临床路径简介讲解
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临床路径简介
浙江医科大学附属邵逸夫医院 乔凯
80年代中期，美国政府为了遏制医疗费用的不断上涨，提高卫生资 源的利用效率，对政府支持的老年医疗保险和贫困医疗补助实行了 以 诊 断 相 关 分 组 (DRGs) 为 付 款 基 础 的 定 额 预 付 款 制 (DR Gs— PPs．)o同一类DR Gs病人均按同样的标准付费，与医院实际的服务 成本无关，这样医院承担了更多的经济风险，只有当所提供的服务 成本低于DR Gs—PPs标准时，医疗才能盈利。此后该模式受到了美 国医学界的重视。目前临床路径已在多个国家和地区得到迅速推行 和广泛使用。随着我国医疗体制改革的推进，医疗保险制度 的不断完善，临床路径必然在国内推广。
我国加入 WTO 后，医疗市场竞争更为激烈，医院必须通过提高医 疗质量，降低医疗成本，利用有限的资源，提供最佳的医疗服务， 才能在竞争中至于不败之地。临床路径作为一种既能贯彻CQI又能 节约资源的标准化治疗模式，为医院的质量管理提供了一种切实可 行的管理手段。
什么是Clinical pathway?
(3) 开展临床路径的步骤： 不同规模、不同地区的医疗单位开发 I临床路径的步骤各有不同，大体可分为 以下 几个阶段： A．计划准备阶段：成立临床路径委员会，确定临床路径的开发方向。 B．开发阶段 一一回顾现有病历 一一参照国家或本专业有关的诊断治疗标准 一一参考论证医学和国外经验 格式：“任务-时间”矩阵，特定的任务依时间流程以表格清单的形式罗 列出来。 开发：医师和病人二种版本 C．实施检查阶段 D．评价改进阶段
执行该模式后，
1. TURP手术的平均住院天数从5.9天降到5.0天，主要是通过改善病人的心理 护理和家属谈话等的及时性，从而减少了住院天数。 2. 平均住院费用下降了17%，主要是减少了不必要的检查和药物的应用，尤 其是对年轻的attending医生的病人。 3. 明显的降低了病人入院当天术前检测的不完善， 4. 降低了住院期间抗生素的使用天数， 5. 降低了术后需要止痛病人的百分比， 6. 降低了术后需要膀胱冲洗病人的百分比， 7. 降低了术后2天以后拔除导尿管的病人数。 8. 病人的住院天数在年轻的和资深的attending 医生组之间没有差别。 上述结果提示，医生在执行CP 过程中要修改他们的管理方法来提高效率，其中3 个指标与管理相关，并可能导致整体费用的直接下降。
10．
临床路径的意义：
可以减少医疗资源的浪费，降低医疗成本，减少住院天数，同时保证治疗效果， 增加患者满意度： A．提高工作效率，降低平均住院日 CP通过明确医疗职责，减少治疗环节间的瓶颈，提高工作效率。CP使临床过 程程序化，明确规定了病人检查与治疗的时间安排，避免了各种原因造成的时间 浪费，有效降低住院病人的平均住院日。 B．提高医疗质量，减少医疗差错发生 CP是经过循征医学和多学科专家共同研究而制定的，使医务人员工作有章可 循，提醒医务人员什么时间应该做什么，怎样做，避免制定治疗方案时的随意性， 有利于提高医疗质量，减少医疗差错的发生。后人通过CP对医疗过程有一定的 了解，主动配合医疗工作，增加病人满意度。 C．满足病人知情权，增加病人满意度 通过CP可以减少医疗成本，而不会影响到治疗效果，使患者少花钱，看好病； 另外，CP是医院专家共同研究制定的最佳处理方式，无论医生水平如何，都可 以尽量为病人提供医院目前最佳的治疗方案。同时，CP一定程度上满足了患者 的知情权。 D．减少资源浪费，降低医疗费用： 通过CP规范了医生行为，减少了医疗行为的随意性，进而减少浪费，降低了医 疗成本。
Clinical pathway的优点
1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 支持循证医学、临床治疗指南 加强学科之间、医护之间、部门之间的交流 保证治疗项目精细化、标准化、程序化 减少治疗过程的随意化 提高医院资源的管理和利用 加强临床治疗的风险控制 缩短住院周期，减低费用 为无相关经验人员提供教育机会 改善病人教育，提高病人及家属参与治疗过程的主动性
