偏差调查报告

偏差调查处理报告

偏差调查处理报告一、调查目的与方法本次偏差调查的目的是为了了解并处理发生在公司内部的偏差情况，以保障公司运营的正常和谐。

为了达到这个目的，我们采用了以下调查方法：1.调查问卷：通过向公司员工发放调查问卷，收集他们对于偏差情况的了解和观点。

2.访谈：我们与涉事员工进行了面对面的访谈，了解事件的详细情况和背后的原因。

3.文件查阅：查阅相关文件和记录，以了解事件的背景和前因后果。

二、调查结果分析根据我们的调查，我们发现了一些较为突出的偏差情况：1.工作时间安排：有一部分员工存在加班安排不合理的问题，导致其工作负荷过重，出现工作效率下降和工作质量不稳定的问题。

2.内部沟通不畅：在公司内部，存在一些沟通渠道不通畅的问题，导致员工在工作中产生误解和纷争，进而影响团队合作的效率和质量。

3.薪酬福利不公平：部分员工对于公司的薪酬福利制度存在不满意的情况，认为薪酬分配不公平，存在隐性绩效不受重视的问题。

4.员工培训与发展不足：部分员工对于公司的培训与发展机会不满意，认为公司对于员工专业技能的提升和晋升机制不够健全。

三、处理建议根据我们的调查结果，我们对于以上问题提出了以下的处理建议：1.工作时间安排：调整部分员工的工作时间安排，合理分配工作负荷，提高工作效率和工作质量。

对于需要加班的员工，应设立相应的奖励机制，以体现其付出的价值。

2.内部沟通优化：加强内部沟通的渠道和机制，建立定期的团队会议和沟通渠道，增进员工之间的了解和合作。

同时，加强沟通技巧培训，提高员工的沟通能力。

3.薪酬福利调整：对公司的薪酬福利制度进行全面评估和调整，确保薪酬分配公平合理。

同时，建立明确的绩效考核机制，确保优秀员工得到应有的回报。

4.员工培训与发展：提供更多的培训和发展机会，为员工提供进修和学习的平台。

同时建立健全的晋升机制，鼓励员工不断提升自己的技能和能力。

四、结论针对本次偏差调查的结果，我们已经提出了相应的处理建议。

通过我们的努力，希望能够解决公司内部存在的偏差问题，促进公司的健康发展和员工的满意度提升。

偏差根本原因调查方法

偏差根本原因调查方法引言在组织和管理过程中，偏差是常见的现象。

偏差指的是实际结果与预期目标之间的差异。

偏差的存在可能会导致资源浪费、效率低下以及质量问题等。

为了解决偏差问题，需要找出其根本原因。

本文将介绍偏差根本原因调查方法，帮助组织和管理者找到问题的根源，并采取相应的措施来解决偏差问题。

1. 什么是偏差根本原因调查方法？偏差根本原因调查方法是一种系统性的方法，通过分析和评估，找出偏差问题的根本原因。

它帮助组织和管理者深入了解问题，并采取适当的措施来解决问题，以实现预期目标。

2. 偏差根本原因调查方法的步骤2.1 确定偏差问题首先，需要明确偏差问题的具体表现和影响。

这可以通过收集相关数据、观察和与相关人员交流等方式来完成。

确切地描述问题有助于后续的调查和分析。

2.2 收集数据收集数据是偏差根本原因调查方法的重要一步。

通过收集和分析数据，可以获得关于问题的更多信息，并为后续的分析提供依据。

数据可以来自于内部的记录、报告，也可以通过调查问卷、访谈等方式获取。

2.3 分析数据在分析数据时，可以使用各种统计工具和方法，如直方图、散点图、因果图等。

这些工具和方法可以帮助我们理清数据之间的关系，并找出可能的原因和影响因素。

2.4 确定根本原因通过分析数据，可以找出可能的根本原因。

根本原因是导致偏差问题发生的根本原因，而不仅仅是表面现象。

需要进行深入的思考和探索，以找到问题的真正原因。

2.5 制定解决方案在确定了根本原因后，需要制定相应的解决方案。

解决方案应该是可行的，并能够解决问题的根本原因。

此外，解决方案还应考虑到资源和时间的限制。

2.6 实施和监控实施解决方案后，需要对其进行监控和评估。

通过监控，可以确定解决方案是否有效，并及时进行调整和改进。

