信用卡催收工作计划总结

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催收月工作总结和下月计划

催收月工作总结和下月计划

催收月工作总结和下月计划催收是金融行业中重要的环节之一,以确保债务能够按时归还,维护良好的资金流动。

本文将对上个月的催收工作进行总结,并制定下个月的计划,以提高催收效率。

一、上月工作总结上个月,团队全体成员积极投入催收工作,取得了一定的成果。

具体总结如下:1. 催收策略优化根据不同客户的情况,我们制定了个性化的催收策略。

与客户建立有效的沟通渠道,了解其还款意愿和能力,并提供协助和指导。

同时,积极推进催收流程的规范化,提高效率。

2. 数据分析和监控通过对催收数据的深度分析,我们能够准确了解不同债务的状态和风险程度。

及时发现问题,制定相应的催收措施,提高回收率。

此外,我们建立了催收数据监控体系,确保数据的准确性和可靠性。

3. 沟通技巧培训为进一步提升团队成员的催收能力,我们组织了沟通技巧培训。

通过学习沟通心理学和解决问题的方法,提升了催收人员的专业水平和承受能力。

这在催收过程中起到了积极的推动作用。

4. 团队合作团队成员之间密切合作,形成紧密的合作氛围。

通过定期开展团队会议,分享经验和成果,增进了成员之间的沟通和信任。

相互支持和协作,提高了整个团队的催收效率。

二、下月工作计划下个月,我们将进一步加强催收工作,提升回收率和客户满意度。

具体计划如下:1. 完善催收流程进一步优化催收流程,提高工作效率。

加强与其他部门的协作,确保信息的及时传递和处理,减少沟通环节带来的延迟。

同时,将催收流程中的瑕疵进行修正,提高工作的顺畅度。

2. 强化数据分析和风险控制加强对催收数据的分析和监控,及时发现潜在的风险和问题。

制定相应的风险控制措施,降低债务违约的风险。

同时,将数据分析结果与催收策略相结合,制定更为精准和有效的催收方案。

3. 继续提升沟通技巧加强催收人员的沟通能力培训,提高与客户的有效沟通能力。

通过学习更为高级的沟通技巧,如情绪管理和冲突解决,更好地化解纠纷和争议,促使客户积极主动地履行还款义务。

4. 加强队伍建设继续组织团队建设活动,增进成员之间的凝聚力和向心力。

信用卡催收工作总结范文(通用9篇)

信用卡催收工作总结范文(通用9篇)

信用卡催收工作总结范文(通用9篇)【信用卡催收工作总结一】尊敬的领导:我非常荣幸能够在您的领导下参与信用卡催收工作,并在此向您汇报一下我的工作情况和总结。

在过去的几个月中,我和我的团队积极地开展各项催收工作,从电话催收到外访催收,从谈判协商到法律诉讼,我们在各个方面都付出了极大的努力,收到了一些显著的成果。

首先,我们有效地提高了催收率。

我们采用了多种催收方式,对逾期客户进行管控,同时也引导客户自觉履行还款义务。

我们的催收率较去年同期提高了20%以上。

其次,我们更加注重客户体验。

我们采用了一系列有效的沟通技巧和方法,缩短了客户等待时间,提高了电话接通率。

我们的服务认知度逐渐提高,客户投诉率有了显著的下降。

最后,我们实行了一些创新的催收方式。

比如,我们组织了多次主题宣传活动,通过微信等新媒体平台提高客户对信用卡使用的认知和理解,减少了客户逾期的可能性。

此外,我们也与第三方机构进行了深度合作,采用大数据等技术手段拓展了催收渠道,有效提高了催收效率。

总体来说,我们的工作团队克服了各种困难和挑战,努力提高了催收业务水平和服务质量。

我们会继续努力,为客户提供更好的服务。

谢谢您对我们工作的关注!此致敬礼XXX敬启【信用卡催收工作总结二】尊敬的领导:我非常荣幸能够在您的领导下参与信用卡催收业务,并在此向您汇报一下我的工作情况和总结。

过去的一年中,由于全球经济和金融形势瞬息万变,我所在的催收团队在面对不断变化的市场和客户需求时,积极应对,不断提升综合催收能力。

首先,在催收率方面,我们团队采取了多个催收方式。

我们利用数据分析和预测技术,对客户的逾期行为进行精准判断,并分出高危和低危用户,有针对性地进行催收。

同时,我们还注重了与客户之间的交流,不断提高客户的还款意识和信用卡的使用技巧,在此基础上不断优化托收渠道和方式,将催收率提高到了90%以上。

其次,在技能方面,我们不断强化了催收人员的能力。

各种技能培训和催收技巧演练都得到了广泛开展,提高了催收人员的专业水平和经验。

信用卡催收工作总结3篇

信用卡催收工作总结3篇

信用卡催收工作总结3篇信用卡催收工作总结收帐行动的进行通常不会只采用一种方法,而是数种方法同时并用,即“多管齐用”的方式,因为各有各的优点,能从各种不同角度击破债务人的防线,达到帐款催收的目的。

记住,你的目的是收回帐款,而不是挑便宜货!因此,不要因为较便宜或较容易,而采取随意一种收款方式。

记住,一次成功而有效的收帐行动,应该取决于信用制度的预期可得利润,而不是收帐方式的成本与简易度。

一、写收帐信催收信是一般企业皆会采用的一种收款方式,因为催收信有费用低、较正式的优点,虽然世界上没有无懈可击的收帐信,但是却有办法能使你的收帐信达到较完美、更有效率的方法,如果你的收帐信能符合以下标准,便是一封有效的收帐信,就可以达到催帐的目的。

