品牌形象认知差异-李宁
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。
李宁公司以生产和销售体育鞋、服装和配件为主要业务，产品涵盖了篮球、足球、跑步、羽毛球等多个运动项目。
李宁品牌以其高品质、创新设计和运动性能而闻名，并在国内外市场上取得了巨大的成功。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁品牌的目标市场主要是年轻的体育爱好者和运动员。
他们注重品质和性能，并愿意为高品质的体育用品支付合理的价格。
此外，李宁也在国际市场上寻求增长机会，尤其是在亚洲和欧洲市场。
2. 品牌定位李宁品牌定位为高性能体育用品品牌。
品牌的核心价值是“让运动更好”，致力于为运动员和消费者提供优质的体育用品，帮助他们在运动中取得最佳表现。
李宁品牌强调创新、科技和功能性，通过不断改进产品设计和技术，满足消费者对高性能产品的需求。
3. 品牌形象李宁品牌以“创造力”和“自信”为核心形象。
品牌通过赞助各类体育赛事和运动员，展示其对运动的支持和热情。
李宁品牌还与一些知名运动员合作，共同推出个人签名系列产品，提升品牌的知名度和认可度。
品牌形象的塑造也通过广告和宣传活动来实现，强调运动的乐趣和激情，吸引消费者对品牌的关注。
4. 产品特点李宁的产品具有以下特点：- 高品质：李宁品牌注重产品的质量和耐用性，通过严格的质量控制和测试确保产品的性能和可靠性。
- 创新设计：李宁品牌积极引入新的设计理念和技术，不断推出创新的产品，满足消费者对时尚和个性化的需求。
- 功能性：李宁的产品注重运动性能，通过科技和材料的应用，提供舒适、支撑和稳定的运动体验。
- 多样化：李宁品牌提供多种运动项目的产品系列，满足不同运动需求的消费者。
5. 市场竞争李宁品牌在中国市场面临激烈的竞争，主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际知名品牌，以及安踏、特步等国内体育用品品牌。
这些竞争对手在产品设计、市场份额和品牌知名度方面都具有一定的优势。
李宁品牌需要通过不断创新和提升品质，与竞争对手保持竞争力。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名体育用品品牌，成立于1990年，以其创始人李宁的名字命名。
多年来，李宁向来致力于为消费者提供高品质、高性能的运动产品。
本文将对李宁品牌的定位进行分析，探讨其在市场中的竞争优势和未来发展方向。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁的目标市场主要是中国本土消费者，特殊是那些热爱运动、注重品质和性能的消费者。
中国体育用品市场的规模庞大，李宁希翼通过满足消费者对高品质产品的需求，赢得市场份额。
2. 品牌形象李宁品牌以“创造力无限”为核心理念，强调运动与个人的完美结合。
品牌形象注重创新、激情和自由，旨在激发消费者对运动的热情和动力。
李宁品牌的标志是一个倾斜的“L”，象征着力量和速度。
3. 产品定位李宁提供多种类别的运动产品，包括运动鞋、运动服装、运动配件等。
产品定位注重品质、性能和时尚性，力求满足不同消费者的需求。
李宁通过与运动员合作，开辟出专业级别的产品，提供给专业运动员和运动爱好者。
4. 价格定位李宁的产品价格相对较为中等，既能够满足消费者对品质和性能的要求，又具有一定的价格竞争力。
李宁也会推出一些限量版产品，以更高的价格吸引一些追求独特性的消费者。
5. 市场定位李宁在市场中的定位是中国本土品牌中的领导者，与国际知名体育品牌如耐克和阿迪达斯形成竞争。
李宁通过与中国国家体育队和奥运会等大型体育赛事的合作，提升品牌知名度和认可度。
三、竞争优势分析1. 本土品牌优势作为中国本土品牌，李宁更加了解中国消费者的需求和喜好，能够更好地满足他们的期望。
李宁还能够更灵便地调整产品和市场策略，以适应不断变化的市场环境。
2. 品质和性能李宁产品的品质和性能在中国市场中具有一定的竞争优势。
品牌与国内外优秀的运动员合作，借鉴他们的经验和反馈，不断改进产品的设计和技术，以确保产品的高性能和耐用性。
3. 品牌知名度李宁通过与中国国家体育队和奥运会等大型体育赛事的合作，提升了品牌的知名度和声誉。
品牌赞助了许多优秀的运动员和团队，他们的成功也为李宁品牌带来了更多的暴光。
_李宁_品牌的形象塑造
市场规模来看， 中国体育用品消费 存在着极大的潜力， 为国有运动品 牌提供了前进的动力。 作为国内一 线的运动品牌之一， “李宁” 的成 功不得不归功于他对市场的敏锐 嗅觉。 “李宁” 作为一个有历史积 淀的国有品牌， 伴随了一代又一代 人的成长。 在这个过程中 “李宁” 也在不断成长、 改变。 这点从 “李 宁” 的广告语反映的内容中可见一 斑。 “李宁” 的广告语先后更换过 7次。 分别是： 中国新一代的希望； 把精彩留给自己； 我运动我存在；
今， 将顽强的体育精神融合进自身的创 业发展步伐中 缔造了中国本土体育品 ， 牌的传奇。 而在当今国际化的市场竞争 中 毅力让步于头脑， ， 精神让步于眼光。 在品牌发展之初， 正确的方向选择以及 合适的市场定位成为品牌生命力强弱的 决定性因素。 而一个品牌国际化与否的 关键不在于是否紧跟国际时尚潮流， 而 在于是否在这样的潮流中依然能够将自 己独有的品质淋漓尽致地展现出来从 而引领潮流。 本文对“李宁”品牌形象塑 造的各个方面进行分析， 希望与读者朋 友们探讨分享。 [ 关键 词]： “李宁”品牌；运动服 装； 品牌定位； 形象塑造
除此之外另一重大举措便是李宁公司注资800万在广东佛山建立了亚洲最大的服装设计开发中心并相继引进外籍设计师改变过去由设计师自由发挥的设计模式转而由设计师根据国际流行趋势以及对国内市场的调研确定产品色系主题和开发方向从而建立起一套规范的工业化生产方法
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“李宁” 品牌的形象塑造