监控还可以帮助我们了解问题的解决程度，并及时采取措施来应对新的偏差问题。

3. 偏差根本原因调查方法的工具和技术在偏差根本原因调查方法中，有许多工具和技术可以帮助我们进行分析和评估。

偏差调查报告2019年9月10日，通脉颗粒（批号：201804123）内包结束，外包时发现包装材料不全，不能按计划进行包装，质保部、生产部对此问题进行分析排查并进行风险评估，最后列出纠正预防的措施。

一、出现偏差原因：经排查由于生产用包材考虑不全面，未能及时购进包装材料，导致生产不能按计划完成。

二、风险发生后的危害：可能发生混淆。

三、对产生的原因展开了风险评估1、风险的高低程度：风险评估方法：失败模式效果分析法采用RPN进行风险优先数量等级判定。

严重程度（S）:根据对产品质量或安全的影响判定→1～3分对安全产生严重影响，使药品不合格3分对安全产生较严重影响，使药品可能受到污染 2.5分对安全产生一般影响，间接影响药品不合格。

2分对安全产生微小影响，可能影响药品不合格。

1.5分对安全量基本无影响，对药品质量基本无影响1分可能性程度(P):根据出现频次判定→1～3分每批出现1次3分每月出现1次 2.5分每季度出现1次2分每半年出现1次 1.5分每年出现1次1分可检测性(D):根据风险发生时能够检测的程度判定→1～3分确定风险优先指数RPN =严重程度×发生概率×可检测性；风险等级共分三级，当RPN＜4时为低风险；当4≤RPN≤9为中风险；当RPN＞9为高风险。

2、整改前风险评估：采用RPN进行风险优先数量等级判定，具体见下表：3、评价结论：经过以上分析，RPN值为3，该缺陷项目属于低等级风险。

四、对产生的问题提出纠正措施1、将该批待外包的中间产品放于外包暂存间，外包间的温度、湿度均符合该产品的存放条件，标识清晰，货位卡清楚明了，专人管理。

五、对该类问题提出预防措施1、加强生产调度人员对库存物料的掌握情况，及时掌握生产车间所需物料的时间。

生产过程中的偏差调查实例分析

探头坏了或者环境污染了
Why ?
Why ? Why ?
环境污染了只有操作员现场无物料
（1）人员未被重点培训有关洁净室人员行为安全距离（2）原程序未明确具体规定相关内容根本原因
Why ?
2012年7月14日星期六
二、偏差调查实例分析
QA偏差评估：（1）偏差风险评级：主要偏差。（2）影响性评估：不涉及其他批次或产品。
纠正和预防措施：通过对操作员人数、安全距离、动作干
扰、动作幅度等与尘埃粒子数的对应关系模拟，细化无菌室操作人员行为规范，并重点培训。
2012年7月14日星期六
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2012年7月14日星期六
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内容提要
• • • （一）偏差调查过程中常见问题（二）偏差调查实例分析
2012年7月14日星期六
二、偏差调查实例分析
（1）根本原因明确的偏差实例：
偏差描述：2011年10月08日凌晨2点6分，冻干粉针车间，冻干机控制室人员发现：5号冻干机2号压缩机出现报警，此时批号为11100805的× ×产品处在一次干燥-15度保温阶段，1 号压缩机正常工作，能保证板层和冷阱所需温度。 (偏差描述：4W1H原则)
2012年7月14日星期六
3
一、偏差调查中常见问题
(3)对产品质量的影响评估不到位：
★对于主要偏差和严重偏差，（可能）会影响产品的质量，必须采用科学合理的数据证明对产品质量的影响情况；考虑可能受到影响的其他产品和批次。 ★需回顾评估的文件至少包括（1）批记录、清洗记录、设备维修记录及预防维护记录、电子监控记录；（2）产品/物料留样；（3）此前/后续批号潜在的质量评价；（4）SOP、质量标准、分析方法、验证报告、产品年度回顾报告、设备校验记录、变更控制；（5）投诉趋势、稳定性考察结果趋势、类似偏差趋势等。

