新人培训ppt
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新人培训ppt课件
反馈与建议收集
反馈
通过问卷调查、面对面交流等方式，收集学 员对培训的反馈意见和建议。
建议
根据学员的反馈和建议，对培训内容和方式 进行改进和完善，提高培训效果和质量。
THANKS
感谢观看
时间管理
总结词
时间学会合理规划时间，确保工作与生 活平衡。
详细描述
有效的时间管理包括制定计划、设定优先 级、合理分配时间和避免拖延等，有助于 提高工作质量和减少压力。
详细描述
在工作中，新人需要设定明确的目标和计 划，合理安排工作时间和休息时间，以提 高工作效率和质量。
培训目标与安排
培训目标
帮助新员工了解公司文化、业务和规章制度，提高工作技能 和效率。
培训安排
详细介绍培训的时间安排、课程设置、讲师介绍以及考核方 式。
02
企业文化与价值观
企业愿景与使命
总结词
企业愿景和使命是企业的核心精神，为新员工提供明确的发展方向和目标。
详细描述
企业愿景是企业的长远发展目标，通常具有宏大、感召性的特点，激发员工的 归属感和使命感。企业使命则是企业存在的意义和价值，强调企业对社会的贡 献和责任。
团队协作与领导力
总结词
团队协作与领导力是职场必备能力，有助于建立 良好的工作关系和团队氛围。
总结词
新人应学会与团队成员有效合作，共同完成工作 任务。
详细描述
良好的团队协作与领导力包括尊重他人、有效合 作、解决冲突和激励团队等，有助于提高团队凝 聚力和整体绩效。
详细描述
在工作中，新人需要积极寻求合作机会，了解团 队成员的优势和需求，尊重他人的意见和建议， 以共同实现团队目标。同时，在团队中发挥自己 的优势，为团队的成功做出贡献。
《新员工培训》PPT课件
20
一、就过程而言的“学、问、思、辨、 行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个 步骤为：“博学之、审问之、慎思之、 明辨之、笃行之”。博学之始，应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并 蓄”、“不求甚解”；博学之终，须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
21
二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新，是获取知识、经验的重要 途径，但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、 师之所存”；除“爱古人”又“不薄今人”外， 尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”，自一切民 族文化中摄取所需，这也与当今知识全球化趋势 相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑！
12
感人的故事
在土耳其旅游途中，巴士行经１９９９年大地震的地方， 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事，发生在地震后的第二
天...... 地震后，许多房子都倒塌了， 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后，他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面－－一位母亲， 用手撑地，背上顶著不知有多重的石块：一看到救难人员便拚命哭
22
三、就方式而言的寓教于乐与 审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义，一方面 指音乐，如《荀子·乐论》说：“夫声乐之 入人也深，其化人也速”，后泛指一切文学 艺术；另一方面指爱好、兴趣。这与通过审 美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来 实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升 的现代素质教育理论契合。
小女儿， 将她拉出来，但是......她已气绝多时。 母亲急切的问："我的女儿还活著吗？" 以为女儿还活著，是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了，放声大哭：“对，她还活著，我们现
在要把他送到医院急救，然后也要把你送过去！"
14
一、就过程而言的“学、问、思、辨、 行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个 步骤为：“博学之、审问之、慎思之、 明辨之、笃行之”。博学之始，应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并 蓄”、“不求甚解”；博学之终，须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
21
二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新，是获取知识、经验的重要 途径，但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、 师之所存”；除“爱古人”又“不薄今人”外， 尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”，自一切民 族文化中摄取所需，这也与当今知识全球化趋势 相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑！
12
感人的故事
在土耳其旅游途中，巴士行经１９９９年大地震的地方， 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事，发生在地震后的第二
天...... 地震后，许多房子都倒塌了， 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后，他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面－－一位母亲， 用手撑地，背上顶著不知有多重的石块：一看到救难人员便拚命哭
22
三、就方式而言的寓教于乐与 审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义，一方面 指音乐，如《荀子·乐论》说：“夫声乐之 入人也深，其化人也速”，后泛指一切文学 艺术；另一方面指爱好、兴趣。这与通过审 美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来 实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升 的现代素质教育理论契合。
小女儿， 将她拉出来，但是......她已气绝多时。 母亲急切的问："我的女儿还活著吗？" 以为女儿还活著，是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了，放声大哭：“对，她还活著，我们现
在要把他送到医院急救，然后也要把你送过去！"
14
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
美容院新人培训精品PPT课件
员工岗前培训
你将了解到以下内容
1 2 3 4 5
课程大纲
选择大于努力 美容行业发展前景 为什么要从事美容行业 公司及服务老师的简介 合作伙伴个人发展之路
选择大于努力
1
选择大于努力
2
选对人生
3
如何选择行业
4 如何选择公司
5
如何选择职业
选择大于努力
选择大于努力
要选对人生 ➢选对伴侣幸福一生 ➢选对老师智慧一生 ➢选对环境快乐一生 ➢选对行业成就一生
合作公司介绍及老师简介
➢1、合作公司---淑姿国际 ➢2、服务老师---a.
b.