一、“李宁”的品牌发展 历程
李 宁 是 一 个在 体育界 响 当 当的名字， 由他一手创办的“李 宁” 运动品牌更为大众所熟知。 李宁有限公司于19 9 0 年 在广 东 三 水 起 步。说 起 李 宁 的 品 牌发 展历程， 主要 分为五个阶段， 分 别 是： 9 0～19 9 2 年 的创 业 阶 19 段； 1993～1995年的高速增长阶 段； 1996～1999年的调整阶段； 2000～2002年的二次创业阶段； 2002年至今的品牌国际化阶段。 1990～1992年为“李宁”的 创业阶段，此时的创业团队主要 是由李宁的亲属、朋友以及队友 组成，因而这是一支情感倾向型 的管理团队。在经营模式上，以 体育赞助、特许经营为主。1990 年8月,李宁公司通过亚运会为中 国国家体育代表团提供赞助,成功 的将“李宁”品牌带入到中国大 众的视野中去。 1993～1995年是李宁品牌的 高速增长阶段。 1993年李宁公司率 先在全国建立特许专卖营销体系, 应用特许经营的方式培植品牌和 市场。 这一阶段来自国内名牌 “十 佳”“梅花” 、 等厂家的专业技术人
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国知名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京市。
李宁品牌以生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件为主，产品涵盖了跑步、篮球、羽毛球、足球等多个运动领域。
李宁品牌秉承“让运动改变世界”的使命，致力于为消费者提供优质的运动产品和体验。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体李宁品牌的目标消费者主要是年轻人和运动爱好者。
他们热爱运动，注重健康生活方式，追求时尚和个性化，对品质有较高要求。
此外，李宁品牌也致力于拓展女性消费者群体，推出了适合女性的运动产品系列。
2. 市场定位李宁品牌在市场中定位为高品质、时尚、专业的运动品牌。
通过不断创新和技术升级，李宁品牌致力于提供具有竞争力的产品，并与国际知名运动品牌进行竞争。
同时，李宁品牌也注重本土化发展，关注中国市场的特点和需求。
三、品牌定位分析1. 品牌核心价值李宁品牌的核心价值是“运动改变世界”。
李宁品牌相信运动可以改变人们的生活，激发人们的潜能，提升个人和社会的发展。
品牌通过产品和服务，鼓励人们积极参预运动，享受运动带来的快乐和成就感。
2. 品牌个性和形象李宁品牌的个性是积极向上、激情四溢、勇于挑战。
品牌形象以李宁这位中国体坛传奇人物为代表，强调对运动的热爱和专业精神。
李宁品牌也注重与运动明星的合作，提升品牌的知名度和影响力。
3. 品牌定位与竞争优势李宁品牌在市场中的定位是与国际知名运动品牌竞争的本土化品牌。
品牌通过技术创新和产品升级，提供具有竞争力的运动产品。
同时，李宁品牌注重本土化的市场策略，了解中国消费者的需求和喜好，推出符合市场需求的产品。
四、品牌推广策略1. 媒体宣传李宁品牌通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告宣传。
品牌在重要体育赛事中进行赞助，并通过赛事直播和赛事报导进行品牌暴光。
此外，李宁品牌也注重社交媒体的推广，通过微博、微信等平台与消费者进行互动。
2. 品牌合作李宁品牌与运动明星、体育俱乐部等进行合作，通过代言、赞助等方式提升品牌形象和知名度。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁（Li-Ning）是中国著名体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。
李宁以其创始人、奥运冠军李宁的名字命名，致力于为消费者提供高品质的运动装备和体育用品。
多年来，李宁通过不断创新和市场拓展，已经成为中国体育用品格业的领导者之一。
二、品牌定位分析1. 目标消费群体李宁的目标消费群体主要是年轻人和运动爱好者。
他们热爱运动，追求健康生活方式，并对时尚和品质有一定的追求。
他们在运动中追求个性化的体验和自我表达，希翼通过李宁的产品来展现自己的个性和态度。
2. 品牌定位李宁的品牌定位是“自信、时尚、高性能”。
品牌以李宁本人的形象和奥运冠军的背景为基础，强调自信和积极向上的态度。
同时，李宁也注重产品的时尚设计和高性能技术，以满足消费者对于运动装备的需求。
3. 品牌核心价值李宁的核心价值是“运动改变生活”。
品牌认为运动不仅仅是一种活动，更是一种生活方式。
通过运动，人们可以塑造健康的身体和积极的心态，从而改变自己的生活。
李宁希翼通过提供优质的运动装备和体育用品，激发人们热爱运动、享受运动的激情。
4. 品牌竞争优势李宁在品牌定位中的竞争优势主要有以下几点：- 奥运冠军背景：李宁本人是中国著名奥运冠军，这为品牌赋予了更高的信任和认可度。
消费者相信李宁的产品具有高品质和可靠性。
- 技术创新：李宁注重产品的技术创新，不断推出具有高性能的运动装备和体育用品。
这使得李宁的产品在市场上具有竞争力。
- 时尚设计：李宁的产品注重时尚设计，追求与时俱进的外观和风格。
这使得李宁的产品在年轻人中具有较高的吸引力。
- 品牌影响力：李宁作为中国体育用品格业的领导者之一，拥有较高的品牌影响力和市场份额。
这为品牌带来了更多的机会和资源。
5. 品牌传播策略为了提高品牌知名度和影响力，李宁采取了多种品牌传播策略：- 品牌代言人：李宁邀请了一些知名运动员和明星作为品牌代言人，通过他们的影响力和形象塑造，提高了品牌的认可度和吸引力。
运动品牌李宁品牌形象与实际客户的研究
运动品牌李宁的品牌形象与实际客户的研究李宁公司前体操运动员李宁在1988年汉城奥运会后退役从商，李宁体育用品有限公司在1990年成立，现在已经是国内一流，国际知名的体育品牌除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、新动品牌（Z-DO）。