催收信之撰写原则1、看得懂——如果客户看不懂,可能就不会再看下去,那么催收信也就发挥不了作用。

2、清楚——客户会不会搞不清楚信中的含义?3、简明扼要——直奔主题,一页纸就够了。

4、引起兴奋——这封信应该能够告诉客户所希望了解的事,或是能令其思考的事。

5、个性化——信的内容应尽量避免公式化。

6、正确性——信中所写的款项数额必须正确。

7、容易阅读——简短的句子与段落。

8、坚定与劝慰——要注意,坚定与劝慰是不同的。

9、合理的——例如,必须向客户解释为何要将这件事交给律师处理。

10、指引的——要求客户在收信当天就必须寄一些钱给你。

11、最后的——以非常婉转的态度告诉客户,如果其未履行付款要求会有什么后果。

写收帐信是一门艺术,如何不让你与客户的关系因收帐信而恶化,又可以成功地达到收帐的目的,的确不太简单。

若是你的收帐信能符合以上的要求,就相当具有效力了。

二、电话获得直接回馈利用电话来进行催收行动,是另一种收帐的方式。

一般来说,打电话是最有效的收帐行动,因为这种方式具有快速与直接回馈的优点。

即它可以产生立即的回应,还可以展开有意义的会谈。

一个成功的收帐电话必须具备以下的条件。

1、听客户怎么说。

催收工作总结和计划

催收工作总结和计划

催收工作总结和计划催收工作总结在过去的一段时间里,我担任了催收工作的职责。

通过对这段时间的工作进行总结,我发现了一些从中获得的经验和教训,并且制定了一些计划以提高催收工作的效率与效果。

一、总结经验1. 加强客户关系管理:在催收工作中,与客户建立良好的关系非常重要。

通过及时沟通、解答疑问和提供个性化服务,可以增加客户的还款意愿,从而提高回款率。

我通过建立良好的沟通渠道和稳定的沟通方式,与客户建立了密切的联系,并提供了针对性的帮助,有效地提高了还款率。

2. 制定合理的还款计划:根据客户的经济状况和能力,制定合理的还款计划非常重要。

在与客户沟通的过程中,我充分了解到客户的财务状况,并根据实际情况制定了个性化的还款方案。

这种合理的还款计划减轻了客户的还款压力,同时也提高了还款的稳定性。

3. 建立有效的催收流程:有效的催收流程可以确保催收工作的高效运转。

根据以往的工作经验,我对催收流程进行了优化调整,确保了催收工作的顺利进行。

例如,及时跟进客户的还款进展,制定催收计划,并在逾期后采取相应的行动。

这些措施有效地提高了催收的效率,减少了坏账的发生。

二、分析问题在催收工作中,我也遇到了一些问题和挑战。

通过对这些问题进行分析,我制定了一些解决方案以应对未来的催收工作。

1. 客户还款意愿低下:有些客户对还款缺乏主动性,导致还款意愿低下。

针对这个问题,我计划加强与客户的沟通,提高客户对还款的重视和意识,同时采取激励措施,如提供部分还款减免或优惠活动,以增加客户的还款积极性。

2. 工作负荷过重:催收工作需要处理大量的案件和客户信息,工作负荷较大。

为了应对这一问题,我计划合理安排工作时间,并利用信息化工具提高工作效率,如使用催收软件跟踪客户的还款情况和催收记录。

催收工作计划基于以上总结和问题分析,我制定了以下催收工作计划,以提高催收工作的效果:1. 加强客户关系管理:与客户建立更紧密的联系,及时了解客户的还款意愿和财务状况,提供个性化的催收方案,加强沟通和解答疑问,增加客户的还款意愿。

信用卡催收工作总结【三篇】

信用卡催收工作总结【三篇】

信用卡催收工作总结【三篇】【xxxx--工作总结】工作总结是对一段时期的工作进行全面、系统的总体检查、评价、分析和研究,分析成果中存在的不足,以便从中吸取教训。

摘要是一种应用性写作,是对所做工作的理性思考。

以下是为大家整理的关于信用卡催收工作总结的文章3篇,欢迎品鉴!【篇一】信用卡催收工作总结时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多三个月,作为农村信用社的一名小额信贷员感触甚多,就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。

首先谈谈我个人的工作态度,这份工作是我大学毕业后的第一份工作,因此我视其如宝。

从培训到工作这段时间里,常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣,然而对于出生农村的我其实那都是小ks。

有人说工资太低,而我眼光不会那么肤浅,我看到是未来的舞台而不是现在的待遇。

现在我真的特别喜欢这份工作,因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。

在工作过程中,我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易,而是要我们学的东西很多很多。

比如:做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

第一、我们要学会看人。

因为我们是做信用贷款,如果你第一步看错了,以后收贷款的时候说再多的好话,恐怕都很难达到你预期的效果。

收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人,而不是实在没有钱没有办法还的人。

第二、我们要学会培养客户、留住客户。

我们是做业务,客户是我们的上帝。

那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险控制原则其一"培训不低于五天"这点可不能小看,而是要认真贯彻执行。

你要是认真对比两组贷户,其中一组是培训五天,另一组是不培训,那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。

"打江山容易守江山难"这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦,我们只要做这个小额贷款项目成功了,我也坚定地相信它会成功。

催收月工作总结和下月计划

催收月工作总结和下月计划

催收月工作总结和下月计划在过去的一个月中,我作为催收团队的一员,积极参与了催收工作,并从中获得了宝贵的经验和收获。

通过总结过去的经验,我制定了下个月的催收计划,旨在提高催收效率和客户满意度。

以下是我对催收工作的总结以及下个月计划的详细讨论。

一、催收月工作总结1. 工作成果总结在过去的一个月中,我积极主动地与客户沟通,有效地推动了逾期账款的回收。

我通过电话、短信和电子邮件等多种方式与客户进行沟通,并灵活运用各种催收技巧,例如理解客户需求、制定合理还款方案等。

通过这些努力,我成功回收了大部分逾期账款,提高了催收成功率。

2. 面临的挑战在催收过程中,我也遇到了一些挑战。

例如一些客户可能对催收行动抱有敌意或拒绝接听电话。

我学会了保持冷静,并寻找更加有效的沟通方式,以建立与客户的良好关系,并争取达成还款协议。

此外,我还面临着时间管理的挑战,因为催收工作需要与其他日常工作相协调。

我努力克服这些挑战,并在赶追逾期款项的同时兼顾其他工作任务。

3. 心得体会通过催收工作,我深刻体会到沟通的重要性。

与客户保持良好的沟通,建立信任和理解是催收工作的核心。

此外,我还学会了沟通技巧,如倾听和表达技巧,以及解决问题的能力。

这种能力在工作和生活中都具有普适性,对我的个人成长产生了积极的影响。

二、下月计划1. 提高催收效率下个月,我计划通过以下方式提高催收效率:- 加强与客户的沟通,改善沟通技巧,确保信息的准确传达;- 制定更具针对性的还款方案,根据每个客户的具体情况制定个性化的还款计划;- 提前预测可能出现的问题,积极采取措施避免催收时间的浪费;- 根据数据分析,优化催收策略,提高工作效率。