合作伙伴个人发展之路
主要内容
1 为什么要做职业规划
2
职业规划的重要性
3
职业规划特点
4
职业路线图
5
各级岗位能力分析
6
付出与回报
7
自我定位
为什么要做职业规划
清晰 的短 期目
标
清晰的长 期目标
没有 目标
目标模糊
为什么要做职业规划
美容行业发展前景——行业前景
生活美容领域 ➢ 情调性美容院将成赢家 ➢商务性美容院将逐步成熟 ➢男士美容继续飞飙 医学美容领域 美容教育 ➢ 美容师资格证成为就业砝码 ➢美容师资将进一步整合和规范 ➢各企业将加强企业内部培训
美容行业发展前景——行业发展
➢实力雄厚的连锁经营
美容院经营模式的趋势:
➢直销公司介入美容市场
择已所爱
择世所需
如何选择公司
实力规模
有实力、有规模、 垄断市场。
下对注， 赢一局 跟对人， 赢一生
教育学习
完善的教育体系 和成长的空间
给人金钱是下 策、给人能力 是上策！ 一个人真正的 安全感来自于 他自身能力的 提升！
你将了解到以下内容
1 2 3 4 5
课程大纲
选择大于努力 美容行业发展前景 为什么要从事美容行业 公司及服务老师的简介 合作伙伴个人发展之路
选择大于努力
1
选择大于努力
2
选对人生
3
如何选择行业
4 如何选择公司
5
如何选择职业
选择大于努力
选择大于努力
要选对人生 ➢选对伴侣幸福一生 ➢选对老师智慧一生 ➢选对环境快乐一生 ➢选对行业成就一生
合作公司介绍及老师简介
➢1、合作公司---淑姿国际 ➢2、服务老师---a.
b.
合作伙伴个人发展之路
主要内容
1 为什么要做职业规划
2
职业规划的重要性
3
职业规划特点
4
职业路线图
5
各级岗位能力分析
6
付出与回报
7
自我定位
为什么要做职业规划
清晰 的短 期目
标
清晰的长 期目标
没有 目标
目标模糊
为什么要做职业规划
美容行业发展前景——行业前景
生活美容领域 ➢ 情调性美容院将成赢家 ➢商务性美容院将逐步成熟 ➢男士美容继续飞飙 医学美容领域 美容教育 ➢ 美容师资格证成为就业砝码 ➢美容师资将进一步整合和规范 ➢各企业将加强企业内部培训
美容行业发展前景——行业发展
➢实力雄厚的连锁经营
美容院经营模式的趋势:
➢直销公司介入美容市场
择已所爱
择世所需
如何选择公司
实力规模
有实力、有规模、 垄断市场。
下对注， 赢一局 跟对人， 赢一生
教育学习
完善的教育体系 和成长的空间
给人金钱是下 策、给人能力 是上策！ 一个人真正的 安全感来自于 他自身能力的 提升！
新人入职MBO目标管理培训课件(22P)
自我评价和自我发 展
综合激励
02
目标及其制定
“目标”的条件
具体明确的 可衡量的 应能达到的
相关的 有时限的
完成什么、什么时候、怎样完成 根据数量或质量的标准进行量度和证实 具有挑战性但应可实现；是新的构想，是一个跳板 与工作职责直接相关，与个人的具体行为直接相关
明确的时间要求
目标的种类
01
按目标期限
✓ 目标提供了决策的准则 ✓ 目标是一切工作的行动指南 ✓ 目标是协调岗位、部门之间关系的基础 ✓ 目标达成度是衡量工作好坏的标准
目标管理
实现目标 的一种管 理方法
是一种全面管 理系统
侧重短期目标 或工作任务
推行目标管理以实现KPI 、实现企业目标
谢谢
Thank you
3%10%
10%有清晰但较短期目标的
人，生活在社会的中上层，在各自 所在的领域里取得了相当的成就；
为什么要有目标
目标就是所要追求的结果， 没有目标就没有收获
60%
60%目标模糊的人，生活
在社会的中下层，并无突出成就；
MBO (Management by Objective)
目标管理：
以目标为导向，以人为中心，以成果为 标准，而使组织和个人取得最佳业绩的 现代管理方法。
长期目标 短期目标
02
按目标层次
企业目标（总目标） 部门或团队目标（次
目标） 个人目标
03
按目标内容
财务目标 销售目标 生产目标
04
按目标性质
05
其它区分
成果目标（最终目标）
手段目标（措施、进 度等过程目标）
制性目标/突破性目 标；定量目标/定性 目标（可以通过详细 的说明规划或其它目 标特征、完成日期等 考核）；独立目标/ 共同目标
非常好的新人培训PPT课件
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总体概述
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第一课、为什么工作?
