招商工作报表
招商专员月度工作计划
招商专员月度工作计划
尊敬的领导：
根据公司安排，我制定了招商专员月度工作计划，旨在提升招商业绩，拓展客
户资源，增加业务合作机会，具体计划如下：
一、市场调研与分析
1. 深入了解行业动态，跟踪竞争对手的招商策略和趋势，及时调整我司的招商
方向。
2. 调查潜在客户的需求和偏好，为招商活动提供针对性的方案和服务。
二、招商策略制定
1. 建立完善的招商渠道和合作网络，加强与相关机构、企业的联系。
2. 确定各个阶段的招商目标和KPI，制定具体的招商推广计划，包括宣传材料、活动方案等。
三、招商活动执行
1. 策划并组织线上线下招商活动，如展会、研讨会、招商洽谈会等，提高公司
知名度和关注度。
2. 负责招商项目的谈判和签约工作，确保项目顺利进行并达到预期目标。
四、客户关系维护
1. 做好招商客户的跟进和维护工作，建立良好的长期合作关系，提高客户满意
度和忠诚度。
2. 定期跟进客户反馈，及时解决问题和改进服务，以确保持续合作。
五、数据分析与总结
1. 每周对招商进展进行数据统计和分析，及时发现问题和改进方向。
2. 每月总结招商工作成果和经验教训，为下一个月的工作提供参考和借鉴。
六、个人成长与提升
1. 持续学习招商新知识和技能，提高自身综合能力和招商业务水平。
2. 不断反思和总结个人工作中不足之处，不断完善自我，提高团队合作能力和执行力。
在未来的工作中，我将严格按照以上月度工作计划执行，不断提升自身的招商能力，为公司招商业绩的提升贡献力量，期待在您的指导下取得更好的成绩。
谢谢您的支持与信任！
此致
敬礼。
招商公司运营部年度工作计划台账
招商公司运营部年度工作计划台账一、背景介绍招商公司运营部作为公司的核心部门之一，负责管理公司的日常运营工作，包括项目管理、资金管理、市场推广等。
为了达成公司年度目标，招商公司运营部制定了以下年度工作计划台账。
二、年度目标1. 实现公司年度销售额增长15%；2. 提高项目执行效率和质量，确保项目按计划推进；3. 加强市场推广，提高品牌知名度和影响力；4. 优化内部运营流程，提高工作效率和质量；5. 强化团队建设，提升员工的素质和能力。
三、工作计划1. 项目管理1.1 制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时完成；1.2 提前预测和解决项目风险和问题，确保项目顺利进行；1.3 定期与项目参与方沟通，保持项目进展的及时和准确性；1.4 定期评估项目执行效果和质量，及时调整和改进项目管理方法。
2. 资金管理2.1 定期审核和分析财务报表，确保公司资金的安全和合理利用；2.2 追踪和分析公司的现金流情况，及时采取措施保持流动性；2.3 根据公司发展需求，合理规划资金使用计划，确保资金的有效利用；2.4 优化财务流程，提高财务管理的效率和准确性。
3. 市场推广3.1 制定年度市场推广计划，包括市场调研、品牌推广和销售活动等；3.2 加强与合作伙伴的合作，共同开展市场推广活动；3.3 提高品牌的影响力和知名度，通过多种渠道进行宣传；3.4 分析市场反馈和用户需求，及时调整市场推广策略。
4. 内部运营流程优化4.1 定期审查和改进内部运营流程，确保工作高效和准确性；4.2 推动信息化建设，提高运营管理的自动化水平；4.3 加强与其他部门的协作，提高工作流程的整体效益；4.4 培训员工，提高其专业素质和工作能力。
5. 团队建设5.1 制定员工培训计划，提升员工的专业水平和工作能力；5.2 加强团队沟通和协作能力，打造高效团队；5.3 定期进行员工绩效考核和奖励机制，激励员工积极性；5.4 组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
开发区招商引资工作汇报6篇
开发区招商引资工作汇报6篇开发区招商引资工作汇报 (1) 1，建议县委县政府将酒埠江镇网酒路两边打造成家具产业基地和铸造产业基地。
因为这两个产业都是发达地区转移的产业，而酒埠江镇承接这两个产业转移有主产业基础，现有就有四家铸造企业，两家家具企业，还有多家木材加工厂;有交通优势，尤其是高速通车后的交通优势更明显，适合原材料汇聚和产品外运;有资源优势，有水有电，铸造企业用水用电量都较大。
2，建议县委县政府将“”酒店投资建星级酒店和商业城纳入招商引资优惠政策奖励扶持范围，返还部分土地出让金和税收优惠。