此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
公司的品牌形象李宁品牌的使用者形象是“健康”、“随和”、“沉稳”、“自信”、“积极向上”的。
其使用者的年龄较年轻，广泛品牌的目标消费者体育运动类消费主体大多是年轻人。
年轻人对运动的关注最初是对于知名运动员的关注。
现在国际上一流的体育品牌最早也是在大型赛事上签约知名运动员，吸引年轻人，从年轻人身上打开市场逐步壮大（耐克——1984年签约迈克尔﹒乔丹，以air.jordan系列产品壮大自己……阿迪达斯——最早在一系列运动赛事上推出跑鞋供运动员穿用……李宁也沿用了这个策略。
李宁品牌的代言人，从早期的瞿颖，邵兵，到后来的达蒙﹒琼斯、奥尼尔、郭晶晶、伊辛巴耶娃，再到现在的国家羽毛球团队、艾文﹒特纳、鲍威尔……都是同时期备受年轻人关注的知名运动员。
品牌广告语中国新一代的希望把精彩留给自己我运动我存在运动之美世界共享出色，源自本色一切皆有可能（这个口号最深入人心）make the change以上是李宁历代的品牌口号，内容都是积极向上，充满朝气和斗志，据李宁的解释，品牌口号：“任何事情是可能的”（一切都是可能的），是鼓励人们“敢想”，新品牌口号“追求变革”（让改变发生）是鼓励大家“敢”。
从李宁的第一个口号- “中国的期待新的一代”，以及后来的“可能”到目前的“让改变发生，”李宁是在对消费者需求的市场反应不同群体的反映时代的主流。
其中最新的口号和logo更是为了迎合当下90后大胆，锐意进取的精神面貌。
品牌的消费主体年轻人总是充满好奇，有着探索欲望，因此，对新鲜事物总有着强烈的追求欲，因此公司在产品创新上一直保持着较大的投入和关注度，早期我们比较熟知的鞋底减震弓设计就是一个比较突出的例子。
李宁公司品牌营销诊断报告
李宁公司品牌营销诊断报告一、品牌定位分析1. 品牌定位不清晰：李宁公司在市场上的品牌定位不够明确，消费者对于李宁的品牌形象和定位存在模糊的认知。
这导致消费者难以准确地理解李宁的产品特点和目标消费群体，进而影响了消费者的购买决策。
2. 品牌形象老化：李宁公司的品牌形象相对于竞争对手来说较为老化，没有跟上时代的潮流和消费者的需求变化。
这使得年轻一代的消费者更倾向于选择其他更具时尚感和个性化的品牌，而非李宁。
二、市场竞争分析1. 竞争对手强势：李宁公司在市场上面临来自国内外众多竞争对手的竞争压力。
这些竞争对手在品牌形象、产品质量、市场渠道等方面都有一定的优势，给李宁带来了较大的市场份额损失。
2. 市场份额下滑：李宁公司的市场份额逐渐下滑，这主要是由于市场竞争激烈和品牌形象老化等因素导致的。
李宁需要采取有效的市场营销策略来提升市场份额，增加品牌的竞争力。
三、品牌推广策略分析1. 品牌宣传力度不足：李宁公司的品牌宣传力度相对较小，缺乏有效的品牌推广策略。
这导致消费者对李宁的品牌形象和产品了解不足，影响了品牌的知名度和美誉度。
2. 品牌推广渠道单一：李宁公司在品牌推广渠道上存在单一的问题，主要依靠传统的线下渠道进行宣传和销售。
然而，随着互联网的快速发展，线上渠道已经成为品牌推广的重要手段，李宁需要加大线上渠道的投入和推广力度。
四、产品创新和品质提升分析1. 产品创新不足：李宁公司的产品创新力度相对较小，缺乏新颖的设计和创新的技术应用。
这使得李宁的产品在市场上缺乏竞争力，难以满足消费者对于个性化和时尚的需求。
2. 品质问题频发：李宁公司在产品品质上存在一定的问题，消费者对于产品的质量和耐久性产生了质疑。
这使得消费者对于李宁的产品信任度下降，购买意愿受到影响。
五、品牌文化和品牌故事分析1. 品牌文化缺失：李宁公司的品牌文化较为单一，缺乏独特和有吸引力的品牌故事。
这使得消费者对于李宁的品牌情感认同度不高，无法形成品牌忠诚度。
李宁新标志的内涵
2010新李宁logo李宁新品牌内涵的不足1、李宁品牌核心价值缺乏李宁新的品牌理念是“Make The Change”意思是“让改变发生”。
全新的品牌宣言，体现了从敢想到敢为的进化，鼓励每个人敢于求变、勇于突破，是对新一代创造者发出的呼告号召，但是这一品牌定位并没有摆脱对耐克的模仿，并没有赋予其李宁公司的独有的核心价值观念以及李宁对于其崇拜者独有的精神力量。
没有构建起其品牌的时代精神。
李宁只是粗暴的告诉消费者“做出改变”，但是没有明确他的新的品牌精神，没有告诉消费者怎么改变，改变什么。
2、李宁品牌个性不鲜明李宁新的品牌口号是“Make The Change”，意思是“让改变发生”，并提出90后李宁概念，希望紧紧抓住年轻消费者的内在特质，获得文化认同感，对年轻消费者产生影响。
但是，李宁品牌固有的精神内涵和“90后”的个性特征差异实在太大。
在消费者眼中，李宁牌的个性是与李宁本人连在一起的，是具“亲民性、民族的、体育的、荣誉的”并非是李宁奋力打造你的“年轻的、时尚的”品牌个性。
而且品牌重塑并没有将90后时尚、炫酷、张扬的个性塑造很好地表现出来。
使得李宁品牌塑造空虚而缺乏个性。
3、品牌目标群体偏移品牌源于运动员名字，运动员李宁历经1984年的人生巅峰与1988年的黯然谢幕，使“李宁”两个字具有了史诗般的品牌魅力，60后和70后那一代人对此烙下了深刻的印记，可以说，“李宁”是60后、70后的精神偶像。
在李宁品牌实际消费人群中，超过50%的消费者年龄在30-40岁之间，在25岁以下的消费者群体中，李宁的市场份额明显偏低。
而新的品牌塑造李宁公司却把目标客户锁定为13～23岁的“90后”。
但李宁品牌理念与90后的个性特点和追求有着较大差异。
而原来的“60后、70后”则会感觉自己完全被李宁背叛和抛弃。
建议1、加强品牌核心价值建设（1）品牌核心价值是品牌的精髓。
在重塑路上，最首要、最核心的任务应该是找到“李宁”品牌的核心价值和准确定位，而不是对口号的反复呐喊。
李宁发展中存在的问题