2. 加强团队协作作为催收团队的一员,我将进一步加强与团队成员的协作合作,共同完成催收目标。

我计划:- 分享并学习团队成员的催收经验,互帮互助,提高整个团队的工作水平;- 在团队会议上提出建议和观点,共同讨论并改进催收方案;- 建立跨团队的联系,与其他部门紧密合作,解决问题,促进还款。

信用卡催收工作总结【5篇】

信用卡催收工作总结【5篇】

信用卡催收工作总结【5篇】年终总结、半年总结和季度总结是最常见和通用的。

以下是为大家整理的关于信用卡催收工作总结的文章5篇 ,欢迎品鉴!随着银行体系主体多元化竞争格局的构成和资本市场功能的健全,对优质客户的争夺战沦为同业竞争的焦点,同时客户市场需求的日益多元化、综合化和个性化,既为银行业缔造了机遇又明确提出了挑战。

必须应付惨烈的竞争,为客户提供更多更高层次的、全方位的服务,提高自身效益,就必须创建一支反应快速、综合素质低、服务意识弱的营销队伍---催缴员队伍。

但与否催缴员队伍的成员具备较强的业务能力和服务意识,与否真正心智催缴员的`岗位职责所在,我指出还须要进一步深入探讨,在这里我仅从自己在自学中所学至的如何搞一名合格催缴员,谈谈个人的一点见解:一、催收员必须具备应有的素质催缴员既是银行与客户关系的代表,又就是银行对外业务的代表,不仅须要全面介绍客户市场需求并向其营销产品与业务,还要协同和非政府全行各有关部门及机构为客户提供更多全方位的金融服务,这就建议必须必须存有较好的职业道德与综合能力。

在工作中始终践行客户第一的思想,把客户的事情当做自己的事去筹办,想要客户之所想要,着急客户之所着急。

银行营销心得体会。

1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。

具有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满足客户的服务或要求。

严守银行与客户的秘密。

2、应当具有较低的业务素质和政策水平。

熟识和介绍金融政策、法律科学知识、金融产品,通过在校岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式,不断进一步增强业务素质,以适应环境业务发展的须要。

3、要机智灵敏,善于分析和发现问题。

有一定的营销技能与分析、筹划能力。

银行营销心得。

4、热情、开朗,存有较强的科技攻关和协同能力。

擅于抒发自己的观点和观点,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神弱。

5、承受力强,具有较强地克服困难的勇气。

能够做到吃千辛万苦,走千家万户。

催收工作总结(精选12篇)

催收工作总结(精选12篇)

催收工作总结时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,制定一份工作总结吧。

那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的催收工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

催收工作总结篇1在市分行党委的正确领导下,信用卡工作认真贯彻省分行信用卡工作会议和市分行年度工作会议精神,紧紧围绕考核指标和“稳发展、深转型、强管理”工作方向,大力拓展市场,严密防控风险,在相关部门的协助下,经过全员共同努力,取得了阶段性成绩。

总结如下:一、基本情况信用卡业务运行基本平稳,市场拓展初见成效,业务规模止跌回升,内控水平进一步提高。

截止9月30日,累计发卡28519张,其中有效卡xx张,比年初分别增加1853张、9564张;客户数达到18030户,其中活动客户数为12837户,比年初分别增加1287户、6564户;累计拓展特约商户1048户,其中有效商户529户,比年初分别增加220户、118户;贷款余额8372万元,其中不良贷款余额346万元,比年初分别下降9886万元、—53万元,比6月末分别增加1161万元、—25万元,不良率为4.1,比年初上升3.5个百分点,比6月末下降1个百分点,实现信用卡业务收入354.96万元。

二、工作特点(一)加强基础管理,促进合规发展。

今年以来,进一步加强了信用卡业务管理,根据中央和地方调控政策,按照监管要求,严格执行内部规章制度,合规发展信用卡业务。

1、档案管理进一步规范。

今年落实了专人管理信用卡业务档案,明确了档案管理岗位职责。

档案管理岗检查档案合规后予以归档。

本年新形成的档案已按时装订归档,同时对历年档案进行了清理、装订归档。

对历年乐分卡申请资料全部装订成册,归档保管。

从9月1日起,建立了发卡环节责任人管理台帐。

建立了档案登记簿,严格执行查阅、借阅、复制档案的相关制度。

2、客户准入进一步规范。

为从源头控制信用风险,今年进一步严格了客户准入标准,严格按工作意见和专题会议指定的对象发卡和拓展特约商户,明确发卡对象主要为行政事业单位人员、本行个人贵宾客户和资产类法人客户高管,拓展特约商户对象主要为宾馆、酒店、旅游景点、大型超市和卖场、房产和汽车销售企业、医院、学校、行政收费单位等。

信用卡催收工作总结_信用卡岗位工作总结

信用卡催收工作总结_信用卡岗位工作总结

信用卡催收工作总结_信用卡岗位工作总结第一、工作责任:
信用卡催收员是负责电话催收客户欠款的人,初次接触客户,了解客户的情况,沟通
客户的意愿,设置催收计划,实现信用卡账户的回收。

1、熟悉对账单:
在每月账单到达客户手中之后,以电话催收的形式询问客户之前的消费情况和其对账
单中的部分信息,了解客户是否真的无法还款,在了解客户情况之后制定切实可行的还款
计划。

2、耐心倾听:
客户和催收员通话的时间通常能保持在5-10分钟,这段时间是催收员了解客户状况的关键期间,要结合客户的语言和发音,通过最聪明的方式保持交流,不断追问、追加和追
踪催收客户的未付款金额。

