管理沟通实务作业[1]
管理沟通实务(作业)
管理沟通实务(作业)第一篇:管理沟通实务(作业)管理沟通实务一、单项选择题1.下列关于班组长沟通技巧的说法,不正确的是A.有的班组长比较内向,对于这类型的班组长可以等员工主动找来时,再与其沟通B.避免分神行为。
班组长听班组员工汇报工作时,要尽量避免分神,如:不要一边接电话一边听下属汇报C.适时提问。
班组长在班组员工沟通时,可适时提问,恰当的提问不仅表示你在听,还说明你在思索D.整合所讲的内容。
当下属讲了一段时间之后,你应对其意见做一个整理,可以说:“我理解你的意见是不是主要是这几个方面”答案:A2.假设小李加入您所在班组已一年有余,他工作积极、能动性强,进步明显,作为班组长,您认为应该如何引导他,才能更好地促进他的发展A.询问他打算如何进一步提高B.不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效C.肯定他及他的工作,辅导他制定职业发展规划,并告诉他如何进一步提高自己D.直接告诉他具体的工作方法和工作程序答案:C3.理查德•毛斯说:“你可以给予别人的最好的礼物,就是你全心全意地给予别人关注”。
在与他人交流时,应给予别人关注,下列关于给予别人关注的方法,不合适的是A.有目的地倾听B.在谈话时紧紧盯住对方的眼睛C.鼓励说话者继续说下D.用脑子想,用心去听答案:B4.下周的例会上,薛班长要作个报告,他很想知道怎样才能抓住听众的心理。
下列说法不能帮助他抓住听众心理的是A.使用PPT配合他的陈述B.陈述中把声音提得很高C.在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题D.在结束一个话题后,做一些阶段性的总结答案:B5.沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法,不正确的是A.人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的B.沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系C.沟通必须有明确目的,这是使沟通有效的基础D.当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么答案:B一、多项选择题1.下列说法属于班组长核心沟通技能的有A.维护员工和自尊,提升其自信程度B.表达认同感和同理心C.提出问题、概括总结、确认理解D.处理疑问与异议,提出进程建议答案:A,B,C,D2.沟通的两个基本原则是A.目标关注,即沟通要有明确的目标和方向B.没有利益冲突C.角色定位D.地位平等答案:A,C一、判断题1.沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身,与他人建立联系,丰富和扩展自身的主要途径。
《管理沟通实务》课程书面作业(1)
《管理沟通实务》课程书面作业一、案例分析:中午下班的时间就快到了,益康医药器械公司办公室陈主任刚收拾好办公桌准备离开,电话铃响了起来。
电话是公司李总经理打来的,李总在电话中交代说,下午两点半有一家大医院的采购员要来公司考察产品,并强调要求办公室必须在下午两点前准备好相关的产品说明等材料。
楼道里,陈主任拦住了正准备下班的吉秘书,请他利用中午时间加班把产品说明材料突击出来。
可吉秘书表现出明显的不耐烦,他说:“对不起,我中午有重要的事情要办,我没时间。
”陈主任不满地说:“你怎么总是这样,每次让你干点活,你就有事,你的事可以挪到下午去办嘛。
”“午休是所有职工的权利,你没权占用。
”吉秘书立马顶了回去,两人发生了激烈的争执。
陈主任与吉秘书的矛盾由来已久。
两年前办公室的前任主任调离,大家一致认为业务能力强的吉秘书是新任主任的当然人选。
但是上级却调来了销售部的陈先生来当主任,陈主任对办公室的业务基本是外行,也不热情,不善于跟部门下属来往,一副公事公办的样子。
吉秘书觉得陈主任一点也不喜欢他,而陈主任觉得吉秘书由于没有当上主任而对他充满了敌意,讨厌他这个外行来领导他。
前一段时间发生了一件事,更加深了他们彼此之间的猜疑、隔阂。
事情是这样的,吉秘书得了流行性感冒,请了病假在家休息。
作为业务骨干的吉秘书休了病假,陈主任立刻感到办公室工作的压力大增。
所以在吉秘书休息的第四天,吉秘书接到陈主任的电话,问他病好了没有,能不能尽快上班,因为人手紧张。
吉秘书回答说,他的病还没好,还需要休息几天才能上班。
吉秘书在家休息的第五天,天气特别好,吉秘书自己也觉得身体有了一些好转,想到外面活动活动,就推出了链条断了一直没顾上修的自行车,到马路边的修车铺修理自行车。
就在他修好车正要离开的时候,陈主任恰好办事从这条马路经过,看到吉秘书在修车,陈主任没打招呼,转身就过去了。
当下一个星期吉秘书回到办公室上班时,他觉得应该向陈主任解释一下。
“陈主任,上周我去修车,是……”吉秘书结结巴巴地开口了,一看到陈主任冷若冰霜的脸,他不知道怎样说下去。
浙大管理沟通实务作业
PART TWO
沟通实务的定义 和重要性
沟通实务的主要 内容
沟通实务的实践 应用
沟通实务的案例 分析
