医院人事管理制度
医院人事管理制度模板范文（五篇）
医院人事管理制度模板范文【医院人事管理制度】第一章总则第一条为加强医院的人事管理工作，规范人事管理制度，提高工作效率和服务质量，根据《劳动法》等相关法律法规和国家的人事管理政策，结合本医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体职工的人事管理工作，各部门应按照本制度的规定进行人事管理工作。
第三条本制度的宗旨是：依法公平、公正、公开、公信地管理医院的人员，维护员工的权益，建立和谐稳定的劳动关系，推动医院的长期发展。
第四条本制度的具体内容包括：人事管理范围、人事管理原则、人事管理程序、薪酬管理、职务职责、职业发展等方面。
第二章人事管理范围第五条人事管理范围主要包括：招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩、福利待遇等。
第六条招聘：医院根据工作需要，组织并实施招聘工作。
招聘程序应公平、公正、公开，遵循择优录用、人员实力与岗位要求相匹配原则。
第七条录用：经过面试、考试等程序，符合医院要求的人员被录用。
录用的人员应经过试用期，满意后方可正式聘用。
第八条培训：医院将定期组织各类培训，提高员工的技能水平和工作能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、岗位培训等。
第九条考核：医院将根据员工的工作绩效和能力，定期进行绩效考核。
考核结果将是晋升、奖金、工资调整等的依据。
第十条晋升：医院将根据员工的工作表现和发展潜力，组织晋升考核，并进行晋升。
晋升的条件主要包括业绩、岗位要求等。
第十一条奖惩：医院将根据员工的工作表现，进行奖励和惩罚。
奖励主要包括表扬、奖金、晋升等；惩罚主要包括警告、记过、降级等。
第十二条福利待遇：医院将根据员工的工作表现和需求，提供相应的福利待遇。
福利待遇包括薪酬、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三章人事管理原则第十三条人事管理工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：始终坚持公平、公正的原则，确保招聘、录用、晋升、奖惩等工作过程的公平性和公正性。
（二）择优录用原则：在招聘和录用过程中，根据岗位要求和个人能力进行择优录用，确保人员与岗位相匹配。
医院人事管理制度(5篇)
医院人事管理制度随着近年来医院不断地深入改革，致使原有的人事管理制度已经无法满足医院的现代化发展的需求，因此，必须对医院人事管理制度进行不断的更新与改革，积极解决医院的人员管理体系、工作绩效评价、薪资待遇以及人力资源结构等多方面的管理问题，促使医院人事管理制度在医院的发展过程中发挥最大化作用。
一、当前医院人事管理制度存在的问题(一)、人员管理体系的影响根据当前医院的发展现状来看，大部分医院的人力资源管理体系仍不健全，针对医院内部不同工作岗位的工作人员与技术人员的培训工作没有制定长远的计划与培训机制。
另外，医院人事管理制度内容中并未建立比较健全的薪资制度，无法为员工提供相应的薪资保障机制，不仅极大的降低员工工作的积极性，同时还不利于员工充分发挥自己在工作岗位上的作用，直接影响着医院的可持续发展。
(二)、绩效评价的影响目前，大部分医院仍未建立齐全的、有效的工作绩效考核评价体系。
因此，在医院工作人员的考核管理上，通常出现医院不顾及员工的专业知识水平、业务水平的高低，直接采取统一的考核标准对员工的工作绩效进行评价。
由此可见，在这样的管理考核制度下，医院不同岗位的工作人员、技术人员不能够充分发挥他们应有的水平，导致与工作的业绩水平无法进行有效地结合，从而对于医院管理制度内的绩效考核只是一种表面形式，无法真正得到实现，员工工作的积极性不能得到最大化发挥，一定程度上严重阻碍了医院的发展【____】。
(三)、薪酬的影响随着我国经济的快速发展，国家在薪酬待遇方面已经作出明确的规定，并且部分医院也开始实施，但由于受原有薪酬观念的严重影响，仍旧无法真正实现人员分配均衡。
并且，部分医院依然采用原有工资的标准、水平以及结构等，因此，在原有分配机制不合理的情况下，医院的薪酬分配机制不能够得到有效的发挥，导致员工的工作水平持续下降，某种程度上严重的限制医院的可持续发展。
(四)、人力资源结构管理的影响当前大部分医院内部的人力资源管理结构呈现单一化发展，传统的管理机制仍被广泛应用。
医院在编人员人事管理制度
第一章总则第一条为加强医院在编人员的管理，保障医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有在编人员，包括医生、护士、技术人员、管理人员等。
第三条医院在编人员人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章招聘与录用第四条医院在编人员的招聘应按照国家相关规定和医院实际需求进行，通过公开、公平、公正的方式选拔优秀人才。