对于在社会上工作的人来说，那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每 个月能拿到薪水养活自己的人，在工作中的表现肯定是截然不同的。换句话说，对待工作的态度 ，决定了一个人在工作中的表现。 每个人在做这样、那样的事情时，实际上都是在满足自己的各种需求和欲望。那么作为一名公司 的员工，你是出于哪种需求或是欲望，去完成自己的工作呢？
第五课、谁是你真正的主人
在一般人眼里,可能会认为企业的主人是那些拥有”经理﹑厂长﹑董事长”之类头衔的人,认为是他 们在管理着企业,理所当然他们就应该是主人了.其实,这种观点是及其错误的. 美国的科学家曾做过这样一个实验:给每个实验者几个脑筋的智力测试题和一些枯燥乏味的校对工 作,就在他们对付手头的这两项工作时,室内突然响起刺耳的录音带声音和其他噪音.参加实验的一半 人掌握控制噪音的电钮,其余的一半人则没有这种电钮. 实验的结果是那些掌握电钮的人解决的问题的难度比没有电钮的人多5倍,校对出的错误是后者的4 倍.然而,令人惊奇的是竟没有一个人按过电钮.这表明,只要人们感到自己可以掌握自己的命运—有 可能去按动电钮时,工作效率就会极大提高. 这个实验证明,主人翁意识可以驱使人们去获得良好的工作效果.事实上,企业的每一个员工都是企业 的主人.因为只有齐心协力,共同为企业的发展和兴旺而努力,企业才能拥有更美好的明天,否则,少数 的几个管理人员无论怎么努力.也是不可能拖动企业长足发展的. 因此,作为新员工,如果只是被动地等待上司地指派,来完成工作,不是站在企业的立场上来考虑如何 将工作做得更好,是不可能真正从工作中获得快乐和成就感的. 美国企业界有这么一位传奇般的女强人,她在退休之后不甘寂寞创办了一家化妆品公司,创业之初只 有9名雇员,因为经营有方,20年后,公司拥有5000名雇员,并有20万推销员在美国各地为她的公司推 销产品,公司年销售额超过3亿美元.) 这就是大器晚成的女企业家玛丽·凯.她在谈到企业成功的年个月年时告诫人们,要想得到部下全力支 持,就必须让他们参与创业,而且越快越好,因为人们总是会支持自己帮助建立起来的东西. 作为职场人士,个人成败与企业的成败密切相关.当员工做”企业主任”的意识后,企业也就能很快走 向成功,那么员工也就能在企业发展的同时获得长足的发展.两者相辅相成,相得益彰.
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第一课、为什么工作?
对于在社会上工作的人来说，那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每 个月能拿到薪水养活自己的人，在工作中的表现肯定是截然不同的。换句话说，对待工作的态度 ，决定了一个人在工作中的表现。 每个人在做这样、那样的事情时，实际上都是在满足自己的各种需求和欲望。那么作为一名公司 的员工，你是出于哪种需求或是欲望，去完成自己的工作呢？
第五课、谁是你真正的主人
在一般人眼里,可能会认为企业的主人是那些拥有”经理﹑厂长﹑董事长”之类头衔的人,认为是他 们在管理着企业,理所当然他们就应该是主人了.其实,这种观点是及其错误的. 美国的科学家曾做过这样一个实验:给每个实验者几个脑筋的智力测试题和一些枯燥乏味的校对工 作,就在他们对付手头的这两项工作时,室内突然响起刺耳的录音带声音和其他噪音.参加实验的一半 人掌握控制噪音的电钮,其余的一半人则没有这种电钮. 实验的结果是那些掌握电钮的人解决的问题的难度比没有电钮的人多5倍,校对出的错误是后者的4 倍.然而,令人惊奇的是竟没有一个人按过电钮.这表明,只要人们感到自己可以掌握自己的命运—有 可能去按动电钮时,工作效率就会极大提高. 这个实验证明,主人翁意识可以驱使人们去获得良好的工作效果.事实上,企业的每一个员工都是企业 的主人.因为只有齐心协力,共同为企业的发展和兴旺而努力,企业才能拥有更美好的明天,否则,少数 的几个管理人员无论怎么努力.也是不可能拖动企业长足发展的. 因此,作为新员工,如果只是被动地等待上司地指派,来完成工作,不是站在企业的立场上来考虑如何 将工作做得更好,是不可能真正从工作中获得快乐和成就感的. 美国企业界有这么一位传奇般的女强人,她在退休之后不甘寂寞创办了一家化妆品公司,创业之初只 有9名雇员,因为经营有方,20年后,公司拥有5000名雇员,并有20万推销员在美国各地为她的公司推 销产品,公司年销售额超过3亿美元.) 这就是大器晚成的女企业家玛丽·凯.她在谈到企业成功的年个月年时告诫人们,要想得到部下全力支 持,就必须让他们参与创业,而且越快越好,因为人们总是会支持自己帮助建立起来的东西. 作为职场人士,个人成败与企业的成败密切相关.当员工做”企业主任”的意识后,企业也就能很快走 向成功,那么员工也就能在企业发展的同时获得长足的发展.两者相辅相成,相得益彰.
