温州中小企业的发展困境分析

温州中小企业的发展困境分析
温州中小企业的发展困境分析

今年以来,关于长三角和珠三角中小企业“倒闭潮”的报道绵延不绝。因企业陷入资金链断裂危机,企业主还债困难而“跑路”的事件已经在浙江发生了多次,从2011年4月至今,温州有多达90个企业主欠下巨债而外逃。

一、中小企业倒闭的直接原因

政府为治理“4万亿”计划造成的货币宽松后遗症,中国人民银行从2010年1月开始逐步收紧货币政策,21个月来累计13次上调存款准备金率、5次加息,加之国际市场始终难以摆脱“二次探底”之忧,经济面临下行风险,使得中小企业面对着融资难和出口难的尴尬境地。据统计,今年以来只有20%的中小企业可以获得银行贷款,规模以下的中小企业有90%没有与金融机构发生任何借贷关系,微小企业95%没有从金融机构获得过贷款。80%的中小企业不得不迈进民间借贷市场。反观当前民间拆借利率,有抵押物的中小企业可以获得月息一分至一分五,无抵押物的中小企业,则普遍高达月息二分五至三分,面向中小企业最高的民间利率可达月息五分至六分。

中小企业一方面是融资难且通过高昂的民间借贷来实现企业的艰难运作,一方面又是企业的盈利能力持续下降,盲目跨行业经营、恶意拉多家企业担保、导致企业的资金链断裂,这自然造成中小企业的接连倒闭现象。因此,对温州中小企业面临的环境进行深入细致的分析尤为重要。

二、温州中小企业的发展环境分析

(一)中小企业的宏观环境

从国际环境看,由于美债和欧债危机引起全球经济增速放缓,全球通胀形势维持在高位运行和紧缩的货币政策短期内仍将持续,各国财政赤字、债务危机愈演愈烈以及经济结构僵化和失业不断增加,全球经济“二次探底”的风险越来越大。根据有关资料显示,美国的失业率从2008年金融危机后一直维持在9%以上,人们收入的减少又会降低有支付能力的需求,从而使国外需求难以扩大。其中,生产玩具、服装、纺织、鞋类、家具、文体用具等生活必需品企业所受影响最大,已经倒闭的企业大部分也就是这些企业。从国内环境看,由于国际市场萎缩所产生的传导效应,冲击了国内市场,使国内市场变数增大。这一方面是因为产品出口受阻,生产出口产品的企业也将销售市场转向国内,加剧了国内市场的竞争;另一方面,出口产品的生产数量减少,为生产出口产品提供原辅材料的企业的产量也就相应减少。目前,温州已经有

温州中小企业的发展困境分析

郑瑞

(中共浙江省委党校2010级硕士生杭州311121)

内容提要:温州中小企业接连倒闭的现象对中小企业的发展环境提出了新的思考。本文通过分析2008年以来中小企业的宏观环境和微观环境两方面来反映中小企业所遇到的困难,并认为促进中小企业的发展需要政府完善相应的制度和企业要坚持技术创新之路。

关键词:中小企业宏观环境微观环境政策建议

20%的中小企业处于停工和半停工状态,有人认为,在市场经济的条件下,部分企业由于竞争而倒闭,这是正常的,也是产业升级和提高企业素质所必须的。但在市场竞争的环境下,企业正常的淘汰率为5%左右,而20%的淘汰率高出了4倍,就不正常了。

从社会服务环境看,目前我国中小企业整体发展水平还比较落后,介于政府与企业之间的非政府公共机构或称第三部门的发展滞后,中小企业的服务产品匮乏,服务供应不足,服务市场尚未形成,相应的制度基础有待建立。大量的非营利性社会中介组织如商会、协会、事业单位正处在与主管部门脱钩、结构调整、向市场化运营的过渡阶段。与此同时,政府部门没有有效培育非营利公共服务机构,没有发挥其在扶持促进中小企业发展中的作用,没有提升其公共服务绩效和公共服务产品的供给质量。没有通过制度化的途径和市场化的运作思路、组织集聚社会服务资源、促进开放式社会化中小企业服务体系的形成。

从融资环境看,目前融资难和民间借贷的高利息成为中小企业发展的瓶颈。中小企业融资难是普遍存在的问题,但像今年难到如此程度,是以前少有的。由于规模偏小,抵御风险能力弱,中小企业特别是家庭工业很难得到正规金融部门的资金支持。同时由于受信息不对称的因素影响,银行为追求自身利益的最大化,必然趋利避险,商业银行的这种本质特点决定其借贷的行为。据统计,小企业贷款在浙江省只占全部贷款的20%。国家实行从紧货币政策后,银行放贷规模压缩,可供的信贷又优先用于保大户、保重点,中小企业望贷兴叹,资金供求矛盾更加突出,缺口状况更加严重,许多企业出现了资金链断裂状况,且愈是规模小的企业,就愈难以从金融机构得到贷款。在向银行求贷无门的情况下,中小企业只能另寻途径,于是民间借贷应运而生。但是民间借贷利率普遍高于银行的贷款利率,民间借贷的显著特点是他的期限以短期为主。如果资金投入后,短时间内不能产生回报,一旦宏观环境恶化,银行银根紧缩,中小企业的资金链就肯定要出问题。从今年以来发生的中小企业倒闭情况来看,一方面这些中小企业的民间借贷利率要比往年高,另一方面中小企业主不是把民间借贷用于流动资金需求,来解决季节性或临时性的资金需要,而是把这些资金用于企业转型的长期发展。因此必然会出现问题。

(二)中小企业的微观环境

如果说宏观环境对中小企业来说是外生的因素,是中小企业发展的背景,那么微观环境对中小企业来说则是内生的因素。构成微观环境体系的因素不但对中小企业的发展具有最为直接的作用,而且,它们和中小企业之间的相互作用也最为明显。

1.生产成本上升

历经2008年金融危机的冲击,温州中小企业存活下来的只剩下一半。总量收紧之后,又有90%的企业选择了停工。如今仍然坚持生产的企业,只剩下了一小部分。在温州的中小企业大多数是属于传统和劳动密集型产业,自2005年中国人民银行正式宣布开始汇改以来,人民币对美元汇率由8.27升值到6.37,人民币对美元已经累计单边升值23%,这种升值对以出口为主的中小企业的利润影响是巨大的,使得企业承受着巨大的汇率风险。同时由于中国的经济快速发展,对劳动力的需求不断增加,但相应地并没有增加劳动力的供给,因此我国将要进入劳动力短缺的时代。而中小企业是以传统的劳动密集型产业为主,出现了“用工荒”现象,这就造成了这些企业的用工成本不断上升。但是大部分劳动密集型中小企业,其核心竞争力还是低成本延伸的低价优势,处于产业链的低端,这就不可避免使得企业利润大幅下滑。同时中小企业规模小,抗风险能力弱,在过去中小企业被称为“船小好掉头”,但是在市场经济汹涌的商海中,小船却经不起大风大浪的冲击。金融危机以来,国际大宗商品的价格起起伏伏,给中小企业的生产经营造成了很大影响。今年春天以来,由于电企“静坐”,电荒蔓延到温州,中小企业每周被停电数次,只好采购柴油发电机自行发电,

每度电成本2元,比上网电价又要高出几毛钱。温州市经信委数据显示,4月以来,温州企业自备发电量已占到企业总用电量的10%左右。

在国家实行名稳健实紧缩的货币政策下,中小企业很难得到正规金融机构的贷款,因此民间借贷更加盛行,中小企业主为了挺过难关,不得不向民间以高息来借款。据了解,温州目前民间借贷的利率水平已超过历史最高值,一般月息是2到6分,有的高达1角,甚至1角5分,年利率达180%。而在温州企业以中小企业为主,大多数中小企业的毛利润不会超过10%,一般在3%至5%,民间借贷的高利息也已经把中小企业微薄的利润给吞噬了。