第五条招聘程序：1. 制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等；2. 发布招聘公告，接受报名；3. 组织面试、考核，对报名人员进行筛选；4. 对通过考核的人员进行体检；5. 确定录用人员，办理入职手续。
第六条录用人员在试用期内，应按照医院规定接受培训和考核，试用期满合格者予以正式录用。
第三章职称与岗位第七条医院在编人员应按照国家相关规定，参加职称评审，取得相应职称。
第八条医院在编人员的岗位设置应遵循合理、高效、动态调整的原则，根据医院发展和实际工作需要设置岗位。
第九条医院在编人员的岗位调整应按照岗位设置和人员实际能力进行，确保人员与岗位的匹配。
第四章薪酬与福利第十条医院在编人员的薪酬待遇应按照国家规定和医院实际情况制定，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。
第十一条医院在编人员的福利待遇应按照国家规定和医院实际情况制定，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
第五章培训与发展第十二条医院应建立健全在编人员培训体系，提高在编人员的业务水平和综合素质。
第十三条医院在编人员应积极参加各类培训，不断提升自身能力。
第十四条医院应关心在编人员的职业发展，为其提供晋升机会。
第六章纪律与考核第十五条医院在编人员应遵守国家法律法规和医院规章制度，严守职业道德。
第十六条医院应建立健全在编人员考核制度，定期对在编人员进行考核。
第十七条考核内容包括德、能、勤、绩等方面，考核结果作为在编人员晋升、奖惩的依据。
第七章奖惩第十八条医院在编人员有突出贡献或成绩显著的，给予表彰和奖励。
医院人事管理制度范文(4篇)
医院人事管理制度范文第一章总则第一条为了加强医院的人事管理工作，使员工合理流动，促进人员的合理配置，提高医院的综合素质和服务质量，特制定本制度。
第二条医院人事管理制度是医院管理制度的重要组成部分，是参照国家相关法律法规及有关规定，结合医院实际情况制定的。
第三条本制度适用于医院所有职工。
第四条本制度的遵守与执行，是医院管理工作的基本要求。
任何人不得违反本制度。
第二章人事管理原则第五条人事管理的原则是公平、公正、公开。
第六条人事管理应坚持事业为重，技术为主，能力为核心，综合素质为基础。
第七条人事管理应坚持人岗相适，岗位职责明确，招聘选拔按规定程序进行。
第八条人事管理应坚持激励机制，实行绩效考核和薪酬制度，激发员工工作积极性和创造力。
第九条人事管理应坚持公正、公开、透明的选拔任用机制，防止人事腐败和不正之风。
第十条对员工应进行全面管理，包括入职登记、培训、考核、奖惩、福利待遇、离职管理等方面。
第三章人事管理机构第十一条医院设立人事部门，负责医院的人事管理和人才培养工作，由人事部门负责人统一管理。
第十二条人事部门的主要职责包括：招聘、考核、薪酬、福利等工作的规划和执行；人事档案的管理和维护；人才培养和发展计划的制定和实施等。
第十三条人事部门应严格执行人事管理制度，确保制度的有效运行，及时处理工作中的问题和纠纷。
第四章入职管理第十四条员工入职前，需进行面试、体检等相关程序，通过后签订劳动合同，并办理入职手续。
第十五条员工入职后，由人事部门负责进行入职登记，并建立个人档案，记录员工的相关信息。
第十六条员工入职后，需参加新员工培训，以了解医院的各项规章制度和工作流程。
第十七条员工入职后，由人事部门安排岗位，根据员工的专业能力和个人意愿进行合理的岗位安排。
第五章岗位职责和权责明确第十八条医院各职位的职责和权责应明确，岗位设置应合理。
第十九条岗位职责应与员工的职业能力和学历背景相适应，确保员工能够胜任工作。
第二十条岗位职责和权责变动时，应及时通知员工，并进行合理的安排。
医院人事管理制度
医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强医院人事管理，提高员工素质，充分调动员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理工作。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才培养和激励，促进医院和谐发展。
第四条医院人事管理部门负责组织实施本制度，并对全院人事管理工作进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条医院招聘员工应根据业务需要，制定招聘计划，并进行招聘公告。
第六条医院招聘员工应遵循德才兼备、公平竞争的原则，通过面试、考核等程序，选拔优秀的人才。
第七条医院对新入职员工进行岗前培训，确保员工熟悉医院文化、规章制度和业务流程。
第八条医院对员工进行试用期管理，试用期一般为三个月，期间对员工进行考核，考核不合格者予以解聘。
第三章员工培训与发展第九条医院设立员工培训基金，用于员工的专业技术培训、继续教育和学历提升。
第十条医院鼓励员工参加各类学术会议、研讨会和培训班，提升自身素质和能力。
第十一条医院对员工进行定期考核，对表现优秀的员工给予晋升和提拔的机会。
第十二条医院为员工提供职业发展咨询和指导，帮助员工规划职业发展道路。