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性，介绍公司的团 队文化和团队建设活动，鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划，包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等，让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构，包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册，包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等，让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关系，让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册，包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
第八课《成功八步》直销新人起步培训系列课程ppt
目标要有挑战性，但不可过 于不切实际
目标要有时间限制，明确实 现时间节点
目标要具体明确，可量化
目标要与个人兴趣和价值观 相符，让自己有动力去实现
问题二：如何制定有效的计划？
问题一：什么是成功的定义？ 问题二：如何制定有效的计划？ 问题三：如何克服拖延症？ 问题四：如何保持持续的学习和成长？
问题三：如何建立一支高效的团队？
尊重他人：尊重他人的意见和想 法
建立合作：与他人建立合作关系， 实现共赢
抓住机会
了解机会：识 别机会，掌握
信息
抓住机会：勇 敢尝试，不放
过机会
利用机会：发 挥自己的优势， 最大化利用机
会
创造机会：积 极主动，寻找
和创造机会
创造奇迹
确认目标：明确目标，把握 方向
添加标题
积极心态：保持积极心态， 相信自己能够成功
确定目标：明确自己 想要什么，制定可行
的计划
制定计划：根据目标， 制定详细的计划，包 括时间表和任务分配
组织资源：整合身边 的所有资源，包括人 力、物力、财力等
克服困难：遇到困难 时，要勇敢面对，积
极寻找解决方法
保持积极：保持积极 乐观的心态，相信自
己能够成功学会沟通：学会与他 人Fra bibliotek通交流，建立良
好的人际关系
案例四：刘先生的 投资策略
案例二：王小姐的晋升历程
王小姐的基本情况：年龄、职业、公司背景等 遇到职业瓶颈：缺乏自信、工作能力不足等 参加成功八步培训课程：学习目标、计划、行动等步骤 实践并取得成果：制定明确的计划、努力工作、获得晋升等
案例三：张先生的销售奇迹
张先生是某公 司销售部的负
责人
意义：成功八步培训课程为人们提供了一个系统化的成功路径，帮助人们更好地实现自己的目标和梦想，提高自我价值感和成就感，同时也可 以提高人们的幸福感和生活质量。
新入职员工培训ppt课件
我们就要对他负责，在我们这里，病人与医护人员之间更不会存在输赢，输了怎样，赢了怎样，如果病人连生病都没有了，谁又能了解到病人对生命即将逝去的恐惧与无奈，谁有能体会到那种想要留在家人身边相陪却不得不让他们痛哭流泪的心伤与心碎。
这次的总结我想把我的经验与大家分享一下，想必这才是最重要的，也是对下届社团部的一个经验吧。
202X
企业员工入职系列培训
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
适用于年终总结 商务报告 学术报告等
LOGO
*5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00 *指纹刷卡记录考勤 *漏打卡、无故不打卡均视为旷工 *严禁代打卡 *上午茶歇时间11：15-11：30
实体结构系统包括功能实现的基本要素以及要素之间相互作用关系的集合，如具体任务完成所需的元件及其相互之间的连接关系。
新建、改建、扩建建设项目需要取用水的，应当制订节约用水措施和方案，配套建设节约用水设施。
水资源状况、用水现状和节约用水潜力；节约用水目标和总体安排；节约用水的政策、措施和指标体系；非常规水源的综合利用；节约用水实施计划及其保障和监督措施。
加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。
