软件工程之 需求获取
软件工程需求分析
软件工程需求分析软件工程需求分析是软件开发过程中的重要环节，它旨在准确理解和描述用户对待开发软件的需求，从而确定软件系统的功能和性能特点。
本文将介绍软件工程需求分析的基本概念、方法和步骤，并探讨其在软件开发中的重要性。
一、软件工程需求分析的基本概念软件工程需求分析是指通过对用户需求进行调查和分析，获取用户真正要求的软件功能和性能要求，进而编写规范性的需求文档的过程。
1. 需求需求是对软件系统在特定环境下解决特定问题的能力的一种描述。
需求分为功能需求和非功能需求，前者描述软件系统提供哪些功能，后者描述软件系统的约束条件和质量特性。
2. 需求分析需求分析是对用户需求进行调查、整理和分析的过程。
它包括对需求的理解、确认和规范化等工作，旨在确保软件开发团队正确理解用户需求，为后续开发工作提供准确的依据。
二、软件工程需求分析的方法和步骤1. 需求获取需求获取是通过与用户和相关利益相关者沟通、访谈、观察等方式，了解用户需求的过程。
可以通过需求调研问卷、访谈记录、竞品分析等方式进行需求获取。
2. 需求分析和整理需求分析和整理是将获取到的需求进行整理、分类、去重等处理，以确保需求的准确性和一致性。
可以采用需求规范化的方式，将需求进行形式化描述，方便后续的开发工作。
3. 需求确认需求确认是将需求文档发送给用户和相关利益相关者，征求他们的确认和反馈。
通过与用户的反复沟通和修改，确保需求文档的准确性和完整性。
4. 需求管理需求管理是跟踪需求变化、处理需求变更和控制需求的范围和优先级的过程。
可以使用需求管理工具来进行需求的跟踪和管理，确保需求的变更得到及时处理。
三、软件工程需求分析的重要性1. 确保软件开发的正确方向需求分析是软件开发的第一步，只有准确理解用户需求，才能确保软件开发的正确方向。
通过需求分析，可以明确软件系统的功能和性能特点，为后续的设计、编码和测试提供准确的依据。
2. 提高软件开发的效率和质量通过对用户需求的深入分析，可以发现需求之间的关联性和约束条件，从而合理安排软件开发的工作计划和资源配置，提高开发效率。
软件工程中的软件需求获取与分析方法
软件工程中的软件需求获取与分析方法软件需求获取和分析是软件工程开发过程中至关重要的一环。
它是为了确保软件开发的成功和软件产品能够满足用户的需求而进行的。
本文将介绍几种常用的软件需求获取与分析方法。
一、用户需求访谈用户需求访谈是软件工程中最常用的需求获取方法之一。
它通过与用户进行面对面的交流，了解其对软件产品的期望、功能、界面设计等方面的要求。
在访谈过程中，可以通过提问、观察、记录等方式获取用户的需求信息，并加以整理和分析。
在进行用户需求访谈时，软件工程师需保持沟通的良好态度，尊重用户的观点和需求。
同时，要注意细节，准确记录用户的需求，以便后续的需求分析和软件设计。
二、问卷调查问卷调查是另一种常用的需求获取方法。
通过设计问题，向用户发放问卷，收集用户对软件产品的需求和意见。
问卷调查可以同时面向多个用户，获取多个用户的共同需求和差异化需求。
在设计问卷时，要注意问题的合理性和可操作性。
问题应该具体明确，避免主观和模糊的描述，以便用户能够明确表达自己的需求和意见。
三、原型设计原型设计是一种通过创建软件界面的模型来获取用户需求的方法。
软件工程师可以使用原型设计工具，如Axure、Sketch等，创建界面原型，展示给用户，并征求其意见和建议。
原型设计可以帮助用户更直观地理解软件的功能和操作流程，从而准确地表达自己的需求。
软件工程师可以通过用户的反馈，不断改进原型设计，直到满足用户的需求为止。
四、场景分析场景分析是一种通过模拟用户在特定场景下的需求和行为来获取需求的方法。
软件工程师可以通过观察和记录用户在特定场景中的工作流程，了解他们所需的功能和服务。
在进行场景分析时，要注意选取具有代表性的场景，并与用户充分沟通，确保对场景的理解和模拟的准确性。
通过场景分析，可以更全面地获得用户的需求，为软件开发提供参考。
五、迭代开发迭代开发是一种将软件需求获取与分析过程融入到软件开发过程中的方法。
软件工程师可以在每个开发迭代的过程中，与用户进行交流和需求确认，并根据用户的反馈进行相应的修改和调整。
软件工程需求分析简洁范本
软件工程需求分析软件工程需求分析引言一、需求分析的概念需求分析是指通过收集、分析和明确软件系统的需求，以确定软件系统的功能和特性。
需求分析需要深入了解用户的需求和期望，将用户需求转化为明确、可实现的软件系统规格说明。
二、需求分析的过程需求分析过程可以分为以下几个阶段：1. 需求获取需求获取是指通过与用户和利益相关者交流，了解他们的期望和需求。
可以采用访谈、问卷调查、观察等方法获取用户需求，并将其记录下来。
2. 需求分析需求分析是对收集到的需求进行分析和整理的过程。
可以将需求分类、归纳，并识别不同需求之间的关联性。
需求分析还需要对需求进行优先级排序，确定哪些需求是最重要的。
3. 需求确认需求确认是指与用户和利益相关者共同验证和确认需求的准确性和完整性。
通过与用户进行沟通和反馈，确保需求与用户期望一致，并对需求进行修改和修正。
4. 需求规格说明需求规格说明是将需求转化为明确、可实现的软件系统规格的过程。
可以使用形式化的方法，如用例图、活动图、状态转换图等，详细描述软件系统的功能和特性。
5. 需求验证需求验证是指通过测试和评估，验证需求规格是否准确、可行和满足用户需求。
可以进行功能测试、性能测试、用户验收测试等，确保软件系统能够满足用户的需求。
三、需求分析的方法需求分析可以采用多种方法和技术，常用的方法包括：1. 原型法原型法是通过建立原型来展示软件系统的功能和特性。
通过与用户进行交互，收集用户的反馈和意见，进一步完善和调整软件系统的需求。
2. 面向对象分析法面向对象分析法是根据软件系统的对象和类的概念，对需求进行建模和分析。
通过识别系统的对象、类和关系，描述软件系统的结构和行为。
3. 需求建模方法需求建模方法是利用图形化的表达方式，如用例图、活动图、状态转换图等，对需求进行建模和描述。