第四章薪酬与福利第十三条医院根据员工的工作岗位、工作绩效和贡献大小，实行绩效工资制度。
第十四条医院为员工缴纳五险一金，保障员工的社会保障权益。
第十五条医院为员工提供住宿、餐饮、交通等福利，并根据员工的工作年限和贡献大小，给予相应的福利补贴。
第十六条医院对员工进行节日慰问和生日祝福，关心员工的生活和工作。
第五章考核与晋升第十七条医院设立考核委员会，负责全院员工的年度考核工作。
第十八条医院对员工进行定期考核，考核内容包括职业道德、工作能力、工作态度和工作成果等方面。
第十九条医院根据员工考核结果，对优秀员工给予晋升和提拔的机会。
第二十条医院对晋升和提拔的员工进行岗位培训，确保员工能够胜任新岗位的工作。
医院人事管理制度范本（4篇）
医院人事管理制度范本以下是一份医院人事管理制度的范本：第一章总则第一条为规范医院人事管理行为，维护员工合法权益，提高医院绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有员工，含医疗医生、护理人员、行政管理人员等。
第三条医院人事管理将遵循公开、公正、公平原则，坚持激励机制，加强人才队伍建设。
第四条本制度的管理部门为医院人力资源部，具体负责人事管理工作。
第二章入职管理第五条医院将按照国家有关规定和医院需求，通过公开招聘、内部推荐等方式录用员工。
第六条入职人员需提交真实有效的个人资料，并经过面试、体检等程序。
第七条入职人员需签订劳动合同，并参加新员工培训。
第八条入职人员入职后需经过试用期，试用期一般为三个月，具体根据岗位性质和工作需要而定。
第三章考勤管理第九条员工需按照规定时间到岗到位，不得迟到早退。
第十条员工请假需提前向上级领导请假，并填写请假条。
第十一条员工请假需提供正确的请假事由和请假时间，如实描述情况。
第十二条迟到早退的员工需扣除相应工资，累计不得超过三次。
第四章奖惩管理第十三条凡是在工作中表现突出的员工，可获得荣誉称号和奖金奖励。
第十四条凡是在工作中违反规定，影响工作秩序或工作效率的员工，将受到相应的纪律处分。
第五章职业培训第十五条医院将定期进行员工职业培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十六条员工可根据自己的需要申请参加相关培训，医院将根据岗位需要和员工素质进行评估。
第十七条员工参加培训期间，医院将支付相应的培训费用，并保障其正常工资待遇。
第六章离职管理第十八条员工有正当原因需要离职的，须提前向上级领导提出申请，并书面通知人力资源部。
第十九条员工离职前需完成岗位交接和材料整理工作。
第二十条员工离职时需进行离职手续办理，包括工资结算、社保缴纳等。
第七章附则第二十一条本制度经领导班子讨论通过，并报医院董事会备案后生效。
第二十二条本制度解释权归医院人力资源部。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
以上是医院人事管理制度的范本，具体操作可根据实际情况进行调整与修改。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院人事管理制度范例(4篇)
医院人事管理制度范例**医院人事管理制度参考范本**1. 目的和范围本制度的目的是为了规范医院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，确保医院的顺利运营和发展。
本制度适用于所有医院的人事管理工作。
2. 岗位设置和用工2.1 医院应根据实际情况设置合理的岗位，并按照岗位性质和需要确定招聘要求和条件。
2.2 医院应通过公开招聘的方式，进行岗位的任职申请和评选。
2.3 医院需严格按照用工合同的要求，保障员工的合法权益和福利待遇。
3. 员工入职和离职3.1 员工入职需完成相应的入职手续，包括签订用工合同、提供身份证明和相关证书等。
3.2 员工离职需提前书面通知单位，并按照规定的程序完成离职手续。
4. 员工考勤和请假4.1 员工需按照规定的时间和地点参加考勤，缺勤需提前请假。
4.2 员工请假需提前书面通知单位，并经领导批准才可生效。
5. 员工培训和绩效评估5.1 医院应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能。
5.2 医院应定期进行员工绩效评估，根据评估结果确定员工的晋升和薪酬调整。
6. 奖惩制度6.1 医院应建立公正透明的奖励制度，对表现优异的员工予以褒奖和奖励。
6.2 医院应建立公正公平的惩罚制度，对违纪违规的员工予以相应的纪律处分。
7. 员工安全和权益保障7.1 医院应配备必要的安全设施，确保员工的工作环境安全。
7.2 医院应保障员工的劳动权益，包括工资福利、休假和社会保险等。
8. 其他规定8.1 医院应建立健全人事档案管理制度，及时记录和管理员工的相关信息。
8.2 医院应建立健全人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。
以上为医院人事管理制度的参考范本，具体实施细节可根据医院的实际情况进行调整和完善。