2.企业家素质不高

过去多年来,正是凭着敏锐的市场嗅觉、过人的胆识以及吃苦耐劳的精神,浙江中小企业的企业主积累了一些财富、取得了骄人的成绩。但是中小企业主另一个特点是凶猛与好投机,近年来中小企业主片面追求发展速度,盲目追求规模扩张,产生盲目乐观情绪,经营不够稳健,往往风险意识不足以致完全是一种投机行为。同时这些企业主大多文化水平低下,缺乏管理现代企业的知识,同时认为只要通过辛勤劳动就能获得成功,这就导致了其整体素质较低,许多中小企业至今仍沿袭陈旧的管理方式,甚至停留在家庭式的管理状态,事必躬亲。此外,浙江的中小企业都有浓厚的家族制企业特征,其特征是封闭性和不规范性。企业的控制权和经营权都掌握在家族中。这使得许多高层次人才不肯到中小企业就业,先进技术难以引进,导致企业长期停滞不前,活力不足,对于当今变化多端的形势则显得风险管理意识薄弱。

3.企业技术相对落后

由于中小企业规模小资金实力不雄厚,设备陈旧老化,缺乏先进的技术装备和高级人才,企业管理粗放,多数企业只能以劳动密集型生产方式,生产贴近市场、适应人们的生活需求、技术层次较低,或者为大企业配套的产品。浙江中小企业的产品特点是:低附加值的多,高附加值的少;粗加工多,深加工少;一般产品多,名特优产品少;大陆货多,国际货少;老产品多,新产品少。同时在收集市场信息、研究市场能力、把握市场定位,拓展市场空间等方面相对薄弱,导致中小企业创新能力弱。造成产品趋同性强,技术含量低,进入的成本也低。由于80%以上的产品销售依赖最终市场,所以其经营决策常常是依赖最终产品市场的变化。当最终产品有利可图时,大家一哄而上,中小企业数量的不断增加,使市场趋于饱和,同业竞争趋于激烈,利润进一步被挤占。这又迫使部分中小企业靠低价格、拖欠款等手段换取市场,导致过度竞争,形成恶性循环。

中小企业的技术创新与产业层次之所以没有随着工业化、城市化与全球化进程而及时进行调整与提升,在很大程度上是受到经济发展的路径依赖和产业锁定效应的影响。事实表明,一个国家或地区经济发展的路径选择与产业结构形成,主要是由它的初始条件决定的,资源禀赋和产业基础是发展路径选择与产业结构形成的主要初始约束条件。浙江自然资源相对匮乏,轻工业基础较好,这种资源禀赋与产业基础比较适宜于发展以劳动密集型制造业为主体的轻工业。事实上在工业化、城市化与全球化前期,日用消费品是社会消费需求的重点,产业也因此处于轻工业为主体的发展阶段。经济与产业发展的阶段性特点与浙江经济发展的条件与能力相吻合,使浙江能够发挥比较优势,经济发展因而走在国内前列。问题是经济发展路径与产业结构一旦形成,就会产生相应的路径依赖现象和产业锁定效应。即一定的发展路径和产业结构是与相应的经济条件和生产能力相联系的,结构调整和产业升级必然要求压缩与淘汰相对过剩的产能和落后企业,然而资产专用性使之在结构调整和产业升级中面临着巨大的沉没成本,最终形成了中小企业的技术环境锁定在低端的路径上。

三、政策建议

第一,政府应进一步深化改革市场经济环境,变“无为”为“有为”。改革开放后,浙江人民

自筹资金,自主创业,政府很少干预,使民营经济、中小企业发展有了较为宽松的环境,是对民营经济、中小企业发展的最大支持。如今,改革开放30多年了,浙江民营经济、中小企业发展已处于转型的关键期,政府必须由过去的“无为”转变为“有为”。浙江经济以传统产业为主,中小企业居多。所以政府应大力引进战略性新兴产业,引进人才与技术,将引进人才放到比招商引资更加重要的位置,通过集聚人才,推进产业技术创新和管理进步;通过人才集聚,为相关产业发展孕育良好环境。完善中小企业综合性辅导体系,为中小企业提供市场、科技、管理和融资咨询,全面提高中小企业经营能力。积极发展行业协会、商会等中小企业社会中介组织,充分发挥它们在中小企业中的促进作用,通过立法促使市场改革、管理规范化,为中小企业提供发展和投资平台。

第二,政府要切实减轻企业税费的负担和加大对中小企业发展的金融扶持。劳动力和原材料等生产要素价格不断上涨,使传统制造业原本不高的利润更加微薄,一些企业甚至零利润勉强维持生产。政府应切实为企业减轻负担,除了减轻企业税负,在完善市场交易环境方面可以采取多种举措来降低企业交易费用。比如加强政府各部门在经济发展政策和管理方面的协调性,提高办事效率,降低各类项目直接或间接的政府规费,加快社会信用体系建设,降低市场交易风险,规范发展社会中介服务,为企业创造更好的投资创业环境。通过重点加强和改善小企业金融服务,建立多层次的融资体系,包括建立更多的村镇银行、小额贷款公司、多种形式的担保,以及各种有利于解决中小企业融资难问题的创新手段,进一步拓宽中小企业融资渠道。同时,政府应提高对民间融资的监管水平。要加快社会信用体系建设,通过加快建设区域性统一、规范的社会信用服务体系,实现数据标准的统一和信息资源的共享共用;通过准确识别并保存企业信用记录,形成促使企业重视保

持良好信用记录的约束力,从而防范信用风险,保持金融稳定。要构建民间融资风险预警机制,做到提早掌握情况、提早预警风险、提早采取措施。

第三,企业的发展战略要适应新的形势。过去中小企业的发展战略是很成功的,通过专业市场活跃流通,打开销路,带动千千万万个小企业的生产。需要注意的是:这种发展战略适合于国有经济仍占优势的卖方市场条件。现在情况变了,从原来供不应求的卖方市场变到了供过于求的买方市场,竞争大大加剧。同时企业的生产成本也大幅上升。中小企业应该通过掌握自己的专有技术,创造自己与众不同的产品,找到自己安身立命之地,并在这个基础上增加产量、降低成本、提高竞争力。

第四,中小企业的体制和组织制度要适应新的经济发展的需要。过去开创时期那种作坊式的制造业组织,显然已经不适应目前的市场形势,需要及时加以改变。中小企业应该建立起完善的人力资源管理体系和投资决策制度来制衡企业主的权力,防止企业的盲目投资和跨行业经营。

参考文献:

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[2]刘金山.中小企业发展需要新思维[N].南方日报,2011年9月26日

[3]周茂清.关于我国民间借贷问题的探讨[J].当代经济管理,2011年第10期

[4]陈乃醒.中国中小企业发展报告2008—2009—中小企业的发展困境与应对策略[J].现代乡镇,2010年第11期[5]陈乃醒.中小企业创新体系建设问题与对策[J].中国科技投,2006年第12期

[6]马淑琴.我国中小企业发展环境分析[J].经济问题,2004年第8期

[7]吴敬琏.经济形势与中小企业的发展[J].改革,1998,(5)

(责任编辑:汤美芳)