3、诱导回款:
通过温和细致的语言技巧诱导客户还款,并从客户侧面将其带入一个舒适的回收区域。

例如,告诉客户他们可以选择分期付款,并根据其家庭状况,并根据实际收款情况调整定
期还款计划等等。

4、风险管理:
在催收员处理欠债人的交易过程中,客户会不时提及未来的财务状况,希望得到帮助。

催收员需要小心,以免客户完全沉浸在一种负债和吝啬的思想中,尤其在客户未来未定的
收入情况下。

第三、数据分析及工作效果:
1、数据处理:
催收员需要及时的处理大量的客户数据,这些数据包括欠款时间、还款情况、还款方
式和信用记录等。

为此,催收员需要具备基本的数据分析技能,以方便更好地处理数据并
制定出更精确的催收策略。

2、催收效果分析:
催收员要及时记录客户回款情况,及时同上级汇报回款情况,评估客户的风险等级,制定更有效的催收计划。

这无疑可以帮助催收员更好地管理客户,并提高催收效率和回款率。

催收员工作总结报告(共7篇)

催收员工作总结报告(共7篇)

催收员工作总结报告(共7篇)第1篇:信用卡催收员工作总结信用卡催收员工作总结篇一:催收个人月度工作总结个人总结尊敬的领导您好:我是xxx,自xx月xx日来到xxxx催收与反欺诈部这个大家庭。

首先学习了我处贷后催收工作的相关知识,及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。

然后正式上岗催收一个月。

在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习,一边自我总结的工作原则。

说说我的认识。

首先、催收能力有待很大的提高,我们是直催部门不是总部电催部门,如果我们的水平还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。

我们的另外一个优势就是能落地上门催收,各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优先挽回我行的损失。

其次、催收的技巧问题,我们在催收中总会用到交通银行北京办事处司法组这个称谓,首先我们的法律知识要学习,民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。

如果这些基本知识都不能掌握牢了,轻则客户认为你不专业、重则认为你是骗子。

在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅,怎么能掌握客户的现在资料。

对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问题。

在以后的工作中还要不断的学习。

再次、思想认识要改变,催收也是销售的一种。

以前觉得催收就是要账谁要回来的多谁的任务完成的好就是优秀的了。

我们直催部门也是银行的一个窗口部门,我们的一言一行都代表着银行的形象。

我们不但是催收也是客服。

最后、我对我们行的催收工作的疑问。

1、我们的外访考核每月25单,如果我只是为了完成这个任务去外访,我可以把明知道无效的地址集中外访一遍,快又简单。

2、我们做的都是一手直催案件,但是我这两个月都会收到很多180+的账户并且金额大无催收记录,这样的案件我是否可以认为是电催的失职或者就不是一手案件呢?3、很多的欺诈案件按正常案件委托给我们是否有点不公平?(其他银行欺诈由专人负责并且提成都很高)xxx xxxx年xx月xx日篇二:商账催收年终总结报告2014年催收员年终总结报告白驹过隙,来到公司也半年了,从菜鸟催收员成长为老鸟催收员,经手了几百个案子,了解了几百种案情,分析了几百个债务人,发现做催收也是一门学问,一门考验我如何分辨真实与谎言、如何选择顺势或逆势、如何处理事实和狡辩、如何战胜自己和敌人的大学问。

催收年终总结和工作计划

催收年终总结和工作计划

催收年终总结和工作计划催收年终总结和工作计划一、年终总结在过去的一年中,我们催收团队取得了许多令人骄傲的成绩。

通过团队的共同努力和高效的工作方式,我们成功地回收了大量的欠款,提高了公司的现金流,为公司的发展做出了重要贡献。

以下是我们过去一年的主要工作成果和经验总结。

1.提高团队合作能力在过去的一年中,我们加强了团队的合作意识,增强了各职能部门之间的协作能力。

我们建立了密切的沟通渠道,并定期组织团队会议,以确保每个人都能了解团队目标和个人任务。

2.优化催收流程我们针对催收过程中的痛点进行了彻底的分析,并制定了一套更加高效的催收流程。

我们建立了客户关系管理系统,以更好地管理客户信息和催收进展。

我们也加强了对债务人的调查和拜访工作,有效地提高了追债成功率。

3.加强数据分析和风险评估为了更好地了解逾期债务的风险程度,我们建立了一个完善的数据分析系统,通过分析历史数据和借款人的还款能力,提前预警可能出现的逾期情况。

我们还加强了与风控团队的合作,确保我们的催收工作与公司的整体风控策略保持一致。

4.持续学习和提升技能作为一个催收团队,我们深知学习和技能提升的重要性。

我们参加了各种专业培训和行业交流活动,增加了对催收法律法规和行业最佳实践的了解。

我们还定期组织内部培训,分享经验和技巧,帮助团队成员不断提高自己的催收能力。

5.加强客户关系维护我们始终坚持将客户利益放在首位,与客户保持良好的合作关系。

我们定期与客户进行沟通,了解他们的需求和问题,并尽力解决。

我们还主动与客户探讨合作机会,为他们提供更好的催收服务。

以上是我们过去一年的主要工作成果和经验总结。

虽然我们取得了许多成绩,但也面临一些挑战。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断优化催收流程,提高追债成功率,为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作计划为了更好地完成催收工作,我们制定了以下工作计划:1.持续优化催收流程我们将持续优化催收流程,进一步提高催收效率。

我们将加强对债务人的调查和拜访工作,确保掌握准确的还款信息。

催收月工作总结和计划

催收月工作总结和计划

催收月工作总结和计划
在过去的一个月里,我们催收团队取得了一些显著的成绩,但也面临了一些挑战。

在这篇文章中,我将对我们的工作进行总结,并提出下一个月的工作计划。

总结。

在过去的一个月里,我们的催收团队取得了一些积极的成绩。

我们成功地与一
些拖欠款项的客户取得了联系,并催促他们及时还款。

我们的努力取得了一些成果,一些客户已经开始还款,并表示愿意与我们合作解决问题。

此外,我们也加强了与客户的沟通,及时了解了一些客户的实际情况,为他们
提供了一些合理的还款方案。

这些努力使得我们与客户之间的关系更加融洽,也为未来的合作打下了良好的基础。

然而,我们也面临了一些挑战。

一些客户仍然对还款持消极态度,甚至拒绝与
我们合作。

这给我们的工作带来了一定的困难,需要我们进一步努力寻找解决方案。

计划。

为了更好地应对未来的挑战,我们制定了以下工作计划:
1.加强团队合作,我们将加强团队内部的合作,共同探讨解决方案,分享经验
和资源,提高工作效率。

2.提高专业技能,我们将加强培训,提高团队成员的专业技能,提升催收效率
和质量。

3.优化沟通方式,我们将优化与客户的沟通方式,采取更加灵活和个性化的沟
通方式,更好地了解客户的需求和情况。

4.加强客户关系,我们将加强与客户的关系维护,建立更加密切的合作关系,
为客户提供更加优质的服务。

总之,我们将继续努力,不断提高自身的专业素养和工作效率,为客户提供更加优质的服务,取得更加显著的成绩。

希望在下一个月的工作中,我们能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。

信用卡催收工作总结范文(通用9篇)