酒埠江镇的城镇建设难以上水平，主要是没有大投入，旅游服务难以上档次，主要是没有星级酒店，现在的旅游市场还难以养活一家星级酒店，“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城肯定可以带动酒埠江的城镇建设和旅游发展，但是投资大，回报周期难以确定，投资方迫切需要县委县政府的支持，减少投资风险，增加投资信心。
3，建议县委县政府与银企协商开展设备抵押贷款。
现在大部分新办企业都没有土地使用证，但有设备，这部分企业的资金需求量也不是很大，如果可以用设备抵押贷一部分流动资金将有利于这些企业发展壮大。
开发区招商引资工作汇报 (2) 局党委先后两次召开了招商引资的专门会议，对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。
并制定了下一步的工作措施：1、将招商引资目标任务进一步分解，细化量化到单位到人，领导干部要带头，要有任务，机关科室也要有指标。
2、发挥文化优势，在文化资源方面多做文章，促进文化产业的发展。
3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。
4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工，以便通过他们进行联系。
5、进一步深入开展宣传活动，使招商引资深入人心。
另外，还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。
会议传达了市委、市政府有关文件精神，下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。
会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感，按照局党委提出的工作要求和工作措施，调动一切可以调动的因素，利用一切可以利用的条件，力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。
招商公司季度工作总结(共8篇)
招商公司季度工作总结（共8篇）招商公司季度工作总结（共8篇）第1篇：第一季度招商工作总结莲池乡招商引资工作总结开放招商是县委、政府为进一步推进沈丘富民强县，加快沈丘经济社会跨越发展的新举措，为做好做事这项工作，莲池乡政府重点做好以下三个方面的工作。
一、年招商成果年，招商引资建设项目共有5个，投资总额达3.4亿元。
一是乡政府引资6亿元在县工业园区投资建设的奥兰汽车配件项目，目前已完成投资2.2亿，厂房已基本完工；二是在莲池投资5000万元的河南锐利特矿山配件有限公司，该项目已经建成；三是河南宝康矿山机械有限公司投资3000万元扩建项目已经建成；四莲池村民范敦玉引资3000万元，在县工业园区扩建博瑞克矿山机械有限公司，已建成投产；五是返乡人员薛正投资1000万元的矿山配件厂正在建设中。
六、高洋在莲池投资3000万元的矿山配件有限公司，该项目已经建成；二、2104年第一季度招商情况年莲池老板高伟成5.2亿元在南园区兴建的奥兰汽车配件生产续建项目已完成厂房建设，正在安装设备；投资3000万元的河南汇丰矿山配件公司，厂房已建成，河南宝康矿山公司，投资3000万元扩建项目已完成。
华美、汇成等几家企业正积极筹备扩建项目。
深圳顺友升实业公司老板童济行已联系有回家创业意向，珠海洪森科技开发公司准备在莲池承包万亩良田，进行面粉加工，目前真该洽谈中。
招引年产800万件钻头、截齿的河南钎王矿山配件公司，已达成投资意向，三、采取措施一、广泛宣传，全员发动，使开放招商入脑入心1、召开乡村干部党员群众动员大会，把县委、县政府下发的开放招商政策灌输进莲池乡每个干部群众的脑里心里，改变以往乡村干部的错误观念，把开放招商变成是县、乡主要领导的事为全乡干部群众的事，群系群办，共谋招商大计。
坚定全乡上下开放招商的决心和信心，打一场全民开放招商仗。
2、召开莲池乡现有矿山配件企业老板座谈会，转变部分"小富即安"、"小进即满"，不思扩大进取的观念，广泛宣传县委、县政府开放招商优越环境和优惠政策，鼓起他们扩大创业的干劲。
招商工作情况汇报(精选多篇)