中国中小企业发展现状与未来前景分析

中国中小企业发展现状与未来前景分析 中国的民营中小企业差不多都是由个体户、夫妻店和家庭作坊演变而来。由于失业和再就业的压力,总会有大量下岗和失业人员寻求创业的途径和机会,因此个人和家庭创业然后形成小企业将是中国长期而普遍的现象,研究小企业生存和发展的模式,以及政府需要为之提供的政策环境,对中国经济发展和社会稳定具有十分重要的现实意义。下岗和失业人员本身处于弱势地位,我们不可能对其专业素质期望太高,也不能指望在比较短的时间内能通过培训使其成为具有竞争力的企业家。因此,小企业成长需要政策和体制上的帮助。在小企业的发展中有必要克服当前流行的一个错误观点,即小企业做大了就是成功。报告认为,小企业是一种企业形态,有其自身的特性和生存规律,从国内外历史上看,家庭作坊也有百年老店,证明小企业有自己的成功之路。 小企业变成大企业只是一种变化,不能作为成功的标志,大企业也有倒闭的,企业的规模与其成功与否没有直接关系。 另外,小企业的管理模式并不复杂,往往是由经营者直接面对员工、面对客户,所以经营者的素质就等于是企业的素质。小企业主未必都有作大的志向(尽管这种志向并不重要),但一定都有多盈利的愿望,政府的一切政策法规和支持措施应以帮助小企业盈利为出发点,抓住这个要 点,并以此为中心展开促进小企业发展的各项工作,就会形成小企业繁荣和成长的良好局面。政府不需要设定某种企业模式,也不需要设定企业成长的某种指标,政府的政策法规就是企业自我设计的重要参考因素。有时可以听到抱怨说小企业不注重品牌,不讲求信誉,报告认为不在乎自己形象的企业只能是少数,从一般经济理论分析可以看出,企业

的短期行为通常是由政府政策的短期行为引致,所以克服企业短期行为的最好办法是政府政策的长期稳定和前后一致。 应该说,从中央政府到地方政府的方向性政策中,不管是提供市场准入和提供资金扶持方面,都有很好的法律和法规环境。现在的问题是在个体实施这些法律法规的过程中,尚有一些体制上的不配套、程序设置上的不到位以及更重要的一点即政府工作人员观念转变未完成。以体制 为例,中国的金融体系原来完全服务于国有特别是大型国有企业,在银行自身的商业化改造中,也是注重于银行自身风险的防范和提高盈利能力,还没有来的及改革银行乃至整个金融体系使之能够服务于各类企业特别是中小企业。尽管在中央政府的指示下,各大银行均表示要为中小企业融资提供帮助,但完成整个面对小企业服务体系的设计和安排肯定要花费很长的时间。前任中国人民银行行长戴相龙先生在十六大之前的一次讲话中明确了中国金融系统目前的重要工作之一是完成针对中小企业的金融服务体系改革,预示着中小企业的融资状况在不远的将来会有所改善,但在现行体制下中小企业的资金紧张状况还会再持续一段时间。 另外一个重要问题是中小企业如何面对政府政策的变化和政府部门的管理。中小企业是中国新生的经济门类,政府的政策、法规和体制必然是随着小企业的成长壮大而不断地制定、修改、完善和调整,换句话说就是存在边制定边修改的情况,这就会给小企业带来很大的压力。如上 述,小企业的特点就是人数比较少,不能象大企业那样可以设立专门的部门或人员负责政府相应部门的联系和协调工作。因此,小企业在忙于自己生意的同时,就难于拿出许多时间奔波于政府的各个职能部门之中,而且即使这样,也未必跟得上一些政策法规的变化。这种情况一方面增加了小企

发展中小企业存在的困难和建议审批稿

发展中小企业存在的困 难和建议 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

发展中小微型企业存在的困难和建议 一、存在问题 (一)融资困难是目前小型企业和微型企业发展的一大瓶颈,据了解我县大部分小型企业和微型企业大都是自筹资金创业,企业生产规模扩大后,资金需要量大,但固企业自身条件限制,很难获得商业银行的支持。 (二)小型和微型企业发展缓慢,资源型企业占一定比重,我县产业结构层次较低,大部集中在传统工业和涉大量企业上普遍规模小,耗能高,实力弱,发展后劲不足,受市场影响大,竞争力小。 (三)技术人才和管理人才缺乏,在我县小型企业和微型企业中大专以上文化程度的专业技术人才和管理人才较少,懂技术、懂管理、懂财务的人员更少,向科技型企业发展的空间小。 (四)经营理念和管理方式落后,创新意识差,企业管理缺乏科学性,家庭式管理模式多,经营方式落后,产品质量、企业财务、安全生产等管理基础还比较薄弱,对市场行情分析缺乏冷静、思考,在市场竞争中站不住脚。 二、建议 (一)建立中小型企业创业贷款基金,鼓励全民创业,认真持续做好,规范好小额贷款制度,引导我县金融机构转变观

念,加大对微型企业的信贷支持,要求全县各金融机构对小型、微型企业贷款的增速还低于全部贷款的平均增速,增量高于上年同期水平,加强贷款监管和监测,切实降低企业融资的成本,积极发展小型、微型企业贷款保证、保险和信用保险。 (二)应设立中小企业发展专项资金,加大财政资金对中小企业的支持力度,完善有关优惠政策,在资金扶持、标准厂房、总部经济、技术创新等方面给予中小企业优先支持。 (三)对高科技、环保、节能型中小企业要加大扶持力度,引导和帮助这些企业能够稳健经营,增强盈利能力和发展后劲。开展有针对性的企业技术人才、管理人才培训工作,加快企业人才素质提升。开展小企业培训、创业辅导、企业诊断等工作。鼓励企业高薪聘请引进高素质职业经理和专业技术人才,提升企业现代经营管理水平。 (四)加快对我县传统工业改造和优化升级,积极推进企业科技创新体系建设,落实好上级有关技术创新政策,支持企业建立技术研发中心,引导培育一批高新技术企业和科技型企业,提高企业自主创新能力,增强市场竞争力。对涉煤企业要逐步给予转型引导,积极承接外部产业转移,努力培育新的经济增长点,充分利用我县资源、区位、交通优惠政策等优势,积极引进一批适合我县产业定位和具有发展潜力的项目和企业,扩大企业之间的合作规模。

(完整版)当前我国中小企业面临严重生存困境

当前我国中小企业面临严重生存困境 当前,我国中小企业面临着严重的生存困境,要摆脱困境才能转型升级。 当前中小企业生存困境最突出的表现有三个:一是前所未有的融资难;二是十分严峻的用工荒;三是全方位进入高成本的时代。 融资难是世界性的难题,所有国家的银行都有重大轻小、嫌贫爱富的倾向。但是,我国的融资难更为突出。大部分银行是国有大银行,我们的中小企业从某种意义上来讲,95% 左右都是民营企业,而且面临着规模上重大轻小、嫌贫爱富的融资歧视。在紧缩银根的过程中,银行有限的贷款要保国企、央企、政府,特别是地方政府部门。所以,重公轻私的银行偏好,在今年表现得特别明显。 融资的还贷利率体现了双轨制,官方的利率很低,而民间的利率极高。浙江的80%小企业是依靠民间借贷,年息最高达到180%。武汉的民间资本利率也已达到120%,成都的民间借贷利率的月息已经炒到5%-6%。 即使利率这么高,民间借贷仍然热火朝天,温州有近90%的家庭和个人和近60%的企业参与民间借贷。 我们要防范民间借贷纠纷带来的潜在金融风险,缺乏监