李宁发展中存在的问题李宁，中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，是由著名运动员李宁创办的。
经过多年的发展，李宁品牌已经成为中国体育用品行业的一颗璀璨的明珠。
但是，在李宁的快速发展中，也存在着一些问题。
一、产品质量问题在生产加工中，出现了一些品质不良的产品，如鞋子的不透气、易脱胶、易断裂等问题，这些问题给消费者带来了很大的困扰，同时也导致了品牌声誉的下降。
因此品牌需要加强对质量的把控，加强对生产工艺的掌控，确保产品质量。
二、品牌形象问题李宁品牌的形象一直都是以体育元素为主的，但在某些场景下出现了过于商业化的营销手法，导致部分顾客认为李宁已经丧失了专业性，只是名符其实的流量品牌。
因此品牌需要重塑形象，回归体育本源，借助品牌代言人、品牌活动等方式强化体育元素，提高专业性和品牌知名度。
三、线上线下融合问题随着人们购物方式的改变，线下商场的顾客数量在减少，而线上购物的顾客数量不断增加。
李宁需要积极转变策略，将线上线下相结合，以适应当下市场环境。
可以通过线上购物平台、物流配送、虚拟试穿等方式来提高电商体验，也可以通过线下店铺的升级、运营方式的改进等方式来增加实体店的吸引力。
四、金融形态问题李宁的资本财务比较复杂，由于原有的股权结构较为松散，过多的股权分散导致了难以有效的作出管理决策。
因此品牌需要尽快调整股权结构，增加品牌管理的有效性。
同时李宁也可以借鉴其他品牌的金融形态，通过股份融资、并购重组等方式来增加资本的实力，从而加快发展步伐。
经过多年的发展，李宁已经成为了国内外享有盛誉的体育用品品牌，但是品牌的发展仍有不少问题需要解决。
品质问题、品牌形象问题、线上线下融合问题、金融形态问题等等，都需要李宁不断的进行改进和创新，才能够保持品牌的稳健发展态势。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析李宁品牌主要针对的对象是运动产品，主要包含鞋子衣服等。
通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进,通过不断适应青年花和潮流，提升自己品牌的影响力.具体分析它的品牌分析主要有以下几点.优势：1.名人效应。
创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用.2.与体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可。
曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团,容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念.3.具有较为超前的品牌意识。
90年代初，中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为，很大程度上吸引了消费者的注意,在国内具有一定的影响力。
4.具有较高的知名度和消费者忠诚度,国内市场占有率较高，有较为成熟的市场运作经验。
5.进入较早，建立了自己的营销网络，尤其是在二三线城市的占有率较高。
6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际需求，也具备了一定的设计高档时尚产品的能力.劣势:1.李宁的名人效应已经逐渐被淡忘.2.市场细分不清，消费品市场细分在加剧，针对不同的细分市场的品牌不断出现,但李宁本身对产品的定位并不明确，功能性也不强.3.实际消费群体与目标群体差距较大,且实际消费群体年龄层偏大。
4.品牌定位不清,核心价值模糊，不断更改品牌定位5.产品档次不高，品味不够，在一线城市不是很受欢迎，给消费者的感觉是一种中档产品。
6.开发高档产品市场时面临众多国际品牌的正面竞争，无论从品牌形象还是资金实力都显得力度不够。
机会：1.全民健身运动的兴起，体育用品市场发展迅速,市场空间很大2.随着经济发展和生活水平的提高，人们对健康生活方式的理念亦在提升，体育用品发展前景广阔3.顾客的需求发生巨大变化。
随着消费水平的改善，人们的消费能力已大幅提高,对体育用品的功能性、专业性、个性化要求更加强烈.4.中国加入WTO之后经济全球化是大势所趋，为李宁品牌的国际化发展提供了机会.5.公司已经认识到品牌经营的重要性，准备重塑品牌形象威胁：1.行业竞争加剧，高端受阻于国际品牌，低端受到国内品牌的挤压。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，以生产和销售运动鞋、运动服装、运动装备等产品而闻名。
随着中国体育产业的快速发展，李宁品牌在国内市场上取得了显著的成绩。
本文将对李宁品牌的定位进行分析，探讨其品牌定位的优势和劣势，并提出相应的建议。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁品牌的目标市场主要是中国的运动爱好者和体育运动员。
中国体育市场庞大且不断增长，李宁通过提供高品质的运动产品来满足不同消费者的需求。
品牌在中国各个城市开设了专卖店和零售店，以便更好地接触目标市场。
2. 品牌形象李宁品牌的形象定位是“中国力量”，强调中国体育文化的传承和发展。
品牌通过赞助国内外体育赛事和运动员，提升品牌知名度和形象。
李宁还与国内外知名设计师合作，推出时尚运动系列，以吸引更多年轻消费者。
3. 产品定位李宁品牌的产品定位是高品质、功能性和时尚性的运动产品。
品牌注重产品的研发和创新，不断推出适应不同运动场景和需求的产品。
李宁的运动鞋、运动服装和运动装备在性能和质量方面都具有竞争优势。
4. 价格定位李宁品牌的价格定位相对中档，适中的价格使其产品更具竞争力。
品牌在不同价格段提供多种选择，以满足不同消费者的需求。
此外，李宁还经常推出促销活动和折扣，以吸引更多消费者。
5. 品牌竞争力李宁作为中国本土品牌，在国内市场上具有一定的竞争优势。