Clinical pathway 是一个有关临床治疗的综合模式，是 针对某个可预测治疗结果的病人群体或某项临床症状 而设立的，该模式罗列了计划提供的治疗项目，相应 的治疗结果，以及完成这些工作的进度表。 Clinical pathway 所设立的内容应当不断更新，与疾病的最新 治疗标准或治疗指南保持一致，同时Clinical pathway 也是整个治疗过程的行之有效的记录模式，该模式允 许治疗方案根据病人的具体情况进行恰当的调整。 Clinical pathway 的执行过程中涉及医生，护士，及整 个医疗团队。
Clinical pathway的主要组成 内容和要素
一、内容 1． 治疗进度表 2． 检查及治疗项目 3． 治疗目标 4． 治疗计划和目标的调整 二、 临床路径的四要素： a ．其对象是针对一组特定诊断或操作，一般是 DRGs 的一组，当然也可以是某个 ICD 码对应的各种或某种手术等。 b ，路径的制定是综合多学科医学知识的过程，这些学科包括临床、护理、药剂、 检验、 麻醉、营养、康复、心理以及医院管理，甚至有时包括法律、伦理等o c．路径的设计要依据住院的时间wenku.baidu.com程，结合治疗过程中的效果，规定检查治疗的 项目，顺序和时限。 d ，其结果是建立一套标准化治疗模式，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低 成本，提高质量的作用。
建立和执行Clinical pathway步骤
1． 建立一个多学科的工作团队，并设立监控委员会 2． 确定适合标准化治疗模式的疾病或症状 3． 确定pathway的格式 4． 收集Clinical pathway的相关资料 5． 总结某项疾病治疗的临床资料 6． 收集临床指南及相关文献复习 7． 编写Clinical pathway 8． 所有涉及部门签署Clinical pathway文件 9． 监控执行情况，3~6月进行一次修正 10． 监控“计划调整”情况，分析结果 11． 年度总结
Clinical pathway与 Guideline的比较特点
1． 2． 3． 4． 5. 更简洁，易读 适用于多学科多部门 注重治疗过程中各专科间的协同性 注重治疗的结果 注重时间性
临床路径与传统医疗模式的区别
传统的医疗摸式是每一位医师依据自己的“路径”进行临床工作 ，产生不同的结果，通常由质量管理委员会进行评估，作为一种同 行评议由于没有统一的标准，结果是谁都不服谁，质量很难有所改 进。而临床路径是综合专家的意见，制定出一个公认的标准路径， 要求大量尽量依据此标准路径来开展医疗工作，产生一个结果，最 后由医疗质量持续改进委员会依据标准路径进行监督、检查。由于 标准统 一，所有检查有据可循，结果可以量化。
浙江医科大学附属邵逸夫医院 乔凯
80年代中期，美国政府为了遏制医疗费用的不断上涨，提高卫生资 源的利用效率，对政府支持的老年医疗保险和贫困医疗补助实行了 以 诊 断 相 关 分 组 (DRGs) 为 付 款 基 础 的 定 额 预 付 款 制 (DR Gs— PPs．)o同一类DR Gs病人均按同样的标准付费，与医院实际的服务 成本无关，这样医院承担了更多的经济风险，只有当所提供的服务 成本低于DR Gs—PPs标准时，医疗才能盈利。此后该模式受到了美 国医学界的重视。目前临床路径已在多个国家和地区得到迅速推行 和广泛使用。随着我国医疗体制改革的推进，医疗保险制度 的不断完善，临床路径必然在国内推广。
我国加入 WTO 后，医疗市场竞争更为激烈，医院必须通过提高医 疗质量，降低医疗成本，利用有限的资源，提供最佳的医疗服务， 才能在竞争中至于不败之地。临床路径作为一种既能贯彻CQI又能 节约资源的标准化治疗模式，为医院的质量管理提供了一种切实可 行的管理手段。
什么是Clinical pathway?