管、利率提高,中小企业还本付息的压力极大,已经潜藏着巨大的债务纠纷风险,甚至可能会间接传导到银行系统,这是前所未有的困难。 中小企业的生存困境第二问题是越来越严峻的用工荒。用工荒从2004年开始在全国引起关注,而现在已经发展到全面的用工荒。 用工荒表现为三个方面:一个是招不到人。杭州有一次计划招收几万名农民工,但是只有几百人报名。 第二个是留不住人。我在浙江一个企业考察时,对方告诉我说今年招了1000人,但很快走了大批工人,然后企业不得不又用高成本招了1000人。 第三个是人工成本很高。根据我去年的调查,中小企业平均人工成本上涨了20%,有的地方高达40%。用工荒不仅是技工在“荒”,普工也“荒”,不仅是沿海“荒”,内地也“荒”。 我认为造成用工荒有六方面原因,一个是劳动力总量从无限供给走向局部短缺,现在正走向全面短缺,还有一个是地区间的务工推力和拉力在发生很大变化,第三是新生代农民工的需求层次不同,第四是产业发展和布局调整使用工需求发生变化。四川过去是农民工输出大省,现在有很多沿海的产业向成都转移,所以成都今年出现了招工难现象,就是产业布局的调整使用工荒呈现新的态势。第五是用工待遇和

中小企业管理案例分析

一、张明晖的提拔本案例可以分析中小企业在进行组织结构设计时应注意的问题。 组织职权设计时, 1、要以事为中心,因事设机构、设岗位、设职务、配备适宜的管理人员,做到人与事的统一。 2、权责对等、适度授权 3、中小企业应该采取扁平的组织结构。管理幅度大一些,管理层次少一些 4、在部门化过程中要注意的问题是:现实性;弹性;最少化;均衡性;统一指挥。 5、应该处理好集权和分权的关系,做到集权和分权相平衡。应根据组织的发展阶段和需要决定集权还是 分权。 二、美特斯邦威的虚拟经营之道本案例可以说明中小企业可以采用虚拟运作或虚拟经营的方式实现自身的发展壮 大。 (一)选择题: 1.下列关于所给材料中“哑铃式结构”的表述,不正确的一项是( C ). A,在哑铃式结构”中,企业将某些业务外包给社会上具有业务优势的厂商。 B,在哑铃式结构”中,企业应集中力量打造核心竞争优势, C,在美转斯邦威的哑铃式结构”中,企业本身要突出的是设计、研发和销售功能,被外包的是生产制造功能。D,在美特斯邦咸的哑铃式结构”中,企业的生产制造和销售都被虚拟化了。 (二)分析问答题:见举例分析题(一)启示:虚拟运作使得中小企业能够充分借用企业外部力量,以增强自身实力、提高企业竞争力。 三、均瑶走出“中国制造”发展新路本案例可以用来说明中小企业可以采取怎样的品牌战略。中小企业在自身创建名牌的条件还不是十分成熟的条件下,应该如何走出一条适合自己的发展道路? (一)选择题: 1.下列对均瑶走出" 中国制造"发展新路的概述中,哪一项是不正确的?( D ) A、均瑶通过和世界知名品牌合作,选择借壳”世界品牌的方式来推销自己的产品,可以省时.省力的获 得巿场份额. B、均瑶通过成为世界知名品牌的特许经销商.可以节省大量市场推广的资金. C、要想成为国际品牌的合作者,均瑶应该注重提升自身的研发创意水平 D、通过和国际品牌合作,均瑶的产品以”质优价廉”的特点不断获得市场的青睐. (二)分析问答题: 1.均瑶是怎样走出传统的"中国制造"发展模式的?请试从经营模式和品牌战略两方面来分析. 在经营模式上,均瑶通过获得国际赛事或大型活动特许经营授权的方式,为知名品牌设计、生产和销售产品; 均瑶通过借用品牌(或称商标许可)的方式,使得国际品牌成为自身产品的核心竟争力,从而借助品牌附加值提升产品价格,扩大市场份额,最终实现利润的增长. 2、上迷案例对中小企业实施品牌战略有哪些启示? 中小企业应该重视品牌的作用,应重视通过实施品牌战略来提升产品的附加值和扩大市场份额,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得生存和发展.同时应该认识到,品牌的创建和维护需要长期的时间积累 和大量的资源投入,在时机还不成熟的情况下,可以通过借用品牌、与知名品牌合作的方式获得品牌效应,从而实现自身的发展. 3、你对均瑶今后的发展有何建议?可以通过不断扩大与知名品牌的合作范围来分散经营上的风险;在与知名品牌合作的同时,应不断学习、借鉴对方在质量管理、品牌营销、内部监管等方面的先进经验,从而打造自己的核心竟争优势。

中小企业发展状况分析

陕西省中小企业发展状况分析 中小企业是国民经济的重要组成部分,促进中小企业的协调发展,形成合理的经济布局是保持国民经济稳定发展的战略选择。近年来,省委、省政府积极实施“抓大放小”的战略,本着“放中求活”的原则,加大了中小企业放开搞活的力度,有效地促进了全省中小企业的发展和运行质量的提高。 为了更进一步了解我省中小企业发展变化的情况,深入地研究中小企业发展中存在的问题,为政府有关部门制定发展政策提供可靠的依据,省企业调查队、省经贸委共同对全省确定的100户重点扶持的成长型中小企业进行了专项调查,并对收到的74户有效调查资料进行了分析。结果显示:我省中小企业经营规模不断扩大,收入不断增加,并在缓解社会就业压力、促进体制创新和技术进步等方面发挥着不可或缺的作用。但值得注意的是,现阶段中小企业发展中仍存在着诸多困难和问题,加快中小企业发展任重而道远。 一、调查企业基本情况及现状 (一)、调查企业基本情况 调查的74户成长型中小企业,从注册类型看:有限责任公司和股份有限公司所占比例最高,为76%。国有企业占6.8%。集体企业、股份合作企业和外商投资企业所占比例均为4.1%,私营企业、港澳台商投资企业及其他企业共占4.1%;从企业规模看:中型企业35户,占调查企业的47.3%,2002年资产总额为37.6亿元,从业人员达到1.5万人。小型企业31户,占41.9%,2002年资产总额为12.3亿元,从业人员0.4万人。其余8户企业未划型;从地区分布看:52.7%的调查企业分布在西安,位于宝鸡、咸阳和汉中的企业分别占总体的14.9%、10.8%和6.8%,分布在其他地市的企业相对较少;从控股类型看:国有和集体控股的企业仅占37.5%,63.5%的调查企业属于其他控股类型。 (二)、企业规模扩大,业务收入增加,总体经济效益下降 调查企业2002年资产总额达到52.8亿元,较上年同期增长17.1%。主营业务收入为34.4亿元,比上年上升13个百分点。其中,小型企业的主营业务收入增长幅度最大,较上年同期上升20个百分点,明显高于中型企业。 虽然企业总体规模扩大,主营业务收入增加,但由于11户企业亏损,亏损面达到14.9%,使得调查企业盈亏相抵后仅实现利润总额1.6亿元,比上年同期下降了15个百分点。其中,陕西百特纸业股份有限公司、五0五药业有限公司和陕西铜变实业股份有限公司亏损幅度最大,三户企业当年共亏损0.23亿元。企业业绩下滑的主要原因:一是原材料价格上涨,主营业务成本增加,2002年主营业务成本较上年同期增长了15%;二是企业存货跌价损失和营业、管理、财务等费用上升了12.3%;三是调查企业从业人员总数较上年同期增长5.1%,企业支付的劳动报酬随之上升了近8个百分点。 (三)、负债水平适度,流动资产流转速度加快 企业资产负债率是国际公认的衡量企业负债偿还能力和经营风险的重要指标,保守的经