通过图形化的表达，可以更清晰地展示软件系统的功能和流程。
软件工程需求分析是软件开发过程中至关重要的一步。
通过需求分析，可以明确软件系统的功能和特性，帮助开发团队理解用户需求，设计和开发出符合用户期望的软件系统。
软件工程中的需求分析与设计
软件工程中的需求分析与设计软件工程是一门关于软件开发和维护的学科，其中需求分析和设计是非常重要的环节。
需求分析是指开发团队与用户进行沟通，确保软件开发的目标和用户需求一致。
设计则是在需求分析的基础上，将用户需求转化为可行的软件架构和设计方案。
本文将详细介绍软件工程中的需求分析和设计，以及其在项目开发中的重要性。
一、需求分析在软件开发的初期，需求分析起到了至关重要的作用。
需求分析的目标是确定是否有必要开发新的软件以及软件的功能和性能需求。
以下是需求分析的几个关键步骤：1.1 需求获取与定义需求获取是指开发团队与用户进行沟通，了解用户的需求和期望。
通过面对面的交流和讨论，开发团队可以收集到用户的需求，并根据这些需求来定义软件的功能和性能要求。
1.2 需求分析与规范在需求获取的基础上，开发团队需要对用户需求进行分析和整理，并将其规范化。
需求分析的目标是找出需求之间的关联性和优先级，确保所有的需求都得到了准确的表达和定义。
1.3 需求验证与确认在需求分析完成后，开发团队需要将需求与用户进行确认和验证。
这个过程通常包括用户验收测试和用户确认，以确保开发团队理解和表达了用户的需求，并且软件能够满足这些需求。
二、设计需求分析完成后，接下来的步骤是软件系统的设计。
设计的目标是将用户需求转化为可行的软件架构和设计方案。
以下是设计过程中的几个关键步骤：2.1 架构设计架构设计是指确定软件系统的整体结构和组件之间的关系。
在架构设计过程中，开发团队要考虑系统的可扩展性、可维护性和性能等方面的问题，确保软件系统具备良好的架构设计。
2.2 模块设计模块设计是将软件系统拆分为若干独立的模块，每个模块负责完成特定的功能。
在模块设计过程中，开发团队需要确定每个模块的输入、输出和接口定义，保证各个模块能够相互协同工作。
2.3 数据库设计如果软件系统需要使用数据库来存储和管理数据，那么数据库设计就是非常重要的环节。
数据库设计需要考虑数据的结构和关系，以及对数据库的操作和访问方式的定义。
软件工程之需求分析过程介绍
软件需求⼯程过程(SREP)，本⽂简要地列举并说明了在整个软件需求⼯程的过程中的⼯作职责要点。
⼀、开始 1. 项⽬经理根据项⽬特点，指定对过程表格的具体要求； 2. 项⽬经理制订项⽬的标准，包括：DTS(缺陷类型)、TRA(风险类型)、TRS(需求类型)等，在过程表格中按标准引⽤. ⼆、计划 1. 计划经理估算需求开发时间； 2. 计划经理完成：SPT(进度计划)、TPT(任务计划)，将计划数据录⼊PDS(项⽬计划摘要). 三、需求获取 1. 软件需求⼯程师搜集系统概要信息，填写REQ(需求获取概貌)； 2. 软件需求⼯程师搜集⽤户需求，分类并清晰地把需求写⼊REA(需求获取/分析)、RES(需求获取情节)、UIR(⽤户交互需求)； 3. 检查需求获取过程，并填写REC(需求获取检查)； 4. 如果检查不通过，从1.重头开始过程； 5. 软件需求⼯程师填写TRL(时间记录⽇志)、PIP(过程改进建议)； 6. 计划经理整理本阶段数据，录⼊SPT、TPT. 四、需求分析 1. 软件需求⼯程师进⾏需求分析，建⽴分析模型，数据字典及项⽬词汇表，完成REA（分析模型的具体要求，请分别参见结构化分析和⾯向对象分析的具体作业指导书）； 2. 软件需求⼯程师将发现的需求的冲突、交迭、冗余或⽭盾，记⼊NCR； 3. 检查需求分析，完成RAC(需求分析检查)； 4. 如果检查不通过，从1重头开始过程； 5. 软件需求⼯程师填写TRL、PIP； 6. 计划经理整理数据，录⼊TPT、SPT. 五、协商 1. 软件需求⼯程师利⽤NCR，与风险承担者协商解决需求分析中发现的问题，将决议录⼊NCR； 2. 软件需求⼯程师根据决议，修改REA等相关⽂档； 3. 如果有新的需求引⼊，需要重新进⾏需求分析阶段； 4. 软件需求⼯程师填写TRL、PIP； 5. 计划经理整理数据，录⼊TPT、SPT. 六、需求评审 1. 评审⼩组负责⼈拟定检查清单，为成员分派检查任务，制订评审⽇程表； 2. 评审员各⾃评审分派的内容，将发现的问题录⼊DRL(缺陷记录⽇志)； 3. 评审⼩组负责⼈组织评审会议，各⼩组成员提交DRL并讨论； 4. 评审⼩组以IRF形式提交检查报表； 5. 软件需求⼯程师根据IRF修订相关⽂档； 6. 计划经理整理数据，录⼊TPT、SPT。
软件工程需求分析文档
引言概述：正文内容：一、需求获取1. 介绍用户需求调研的重要性及流程。
用户需求调研是收集和理解用户需求的关键过程，可以通过面对面的访谈、问卷调查等方法来获取用户需求。
2. 分析用户需求的优先级。
区分用户的主要需求和次要需求，并确定其对软件系统的重要性，以便开发团队能够合理地分配资源。
3. 需求验证和确认。
在需求获取的过程中，将用户需求与实际可行性进行比较，确保需求的准确性和可行性。
二、需求分析1. 分析用户需求的功能性需求。
功能性需求是指软件系统实现的基本功能，开发团队需要仔细分析每个功能需求，并明确其具体实现方式。
2. 分析用户需求的非功能性需求。
非功能性需求包括性能要求、可用性要求、安全要求等，开发团队需要根据具体需求设定标准和指标。
3. 确定用户需求的边界和限制条件。
确定软件系统的界面范围、数据输入输出要求、运行环境等限制条件，以确保软件开发的可行性。
4. 使用案例建模分析用户需求。
使用案例建模是一种将用户需求转化为可执行操作的分析方法，开发团队可以通过绘制用例图和时序图来分析用户需求。
5. 分析用户需求的变更和迭代。
在需求分析过程中，需求的变更是正常的现象，开发团队应该及时跟进变更，并进行相应的调整。
三、需求确认1. 确认用户需求的正确性和完整性。