品牌通过与国际知名品牌的合作，引进先进技术和设计理念，提升产品质量和品牌形象。
此外，李宁积极开拓国际市场，扩大品牌影响力，提升品牌竞争力。
三、品牌定位的优势和劣势1. 优势(1) 国内知名度高：李宁作为中国著名的体育用品品牌，具有较高的知名度和较强的品牌认知度。
(2) 产品质量可靠：李宁注重产品研发和质量控制，产品质量稳定可靠，赢得了消费者的信赖。
(3) 品牌形象突出：李宁以“中国力量”为品牌形象定位，强调中国体育文化，与国内消费者产生共鸣。
(4) 多样化的产品线：李宁提供多种类型的运动产品，满足不同运动场景和需求，具有较强的产品线优势。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析品牌定位是指企业通过市场调研和分析，确定自身在消费者心目中的独特地位和形象，以此来与竞争对手区分开来，从而实现市场竞争的优势。
本文将对李宁品牌的定位进行分析，包括品牌定位的目标、目标市场、品牌形象和差异化策略等方面。
1. 品牌定位目标李宁作为一家运动品牌，其品牌定位目标是成为中国消费者心目中的率先运动品牌。
通过提供高品质、功能性强且具有设计感的运动产品，李宁希翼成为中国消费者购买运动产品的首选品牌。
2. 目标市场李宁的目标市场主要是中国的运动爱好者和运动专业人士。
这一群体包括各个年龄段的人群，从青少年到中年人，以及不同运动项目的爱好者，如篮球、羽毛球、跑步等。
李宁通过不同系列的产品来满足不同运动项目的需求，以及不同年龄段和性别的消费者需求。
3. 品牌形象李宁的品牌形象是“激情、创新、自信”。
李宁品牌以激情和创新为核心，致力于为消费者提供具有创新设计和技术的运动产品。
品牌形象中的自信体现在李宁对产品质量和性能的自信，以及对品牌发展和未来的自信。
4. 差异化策略为了与竞争对手区分开来，李宁采取了以下差异化策略：4.1 产品差异化：李宁通过不断创新和研发，推出具有独特设计和技术的产品。
例如，运动鞋系列中的“云”系列采用了先进的缓震技术，提供更舒适的运动体验。
4.2 品牌代言人：李宁与多位国内外知名运动员合作，将其作为品牌形象的代言人。
这些运动员的成功和形象与李宁品牌的激情和创新形成为了契合点，进一步塑造了品牌形象。
4.3 品牌活动：李宁定期举办各种品牌活动，如体育赛事赞助、线下运动体验活动等，以增强品牌的影响力和认知度。
这些活动不仅提升了品牌形象，还增加了与消费者的互动和接触机会。
5. 品牌定位效果通过以上的品牌定位策略，李宁取得了一定的品牌定位效果：5.1 市场份额增长：李宁在中国运动品牌市场中的市场份额逐年增长，成为中国市场的率先品牌之一。
5.2 品牌认知度提升：李宁的品牌认知度在消费者中不断提升，成为中国消费者心目中的知名运动品牌之一。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国体育用品行业的知名品牌，成立于1990年，以生产和销售运动鞋、运动服装和其他体育用品而闻名。
本文将对李宁品牌的定位进行分析，包括品牌定位的目标市场、品牌形象、品牌竞争优势和品牌扩张策略。
二、目标市场李宁品牌的目标市场主要是中国国内的运动爱好者和体育运动员。
中国体育市场的规模庞大，人们对健康和体育活动的关注度逐渐提高，因此，李宁品牌将其目标市场定位为追求健康生活方式的年轻人群体和专业运动员。
三、品牌形象1. 品牌价值观：李宁品牌秉持“创造力、激情和坚持”的价值观，鼓励人们追求个人梦想和突破自我。
2. 品牌定位：李宁品牌定位为高性能体育用品提供商，注重产品质量和创新技术，以满足运动员和运动爱好者的需求。
3. 品牌形象：李宁品牌以其创新设计、时尚外观和高品质而闻名，代表着中国体育产业的领军品牌。
四、品牌竞争优势1. 国内知名品牌：作为中国本土品牌，李宁在国内市场享有较高的知名度和声誉，与国际品牌形成竞争优势。
2. 专业运动员支持：李宁积极与国内外的体育明星合作，签约运动员成为品牌形象大使，提升品牌的专业形象和认可度。
3. 创新技术和高品质：李宁不断投入研发和创新，引入先进的技术和材料，以提供高品质的体育用品，赢得消费者的信任和忠诚度。
4. 多元化产品线：李宁提供多种运动鞋、运动服装和配件，满足不同运动项目和消费者的需求，拓展市场份额。
五、品牌扩张策略1. 多渠道销售：李宁品牌通过线上和线下渠道进行销售，包括品牌官方网站、电商平台、专卖店和合作零售商，以覆盖更广泛的消费群体。
2. 国际市场拓展：李宁品牌已经在一些国际市场建立了销售网络，如美国、欧洲和亚洲等地。
未来，李宁将进一步加强在国际市场的推广和销售，提升品牌的国际影响力。
3. 品牌合作与赞助：李宁积极与体育赛事、运动俱乐部和运动品牌进行合作和赞助，提升品牌的曝光度和形象，吸引更多消费者关注和购买。
六、结论通过对李宁品牌定位的分析，可以看出李宁以其专业性、创新性和高品质的产品在中国体育用品市场上占据一席之地。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，以生产和销售运动鞋、运动服装、运动配件等产品而闻名。
本文将对李宁品牌的定位进行分析，包括品牌定位的核心要素、目标市场、竞争对手以及品牌定位的优势和挑战。
二、品牌定位的核心要素1. 品牌愿景：李宁的品牌愿景是成为中国率先的运动用品品牌，为人们提供高品质、时尚且具有性价比的运动产品。
2. 品牌使命：李宁的品牌使命是通过创新和技术的发展，为运动员和运动爱好者提供优质的运动装备，匡助他们在运动中取得更好的成绩。
3. 品牌价值观：李宁的品牌价值观是追求卓越、创新、诚信和可持续发展。
三、目标市场李宁的目标市场主要是中国的运动爱好者和运动员群体。
根据市场调研数据显示，中国的体育产业正在快速发展，人们对健康生活的关注度也在增加。
因此，李宁将重点关注年轻一代消费者，特殊是大城市的年轻人群体，他们对时尚、品质和功能性的运动产品有较高的需求。
四、竞争对手分析李宁在竞争激烈的体育用品市场中面临着来自国内外众多品牌的竞争，包括耐克、阿迪达斯、安踏等。