中小企业发展面临的困难及对策

中小企业发展面临的困难及对策 汤振军 中小企业一直是最富活力的经济群体,也是推动经济增长,促进就业的重要力量,但今年以来,中小企业面临的困难便引起了众多关注,虽然根据2011年6月18日,工信部等4部委发布的新的中小企业划分标准,中型企业营业收入划分的上限从5000万元到20亿不等,这在三线城市已经可视为很不错的企业,日子过得并不是那么艰难,但大部分的小型、微型企业和刚跨过小型企业门槛的部分中型企业(以下简称为小企业)仍是真正意义上的困难户,面临着比以往更为严峻的压力,本文希望指出这些问题并提出抛砖引玉式的解决办法,以帮助这部分中小企业健康发展。 中小企业的困难:三大压力 第二次经济普查资料显示:截至2008年底,中小企业已覆盖了国民经济行业中除石油和天然气开采业、烟草制品业两个行业以外的37个行业大类、255个行业中类和342个行业小类,在国民经济中占据着非常重要的地位,株洲市天元区的中小企业有326家,对区里的财政收入、促进就业、科技成果等方面发挥着重要的作用,但目前受外部和内部环境影响,还存在着各种问题,导致生存和发展空间受到了很大制约,归纳来说,天元区中小型企业面临着以下三大压力: 三大压力

一、融资压力 资金不足一直是困扰小企业发展的头号问题,本来在正常的经济环境下小企业就面临融资困难的问题,一遇到政策紧缩,融资就难上加难。解决小企业融资难的口号也提出很久了,但一直未得到根本解决,笔者以前也是从事银行信贷一线工作的,也经常与银行人员谈论过中小企业贷款的问题,他们很直白地告诉我:同样的程序、同样的手续,同样的时间,做10笔中小企业200万元的贷款才抵得上做1笔大中型企业2000万元的贷款,但放贷工作量增加10倍,管理工作量增加十倍,尤其现在是信贷终身责任制,由于中小企业抗风险能力差,经营失败的可能性大,因此对小企业放贷的风险无论如何都比大企业大,对中小企业多放一笔贷款便使自己的职业前途多一道风险,人都是趋利避害的,那么可想而知,这样吃力不讨好的事谁会做呢?除非有充足的抵押物或有担保公司担保,甚至还要加上一定的关系,但这些又正是大部分中小企业所缺乏的,于是,变成了一个难解的恶性循环。当然,别的融资途径也有,如民间高息融资,股份转让,上市融资等,但毕竟不是主流,难度同样很大。 二、成本压力 税收成本压力:在税收政策上,与大型企业相比,许多优惠小企业根本无法享受,在增值税方面,中小企业大部分都是小规模纳税人,增值税发票难以抵扣,实际税负增加;在企业所得税方面,现行所得税的名义税率是25%,大型国有企业和外资企业可以享受更多的税收优惠,实际税率并不高,而中小企业准予税

中小企业管理案例分析

一、张明晖的提拔 本案例可以分析中小企业在进行组织结构设计时应注意的问题。 组织职权设计时, 1、要以事为中心,因事设机构、设岗位、设职务、配备适宜的管理人员,做到人与事的统一。 2、权责对等、适度授权 3、中小企业应该采取扁平的组织结构。管理幅度大一些,管理层次少一些 4、在部门化过程中要注意的问题是:现实性;弹性;最少化;均衡性;统一指挥。 5、应该处理好集权和分权的关系,做到集权和分权相平衡。应根据组织的发展阶段和需要决定 集权还是分权。 二、美特斯邦威的虚拟经营之道 本案例可以说明中小企业可以采用虚拟运作或虚拟经营的方式实现自身的发展壮大。 (一)选择题: 1.下列关于所给材料中“哑铃式结构”的表述,不正确的一项是( C ). A,在“哑铃式结构”中,企业将某些业务外包给社会上具有业务优势的厂商。 B,在“哑铃式结构”中,企业应集中力量打造核心竞争优势, C,在美转斯邦威的“哑铃式结构”中,企业本身要突出的是设计、研发和销售功能,被外包的是生产制造功能。 D,在美特斯邦咸的“哑铃式结构”中,企业的生产制造和销售都被虚拟化了。 (二)分析问答题:见举例分析题(一) 启示:虚拟运作使得中小企业能够充分借用企业外部力量,以增强自身实力、提高企业竞争力。 三、均瑶走出“中国制造”发展新路 本案例可以用来说明中小企业可以采取怎样的品牌战略。中小企业在自身创建名牌的条件还不是十分成熟的条件下,应该如何走出一条适合自己的发展道路? (一)选择题: 1.下列对均瑶走出"中国制造"发展新路的概述中,哪一项是不正确的?(D ) A、均瑶通过和世界知名品牌合作,选择“借壳”世界品牌的方式来推销自己的产品,可以省时.省力的获 得巿场份额. B、均瑶通过成为世界知名品牌的特许经销商.可以节省大量市场推广的资金. C、要想成为国际品牌的合作者,均瑶应该注重提升自身的研发创意水平. D、通过和国际品牌合作,均瑶的产品以"质优价廉"的特点不断获得市场的青睐. (二)分析问答题: 1.均瑶是怎样走出传统的"中国制造"发展模式的?请试从经营模式和品牌战略两方面来分析. 在经营模式上,均瑶通过获得国际赛事或大型活动特许经营授权的方式,为知名品牌设计、生产和销售产品; 均瑶通过借用品牌(或称商标许可)的方式,使得国际品牌成为自身产品的核心竟争力,从而借助品牌附加值提升产品价格,扩大市场份额,最终实现利润的增长. 2、上迷案例对中小企业实施品牌战略有哪些启示? 中小企业应该重视品牌的作用,应重视通过实施品牌战略来提升产品的附加值和扩大市场份额,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得生存和发展.同时应该认识到,品牌的创建和维护需要长期的时间积累和大量的资源投入,在时机还不成熟的情况下,可以通过借用品牌、与知名品牌合作的方式获得品牌效应,从而实现自身的发展.

长沙中小企业发展状况调查报告

长沙中小企业发展状况调查报告 一场源自美国的次贷危机传染着全球经济,无法独善其身的中国经济,在多重因素影响下开始显现发展减缓迹象。资金紧张,能源、原材料和人工成本上涨压力,在“抵抗力”相对较差的中小企业群体中显露无疑。 长沙数万家中小企业的健康指标如何?8月份开始,长沙晚报联合长沙市经委、长沙市商业银行进行了一趟探访之旅,通过报纸、网络、现场走访的形式,面向400多家中小企业开展发展状况大调查,一月之后,结果出炉。让我们欣喜的是,长沙中小企业在艰难局势下赢得了生存发展空间,数目不减反增。尽管我们有足够的理由和时间来探寻这个最大亮点的起源,但我们不会忘记这次调查的初衷——发现问题并解决问题。因此,我们将以大部分的篇幅来阐述“问题”,以给政府及相关部门提供决策参考。我们相信,在中央频频出手的利好政策及长沙市正酝酿的诸多措施刺激下,这些问题将会逐步得到解决。 不减反增 ——长沙中小企业增加7000家 与浙江、广东等沿海省份相比,“倒闭潮”并没有在长沙中小企业群体中蔓延,相反在壮大。统计数据显示,目前长沙市有中小企业4.23万家,其中规模以上工业企业已超过2000家。而在去年底,这两个数据分别为3.72万家、1942家。 外向型不明显的特点使长沙中小企业躲过了这次危机,保持了稳步发展的良好势头,尤其是工业经济。长沙工业面对冰冻灾害、原材料和燃料等生产要素价格上涨等困难,加强科学调度、加快项目建设,实现了健康、快速增长。1月至8月,长沙工业总产值预计突破2000亿元,这一数字接近去年全年的目标。尤为可喜的是,长沙三次产业的比重,已由去年底三产、二产、一产的产业结构占比排序,首次历史性地改写为二产、三产、一产。 市经委主任赵跃驷预测,随着新项目相继投产达效,今年长沙的工业总产值有望突破3000亿元,同比新增1000亿元。 经营成本被推高 ——原材料支出上涨三成 统计结果显示,今年以来,长沙中小企业受成本攀升影响较大。其中工业企业以原材料价格上涨影响尤为明显,加之人民币升值和新的《劳动合同法》实施,使企业经营成本超出预期。 受国际市场传导和国内供需矛盾的影响,能源、原材料价格相对去年上涨幅度较大。调查显示,1月至8月,企业主要原材料支出平均同比增长31.17%,运输费用支出同比上浮25.41%,生产用煤、电、水、油等费用支出较去年平均增长27.32%,而人工成本同比上升20.18%。其中,企业原材料价格支出较去年增加超过50%的占比达14.56%,部分以钢材为原材料的汽配、铸件等企业甚至同比上涨50%至90%。受油价攀升等多重因素影响,63.73%的企业运输费用支出较去年同期上升超过10%,其中,以环保设备、消防器材为代表的9.8%

