红星美凯龙集团董事长车建新致辞

红星美凯龙集团董事长车建新致辞

各位来宾大家好，非常欢迎大家来参加红星美凯龙的这次发布会，首先要向到会的各位表示我们的歉意，由于我们工作的不到位，出现了没有座位的状况。

很多朋友问我，沈阳并不缺家居商场，那红星美凯龙为什么还要来呢？近几年来，沈阳经济发展速度十分迅猛，人们生活水平日益提高，白领和金领大量涌现，这些都是我们的潜在客户。而且随着老商场的创新改造成为必然趋势，沈阳也需要一批全新的卖场来满足消费者的消费需求，中国目前已经进入了家居的品牌时代，家居品牌旗舰店模式将大行其道。

我们沈阳红星美凯龙世博家居广场，其亮点就体现在如下四个方面：

一、正如当年改革开放大势所趋一样，品牌旗舰店将成为家居的历史潮流。而红星美凯龙推出的铁西新项目，沈阳红星美凯龙世博家居广场，以其独特的经营理念和非凡的构思创意，完全超越了现有家居商场的概念，成为世界首创的家文化公园。

二、沈阳红星美凯龙处于铁西黄金地段。早在两年前红星就看中了位于铁西北二路的这块地，看中了铁西的商业价值。铁西处于沈阳市区与内环线交界处，是城区出入西区的要塞之处，更可以共享人流，形成良好的人气、商气。北二路拓宽、改造以后，从红星美凯龙到市中心的路程仅两千米，交通十分便利。目前沈阳市四成的新建楼盘都集中在铁西，商业前景十分广阔。

三、红星与宜家的战略伙伴协议。我可以这样说，目前在中国还没有真正意义上的SHOPPING MALL，红星愿与主营品牌百货的"百货MALL"一道共同打造成一个商圈型的SHOPPING MALL。

四、体验式购物，从买家居到逛家居。红星美凯龙为消费者提供品质优良的贯穿家居生活的成套及相关系列的产品，高水准的服务，风格化的购物环境，独具个性的家居设计等，用时尚、新潮、艺术引导消费者实现享受生活的梦想。

1978年，中国家居销售总额13亿；2006年总额是3000多亿，不到30年增长近300倍。到2050年，中国将到达16亿人口，3亿个家庭，按年均家居消费2万/户计算，年销售6万亿。从目前到2050年，还有20倍的增长空间。因此，中国的家居行业是长久的朝阳行业。

2007年到2010年，红星美凯龙将以上海为核心，三年内完成上海、北京、天津、重庆四个直辖市的重点布局，侧重发展500万以上人口的省会城市（广州、杭州、成都、武汉、西安、南京、福州）；兼顾经济发达地区的中型城市、欠发达地区省会城市，完成全国连锁布局。到2010年底，集团将建商场总数达80家。其中，江浙区域商场总数15家，上海区域商场总数6家，西南区域商场总数12家，华南区域商场总数3家。

红星美凯龙有自己的经营模式。我们的经销商十年前也是代理，但是现在随着行业的进步，我们也已经向国际化企业迈进，红星美凯龙就是我们的一项事业，事业要想做大做强就需要拓展眼光，放眼全国、全世界。各品牌家居工厂首先要到各地去发展，通过在中国市场的锤炼，提升品牌文化含量，提升管理水平，做大做强，之后，我们要走出去、要有占领国际品牌家居市场的野心。现在适逢中华民族崛起的千载良机，我们这一代人能做什么？我们完全有能力和实力把中国变成世界家居品牌的大国、强国！

"后来者有机会"。人是要有梦想的，家居巨头宜家一开始也并不专业，但经过多年的努力，他们取得了举世瞩目的成绩。要取得成就，最决定性的因素并不是水平，而说到底只是两个字--梦想。

红星美凯龙自1986年靠借资600元起家，在发展创业的20年间，也逐渐的经历了一个品牌从小到大，从弱到强的过程。至今已在北京、天津、上海等25个城市开办了39家连锁家居广场，经营总面积达360万平方米，2006年销售总额突破106亿元。连续5年位居中国民营企业500强前50名，成为中国家居流通业的第一品牌。

红星美凯龙在发展的进程中，坚持自主创新之路，融合中国的商铺传统、欧美的"mall"、现代商业连锁于一体的运营理念是红星人不变的追求。红星美凯龙将世界最先进的管理理论与目前中国零售业的实践相结合，既吸收了国际先进的管理和服务，又顺应中国国情，适应了中国的变革、消费者的需求，开创了具有中国特色商业模式的新型家居卖场。

家居是艺术，家居也是文化。红星美凯龙愿与我们的经销商、我们的工厂、我们的消费者一起打造家居文化、打造家居文明，一起品味家居，品味人生。

再次感谢各位今天的光临，谢谢！