如何建立品牌战略系统
如何进行有效的品牌战略规划
如何进行有效的品牌战略规划在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。
一个成功的品牌不仅能够吸引消费者的关注和信任，还能够为企业带来更高的利润和市场份额。
因此，进行有效的品牌战略规划对于企业来说至关重要。
那么，如何才能进行有效的品牌战略规划呢？以下是一些关键的步骤和要点。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略规划的基础。
它是指确定品牌在消费者心目中的独特位置，使品牌与竞争对手区分开来。
要明确品牌定位，首先需要对目标市场进行深入的调研和分析，了解消费者的需求、偏好、行为和态度。
同时，还需要对竞争对手的品牌定位进行研究，找出市场空白和机会点。
在确定品牌定位时，要考虑品牌的核心价值、独特卖点和品牌个性。
品牌的核心价值是品牌的灵魂，是品牌长期不变的承诺和价值主张。
独特卖点是品牌区别于竞争对手的关键优势，能够吸引消费者的关注和购买。
品牌个性则是品牌所展现出来的人格特征，能够与消费者建立情感共鸣。
例如，苹果公司的品牌定位是“创新、时尚、高端”，其核心价值是“通过创新的科技产品为用户带来卓越的体验”，独特卖点是“简洁美观的设计和易用的操作系统”，品牌个性是“时尚、前沿、富有创造力”。
这种清晰明确的品牌定位使得苹果在全球范围内拥有了众多忠实的粉丝和用户。
二、制定品牌目标明确了品牌定位之后，接下来需要制定品牌目标。
品牌目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联和有时限的（SMART 原则）。
品牌目标可以包括市场份额、销售额、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等方面的指标。
制定品牌目标时，要充分考虑企业的资源和能力，以及市场的发展趋势和竞争状况。
同时，品牌目标应该与企业的整体战略目标相一致，能够为企业的发展提供有力的支持和推动。
例如，一家新兴的电商企业可能制定的品牌目标是在未来三年内，将品牌知名度提高到 50%，市场份额达到 10%，品牌美誉度达到 80%以上。
为了实现这些目标，企业需要制定相应的营销策略和行动计划。
如何建立品牌管理体系
如何建立品牌管理体系品牌管理体系是对品牌进行系统管理和控制的组织框架，具有规范化、科学化、标准化的特点，可以帮助企业在市场竞争中占据领先地位，提高市场占有率和盈利能力。
下面就如何建立品牌管理体系进行介绍。
第一步：品牌营销战略规划品牌管理体系建立的第一要素就是企业的品牌营销战略规划，它是品牌管理体系的核心。
品牌战略应包括品牌愿景、目标、定位、市场分析、竞争分析、产品需求考量、营销推广策略、传播媒介选择及销售策略等核心内容，从而确保品牌管理体系的全面性和系统性。
第二步：制定品牌手册品牌手册是整个品牌管理体系的重要组成部分，它包含企业的品牌标准、语言、形象及使用方法等一系列规范。
通过制定品牌手册，企业可以增强品牌的一致性，并提高消费者对品牌的认知度和记忆度。
第三步：品牌建设管理品牌建设管理包含品牌形象塑造、品牌推广及品牌传播三个方面。
品牌形象塑造是指通过营销手段和宣传策略，形成一个独特、鲜明的品牌形象。
品牌推广是通过各种推广营销策略，将品牌形象传递给受众群体，从而提高品牌市场占有率和知名度。
品牌传播是指将品牌形象通过各种传媒途径向消费者传递，提高品牌的认知度和美誉度。
第四步：品牌维护管理品牌维护管理是落实品牌管理体系的保障措施，涉及五个方面。
第一是品牌信息管理，及时跟踪品牌形象在市场上的变化和客户反馈信息，及时采取措施进行调整和改善；第二是品牌日常维护，对品牌标识、产品形象、产品包装等进行细节上的打磨，确保品牌的形象一直保持高质量；第三是品牌宣传监管，监控与品牌形象不符的广告宣传和营销行为，减少品牌形象的损失；第四是品牌创新，不断创新，使品牌形象与时俱进；第五是危机管理，在面临危机时，及时采取措施，减少对品牌形象的影响。
第五步：培养品牌文化品牌文化是企业内部文化和品牌文化的结合，是推进品牌管理的重要手段。
企业要注重培养和发扬品牌文化，强化员工与品牌形象的融合度，使员工成为品牌的忠实支持者和建设者。
总之，建立品牌管理体系有利于建立品牌的长期竞争力，是企业具有核心竞争力的重要保证。
品牌战略目标是什么(品牌建设的五个要素)
品牌战略目标是什么（品牌建设的五个要素）品牌是什么？品牌是你的名字，也是你的形象。
对于消费者来说，你的品牌就是你的名字；对于企业来说，你的品牌就是你的形象。
一个好的品牌背后有很多东西值得我们去思考：从产品质量到服务态度，从生产工艺到企业文化，从渠道管理到销售模式等等。
看看打造优质品牌需要做什么，你就知道的很清楚了。
一、制定品牌战略品牌战略，就是确定一个目标市场，并以此来制定营销策略。
首先，它需要分析企业所处的市场环境。
然后，确定目标消费者的需求。
根据目标消费者的需求和竞争对手的情况，制定相应的营销战略和营销组合策略。
其次，它需要确定品牌战略方向。
企业需要建立一个明确的品牌方向，以指导企业如何发展产品或服务项目。
它通常以产品或服务的理念作为方向，如“一切以客户为中心”、“一切以服务为中心”等。
最后，它需要根据企业实际情况制定具体的营销策略，如定价策略、销售渠道策略、推广策略等。
它必须具体明确且易于操作和实施。
二、品牌定位在市场竞争越来越激烈的今天，企业要想在市场上站稳脚跟，首先必须明确品牌定位。
品牌定位，就是指企业产品在消费者心目中的位置。
好的品牌定位不仅可以提高企业的品牌知名度，还能使消费者产生品牌联想，从而更好地记住企业，达到营销的目的。
三、品牌命名品牌命名也就是建立品牌，这一步非常关键。
如果没有好的命名，很难将品牌和产品结合起来，更不要说发挥它们的价值。
就像我们常说的“酒香不怕巷子深”一样，好名字才能让消费者记住你，才能让产品深入人心。