科技创新型中小企业发展面临的困难和建议

社情民意敬请指导 科技创新型中小企业发展面临的困难和建议 科技创新型企业拥有自主知识产权,产品档次高,市场竞争力强。近阶段受国内外诸多因素的综合影响,盐城以劳动密集型为主的科技型中小企业面临的压力不小。最近我们联合对18家科技创新型企业进行了走访,了解这些企业的经营状况和发展中遇到的困难,倾听企业主的心声。 市场前景很看好 何汉中(幸运实业公司总经理):我们生产的考试用涂卡笔拥有8个国家专利,今年6月份生产标准又上升为国家行业标准,中国制笔协会将在全国推广我们的产品;近年来又投入200万元研制出取代木杆铅笔和活动铅笔的着膜换芯笔,市场前景很是看好。 杨标(赛福探伤机公司总经理):我们采用西安交大的技术,生产非接触式磁粉探伤机,应用于冶金、钢铁、石油领域,受到江阴新辰特钢、韩国NK等多家国内外知名公司青睐,在全国探伤机行业首家申请国家注册商标;并正与北京交大联合研发超声探伤机,9月份将在西安组织新产品调试,产品推向市场后可以垄断全国超声检测行业。 刘晓荣(炬通特种纤维公司总经理):我们公司是江苏首家特种化纤生产企业,生产的高强高模聚乙烯纤维主要用于防弹衣制造,填补了国内空白,列入国家“十一五”期间鼓 腹有诗书气自华

励发展项目,被业界称为纤维界的第二次飞跃。 挑战与机遇并存 1、专业人才尤其是高层次人才较为紧缺。盐城科技人员总量不少,但大多数在高校院所,企业人才资源短缺。虽然近两年对科技人才创业给予各方面扶持,但与苏南、浙江等经济发达地区相比,盐城在区位环境、福利待遇、个人发展空间等方面对高水平人才的吸引力明显不足。 王晓晨(景中景涂装公司总经理):我们缺机械制图、烤漆房设计和商贸英语的人才20多名,苏北地区很难吸引高科技人才,人家都不愿意来,除非你拿出比苏南高几倍的薪水,就连刚刚大学毕业的学生也不愿意来,他们认为苏北比较落后,工资待遇低,生活条件差,工作机会少,到苏北工作很没“名气”。 幸运实业公司、长江药业、赛福探伤机等企业也反映,缺少科技研发人才、企业管理人才和市场营销人才。另外,几乎所有企业都不同程度缺少熟练技术工人,最多的短缺近100人。 2、资金瓶颈日益凸显。盐城不少科技型中小企业有技术有人才,但常常因为缺乏一个快速有效的政府投融资平台或风险投资基金而错失发展良机。葛志松(鹤都电器公司总经理):我们与沈阳电力研究所合作,投资100万元购买变压器生产许可证,今年6月份新项目投入试生产,由于前期投入过大,现在流动资金很紧张,缺口在500万左右,现在到银行很难贷款,拖得时间又长,真是远水解不了近渴。陈文卿 腹有诗书气自华

中小企业金融服务面临的困难及改进建议

中小企业金融服务面临的困难及改进建议 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

我国中小企业金融服务面临的困难 及改进建议 一、我国中小企业金融服务发展面临的困难 近年来我国中小企业金融服务发展虽然较为迅速,但是由于前期基数较低,社会经济资源和融资体系尚不健全,中小企业的金融服务依然受到许多因素的制约。 (一)中小企业风险管理形势严峻 中小企业先天具有规模小、抗风险能力弱、财务制度不健全、信息不对称、融资金额小、收益低等特点,在发展初期都面临诸如规模经营能力弱、市场需求不确定性高、前期投入回报率低等现实问题,加之近年来总体宏观经济形势不明朗,在经济周期调整的过程中,原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值、外贸形势变化等使得中小企业受冲击较大。商业银行在审核中小企业贷款中不得不考虑这些问题对内部风险控制的影响,造成相当数量的中小企业融资需求无法得到满足。一部分中小企业转而借人民问资本用于生产经营与项目投资,在经营风险加大时无法承担民间融资的高额利息,甚至在资金压力下部分中小企业脱离主营业务,参与担保公司、典当等民间融资活动,由发展型借贷转变为放贷型借贷,从而累积了不同程度的区域性系统风险。 (二)商业银行专业化经营存在内部难题

中小企业一般存在财务管理不规范、账外经营、账外资产与账外负债等行为,财务报表无法反映其真实的财务状况,因此,商业银行在掌握企业真实财务状况时需要大量细致的调查棱实,这不仅要求银行从业人员具有专业的财务知识和核查经验,也要求商业银行制定详细的审查流程和严格的审批制度,无形中增加了审批所需时问,造成中小企业贷款发放效率低下。另一方面,单笔中小企业贷款规模较小,客户资源和业务数量的积累过程较长,造成交易成本高、单笔业务效益小,尽管商业银行也会出台相应的中小企业业绩奖励机制,但和大企业大规模的贷款相比,对中小企业贷款积极性仍然不高。 (三)中小企业融资外部环境有待完善 除商业银行外,中小企业融资环节还涉及担保费、评估费、抵押登记费等因素,如目前担保公司的担保费用由原来的%上涨了3%,涨幅20%,单纯依靠银行降低利率、减免服务费用不能从根本上解决中小企业融资困难。而担保公司、评估公司以及其他部门的收费标准存在较大随意性,中小企业在与其议价过程中往往无法取得主动权,从而导致融资成本上升。在宏观制度方面,目前征信系统尚未完善,不能帮助商业银行准确获得中小企、世资金信息,在发生金融纠纷时,也存在司法诉讼执行难度大、抵押登记管理漏洞多等问题,难以保障商业银行在服务中小企过程中的合法权益,

我国中小企业现状分析

中小企业现状分析 大多是私营企业,发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低,财务制度不健全、运作不规范,难以达到金融机构贷款要求,金融机构对中小企业“惜贷”;二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。一方面,中小企业信用担保体系不完善,以中小企业为受保主体的担保机构不多,另一方面,直接融资体系发展严重滞后,在发行股票和债券方面,中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制,难以达到上市条件,导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款。 (二)中小企业“小,散,乱”,抗风险能力弱 一是小企业占有绝大多数,经营规模小,经营业绩不稳定。2008年,我省13万多家中小企业中,中型企业只有2793家,所占比例只有2%,98%的企业是小型企业。作为大型企业成长的摇篮,中型企业数量显然偏少,存在断层,同时从单位平均规模看,我省小型企业平均从业人员为33人,平均固定资产为289.5万元,平均营业收入为888.03万元,分别占全部企业平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于规模小,业绩不稳定,亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够,分散化经营现象严重。我省中小企业绝大多数在园区外分散经营,主要靠单兵作战,没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式企业多,经营管理方式落后。由于我省中小企业的主体是私营企业,家族式企业多,经营者素质和员工素质低的现象较为严重,管理方式大多脱胎于家族式管理,不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题,从而导致企业运行不畅。 (三)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主,产业结构性矛盾依然突出 虽然经过多年的调整和发展,我省中小企业产业结构已有一定改善,但与市场需求的矛盾依然突出,直接影响着中小企业的发展。首先,从三次产业结构看,我省中小企业依然是明显的“二、三、一”分布,其中二产业约占65%,服务业所占不到35%;其次,从占中小企业比重高达56.7%的工业内部看,资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重,而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三,从服务业内部结构看,中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业,现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。 (四)社会化服务体系尚不健全,中小企业发展环境有待改善 中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系,而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全,尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务,致使中小企业发展受阻。另外,促进中小企业发展的一些政策措施还没有完