案例选择:选取具有代表性的沟通实务案例 案例分析:分析案例中的沟通技巧、方法和工具 案例总结:总结案例中的沟通经验和教训 案例应用:探讨如何将案例应用于实际工作和生活
有效沟通:明确目的,选择合 适的方式和渠道进行沟通
参与人员:小组成员
讨论内容:对作业的完成情况、 遇到的问题及解决方案进行了 深入探讨
作业完成情况:学生需按时提交作 业,并保证质量
作业反馈:教师及时将批改结果反 馈给学生,并给出具体的改进建议
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
作业内容评价:教师对学生的作业 进行认真批改,指出优点和不足
作业成绩评定:根据学生的作业完 成情况、课堂表现等多方面因素综 合评定成绩
定义:小组讨论法是一种以小组为单位进行讨论、交流和学习的教学方法 目的:通过小组讨论,培养学生的团队协作和沟通能力,促进知识的分享和交流 实施步骤:分组、确定讨论主题、小组内讨论、全班分享交流、教师点评与总结 注意事项:合理分组、选择合适的讨论主题、教师有效引导和点评
PART FOUR
撰写要求:结构清晰,语言 简练,数据准确
PART FIVE
作业提交时间: 请在规定时间 内完成并提交
作业
作业内容:针 对管理沟通实 务进行深入分 析和思考,结 合实际案例进
行阐述
作业格式:请 按照规定的格 式进行排版和 编辑,包括标 题、正文、图
表等
作业要求:作 业需符合学术 规范和要求, 严禁抄袭和剽
窃
作业提交时间:请务必在规定时间内完成并提交作业 作业格式:请按照规定的格式进行排版和整理,包括字体、字号、行距等 作业内容:请确保内容完整、准确,不得抄袭或剽窃他人成果 作业审核:作业提交后,将由教师进行审核,请认真对待反馈意见并进行修改和完善
管理沟通实务作业答案
《管理沟通实务》作业答案一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。
F2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。
T3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。
F4、在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。
F5、在国际商务信函中,月份应放在日期前。
F6、不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。
F7、根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。
T8、对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。
F9、沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。
T10、全神贯注的倾听就是专心的倾听。
F11、你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。
F12、好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。
F13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。
F14、听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。
T15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。
F16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。
F17、随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。
T18、倾听过程中不应做笔记,而是要认真听对方说话。
F19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。
F20、完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。
T21、积极倾听需要身体语言与讲话者身体语言的配合。
T22、根据信息载体的异同,沟通可以分为语言沟通和非语言沟通。
语言沟通可细分为口头沟通和书面沟通两种形式。
管理沟通实务
有效的人际沟通
沟通者常见的表现
不 传注 送重 者 意 愿
注 重
接受者反应
不注重
散漫式
注重
参与式
独裁式
咨询式
不良关系产生的过程
• 双方最初缺乏了解或在特定情况下原有的关 系状态发生变化。
• 情境归因:下属的行为是对特定情境的反 应
– 如果有外在因素存在,个人的行为往往不能代 表其个人特征。
– 当个人的言行偏离了其平时的行为模式,就要 从外部寻找原因。
三度归因模型
• 三种因素:行动者、刺激物、环境背 景
• 三种信息
– 区别性信息:某人是否只对某项刺激作 出反应,而不对其他事物作出该反应?