这些品牌在全球范围内都享有较高的知名度和市场份额。
与竞争对手相比，李宁的品牌定位主要侧重于性价比和本土化优势。
李宁以更亲民的价格和更符合中国消费者需求的产品来吸引消费者。
五、品牌定位的优势1. 本土化优势：李宁是中国本土品牌，具有深厚的本土文化底蕴和品牌认可度。
这使得李宁能够更好地理解和满足中国消费者的需求。
2. 性价比优势：李宁的产品以相对较低的价格提供高品质和时尚的运动装备，因此深受消费者的爱慕。
3. 品牌形象：李宁以其创始人李宁的体育成就和个人形象而闻名，这为品牌赋予了积极向上、拼搏进取的形象。
六、品牌定位的挑战1. 品牌知名度：相较于国际品牌，李宁的知名度仍有一定差距。
品牌需要加大市场推广和宣传力度，提升品牌的知名度和认可度。
2. 品牌形象更新：李宁的品牌形象仍然与其创始人李宁的个人形象密切相连。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析品牌定位是指企业在市场中所占据的位置和形象，通过定位可以使消费者对品牌有明确的认知和理解。
本文将对李宁品牌的定位进行分析，从品牌定位的背景、目标受众、竞争对手、核心竞争力和品牌形象等方面进行详细阐述。
一、品牌定位背景李宁是中国知名的体育用品品牌，成立于1990年，以生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件为主。
随着中国经济的快速发展和人们对健康生活的追求，体育用品市场竞争日益激烈。
在这个背景下，李宁需要通过明确的品牌定位来区分自己与竞争对手，吸引目标受众的注意力。
二、目标受众李宁的目标受众主要是年轻人和体育爱好者。
年轻人是李宁品牌的主要消费群体，他们追求时尚、个性和品质。
体育爱好者则是李宁的核心消费者，他们关注产品的性能和功能，追求运动的乐趣和挑战。
三、竞争对手李宁在体育用品市场面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括国际品牌Nike、Adidas和Puma，以及国内品牌安踏、特步等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额，对李宁构成了一定的竞争压力。
四、核心竞争力李宁的核心竞争力主要体现在以下几个方面：1. 本土品牌优势：作为中国本土品牌，李宁能够更好地理解和满足中国消费者的需求，具有较强的本土化优势。
2. 产品创新：李宁不断进行产品创新，推出具有独特设计和技术的运动鞋和运动服装，满足消费者对品质和功能的要求。
3. 体育赞助：李宁积极进行体育赞助，与国内外知名运动员和体育赛事合作，提升品牌知名度和形象。
4. 多渠道销售：李宁通过线上线下多渠道销售，提供便捷的购物体验，满足消费者的购物需求。
五、品牌形象李宁的品牌形象定位为“激情、自由、积极向上”。
通过品牌形象的塑造，李宁希望成为年轻人和体育爱好者追求时尚、个性和积极生活方式的代表。
李宁的品牌形象与其产品设计和市场推广相一致，注重运动性能和时尚外观的结合。
六、品牌定位策略基于以上分析，李宁的品牌定位策略可以从以下几个方面展开：1. 强调本土品牌优势：突出李宁作为中国本土品牌的优势，强调对中国消费者需求的理解和满足。
品牌形象认知差异-李宁
品牌形象认知差异研究-李宁学院：经济与工商管理学院班级：2009级电子商务01班姓名：辛东文学号：20090511指导老师：钱丽萍完成时间：二〇一一年五月二十日没有品牌个性，没有品牌灵魂，缺少品牌文化，是李宁的症结所在。
目录形象认知差异的举例与原因分析 (5)品牌的命名-李宁，LI-NING，90后李宁 (5)品牌的标识-标志，红色 (5)口号-Make The Change (6)形象代言-林丹等一线运动明星 (7)广告-90后李宁 (7)定价- 高不成、低不就 (8)综合 (8)优点 (8)建议与思考 (9)2009年6月30日下午，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。
李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。
在竞争日益激烈的当今，市场瞬息万变。
正如UTA时尚管理集团首席顾问杨大筠所说，世界上没有一个品牌可以跟客人“一起慢慢变老”，这样的结果就是品牌消失。
于是李宁再次改变。
而这一次，李宁变成了“变”。
李宁为什么要“变”？这源于李宁公司的一次市场调查。
2004年，李宁在香港联交所主板成功上市后，重新规划了公司的发展目标：2005－2008年，专注国内市场，争取在本土市场从内外夹击中突围；2009－2013年为国际化准备阶段，专注加强国际化能力；2014－2018年为全面国际化阶段。
但是在落实发展中，李宁发现，消费者，尤其年轻消费者，对李宁品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。
这促使李宁开始着手研究品牌重塑课题，启动品牌重塑工程。
2007年5月，李宁公司开始与外部合作伙伴接触，探讨品牌重塑事宜。
为了吸引目标消费人群，李宁抓住了25岁以下年轻人“喜欢尝试新鲜事物”的心理，提出了“Make The Change”的新口号。
品牌与品牌化以民族运动品牌——李宁为例,阐述产品与品牌的关系
品牌与品牌化以民族运动品牌——李宁为例,阐述产品与品牌的关系
产品和品牌是两个互相关联但又有着不同含义的概念。
产品指的是一个具体的物品或服务，它是通过设计、制造和提供给消费者的。
而品牌是一种对产品或服务的认知和感知，它是消费者在购买和使用产品时形成的印象和信任。
李宁作为一个民族运动品牌，以其独特的文化价值和品牌形象，建立了良好的市场声誉和消费者认可度。
李宁品牌的成功，离不开其与产品之间的密切关系。
首先，李宁通过产品设计和技术创新，提供了专业、高品质的运动产品。
无论是跑鞋、运动服装还是运动配件，李宁都注重产品的功能性和品质，满足消费者对运动品质的要求。