信用卡催收工作总结范文(通用9篇)

信用卡催收工作总结范文(通用9篇)信用卡催收工作总结范文一:尊敬的领导:经过半年的努力,我对信用卡催收工作有了更深入的了解和认识,并取得了一定的成绩。

现将我的工作总结如下:一、认真学习在这半年的时间里,我认真学习了催收部门的相关政策、规定及操作流程,并结合实际工作进行了反复研究和总结,不断提高自己的知识水平和催收能力。

二、合理安排时间催收工作需要及时跟进和处理,所以我合理安排时间,确保在每天最繁忙的时间段能够全力以赴地进行催收工作,提高催收效率,减少不必要的时间浪费。

三、积极主动沟通在与客户沟通的过程中,我学会了倾听和换位思考,从客户的角度出发,不仅仅是单纯地讨债,而是积极引导客户思考和解决问题,达到共赢的目标。

同时,我也与催收团队密切合作,及时交流并分享经验,互相学习和帮助。

四、独立解决问题在催收过程中,我积极寻找解决问题的方法和途径,不仅依赖于催收部门的规定和流程,也主动与其他部门沟通和协调,争取更多的支持和帮助,提高催收成功率。

五、持续改进和提高我时刻保持对自己工作的反思和总结,不断改进和提高自己的催收能力和方法,提高催收回款率和客户满意度。

并积极参加公司组织的培训和讲座,扩大自己的知识面和技能,为公司带来更大的价值。

总的来说,我的工作总结就是认真学习、合理安排时间、积极主动沟通、独立解决问题以及持续改进和提高。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,提高自己的催收能力和业绩,为公司创造更大的价值。

谢谢领导对我的关心和支持!此致敬礼信用卡催收员日期:六、建立良好的客户关系在催收工作中,与客户建立良好的关系非常重要。

我始终保持礼貌和耐心,在与客户交流时,尽可能理解他们的困境和需求,并提供合适的解决方案。

我尽力让客户感受到信任和支持,以此来建立长期的合作关系,并提高催收成功率。

七、精确记录和及时反馈我注重记录催收过程中的重要信息和沟通记录,确保准确无误。

同时,我也及时向上级领导和相关部门反馈客户的情况和进展,以便更好地协调和支持,并确保催收工作的顺利进行。

催收的个人工作总结

催收的个人工作总结

催收的个人工作总结
本次个人工作总结主要包括三个方面的内容:催收情况、工作经验总结和改进方案。

一、催收情况
在催收工作中,我认真跟进了逾期款项,与客户进行了有效的沟通,并采取了一系列催收措施,取得了一定的成果。

我按时完成了催收任务,达到了公司的催收目标。

二、工作经验总结
从这次催收工作中,我学到了许多宝贵的经验。

首先,有效的沟通至关重要。

与客户保持良好的沟通,可以建立起相互信任的关系,有助于催收的顺利进行。

其次,要注重发现问题的根源。

通过分析客户的还款困难原因,找出并解决问题的根本原因,有助于更好地推进催收工作。

最后,要耐心和细心地处理每一个催收案件。

需要时,要善于应用催收技巧,因材施教,提高催收的效果。

三、改进方案
为了进一步提高催收效果,我计划在以后的工作中采取以下改进措施:首先,加强对客户的风险评估,尽量减少逾期情况的发生。

其次,通过定期进行客户回访,及时了解客户还款情况,确保还款计划的顺利执行。

最后,加强多元化的催收手段,包括电话催收、上门催收等,提高催收的灵活性和针对性。

个人工作总结就是以上内容。

在今后的工作中,我将不断学习
和提升自己的催收能力,为公司争取更多逾期款项的回收,为公司的发展做出更大的贡献。

信用卡催收工作总结三篇

信用卡催收工作总结三篇

信用卡催收工作总结三篇信用卡催收工作总结一篇以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱,开口就是何时还钱,为啥答应又没还,不是找本人就是找家人或联系人,时间一长客户一多更是没有了方向,越发的觉得催收起来很吃力。

然而这次催收课程,虽然只有半天时间,但却受益匪浅,让我有了新的领悟,以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方:一、心态方面对于逾期客户,总觉得他们很可恶,既然贷款了就该按时还款,但是听了__老师说的,要相信我们的客户都是想要还款的,也都是有能力还款的,只有自己坚信我们的客户都是好客户,要多去了解客户逾期的真正原因,毕竟一个客户伴随我们最少都是一年,如果只是一味的争吵或辱骂,即使这次还了下次还是会发生,长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略__老师有句话说我记忆犹新,她告诉我们每次的催收都是次谈判的,对于不同的客户那需要的方式方法也不一样,这边我将逾期客户分为三部分:前期(5天)、中期(618天)、后期(1928)。

1、对于前期逾期的客户,催收的重点是态度上要以礼相待,虽然逾期了,但是我们并不是责怪你,只是提醒并知会你一声,让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户,首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因,可以通过客户背景和催收记录,其次就是在催收的态度。

以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理:(1)承诺还款但是屡次爽约的,这种在前期也会有的偶尔出现,中后期那是更是常见的事。

此时我们就需要先去了解客户爽约的原因,而我们的态度是需要聆听客户的解释,不能妄下结论客户在狡辩推脱,过激的对待客户,毕竟这类客户还是有还款诚意的。

对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录,产生一次扣款失败费,耐心聆听,有技巧的沟通,让客户自行说出爽约的正真原因,还款时间和金额。

(2)不愿意还款的,对于这种客户我们首先需要了解客户的心理,是什么原因引起的,是对前期销售,客户,审批金额或者公司的其他不满投诉,还是对催收过程的态度不满投诉,我们需要对症下药,先平复客户情绪,帮助他区分投诉和还款是两个概念,对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