医院人事管理制度范例（2）抱歉，我不能在这个回答中提供完整的____字的医院人事管理制度模板。
这是一个较为复杂的主题，需要通过详尽的研究和分析才能制定出合适的模板。
以下是一个简要的医院人事管理制度模板的示例，供您参考：第一章：总则1.1 目的和适用范围1.2 基本原则第二章：人事组织管理2.1 人事部门职责和权限2.2 人事部门人员组织架构2.3 人事部门工作流程第三章：招聘与录用3.1 人员需求分析3.2 招聘渠道和方式选择3.3 招聘流程3.4 面试与考试管理3.5 录用程序和条件第四章：员工培训与发展4.1 员工培训需求评估4.2 培训计划制定4.3 培训方式和方法选择4.4 培训效果评估4.5 员工职业发展规划第五章：员工绩效评估与薪酬管理5.1 绩效评估目的和原则5.2 绩效考核指标制定5.3 绩效评估流程5.4 薪酬管理政策5.5 奖惩制度第六章：职工关系管理6.1 职工权益保障6.2 员工关怀与激励6.3 纠纷解决与仲裁第七章：福利与劳动保障7.1 社会保险制度7.2 健康与安全管理7.3 福利待遇管理第八章：人事档案管理8.1 人事资料收集和整理8.2 人事档案保密和使用8.3 档案归档和销毁第九章：人事信息系统管理9.1 系统建设需求分析9.2 信息系统开发和应用9.3 数据管理和安全保障第十章：人事考勤管理10.1 考勤制度和规定10.2 考勤记录和管理10.3 考勤异常处理第十一章：离职管理11.1 离职程序和要求11.2 离职面谈和离职调查11.3 离职手续和离职清算以上仅仅是一个示例，实际的医院人事管理制度模板需要根据各个医院的实际情况进行具体的设计和修改。
医院人事管理制度(六篇)
医院人事管理制度社区卫生服务中心人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院部讨论决定，按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起，工资、奖金等福利参照员工手册执行。
第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。
二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条人事科根据院办公会议的讨论结果，报办公室登记，按相关规定进行招考。
第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报办公室，由院部讨论决定录取____。
第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。
三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由院部会议讨论正式聘用事宜。
第四条同意正式聘用后，由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。
第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。
医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
医院事业单位人事管理制度
第一章总则第一条为规范医院事业单位人事管理，保障医院工作人员的合法权益，提高医疗服务质量，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体工作人员，包括管理人员、专业技术人员、工勤人员等。
第三条医院人事管理遵循以下原则：1. 党管干部、党管人才原则；2. 民主、公开、竞争、择优原则；3. 德才兼备、以德为先原则；4. 依法管理、分类管理原则。
第二章人员招聘与配置第四条医院工作人员招聘实行公开招聘制度，严格按照国家有关规定进行。
第五条医院根据工作需要，合理设置岗位，明确岗位职责、任职条件和考核标准。
第六条医院招聘工作人员，应当面向社会公开招聘，但国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第七条医院招聘工作人员，应当坚持德才兼备、以德为先的原则，注重实际工作能力和综合素质。
第八条医院招聘工作人员，应当公开考试、考核，择优录用。
第三章岗位设置与调整第九条医院岗位设置应当遵循因事设岗、按需设岗的原则，确保岗位设置的合理性和有效性。
第十条医院岗位调整应当根据工作需要和工作人员实际情况，按照规定程序进行。
第十一条医院工作人员岗位调整，应当坚持公开、公平、公正的原则，充分听取工作人员意见。
第四章职称评聘与考核第十二条医院工作人员职称评聘，应当坚持德才兼备、以德为先的原则，注重实际工作能力和贡献。
第十三条医院工作人员职称评聘，应当实行公开、公正、透明的程序，确保评聘结果的公平性。
第十四条医院工作人员考核，应当坚持客观、公正、全面的原则，注重实际工作表现和综合素质。
第十五条医院工作人员考核结果，作为岗位调整、职称评聘、薪酬待遇等的重要依据。