四、传播渠道最后，还需要考虑如何让品牌在市场中有效传播。
如果你不能与消费者建立起良好的沟通，你就不能真正建立起品牌。
消费者每天都在关注品牌，所以如何与他们沟通是关键。
对于品牌建设来说，有效的传播渠道比盲目地做广告重要得多。
事实上，对于很多企业来说，企业内传播和对外传播往往是两种不同的思路。
在传统的营销渠道中，企业一般会通过广告、公关等方式进行推广。
但在当今社会，这种传统的营销方式已经被淘汰了。
品牌建设：构建强势品牌的7个步骤
品牌建设：构建强势品牌的7个步骤引言在当今竞争激烈的市场环境下，品牌对企业的重要性不可忽视。
一个强势的品牌能够提升企业形象、增加市场份额，并保持竞争优势。
本文将介绍构建强势品牌的7个关键步骤，帮助企业实现成功的品牌建设。
步骤一：明确目标和定位首先，企业需要明确自己的品牌目标和定位。
这包括确定它想要传达给消费者的核心价值和主张。
通过分析目标市场和竞争对手，企业可以找到自己独特的定位点，并确定适合该定位点的目标群体。
步骤二：塑造独特身份一个强大的品牌需要有自己独特的身份。
在这一步中，企业需要定义自己的品牌形象、价值观和信念，并保证其与公司战略一致。
通过塑造一个有吸引力且与众不同的形象，企业可以更好地吸引消费者并获取他们的忠诚度。
步骤三：设计出色的品牌标识品牌标识是一个企业在市场上的代表。
它可以是一个标志、一个标志性的颜色或配色方案，以及与公司文化相符的元素等。
设计出色的品牌标识需要考虑可视性、易记性和对目标受众的吸引力。
步骤四：创建一致的品牌体验为了构建一个强势品牌，企业需要确保提供一致且卓越的品牌体验。
这包括在产品、服务和沟通中传达统一的信息，并提供高品质和个性化的用户体验。
通过创造积极而一致的消费者感知，企业可以树立良好的品牌声誉。
步骤五：有效地传播品牌价值传播是品牌建设不可或缺的一部分。
通过策划和执行战略营销活动，如广告、公关、社交媒体营销等，可以将品牌价值传递给目标受众。
有效地传播品牌价值有助于增加知名度并扩大影响力。
步骤六：建立客户关系建立与客户之间稳定且积极的关系对于构建强势品牌至关重要。
通过提供优质的客户服务、建立个人化的沟通渠道以及积极参与社交媒体互动，企业可以与客户建立深入的连接，并获得他们的信任和忠诚度。
步骤七：持续监测和调整品牌建设是一个持续不断的过程。
企业需要定期监测品牌表现并根据市场反馈进行调整。
通过评估自身的品牌实力和竞争环境，企业可以及时做出改进并保持竞争优势。
结论构建强势品牌需要有系统性、战略性和持续性。
制定成功的品牌战略的关键要素
制定成功的品牌战略的关键要素在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已成为企业脱颖而出、赢得消费者青睐的关键。
一个成功的品牌不仅能够提升产品或服务的附加值，还能在消费者心中建立起独特的认知和情感联系。
那么，如何制定成功的品牌战略呢？以下是一些关键要素。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略的基石。
它需要回答“你的品牌是什么，为谁服务，以及与竞争对手有何不同”这几个核心问题。
清晰而独特的品牌定位能够帮助企业在消费者心智中占据一席之地。
首先，要深入了解目标市场和目标客户。
通过市场调研，分析消费者的需求、偏好、行为和痛点，从而确定品牌的目标受众。
例如，苹果公司将目标客户定位为追求创新、时尚和高品质体验的消费者。
其次，挖掘品牌的独特价值主张。
这是品牌能够为消费者提供的独特利益和价值。
比如，星巴克强调的不仅仅是咖啡，更是一种舒适、社交的第三空间体验。
最后，与竞争对手进行差异化。
找出竞争对手的弱点和未满足的市场需求，使自己的品牌能够在竞争中脱颖而出。
例如，海底捞以其出色的服务与其他火锅品牌形成鲜明差异。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、广告等视觉和听觉元素，以及品牌的个性、价值观和文化等内涵。
一个好的品牌名称应该简洁、易记、富有寓意，能够传达品牌的核心价值。
例如，可口可乐这个名字既容易发音，又能让人联想到快乐和畅爽。
品牌标志要具有独特性和辨识度，能够在众多品牌中迅速吸引消费者的注意力。
像耐克的勾形标志，简洁而有力，成为了品牌的重要象征。
包装设计也至关重要，它要能够吸引消费者的目光，同时与品牌形象和定位相契合。
例如，高档化妆品通常采用精致、优雅的包装设计，以体现其品质和奢华。
此外，品牌的个性、价值观和文化也是塑造品牌形象的重要方面。
品牌要具有鲜明的个性，如活泼、稳重、时尚等，以与消费者建立情感共鸣。
同时，品牌所倡导的价值观和文化要符合目标客户的价值观和社会潮流。
三、提供优质的产品或服务无论品牌战略多么出色，如果没有优质的产品或服务作为支撑，品牌也难以长久立足。
如何有效构建企业品牌体系
如何有效构建企业品牌体系1.制定商业战略：通过行业研究和市场调研，发现市场需求和机会，整合企业内外资源优势，创造和传递客户价值和企业价值，构建为企业带来持续盈利的商业模式。
2.品牌系统规划：明确市场定位和客户类型，通过梳理品牌优势和提炼核心价值，建立差异化的品牌定位、品牌识别和规划品牌发展蓝图，使得其在市场中形成完整、鲜明的品牌形象。
3.统一形象设计：基于品牌定位，创意设计品牌专属的沟通符号，包括品牌logo、VIS系统、吉祥物、终端环境系统、主视觉等，通过美善的符号沟通帮助受众储存和提取品牌印记。
4.实效的营销策划：基于战略和品牌规划，为企业/品牌制定整合营销推广规划，确定营销目标和策略，有效整合渠道资源，结合创新营销手法，通过营销策划为企业高效创建强势品牌。
5.有效利用互联网工具、互动传播：互联网的核心本质是“互动”，运用社区、BBS、APP等互联网工具，发现精准客户、互动媒体参与和良好的客户体验，为企业提供全方位、多层面的互联网互动传播整体解决方案。
6.品牌管控：为企业建立品牌运营管理体系和流程，并且通过企业内外品牌管理过程的监督、评估和不断优化，构建完整的品牌资产管理体系。