人
了
解
区域三
区域四
隐蔽的自我
未知的自我
他
人
不
了
解
卓哈里视窗练习
• 时间:约40分钟。 • 选择坐在你旁边的一位同学作为本练习的伙伴。 • 在纸上画出视窗。在公共区域内,列出他人了解你的那些信息。 • 在隐蔽区内,列出一些你的伙伴不了解的信息。记住,你要泄漏
信息的深度表明你了解及信任对方的程度。 • 在未知区域,列出一些你和你的伙伴都可能回答不了的问题。如
区域四 未知的自我
他人容易产生的心理
• 防御心理 • 不认可心理
防御心理
• 个人感受自尊心受到打击或个人受到 威胁。
• 个人的首要任务在于自我保护。 • 将精力放在建立防御机制而非倾听他
人的意见上。 • 常见的人际反应是攻击、愤怒、竞争
浙大 管理沟通实务作业(优选.)
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《管理沟通实务》作业一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。
(错)2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。
(对)3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。
(错)4、在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。
(错)5、在国际商务信函中,月份应放在日期前。
(错)6、不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。
(错)7、根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。
(对)8、对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。
(错)9、沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。
(对)10、全神贯注的倾听就是专心的倾听。
(错)11、你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。
(错)12、好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。
(错)13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。
(错)14、听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。
(对)15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。
(错)16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。
(错)17、随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。
(对)18、倾听过程中不应做笔记,而是要认真听对方说话。
(错)19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。
浙江大学远程教育-管理沟通实务作业及答案
1.以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?A 使用正式的书面语B 通俗易懂C 生动感人D 准确朴实正确答案:A单选题2.下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?A 粗心大意B 耳聋C 误解D 译码正确答案:B单选题3.在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。
你会()。
A 指出在材料中的位置B 指出在演讲中的哪个部分你已经提到过C 回答问题,并不指出你已经解释过D 不理这个问题,要求提下一个问题正确答案:C单选题4.下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的类型?A 宣言型B 数据型C 综述型D 反问型单选题5.根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差?A 反馈和他人告知B 理解和他人告知C 反馈和自我透露D 理解和自我透露正确答案:C单选题6.你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。
你应该使用哪种风格?A 友好、事务性的B 友好、幽默的C 正式、事务性的D 正式、热情的正确答案:A单选题7.当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会()。
A 选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉B 选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉C 详细地包括所有信息D 简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目正确答案:B单选题8.下列哪种不属于倾听者的障碍?A 假装专心B 急于发言C 身体欠佳D 吵闹声单选题9.演讲者应该把手里的笔记举到怎样的高度?A 与眼睛平的高度B 与腰齐的高度C 不用眼镜能看清的高度D 不用低头能看清的高度正确答案:D单选题10.你认为下列哪个句子是最有礼貌的?A 周五之前把你的详细费用提交给我B 请在周五之前把你的详细费用提交给我C 所有的费用必须在周五之前提交来报销D 请问你能在周五前提交费用报告吗?正确答案:D单选题11.在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?A 读者对该信息感兴趣B 你必须要说服一个很难对付的读者C 你有好消息告诉读者D 该信息很复杂正确答案:B单选题12.书面信息的组织取决于()。
管理沟通实务试题及答案