发展中小企业存在的困难和建议

发展中小微型企业存在的困难和建议 一、存在问题 (一)融资困难是目前小型企业和微型企业发展的一大瓶颈,据了解我县大部分小型企业和微型企业大都是自筹资金创业,企业生产规模扩大后,资金需要量大,但固企业自身条件限制,很难获得商业银行的支持。 (二)小型和微型企业发展缓慢,资源型企业占一定比重,我县产业结构层次较低,大部集中在传统工业和涉大量企业上普遍规模小,耗能高,实力弱,发展后劲不足,受市场影响大,竞争力小。 (三)技术人才和管理人才缺乏,在我县小型企业和微型企业中大专以上文化程度的专业技术人才和管理人才较少,懂技术、懂管理、懂财务的人员更少,向科技型企业发展的空间小。 (四)经营理念和管理方式落后,创新意识差,企业管理缺乏科学性,家庭式管理模式多,经营方式落后,产品质量、企业财务、安全生产等管理基础还比较薄弱,对市场行情分析缺乏冷静、思考,在市场竞争中站不住脚。 二、建议 (一)建立中小型企业创业贷款基金,鼓励全民创业,认真持续做好,规范好小额贷款制度,引导我县金融机构转变观念,

加大对微型企业的信贷支持,要求全县各金融机构对小型、微型企业贷款的增速还低于全部贷款的平均增速,增量高于上年同期水平,加强贷款监管和监测,切实降低企业融资的成本,积极发展小型、微型企业贷款保证、保险和信用保险。 (二)应设立中小企业发展专项资金,加大财政资金对中小企业的支持力度,完善有关优惠政策,在资金扶持、标准厂房、总部经济、技术创新等方面给予中小企业优先支持。 (三)对高科技、环保、节能型中小企业要加大扶持力度,引导和帮助这些企业能够稳健经营,增强盈利能力和发展后劲。开展有针对性的企业技术人才、管理人才培训工作,加快企业人才素质提升。开展小企业培训、创业辅导、企业诊断等工作。鼓励企业高薪聘请引进高素质职业经理和专业技术人才,提升企业现代经营管理水平。 (四)加快对我县传统工业改造和优化升级,积极推进企业科技创新体系建设,落实好上级有关技术创新政策,支持企业建立技术研发中心,引导培育一批高新技术企业和科技型企业,提高企业自主创新能力,增强市场竞争力。对涉煤企业要逐步给予转型引导,积极承接外部产业转移,努力培育新的经济增长点,充分利用我县资源、区位、交通优惠政策等优势,积极引进一批适合我县产业定位和具有发展潜力的项目和企业,扩大企业之间的合作规模。

中小企业如何应对当前外贸出口中的挑战和困难

中小企业如何应对当前外贸出口中的挑战和困难 发布时间:2011-7-19信息来源:中国论文下载中心作者:张清秋饶贵生摘要我国中小企业在国民经济和外贸出口中占有重要地位。在当前激烈的市场竞争形势面前,中小企业在扩大外贸出口时还面临着严峻挑战。本文分析了当前中小企业的自身特点与不足,阐述了中小企业在当前外贸出口中存在的问题,指出应从加强市场调研、加强研发力量、加强自主品牌建设、加强内部管理、加强对外联络、加强职工队伍建设6方面着手提高企业竞争力。 关键词中小企业;外贸出口;对策 近年来,我国中小企业发展迅猛,其总量已占全国企业总数的90%以上,在国民经济和外贸出口中占有重要地位。但是在当前剧烈的市场竞争形势面前,中小企业在扩大外贸出口中遇到诸多困难,面临着严峻挑战。中小企业如何应对当前外贸出口中存在的问题和挑战,是一个值得深思和探讨的问题。 一、中小企业在外贸出口中面临的挑战与困难 1、人民币升值,出口成本上升。2005年7月21日起,我国开始实行浮动汇率制度。至今历时两年多,人民币已升值9%以上,2007年12月1日,中国外汇交易中心数据显示,银行间外汇市场美元对人民币汇率的中间价为1美元对人民币7.3983元,人民币汇率再次创下新高。人民币汇率屡创新高对中小外贸出口企业影响较大,特别是对纯外贸出口的小企业影响更大。人民币升值意味美元贬值,直接导致出口成本直线上升,价格上扬,竞争力下降,对企业出口造成了很大的压力。 2、国家出口退税下调。从2007年1月1日起,国家多次调低了部分出口商品的出口遇税率,因而导致企业出口成本提高、利润下降,对自营出口业务、产品附加值较低的传统商品及产品销往欠发达地区的企业影响更大,特别是对纺织业。目前我国纺织行业的平均利润率3%左右,中小企业则更低。 3、国家限制“两高一资”商品出口。近几年来,国家加强了对“两高一资”(高能耗、高污染、资源性)产品的出口调控。从2007年7月1日开始,我国将实行新的出口退税政策,553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税将被取消,今后,我国还将加强对“两高一资”产品出口的限制,充分运用世贸组织规则允许的手段,包括取消出口退税,征收出口关税、资源税、污染费等,有效限制这类产品的大量出口。国家限制“两高一资”产品及加工水平低的产品加工贸易,使数万家中小加工贸易企业遭遇严峻考验,一些企业面临着产业转移甚至倒闭的风险。 4、各种原材料及费用水平上升。原材料价格上涨已成为当前我国企业生产经营中的最突出问题。今年二季度企业原材料购进价格与一季度相比明显上涨。上半年,在国际市场石油、有色等产品价格大幅上涨,以及国内固定资产投资过快增长的双重拉动下,原材料价格不断攀升,铜价从每吨三万多元飙升到九万多,国际原油价格也已接近100美元/桶,原材料的涨价与工业消费品的价格刚性恰如一双铁钳,紧紧地钳制住了企业的利润空间。随着发展中国的经济崛起,原材料的需求还会进一步增长,价格也必然会持续上涨。

中小企业财务管理案例分析

企业财务管理案例分析 ?将分析两个案例:一个相对成功。一个了是相对失败的。 ?成功总是有方法的,失败总是有原因。 ?一、金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?二、巨人集团的兴衰

金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电脑有限技术公司,1993年通过合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司,并成 功发布金蝶财务软件。1998年接受了国际数据集团(IDG)1000万美元的风险投资。2001年在香港联交所创业板挂牌上市。

一、起跳:让出控股权,迎来新机遇?公司成立不久,就遇到了难以留住人才的问题。一方面是体制的原因,小企业无法解决员工的户口等现实问题;另一方面企业规模小,难以留住优秀人才长久持续地为企业效劳。 ?徐少春通过减持股,引入了深圳蛇口社会保险公司(持股40%)和赵西燕(持股25%)两位新股东。不仅融得了发展资金,还带来了许多无形资产。1996年,金蝶开发出了全新的Windows产品经过了严格的测试,被评为“中国首家Windows版优秀财务软件”,从而奠定了其在国内软件业的地位。