偏差调查报告

偏差调查报告偏差调查报告摘要：本报告旨在调查和分析偏差现象的产生原因及其对个人和社会的影响。

通过对偏差的定义、分类和案例分析，本报告呈现了偏差在日常生活中的普遍存在，并提出了一些应对偏差的建议。

引言：偏差是指在认知、行为或决策中偏离正常或理性的情况。

它可以在个人层面或群体层面上出现，对个人和社会都具有重要影响。

了解和认识偏差现象对于我们在日常生活中做出更好的决策和行为非常重要。

一、偏差的定义和分类1.1 偏差的定义偏差是指人们在认知、行为或决策中偏离正常或理性的情况。

它可以是由认知失调、信息不对称、个人偏好等因素引起的。

1.2 偏差的分类根据偏差的性质和影响，我们可以将其分为认知偏差、行为偏差和决策偏差。

认知偏差是指人们对信息的处理和解释存在偏差，行为偏差是指人们在行为过程中表现出的偏离正常行为的行为，决策偏差是指人们在做出决策时存在的偏离理性决策的情况。

二、偏差的案例分析2.1 认知偏差的案例分析认知偏差在日常生活中非常常见。

以选择性注意偏差为例，人们往往更容易关注和记住与自己观点一致的信息，而忽视与自己观点不一致的信息。

这种偏差可能导致人们对问题的判断出现偏差，影响我们对事实的客观认识。

2.2 行为偏差的案例分析行为偏差可以在个人和群体层面上出现。

以从众行为为例，人们往往会受到周围人的影响而改变自己的行为。

这种偏差可能导致人们追随错误的行为模式，从而造成个人和社会的负面影响。

2.3 决策偏差的案例分析决策偏差在个人和组织的决策过程中普遍存在。

以过度自信偏差为例，人们往往高估自己的能力和判断，导致做出决策时忽视了潜在的风险和不确定性。

这种偏差可能导致个人和组织在决策上犯下重大错误。

三、偏差对个人和社会的影响3.1 对个人的影响偏差可能导致个人在认知、行为和决策方面出现错误和失误，从而影响个人的生活和工作。

它可能导致个人对自己的能力和判断产生错误的估计，影响个人的自信心和自尊心。

3.2 对社会的影响偏差不仅对个人有影响，也对整个社会产生重要影响。

偏差调查报告模板

偏差调查报告模板一、调查目的及背景本次调查旨在分析某市场上消费者使用电子产品过程中存在的偏差现象，并探究偏差产生的原因，为提供有关解决方案和改进建议提供参考依据。