管理沟通实务试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 管理沟通的主要目的是()A. 提高个人表达能力B. 促进组织内部信息流通C. 增强团队协作D. 以上都是2. 在管理沟通中,非语言沟通包括()A. 面部表情B. 身体语言C. 语调变化D. A、B和C都是3. 哪种沟通方式最能有效避免信息在传递过程中的失真?()A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非正式沟通D. 电子沟通4. 在团队管理中,为了提高沟通效率,应采用哪种沟通网络结构?()A. 轮型结构B. 链型结构C. 圆型结构D. 全通道结构5. 下列哪项不是有效倾听的障碍?()A. 先入为主的观念B. 情绪化的反应C. 环境噪音D. 反馈二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 管理沟通中,影响沟通效果的因素包括()A. 沟通渠道的选择B. 沟通双方的个人特质C. 沟通信息的组织D. 沟通环境的设置7. 下列哪些属于正式沟通的特点?()A. 结构化B. 非个性化C. 有明确的目的和程序D. 灵活性高8. 在组织内部,有效的管理沟通可以带来以下哪些好处?()A. 提高决策质量B. 增强员工满意度C. 减少误解和冲突D. 提升组织文化9. 为了提高沟通的有效性,管理者应该()A. 明确沟通目的B. 使用清晰、简洁的语言C. 选择合适的沟通媒介D. 忽略非语言信号10. 在处理冲突时,有效的沟通策略包括()A. 积极倾听对方观点B. 避免情绪化的言辞C. 坚持己见,不妥协D. 寻求共同利益和解决方案三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述管理沟通中“反馈”的重要性及其在实际工作中的应用。
12. 描述在跨文化管理沟通中可能遇到的挑战,并提出相应的解决策略。
四、案例分析题(25分)13. 案例背景:某跨国公司在中国设立了分公司,由于文化差异,管理层与当地员工在沟通上出现了障碍,导致工作效率低下。
请分析该问题产生的原因,并提出改善建议。
五、论述题(30分)14. 论述在全球化背景下,管理者如何利用沟通技巧来提升团队的多元文化整合能力。
管理沟通实务在线作业答案(最终定稿)
管理沟通实务在线作业答案(最终定稿)第一篇:管理沟通实务在线作业答案在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?A 读者对该信息感兴趣B 你必须要说服一个很难对付的读者C 你有好消息告诉读者D 该信息很复杂正确答案:B 2.你正在和某人说话。
当你说话时,他一直在点头。
当你结束说话时,他提出了不同意的方面。
很有可能这位听众:A 毫无理由地在点头B 想要误导你C 一直都同意你的观点,只是对你说的最后一点不同意D 不停地点头只是表明他在听,但并不意味着他同意你的观点正确答案:D 3.小王非常有活力,善于说服人,但其写作很差。
如果他想要被提升到管理岗位,他应该:A 雇一名优秀的秘书B 提高他的技术技能C 提高写作技能D 在老板允许的范围内,尽可能多地进行口头演讲正确答案:C 4.当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?A 参与B 征询C 告知D 说服正确答案:D 5.小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。
因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。
小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。
请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?A 给每一位股东打一个私人电话B 给每一位股东写一份简短的电子邮件C 作为股东每月例会的议程中的一项D 写一份书面建议书正确答案:D6.你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。
你应该使用哪种风格?A 友好、事务性的B 友好、幽默的C 正式、事务性的D 正式、热情的正确答案:A7.下列哪种一般属于外部书面沟通的形式?A 备忘录B 商务信函C 电子邮件D 报告正确答案:B8.下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?A 主观障碍B 客观障碍C 倾听障碍D 沟通方式障碍正确答案:C9.当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?A 是的,因为迅速建议表明你思维敏捷B 是的,因为提供解决方案表明你关心别人C 不是,因为其他人可能没想要听到解决方案D 不是,因为其他人需要的是行动,而不是说说而已正确答案:C 10.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?A 微笑B 拇指朝上C 摇头表示“是”D 以上都不是正确答案:D 11.下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?A 为了使公司内所有人都能看到B 为了传递复杂的数据信息C 为了有记录D 为了促进群体进行决策正确答案:D 12.根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差?A 反馈和他人告知B 理解和他人告知C 反馈和自我透露D 理解和自我透露正确答案:C 13.以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?A 使用正式的书面语B 通俗易懂C 生动感人D 准确朴实正确答案:A 14.当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?A 说服B 征询C 告知D 参与正确答案:C t15.口头演讲中的开场白应该()。
管理沟通实务作业及答案
管理沟通实务作业您的本次作业分数为:98分1.【全部章节】书面信息的组织取决于()。