工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
迟到或早退时长T
处理办法
5≤T≤15分钟
扣款10元/次
15分钟＜T≤30分钟
扣款20元/次
T＞30分钟
生产部新人培训PPT课件
生产部新人培训ppt课件
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司与部门介绍 • 新员工角色与职责 • 安全培训 • 技能与知识培训 • 团队协作与沟通培训 • 总结与展望
01 欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标
帮助新人快速了解生产部的工作 流程、职责和要求，提高工作效 率和团队协作能力。
培训内容
介绍生产部的组织架构、工作流 程、岗位职责、安全操作规程等 。
工艺流程优化
不断优化生产工艺流程，提高 生产效率和产品质量。
设备管理
负责生产设备的维护、保养和 维修，确保设备正常运行。
安全生产管理
落实安全生产责任制，预防生 产事故的发生。
生产流程简介
01
02
03
04
原材料采购
根据生产需要，采购合格的原 材料。
生产加工
按照工艺要求对原材料进行加 工，产出半成品或成品。
品质检测
对产品进行质量检测，确保产 品符合标准。
包装与发货
对合格产品进行包装，并安排 发货。
03 新员工角色与职责
新员工在生产部中的定位
01
生产部的新员工是公司的重要人 力资源，是生产流程中的新生力 量。
02
新员工应明确自己在生产部中的 定位，了解自己在团队中的角色 和作用。
新员工的工作职责与任务
05
04
清晰表达
将自己的观点和信息以简洁明了的方 式表达出来，避免使用模棱两可或含 糊不清的语言。
团队协作的重要性与技巧
建立信任
团队成员之间要建立起相互信 任的关系，彼此支持，共同面 对挑战。
有效协作
鼓励团队成员积极分享经验和 资源，促进信息的流通和知识 的共享。
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司与部门介绍 • 新员工角色与职责 • 安全培训 • 技能与知识培训 • 团队协作与沟通培训 • 总结与展望
01 欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标
帮助新人快速了解生产部的工作 流程、职责和要求，提高工作效 率和团队协作能力。
培训内容
介绍生产部的组织架构、工作流 程、岗位职责、安全操作规程等 。
工艺流程优化
不断优化生产工艺流程，提高 生产效率和产品质量。
设备管理
负责生产设备的维护、保养和 维修，确保设备正常运行。
安全生产管理
落实安全生产责任制，预防生 产事故的发生。
生产流程简介
01
02
03
04
原材料采购
根据生产需要，采购合格的原 材料。
生产加工
按照工艺要求对原材料进行加 工，产出半成品或成品。
品质检测
对产品进行质量检测，确保产 品符合标准。
包装与发货
对合格产品进行包装，并安排 发货。
03 新员工角色与职责
新员工在生产部中的定位
01
生产部的新员工是公司的重要人 力资源，是生产流程中的新生力 量。
02
新员工应明确自己在生产部中的 定位，了解自己在团队中的角色 和作用。
新员工的工作职责与任务
05
04
清晰表达
将自己的观点和信息以简洁明了的方 式表达出来，避免使用模棱两可或含 糊不清的语言。
团队协作的重要性与技巧
建立信任
团队成员之间要建立起相互信 任的关系，彼此支持，共同面 对挑战。
有效协作
鼓励团队成员积极分享经验和 资源，促进信息的流通和知识 的共享。
新人培训课件 PPT
公司组织架构
综合管理 部
业务部
人资岗 （核心）
行政岗 （非核心）
总经理
运营部
财务部
会计岗 （核心）
出纳岗 （非核心）
销售岗 （核心）
网电网 （核心）
渠道 （核心）
综拓 （非核心）
运营策划 （核心）
客户服务 （核心）
销售代表
点富科技员工晋升路径图
销售主管
销售经理
销售总监
晋升方向
公司渠道商
渠道经理
渠道主管
1、触犯国家相关法律法规的。 2、连续旷工达3天（含当天）以上 3、严重违反公司《员工奖惩条例》或相关规章制度的。
凡被公司除名的员工，先处罚、不结算或后结算，且不作任何经济补偿
培训内容概括 1.企业文化了解，公司成长历程。 2.公司组织架构， 及后期规划。 3.人事、薪酬、考勤制度。 4.员工考勤制度。 5.职业素养“销售技巧 团队 凝聚力”
渠道部经理
渠道总监
受聘客户高管
讲师
网电专员 文员