开发团队通过与用户进行沟通和确认，确保所分析的用户需求正确无误，且没有遗漏。
2. 确定用户需求的优先级和可行性。
在用户需求的确认过程中，开发团队和用户需求方共同讨论需求的优先级和可行性，以合理安排软件开发任务。
四、需求追踪1. 需求追踪的目的和意义。
需求追踪是跟踪需求的变更和开发情况的过程，可以帮助开发团队更好地管理需求和追踪项目进度。
2. 使用需求跟踪矩阵。
需求跟踪矩阵是一种工具，可以将不同的需求与软件开发的迭代过程进行对应，帮助开发团队更好地管理和追踪需求。
3. 管理需求的变更。
在软件开发过程中，需求的变更是正常的现象，开发团队应该及时记录和管理需求的变更，以确保软件开发的顺利进行。
软件工程中的需求获取与分析方法及工具
制作人： 时间：2024年X月
目录
第1章 软件工程概述 第2章 需求获取方法 第3章 需求分析方法 第4章 需求分析工具 第5章 需求分析的挑战与解决方案
第6章 总结与展望
第1章 软件工程概述
● 01
软件工程定义
软件工程是一种系统化、规范化、可靠化、高效率 的软件开发方法。它涉及软件开发、软件维护和软 件项目管理等多个方面，是一种综合性的学科。
不断更新知识
参与实践项目
学习新的需求获取技术
将学到的知识应用到实际项目 中
总结经验教训，不断改进
尝试新的需求分析工具与技术 分享经验与他人交流
根据项目反馈不断优化需求 保持需求管理流程的持续改进
需求管理的重要性
需求管理是软件工程中的基石，正确理解需 求并采用适当的方法工具，对项目成功至关 重要。
需求跟踪
需求变更跟踪
记录需求变更的原因 更新需求文档 通知相关人员
完整性和一致性
确保需求管理的完整性 验证需求间的一致性 追踪需求变更历史
项目管理
控制需求变更的影响 评估变更的成本和风险 制定变更管理计划
需求分析方法总结
分类
功能性、非功能性、约束性
建模
使用UML建模工具
验证
与用户确认需求准确性
第四章 需求分析工具
描述对系统设计和实现的限制
需求建模
需求建模是使用UML等建模工具，绘制用例图、类 图等表示需求的过程。这些模型帮助开发人员更好 地理解和分析需求，提高开发效率。
需求验证
准确性确认
验证需求是否准确 地描述了用户需求
一致性确认
保证需求之间没有 冲突或不一致
软件工程-需求分析
需求分析一、需求分析的概念确定系统必须具有的功能和性能，系统要求的运行环境，并且预测系统发展的前景。
也就是以一种清晰、简洁、一致且无二义性的方式，对一个待开发系统中各个有意义方面的陈述的一个集合。
二、需求的获取（一）定义软件需求获取指的是：软件需求的来源；收集需求的方法；即：需求抓取、需求发现、需求获得（二）需求的类型1．功能性需求描述系统应该做什么，即为用户和其它系统完成的功能、提供的服务2．非功能性需求必须遵循的标准，外部界面的细节，实现的约束条件，质量属性等等（三）需求来源1、用户目标2、领域知识3、投资者4、运行环境5、组织环境（四）需求获取面临的挑战1、客户说不清需求2、需求易变性3、问题的复杂性和对问题空间理解的不完备性与不一致性经验:1)尽可能地分析清楚哪些是稳定的需求，哪些是易变的需求。
以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需求上，否则将会吃尽苦头。
2)在合同中一定要说清楚做什么”和“不做什么”（五）需求诱导十项原则1、保持良好的倾听习惯2、做又准备的沟通3、需要有人定期推动4、最好当面沟通5、及时记录所有决定6、保持通力合作7、聚焦并协调话题8、尽量采用图形表示，记录需求9、继续前行原则，不论结果如何10、谈判双赢原则三、需求分析的过程（一）需求确认需求获取→需求提炼→需求描述→需求验证1、需求获取详见：第二章2、需求提炼1）定义对应用问题及环境的理解和分析，为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型。
将用户需求精确化、完全化、最终形成下一步的需求规格说明书。
需求提炼的核心：建立分析模型需求提炼采用多种形式描述需求，通过建立需求的多种视图，揭示出一些更深的问题。
2）需求分析模型3、需求描述1）需求规格说明书定义：软件需求规格说明书（SRS），软件系统的需求规格说明，是对待开发系统的行为的完整描述。
包含了功能性需求和非功能性需求意义：需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书作用：是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解，使之成为整个开发的基础。
软件工程中获取需求的方法
软件工程中获取需求的方法在软件工程中，获取需求是开发成功的关键，因为缺乏清晰、全面和准确的需求可能会导致开发出的软件不符合用户的期望或需求。
以下是10种常用的获取需求的方法，并对每种方法展开详细描述。
1. 需求访谈：与项目利益相关方进行面对面的交谈，以了解他们对软件的期望、需求和优先级。
通过访谈，可以收集到详细的需求信息，并与利益相关方进一步沟通和确认需求。
2. 场景描述：通过描述用户在特定情境下如何使用软件，可以获取到更具体的需求信息。
场景描述可以帮助开发团队更好地理解用户需求，从而更好地设计和实现软件功能。
3. 原型开发：通过快速创建可视化的原型，可以帮助用户更好地理解软件的功能和界面，从而更准确地提供需求信息。
原型开发还可以促进项目团队和利益相关方之间的沟通和理解。
4. 用户调查：通过设计问卷或进行实地调研，可以获取到用户对软件的意见、喜好和需求。
用户调查可以帮助开发团队了解用户的真实需求，并据此进行软件的设计和开发。
5. 需求分析工具：通过使用一些专业的需求分析工具，如用例图、活动图和时序图等，可以帮助开发团队更好地理解用户需求，并将其转化为软件的功能和特性。
6. 需求工作坊：通过组织一次集体讨论，开发团队和利益相关方可以共同探讨和定义软件的需求。
需求工作坊可以帮助团队更好地理解和确认需求，并促进团队之间的合作和沟通。