二、腾飞:风险投资,加速发展?1998年,IDG(国际数据集团)公司对金蝶注入了风险资金。金蝶的营销与技术服务网站在全国范围内迅速扩大,分支机构由21家增 至37家,代理商达到360家,研发和营销方 面的员工数量由300人增加至800人。 ?风投不仅解决了公司融资难的问题,同时带来了IDG广泛的国际资源和先进的管理文化,通过IDG参加金蝶的市场活动,扩大了影响力。 风险投资是金蝶发展的助力器,使其驶入了发展的快车道。

三、着陆:登陆联交所,开辟新天地?2001年,金蝶在香港联交所创业板挂牌上市,发行股票5750万股,占总股本的20%,筹集资金8000多万港元。海外上市的过程是金蝶 熟悉的国际资本市场运作规则。并由此促进了公司在技术、管理与产品方面与国际惯例接轨,国际竞争力得以增强。 ?香港的资本市场有较为完善的监管制度,有利于金蝶公司按国际标准规范公司治理机制,提高公司质量,树立良好的国际形象,有利于扩大国际市场的占有率。

中小企业现状分析

我国的中小企业大部分都是一个人或者两个人创业的结果,既没有经历过大型外企的从业经验,也没有专业的学过国际国内高端的管理知识,针对于中国加入世贸组织以来,国外的中小企业不断的涌入进来,同时也把国际先进的文化和经营理念带入进来,伴随着我国年青一代的从业人员素质的提升,他们的思想和个性更加的鲜明,原来的管控模式要想再发展壮大的话,已经越来越难了,这就会面临一个企业的发展瓶颈问题——而无法得到突破,这种现象在我国中小企业中的现象比例应该在90%以上,在大型企业中存在的比例应该在80%以上,这样一来,就会产生大量的人员流动,人心无法稳定,业绩无法保证,企业无法发展的局面,其负面效应自是不言而喻了…… 现针对于现在企业面临的问题 例举一二 ●没有企业文化,造成看不到企业和自身发展的前景。 ●内部管理自相矛盾,大家觉得不公平,内心不服而不愿扎根下来。 ●企业把希望寄托在员工自己身上,而不能给员工创造一个成功的氛围,而人只是环境的产物。 ●打压员工主动能动性,造成了欺压的局面,从根本上造成了不和谐的因素。 ●各个岗位责任不明确,造成的结果又不能得到处理,造成矛盾丛生。 ●没有绩效管理制度,只是以为绩效就是效益,而忽视了真正的人的作用和价值。 ●人员没有积极性,造成相互推诿,不愿意承担责任的局面。 ●人员仅仅是为了生存和工资而来到企业里面来的,等遇到高薪的企业就会扬长而去。 ●员工只会考虑自己的利益而不会考虑企业的发展,造成的矛盾冲突关系。 ●利用职权以大压小,以亲戚朋友为主要领导的企业。 ●人员之间关系暧昧,公私不明,即树立不起威望,也建立不起王国。 ●在企业董事长不懂高端管理的情况下,聘请高端人员进入而造成的管理脱节。 ●在其他行业里面得到实惠,另选择一个完全陌生的市场进入而没有其他的补救措施。 ●团队建设架构不合理而造成的相互不信任,相互排挤,相互树立敌人而形不成合力的局面。 ●以高工资为诱饵,没有任何的其他支柱,高工资造成的福利下降,文化缺失,吸引力相对下降,而造成的人员流失,企业又得不到想要的结果。 ●以一种营销模式为盈利的主要方法,没有市场的反馈和应变机制,经受不起市场的风云变幻而造成的灭顶之灾。 ●内部员工相互利用,相互扶持,害苦了企业。 ●靠精打细算过日子,而忽视了企业的全面发展。 ●依靠企业主自身的能力成长起来的企业,离开领导人,这个企业就会垮台。 ●不相信所有的人,只相信自己的企业。 ●不懂如何管理企业,把目标成天放在员工的缺点上面的企业,造成的的结果可想而知。 ●以企业自身盈利为目的,而忽视员工的发展和要求,造成的恶性循环的局面。 ●绩效管理流于形式,绩效考核和企业管理“两张皮”;即达不到预期,也必须考核。 ●对人力资源的整体结构、素质、数量缺乏全面衡量体系而陷于被动局面。 ●营销目标和战略规划不能有效地结合,从而导致战略规划的失败; ●营销规划过分注重措施,而形不成营销系统,从而满盘皆输; ●企业没有良好文化,无法推动战略的有效实施,形不成企业的核心竞争力; ●规模稍大,却更加无法聚集员工凝聚力 ●达到了一定规模,但缺乏文化内涵,形象无法与公司发展相一致; ●无法实现企业内部“内聚人心,外聚于制,而利于行的局面。 出现这些种种问题,并不属于某一个人的错,反而属于正常的,因为作为企业主来讲,已经从原来的小老板变为现在大企业了,而一个大的企业,就会产生大量的人员,管理这些人员的方法,别无它径,就是会

中小企业管理案例分析1.doc

中小企业管理案例分析1 一、张明晖的提拔 本案例可以分析中小企业在进行组织结构设计时应注意的问题。 组织职权设计时, 1、要以事为中心,因事设机构、设岗位、设职务、配备适宜的管理人员,做到人与事的统一。 2、权责对等、适度授权 3、中小企业应该采取扁平的组织结构。管理幅度大一些,管理层次少一些 4、在部门化过程中要注意的问题是:现实性;弹性;最少化;均衡性;统一指挥。 5、应该处理好集权和分权的关系,做到集权和分权相平衡。应根据组织的发展阶段和需要决定 集权还是分权。 二、美特斯邦威的虚拟经营之道 本案例可以说明中小企业可以采用虚拟运作或虚拟经营的方式实现自身的发展壮大。 (一)选择题:

1.下列关于所给材料中“哑铃式结构”的表述,不正确的一项是( C ). A,在“哑铃式结构”中,企业将某些业务外包给社会上具有业务优势的厂商。 B,在“哑铃式结构”中,企业应集中力量打造核心竞争优势, C,在美转斯邦威的“哑铃式结构”中,企业本身要突出的是设计、研发和销售功能,被外包的是生产制造功能。 D,在美特斯邦咸的“哑铃式结构”中,企业的生产制造和销售都被虚拟化了。 (二)分析问答题:见举例分析题(一) 启示:虚拟运作使得中小企业能够充分借用企业外部力量,以增强自身实力、提高企业竞争力。 三、均瑶走出“中国制造”发展新路 本案例可以用来说明中小企业可以采取怎样的品牌战略。中小企业在自身创建名牌的条件还不是十分成熟的条件下,应该如何走出一条适合自己的发展道路? (一)选择题: 1.下列对均瑶走出"中国制造"发展新路的概述中,哪一项是不正确的?(D )

A、均瑶通过和世界知名品牌合作,选择“借壳”世界品牌的方式来推销自己的产品,可以省时.省力的获 得巿场份额. B、均瑶通过成为世界知名品牌的特许经销商.可以节省大量市场推广的资金. C、要想成为国际品牌的合作者,均瑶应该注重提升自身的研发创意水平. D、通过和国际品牌合作,均瑶的产品以"质优价廉"的特点不断获得市场的青睐. (二)分析问答题: 1.均瑶是怎样走出传统的"中国制造"发展模式的?请试从经营模式和品牌战略两方面来分析. 在经营模式上,均瑶通过获得国际赛事或大型活动特许经营授权的方式,为知名品牌设计、生产和销售产品; 均瑶通过借用品牌(或称商标许可)的方式,使得国际品牌成为自身产品的核心竟争力,从而借助品牌附加值提升产品价格,扩大市场份额,最终实现利润的增长. 2、上迷案例对中小企业实施品牌战略有哪些启示? 中小企业应该重视品牌的作用,应重视通过实施品牌战略来提升产品的附加值和扩大市场份额,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得生存和发展.同时应该认识到,品牌的创建和

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