高级讲师
特级讲师
培训总监
公司总经理 分公司总经理
部门经理
网电部经理 网电总监
团队长
客服主管
客服部经理 客服总监
销售系列
讲师系列
同上
客服 人事专员
人资主管
人资经理
人资总监
职能副总
培训内容概括 1.企业文化了解，公司成长历程。 2.公司组织架构， 及后期规划。 3.人事、薪酬、考勤制度。 4.员工考勤制度。 5.职业素养“销售技巧 团队 凝聚力”
罚款20元 罚款50元
按缺勤处理，扣当天工资
旷工3天=自动离职
1、月度内本部门员工被发现无故不 打卡3次者，对部门负责人处以 50元罚款；3次以上者，对部门 负责人处以100元以上罚款
新人培训课件ppt
提高新人的专业技能
培养新人的职业素养
通过培训，培养新人的职业素养和职 业道德，提高其工作责任心和职业认 同感。
针对岗位需求，培训新人的专业技能 和知识，使其能够胜任工作。
培训内容
公司文化与价值观
介绍公司的历史、愿景、使命 、价值观和理念，使新人对公
司有全面的了解。
团队建设与沟通技巧
加强团队凝聚力和合作精神， 提高新人的沟通能力和人际交 往能力。
03
岗位职责与技能
岗位职责描述
岗位职责概述
明确指出该岗位的主要任 务和职责，以便新员工了 解自己需要完成的工作内 容。
岗位职责细节
详细列举该岗位的具体职 责，包括日常任务、关键 职责和期望目标等。
岗位权限与责任
明确新员工在工作中所拥 有的权限和需要承担的责 任，以便更好地履行职责 。
基本技能要求
职业路径规划
根据员工的个人特点和组织需求，为员工规划适合的职业发展路径 ，包括横向和纵向的职业发展机会。
培训与发展计划
为员工提供各种培训和发展机会，包括技能培训、领导力培训等， 以提升员工的职业技能和综合素质。
晋升通道与标准
1 2 3
晋升通道设计
建立清晰的晋升通道，包括管理通道、技术通道 、销售通道等，让员工明确自己的职业发展方向 。
明确工作规范与制度
详细描述
明确各项规章制度，包括考勤、请假、安全等方面的规定，以及工作场所的行为 准则。
常见问题与解决方案
总结词
列举并解答常见问题
详细描述
总结工作中常见的问题，给出相应的解决方案和预防措施，帮助新员工避免犯错。
05
职业发展与晋升
职业发展规划
职业目标设定
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如何包装自己
老师的包装
• 分析团队都是些从业十几年资深的老师。分析团队30人。15个分析师15人， 交易员15人。
• 我们区的分析师是整个公司最有实力的，去年连获3个季度的最佳分析师奖。 国家黄金投资分析师一级资质，曾在上海交大第17届黄金投资分析师班接受 系统培训并以总分第一的成绩通过国家考核。
保证金机制，资金利用率更大。 资金第三方托管，工作日出金及时到账
盈亏计算
• 盈亏值=（卖出价-买入价*买入数量---延期费---手续费）
• 案例：李先生1月3日买入2手100kg的白银买涨，并于5日后卖出，买入价格为4000元 /kg，卖出价格为4100.他的盈利情况是怎么样？（延期费忽略不计）
• 投入保证金：4000*100*2*3%=24000
看美国经济数据
PPI过高，将会加息利好美圆，利空黄金白银。PPI过低，就有降息空间，利空美 圆，利好黄金白银。
看美国经济数据
采购经理人指数；ISM制造业指数 指数低于50%则经济陷入衰退，利空美圆，利 好黄金白银 当指数高于50%时，是经济扩张的讯号。接近60%时，则通胀的威胁 渐高，联储可能会考虑提高利率。这都利好美圆，利空黄金白银。
如何包装自己
公司的服务
• 3+1的团队服务。一线的投资顾问，为客户解决投资市 场的任何问题，提供投资市场的快讯。专业的客服人员为 客户解除投资过程中的任何问题。资深的老师为我们的客 户做盘中实时指导，给予投资市场的建议！还有我们经验 丰富的交易员，为投资者解除交易时候的各种心理问题， 和掌握好的投资心态才能在我们白银市场独占鳌头
• 目前从事黄金、白银投资分析工作，较为擅长技术分析：震荡行情善用摆动 指标，趋势行情善用均线指标，突破行情善用形态理论。行情分析简洁易懂 ，交易技巧灵活实用，其基础分析课程和实战投资理念在广大客户心目中拥 有上佳赞誉。
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如何包装自己
公司的包装
• 华夏有色商品交易中心138号综合会员武汉分公司占据场地1000平米。 • 每个月的租金物业费不连员工工资都50多万的开支，公司实力相当雄厚。 • 还没有媒体网络的宣传不带，可想而知我们的客户群体多么的广，如果客户