7. 需求文档审查：通过对需求文档进行详细的审查和讨论，可以帮助发现需求中的不一致、冲突或缺陷。
审查可以促进团队对需求的理解和准确性，并提供改进和补充的机会。
8. 历史数据分析：通过分析过去类似项目的数据和经验，可以帮助开发团队预测和解决可能的问题，并更好地规划和定义软件的需求。
9. 原始资料分析：通过对与软件相关的原始材料，如报告、文件和数据分析，进行详细的分析，可以帮助发现潜在的需求和改进的机会。
10. 技术调研：通过对新技术和工具的调研和评估，可以帮助开发团队了解是否有新的功能和特性可以满足用户的需求，并据此进行需求定义和开发计划的调整。
软件工程中的需求获取与分析方法
软件工程中的需求获取与分析方法在软件工程领域，需求获取与分析是项目成功的关键基石。
它就像是建筑工程中的蓝图设计阶段，决定了后续开发工作的方向和质量。
如果在这个阶段出现偏差或遗漏，可能会导致项目的延误、成本的增加，甚至最终无法满足用户的期望。
需求获取，简单来说，就是从各种渠道收集关于软件系统应该做什么的信息。
这个过程并不像表面看起来那么简单，它需要与众多的利益相关者进行有效的沟通和交流。
这些利益相关者可能包括最终用户、客户、业务经理、技术人员等等。
他们对于软件系统的期望和需求各不相同，而且往往是以一种非结构化、模糊的方式表达出来的。
比如说，最终用户可能会说“我希望这个软件能让我更轻松地完成日常工作”，但这并没有具体说明什么样的操作会让他们感到轻松，以及他们日常工作的具体流程和痛点是什么。
这就需要需求获取人员通过进一步的提问、观察和调研，来挖掘出更详细、更明确的需求。
在与利益相关者沟通时，有效的倾听是至关重要的。
需求获取人员不能仅仅是被动地接受信息，而要积极地与对方互动，理解他们的语境和意图。
同时，还要善于运用各种沟通技巧，比如开放性问题、引导性问题、重复和确认等，以确保获取到的信息是准确和完整的。
除了与利益相关者直接交流，还可以通过查阅相关文档、观察现有系统的运行情况、分析市场趋势等方式来获取需求。
比如，如果要开发一个与财务相关的软件，就可以查阅财务法规、行业报告等资料，了解财务管理的最新要求和趋势。
需求分析则是对获取到的需求进行深入的理解、整理和细化。
它的目的是将那些模糊、不明确的需求转化为清晰、具体、可度量的需求规格说明，为后续的设计、开发和测试提供准确的依据。
在进行需求分析时，首先要对需求进行分类和优先级排序。
有些需求是核心的、必须满足的，而有些则是次要的、可以在后续版本中实现的。
通过优先级排序，可以合理分配资源，确保在有限的时间和预算内满足最重要的需求。
然后，要对需求进行建模和文档化。
常用的建模方法包括用例图、活动图、数据流图等。
软件项目中需求分析与获取的方法
3.面向控制的方法，这种方面现在应用到的并不是很多，它是强调同步、死锁、进程的激活与挂起。
4.面向对象的方法，它是把分析建立在对用户对象的需求之上，改进了以前系统在设计上忽略用户需求直接编码的缺点，利用属性、结构和集合以及各种方法来获取需求。从对象模型、动态模型和功能模型三个方面对问题进行描述。面向对象的方法现在已经在需求分析中得到了越来越多的应用，并取得了很好的效果，展现出良好的应用前景。
在接手这样的项目时，设计方通常都做过类似的系统，因此可以在以往项目的基础上，快速“构建”出一个可运行的系统，加强双方对新需求的挖掘和双方（特别是用户方）对需求的理解。这种方法中，设计方一般会采用修改原系统的方法来构建出一个可运行原型系统。可以运行的软件系统比较适合于设计方理解项目需求但用户方并不理解项目需求的情况下使用。
1.需求获取：先与用户进行交流，对现有系统情况进行分析，从而得出新系统的用户需求；
2.需求建模：是先为用户建立一个简单的概念模型，作为对获取需求的抽象描述，并尽可能多的把现实世界的需要反映到模型之中去，帮助用户理解；
3.生成需求规格：既生成开发人员与客户之间的约定规则，作为用户和开发者之间的一个软件需求规格说明，也是以后软件测试的一个依据；
4.开会讨论法
在这个“开会讨论”需求获取方法中，双方一般是召开若干次的会议来讨论需求问题,在需求会议上对有关的需求进行商讨，直到双方在需求问题上达成共识，最后都明确了项目需求的一种需求获取方法。
确切的说需求分析在软件系统分析和设计阶段起着桥梁的作用。一方面，需求分析以它的软件设计规格说明书作为分析活动的基本出发点，并从软件设计角度来对它们进行检查与调整；另一方面，软件设计规格说明书又是软件系统在设计、实现、评测直至维护的主要参考标准。良好的软件设计规格说明书有助于避免或尽早去除掉那些不必要的错误，从而提高软件生产率，降低开发成本，改进软件质量。
软件工程中的软件需求获取与管理技巧
软件工程中的软件需求获取与管理技巧在软件工程中，软件需求获取与管理是项目成功的关键之一。
要确保软件项目能够按时交付、满足客户的需求，并且在开发过程中不出现大的调整或冲突，合理高效地获取和管理软件需求成为至关重要的环节。
本文将介绍一些软件工程中的软件需求获取与管理的技巧。
一、需求获取阶段1. 客户需求调研在软件项目开始前，开发团队需要充分了解客户的需求。
这一阶段需要与客户进行深入的交流和沟通，明确他们对软件的期望、功能需求以及优先级。
可以采用访谈、问卷调查、现场观察等方法进行需求获取，确保充分了解客户的需求。
2. 需求分析与规划在获取客户需求后，开发团队需要对需求进行分析与规划。
需求分析是将客户需求进行拆解、整理和提炼的过程，要明确每个需求的详细描述、功能要求和约束条件。
需求规划是为了确定需求的优先级和排期，确保开发团队在有限的时间内能够高效地开展工作。
二、需求管理阶段1. 需求文档化需求文档是记录软件项目需求的重要工具。
在需求获取阶段完成的需求分析和规划结果需要整理成具体的需求文档，包括需求描述、功能点、界面设计等信息。
需求文档应当清晰、详细，方便开发团队理解和实施。
2. 可追踪性管理软件需求的变更是常见的情况，为了确保软件项目的稳定进行，需要对需求进行可追踪性管理。
通过给每个需求分配唯一的标识符，记录需求的变更历史和与之相关的人员信息，便于后续跟踪和处理。