如何建立品牌管理系统体系？品牌管理系统是专业的品牌管理软件，通过这一系统平台，能有效地组织和管理品牌信息资源、监测品牌建设情况、观察和分析行业竞争品牌情况并做出品牌建设建议，另外，通过辅助模块还可实现品牌动态信息的发布、品牌指数监测数据的发布、用户反馈收集、用户市场调查功能，并与品牌指数平台、品牌新闻发布机构、品牌数据库对接，实现信息的多次传播和有效聚合。
一、品牌管理的基础1、思想基础。
即一个企业应该具备的品牌理念和意识，这是实行品牌管理的根本。
品牌管理既是一种理论，也是一种方法体系，但更重要的，它是一种思想体系，假如不具备这种思想，就绝不可能树立真正优秀的品牌；它关系着品牌管理可否到位，并指导着企业的全员品牌意识，对整个企业的行动起着枢纽的影响，只有将品牌思想深入贯彻到整个企业，才能从根本上带动品牌的良性发展。
品牌体系建设实施方案
品牌体系建设实施方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌体系建设成为企业发展的关键战略之一。
一个完善的品牌体系可以帮助企业树立良好的品牌形象，增强品牌影响力，提升市场竞争力。
因此，制定并实施品牌体系建设方案对于企业发展至关重要。
二、品牌定位在制定品牌体系建设方案之前，首先需要明确品牌定位。
品牌定位是指企业在消费者心目中所占据的位置，包括品牌形象、品牌理念、品牌文化等方面。
通过对目标消费者群体进行深入调研和分析，确定企业的品牌定位，从而为品牌体系建设奠定基础。
三、品牌识别系统建设品牌识别系统是品牌体系建设的核心内容之一，它包括企业的标识、标志、标牌、包装、广告等各种形式的视觉识别系统。
通过设计统一的标识和视觉形象，可以提升品牌的辨识度和美誉度，让消费者更容易地识别和记忆品牌，从而增强品牌忠诚度和认知度。
四、品牌传播策略品牌传播是品牌体系建设的重要环节，它包括线上线下的广告宣传、公关活动、营销推广等方面。
通过制定有效的品牌传播策略，可以提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标消费者，从而促进销售增长和市场份额提升。
五、品牌管理体系建设品牌管理体系是品牌体系建设的保障和支撑，它包括品牌管理组织架构、品牌管理流程、品牌管理制度等方面。
通过建立健全的品牌管理体系，可以确保品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌管理效率和品牌管理质量。
六、品牌评估与优化品牌体系建设并非一劳永逸，而是需要不断评估和优化的过程。
企业需要建立完善的品牌评估体系，通过市场调研、消费者反馈、竞争对手分析等手段，对品牌形象和品牌价值进行评估，及时发现问题并进行优化调整，以保持品牌的竞争力和持续发展。
七、品牌体系建设实施步骤1.明确品牌定位：通过市场调研和消费者分析，明确企业的品牌定位，确定品牌核心竞争力和差异化优势。
2.建立品牌识别系统：设计企业的标识、标志、标牌、包装等视觉识别系统，确保品牌形象的一致性和统一性。
3.制定品牌传播策略：结合企业的发展目标和市场需求，制定有效的品牌传播策略，包括广告宣传、公关活动、营销推广等方面。
如何建立品牌管理体系
如何建立品牌管理体系建立品牌管理体系是一个组织全面管理和发展品牌的过程，能够提升品牌价值、增强市场竞争力。
以下是一个关于如何建立品牌管理体系的建议。
第一步：明确品牌愿景和定位明确品牌愿景和定位是品牌管理体系的基础。
品牌愿景是企业对品牌未来发展的宏伟愿景，而品牌定位则是品牌在市场中的位置和差异化特点。
企业需要考虑当前市场环境和竞争态势，明确自己的品牌愿景和定位，以便未来制定品牌策略和规划。
第二步：建立品牌管理机构和职责企业需要建立专门的品牌管理机构或部门，并明确职责、权责和工作流程。
品牌管理部门应由专业人员组成，负责品牌建设和管理的各个环节，包括品牌策划、传播、保护和评估等。
第三步：制定品牌管理策略和规划企业需要制定具体的品牌管理策略和规划，以支持品牌愿景和定位的实现。
这包括确定适合品牌定位的市场推广策略、产品开发策略、价格策略、渠道策略等。
同时，企业还需制定品牌形象、品牌声誉、品牌传播和品牌保护等方面的管理策略。
第四步：建立品牌标识系统品牌标识是品牌的核心元素之一，需要建立统一、完整的品牌标识系统。
品牌标识系统包括品牌名称、商标、标志、颜色、字体等元素，这些元素要能够清晰地传达品牌的定位和差异化特点。
第五步：实施品牌传播和推广企业需要投入资源和精力，在市场中积极传播和推广品牌。
这包括广告宣传、促销活动、公关活动、社交媒体营销等。
传播策略应与品牌定位一致，强调品牌的核心价值和特点，以吸引目标市场的消费者。
第六步：建立品牌保护机制品牌保护是品牌管理的重要部分，企业需要建立完善的品牌保护机制。
这包括注册商标、保护商业秘密、加强知识产权保护、打击假冒伪劣产品等措施。
此外，企业还需建立对品牌声誉和形象的保护措施，及时应对品牌危机和事件。
第七步：建立品牌绩效评估体系企业建立品牌绩效评估体系可以衡量品牌管理的效果，及时发现问题和改进措施。
评估指标可以包括市场份额、品牌知名度、品牌形象、顾客满意度等。
企业可以通过定期调研、数据分析等方式，进行品牌绩效评估。
品牌体系建设框架
品牌体系建设框架一、引言品牌体系建设是企业在市场竞争中提升竞争力、塑造企业形象的重要手段。
本文将介绍品牌体系建设框架的基本概念、目标和步骤，并提供具体的案例分析，以匡助企业建立一个完善的品牌体系。
二、品牌体系建设框架的基本概念品牌体系建设框架是指企业在品牌战略指导下，通过整合品牌元素、塑造品牌形象、传递品牌价值，以及建立品牌文化和体验等方面的工作，来构建一个完整、统一、可持续发展的品牌体系。
三、品牌体系建设框架的目标1. 塑造独特的品牌形象：通过品牌体系建设，企业可以塑造一个与众不同的品牌形象，使消费者能够快速识别和记忆品牌，并与之产生情感共鸣。