第一篇：招商工作情况汇报上半年上海招商站先后几下广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地，洽谈了一批项目，成果丰硕，现已落户项目5个；（其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个，）开工的三个；在谈的项目10个，其中拟签约的四个，在谈的投资过亿元的3个，（分别是投资2亿元的深圳小电脑项目、浙江上虞投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的镇江路桥机械项目）。
我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业，投资规模都在3000万元以上，符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。
上海站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外，我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务，做到亲商、安商、和商。
比如说已在开发区落户的顺兴、顺达两家品牌服装加工企业，就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。
这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的福建客商介绍来青考察，在这之前他们已走过湖北、湖南、江西、皖北等地，一路考察过来，是4月底来青的，到的时候已是下午四点多钟，我及时与开发区联系后，陪他们到开发区进行考察，受到了我们热情接待，一路走一路看一路介绍，从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍，第二天是周末，我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看，谈租赁厂房和办公用房等事宜，不管是休息日还工作日都在为他们奔忙，我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资，本来他们约好还要到经县去考察，到了青阳被我们的热情和优惠政策留了下来，他们笑着说“青阳有你们这样的招商队伍，我相信你们，其它地方不用看了，我们就在青阳不走了，不但我们不走了，还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。
这是客商的真心话，也是对我们工作的极大肯定。
福建泉州是我国最大的品牌服装加工基地，财政收入占福建省的三分之一，但因金融危机的影响，这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小，他们必需寻求转移，而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。
招商引资工作汇报(优秀11篇)
招商引资工作汇报（优秀11篇）招商引资工作汇报篇一近日来，xx市商务局全力开创招商引资工作新局面，狠抓境内外及产业招商，把握有利时机，创新观念和体制，转变工作思路，实现招商引资新发展。
一、主动出击，境外招商显成效。
去年以来，我局积极开展境外招商，其中，3月份赴美国开展葡萄酒招商引资；6月赴中国台湾，重点推进了骆泰速胶、冠军磁砖三期、医药新材料等项目。
借助我市与国外城市建立友好城市有利契机，进行互访交流经贸洽谈，积极推介我市投资环境，组织国外客商来蓬考察投资。
近期，正筹备赴欧洲等国家开展葡萄酒和汽车产业招商，组织企业赴新加坡、印尼开展专项招商活动。
二、深入谋划，专题招商创新篇。
深入贯彻落实国家省市对相关新兴产业的发展指导意见，结合我市实际，有针对性的对邮轮游艇、文化旅游、养老养生及电子商务等新兴产业进行专项招商。
充分利用一带一路战略和中韩自贸区签署的有利时机，有针对性的与相关行业企业接触，重点推进装备制造、商贸物流、外贸进出口等相关企业的迅猛发展。
三、扎实推进，产业招商出实招。
围绕蓝黄两区等重大战略的实施，依托两大专业园区和龙头企业，开展有针对性的产业链招商，实现产业集群化。
北沟省级船舶工业园，以京鲁船业为重点，着力引进船型研发设计、船用发动机、发电机组、钢铁物流等关键项目，增强核心技术和竞争力，同时努力打造大型海工基地。