第五章薪酬福利与激励第十六条医院实行岗位绩效工资制度，根据岗位等级、工作绩效等因素确定薪酬待遇。
第十七条医院工作人员福利待遇，按照国家有关规定执行。
第十八条医院建立激励机制，对在工作中表现突出的工作人员给予表彰和奖励。
第六章退休与离职第十九条医院工作人员退休，按照国家有关规定执行。
医院人事科管理制度(4篇)
医院人事科管理制度医院人事科是负责管理和组织医院所有人力资源工作的部门。
为了合理、公平、高效地管理医院的人事事务，医院人事科应该建立完善的管理制度。
以下是医院人事科管理制度的主要内容：1. 组织架构：明确人事科的职责和权限，并与其他部门进行合作和配合。
2. 招聘与录用：制定招聘流程和标准，确保招聘的人员符合岗位要求，进行合理的面试和体检。
3. 岗位设置与评估：根据医院的需求和发展情况，制定岗位设置规范，定期评估员工的工作表现和能力，进行岗位调整和升降级。
4. 培训与发展：制定培训计划和政策，为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的技能和水平。
5. 薪酬福利管理：建立薪酬体系，合理确定和调整员工的薪水和福利待遇，确保公平公正。
6. 绩效考核：制定绩效考核指标和方法，对员工的工作绩效进行评估，为绩效优秀的员工提供奖励和激励机制。
7. 员工关系管理：处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系，建立员工交流和参与的机制。
8. 劳动法律法规遵守：确保医院的人事管理工作符合国家的劳动法律法规，遵守劳动合同和劳动保障制度。
9. 档案管理：对员工的人事档案进行建立、归档和保管，确保档案的完整和保密。
以上是医院人事科管理制度的主要内容，不同医院的具体情况和需求可能会有所差异，可以根据实际情况进行调整和完善。
医院人事科管理制度（2）是指医院对人事科在组织结构、职责分工、工作流程、权责、考核等方面的规定和管理措施。
以下是医院人事科管理制度的一些基本要点：1. 组织结构：明确人事科的组织层级、人员编制及分工，确定科室的负责人和下属人员的职责。
2. 职责分工：明确人事科各个岗位的职责和权限，划分人员招聘、人员录用、人员考核、人员薪酬、人事档案管理等工作内容。
3. 工作流程：规定人事科工作的流程和时间节点，包括人员招聘、面试、录用、培训、调动、晋升、离职等各个环节的具体步骤。
4. 权责分明：明确人事科各个岗位的权限和责任，确保人事决策的合法性和公正性。
医院人事管理制度
医院人事管理制度1. 目的医院人事管理制度的目的是为了规范和管理医院的人力资源，确保人事工作的公正、合法、有效进行，提高医院的整体绩效和服务质量。
2. 人事管理原则- 公平公正：人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，不偏袒任何一方，确保所有人员的权益。
- 法律合规：人事管理应严格遵守国家法律法规，遵循相关劳动法律法规的规定和要求。
- 人才优先：人事管理应注重人才选拔和培养，根据职责和业绩给予员工相应的激励和晋升机会。
- 绩效考核：人事管理应建立健全的绩效考核体系，根据员工的工作表现进行评价，提高员工的工作积极性和工作质量。
3. 人事管理流程3.1 招聘与录用- 制定招聘计划：根据医院的需求和人力资源规划，制定招聘计划，并明确岗位职责和要求。
- 招聘渠道：广泛利用多种渠道发布招聘信息，包括互联网、招聘网站、校园招聘等。
- 面试与评估：对报名人员进行面试和综合评估，选拔合适的人选。
- 录用程序：根据招聘结果，完成录用程序并签订劳动合同。
3.2 员工培训与发展- 培训需求分析：根据员工的工作岗位和职责，分析培训需求，并制定培训计划。
- 培训实施：组织培训活动，包括内部培训、外部培训、职业发展培训等。
- 培训评估：对培训效果进行评估和反馈，根据评估结果进行改进。
3.3 绩效管理- 绩效目标设定：制定明确的绩效目标，并与员工进行沟通和确认。
- 绩效考核：定期进行绩效考核，评估员工在职责范围内的工作表现。
- 绩效反馈：及时向员工反馈绩效评估结果，并提出进一步提升的建议和措施。
3.4 岗位调动与职称评定- 岗位调动：根据医院的需要和员工的能力和发展需求，进行合理的岗位调动。
- 职称评定：根据员工的工作表现和能力，进行职称评定，提供相应的职称晋升机会。
3.5 奖惩管理- 奖励机制：制定奖励机制，激励员工的积极性和工作质量。
- 惩罚措施：对员工违规行为或不当行为进行惩罚，维护医院的正常秩序和工作环境。
4. 人事档案管理医院应建立完善的人事档案管理制度，包括员工信息的准确记录和保密、档案的归档与存储等。
民营医院人事管理制度(4篇)
民营医院人事管理制度第一章总则第一条为规范和加强我院的人事管理工作，根据相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于我院的全体员工，包括医生、护士、行政人员等。
第三条人事管理应坚持公正、公平、公开、公信的原则，依法依规进行，保障员工合法权益，促进医院和员工共同发展。
第四条人事管理应遵循科学、民主、法治的原则，实行分类管理、激励激励、优胜劣汰的机制。