2. 提升品牌价值：通过建立品牌体系，企业可以传递品牌的核心价值观，提高品牌的知名度和美誉度，从而提升品牌的市场价值和竞争力。
3. 建立品牌文化和体验：通过品牌体系建设，企业可以打造一种独特的品牌文化和体验，吸引和留住目标消费者，增强消费者的忠诚度和粘性。
四、品牌体系建设框架的步骤1. 品牌定位：确定品牌的目标市场、目标消费者和核心竞争优势，明确品牌的定位和差异化竞争策略。
2. 品牌元素设计：包括品牌名称、标志、口号、形象、声音等各种元素的设计和规范，确保品牌形象的一致性和联贯性。
3. 品牌传播策略：确定品牌的传播渠道和方式，包括广告、公关、促销、社交媒体等各种传播手段的选择和整合。
4. 品牌体验设计：通过产品设计、服务设计、店面设计等方面的工作，提供与品牌形象一致的全方位品牌体验。
5. 品牌管理和监测：建立品牌管理机制，监测品牌形象和市场反馈，及时调整和优化品牌体系。
五、案例分析：某汽车品牌的品牌体系建设框架1. 品牌定位：该汽车品牌定位于高端豪华市场，目标消费者为成功人士和品味追求者，核心竞争优势在于技术创新和卓越的驾驶体验。
2. 品牌元素设计：品牌名称为“Elegance”，标志采用简洁而优雅的设计风格，口号为“Drive with Elegance”。
品牌策略体系
品牌策略体系引言概述：品牌策略体系是指企业在市场中建立和维护品牌形象的一系列策略和方法。
它不仅包括品牌定位、品牌传播和品牌管理等方面，还涉及到市场调研、产品设计等多个环节。
本文将从五个方面详细阐述品牌策略体系的重要性和具体内容。
一、品牌定位：1.1 目标市场：确定目标市场是品牌定位的首要步骤。
企业需通过市场调研了解目标市场的特点和需求，以便确定品牌在该市场中的定位。
1.2 品牌定位策略：根据目标市场的需求和竞争环境，企业需制定品牌定位策略，明确品牌的核心竞争优势，以区分自己与竞争对手。
1.3 品牌形象塑造：品牌定位需要通过多种手段来进行品牌形象的塑造，如品牌名称、标志、口号等。
企业需确保品牌形象与目标市场的需求相匹配，以提升品牌价值。
二、品牌传播：2.1 媒体选择：企业需根据目标市场的特点和传播效果选择合适的媒体进行品牌传播，如电视、广播、报纸、网络等。
2.2 传播内容：品牌传播的内容应突出品牌的核心价值和特点，以吸引目标市场的关注和认同。
2.3 传播渠道：除了传统媒体，企业还可以通过社交媒体、公众号等渠道进行品牌传播，以扩大品牌影响力。
三、品牌管理：3.1 品牌价值保护：企业需加强品牌价值的保护，如注册商标、维护知识产权等，以防止竞争对手的侵权行为。
3.2 品牌扩展：企业可以通过品牌扩展来进一步提升品牌价值，如推出新产品、开展品牌合作等。
3.3 品牌维护：品牌维护是品牌管理的重要环节，企业需通过提供优质产品和服务、建立良好的客户关系等方式来维护品牌形象。
四、市场调研：4.1 目标市场分析：企业需进行目标市场的详细调研，了解市场规模、竞争对手、消费者需求等信息，以制定有效的品牌策略。
4.2 消费者调研：通过消费者调研，企业可以了解目标市场的消费者特点、购买决策过程等，以精准定位品牌。
4.3 竞争对手分析：企业需对竞争对手进行深入分析，了解其品牌策略和市场表现，以制定差异化的品牌策略。
五、产品设计：5.1 产品定位：产品定位是品牌策略的重要组成部分，企业需根据目标市场的需求和竞争环境，确定产品的定位和特点。
品牌体系建设方案
品牌体系建设方案简介品牌体系是企业建立品牌形象的重要手段之一，同时也是企业发展的基础。
建立完善的品牌体系，能够提升企业的品牌形象，增加品牌吸引力和竞争力。
本文将介绍品牌体系建设的步骤和方案。
步骤1. 调研分析在品牌体系建设之前，需要进行调研分析，了解企业的核心竞争力和消费者需求，找出企业的优势和劣势，为品牌建设提供基础资料和依据。
2. 确定品牌定位和核心价值品牌定位是品牌体系建设中最重要的步骤之一，是确定品牌的市场定位和目标受众，为后续的品牌推广和传播提供基本要素和策略。
核心价值则是品牌价值观和特点的归纳，是品牌的核心竞争力和市场卖点。
3. 设计品牌形象品牌形象是品牌体系建设中最直观的表现形式，包括品牌标志、标语、配色、图案等。
设计品牌形象需要考虑到品牌定位和核心价值，传达品牌的特点和卖点。
4. 制定品牌战略品牌战略是品牌体系建设最后一步，也是最重要的一步，是将品牌定位、核心价值和形象融合在一起，确定品牌在市场中的竞争策略和推广策略，为品牌的长期发展规划提供保障。
方案1. 品牌定位和核心价值品牌定位：以质量为根本，追求卓越核心价值：品质保障，服务至上，开放包容，共创共赢2. 品牌形象设计品牌标志：以字母“G”为主要元素，代表“GREAT”和“GENIUS”两个单词的首字母，寓意品牌追求卓越和创新。
标语：以“品质保障，服务至上”为品牌口号，强调品牌的核心价值和竞争力。
配色：采用深蓝色和浅蓝色作为品牌主色调，代表品牌的安全感和青春活力。
图案：从字母“G”中提取部分元素，做成简洁的图案，可以在品牌各种推广渠道中进行应用。
3. 品牌战略品牌推广策略：通过社交媒体和线下活动进行品牌推广，打造品牌口碑和形象。
品牌销售策略：采用线上线下相结合的方式进行销售，提供全方位的产品和服务支持。
品牌形象维护策略：建立完善的售后服务体系，保障消费者的购买体验和满意度，同时不断提升产品品质和服务水平。
结论品牌体系建设是践行企业核心价值观、传递品牌形象和提升品牌竞争力的关键步骤，它需要从品牌定位、核心价值、品牌形象和品牌战略四个方面进行综合考虑和设计。
品牌战略方案
品牌战略方案引言品牌战略是企业在市场中建立和推广自身品牌形象的长期规划和策略。
一个成功的品牌战略能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的消费者并建立良好的品牌声誉。
本文将探讨品牌战略方案的重要性以及一些常见的策略。
1.品牌定位品牌定位是品牌战略中最基本、最重要的一步。
企业需要明确定位自己的品牌在市场中的位置，与其他竞争对手区分开来。
这可以通过了解目标消费群体、市场需求和竞争对手的定位来实现。