开发区海洋装备特色产业园，要依托巨涛海洋重工西区扩建项目，积极引进其关联企业；要引导大金重工，扩大投资规模，新上游艇制造、核电设备制造等项目。
依托现有港口岸线资源优势，利用渤海海峡跨海通道等建设优势，大力引进海洋空间利用大型装备、跨海桥梁工程装备、重大成套设备、以及高技术产业发展所需关键装备等项目。
招商引资工作情况汇报篇二今年以来，我市深入推进招商引资“一号工程”，营造浓厚招商氛围，创优招商机制，创新招商路径，做强招商平台，招商引资工作取得了阶段性成效。
从新引进项目情况看，上半年全市新引进重点项目301个，完成年度目标任务的56.58%;协议总投资1315亿元，协议固定资产总投资1205.93亿元，完成年度目标任务的125.62%。
招商工作周报表
招商部——周工作总结及下周工作计划表
姓名
部门
填写日期
年月日星期
本周工作内容总结（写本周已经完成的工作）
周签约客户
个
目前意向客户
个
周作
成
绩
本周未完成工作（逾期事务）
工作逾期原因
解决办法
下周详细工作计划内容（要达成的工作目标）
预签约数
回访客户数
周电话数
周拜访数
预新增客户
租赁面积
意向客户
㎡
下周具体工作计划
周一
周二
周三
周四
周五
周六
本周拜访（电访）主要意向客户信息表
周
拜
访
（电访）
客
户
情
况
需求面积
联系人
联系方式
公司名称
租赁房号
报价
租赁房号
备注
购物中心运营分析月报表
损失/影响情况
事件照片
事件报告 （另附）
户投诉事件 投诉事件
处理结果
回访情况
工作情况
部门缺编情况
预算执行情况
及解决措施
决措施 1 2 3 4 5
需支持事项
2.本月顾客/商户投诉事件
类型细分
投诉事件
本月入职
人 力
培训情况
其他
固定资产
行 政
日常办公
其他
信 息 化
本月计划支出
财 务
本月计划收入
其他
本月转 正
存在问题 1
五、维运工作情况
本月离职
部门缺编情况
本月实际支出 本月实际收入
年累计
支出 年累计
收入
六、存在问题及解决措施
解决措施 1
2
2
3
3
4
4
5
5
分析月报表
4
5
6
7
8
9
10
合计
0.00
楼层
业态
类别 本月应收 （万元）
本月
本月实收 欠收
收缴率
（万元） （万元）
%
三、招商工作情况
空铺日期
意向品牌
完成时间
1.租费收缴率（截止到自然月最后一日）
本年累计
本年应收 （万元）
本年实 收
欠收
（万 元）
（万元）
收缴率 %
租金
物管 费
序号 商户名称
累计欠额 欠费期间
（万元）
2.租金欠缴明细（截止到自然月最后一日）
欠费原因
解决措施
解决时间
序号 商户名称
累计欠额 欠费期间
度半年度招商工作总结6篇
度半年度招商工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、军训心得、学习心得、培训心得、条据文书、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, military training experiences, learning experiences, training experiences, doctrinal documents, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!度半年度招商工作总结6篇工作总结是我们提高工作效率和追求卓越的重要手段，优秀的工作总结能够发现工作中的问题和挑战，为成长提供动力和机遇，本店铺今天就为您带来了2024年度半年度招商工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年招商引资年度工作总结集锦9篇
2023年招商引资年度工作总结集锦9篇招商引资年度工作总结篇1根据县委、政府安排，我们农业开发办是招商引资的工作单位，任务是1000万元。
现将我办招商引资情况汇报如下：一、我办招商引资成绩。
到目前，我办已完成招商引资项目一个。
即示范园的招商工作。
投资方为湖南环境生物职业技术学院。
项目总投资500万元，已到位200万元。
发布招商项目1个。
即蔬菜苗木基地建设项目。
投递招商信函200封。
二、县招商引资调度会后工作。
1、提高认识，加强了领导。
县调度会结束后，曹时国主任立即召开了全办干部职工会，传达了县会议精神，布置了本办招商引资工作。