同时，需求变更需要经过严格的评估和审批，确保对整个项目影响的可控性。
3. 与利益相关者的沟通和协调在软件项目中，有很多利益相关者，如客户、开发团队、测试团队等。
需要通过不断的沟通和协调，及时收集各方的反馈和建议，保持需求的准确性和一致性。
同时，要及时解决需求冲突和问题，确保软件项目顺利进行。
4. 需求验证与确认需求的验证是为了确保所定义的需求满足客户的期望和要求。
开发团队需要通过各种测试手段，如单元测试、系统测试、验收测试等，验证软件的功能是否符合需求。
软件工程之 需求获取
5.5.2需求验证的方法
3、利用跟踪关系 功能需求通常有业务需求、用户需求和系统需求 三个不同的抽象层次，并存在逐步细化的关系： 业务需求→用户需求→系统需求。 基于这种细化关系，可以建立需求之间的跟踪关 系：业务需求（系统特性）→用户需求（业务、 任务）→系统需求（分析模型）。也就是说，上 述的链条中，每一个前项都可以跟踪到后项，后 项是对前项的展开和细化。
5.4.1需求说明规格模板
5.4.2优秀需求规格说明书的特性
优秀需求规格说明书应该具备下面的特性： 1、完备性。需求规格说明书是完备的，当且仅当描述了用户所有 有意义的需求，包括功能、性能、约束、质量属性和对外接口。需求 的完备性要求不能遗漏任何需求或者必要的信息，但需求遗漏问题很 难被发现，为避免需求的遗漏，需求工程师要做好需求的分析，建立 并控制正确的项目范围。 2、一致性。一致性是指本层次与其他软件需求或高层需求不相矛 盾。 3、可修改性。需求规格说明书必须能够被修改，并可以为提供每 项需求维护修改的历史记录。人们可以对其中任一需求进行容易、完 整、一致的修改。 4、可跟踪性。需求的可跟踪性是指可以跟踪一个需求使用期限的 全过程。它为我们提供了从需求到产品实现整个过程范围的明确查阅 的能力。它的目的是确保所有的工作成果符合用户需求。 人们可以很容易地写出一个完全优秀的需求，但是没有人能够写出一 个完全优秀的需求规格说明文档。所以上述的特性并不是对需求规格 说明文档的严格验收标准，它们只是用于指导人们进行文档的编写和 审阅，以产生更好的需求文档，开发更好的软件产品。
5.6.1需求变化
需求开发是一个获取、明确并定义需求的 过程，但需求并不是在需求开发结束之后 就会恒定不变的。在产品开发和实现中或 者产品递交之后，用户也常常提出需求的 变化，这会给系统的开发工作带来额外的 烦恼，增加工作量。尤其是在软件应用日 益复杂的情况下，需求变更带来的影响越 发明显。
软件工程-需求获取
§4 Capturing the requirements第4章需求获取引言：前几章，讨论了系统开发的阶段。
成功的软件开发都有几个关键的步骤，每个软件开发过程模型都包括捕捉软件需求的活动：理解顾客和用户期望这个系统能做什么。
这是整个开发活动的基础，能不能获取用户真正的需求直接决定着项目的成败。
In this chapter, we look at(本章，我们来看一下):●Eliciting requirements from our customers(从顾客诱导需求)●Types of requirements(需求类型)●Notations and methods for capturing(需求获取的符号和方法)●Reviewing requirements to ensure(复查需求以保证质量)●Documenting requirements for use by the design and test teams(文档化需求以供设计和测试团队使用)首先，确切地检查一下需求是什么以及我们如何同用户、顾客一同定义并文档化需求。
4.1 the requirements process(需求过程)(1). what is the requirements?Requirement: a feature of the system or a description of something the system is capable of doing in order to fulfill the system’s purpose. (需求就是系统的特征或者说是系统为完成系统的目标所能做的某事的描述。
)(2). the process of determining the requirements(Shown by Figure 4.1)1) First, we work with our customers to elicit the requirements, by asking questions, demonstrating similar systems, or even developing prototypes (首先我们通过问问题、论证相似系统，甚至开发目标系统的全部或部分原型同顾客共同工作以引出需求。
srs工作过程的四个阶段
srs工作过程的四个阶段SRS（软件需求规格说明）是软件开发过程中的一个重要阶段，用于明确和记录用户对软件系统的需求。
SRS工作过程通常分为四个阶段，包括需求获取、需求分析、需求验证和需求管理。
第一阶段：需求获取（Requirements Elicitation）需求获取是SRS工作过程的起点，旨在从用户、业务代表等相关方获取关于软件系统的需求信息。
通过与用户交流、观察现存系统和相关文档的研究等方式，获取对软件系统功能、性能、可靠性和可维护性等方面的需求描述。
在需求获取阶段，软件工程师需要与用户充分沟通，确保完整获取和理解用户需求。
第二阶段：需求分析（Requirements Analysis）需求分析是对获取到的需求信息进行深入分析和理解的阶段。
在这一阶段，软件工程师需要对需求进行分类、组织和建模，形成可读、可交流和可验证的需求文档。
通常，需求分析会包括对功能需求的详细描述、非功能需求的定义、需求间的关系和优先级等方面的分析。
通过需求分析，软件工程师可以确保对需求的深入理解，并为后续的开发、测试和验收提供指导。