信用卡催收工作总结_信用卡岗位工作总结

信用卡催收工作总结_信用卡岗位工作总结

信用卡催收工作总结_信用卡岗位工作总结
在信用卡催收工作中,我主要负责与逾期客户进行联系和协商,以确保他们及时还清逾期款项,保持良好的信用记录。

通过这次工作,我总结了以下几个方面的经验和感悟:
有效的沟通能力非常重要。

在与逾期客户进行电话沟通时,我发现了沟通的艺术。

与客户保持镇定的态度,理解和尊重他们的处境,同时清晰地传达信用卡还款的重要性和后果。

通过与客户的有效沟通和协商,我取得了一定的成果,使一部分客户意识到了还款的紧迫性。

灵活的解决问题能力是必要的。

在催收过程中,经常会遇到一些特殊情况,例如客户表示无法还款、提出借款延期的请求等。

这时候,我需要根据实际情况灵活地制定解决方案,使客户感受到公司的关怀和帮助,同时也能最大限度地保护公司的利益。

情绪控制是催收工作的关键。

有些客户可能会表现出抵触情绪、不理解或不配合等。

在这种情况下,我必须保持冷静和耐心,无论对方怎样,我都要保持专业的态度,从容应对,并寻找最佳的解决方案。

系统化的催收流程对工作效率和成果的提高有着重要的影响。

在这次工作中,我认识到催收工作不仅仅是简单的电话催收,还涉及到很多作业流程和管理措施。

对催收流程的熟悉和掌握,以及合理的时间和资源分配,对于提高工作效率和催收效果非常关键。

通过这次工作,我不仅锻炼了自己的催收能力,还学到了很多与人相处和处理问题的技巧。

虽然工作中遇到了一些困难和挑战,但我相信,只要我保持积极的心态,不断学习和改进自己的工作方法,我将能在信用卡催收工作中取得更出色的表现。

催收年度工作总结及明年工作计划

催收年度工作总结及明年工作计划

催收年度工作总结及明年工作计划
催收年度工作总结及明年工作计划
一、工作总结
1. 总体情况分析
从催收业务量、回收比例、滞纳金收取等维度,对催收年度工作总体情况进行分析。

2. 操作流程优化
对催收操作流程进行总结和优化,包括催收方式选择、联络思路与策略、对外部委外归还时的跟踪与核对等方面。

3. 团队管理成效
对催收团队管理成效进行分析,包括管理层面和操作层面,对于团队成员的心理健康、激励、不良情绪处理等方面,进行总结优化。

二、工作计划
4. 业务增长计划
针对催收业务增长的需要,对相关的资源、渠道、技术进行拓展、强化,具体制定增长计划。

5. 资源与团队管理
对团队人员关于岗位能力、团队合作、文化建设等方面,进行更细致、深入的管理,以及进一步提高团队整体的管理水平。

6. 其他因素的考虑
通过市场调研、数据分析等方式,针对催收市场发展趋势,制定更加科学的业务策略、储备更为精细的资金预算等,以及其他相关社会因素(政治经济环境等方面)对于催收业务发展的影响。

催收工作总结和计划怎么写

催收工作总结和计划怎么写

催收工作总结和计划怎么写催收工作总结和计划怎么写催收工作是一项繁琐而重要的工作,对于金融机构来说,催收工作的质量直接关系到其经营业绩和信誉度。

因此,及时总结催收工作的经验和教训,制定有效的催收计划,对于提高催收效率和效果都具有十分重要的意义。

本文将从六个方面探讨催收工作总结和计划的相关内容。

一、催收工作总结的意义催收工作总结能够帮助催收人员了解催收工作的过程和难点,总结出解决问题的有效方法,同时也能够为后续的催收工作提供经验借鉴。

具体地说,催收工作总结可以从以下几个方面展开:1.汇总催收数据,分析不同类型的逾期账户,了解逾期账户的性质和规律。

2.总结催收沟通技巧,分析催收电话的质量和效果,总结出有效的沟通技巧和催收套路。

3.总结催收策略,了解不同逾期账户的特点,制定针对性的催收策略,提高催收成功率。

二、催收工作总结内容的具体要点催收工作总结的具体内容应包括以下几个要点:1.逾期账户的情况:包括逾期账户的类型、逾期账龄、欠款金额等。

2.催收工作的质量和效果:包括催收电话的数量、成功率、催收记录的完整性等。

3.催收人员的表现:包括催收人员的工作态度、沟通技巧、专业知识等。

4.催收策略的有效性:包括催收策略的针对性、实施效果、可复制性等。

三、制定催收计划的意义催收计划是指为提高催收效率和效果,制定的一系列催收方案和行动计划。

催收计划制定的意义在于,有针对性地提高催收效率和效果,为金融机构实现账户回收和风险控制提供强有力的保障。

具体地说,催收计划可以从以下几个方面展开:1.制定催收目标:包括要回收的逾期账户数量、欠款金额、回收率等。

2.制定催收策略:包括电话催收、短信催收、上门催收等不同的催收方式和应对策略。

3.安排催收人员:包括催收人员的数量、分工、培训等。

4.制定催收计划的时间表:包括催收计划的启动时间、完成时间、阶段性目标等。

四、催收计划制定的具体要点催收计划制定的具体要点应包括以下几个方面:1.目标制定:制定可行性的催收目标,根据逾期账户的情况确定催收目标的数量、金额等。

银行客服催信用卡工作总结

银行客服催信用卡工作总结

银行客服催信用卡工作总结银行客服催信用卡工作总结一、工作目标和任务作为银行的客服负责人,我们的主要任务是推行银行信用卡业务,并有效催收未还款的信用卡金额,从而提升银行业务的发展和收益。