二、调查方法及样本采用问卷调查的方式，共发放了500份问卷，回收有效问卷456份，有效回收率为91.2%。

被调查对象为该市场的消费者群体，涵盖了不同年龄段、不同性别、不同职业背景的人群。

三、调查结果1.电子产品占比：参与调查的消费者对电子产品的依赖度较高，平均每人拥有2-3台电子产品。

其中手机和平板电脑是使用最频繁的电子产品。

2.购买决策：调查结果显示，消费者在购买电子产品时主要考虑产品的品牌、性能和价格等因素。

然而，在实际购买中，大多数消费者在这些因素中存在一定程度上的偏差。

3.品牌偏差：调查发现，超过60%的受访者对某些知名品牌存在偏见，即使其他相似品牌产品的性能更好，价格更低，仍然会选择知名品牌。

这主要是由于消费者对知名品牌的认知和品牌形象的塑造产生了偏差。

4.性能偏差：调查结果显示，约40%的受访者在购买电子产品时过于关注某个性能指标而忽视其他重要因素。

例如，一些消费者在购买手机时追求最高像素的相机功能，而忽视了手机的处理能力和续航时间等方面的表现。

5.价格偏差：部分受访者在购买电子产品时容易陷入价格陷阱。

调查发现，近30%的人会认为价格高的产品一定会更好，而不会去了解产品的具体性能和功能。

这种偏差导致一些消费者过多地支付了与实际价值不相符的款项。

四、原因分析1.广告宣传：广告的宣传可以影响消费者对产品的认知和态度，知名品牌通过大量的广告宣传和品牌推广，塑造了良好的品牌形象，使消费者产生了品牌偏差。

2.信息获取渠道：大多数消费者在购买电子产品之前，通常会通过搜索引擎、社交媒体等途径获取产品相关信息。

然而，这些信息量庞大、且来源复杂，消费者在获取时容易产生信息过载，从而导致选择过程中的偏差。

3.个人认知：每个人在购买电子产品时的需求和偏好不同，一些消费者对某些性能指标偏向或者对某个品牌有认知偏差，选择时容易忽略其他因素。

实验报告偏差

实验报告偏差实验报告偏差是指在进行实验过程中，由于各种原因导致实验结果与实际情况存在偏差。

常见的实验偏差包括系统偏差和随机偏差。

系统偏差是指实验中出现的一致性偏差，不同于随机偏差的是，系统偏差是由于实验设置、设备、操作方法等引起的固定的偏差。

系统偏差会导致实验结果在同一方向上出现偏离，从而无法准确反映实际情况。

常见的系统偏差包括仪器误差、环境因素和人为因素等。

仪器误差是实验仪器的精度、准确度等方面存在的偏差。

例如，温度计的示值存在固定偏差，会导致实验结果偏离真实值。

环境因素是指实验过程中可能对实验结果产生影响的外部因素，如温度、湿度、气压等。

这些因素可能会导致实验条件的变化，从而影响实验结果的准确性。

人为因素是指实验操作人员的主观误差，如读数偏差、操作方法不准确等。

随机偏差是指实验过程中由于无法控制的因素而导致的不确定性偏差。

随机偏差是由实验过程中的偶然因素引起的，不同于系统偏差的是，随机偏差是无规律的，其方向和大小都是随机的。

常见的随机偏差包括实验人员的技术误差、样本的不确定性和实验过程中的突发因素等。

实验报告偏差的存在会影响实验结果的准确性和可靠性，从而影响对问题的理解和解决。

为了减少实验报告偏差，可以采取以下几种措施：1. 校准仪器：定期对实验仪器进行校准，确保其精度和准确度，在进行实验时选择合适的仪器，减少仪器误差对实验结果的影响。