不是在我们这里操作获利了长期投资我们公司也不会发展这么快，所以投资 白银选择我们公司是您正确的选择！
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如何包装自己
包装平台：华夏银
• 突出正规性：经省政府批准，国务院备案，国家财务部监督。 • 不同地方性平台会遇到整顿的风险！成为经国务院清理整顿各类交易场所部
际联席会议备案保留的全国十余家贵金属交易中心之一。 • 现在中国银行可以做托管那么百分百的放心交易所的正规性，得到国家银行
中国银行的支持还会面临整顿的风险嘛！
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本次课程结束，谢谢欣赏
华夏武睿 共赢四方
专业术语解读
专业术语解读
为什么要做现货白银
公平公正的市场
抵御通货膨胀的最好的工具
交易时间灵活 适合各类人群
保值增值效果好 可提取实物的
交易成本低
品种单一 投资轻松方便
影响价格走势的因素
当某国采取宽松的货币政策时， 由于利率下降，该国的货币供给 增加，加大了通货膨胀的可能，
会造成黄金价格的上升
• 盈利情况：（4100-4000）*（100*2）-4100*（100*2）*0.001=19180 • • 括展：人民币报价算法假如现在美元兑人民币汇率是6.3，金价是1600美元每盎司，一
盎司等于31.1035克
• 那么换算成国内报价是这样的
• （1600*6.3）/31.1025=324.079元/克
影响价格走势的因素
债务，这一世界性问题已不仅是 发展中国家特有的现象。在债务 链中，不但债务国本身发生无法 偿债导致经济停滞，而经济停滞 又进一步恶化债务的恶性循环， 就连债权国也会因与债务国之关 系破裂，面临金融崩溃的危险。 这时，各国都会为维持本国经济 不受伤害而大量储备黄金，引起
市场黄金价格上涨。
美元汇率也是影响金价波动的重要因 素之一。一般在黄金市场上有美元涨 则金价跌；美元降则金价扬的规律。 美元坚挺一般代表美国国内经济形势 良好，而美元汇率下降则往往与通货 膨胀、股市低迷等有关，黄金的保值 功能又再次体现。
对此，要做长期和短期来分析，并要结合通货膨胀在短期内的程度而定。 从长期来看，每年的通胀率若是在正常范围内变化，那么其对金价的波动 影响并不大；只有在短期内，物价大幅上升，引起人们恐慌，货币的单位 购买力下降，金价才会明显上升
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如何包装自己
• 操作建议；每天早中晚评的市场操作建议，更好的为你把握好市场动态。 • 交易内参；每月都会由我们的资深分析师团队研发出来的行情报刊，为做中
长线投资者提供更好的操作建议 • 风控管理：风险控制中心做出专业的风控建议 • 1）政治风险：消息面及时讯息，政治，数据等消息 • 2）价格波动风险；大行情的情况下如何做好市场预判给出合理的风控措施 • 3）技术风险：交易方法，市场规律。
一般来说股市下挫，金价上升。这主要体现了投资者对经济发展前景的预期，如 果大家普遍对经济前景看好，则资金大量流向股市，股市投资热烈，金价下降。 除了上述影响金价的因素外，国际金融组织的干预活动，本国和地区的中央金融 机构的政策法规，也将对世界黄金价格的变动产生重大的影响。
看美国经济数据
非农数据，是指美国非农就业率，非农业就业人数与失业率这三个数值。顾名思 义，就是反映美国非农业部门的就业状况的数据指标。这三个数据每个月第一个 周五北京时间（冬令时：11月--3月）21:30，（夏令时：4月--10月）20:30发布，
数据来源于美国劳工部劳动统计局。
看美国经济数据
初请失业金人数是反映其国内劳动力市场状况的指标之一，统计的是第一次申请 领取失业金的人数。每周公布，申请人数多代表对美元不利。
看美国经济数据
（劳工部劳动统计局） 发布时间：每月第二或第三个星期，公布上月数字。 CPI (Consumer Price Index 物价指数) 是政府用来衡量通货膨胀的其中一个数 据.通俗的讲,CPI就是市场上的货物价格增长百分比.一般市场经济国家认为CPI在 2-3%属于可接受范围内,当然还要看其他数据.个人认为CPI过高始终不是好事,高 速经济增长率会拉高CPI,但物价指数增长速度快过人民平均收入的增长速度就一 定不是好事,而一般平均工资的增长速度很难超越3-4%.