我们的工作目标是实现信用卡业务的快速增长和卡片利润的提高,确保银行的信用风险控制和客户满意度。

二、工作进展和完成情况在这一年的工作中,我们采取了一系列措施来提高银行的信用卡业务,包括加强客户维护、提供更合适的信用卡产品、提高信用卡利率等。

同时,我们也积极开展信用卡款项的催收工作,采用电话、短信、信函等方式催收未还信用卡金额。

随着我们的努力,信用卡业务得到了显著发展,业务增长速度加快,信用卡利润提高,客户满意度也得到了极大提高。

催收方面,我们成功催收了大量逾期款项,有效缩小了银行的信用风险,同时给客户留下了良好的催收服务印象。

三、工作难点及问题银行客服催信用卡工作也存在着一些困难和问题,例如:1.客户投诉:由于业务规模迅速增长,客户服务需要投入的人力和精力较大。

偶尔会出现客户投诉,需要我们及时处理和解决。

2.高催收率:银行的信用卡款项催收成功率并不是非常高。

如果客户欠款金额不多,他们可能不会被激励还款。

这也是我们需要考虑的一个问题。

四、工作质量和压力由于催款工作更加复杂,所以客服催信用卡这项工作的质量会影响到银行的信用风险,所以我们必须平衡好时间和效率。

我们的工作压力也比较大,需要高度专业化和协作性,通过完善的技术支持提高工作效率,并不断提高个人及团队的能力和素质。

五、工作经验和教训银行客服催信用卡工作需要具备一定的专业技能和客服经验,包括掌握信用卡业务的相关法律法规,广泛掌握银行业务相关知识,以及精通客户服务技能。

本期工作让我积累了丰富的经验,同时也发现了一些教训,例如,在工作中要时刻保持耐心,及时响应客户的需求,了解客户的情况,从而提供更好的服务。

我们也要不断学习和更新关于新型银行服务的知识,以及适应新的业务调整和市场变化。

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信用卡催收工作总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,在市分行党委的正确领导下,信用卡工作认真贯彻省分行信用卡工作会议和市分行年度工作会议精神,紧紧围绕考核指标和“稳发展、深转型、强管理”工作方向,大力拓展市场,严密防控风险,在相关部门的协助下,经过全员共同努力,取得了阶段性成绩。

总结如下:一、基本情况信用卡业务运行基本平稳,市场拓展初见成效,业务规模止跌回升,控水平进一步提高。

截止9月30日,累计发卡28519,其中有效卡20071,比年初分别增加1853、9564;客户数达到18030户,其中活动客户数为12837户,比年初分别增加1287户、6564户;累计拓展特约商户1048户,其中有效商户529户,比年初分别增加220户、118户;贷款余额8372万元,其中不良贷款余额346万元,比年初分别下降9886万元、-53万元,比6月末分别增加1161万元、-25万元,不良率为,比年初上升个百分点,比6月末下降1个百分点,实现信用卡业务收入万元。

二、工作特点加强基础管理,促进合规发展。

今年以来,进一步加强了信用卡业务管理,根据中央和地方调控政策,按照监管要求,严格执行部规章制度,合规发展信用卡业务。

1、档案管理进一步规。

今年落实了专人管理信用卡业务档案,明确了档案管理岗位职责。

档案管理岗检查档案合规后予以归档。

本年新形成的档案已按时装订归档,同时对历年档案进行了清理、装订归档。

对历年乐分卡申请资料全部装订成册,归档保管。

从9月1日起,建立了发卡环节责任人管理台帐。

建立了档案登记簿,严格执行查阅、借阅、复制档案的相关制度。

2、客户准入进一步规。

为从源头控制信用风险,今年进一步严格了客户准入标准,严格按工作意见和专题会议指定的对象发卡和拓展特约商户,明确发卡对象主要为行政事业单位人员、本行个人贵宾客户和资产类法人客户高管,拓展特约商户对象主要为宾馆、酒店、旅游景点、大型超市和卖场、房产和汽车销售企业、医院、学校、行政收费单位等。

先后下发了“信用卡业务十二大禁令”、“四个一律不发卡”,全面规客户准入。

3、岗位制约进一步规。

根据信用卡业务岗位分离的要求,设立了营销岗、受理岗、调查岗、审批岗、催收岗,分别安排了不同人员从事不同岗位,对审批岗和营销岗、审批岗和调查岗、审批岗和催收岗实行了岗位分离。

严格控制操作风险。

4、发卡流程进一步优化。

根据总行《****贷记卡发卡业务操作规程》对全行发卡流程实施优化,大大提高了贷记卡发卡效率。

从客户申请到网点受理,然后直接邮寄到市分行,减少了支行这一中间环节。

市分行受理、录入、调查、审批上送,全流程时间从以前的平均30天缩短到3个工作日。

基本实现了前台贴近客户,后台集中处理的发卡模式。

加强不良清收,遏制风险扩大。

明确了贷记卡不良贷款清收责任人。

对当年新增不良贷款实行责任清收,对存量不良贷款采取催收、信函催收、上门清收、法务清收等多种方式清收。

截止9月30日,拔打催收246人次,寄送催收挂号信425封,上门清收20人次,累计收回不良贷款万元,不良贷款余额为万元,比上月下降万元。

不良率从最高的%下降至%,贷记卡不良贷款风险扩大的趋势基本得到遏制。

加强市场营销,促进贷款增加。

一方面加大了发卡和特约商户拓展力度,扩大用卡客户群体,改善银行卡受理环境,另一方面加大优惠促销力度,主动刺激持卡人用卡,进一步规特约商户受理银行卡行为。

在“2012,欢享无限”的市场营销总体框架下,先后开展了“开卡有礼”、“首刷抽奖”、“奥运随心拍”、“2012 乐游国,特价出行”、“汽车分期”、“消费分期”等活动。

截止9月30日,贷记卡贷款余额为8372万元,剔除上年大额分期提前还款因素,比年初增加2612万元,增幅为%;分期业务贷款余额为1421万元,其中商户分期余额为242万元,消费分期余额为1179万元。