2. 控制环境因素：在实验过程中，尽可能控制环境因素的影响，如控制温度、湿度等条件，以减小环境因素对实验结果的干扰。

3. 精心设计实验方案：在实验前，应详细设计实验方案，充分考虑实验步骤和参数设置，合理安排实验次数，以减小随机偏差的影响。

4. 进行数据处理和分析：在实验结果的处理和分析过程中，采用合适的统计方法和数据处理技术，减小随机偏差对结果的影响。

5. 注意实验操作：在进行实验操作时，要注意细节和规范，减小人为因素的影响，例如准确读数、正确的操作方法等。

总之，实验报告偏差是实验过程中不可避免的问题，但可以通过合理的实验设计和操作方法，以及科学的数据处理和分析方法来减小其影响。

偏差调查报告

偏差调查报告偏差调查报告是一份通过对调查中存在的偏差问题进行分析、评估和解决方案推荐的报告。

这种报告在广泛的研究和调查领域中非常有用，能够让研究者发现到一些偏差及其可能的来源，进而可以采取措施来尽量减少偏差的存在，从而提高研究结果的准确性和可信度。

偏差是研究和调查工作中最常见的问题之一。

它指的是一种系统性的误差，可能由各种因素引起，如调查问卷设计上的问题、样本选择上的问题、调查员的误差以及样本大小不足等。

当存在偏差时，研究结果将不准确，并可能导致错误的结论，进而给决策者带来错误的指导和建议。

在处理偏差问题时，研究人员应对其进行全面而详细的分析。

首先，需要了解偏差的来源与性质，以便采取适当的策略来消除或减少其影响。

接下来，还需要对数据进行适当分析以确定偏差是否存在，如合理性分析、趋势分析等。

最后，研究人员应制定和实施纠正偏差的措施。

这可能需要对样本组成、问卷设计、调查员质量等方面进行调整，并且需要进行评估以确保这些调整改善了结果的准确性。

在进行偏差调查报告时，研究人员需要遵循几个基本步骤。

首先，需要明确偏差调查的目标和范围，以便对问题进行适当的分析。

然后，需要确定数据收集和分析的方法，以帮助识别和量化偏差。

接下来，需要对调查中存在的各种偏差问题进行详细的分析，包括偏差的来源、类型及其在研究结果中的影响。

最后，需要根据分析结果提出相应的解决方案，以减少偏差并提高研究结果的准确度。

偏差调查报告通常包括以下几个部分：第一部分：简介该部分介绍了报告的背景和目的，引导读者了解调查和其对象，并且给出调查宽度和偏差的类型，这有助于读者理解整个报告的意义和重要性。

第二部分：偏差分析在这一部分，调查人员应详细说明调查中发现的各种偏差问题，并评估其在研究结果中的影响程度。

需要提供充分的证据支持偏差问题的存在并且阐述该问题的原因和可能的影响，典型的偏差问题包括：1. 采样偏差：在样本中可能存在非典型的个体，从而导致样本不足以反映真实的总体情况。

偏差调查报告(批记录合规性检查)

偏差调查报告一、偏差描述2020年04月，质量管理部组织生产技术部相关人员以产品为导线，对工艺验证、工艺规程及批记录进行了自查，自查发现部分文件和批记录中存在少量问题，现将其共性问题罗列如下：二、应急处理措施1、对因人员操作产生的问题，立即进行培训、规范。

2、批记录审核时应关注上述问题，避免再次发生。

三、偏差风险评估1、对发现的问题相关人员采用头脑风暴法，进行风险评估。

评估发现多数问题对产品质量可控性、有效性、安全性无影响，或是对产品的质量产生较小的影响；有少数几个问题可能对产品质量或数据的完整性、记录的真实性产生影响，其详细评估如下：2、序号4问题：提取溶剂实际加入量与理论加入量有出入，经对在产17个品种核实，发现12品种存在此问题，祥见下表产生此情况的原因是：误认为计量方式精确度不能满足，对每罐的加入量进行了四舍五入修约。

如百部第一次加水量为17280L，平均分摊至四个提取罐，每罐为4320L，对其修约为4300L。

从上表数据可以看出，提取溶剂实际加入量与理论加入量差异并不大，6品种差值比例小于1%，1品种无差异，5产品差值大于1%。

提取溶剂量的不准确，可能对产品质量产生影响，因涉及产品工艺验证时均按此溶剂量进行验证，验证结果产品工艺和质量稳定，又因产品经过中间控制及成品检验，质量均符合标准规定，且通过对该产品年度质量回顾分析发现，产品工艺稳定、质量可靠，故对产品质量可控性的影响较小，风险等级为中。

3、序号14问题：批记录中部分数据无法溯源问题，是因批记录设计所致，通过查询相关辅助记录能证实有相关操作，但记录中未体现过程数据，数据统计时易产生差错，且违背了数据管理的相关原则，故其风险等级为中。

4、序号17问题：中药材净选时间较短，杂质量较少问题，主要原因为前处理人员编制较少，且我司集中生产，当日生产任务重，净选速度较快，耗时相对较少。

净选主要目的为拣选杂质、非药用部位等，对于岗位熟练操作人员能很快识别杂质，操作耗时较少，且因净选操作人员有时可能多余一人（复核人、工艺员、QA），但记录中只记录一人操作，再者因我司药材来货质量较优，杂质量较少，故在较短的时间内能将杂质挑出。