第三阶段：需求验证（Requirements Validation）需求验证是对已经分析的需求进行验证和确认的阶段。
在需求验证阶段，软件工程师需要与用户、业务代表和开发团队进行密切合作，确保需求的一致性、正确性和可实现性。
为了验证需求，可以使用各种技术，如原型开发、案例分析、需求评审和用户验收测试等。
通过需求验证，可以有效减少后续开发阶段中的需求变更和纠正。
第四阶段：需求管理（Requirements Management）需求管理是整个SRS工作过程中的最后一个阶段，旨在确保对需求的有效跟踪、变更控制和版本管理。
在需求管理阶段，软件工程师需要建立和维护需求跟踪表、变更控制文档和需求变更记录等文档。
此外，软件工程师还需要与各方进行沟通，及时更新和审核需求的变更。
需求管理的目标是确保需求的稳定和一致性，以提高软件开发的效率和质量。
软件工程中的需求分析步骤解析(七)
在软件工程中，需求分析是一个非常重要的环节。
它是整个软件开发过程中的第一步，也是为后续的设计、开发和测试工作奠定基础的关键步骤。
需求分析的目标是明确软件系统的功能需求和性能需求，以便开发团队能够根据这些需求来制定开发计划和设计方案。
本文将对软件工程中的需求分析步骤进行解析。
1. 需求获取需求获取是需求分析的起点。
在这一阶段，分析师需要与用户进行沟通，了解用户的需求和期望。
这可以通过面对面的访谈、问卷调查、观察现有系统以及研究相关文档等方式来实现。
需求获取的目标是尽可能全面和准确地获取用户的需求，为后续分析工作提供有力的依据。
2. 需求分析在需求分析阶段，分析师需要对获取到的需求进行整理和分析。
分析的目标是识别出功能需求和性能需求，并对它们进行详细描述和规范化。
在这一阶段，分析师需要与用户进行不断的沟通和反馈，以确保对需求的理解准确无误。
同时，分析师还需要与开发团队紧密合作，将需求转化为开发可执行的任务和功能。
3. 需求建模需求建模是需求分析的一种重要技术手段，它通过建立模型来描述和分析系统需求。
常用的需求建模技术包括数据流图、用例图和状态转换图等。
这些模型可以帮助分析师更好地理解和传达需求，同时也为开发团队提供了更直观的参考。
4. 需求验证需求验证是为了确保需求的准确性和可行性。
分析师需要与用户进行沟通，核实需求是否完整、一致和正确。
此外，还需要与开发团队合作，评估需求的可行性和开发成本。
通过需求验证，可以发现和纠正需求中的错误和不足，提高需求的质量。
5. 需求管理需求管理是整个软件开发过程中的一个重要环节。
它主要包括需求跟踪、变更管理和配置管理等。
需求跟踪用于追踪需求的变更和状态，以及需求与其他开发工作之间的关联。
变更管理用于管理需求的变更请求和变更控制过程，确保变更的合理性和影响的可控性。
配置管理用于管理软件系统的不同版本和发布，以及相关的文档、代码和配置项。
总结起来，软件工程中的需求分析步骤包括需求获取、需求分析、需求建模、需求验证和需求管理。
软件工程第三章需求工程
软件工程第三章需求工程在软件工程中，需求工程是至关重要的一环。
它就像是一座建筑的蓝图，为后续的设计、开发、测试等工作指明了方向。
如果需求工程做得不好，就好比在没有清晰规划的情况下盲目施工，结果必然是混乱和低效的。
需求工程主要包括需求获取、需求分析、需求规格说明和需求验证这几个关键步骤。
需求获取是需求工程的起点。
这可不是一件简单的事情，它需要与各种利益相关者进行有效的沟通和交流。
这些利益相关者可能包括客户、用户、业务经理、技术专家等等。
他们对于软件系统的期望和需求各不相同，因此获取到全面、准确的需求信息是一个挑战。
在与利益相关者交流时，我们需要运用各种技巧。
比如，倾听是非常重要的。
要让他们能够畅所欲言，表达出自己的真实想法和需求。
同时，提问也是必不可少的。
通过有针对性的问题，可以引导他们深入思考，挖掘出一些潜在的需求。
此外，观察他们的工作流程和操作习惯，也能为获取需求提供有价值的线索。
需求分析是对获取到的需求进行深入理解和梳理的过程。
这就像是把一堆杂乱无章的拼图碎片整理成一幅完整的画面。
我们需要识别出需求中的关键元素，理解它们之间的关系，并且找出可能存在的冲突和不一致。
为了进行有效的需求分析，我们常常会使用一些工具和技术。
比如，用例图可以帮助我们清晰地描述系统的功能和用户与系统之间的交互。
数据流图则能够展示数据在系统中的流动和处理过程。
状态转换图可以用于描述系统中对象的状态变化。
通过这些工具，我们能够更直观地理解需求，发现潜在的问题。
需求规格说明是将分析后的需求以一种清晰、准确、无歧义的方式记录下来。
它就像是一份合同，明确了软件系统应该具备的功能和性能。
需求规格说明通常包括功能需求、非功能需求、约束条件等内容。
功能需求描述了系统应该完成的具体任务和操作。
非功能需求则关注系统的性能、可靠性、可维护性、安全性等方面的要求。
约束条件可能包括技术限制、预算限制、时间限制等。
在编写需求规格说明时，语言要简洁明了，避免使用模糊不清的词汇和语句。
软件工程需求分析
软件工程需求分析
首先，需求获取是需求分析的基础。
开发团队需要与用户沟通，了解用户的实际需求。
可以通过面对面的会议、问卷调查或者用户需求收集工具等方式进行需求获取。
在这个过程中，开发团队需要主动询问用户的需求，以确保他们完全理解用户的期望。
其次，需求分析需要准确明确的目标。
开发团队需要对需求进行分类和排序，以确定哪些需求是最重要的。
在确定需求优先级时，开发团队可以考虑与用户合作确定，也可以参考相似项目的经验。
接下来，需求分析需要制定合适的文档。
在需求分析的过程中，开发团队需要编写软件需求规格说明书(SRS)，以记录各种需求详细信息。
这样的文档需要描述软件的功能需求、性能需求、安全需求以及其他非功能性需求。
编写完整的文档可以确保需求准确传达给开发团队。
此外，需求分析需要广泛的共享和讨论。
开发团队需要与利益相关者进行定期的讨论和交流，以确保需求的理解和沟通。
这样可以在早期的开发阶段发现并解决潜在的问题或错误，降低开发风险。