第五条人事管理应注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。
第二章用工管理第六条用工管理应依据我院人力需求和岗位设置情况，科学合理的进行招聘、录用和配置。
第七条用工管理应坚持公开招聘、竞争择优的原则，采取公平公正的考核和评价方式，确保用人单位和求职者的权益。
第八条用工管理应建立健全员工的劳动合同制度，明确双方权责，保障员工合法权益。
第九条用工管理应建立健全员工的薪酬管理制度，确保员工的薪酬待遇合理且有竞争力。
第十章人才培养第十一条人才培养是我院人事管理的核心工作，应根据员工的需求和岗位要求，制定个性化的培训计划。
第十二条人才培养应注重实践操作能力的培养，通过实际工作、培训课程等途径，提高员工的专业水平。
第十三条人才培养应注重员工的思想素质和团队意识的培养，通过培训课程、团队建设等途径，提高员工的综合素质。
第十四条人才培养应注重员工的创新能力和领导力的培养，通过培训课程、项目管理等途径，提高员工的能力水平。
第十五章奖惩机制第十六条奖惩机制应科学合理，并与员工的工作表现相匹配，确保奖惩公正公平。
第十七条奖惩机制应包括激励性奖励和惩戒性处罚，既能够鼓励员工的积极表现，也能够对员工的失误进行惩戒。
第十八条奖惩机制应建立健全员工申诉和复核机制，确保员工的合法权益得到保障。
第十九章工作环境第二十条工作环境是员工工作体验的重要方面，应为员工提供良好的工作环境。
第二十一条工作环境应包括办公场所、设备设施、办公用品等方面，保证员工的工作顺利进行。
医院人事科管理制度范文（3篇）
医院人事科管理制度范文医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门，其管理制度的建立和完善对于医院的顺利运作和发展具有重要意义。
以下是医院人事科管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范医院人事科的管理工作, 加强对医院人力资源的合理配置和有效运用, 提高医院的综合管理水平, 特制定本制度。
第二条医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门, 主要职责是组织实施人员招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬管理等各项工作, 并依法维护职工的合法权益。
第三条医院人事科的管理工作必须坚持党的领导, 坚持正确的政治方向, 贯彻落实党和国家的方针政策, 紧密结合医院实际, 不断创新和完善管理制度。
第二章招聘与录用第四条医院人事科根据医院的岗位需求和人员规模, 制定招聘计划, 并通过内部和外部渠道进行广告宣传。
第五条招聘和录用工作必须遵守政策法律法规, 不得有任何违法违规行为。
应充分考察应聘者的职业素养、专业技能和工作经验, 通过面试、笔试等形式进行综合评价。
第六条录用人员应签订合同,明确薪酬待遇、工作要求及其他权益, 并按照相关规定进行档案登记和人事任命手续。
第三章培训与发展第七条医院人事科应建立健全职工培训和发展制度, 根据医院的需要和员工的能力, 制定年度培训计划, 组织开展各类培训活动。
第八条培训形式可以有内部培训、外部培训、集中培训和现场实践等方式, 并通过考试或评估等形式进行培训效果的评价。
第九条医院人事科应关注员工的职业发展需求, 给予合适的晋升机会和岗位调整, 并根据员工的工作业绩和表现给予相应的奖励与荣誉。
第四章绩效考核第十条医院人事科应制定科学合理的绩效考核制度,明确考核目标和评价指标, 并进行绩效考核结果的定期通报。
第十一条绩效考核应公正、公平、公开, 考核结果作为评定员工奖惩的重要依据, 对于优秀的员工给予奖励和激励, 对于工作不达标的员工采取相应的处罚和纠正措施。
第十二条绩效考核结果应与薪酬激励相挂钩,为员工提供有竞争力的薪酬待遇,激发员工的工作积极性和创造力。
医院人事管理制度范本(6篇)
医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时，须提交用人计划报人力资源部，经院长办公会研究核准确定后，由人力资源部____实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者，不得聘用：一)因品性恶劣，被原单位开除者；二)有司法案件在身，尚未结案者；三)吸食____者；四)患有精神病或传染病者，或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者；第四条应聘者必须交纳____、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份，如提供不真实的个人资料，取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部____相关部门进行招聘考试，择优录取，进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月，