加强专业培训,提高队伍素质。

先后开展了信用卡产品知识综合培训、分期业务知识专项培训、发卡业务流程优化培训,安排有关人员在新入行员工培训班讲授信用卡知识二次。

通过培训,大多数员工掌握了信用卡基本知识,能开口营销信用卡产品,全员信用卡业务素质和营销技能进一步提高。

三、存在问题勇于开拓精神不够。

信用卡业务是一项新兴业务,必须有勇于开拓的精神去推动发展。

但是,全行信用卡业务市场营销的开拓精神不够,总是被动营销,没有主动营销意识。

主要表现为:一是不能准确判断客户的金融需求。

营销人员面见客户时,习惯于营销存款和贷款,对于客户需求缺乏敏感性,未能针对客户需求营销信用卡产品。

二是为完成任务而营销信用卡产品。

各支行很少从业务发展的角度去做信用卡营销工作,总是在任务压头时才突击完成,对业务发展和经营效益贡献不大,发展难以持续。

三是畏难情绪较多。

面对任务不是积极思考主动谋发展,而是推诿和消极应对,找出很多理由为自己辩解,总说信用卡业务难做。

这种营销精神不彻底改变,业务就不能持续、快速、有效发展。

促销宣传活动不够。

前期虽然做了一些促销和宣传活动,但是效果显著的不多。

由于促销和宣传活动针对性不强,对客户刺激力度不够,市场影响力较小,品牌效应没有很好地发挥,直接导致发卡、消费贷款、收入上升缓慢。

建设专业队伍不够。

一是从业人员相对不足。

信用卡业务流程涉及营销、受理、录入、调查、审查、审批、贷后管理、不良清收、风险分析等多个环节,涵盖了信贷业务的前台和后台。

与快速发展、严控风险的工作目标相比,人员数量相对不足。

主要表现为信用卡营销岗位和不良清收岗位人员缺乏。

二是从业人员素质不高。

部分信用卡从业人员年龄高学历低,专业知识少,学习能力差,不能适应信用卡业务工作。

三是从业人员稳定性不足。

信用卡业务管理岗位人员从事专业工作达三年以上的不多,大部分都是新调整到信用卡业务管理岗,新老交接不连贯,极增加了培训工作量,同时加重了工作负担。

四、工作打算为圆满完成任务,做好来年工作储备,在后三个月,主要做好以下工作:进一步落实指导意见。

《关于加快信用卡业务有效发展的指导意见》和《全市农行信用卡业务会议纪要》已印发各支行,要对照文件要求一项一项抓落实,全面解决营销问题、队伍建设问题、促销和宣传问题,严格管控风险,努力推动信用卡业务有效发展。

进一步加强市场营销。

市场营销是我们工作中永恒的主题,只有持续不断地抓营销才能持续发展。

市场营销是主动性工作,要把全行思想统一到主动营销上来。

一是做好网点营销。

发动网点人员营销信用卡业务产品,重点营销个人贵宾客户,争取人均营销10户。

二是做好联动营销。

信用卡部门要联合公司部营销资产类法人客户及其高管,提高特约商户和贷记卡覆盖率,争取营销BMP 商户1户。

三是做好公务卡发卡工作。

进一步个人总结尊敬的领导您好:我是XXX,自XX月XX日来到XXXX 催收与反欺诈部这个大家庭。

首先学习了我处贷后催收工作的相关知识,及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。

然后正式上岗催收一个月。

在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习,一边自我总结的工作原则。

说说我的认识。

首先、催收能力有待很大的提高,我们是直催部门不是总部电催部门,如果我们的水平还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。

我们的另外一个优势就是能落地上门催收,各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优先挽回我行的损失。

其次、催收的技巧问题,我们在催收中总会用到交通银行办事处司法组这个称谓,首先我们的法律知识要学习,民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。

如果这些基本知识都不能掌握牢了,轻则客户认为你不专业、重则认为你是骗子。

在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅,怎么能掌握客户的现在资料。

对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问题。

在以后的工作中还要不断的学习。

再次、思想认识要改变,催收也是销售的一种。

以前觉得催收就是要账谁要回来的多谁的任务完成的好就是优秀的了。

我们直催部门也是银行的一个窗口部门,我们的一言一行都代表着银行的形象。

我们不但是催收也是客服。

最后、我对我们行的催收工作的疑问。

1、我们的外访考核每月25单,如果我只是为了完成这个任务去外访,我可以把明知道无效的地址集中外访一遍,快又简单。

2、我们做的都是一手直催案件,但是我这两个月都会收到很多180+的账户并且金额大无催收记录,这样的案件我是否可以认为是电催的失职或者就不是一手案件呢?3、很多的欺诈案件按正常案件委托给我们是否有点不公平?XXX XXXX年XX月XX日银行信用卡年终总结20xx年信用卡工作:截止至20xx 年12月底,信用卡发卡数535157,其中人民币卡客户数为235007户,其他信用卡发卡数:300150,交表数分行排名第四,完成分行下达的全年指标的107%,卡一般交易额288662万元,完成全年指标的121%,外卡收单交易额131043万元,完成全年指标的101%,信用卡直接消费额325020万元,完成全年指标的100%,中间业务收入4533万元.今年的信用卡工作重点是加强市场开拓,对现有的客户群体进行细分,进一步挖掘客户潜力,并带出一批新客户,到11月底,支行共新增特约商户166家,去年全年外卡收单额为91669万元,今年预计可完成分行下达的130000万元指标. 明确工作职责,加强了控管理.年初根据实际情况,调整了支行卡部业务人员的各自工作职责,对卡部客户经理及勤的工作进行了更为细致的分工,对信用卡业务流程进行了适当的调整,做到信用卡工作外兼顾,既要做好市场拓展工作,也要做好路支行信用卡业务的指导及服务工作.控方面,每季度对各路支行的信用卡业务进行制度检查,特别加强信用卡新业务的检查力度,并对有问题的网点发出了业务整改通知,杜绝了风险的发生. 明年信用卡工作设想1,进一步加大信用卡发卡工作力度,加强信用卡业务培训,尝试多方式多渠道发卡营销,包括填表有礼、专项发卡、项目发卡等,与支行个金部门密切合作切实提高支行理财金客户持卡比例,争取将支行vip客户使用我行信用卡占比从目前的44%提高到65%左右。

2.加强特约商户的日常联系及营销力度,支行信用卡客户经理要与网点客户密切合作,提高新商户与我支行的签约率。

同时,支行市场部将加强与信贷部门的信息通报工作,对支行信贷项目中的商业企业提早做好特约商户pos机的进入工作。

3.加强信用卡专职客户经理的培养与管理,在全支行围招聘2-3名专职信用卡客户经理,将那些有志于信用卡工作且工作认真负责具有开拓精神的人员纳入市场部中从事信用卡业务,将信用卡专职客户经理的绩效考核纳入支行客户经理考核平台。

篇二:分行三季度信用卡工作总结分行三季度信用卡工作总结在市分行党委的正确领导下,信用卡工作认真贯彻省分行信用卡工作会议和市分行年度工作会议精神,紧紧围绕考核指标和“稳发展、深转型、强管理”工作方向,大力拓展市场,严密防控风险,在相关部门的协助下,经过全员共同努力,取得了阶段性成绩。

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