最后，需求分析需要反馈和验证。
开发团队在开发过程中需要持续地与用户沟通，获取用户的反馈。
这样可以及时调整需求和开发方向，保证软件的质量和用户满意度。
总的来说，软件工程需求分析是软件开发过程中至关重要的一环。
它需要开发团队与用户密切合作，准确获取和理解用户需求。
通过制定合适的文档和定期的讨论，可以确保需求清晰明确并得到广泛共享。
同时，持续的反馈和验证可以及时修正需求和开发方向，提高软件的质量。
软件工程的需求分析
软件工程的需求分析软件工程的需求分析是指在软件开发过程中，对用户需求进行分析和定义，以确定软件系统的功能和性能要求。
它是软件开发的关键阶段之一，决定了软件系统的最终形态和质量。
本文将从需求分析的定义、过程和方法等方面进行论述。
一、需求分析的定义需求分析是指通过对用户需求的深入了解和理解，将抽象的用户需求转化为具体、明确的软件系统需求的过程。
它的目的是确保软件系统能够满足用户的实际需求，并在开发过程中做到系统的可理解性、完整性、可追踪性和一致性。
二、需求分析的过程需求分析的过程可以分为以下几个关键步骤：1. 需求获取：通过与用户的面对面交流、访谈、问卷调查等方式，获取用户需求的信息和数据。
2. 需求分析：将从用户那里获取到的需求信息进行细化和分解，找出用户的主要需求和优先级。
3. 需求建模：使用合适的建模工具，将需求进行抽象和形式化的描述，如用例图、活动图、状态图等。
4. 需求验证：通过与用户的反复确认和沟通，确保所建模的需求与用户期望一致。
5. 需求管理：对需求进行版本控制和变更管理，跟踪和管理需求的变更和演化。
三、需求分析的方法需求分析的方法有很多种，常用的包括以下几种：1. 面谈法：通过与用户的面对面交流，深入了解用户的需求和期望。
2. 观察法：对用户的工作环境进行观察，了解用户的实际操作和需求。
3. 问卷调查法：通过编制问卷，收集用户的需求数据和信息。
4. 需求建模法：使用建模工具，如用例图、活动图等，对需求进行形式化描述和分析。
5. 原型开发法：通过迅速开发出一个初步的系统原型，让用户可以直观地看到系统的功能和界面设计，并及时调整和修改。
四、需求分析的重要性需求分析是软件开发过程中至关重要的一个环节。
它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保软件质量：只有充分理解和满足用户需求，才能开发出符合用户期望的高质量软件。
2. 减少开发成本：需求分析可以帮助识别和纠正需求中的不一致和冲突，避免后期的需求变更和重复开发，从而降低开发成本。
软件工程需求分析
软件工程需求分析软件工程需求分析引言软件工程需求分析是软件开发过程中的重要环节。
它旨在明确软件系统的需求和功能，并将其转化为可执行的软件开发计划和设计方案。
软件工程需求分析涵盖了从问题定义、需求获取、需求分析、需求验证等一系列活动，是项目成功的关键。
问题定义在软件工程需求分析的初期阶段，需要明确问题定义。
问题定义是指明确软件系统所要解决的问题，要求概括、具体和明确。
在问题定义中，需要考虑到系统的目标、功能和约束等因素，并与相关利益相关方进行充分的沟通和协调，确保准确把握问题的本质。
需求获取需求获取是软件工程需求分析的关键环节之一。
通过需求获取，可以获得系统所需的功能和性能要求。
需求获取可以采用多种方法，包括访谈、问卷调查、原型设计、场景分析等。
在需求获取过程中，需要与用户和开发者进行充分的交流和沟通，确保获取准确的需求信息。
需求分析需求分析是软件工程需求分析的核心环节。
在需求分析中，需要将需求信息进行整理和归纳，分析需求之间的关系和约束。
还需要根据需求的重要性和优先级进行排序和分类。
需求分析还包括细化需求，将高层次的需求拆分为更加具体和可执行的任务。
需求分析的结果是建立需求文档，明确系统的功能、性能和约束。
需求验证需求验证是软件工程需求分析的环节。
在需求验证中，需要对建立的需求文档进行审查和验证，确保需求的准确性、完整性和一致性。
需求验证可以采用各种方法，包括代码审查、原型、模型验证等。
通过需求验证，可以发现并修正需求文档中的问题，确保需求与用户的期望和项目的目标一致。
结论软件工程需求分析是软件开发过程中不可或缺的环节。
通过明确问题定义、获取需求信息、进行需求分析和需求验证，可以确保软件系统具备正确的功能和性能，满足用户的需求。
软件工程需求分析需要与用户和开发者进行充分的沟通和协调，确保需求的准确性和一致性。
只有通过有效的软件工程需求分析，才能建立起高质量的软件开发计划和设计方案，保证项目的成功。
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会，人们通过协调讨论和群体决策等方法，为具 体问题找到解决方案，并在应用需求上达成共识、 对操作过程尽快取得统一意见。在这种会议中， 参加人员一般包括三种角色： 主持人或协调人：该角色在会议中起着十分关键 的作用，他应该鼓励参会人员积极参与和畅所欲 言，保证会议过程顺利进行。 记录人：该角色需要协助主持人将会议期间所讨 论的要点内容记录下来。 参与人：该角色的首要任务是提出设想和意见， 并激励其他人员产生新的想法。
第5章 需求获取
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第五章 需求获取
5.1软件需求的定义 5.2软件需求的类型 5.3需求获取 5.4需求规格说明书 5.5需求验证 5.6需求变更
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教学目的与要求：
⒈掌握需求的基本概念及类型; ⒉掌握如何进行获取需求; ⒊掌握需求规格说明书； 4.掌握需求验证； ⒋理解软件需求变更管理。
教学重点：
5、约束（Constraint）：进行系统构造时需要遵守的约束， 例如编程语言、硬件设施等。
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5.2需求的类型