具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求，考试考核不合格者，医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内，由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部____相关部门进行理论和技能考试，考试合格者进行体检，并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批，确定录用人员____，符合医院用人条件的签订聘用制合同，进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，试用期未满一个月，不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按____省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放，具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇；其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇；新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资；新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
医院人事管理制度（五篇）
医院人事管理制度1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。
2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。
3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。
4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。
5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。
6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。
7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。
8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。
9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。
10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案，做好技术档案的收集、整理和归档工作。
11、会同工会分配职工福利费，检查使用情况。
12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作，会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。
13、负责管理专业技术人员继续教育工作。
14、负责管理职工养老保险工作。
15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。
16、坚持党性原则，吃苦在前，享受在后，忠诚老实，襟怀坦白，遵守纪律，廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，谒诚服务，互通信息，协调工作。
医院人事管理制度（二）是指医院在管理和运作人力资源方面的规定和制度。
其目的是确保医院人力资源的合理配置和高效运作，提高医疗服务质量，提升员工满意度和工作效率。
医院人事管理制度通常包括以下内容：1. 招聘与录用：确定医院招聘和录用人员的程序和标准，包括人员需求计划、招聘渠道、面试流程等。
2. 岗位设置和职责分工：明确医院各个职位的设置与职责分工，包括医生、护士、行政人员等。
3. 员工培训与绩效评估：制定员工培训计划和绩效评估制度，帮助员工提升技能和业务水平，同时对员工的工作表现进行评估和奖惩。
最新医院人力资源管理制度(5篇)
最新医院人力资源管理制度(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院人事管理制度范本(7篇)
医院人事管理制度范本1、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
2、院内各科室间调动按下列程序办理。
⑴医师调动：由医务科提出，会同人事部门与有关科室协调后，报分管院长或院部讨论批准。
⑵护理人员调动：如属轮转范围及临时调配的由护理部统一安排，报院办备查;其它情况下的调动，由护理部提出，会同人事部门与有关科室协调后报分管院长或院部讨论批准。