国际上重大的政治、战争事件都将影 响金价。政府为战争或为维持国内经 济的平稳而支付费用、大量投资者转 向黄金保值投资，这些都会扩大对黄 金的需求，刺激金价上扬。如二次大 战、美越战争、1976年泰国政变、 1986年“伊朗门”事件等，都使金价 有不同程度的上升。比如今年9月份的 恐怖组织袭击美国世贸大厦事件曾使 黄金价格飙升至今年据（现有房屋销售和新房屋销售）；新屋开工；营建许可证；房屋销 售价格 这些数据都和美圆是正比关系，和黄金白银是反比。
看美国经济数据
美国GDP数值好于上一个季度的，则利好美元美国经济，利空白银。
发表时间：预先估计的数据会分别在1月，4月，7月，10月最后一个之后有两次 修正，一次是修正值，一次是最终值，每次相隔一个月 具体介绍：是全面反映经济实力的指标。GDP主要包括个人消费，私人投资，净 出口，政府开支4部分来量度经济增长
白银投资话术
主讲人：顾磊
目录
公司产品基本知识 为何要做现货白银 影响价格走势的因素
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产品知识
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产品知识
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交易机制
双向买卖，可涨可跌 国际市场报价，公平公正无人操控
如何包装自己
老师的包装
• 分析团队都是些从业十几年资深的老师。分析团队30人。15个分析师15人， 交易员15人。
• 我们区的分析师是整个公司最有实力的，去年连获3个季度的最佳分析师奖。 国家黄金投资分析师一级资质，曾在上海交大第17届黄金投资分析师班接受 系统培训并以总分第一的成绩通过国家考核。
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盈亏计算
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• 投入保证金：4000*100*2*3%=24000
看美国经济数据
PPI过高，将会加息利好美圆，利空黄金白银。PPI过低，就有降息空间，利空美 圆，利好黄金白银。
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公司的服务
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公平公正的市场
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影响价格走势的因素
当某国采取宽松的货币政策时， 由于利率下降，该国的货币供给 增加，加大了通货膨胀的可能，
会造成黄金价格的上升
• 盈利情况：（4100-4000）*（100*2）-4100*（100*2）*0.001=19180 • • 括展：人民币报价算法假如现在美元兑人民币汇率是6.3，金价是1600美元每盎司，一
盎司等于31.1035克
• 那么换算成国内报价是这样的
• （1600*6.3）/31.1025=324.079元/克
影响价格走势的因素
债务，这一世界性问题已不仅是 发展中国家特有的现象。在债务 链中，不但债务国本身发生无法 偿债导致经济停滞，而经济停滞 又进一步恶化债务的恶性循环， 就连债权国也会因与债务国之关 系破裂，面临金融崩溃的危险。 这时，各国都会为维持本国经济 不受伤害而大量储备黄金，引起
市场黄金价格上涨。
美元汇率也是影响金价波动的重要因 素之一。一般在黄金市场上有美元涨 则金价跌；美元降则金价扬的规律。 美元坚挺一般代表美国国内经济形势 良好，而美元汇率下降则往往与通货 膨胀、股市低迷等有关，黄金的保值 功能又再次体现。
对此，要做长期和短期来分析，并要结合通货膨胀在短期内的程度而定。 从长期来看，每年的通胀率若是在正常范围内变化，那么其对金价的波动 影响并不大；只有在短期内，物价大幅上升，引起人们恐慌，货币的单位 购买力下降，金价才会明显上升
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• 操作建议；每天早中晚评的市场操作建议，更好的为你把握好市场动态。 • 交易内参；每月都会由我们的资深分析师团队研发出来的行情报刊，为做中
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一般来说股市下挫，金价上升。这主要体现了投资者对经济发展前景的预期，如 果大家普遍对经济前景看好，则资金大量流向股市，股市投资热烈，金价下降。 除了上述影响金价的因素外，国际金融组织的干预活动，本国和地区的中央金融 机构的政策法规，也将对世界黄金价格的变动产生重大的影响。
看美国经济数据
非农数据，是指美国非农就业率，非农业就业人数与失业率这三个数值。顾名思 义，就是反映美国非农业部门的就业状况的数据指标。这三个数据每个月第一个 周五北京时间（冬令时：11月--3月）21:30，（夏令时：4月--10月）20:30发布，
数据来源于美国劳工部劳动统计局。
看美国经济数据
初请失业金人数是反映其国内劳动力市场状况的指标之一，统计的是第一次申请 领取失业金的人数。每周公布，申请人数多代表对美元不利。
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国际上重大的政治、战争事件都将影 响金价。政府为战争或为维持国内经 济的平稳而支付费用、大量投资者转 向黄金保值投资，这些都会扩大对黄 金的需求，刺激金价上扬。如二次大 战、美越战争、1976年泰国政变、 1986年“伊朗门”事件等，都使金价 有不同程度的上升。比如今年9月份的 恐怖组织袭击美国世贸大厦事件曾使 黄金价格飙升至今年据（现有房屋销售和新房屋销售）；新屋开工；营建许可证；房屋销 售价格 这些数据都和美圆是正比关系，和黄金白银是反比。
看美国经济数据
美国GDP数值好于上一个季度的，则利好美元美国经济，利空白银。
发表时间：预先估计的数据会分别在1月，4月，7月，10月最后一个之后有两次 修正，一次是修正值，一次是最终值，每次相隔一个月 具体介绍：是全面反映经济实力的指标。GDP主要包括个人消费，私人投资，净 出口，政府开支4部分来量度经济增长
白银投资话术
主讲人：顾磊
目录
公司产品基本知识 为何要做现货白银 影响价格走势的因素
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产品知识
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交易机制
双向买卖，可涨可跌 国际市场报价，公平公正无人操控