使大家明白招商引资工作不只是招商部门工作，是全县各个部门共同的事。
号召全员招商。
为此，本办调整了招商引资领导小组成员，组长由曹时国亲自挂帅，副组长谭正北，其它党组成员为成员。
加强了对全办招商引资工作的领导。
2、分析情况，筛选了项目。
根据我们开发办工作的特点和我办人员的实际情况，本办资源不多，自身无场地，只能合作招商，帮助他人招商。
招商项目主要以农业项目为主。
3、制定措施，明确了目标。
首先，加强学习。
要求全办人员能熟熟练掌握县招商引资优惠政策；能准确介绍的区位优势和资源、市场优势。
其次，立即行动。
要求每人提供招商引资项目资料不少于1个；投送招商引资信件不少于5封。
第三，筛选重点。
在全员招商引资的基础上，筛选出1—2个重点项目，1—2个重点投资意向者，进行重点推介。
招商引资年度工作总结篇2即将过去，我们首先要感谢上级有关科局一年来对我乡工作的大力支持和协助，使我们的引资工作得到长足的发展。
但也存在一定的不足，为更好的总结以往的经验和教训，使今后的工作能查漏补缺、扬长避短，下面把一年来的工作向各位领导汇报一下：一、统一思想、狠抓落实今年以来，我乡全体工作人员始终坚持以开放促项目、以项目促发展，强化苦干、苦争、苦创精神，把引资上项目上升到讲政治、促发展、保稳定的高度来抓好落实。
上半年，我们先后组织村干部、企业负责人动员会2次，给干部定任务、给企业压担子，将无偿资金做为村干部工作实绩的重要依据，将县外资金引进工作作为企业负责人的年终奖励的重要依据。
招商引资报表填报说明
附件1：招商引资报表填报说明一、招商引资项目洽谈情况备案表的填报要求《开化县招商引资项目洽谈情况备案表》是县里掌握全县招商引资项目洽谈情况，确定项目引进单位的重要依据，填报时应注意以下几点：1、项目名称：填洽谈时客商意向投资的具体项目。
2、主要产品、建设规模及投资规划：详细填写客商意向投资的实际情况。
3、县外方：县外方的详细地址、负责人和联系电话为必填内容。
县外方有单位的，要详细填写单位名称。
4、县内合作方：有县内企业、单位、个人参与合作、合资的项目，根据相应内容详细填写。
5、洽谈结果：总投资、县外方计划投资、县外方当年计划投资、合作方式、意向落户地和用地面积各项内容都要详细填写。
县外方独资项目，总投资和县外方计划投资相同。
合作方式，包括独资、合资、合作、技改、扩建等。
6、引进单位(人)、协同引进单位(人)：要按实际情况填写。
引进单位(人)是指获得信息后主动与客商联系，并促成客商来开化考察、洽谈的单位(人)。
协同引进单位(人)具体由引进单位(人)确定，但协同引进单位数必须符合县委［2006］24号文件规定。
7、引进过程与落实情况：按实际情况填写。
至少必须包括获得信息时间、途径，与客商联系的时间、方式，以及详细的进展情况。
8、客商认定意见：必须由县外客商认定，并签字。
主要是认定以上填写的内容是否属实。
无客商认定意见的备案表不予备案。
9、备案表在项目达成初步意向后即应报送。
具体由项目引进单位报送，必须加盖单位公章，单位主要负责人签字。
二、招商引资项目统计月报表的填报要求《开化县招商引资项目统计月报表》是县里掌握全县招商引资项目进展情况，认定招商引资项目到位资金的重要依据，填报时应注意以下几点：1、项目名称：工业项目填写企业+具体项目，不能简单的以企业名称代替项目。
其他项目没有企业名称的，填写具体项目名称。
2、县外方单位名称及详细地址、引进单位(人)、协同引进单位(人)、联系人及电话：详细填写。
第一次上报月报表时，有协同引进单位(人)的，应如实填写，无协同引进单位(人)的，则填“无”。
招商部工作流程及管理制度
招商部工作流程及管理制度常州经发置业有限公司资料目录一，招商部管理制度二，招商部客户管理制度三，客户资料管理流程四，招商部每日计划制定流程五，周工作报告流程六，每日电话联系洽谈表七，招商外出申请表八，招商外出登记表九，日工作报告十，每周汇总表十一，招商部付款表十二，客户资料表十三，洽谈记录表十四，商铺租赁咨询表十五，招商签约流程十六，合同审批表招商部管理制度招商部管理制度是通过加强规范招商部的管理及监督，以促进和提高公司的招商业绩及树立公司的集体形象与招商人员的专业形象。
一，考勤要求：1.招商人员工作时间为早上9：00-下午17：00分2.招商人员每日上、下班须按公司作息时刻表执行，如遇特殊情况电话通知行政助理说明事由。
