规章制度,实现了安全管理水平的持续提升。

三、创一流工作
做到三个坚持
一是坚持常态机制,确保创建工作有序进行。

我所坚持将创一流创建工作做为一项专题列入年度重点工作计划 ,
实行自我加压,确保健康有序进行。

建立了一整套管理、制度和指标体系,在一流创建过程中,突出创新特色,标准求高、考核求严、管理求细、工作求实,每周定期召开全所性创一流工作讨论会,形成有人干、有人管、有人查的全过程管理,分析和解决创一流工作中存在的问题。

二是坚持闭环模式,确保创建工作凸显实效。

严格计划管理,根据公司《年度综合计划》内容涵盖全面工作,层层分解责任到人。

严格过程管理,各班组编制切实可行的年、季、月、周工作计划方案,进一步完善组织和制度措施,确保工作按时完成。

三是坚持敞开大门,确保创建工作整改有力。

采用“走出去”和“请进来”的模式,提高创建水平。

我所坚持向兄弟单位和职能部室学习,创一流期间,我们邀请创一流办公
室对我所软、硬件建设重点,进行现场指导,针对提出的问题,我们定人限时,取消周休日、实行“五加二、白加黑”工作模式,牢固树立“不达一流不罢休”工作信念,确保整改有力。

三、优质服务、市场开拓、
努力增供扩销,完善经营管理新模式。

一是拓宽电力市场,提高企业经济效益。

开通业扩绿色通道,减少中间环节,使客户用电工程完成的更快、更优。

规范停电管理制度,确保少停多供,认真搞好供需平衡,精心制定停电计划 ,把停电时间,停电范围降到最低点,确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。

2011年通过宣传、上门服务等措施发展电采暖8户280千瓦,通过负荷调整、增加配变容量(花园台配变、界牌东、西配变、阴屲山配变、水利上变)用户用电量明显上升,5台配变月供电量增加3.32万KWh,导入客户需求侧管理理念,使金石研磨、玉通深加工、甘川洗煤厂等用电大户全负荷或部分负荷纳入我所管理,使供电量大幅攀升。

为了让广大群众感受到‘优质、方便、规范、真诚’的用电服务,我所职工作出了很大的牺牲,放弃节假日休息时间,加班加点的完成客户工程,及时解决用户故障报修和用电问题。

确保广大群众能正常用上优质、可靠的电源。

四、争先创优
我所在开展争先创优活动中,秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神,坚持内抓管理树形象,外抓服务促发展,确保活动展现亮点,全所员工争当“争先创优供电人”,营造出争先创优的和谐氛围,为地方经济发展保驾护航。

我所在“实”字上做文章,不断创新和深化活动载体,首先引导广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,组织党员融入中心工作,开展创先争优实践活动,不把创先争优活动停留在文件上、停留在会议上、停留在墙壁上,找准活动的结合点,使活动充满生命力与吸引力。

所里制定了创先争优活动实施方案,成立了创先争优领导小组,促使员工创有目标、争有方向。

通过开展“党员亮身份、争先锋”活动,保持和发扬党员先进性,在党员中设立了共产党员“创先争优”示范岗,亮明党员岗位,为员工做表率,提高了党员形象。

供电所职工用最朴实、最迅速的行动,急用户之所急,想群众之所想,快速反应,贴心服务,不断深化便民优质服务措施,树立了电力服务品牌形象,赢得了广大用户的好评。

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