一旦确定了品牌的定位，企业便可以制定相应的战略来传达这个定位。
2.品牌价值主张品牌价值主张是品牌战略中的核心要素之一。
企业需要明确自己品牌的核心价值和优势，以便在市场中建立独特的竞争优势。
这个价值主张应该能够吸引目标消费群体，并体现在品牌的各个方面，包括产品设计、宣传推广和售后服务等。
3.品牌扩张品牌扩张是让品牌在不同市场和产品领域中发展的战略。
这可以通过品牌延伸、品牌合作或品牌多元化等方式实现。
品牌扩张可以帮助企业更好地利用已有的品牌资产和品牌声誉，同时开拓新的市场和消费群体。
4.品牌传播品牌传播是品牌战略中的重要一环。
企业需要选择适合自身品牌的传播渠道和方式，以便将品牌形象传达给目标消费者。
这可以包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等手段。
品牌传播需要与品牌定位和核心价值一致，以确保传递出准确的品牌形象。
5.品牌管理品牌管理是品牌战略中的持续性工作。
企业需要建立一套完善的品牌管理机制，以确保品牌形象的一致性和稳定性。
这包括品牌标识的保护、品牌声誉的维护以及与消费者的有效互动等。
品牌管理需要全员参与，将品牌意识融入到企业的日常运营中。
结论品牌战略方案是企业发展中的关键一环。
通过明确品牌定位、价值主张和扩张策略，以及有效的品牌传播和管理，企业可以增强品牌影响力，提升市场竞争力。
在制定品牌战略方案时，企业需要考虑到市场需求、竞争对手的策略以及自身资源与能力等因素。
并且，品牌战略不是一成不变的，需要不断地根据市场变化和发展需求进行评估和调整。
品牌战略制定流程
品牌战略制定流程品牌战略制定是指一个企业对其品牌所追求的目标和未来发展方向进行明确和规划的过程。
一个成功的品牌战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中建立差异化优势，树立品牌形象，并实现长期可持续的发展。
以下是一个通用的品牌战略制定流程，包括六个关键步骤：1.品牌定位分析：首先，企业需要对当前的品牌定位进行全面的分析。
这包括对目标市场、目标消费者、竞争对手、市场趋势等进行研究和了解，以便确定当前品牌的定位和市场形象。
2.目标设定：接下来，企业需要设定明确的品牌目标。
这些目标应该是具体、可衡量和现实的，例如市场份额的增长、销售额的提高或品牌知名度的提升等。
3.品牌价值观和个性塑造：企业需要确定品牌的核心价值观和个性，以区别于竞争对手的品牌。
这些价值观和个性应该与目标市场的需求和价值观相契合，以建立品牌的独特性和认可度。
4.品牌定位策略：企业需要制定品牌定位策略，即如何在目标市场中定位自己的品牌。
这包括确定目标市场的细分和定位，以及对品牌的定位进行差异化和特色化。
5.品牌传播策略：一旦品牌定位策略确定，企业需要制定相应的品牌传播策略。
这包括选择适合品牌形象和价值观的传播渠道和媒体，制定品牌广告和推广活动，以及建立品牌与消费者之间的有效沟通和互动。
6.品牌绩效评估和调整：最后，企业需要根据市场反馈和业绩表现对品牌战略进行评估和调整。
这包括定期监测品牌的市场份额、销售额、品牌知名度和消费者满意度等指标，以便及时修正和优化品牌战略。
在整个品牌战略制定流程中，企业需要进行大量的市场研究、竞争分析和内外部环境分析，以获取必要的信息和洞察力。
此外，企业还应该充分倾听消费者的声音，了解他们的需求和偏好，以便基于消费者洞察来制定品牌战略。
综上所述，品牌战略制定是一项复杂而关键的工作。
通过遵循上述的品牌战略制定流程，企业可以更好地规划和管理自己的品牌，建立有竞争力的市场地位，并实现长期的商业成功。
如何构建高效的品牌管理体系？
如何构建高效的品牌管理体系？当今市场上，品牌已经成为消费者选择商品时最重要的参考因素之一。
品牌能够帮助企业树立良好的形象，赢得消费者的信任和忠诚度，进而实现商业成功。
然而，要想建立一个好的品牌，需要一个完整的品牌管理体系，旗下的每个品牌都可以按照这个体系运营。
在这篇文章中，我们将讨论如何构建一个高效的品牌管理体系。
一、建立品牌战略首先，建立一个清晰且具体的品牌战略是必要的。
品牌战略应该包括定位、愿景、使命和核心价值观等要素。
这些要素有助于企业确定品牌想要达到的目标和品牌创建的核心原则。
首先，品牌定位是指确定品牌在市场上的位置和消费者对品牌的认知。
在确定品牌的定位时，可以从产品或服务的特点出发，与目标受众形成契合，注意不要盲目跟风，要有自己的差异化个性。
其次，品牌的愿景和使命是企业长远规划、实现品牌战略的重要元素。
品牌愿景应该具备清晰、明确的象征意义，能够鼓舞员工的向心力和团队协作能力。
品牌使命应该指导品牌的日常运营和决策，维护品牌的一致性和永续性。
最后，核心价值观是品牌的灵魂和基石，也是品牌理念的精髓。
核心价值观是指企业所坚持遵守的基本道德信仰、文化认同和商业底线，是品牌文化传承和发展的根本。
二、实施品牌标准化管理品牌标准化管理是品牌管理的重要工作之一。
它是指对品牌的内部管理和外部星级的规范化、标准化、程序化，以达到一致性和高效率的管理。
品牌标准化管理主要包括品牌形象标准化、品牌文化标准化、品牌行为规范化和品牌质量标准化等方面。
首先，品牌形象标准化是品牌管理的核心和基础，也是品牌标准化管理的基础。
品牌形象标准化包括品牌名称、标识、视觉形象、口号、广告、包装等元素的规范化、一致化和实施。
企业应该根据品牌定位和目标受众要求，规定品牌标识使用形式及标准制定标志应用细则；规定品牌设计、空间气息以及品牌语言的规范；统一广告内容、方式、媒体、发布时间和时长等。
其次，品牌文化标准化是企业文化推广、员工培训和知识产权保护的重要管理手段。
品牌战略管理流程
品牌战略管理流程一、简介品牌战略管理是企业在市场竞争中取得成功的关键因素之一。
它涉及到企业的长期发展规划，包括品牌定位、品牌策略制定、品牌传播和品牌评估等环节。
本文将详细介绍品牌战略管理的流程，帮助企业更好地理解和实施品牌战略。