A 信息的长度和复杂性B 你的读者、目的和情形C 是否必须传递很多数字或非数字的数据D 是内部文件还是外部文件正确答案:B2.【全部章节】下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的类型?A 宣言型B 数据型C 综述型D 反问型正确答案:C3.【全部章节】以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?A 使用正式的书面语B 通俗易懂C 生动感人D 准确朴实正确答案:A4.【全部章节】小李给客户写了封信要求她更新账户信息,这位客户没有回信。
下列哪个是最有可能的解释?A 客户认为小李的信不清楚、不令人信服,或比较无礼B 客户非常非常忙,没有回复任何邮件C 客户觉得她最近一次收到的货有点问题,已经找了另一家供应商D 客户从来没有收到过这封信正确答案:A5.【全部章节】下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?A 粗心大意B 耳聋C 误解D 译码正确答案:B6.【全部章节】下列哪种不属于倾听者的障碍?A 假装专心B 急于发言C 身体欠佳D 吵闹声正确答案:D7.【全部章节】下列哪种不属于商务信函的类型?A 肯定性信函B 描述性信函C 负面性信函D 劝说性信函正确答案:B8.【全部章节】当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会()。
A 选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉B 选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉C 详细地包括所有信息D 简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目正确答案:B9.【全部章节】下面哪个是关于语言沟通的例子?A 你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟B 看一份报告C 在电脑屏幕上看IBM的标志D 看一套只有图片的说明书正确答案:B10.【全部章节】在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议?A 点头表明你听懂了所提的每个问题B 如果有人提了一个你已经解释过的问题,那就温和地说你没有时间重复这些内容,然后继续下一个问题C 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来D 当有人提到特别切题的问题时,回答说“这个问题很好”,以鼓励大家仔细考虑他们的问题正确答案:C11.【全部章节】下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?A 主观障碍B 客观障碍C 倾听障碍D 沟通方式障碍正确答案:C12.【全部章节】下列哪种策略不会节省读者的时间?A 只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息B 使用列表和标题C 有逻辑性地组织信息D 仔细校正,去除机械性错误正确答案:A13.【全部章节】下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?A 展示了作者及其组织的良好形象B 只有一个目的C 读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动D 所有读者的问题都做了回答正确答案:B14.【全部章节】你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
管理沟通实务练习题_答案[1]
《管理沟通实务》练习题答案一、简答题1、简述约哈里窗答:约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。
约哈里窗认为个体的信息可以分为公开的自我、隐蔽的自我、盲目的自我和未发现的自我。
个体可以通过反馈和自我透露的方法来扩大开放区域,缩小秘密区域和盲目区域,并探索未知区域,从而更好地认识自己并客观了解他人。
约哈里窗可以有效地减少人际沟通中的知觉偏差。
2、简述管理沟通的基本策略答:沟通客体策略(沟通者)、沟通主体策略(听众)、信息策略、渠道策略、文化策略。
3、简要说明提问技巧在面谈中的作用。
答:通过提问回答获取信息,传递信息和阐明信息。
4、简述演讲准备所需考虑的几个方面。
答:通常演讲的准备工作包括8基本个方面:明确目的、评估自己、了解听众、明确主题、收集资料、组织演讲稿、视听辅助手段、预先试讲。
5、如果你是一位会议主席,将如何对待会议中的非正式群体?答:给之适当的发言和表现机会,但是不能让之言行超越会议的主题,更不能任其主导甚至串改会议目标。
6、简述口头沟通和书面沟通的优缺点答:口头沟通的优点是快速传递和即时反馈。
其缺点在于信息传递过程中存在着巨大的失真的可能性。
书面沟通的优点--①书面沟通具有有形展示、长期保存、法律防护依据等优点。
②书面沟通更加周密,逻辑性强条理清楚。
③书面沟通的内容易于复制、传播。
缺点--①相对口头沟通而言,书面沟通耗费时间较长。
7、跨文化沟通中应注意哪些策略?答:口头语言沟通:直接、婉约,插嘴、沉默;非口头语言沟通:目光接触、面部表情、手势、身体空间运用及沉默。
8、简述沟通的内涵答:1. 沟通首先是意义上的传递。
2. 要使沟通成功,意义不仅需要被传递,还需要被理解。
3. 在沟通过程中,所有传递于沟通者之间的,只是一些符号,而不是信息本身。
4. 良好的沟通常被错误地理解为沟通双方达成协议,而不是准确理解信息的意义。
5. 沟通的信息是包罗万象的。
沟通的内涵包括:(1)沟通首先是意义上的传递。
管理沟通实务作业
27.【全部章节】在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容 在你发给听众的材料上也有。你会( )。
A 指出在材料中的位置 B 指出在演讲中的哪个部分你已经提到过 C 回答问题,并不指出你已经解释过 D 不理这个问题,要求提下一个问题 正确答案:C
单选题
28.【全部章节】下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因? A 为了使公司内所有人都能看到 B 为了传递复杂的数据信息 C 为了有记录 D 为了促进群体进行决策
单选题
39.【全部章节】你认为下列哪个句子是最有礼貌的?