3.招商人员每日上、下班进入办公区域应穿着整齐，不得穿着奇装异服，违者书面警告一次。
4.招商部工作人员，在上班期间如遇突发事件需要外出应在行政助理处登记外出事由，如违规外出予以矿工处理。
5.招商人员实行每周六天工作制。
6.如遇突发事件需请假，须向招商部总监说明事由，获得批准。
并在上班后的一个工作日内补办请假手续，若没有及时通知主管作旷工处理及予以书面警告。
7.工作时间禁打私人电话。
8.及时填写来人来电登记表、已确定客户所经营之业态、需求面积、楼层等事项，每天交行政助理存档。
9.请假须征得招商部总监同意，否则按旷工论处。
10.相关培训会议均不得缺席，如有特殊情况必须向招商部总监请示，若得不到同意则不得缺席11.安排市场调查当天，必须先回公司，知会行政助理或主管，再由公司出发。
12.工作时间内，需要外出时须向上级主管申请，不得私自决定，擅离岗位没有上报公司者作旷工论处。
13. 上班时间按照招商部要求，迟到者将由行政助理记录，迟到一次给予口头警告，迟到二次给予书面警告，月累计迟到三次，按矿工一天处理。
二、工作要求1、如在工作场所做与工作无关的私人事情，一经发现，口头警告一次；屡劝不改或情节严重者，予以书面警告或报请公司人力资源部予以解雇处分。
招商引资工作述职报告
招商引资工作述职报告招商引资工作述职报告一：今年以来，我委在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的精心指导下，主动适应经济发展新环境和招商引资工作新常态，以努力推动茵香河文化旅游区招商引资工作取得新作为为目标，实现了“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。
现将上半年招商引资工作开展情况具体报告如下:一、多措并举，全力推进区域招商引资工作截止6月底，我委共实现到位资金2、85亿元，省际到位资金1、86亿元，新签约10亿元以上产业化项目1个，引资额15亿元。
(一)领导带队，PPP战略合作项目实现大突破严格落实我市关于招商引资工作“一把手工程”的要求，上半年，由我委主要领导带队，创新招商合作模式，重点展开茵香河区域PPP战略合作引资工作。
经过近半年的专业选择和努力洽谈，与宝鸡宏升置业有限责任公司签订了《茵香河文化旅游区域开发PPP战略合作协议》，引资额15亿元，在吸引社会资本、私营企业全面参与茵香河区域公共设施建设和园区开发方面取得了突破。
同时，上半年累计接待广东恒瑞公司、北京三羌文化传媒公司、陕西信江建设公司、陕西建工集团公司等来宝客商11家，主要围绕市政设施建设、传统文化教育基地、旅游地产等项目进行了合作交流、现场考察和会议座谈。
(二)统筹协调，加快推进招商重点项目建设工作按照我市招商引资“五个一”工作要求，我委重点招商项目实施“一个落地项目、一名包抓领导、一个推进小组、一个工作方案、一抓到底”的工作机制，以各推进协调领导小组为抓手，加快推进施工建设。
其中，如意茵香国学国医文化生态养生基地项目一期主体封顶，广场铺装、局部绿化、室外装修等工作已完成，正在进行室内装修，完善土地、规划等前期手续，二期正在进行规划审批和土地出让。
宝鸡国宾馆项目完成规划审批、文物勘探和施工图设计，竞拍土地并签订出让合同，缴纳土地价款，全面启动土建施工，目前已完成1、2号主楼基坑土方换填、垫层、灰土等建设。
县招商引资工作汇报材料【完整版】
县招商引资工作汇报材料【完整版】2023年，我们将继续严格对照市对县考核要求，贯彻落实“聚力一二五、走好共富路”总体要求，强化合力招商、深化落地攻坚、创新招商模式、优化营商环境，围绕“招大引强”与“落地转化”凝心聚力推动招商引资工作稳步前进，为我县经济高质量发展积蓄新动能。
项目方面，力争全年新签约亿元以上项目40个，10亿元以上项目10个，50亿元以上项目有所突破。
指标方面，力争全年实现实际利用外资1.5亿美元、县外内资146亿元、浙商回归资金98亿元的目标，具体为：一、强化合力招商，压实责任着力点一是“招大引强”，构建全县一盘棋。
围绕一二三重点产业，聚焦“才能兼备、余生有幸”8条标志性产业链以及我县紧缺的生产性服务业，开展全域全员招商。
坚持“招大引强”“强链补链”“转型升级”三者协同推进，加快引进一批技术水平高、支撑作用强、产业链上下游覆盖面广的大项目，撬动全县产业总量提升、迭代升级。