二、品牌战略管理流程1. 品牌定位品牌定位是品牌战略管理的第一步，它是确定品牌在目标市场中的位置和形象。
品牌定位需要考虑的因素包括目标市场的需求、竞争对手的策略、企业的优势和劣势等。
品牌定位的目标是使品牌在目标市场中独一无二，满足消费者的需求，同时区别于竞争对手。
2. 品牌策略制定品牌策略制定是根据品牌定位，制定出实现品牌目标的具体策略。
这包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。
产品策略是关于产品设计、品质、包装等的决策；价格策略是关于产品定价的决策；渠道策略是关于产品分销的决策；促销策略是关于广告、销售促进、公关等的决策。
3. 品牌传播品牌传播是将品牌信息传递给目标市场，建立品牌形象的过程。
品牌传播的方式有很多，包括广告、公关活动、销售促进、直接营销、社交媒体营销等。
品牌传播的目标是提高品牌的知名度和美誉度，吸引和保持消费者。
4. 品牌评估品牌评估是对品牌战略实施效果的评估，包括品牌知名度、品牌形象、市场份额、销售额等指标的评估。
品牌评估的目的是了解品牌战略是否有效，是否需要调整。
品牌评估的方法有很多，包括市场调研、消费者访谈、销售数据分析等。
三、品牌战略管理的挑战和对策品牌战略管理面临的挑战包括市场竞争激烈、消费者需求多变、技术快速更新等。
应对这些挑战的策略包括持续创新、灵活调整策略、加强品牌文化建设等。
四、总结品牌战略管理是一个系统的、持续的过程，需要企业全体员工的参与和努力。
通过明确的品牌定位，科学的品牌策略制定，有效的品牌传播，以及定期的品牌评估，企业可以建立强大的品牌，赢得市场竞争。
五、参考文献1. Keller, K. L. (2013). Strategic brand management: Building, measuring, and managing brand equity. Pearson Education India.2. Aaker, D. A. (1996). Building strong brands. Free Press.3. Kapferer, J. N. (2012). The new strategic brand management: Advanced insights and strategic thinking. Kogan Page Publishers.。
如何建立一个世界级的品牌
如何建立一个世界级的品牌在当今全球化的商业竞争中，拥有一个世界级的品牌已经成为企业维持市场竞争和稳定发展的重要保障。
然而，建立一个世界级品牌不是一蹴而就的，需要企业在品牌战略、品牌定位、品牌形象、品牌营销等方面进行深入思考和全面谋划。
本文将从这些方面介绍如何建立一个世界级的品牌。
一、品牌战略品牌战略是品牌建设的核心。
企业必须首先明确品牌的目标和战略，细化品牌策略，不断加强品牌引领和品牌推广。
1. 品牌目标。
品牌目标应该符合企业的发展战略和长期规划，明确品牌内涵和定位，遵循用户需求和市场趋势，同时适应时代发展的新变革。
2. 品牌策略。
品牌策略是指企业选择的品牌发展路径和手段。
企业应该根据自身实际情况和行业特点，采取不同的品牌策略。
3. 品牌引领。
品牌引领是品牌能否立根发展的重要因素。
企业要以品牌为引领，在不同的环节和领域展示自己。
二、品牌定位品牌定位是企业品牌建设的基础。
品牌定位需要把握市场特点和用户需求，选择合适、具有差异化的定位。
合适的品牌定位能够使人们喜爱自己的品牌，让企业成为顾客的首选。
具体而言，品牌定位可以依据以下几个方法实现。
1. 价格定位。
不同的产品拥有不同的价格，企业可以通过定位和调整产品价格，来满足不同用户的需求。
2. 定位客户群。
对不同目标客户群进行定位，可以更好地满足其需求和期望。
3. 地理定位。
通过地理定位，企业可以把代表企业的品牌传递到不同的区域。
三、品牌形象品牌形象主要包括品牌标志、品牌色彩、品牌字体等元素，可以用来传递企业的核心理念和品牌信息。
一个成功的品牌形象能够成为人们喜爱的品牌，提高品牌价值。
要形成良好且规范的品牌形象，需要注意以下几点。
1. 独特性。
形象要有与众不同的特点，使其易于被识别，让人们对品牌有印象。
2. 色彩搭配。
品牌色彩要根据企业形象和行业风格进行搭配。
3. 可复制性。
品牌形象需要尽可能地保持稳定，使其能够在不同场合、不同媒体中传递。
四、品牌营销品牌营销是品牌建设的重要环节，是让消费者了解品牌、认可品牌、喜爱品牌的关键所在。
品牌体系建设框架
品牌体系建设框架一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在消费者心中树立起品牌形象，建立起强大的品牌体系是至关重要的。
本文将介绍品牌体系建设框架的基本概念、重要性以及实施步骤。
二、品牌体系建设框架的基本概念品牌体系建设框架是指企业为了实现品牌战略目标，通过一系列战略规划和组织管理手段，建立起一套完整的品牌体系。
这个体系包括品牌定位、品牌形象、品牌文化、品牌价值观等要素的有机结合，以及相应的管理机制和沟通传播策略。
三、品牌体系建设框架的重要性1. 提升品牌价值：通过建立完整的品牌体系，企业可以提升品牌的认知度和美誉度，从而增加品牌的价值，提高市场竞争力。
2. 统一品牌形象：品牌体系建设框架可以确保企业在不同渠道和媒体上传达一致的品牌形象，增强品牌的稳定性和一致性。
3. 塑造品牌文化：通过品牌体系建设，企业可以塑造独特的品牌文化，使消费者对品牌产生情感认同，提高品牌忠诚度。
4. 强化品牌管理：品牌体系建设框架可以帮助企业建立起科学的品牌管理体系，提高品牌运营效率，降低品牌管理风险。
四、品牌体系建设框架的实施步骤1. 品牌定位：明确企业品牌的核心竞争力和差异化优势，确定品牌的目标受众和市场定位。
2. 品牌形象设计：包括品牌名称、标志设计、视觉识别系统等，确保品牌形象与品牌定位相一致。
3. 品牌文化建设：制定企业的核心价值观和文化理念，培育员工的品牌意识和价值观念。