/xxpt/kc/kczyTjzy.action?sid=CjFsqx-QV-0B1_zbwuhqYkQqgV... 2016/9/29
在线作业
A 周五之前把你的详细费用提交给我 B 请在周五之前把你的详细费用提交给我 C 所有的费用必须在周五之前提交来报销 D 请问你能在周五前提交费用报告吗? 正确答案:D
在线作业
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D 教授没有时间写一封很好的信 正确答案:B
单选题
16.【全部章节】当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式? A 参与 B 征询 C 告知 D 说服
正确答案:D
单选题
17.【全部章节】你正在和某人说话。当你说话时,他一直在点头。当你结束说话时,他提出了不同意的方 面。很有可能这位听众:
单选题
40.【全部章节】当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会( )。 A 选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉 B 选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉 C 详细地包括所有信息 D 简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目
管理沟通作业[1]
思维免疫X光片及自我剖析一、可见的承诺(Commitment):成为一个在工作中细心、少出错、考虑周全的人。
二、做/未做(Doing/not doing):(二)不做:1、急于将手中的工作完成,省下更多时间去做其他的事情,导致工作总会因为求快不能保证完成的质量,错误就会很多;2、工作中总以员工思维考虑问题,处理问题没有尽全力去想解决的办法,遇到困难,总是依赖领导、同事,工作责任感不强;3、每天工作事情杂乱,总是做一件事却在思考另一件事,认为这样做会节省工作时间,提高工组效率,工作没有条理性;三、隐藏的竞争性承诺(Hidden Commitment):担忧框:1、如果将工作高质量的完成会花费更多的时间,进而占用很多休息时间,没有时间去做自己喜欢做的事;2、工作中习惯性总以员工思维思考问题,如果不寻求领导同事的帮助,将会承担更多责任;3、如果下一件事没有想好怎样处理,会让手头正在处理的工作变得焦虑;四、思维假设(Big Assumption):1、如果很快将手中的工作完成,就会节约很多时间2、如果总依赖领导和同事就会少承担责任,也会少犯错3、如果同时处理两件事,就会提高工作效率,两件事都会完成的很好。
五、自我剖析:笔者从事的是银行工作,具体负责公司贷款业务,工作的主要内容就是营销拓展客户、日常的客户维护、企业分析及完成银行的各项指标。
每天的事情很琐碎,很容易有疏漏。
基于我的工作性质,自我剖析如下:(一)欲速则不达工作中经常会出现同一时间内需要处理很多事情的状况,甚至是工作、家庭、生活的事情交织在一起,事情处理起来没有头绪。
总是想着赶紧处理完一件事,然后又匆忙去处理下一件事,每件事做的匆忙又粗糙,甚至是因为做事不细心很多时候会反复去完善一件事,然后就陷入一个恶性循环,所以看似是在加快处理事情的速度,其实是欲速则不达。
老子所说的“後其身而身先,外其身而身存”也许就是这个道理,提高做事情的质量也就是在提升效率。
浙大管理沟通实务作业答案
浙大管理沟通实务作业答案《管理沟通实务》作业答案一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。
(×)2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。
(×)3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。
(×)4、在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。
(×)5、在国际商务信函中,月份应放在日期前。
(√)6、不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。
(×)7、根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。
(×)8、对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。
(√)9、沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。
(√)10、全神贯注的倾听就是专心的倾听。
(×)11、你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。
(√)12、好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。
(×)13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。
(×)14、听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。
(√)15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。
(×)16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。
(×)17、随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。
(×)18、倾听过程中不应做笔记,而是要认真听对方说话。
(×)19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。
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《管理沟通实务》作业一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。
2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。
3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。
4、在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。
5、在国际商务信函中,月份应放在日期前。
6、不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。