其次，李宁品牌注重品牌塑造和传播。
通过在各类体育赛事中的赞助和宣传，李宁品牌与运动文化紧密联系在一起。
这种品牌塑造使消费者将李宁与运动、健康和激情相联系，形成了品牌的独特形象和价值观。
此外，李宁还通过营销策略和渠道布局，使产品和品牌更好地结合起来。
李宁在线上线下都有丰富的销售渠道和形式，为消费者提供了多样的购买方式和体验，增强了品牌的可见性和影响力。
综上所述，产品和品牌是相辅相成的。
好的产品为品牌赢得了消费者的认可和忠诚度，而品牌的塑造和传播则提升了产品的价值和市场竞争力。
通过产品和品牌的有机结合，企业可以实现品牌的长期发展和市场份额的增加。
李宁企业劣势分析报告
李宁企业劣势分析报告引言作为中国体育用品行业的领军企业之一，李宁有着庞大的市场份额和广泛的知名度。
然而，长期以来，李宁也面临着一些劣势，这些劣势直接影响着公司的市场竞争力和长期发展。
本报告将对李宁企业的劣势进行全面分析和评估，并提供相应的对策建议。
1. 品牌定位不清晰李宁作为中国体育用品行业的知名品牌，曾经以运动鞋为主打产品，迅速取得了市场份额。
然而，近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，李宁的品牌定位变得模糊不清。
其产品线扩展过快，从运动鞋到运动服装以及其他相关用品，导致品牌形象没有明确的定位，消费者对李宁的认知逐渐淡漠。
2. 产品设计和创新力不足李宁过去以运动鞋为主打产品，市场竞争激烈，但近年来，竞争对手纷纷推出了更具创新和时尚性的产品，而李宁的产品设计和创新力相对较弱。
无论是在材料选择、外观设计还是功能创新方面，李宁都显得缺乏竞争力。
这导致消费者对李宁产品的兴趣下降，并选择更具吸引力的竞争品牌。
3. 渠道建设和管理不完善李宁拥有较大的线下零售网点和分销网络，但近年来，随着电商行业的蓬勃发展，线上销售渠道日益重要。
然而，李宁在电商渠道的建设和管理上相对滞后，没有形成一个完善的线上销售体系。
这导致李宁无法充分利用互联网渠道的优势，错失了大量的销售机会。
4. 市场营销策略缺失李宁在市场营销方面存在较大的不足。
首先，李宁的广告宣传和品牌推广相对较少，缺乏有效的宣传渠道和广告传播策略。
其次，李宁对于消费者需求的反馈和市场趋势的把握不够敏锐，没有及时调整营销策略。
再次，李宁对于市场分割和目标群体的定位不准确，导致了市场份额的流失。
5. 国际市场拓展的困难与国际大品牌相比，李宁在国际市场的知名度和影响力相对较低。
其中一个原因是李宁的品牌形象在国际市场上没有得到有效传播，另一个原因是李宁的产品与国际品牌相比在品质和创新方面存在差距。
此外，国际市场的竞争格局和消费者需求与国内市场存在较大差异，李宁需要花费更多的资源和精力进行市场调研和适应。
国内几家连锁企业品牌形象的标志内涵 李宁
老凤祥品牌形象的标志内涵
• 从外形看老凤祥的标志是一只红色的凤凰， 这也应正了“老凤祥”。在中国传统认识 里凤凰是高贵吉祥的意思，所以老凤祥的 首饰自然是高贵典雅吉祥的象征。 • 红色的凤凰又像正在腾飞，寓意“老凤祥” 生意蒸蒸日上。老凤祥是有一百多年的老 品牌，在首饰界很有声望。这样的商标也 是历史和名望的证明。，树立起了老凤祥 高贵的品牌形象。
?李宁标志的含义整体设计由汉语拼音li和ning的第一个大写字母l和n的变形构成主色调为红色造型生动细腻美观富于动感和现代意味充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神李宁牌商标的象征意义飞扬的红旗青春燃烧的火炬热情律动的旋律活力?为了配合全球市场的拓展李宁体育用品有限公司将在2010年第三季度开始更换新的李宁标志产品涉及李宁运动鞋服饰配件及球类等全部产品线同时全球李宁专卖店和企业ui都将使用此新标志
• 李宁标志的含义整体设计由汉语拼音"LI"和"NING"的第一 个大写字母"L"和"N"的变形构成主色调为红色造型生动、 细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌 所蕴涵的活力和进取精神 ● 李宁牌商标的象征意义飞扬 的红旗-- 青春燃烧的火炬-- 热情律动的旋律-- 活力 • 为了配合全球市场的拓展，李宁体育用品有限公司将 在2010年第三季度开始更换新的李宁标志，产品涉及李宁 运动鞋、服饰、配件及球类等全部产品线，同时全球李宁 专卖店和企业UI都将使用此新标志。新李宁标志的设计依 旧沿用了旧标志的设计概念，飘动的造型将更加锐利和富 有动感，传达给消费者“突破、进取、创新”的产品文化。 • “李宁标志源于全新的品牌宣言，体现了从敢想到敢 为的进化，鼓励每个人敢于求变、勇于突破，是对新一代 创造者发出的呼告号召。”李宁公司品牌负责人表示。
李宁形象调查研究报告
李宁形象调查研究报告一、品牌背景介绍1990年李宁带着100多枚金牌和“体操王子”的桂冠宣布退役，创办了李宁体育用品公司。
该公司在1993年-1995年进入高速发展阶段，1996年-1998年开始进行经营调整，1999年-2001年继续进行二次发展，2002年-2003年为李宁公司最重要的品牌重塑阶段，2004年至今属于公司专业化发展阶段。
和大部分公司的发展和崛起一样，李宁的发展也不是一帆风顺的。
中国第一的体育品牌，其发展大致经历了三个阶段：崛起阶段、低潮阶段和重塑阶段。
而如今，李宁有限公司作为中国领先的体育用品晶牌企业之一，拥有自己的品牌，并且形成了研发、设计、制造、经销及零售等一条龙经营体系。
公司产品包括体育用品，户外体育运动用品，还生产运动鞋、运动服及相关配件，主要以自有的“李宁”牌出售。
从2003年底开始，李宁公司正式将运营策略调整，重新规划体育营销。
“李宁”作为一个国内体育，电晶的军品牌，经过多年的探索发展，经验不断积累。
在体育产品的经营方面，走出了一条自己的路，李宁公司以体育激发人们的突破渴望，成为中困体育产业的领导者，努力成为旧际品牌的经营者与拥有者为使命；以创造及提供高品质的体育产品使人们形成健康的生活方式．并享受运动为公司远景、以诚信、专业、激情、突破、信任为公司价值观，正成功引领着中国体育用品市场的发展和壮大。