偏差分析及建议

本次验证对氯霉素注射液（2ml：0.25g）的整个生产过程中的各种工艺参数进行了整体验证，验证过程中针对氯霉素注射液（2ml：0.25g）各个生产工序在正常监控内容和指标的基础上增加了很多额外的监控检测指标（详见验证方案和报告），以更加完整真实的对氯霉素注射液（2ml：0.25g）的生产过程的质量稳定性和可控性进行评估。

验证结果表明：氯霉素注射液（2ml：0.25g）生产工艺比较稳定，工艺参数比较合理，生产的产品质量稳定合格。

但在整个验证过程中也存在一些不影响产品质量和控制范围参数的偏差，现将验证过程中发现的偏差总结和分析如下：1.灌封工序废品率不够稳定在氯霉素注射液（2ml：0.25g）的三个验证批次中，091101废品率为1.02%，091102废品率为1.22%，091103废品率为2.88%。

其中091101和091102废品率较低，而091103批次灌封废品率较高，经现场调查分析，发现091103批次灌封废品率高的原因据灌封工反应，当天个别灌封工是新进员工，熟练程度不够，出现蹦瓶、封口不好的现象，说明灌封过程中一些设备参数或者人工操作参数可能仍存在不稳定因素。

2．灯检工序验证过程中发现，可见异物控制程度不稳定对所有灯检工进行依次多次抽检，在个别抽检中发现有可见异物按国家药典标准衡量不合格现象，在现场总结了灯检抽检情况，发现抽检结果情况欠佳的灯检工基本入厂时间相对较晚，说明其灯检的熟练程度和检出异物操作水平程度均需进一步加强。

根据以上偏差情况提出如下建议：1.设备部结合生产车间对灌封机运转情况进行进一步现场调研，加强灌封机维护保养，进一步提高灌封机的运转稳定性。

2.加强灯检岗位培训，进一步提高灯检工的操作熟练程度和检出异物的操作水平。

本次验证对维生素B6注射液（1ml：50mg）的整个生产过程中的各种工艺参数进行了整体验证，验证过程中针对维生素B6注射液（1ml：50mg）各个生产工序在正常监控内容和指标的基础上增加了很多额外的监控检测指标（详见验证方案和报告），以更加完整真实的对维生素B6注射液（1ml：50mg）的生产过程的质量稳定性和可控性进行评估。

7偏差调查、根源分析及报告

分类：
次要偏差：没有影响产品安全、浓度、纯度、特性及没
有表现为重大的不符合法规风险的偏差。
主要偏差：那些涉及如上因素的偏差。
严重偏差：同“主要偏差”的外加影响产品放行到市场
的偏差。
“质量金字塔”
法规行动召回/市场行动偏隐差患
偏差系统与其它系统相关
验证系统变更控制
批放行偏差系统整改预防措施(CAPA) 符合法规年度产品回顾
如何撰写偏差调查报告？
4.结论：
根源状态缺陷概述系统影响
5.整改及预防措施（CAPA）
整改及补救行动预防措施
跟踪及趋势
6.附件 7.参考资料
撰写偏差调查报告应注意„
消除常见的错误：
• 未解决问题：如：提及OOS是片剂的硬度事件，但没有对片子的硬度进行评估。
• 夸大：如：“这是一宗严重的偏差” • 列举无关的数据：如：列出硬度偏差的批次数
偏差调查、根源分析及报告
2010年06月阿特维斯（佛山）制药有限公司劳卡
如何进行根源分析？
如何撰写偏差调查报告？
偏差的定义及分类
定义：偏差是指对标准的程序、指令或建立的标准的偏
离。是指非计划的、不符合已建立的SOP、主批记录、法律法规文件、验证体系和测试方法、规格或其他标准的事件，该事件可能影响产品或生产物料的质量、纯度、特性、浓度及安全性或其重要属性。
尽可能收集更多的信息
• 研究问题
• 关注数据
硬数据：事实、结果、可测量项目
软数据：感觉、意见
• 使用好的工具
自由讨论、柱状图、检查表、因果图、 5Why、FMEA等等
举
事件描述：