4. 品牌传播策略：确定品牌的传播渠道和传播内容，包括广告、公关、线上线下活动等，确保品牌信息传达到目标受众。
5. 品牌管理机制：建立起品牌管理的组织结构和流程，包括品牌管理团队、绩效考核、品牌保护等，确保品牌运营的有效性和可持续性。
五、案例分析以某知名电子产品企业为例，该企业通过品牌体系建设框架成功塑造了自己的品牌形象。
首先，他们明确了自己的品牌定位，将产品定位为高端科技产品，并明确目标受众为年轻人群。
其次，他们设计了简洁而富有科技感的品牌标志和视觉识别系统，形成了独特的品牌形象。
如何构建成功的品牌战略
如何构建成功的品牌战略构建成功的品牌战略是企业发展过程中必须的步骤。
因为产品和服务的竞争已经越来越激烈，只有具备良好的品牌战略才能在激烈的竞争中脱颖而出。
下面就从品牌战略的内涵、构建流程和落地实施等方面进行探讨。
一、品牌战略的内涵品牌战略是指企业为实现长期的市场竞争和企业目标而实施的一系列计划和活动。
品牌战略主要包括品牌定位、品牌形象、品牌目标、品牌管理等方面。
品牌战略的宗旨是在市场竞争中取得差异化竞争优势，所以打造独特的品牌形象是品牌战略的核心。
二、品牌战略的构建流程品牌战略的构建流程应该经历如下环节：1、目标设定：根据企业发展战略和目标，确定品牌战略的总体目标。
目标应该具体、明确、可实现，有助于后续策略的制定和调整。
2、SWOT分析：进行品牌竞争环境和企业自身环境的分析，包括市场环境、竞争对手情况、消费者需求和行为等方面。
通过SWOT分析，找出企业的优势、劣势、机会和威胁，为后续品牌战略的制定提供思路和支持。
3、品牌定位：通过前面两个步骤分析，确定品牌的定位策略，包括目标群体、市场定位、差异化要素等方面。
品牌定位应该具有独特性、符合消费者需求，是品牌战略的核心内容。
4、品牌形象：在前面的基础上，构建对应品牌形象，包括品牌名、标志、口号、颜色等元素。
品牌形象应该是鲜明、有意义、易记忆，能够体现品牌的独特性和个性。
5、品牌目标：品牌目标是建立品牌权益的关键和目的，应该是明确、可实现的。
品牌目标有助于现实品牌战略的指导和管理，促进品牌发展的有效性。
三、品牌战略的落地实施品牌战略的实施需要按照系统的流程进行，主要包括品牌策略、品牌执行和品牌评估等方面。
1、品牌策略：在品牌战略的基础上，拟定具体的品牌策略，包括品牌整体策略、产品策略、市场推广策略，营销沟通策略等方面。
品牌策略应该是因地制宜、量身定制，具有实施可行性和有效性。
2、品牌执行：在品牌策略的指导下，进行品牌执行，包括品牌产品设计、品牌推广、品牌形象宣传等方面。
品牌体系搭建方案
品牌体系搭建方案1. 前言众所周知，建立一个成功的品牌体系是经营一家成功企业的关键因素之一。
品牌体系搭建是一项艰巨而繁复的任务，需要于思考和计划方案阶段做出正确且明智的决策。
在本文中，我们将提供一些关键步骤和方法，以向你展示如何搭建一个健康且可持续的品牌体系。
2. 定义品牌体系搭建首先，让我们定义什么是品牌体系搭建。
此概念指的是公司拥有一个完整和综合的品牌形象，包括品牌名称、标志、价值和战略等元素。
这些元素不仅需要与公司的愿景和核心价值一致，还需要与目标客户群的需求和期望相符。
3. 建立品牌愿景和定位一个健康的品牌体系始于公司的品牌愿景和定位。
品牌愿景是公司对未来的长期目标和期望，而品牌定位具体针对品牌在市场中所处的位置以及消费者的需求和期待。
在制定品牌愿景和定位时，公司需要考虑它的核心竞争力以及如何差异化自己以获得市场优势。
4. 制定品牌标志和视觉元素品牌标志和视觉元素是品牌体系中最有标志性的元素，因此制定这些元素需要进行仔细的考虑和规划。
这些元素应该能够吸引目标客户群，和公司的品牌愿景和定位相符，并具备良好的可识别性。
5. 制定品牌声音和口碑品牌声音和口碑定义了品牌在消费者心中的位置，可以帮助消费者更好地了解品牌的个性和理念。
制定品牌声音需要考虑哪种语言和口吻最适合目标客户，以及如何在与消费者进行交流时通过品牌口吻传达公司的价值和愿景。
6. 建立品牌战略计划品牌战略计划应该建立在以上所有元素的基础之上，以确保所有的策略都与公司的品牌愿景和定位一致。
品牌战略计划包括市场定位、市场营销战略、销售渠道和绩效分析等要素，这些全面计划的实施可以保障品牌体系能够完整和无缝地发挥作用，从而支持公司实现长期目标。
7. 总结以上就是品牌体系搭建的关键步骤和方法，品牌体系的搭建对于公司的长期成功至关重要。
虽然这项任务是困难和复杂的，但仔细规划和执行可以保证公司成功地建立一种值得信赖和尊重的品牌体系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国企业如何建立品牌战略管理体系
一、国内企业品牌战略选择和品牌战略中的问题
中国大多数企业的品牌意识其实还处于“定位与传播”层面：认为品牌就是一句广告语、一个形象代言，再加上媒体投放。
我们看到了如宝洁这样的品牌运营标杆的定位与传播，却没有看到宝洁品牌运营的另外部分：对品牌符号体系的规划、品牌资产的管理、品牌战略制定的逻辑、品牌专业运作的组织体制与资源配置等。
中国很多企业将请代言人、广告投放央视即视为品牌战略，这些“烧钱”行为的背后如果没有清晰的品牌战略规划，企业在获得知名度利益之后，很快陷入媒体效用递减的状况里，很多的“标王”成为流星正是由于品牌战略的缺失。
总的来说，国内企业在品牌战略中存在以下问题：
1、对品牌战略的“逻辑”认识不清：品牌战略首先是与企业的经营战略、业务单元战略、商业模式相关联的“经营决策”，而不仅仅是一个专业问题或营销职能部门问题；
2、缺乏从“品牌驱动业务增长”角度的精细规划：品牌驱动企业增长的杠杆不仅是形象、知名度、消费者关系等，还包括品牌渗透率、品牌架构、品牌延伸、品牌溢价体系等层面的运作；
3、对“品牌元素”缺乏严格的规划与标准：品牌的命名、LOGO、识别符号（视觉、听觉、触觉等）及其应用、包装等，经常发生随意性的变化，导致企业品牌识别没有统一，杂乱没有章法；
