生产运营管理在线作业

您的本次作业分数为：100分单选题

1.当供不应求时，会出现下述情况：

A 供方之间竞争激化

B 价格下跌

C 出现回购现象

D 质量和服务水平下降

E 产量减少

正确答案:D

2.以下哪一条是项目的特点？

A 一次性

B 重复

C 产出标准的

D 重复性工作多

E 风险小

正确答案:A

3.活动的最早可能完成时间是：

A 该活动箭头事件的最早可能发生时间

B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间

C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

E 以上都不是

正确答案:D

4.事件时差是：

A 最悲观和最乐观时间之差

B 结束时间和开始时间之差

C 事件最迟时间和最早时间之差

D 以上都是

E 以上都不是

正确答案:C

5.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？

A 增加库存品种数

B 增加培训费用

C 减少设计费用

D 减少产品多样性

E 以上都是

正确答案:D

6.流程重构的原则之一：

A 从根源上保证质量

B 由对流程结果负责的人负责实施

C 不要仅仅根据价格选择供应商

D 将非核心业务外包出去

正确答案:B

7.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？

A 领导

B 控制图

C 不断改进

D 看板

E 箭线型网络图

正确答案:B

8.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？

A 粗略能力计划

B 物料需求计划

C 能力需求计划

D 库存计划

正确答案:B

9.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：

A 2

B 3

C 4

D 5

E 都不对

正确答案:C

10.某种零件的总需要量是由那一项决定的？

A 净需要量

B 现有数

C 上层元件的总需要量

D 上层元件的计划发出订货量

E 所有以上因素

正确答案:D

11.下列哪项不是生产运作管理的目标？

A 高效

B 灵活

C 准时

D 清洁

E 以上都不是

正确答案:E

12.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：

A 6次/每小时

B 7.5次/每小时

C 8次/每小时

D 10次/每小时

E 5次/每小时

正确答案:A

13.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？

A 年购买费、年补充订货费和固定费用

B 年维持库存费、年补充订货费和单价

C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费

D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费

E 单价、年调整准备费和年购买费

正确答案:C

14.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？

A 因果分析图

B 甘特图

C 散布图

D 控制图

E 直方图

正确答案:B

15.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。

A 仅Ⅰ

B 仅Ⅱ

C Ⅰ和Ⅲ

D Ⅱ和Ⅲ

E 仅Ⅲ

正确答案:C

16.哪一项不是组织准时生产的条件

A 减少调整准备时间

B 准时采购

C 建立推进式系统

D 从根源上保证质量

E 建立“U”型生产单元

正确答案:C

17.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？

A 全效率

B 全系统

C 全过程管理

D 全社会推动

E 全员参与

正确答案:D

18.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：

A 长期的

B 中期的

C 短期的

D 临时的

E 以上都不是

正确答案:A

19.哪种行业最适合MPR？

A 机床厂

B 医院

C 造纸厂

D 炼油厂

正确答案:A

20.为什么在无限源排队系统中会有等待？

A 安排欠妥当

B 服务太慢

C 使用率太低

D 到达率与服务率不稳定

E 多阶段处理

正确答案:D

21.活动的最早可能开始时间是：

A 该活动箭头事件的最早可能发生时间

B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间

C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D 以上都是

E 以上都不是

正确答案:B

22.供应链成员间缺乏同步性的结果是：

A 提前购买

B 持续补充

C 牛鞭效应

D 时钟效应

正确答案:C

23.供应链的组成包括：

A 供应商

B 顾客

C 内部供应链