发挥中船海装、日新铸业等龙头企业集聚作用，重点招引风电装备、临港装备等产业项目，做大临港装备核心产业总量；招引红狮海工材料、盛远石墨烯，同时加快太一新材料及勤邦二期等项目建设，做强功能材料产业；招引创一智能装备，同时加快锦浪二期、金沐阳等项目建设，做优绿色能源产业；聚焦新业态农渔项目招引，以项目招商推进现代海洋渔业、农业、种植业、养殖业等高水平发展；发挥我县资源优势，聚焦文化旅游产业，引进一批优质影视、文旅、商贸等综合服务业项目。
二是“七评一看”，用好准入一把尺。
坚持科学精准招商，完善“七评一看”项目准入评审制度，通过会议评审与现场踏看双管齐下，对在谈项目从产业关联带动性、工艺技术先进性、空间规划相符性、相关诉求合理性、要素保障可能性等维度严格把关，并由县级领导牵头定期召开专题会商，通盘规划县域土地，对通过评审的项目“好中选优”后依次落实选址，切实提高决策效率和推进效果，促进优质项目尽快签约落地。
三是“打擂赛马”，凝聚招商一股绳。
招商引资合同履约清查工作汇报
庐山区招商引资合同履约清查工作总结报告根据市“三项清查”领导小组办公室工作安排，2012年6月18日庐山区启动“五项清查”以来，招商引资项目合同履约清理工作取得初步成效。
现将主要工作汇报如下：一、动员部署“三到位”1、领导力量到位为促进招商引资工作、提高土地利用率，经区委、区政府研究，决定成立庐山区开展招商引资项目合同履约等五项专项清理检查工作领导小组，区委常委、区政府常务副区长周小琳任组长。
2、宣传发动到位2012年6月18日庐山区召开招商引资项目合同履约等五项专项清理检查工作动员大会。
考虑到本次工作情况复杂、工作量大、设计面广等特点及要求，工作组于6月21日将庐山区各乡镇、街道、基地相关负责人召集起来，并深入沟通交流招商引资项目合同履约清理工作开展的难点及要点，根据工作难点及要点提出解决方案：多途径搜集材料（各乡镇街道、各基地上报材料与商务局、国土局上报材料进行比对，防止漏报、错报）为打开工作局面奠定了基础。
3.抽调人员到位6月19日区纪委执法室主任杨述平、区工信委干部曹花荣在商务局余秀珍副局长组织下开了抽调人员碰头会，工作组随即正式开展工作。
二、调查摸底“三注重”1.注重调查那些“影响大、规模大、投资大”的招商引资项目为重点。
抓准“影响大、规模大、投资大”的招商引资项目就找到本次清理工作的关键点，只要找到关键点就可以以此为切入点带动一批项目自纠自查，为更快打开工作局面奠定基础。
2.注重调查以乡镇（街道）、园区为单位的招商引资项目为线。
招商引资项目比较多、较杂，以乡镇街道、园区为单位就找到整个清理工作的脉络，有了脉络就可以更清晰快速的掌握整体清理工作情况，为下一步工作做好准备。
3.注重调查全区2003年以来所有招商引资项目为面。
不能因为抓重点、理脉络而忽略其他招商引资项目。
不漏掉任何一个招商引资项目，全面掌握我区招商引资项目情况。
三、检查处理“三着力”1、着力调查核实。
针对通过个别谈话、信访举报、网络舆情等渠道收集到的反映的一些招商引资项目问题，工作组坚持每天汇总报表记录、每周梳理问题线索、及时受理群众信访，逐步明晰需要深入了解的重要问题。
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姓名 刘学峰 职务 渠道经理 负责区域___河南区域_______
做市
工作日志南区域_______ 2012年 3 月
源、博爱和焦作。
孟津的客户还有意思做，但他不想下什么投入，公司决定不再让他做了。
我感觉这个客户店面地理位置不是太好看，再者但象艾莱依和华福等其他牌子看样子做的一般。
我说给他们介绍水星家纺，他们的反映是都知道和了解，但几乎都是异口同声的说。
水星不招商尽量招有实力的客户，否则一旦客户转让不做了。
在二度招商我感觉比空白市场更难。
接着我们去了博爱县，博爱县的商圈比较集中，对我们水星有些意向。
需要下一步的沟通跟进。
其他有几个做杂牌的客户，对我们水星有意向但没有适合的房子。
需要进一步跟进。
最后去
客户的管理就目前情况来看，我们应该重新考虑调整一下。
首先第一公司目前规定低于20万一下没有任何支持，我觉得应该在商榷一下，其析和相对应的策略。
这些我们都要一一建立健全。
要想做好客户管理让客户听话，需要做很多大量的基础性工作。
我认为我们需要深入每个
做市场。
整体彻底把市场做起来客户才信服我们才会听我们的话。
的话。