7、根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。
8、对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。
9、沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。
10、全神贯注的倾听就是专心的倾听。
11、你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。
12、好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。
13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。
14、听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。
15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。
16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。
17、随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。
18、倾听过程中不应做笔记,而是要认真听对方说话。
19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。
20、完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。
21、积极倾听需要身体语言与讲话者身体语言的配合。
22、根据信息载体的异同,沟通可以分为语言沟通和非语言沟通。
语言沟通可细分为口头沟通和书面沟通两种形式。
23、为吸引听众的注意力,在口头陈述中必须比书面格式使用更多样化的词汇,并减少重复。
24、约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。
25、文稿起草后应立即进行修改,不然会遗忘。
26、简历主要有两种类型:知识型简历和技能型简历。
27、在倾听当中不能运用沉默,因为会大大降低倾听的有效性。
28、在21世纪,随着程序变得更加自动化,工作越来越依赖于命令而不是说服。
29、沟通就是把信息传递给对方。
30、写简历时,为了体现出你的知识丰富和技能优秀,应该把你所有的经历都列举在简历中。
31、确定演讲的标题时,要新奇醒目,可以选择一些深奥的题目引起听众的兴趣。
32、在会议中,对于一部分能言善辩的人在滔滔不绝地谈天说地,这时候会议主持人不应该打断他们的话题,应该尽可能让他们在会议上尽情发表他们的意见。
二、单项选择题1、下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?A) 微笑B) 拇指朝上C) 摇头表示“是”D)以上都不是2、在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?A) 读者对该信息感兴趣。
B) 你必须要说服一个很难对付的读者。
C) 你有好消息告诉读者。
D) 该信息很复杂。
3、下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?A) 展示了作者及其组织的良好形象。
B) 只有一个目的。
C) 读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D) 所有读者的问题都做了回答。
4、你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
你非常紧张。
这时,你会____________。
A) 喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。
B) 喝一杯可乐,使自己保持警醒。
C) 告诉大家你很紧张。
D) 告诉自己“已充分准备,非常自信”5、书面信息的组织取决于______________。
A) 信息的长度和复杂性。
B) 你的读者、目的和情形。
C) 是否必须传递很多数字或非数字的数据。
D) 是内部文件还是外部文件。
6、以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型?A)链式B)葡萄藤式C)轮式D)全通道式7、下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?A) 为了使公司内所有人都能看到。
B) 为了传递复杂的数据信息。
C) 为了有记录。
D) 为了促进群体进行决策。
8、当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?A)参与B)征询C)告知D)说服9、你认为下列哪个句子是最有礼貌的?A) 周五之前把你的详细费用提交给我。
B) 请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C) 所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D) 请问你能在周五前提交费用报告吗?10、以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?A)使用正式的书面语B)通俗易懂C)生动感人D)准确朴实。
11、下面哪个是关于语言沟通的例子?A)你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟B)看一份报告C)在电脑屏幕上看IBM的标志D)看一套只有图片的说明书12、下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?A) 销售信B) 建议书C) 求职信D) 给组织内其他部门同事的备忘录13、下列哪种策略不会节省读者的时间?A) 只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。
B) 使用列表和标题。
C) 有逻辑性地组织信息。
D) 仔细校正,去除机械性错误。
14、在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。
你会_________。
A) 指出在材料中的位置。
B) 指出在演讲中的哪个部分你已经提到过。
C) 回答问题,并不指出你已经解释过。
D) 不理这个问题,要求提下一个问题。
15、你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。
你应该使用哪种风格?A) 友好、事务性的B) 友好、幽默的C) 正式、事务性的D) 正式、热情的16、小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。