偏差调查指南

偏差调查指南偏差调查指南Guideline for Deviation Investigation●问题陈述Define the problem为执行结构性地根本原因分析，可通过清楚地描述问题来理解这个偏差。

偏差描述应包括充足的信息，以便能被理解；应清晰简洁、可量化且记录事件的重要性。

调查过程中随着获取更多的信息，偏差描述可被修改（如适用）。

In order to perform a structured root cause analysis the problem needs to be understood,this is achieved by creating a problem statement for the deviation.This statement describes the problem with enough information to ensure the deviation is understood.The statement shall be clear and concise,be quantifiable and should document the magnitude of the event.The problem statement may be amended,if appropriate,during the course of the investigation as more information becomes available.●建立时间表Establish Timeline见如下“缺失事件表”。

Refer to Loss Event Timeline as below.●收集数据Collect the data描述应发生什么Map what should have occurred为启动调查，应收集关于如何操作工艺的信息。

这些信息应包括所有相关的文件和知识，如：生产和包装指令、标准操作规程、工作工艺流程和可用的工艺或产品开发知识。

问卷偏差分析报告范文

问卷偏差分析报告范文一、引言问卷调查是社会科学研究中常用的数据收集方法，其广泛应用于市场调研、社会调查、心理学研究等领域。

然而，问卷调查也存在着偏差的问题，可能影响研究结果的准确性和可靠性。

本报告旨在分析问卷调查中可能存在的偏差，并提供相应的解决方案，以提高调查结果的有效性。

二、问卷设计偏差分析1. 问卷目标与样本选择不一致。

问卷调查的目标是确定所研究的群体特征或态度，然而在实际设计问卷的过程中，样本选择可能与目标不一致，导致偏差的产生。

解决方案：在问卷设计前，应明确问卷的目标和群体特征，选择代表性的样本，确保样本与目标一致。

2. 问卷顺序偏差。

问卷中问题的顺序可能会影响被调查者的回答。

比如，前面一些问题可能会对后面问题的回答产生影响。

解决方案：在问卷设计时，应尽量将问题按照逻辑顺序排列，以减少问题顺序对结果的影响。

也可以采用随机顺序的方式，确保每份问卷的问题顺序不同，以便更好地控制顺序偏差。

3. 问卷题目表达不清。

问卷中的问题可能存在表达不清晰的情况，导致受访者误解问题或产生歧义，从而影响回答结果的准确性。

解决方案：在设计问卷时，应尽量确保问题的表达清晰明了，避免使用模糊的词汇或复杂的句子结构，以减少受访者的误解。

4. 问卷中存在主观评价偏差。

有些问题可能需要受访者进行主观评价，但受访者的主观评价可能会受到自身经验、偏好或情绪等因素的影响，导致结果的主观性较强。

解决方案：在设计这类问题时，可以采用量化的指标来降低主观性，即将问题转化为可量化的选项，并提供明确的评分标准。

三、采样偏差分析1. 非随机采样偏差。

非随机采样可能导致样本与目标总体存在偏差，无法准确代表目标总体，从而影响研究结果的可靠性和推广性。

解决方案：在样本选择时，应尽量采用随机抽样的方法，确保样本的代表性和对目标总体的合理代表。

2. 参与率偏差。

在问卷调查中，受访者的主动参与程度可能会影响结果的可靠性。

如果只有一小部分受访者参与调查，结果可能不够全面和代表性。

偏差报告单【范本模板】

签名：日期：