4、盲目的形象代言人与媒体投放策略：形象代言人与媒体都是品牌塑造的重要手段，也是企业资源投放的主要方向之一，但很多企业在采用明星代言时没有经过理性的分析，而仅仅凭领导人的个人喜好，在媒体投放上也存在类似的现象。
5、对企业内部品牌战略管理的组织保障定义不清：一般企业将品牌管理作为市场部的一个职能部门，并没有如宝洁品牌经理制那样赋予品牌管理人员在企业组织权力中的地位。
现在已经有一些企业开始设立“品牌战略部”，将品牌管理从市场部中独立出来，并提高到企业经营层的位置，在组织架构上赋予品牌战略部更多的资源配置权与决策参与权。
6、对品牌化运营的专业性认识不足：品牌战略管理涉及到多领域的专业协同，市场调研、战略规划、商业模式设计、定位与创意、平面设计、包装设计、广告片创意制作、媒介分析与计划、公关关系与事件行销、渠道与终端运营、企业文化等，这些都需要品牌战略管理部门专业、理性的分析与决策建议，而现在还是有很多企业在凭老板的个人意志（直觉）、审美等进行决策。
企业制定品牌战略需要注意以下原则：
1、系统性：需要从未来经营战略与商业模式角度进行品牌战略规划（调研、论证、决策的程序），以形成一个与企业战略相包容的品牌战略，这是企业百年大计里与产品战略同样重要的投资；
2、科学性：品牌建设需要创意与才情，但品牌创意需要建立在科学的策略基础之上，策略制定的基础是对客户、竞争环境与对手、企业核心竞争力等的科学“解析”，设计、创意都是品牌建设中需要的，前提是注重品牌策略制定的科学性；
中国企业如何建立品牌战略管理体系
3、专业性：品牌战略管理涉及到的部分----品牌调研、品牌检索、品牌战略规划、商业模式设计、品牌定位、品牌诉求创意、平面设计、包装设计、广告片创意制作、媒介计划、公关关系与事件行销、渠道与终端运营、品牌文化等都需要专业人员、专业方法的运作，才能使企业的品牌投资获得性价比最大的回报；
4、经济性：经济性是企业进行战略投资的出发点，品牌战略管理实际上就是通过企业内部品牌专业管理，为企业做出合适的品牌投资决策提供依据：要建立怎样的品牌管理体系、选择什么类型的专业外脑公司、如何选择性价比最合适的专业公司、品牌投入（品牌规划、品牌设计、品牌传播等费用投入）的优先性是什么等。
二、企业的品牌战略内容及实施步骤
完整品牌战略包括以下主要环节：
1、品牌战略规划：企业经营战略、业务单元战略、商业模式战略与品牌架构（单一品牌还
是主副品牌还是多品牌）战略的确定；
2、品牌资产的现状及扩展策略：需要进行专业的品牌调研、品牌资产分析，并依据品牌在企业业务单元增长驱动力上的作用，规划阶段性品牌资产的建设步骤；
3、品牌策略：品牌行业定位、品牌愿景、品牌核心价值、品牌诉求语的规划；
4、品牌元素即品牌识别体系的规划：包括品牌名称设计、LOGO、主视觉识别、形象代言人（物）设计、企业VI设计等；
5、品牌整合传播与推广规划：广告传播、渠道传播、网络传播、特殊渠道（如学术）传播等；
6、品牌管理体系：品牌组织架构、职能、管理对象、管理流程、管理方法、人员专业培训等；
7、品牌合作公司的选择与管理：品牌管理是一个“细瓷活”，能够什么都做的品牌外协公司是不存在的，星火需要选择在规划、设计、传播等领域专业性与服务能力兼具的外脑合作。
企业品牌战略是以品牌战略规划为先导的系统品牌运作需求，从专业分工角度看，需要分三个环节与步骤实施品牌战略：
1、首先是确定一个在行业分析、战略与商业模式制定、品牌战略规划层面的专业公司作为实施品牌战略的总顾问，与品牌战略部一起组成联席作业小组，持续、深入、科学地推进星火品牌战略的实施；
2、在品牌战略经过论证确定后，根据品牌策略规划筛选在LOGO、平面设计上专业的设计公司，完成品牌策略的视觉表现，建立品牌符号及识别系统；
3、传播与推广执行阶段，引入较专业的媒介及活动执行公司，获得媒介投入的高性价比。
企业不适合选择一家综合性的进行上述专业作业的公司，一来这样的公司实际并不存在，二来什么都能做什么但都不能精深，会造成企业投资与时间成本的浪费。
三、国内品牌咨询行业的基本状况
中国主要的品牌服务公司大多从策略性广告公司转化而来，由于专业分工的细致，传统做“品牌全案广告”的公司已经被迫分解细化为三个主要的专业版块，形成现在策略性品牌服务的三大流派：
1、定位派：以品牌定位、品牌核心价值、品牌形象、品牌诉求创意为主要服务内容；
2、设计派：以LOGO、VI、包装、平面表现为主要服务内容；
3、传播派：以广告片创意与制作、媒体投放为主要服务内容。
上述三派品牌专业公司的优点是在其所擅长的领域比较专业，缺点是缺乏对行业的分析、对企业经营战略层面的分析、缺乏对商业模式的认识，这样就很容易走入“为品牌而品牌”的误区，结果是“没有做对的做好”变成企业投资的一种浪费。
因此，中国现在正在出现一类专业的品牌战略咨询公司，将上述品牌实践与跨国品牌管理咨询相结合的品牌战略咨询专业公司，可以称之为“战略派”。
这类公司借鉴了波士顿、罗兰贝格等跨国管理咨询公司的品牌咨询方法，又具有服务中国企业营销的实践经验，能够从企业经营战略、商业模式规划、品牌战略规划的结合部提供相对完整专业的品牌战略咨询。
四、选择品牌咨询机构的具体标准
基于上面对品牌战略咨询需求的分析，国内品牌专业服务公司的了解，企业选择品牌服务公司的标准是：
1、专业专长匹配：选择每个价值链环节最专业与性价比较高的外脑；
2、核心人物的思想与经验：国内专业公司的专业水平很大程度上就是核心人物的思想水平与经验水平；
3、服务案例及其专业程度：不仅看服务的公司，而且看服务的具体内容，包括服务的具体方法、成效，不为“脸上贴金”式的服务品牌所迷惑；
4、项目投入程度与专心度：外脑服务的质量很大程度上取决于合作公司的专心程度与投入程度，这个态度与行为是很多项目合作成败的关键指标，我们必须避免那些对客户重要性意识不足的所谓“大公司”；
5、项目执行团队组构：核心人物的参与程度必须深入，避免谈的人很有高度，做的人没有深度。
咨询作业是一项科学的作业系统，不是靠个别人的灵机一动，只能高谈阔论而不能落实项目作业的，不利于项目的持续推进。