(3) 开展临床路径的步骤： 不同规模、不同地区的医疗单位开发 I临床路径的步骤各有不同，大体可分为 以下 几个阶段： A．计划准备阶段：成立临床路径委员会，确定临床路径的开发方向。 B．开发阶段 一一回顾现有病历 一一参照国家或本专业有关的诊断治疗标准 一一参考论证医学和国外经验 格式：“任务-时间”矩阵，特定的任务依时间流程以表格清单的形式罗 列出来。 开发：医师和病人二种版本 C．实施检查阶段 D．评价改进阶段
执行该模式后，
1. TURP手术的平均住院天数从5.9天降到5.0天，主要是通过改善病人的心理 护理和家属谈话等的及时性，从而减少了住院天数。 2. 平均住院费用下降了17%，主要是减少了不必要的检查和药物的应用，尤 其是对年轻的attending医生的病人。 3. 明显的降低了病人入院当天术前检测的不完善， 4. 降低了住院期间抗生素的使用天数， 5. 降低了术后需要止痛病人的百分比， 6. 降低了术后需要膀胱冲洗病人的百分比， 7. 降低了术后2天以后拔除导尿管的病人数。 8. 病人的住院天数在年轻的和资深的attending 医生组之间没有差别。 上述结果提示，医生在执行CP 过程中要修改他们的管理方法来提高效率，其中3 个指标与管理相关，并可能导致整体费用的直接下降。
10．
临床路径的意义：
可以减少医疗资源的浪费，降低医疗成本，减少住院天数，同时保证治疗效果， 增加患者满意度： A．提高工作效率，降低平均住院日 CP通过明确医疗职责，减少治疗环节间的瓶颈，提高工作效率。CP使临床过 程程序化，明确规定了病人检查与治疗的时间安排，避免了各种原因造成的时间 浪费，有效降低住院病人的平均住院日。 B．提高医疗质量，减少医疗差错发生 CP是经过循征医学和多学科专家共同研究而制定的，使医务人员工作有章可 循，提醒医务人员什么时间应该做什么，怎样做，避免制定治疗方案时的随意性， 有利于提高医疗质量，减少医疗差错的发生。后人通过CP对医疗过程有一定的 了解，主动配合医疗工作，增加病人满意度。 C．满足病人知情权，增加病人满意度 通过CP可以减少医疗成本，而不会影响到治疗效果，使患者少花钱，看好病； 另外，CP是医院专家共同研究制定的最佳处理方式，无论医生水平如何，都可 以尽量为病人提供医院目前最佳的治疗方案。同时，CP一定程度上满足了患者 的知情权。 D．减少资源浪费，降低医疗费用： 通过CP规范了医生行为，减少了医疗行为的随意性，进而减少浪费，降低了医 疗成本。
Clinical pathway的优点
1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 支持循证医学、临床治疗指南 加强学科之间、医护之间、部门之间的交流 保证治疗项目精细化、标准化、程序化 减少治疗过程的随意化 提高医院资源的管理和利用 加强临床治疗的风险控制 缩短住院周期，减低费用 为无相关经验人员提供教育机会 改善病人教育，提高病人及家属参与治疗过程的主动性
Clinical pathway 是一个有关临床治疗的综合模式，是 针对某个可预测治疗结果的病人群体或某项临床症状 而设立的，该模式罗列了计划提供的治疗项目，相应 的治疗结果，以及完成这些工作的进度表。 Clinical pathway 所设立的内容应当不断更新，与疾病的最新 治疗标准或治疗指南保持一致，同时Clinical pathway 也是整个治疗过程的行之有效的记录模式，该模式允 许治疗方案根据病人的具体情况进行恰当的调整。 Clinical pathway 的执行过程中涉及医生，护士，及整 个医疗团队。
Clinical pathway的主要组成 内容和要素
一、内容 1． 治疗进度表 2． 检查及治疗项目 3． 治疗目标 4． 治疗计划和目标的调整 二、 临床路径的四要素： a ．其对象是针对一组特定诊断或操作，一般是 DRGs 的一组，当然也可以是某个 ICD 码对应的各种或某种手术等。 b ，路径的制定是综合多学科医学知识的过程，这些学科包括临床、护理、药剂、 检验、 麻醉、营养、康复、心理以及医院管理，甚至有时包括法律、伦理等o c．路径的设计要依据住院的时间wenku.baidu.com程，结合治疗过程中的效果，规定检查治疗的 项目，顺序和时限。 d ，其结果是建立一套标准化治疗模式，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低 成本，提高质量的作用。
建立和执行Clinical pathway步骤
1． 建立一个多学科的工作团队，并设立监控委员会 2． 确定适合标准化治疗模式的疾病或症状 3． 确定pathway的格式 4． 收集Clinical pathway的相关资料 5． 总结某项疾病治疗的临床资料 6． 收集临床指南及相关文献复习 7． 编写Clinical pathway 8． 所有涉及部门签署Clinical pathway文件 9． 监控执行情况，3~6月进行一次修正 10． 监控“计划调整”情况，分析结果 11． 年度总结
Clinical pathway与 Guideline的比较特点
1． 2． 3． 4． 5. 更简洁，易读 适用于多学科多部门 注重治疗过程中各专科间的协同性 注重治疗的结果 注重时间性
临床路径与传统医疗模式的区别
传统的医疗摸式是每一位医师依据自己的“路径”进行临床工作 ，产生不同的结果，通常由质量管理委员会进行评估，作为一种同 行评议由于没有统一的标准，结果是谁都不服谁，质量很难有所改 进。而临床路径是综合专家的意见，制定出一个公认的标准路径， 要求大量尽量依据此标准路径来开展医疗工作，产生一个结果，最 后由医疗质量持续改进委员会依据标准路径进行监督、检查。由于 标准统 一，所有检查有据可循，结果可以量化。