四．相关部门组成偏差小组，对偏差进行调查,确认根本原因以及预防措施
生产技术部□设备动力部□仓储部□质量部□办公室 □ 人事安全部□
前处理、提取车间□固体制剂车间□销售部□不良反应监测部□
调查情况与数据：同时调查相关批次产品/物料的分析，具有同样原因和同品种的其他偏差事件
纠正与预防措施
执行人
偏差报告单
偏差编号:编码：
一．由偏差发现部门填写
偏差名称（产品/物料/系统）
发现
时间
年月日时
发现人
产品/物料/系统编号
批号
发生部门
批次
发现地点/房间号
数量（受影响部分)
如为生产或检验过程的偏差还应标明：
过程涉及的设备名称
设备型号
设备编号
偏差内容：
检验结果超标（原辅料□/中间体□/半成品□/成品□/包材□) 环境□ 物料□
预期时间
偏名：日期：
五．整改情况（由负责整改部门填写）
整改项目
负责人
完成时间
六．质量部追踪
现场质量监督员签名：日期：
质量部经理终审并决定最终产品处理：
签名：日期:
偏差编号：编码：
工艺参数□ 设备/设施□ 校验□ 文件/记录□ 人员/实施□
产品污染或混淆□变更控制偏差□ 标识偏差□其它□
标准要求:
偏差结果：
签名：日期:
偏差事件简单描述：
分析可能的原因：
建议采取的措施或应急处理措施：
部门负责人：日期:
二．现场质量部人员填写
偏差分类： □次要偏差 □重大偏差
签名：日期：
三．质量部经理意见

造成调查结果与实际偏差的原因分析

造成调查结果与实际偏差的原因
分析(总1页)
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造成调查结果与实际偏差的原因分析
1.问卷设计
2.抽样：
抽样框设计不完整，该包括的单位未包括，不该包括的单位包括了。

不遵守随机原则，变随机为随意原则。

总体结构与样本结构相差较大。

样本量配置不合理，未能满足抽样精度或多目标的要求。

3.调查实施：
调查员素质低
样本重复（统计调查）
被调查单位不配合（报告真实性、谎报、不报）
4.结果统计：
人为误差：数据录入错误
2。

偏差处理报告范文,偏差处理报告

偏差处理报告范文,偏差处理报告一、偏差基本信息。

1. 偏差发生日期：[具体日期]2. 偏差发现部门：[部门名称]3. 偏差描述：咱们在[具体项目/工作内容]进行的时候啊，突然就发现有点不对劲了。

原本按照计划，[正常预期的情况]应该是顺顺当当进行的，结果呢，[实际发生的偏差情况]，就像是原本平坦的大道上突然冒出个大石头，把我们的计划都给打乱了。

比如说，我们本来预期产品的尺寸应该是精确到[X]毫米，但是实际测量出来的偏差竟然达到了[Y]毫米，这可不得了啊！二、偏差调查过程。

1. 调查小组成立。

这事儿一出，我们马上就组建了一个超厉害的调查小组。

这个小组里有经验丰富的[成员1职位]，那可是在这方面摸爬滚打了好多年的老江湖了；还有细心周到的[成员2职位]，没有什么小细节能逃过他的眼睛；当然也少不了思维敏捷的[成员3职位]，遇到问题那点子就像泉水一样往外冒。

2. 调查步骤及发现。

我们就从源头开始查起，就像追踪小侦探一样。

检查了生产设备，发现设备的[某个部件]有点磨损，就像一个人鞋子破了个洞，走路肯定不稳当了，这可能就是导致尺寸偏差的一个原因。

然后我们又查看了原材料，结果发现这批原材料的[某个特性]和之前的不太一样，就好比做菜的时候盐的咸度变了，那做出来的菜味道肯定也会有偏差呀。

再就是人员操作方面，我们发现有个新员工在操作的时候，可能是对流程还不是特别熟悉，就像一个刚学走路的小孩，难免会有点磕磕碰碰，有一些操作步骤没有做到位。

三、偏差原因分析。

1. 根本原因。

综合上面的调查，我们发现这偏差的根本原因就是一个“三连环”出问题了。

设备的磨损、原材料的变化还有人员操作的不熟练，这三个因素就像三根绳子拧在一起，共同把事情给搞砸了。

设备磨损影响了生产的精度，原材料的不同让产品的基础就有了变化，再加上人员操作失误，这偏差就这么产生了。

2. 其他可能的因素。

当然啦，也有可能存在一些小的外部因素，比如说那几天车间的温度和湿度有点不稳定，就像天气忽冷忽热让人不舒服一样，也许也对产品有那么一丢丢的影响，但相比前面那三个大因素，这个就比较次要了。