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Байду номын сангаас
5.2需求的类型
1.2.1功能需求 业务需求（Business Requirement）表示组织或客
户高层次的目标。它描述了组织为什么要开发系统，即组 织希望达到的目标。例如实现车辆的有效管理和利用。业 务需求通常来自项目的投资人、购买产品的客户、实际用 户的管理者。 用户需求（User Requirement）就是执行实际工作的 用户对系统所能完成的具体任务的期望。业务需求是由组 织的专门部门提出，但普通用户才是组织中任务的实际执 行者，只有通过具体并且合理的业务流程才能真正的实现 目标。也就是说用户需求描述了用户能使用系统来做些什 么。 系统需求（System Requirement）规定开发人员必 须在产品中实现的软件功能，用户利用这些功能来完成任 务，满足业务需求，行为需求描述的是开发人员需要实现 什么。
4、可移植性：指把一个软件系统从一种运行环境移植到另 一个运行环境所花费的工作量的量度。
5、效率：执行功能时的响应时. 间、处理时间和吞吐速度。 比如要求系统需要满足所有用户查询都必须在7秒内完成。
5.3需求获取
构建一个软件系统最困难的部分是确定构 建什么。其他部分工作不会像这部分工作 一样，在出错之后会如此严重地影响随后 实现的系统，并且在以后修补竟会如此的 困难。
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5.2需求的类型
1.2.2非功能性需求
除了功能需求外，软件需求还包含非功能需求，包括性能需 求、质量属性、对外接口和约束。非功能需求是衡量软件能 否良好运行的定性指标。因此，非功能需求也是非常重要的。 在非功能需求中，质量属性对系统的影响极大，因此在某些 情况下，非功能需求又被用来特指质量属性。
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5.1需求的定义
不同背景的人对需求会有不同的看法，像瞎子摸象一样大 家会站在自己的立场去理解需求，因此需求在软件工程中 没有统一的定义，IEEE对需求的定义为：
1、用户为解决某个问题或达到某个目标而需具备的 条件或能力。
2、系统或系统组件为符合合同、标准、规范或其他正式 文档而必须满足的条件或必须具备的能力。
2、性能需求（Performance Requirement）：系统整体或 系统组成部分应该拥有的性能特征，例如CPU使用率、内存 使用率等。
3、质量属性（Quality Attribute）：系统完成工作的质量， 即系统需要在一个“好的程度”上实现功能需求。
4、对外接口（External Interface）：系统和环境中其他系 统之间需要建立的接口，包括硬件接口、软件接口、数据库 接口等。
⒈软件需求的基本概念及类型; ⒉如何进行获取需求; ⒊什么是需求规格说明书以及什么是优秀的需求 规格说明书。 4.需求验证和需求变更管理.。
引言
团队和管理对项目开发很重要，但项目开发的成败取决于是否正 确的进行需求获取。
注：从前有一个人，从魏国到楚国去。他带上很多的盘缠，雇了上好的车， 驾上骏马，请了驾车技术精湛的车夫，就上路了。楚国在魏国的南面，可这 个人不问青红皂白让驾车人赶着马车一直向北走去。路上有人问他的车是要 往哪儿去，他大声回答说：“去楚国！”路人告诉他说：“到楚国去应往南 方走，你这是在往北走，方向不对。”那人满不在乎地说：“没关系，我的 马快着呢！”路人替他着急，拉住他的马，阻止他说：“方向错了，你的马 再快，也到不了楚国呀！”那人依然毫不醒悟地说：“不打紧，我带的路费 多着呢！”路人极力劝阻他说：“虽说你路费多，可是你走的不是那个方向， 你路费多也只能白花呀！”那个一心只想着要到楚国去的人有些不耐烦地说： “这有什么难的，我的车夫赶车的本领高着呢！”路人无奈，只好松开了拉 住车把子的手，眼睁睁看着那个盲目上路的魏人走了。寓言告诉我们，无论 做什么事，都要首先看准方向，才能充分发挥自己的有利条件；如果方向错 了，条件再有利也达不到目的。同样在项目开发中有再好的团队，再好的技 术，如果没有正确的进行需求获取，那么项目不可能成功！
IEEE的定义中同时包括了用户的观点（第一条）和开发 者的观点（第二条）。
关于需求还有其他不同的定义，产生这些不同的原因有两 点：一是需求工程的发展过程还不太长，人们的认识还不 够；二是真正的需求实际上是人们的想法，很难给予准确 的定义。
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5.2需求的类型
1、功能需求（Functional Requirement）：和系统主要工 作相关的需求，即在不考虑物理约束的情况下，用户希望系 统所能够执行的活动，这些活动可以帮助用户完成任务。
1、可靠性：指在给定的时间内以及规定的环境条件下，软 件系统能完成所要求功能的概率。其定量指标通常用平均无 故障时间和平均修复时间来衡量。
2、可用性：指用户学习和使用软件系统功能的简易程度，也 包括对系统的输出结果易于理解的程度。
3、可维护性：指在软件系统中发现并纠正一个故障或进行一 次更改的简易程度。可维护性取决于理解、更改和测试软件 的简易程度。
—Fred Brooks
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5.3.1需求获取的方法
1、面谈 用户面谈是一种十分直接而常用的需求获
取方法，它也经常与其他需求获取技术一 起使用，以便更好地澄清和理解一些细节 问题。需要说明的是，面谈过程应该进行 认真的计划和准备，我们将以小型图书馆 系统的一次面谈举例说明其主要步骤。
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5.3.1需求获取的方法