因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。
小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。
请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?A) 给每一位股东打一个私人电话。
B) 给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C) 作为股东每月例会的议程中的一项。
D) 写一份书面建议书。
17、下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的类型?A) 宣言型B) 数据型C) 综述型D) 反问型18、下列哪位受众会得到内部文档?A)你最好的顾客B)人力资源主管C)你希望录用的求职者D)对你公司账目进行审计的会计师19、在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议?A) 点头表明你听懂了所提的每个问题。
B) 如果有人提了一个你已经解释过的问题,那就温和地说你没有时间重复这些内容,然后继续下一个问题。
C) 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。
D) 当有人提到特别切题的问题时,回答说“这个问题很好”,以鼓励大家仔细考虑他们的问题。
20、下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?A) 粗心大意B) 耳聋C) 误解D) 译码21、当你和日本人打交道时,对日本人来说,一群人中谁看上去最有权威?A)年长者B)最重的人C)最高的人D)最矮的人22、当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?A) 是的,因为迅速建议表明你思维敏捷。
B) 是的,因为提供解决方案表明你关心别人。
C) 不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。
D) 不是,因为其他人需要的是行动,而不是说说而已。
23.口头演讲中的开场白应该________________。
A) 告诉听众要干什么。
B) 解释你为什么有资格来讲这个主题。
C) 总结你在演讲中将说到的三到五点。
D) 引起听众的兴趣并与他们建立关系。
24、小王非常有活力,善于说服人,但其写作很差。
如果他想要被提升到管理岗位,他应该:A)雇一名优秀的秘书B)提高他的技术技能C)提高写作技能D)在老板允许的范围内,尽可能多地进行口头演讲25、下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?A)主观障碍B)客观障碍C)倾听障碍D)沟通方式障碍26、根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差?A)反馈和他人告知B)理解和他人告知C)反馈和自我透露D)理解和自我透露27、下列哪项不是演讲的目的?A)了解听众B)说服听众C)激励听众D)娱乐听众28、当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?A)说服B)征询C)告知D)参与29、当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会_____________。
A) 选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉。
B) 选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。
C) 详细地包括所有信息。
D) 简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目。
30、下列哪种不属于倾听者的障碍?A)假装专心B)急于发言C)身体欠佳D)吵闹声三、多项选择题1、口头沟通的特点有:A)信息简单B)快速传递C)耗费时间长D)即时反馈E)不真实2、倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有:A)不理解B)不感兴趣C)没听到D)支持和信任E)受到讲话人的打动3、根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括:A)客体策略B)主体策略C)信息策略D)渠道选择策略E)文化背景策略4、约哈里窗认为,个体的信息可以分为:A)思想的自我B)公开的自我C)隐蔽的自我D)盲目的自我E)未发现的自我。
5、克服演讲中怯场的技巧有:A)充分准备B)充分自信C)选择熟悉的题目D)熟悉讲稿E)深呼吸等6、内部环境分析时,来自沟通联络方式的障碍可以有:A)上下级关系B)沟通方式选择不当C)语言系统所造成的障碍D)组织文化7、团队根据存在的目的和拥有自主权的大小,可分成以下几种类型:A)问题解决型团队B)自我管理型团队C)职能型团队D)多功能型团队。
E)自主型团队8.对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括:A) 诠释B)情感C)推理D)神入E)逐步趋同9、作为面谈对象,必须掌握以下技巧:A)明确目的B)提供见解C)安排时间D)积极反馈10、倾听中的有效反馈类型包括:A)评价B)分析C)提问D)复述E)忽略11、演讲的方式常见的有:A)背诵式演讲B)照稿式演讲C)腹稿式演讲D)提示卡式演讲E)即兴演讲12、在会议的讨论主题阶段,会议主席应注意以下方面:A)营造气氛B)组织讨论C)提问D)协调不同意见E)总结13、管理者演讲的目的主要是:A)传递信息B)说服听众C)娱乐听众D)激励听众14、倾听中的提问方式主要有:A)清单式提问B)封闭式提问C)开放式提问D)假设式提问E)重复式提问15、书面沟通的特点有:A)逻辑性强B)内容易于复制、传播C)反馈不及时D)耗费时间长E)内容真实16、倾听的方式主要有:A)用一只耳朵去听B)全神贯注的倾听C)专心的倾听D)用心听E)随意的倾听17、书面沟通的基本原则为:A)写作目的明确B)思维清晰C)全面了解主题D)字斟句酌E)进行换位思考18、绩效反馈面谈中应注意的原则有:A)认真倾听,真诚友好B)先肯定成绩,再指出缺点C)实事求是,客观评估D)关注员工的工作绩效E)把握面谈局面19、面谈者在面谈时应注意的技巧主要有以下几方面:A)了解听众B)阐明目的C)营造氛围D)恰当提问E)适时记录20、影响有效倾听的因素有:A)讲话速度与思考速度的差异B)思想不集中C)假装专心D)措辞晦涩E)身体欠佳四、简答题。