⑶后勤人员调动，由后勤有关科室提出，会同人事部门与有关科室协调后，报行政后勤院长或院部讨论批准。
⑷因工作需要或其它特殊原因，院部可以调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由院办签发调令，任何人接到调令后应及时上岗。
3、院外调入人员调动按下列程序办理：⑴外单位人员要求调入我院，必须是专业岗位急需，能服从医院统一分配。
⑵先由本人提出申请，人事部门与有关业务部门共同对其政治思想、业务能力和身体状况等进行考核并提交院党委讨论。
⑶决定调入前需进行体格检查，合格后院办办理调入手续。
⑷调入人员原则上自行解决住房。
⑸凡要求调入人员经主管局同意后一年未调入者，必须重新办理请调手续。
4、要求调出院外人员，调动按下列程序办理：⑴在工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见上报人事部门，经院办公会议研究同意后，由院办办理调出手续。
⑵要求调出人员经医院同意后一年仍未调出者，停发本人奖金至调出为止。
如本人撤消请调申请，从撤消次月恢复奖金，但三年内不再受理请调申请。
5、调动人员必须遵守医院人事调动的有关规定。
医院人事管理制度范本（二）……民营医院人事管理制度为实现医院的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围1、本制度所称员工，系指本医院全体人员。
2、本医院员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、录用1、医院各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经审核批准后，统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
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人事管理制度
一、目的
为使医院人事管理工作规范化、制度化和统一化，使医院人事管理工作有章可循，明确员工的权利和义务，以提高工作效率和员工责任感、归属感。
二、依据
《医疗机构管理条例实施细则》《中华人民共和国劳动法》。
三、适用范围人事科
四、职责人事科负责落实
五、内容
（一）管理机构
1.人事科是医院从事人力资源管理工作的职能部门。
2.医院院办公会是监督管理工作、审议人力资源相关方案、整合医院人力资源、健全完善人力资源管理运行机制的组织。
（二）人事管理范围
人力资源管理主要包括：招聘与配置、培训与考核、员工奖惩、选拔竞聘、劳动纪律管理、人事档案管理等。
（三）人事管理原则
1.党管人才原则。
坚持党管人才原则，是新形势下党管干部原则的深化和拓展，是党的干部工作与时俱进的必然要求，是人才工作坚持统一领导和发挥各方面积极性的实际需要，是更好实施人才强院的根本组织保证。
2.公开、公平、公正原则。
公开人事管理的法律法规和规章(按规定需要保密的除外)，自觉地接受广大干部职工的监督。
进一步规范招聘、晋升、考核、选拔工作，努力打造“阳光人事”。
通过各种形式促使优秀人员脱颖而出，做到人尽其才，事得其人，各得其所，最大限度的调动人员的积极性。
3.竞争择优原则。
将竞争的岗位、资格条件、原则、程序、结果等内容向全院职工公布，让所有符合条件的职工在竞争规则面前平等参与。
通过公开平等的竞争，把德才兼备的高素质人才选拔出来，从而优化医院的整体人员结构。
4.尊重知识、尊重人才原则。
建立“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围，对人才管理以工作实绩为价值导向，根据客观的标准来衡量员工的工作才能，以此
决定员工是否被录用、升降、奖惩等人事管理活动，以激励员工勤奋而又创造性的工作。
5.任人唯贤原则。
“贤”的标准，就是德才兼备。
坚持选拔人才高标准、严要求，全面考察人员的思想素质、业务素质、管理素质。
6.适才适用原则。
根据每个人的专长和能力、志向和条件，做到大才大用，小才小用，各尽其才，才尽其用。
7.考试考核原则。
通过考试考核，做到知人长短，择优录用，择优晋升，用人所长，优胜汰劣。
8.依法管理原则。
建立健全人事相关规章制度，坚持依法办理，廉洁秉公，抵制人事工作中的各种不正之风。
9.智能互补原则。
通过智能互补，在专业、能力、品德等方面形成结构合理、专业配套、性格互补的团体，有利于完成各项管理任务。
10.围绕大局原则。
研究确定人事人才工作的目标、任务和方向。
牢固树立全局意识，紧紧围绕医院发展建设的中心任务和重点工作，谋划人事人才工作，充分发挥职能作用。
（四）人事工作基本程序
医院开展人事工作，须按照下列程序进行：
1.科室提出人事议案、建议或申请；
2.业务主管部门拿出意见或建议；
3.业务分管领导签署意见；
4.人事科同业务主管部门沟通，充分调研后提交院办公会。
5.院办公会进行讨论，形成决议。
6.院长签署实施意见。
7.人事科根据院办公会决议及院长意见办理或督办。
（五）各项工作的具体要求均按照医院下发的相关制度执行。