二、企业形象分析（理念识别、行为识别、视觉识别（标志、颜色）分析）1．理念识别：从品牌塑造的角度看，李宁牌取得成功首先得益于李宁公司拥有者李宁体操王子的身份．明星效应迅速扩大李宁品牌的影响力。
李宁有限公司从一开始就坚持不放弃任何努力以实现计划和目标。
从1990年支持北京亚运会开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
创业初始，李宁的广告语是“中国新一代的希望"，并紧接着推出了“务实”的广告语“步步为赢”。
从1997年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。
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品牌形象认知差异研究-李宁学院：经济与工商管理学院班级：2009级电子商务01班姓名：辛东文学号：20090511指导老师：钱丽萍完成时间：二〇一一年五月二十日没有品牌个性，没有品牌灵魂，缺少品牌文化，是李宁的症结所在。
目录形象认知差异的举例与原因分析 (5)品牌的命名-李宁，LI-NING，90后李宁 (5)品牌的标识-标志，红色 (5)口号-Make The Change (6)形象代言-林丹等一线运动明星 (7)广告-90后李宁 (7)定价- 高不成、低不就 (8)综合 (8)优点 (8)建议与思考 (9)2009年6月30日下午，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。
李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。
在竞争日益激烈的当今，市场瞬息万变。
正如UTA时尚管理集团首席顾问杨大筠所说，世界上没有一个品牌可以跟客人“一起慢慢变老”，这样的结果就是品牌消失。
于是李宁再次改变。
而这一次，李宁变成了“变”。
李宁为什么要“变”？这源于李宁公司的一次市场调查。
2004年，李宁在香港联交所主板成功上市后，重新规划了公司的发展目标：2005－2008年，专注国内市场，争取在本土市场从内外夹击中突围；2009－2013年为国际化准备阶段，专注加强国际化能力；2014－2018年为全面国际化阶段。
但是在落实发展中，李宁发现，消费者，尤其年轻消费者，对李宁品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。
这促使李宁开始着手研究品牌重塑课题，启动品牌重塑工程。
2007年5月，李宁公司开始与外部合作伙伴接触，探讨品牌重塑事宜。
为了吸引目标消费人群，李宁抓住了25岁以下年轻人“喜欢尝试新鲜事物”的心理，提出了“Make The Change”的新口号。
同时，这也是李宁在向世界今后，扩大自己在世界运动市场的地盘的一次有力的进攻。
但是，李宁真的就这么摇身一变，成了年轻人喜欢的品牌，成了世界的李宁了吗？事与愿违，在去年年底的李宁2011年二季度订货会上，李宁服装产品和鞋产品的订货数量则分别下降超过7%和8%。
订单总值计算折扣后较去年同期下降约6%。
同时李宁在香港的股价也连连受挫。
为什么李宁在重新定位自己品牌形象后，收益却大幅滑坡？我认为，这是李宁品牌形象差异过大导致的：李宁公司认为自己是面向年轻人的国际青春同时充满活力的运动品牌，但社会公众和消费者确认为李宁是一个物美价廉同时不太个性的品牌。
李宁的35-40岁的消费者群体竟然占了所有消费者50%以上！正是李宁品牌形象差异过大，导致了李宁在近几年发展减缓。
下文将对李宁产品形象认知差异进行举例并对其产生的原因进行分析，最后提出相应建议。
形象认知差异的举例与原因分析品牌的命名-李宁，LI-NING，90后李宁对于李宁公司来说，李宁什么都可以变，唯独这个无价的名字不能变。
特别是体操王子李宁点完火炬之后。
因此，李宁的改变，唯独没有改变“李宁”的名字。
“李宁”，对于中国人来说，是一种怎样的感情？在中国竞技体育蓬勃发展的过程中，体操王子“李宁”是70后80后的精神偶像，是“乐观、坚韧、拼搏向上的斗志和昂扬的激情”的象征。
这是符合70后80后的心态的。
但是90后就不同了。
因为“90后”的典型性格是：喜欢做cool的事情、喜欢新鲜的事物、不喜欢一成不变却又不想让人认为是标新立异，以及桀骜不驯。
于是，为了迎合这新一代难以取悦的新生军，李宁虽然没有直接改变自己的名字。
但是，却在媒体上经常用“90后李宁”自称。
而不服老的70后、瞧不起90后的80后，看到90后李宁又是一种怎样的心情？但是李宁认为，这样可以拉近和90后的距离，让90后有归属感。
即使让70后80后感觉被忽视了也没关系。
毕竟90后是未来的消费主力。
李宁更希望通过90后李宁的宣传，吸引90后。
但是恰恰相反。
90后最不喜欢自己被称为“90后”：一方面，社会对90后的太多就是耸耸肩、叹叹气，90后也知道自己处在很尴尬的位置；另一方面，大多数90后在15-20岁之间，这里的90后渴望自己成熟，想摆脱自己生理年龄不过20岁的枷锁，而90后恰恰又重申了90后的“年幼”，这让90后很苦恼。
这是一个很微妙的感情，显然李宁在吸引90后的时候，太急功近利了，直接采用了90后。
这虽然很大胆，但是并不可爱。
综合来看，一方面，70后80后感觉自己被90后李宁背叛和抛弃；另一方面，带着固有的品牌认知和叛逆的心情，90后也不会简单喜欢上90后李宁。
品牌的标识- ，红色在李宁更换标识以前，李宁的标识与耐克的标识非常相象，见下图李宁原标识耐克标识而李宁新的标识，尽管传承原来李宁英文缩写LN，但是风格却一改以前的圆滑造型，以全新的“人”字为造型，同时抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。
李宁新标识李宁公司认为：李宁的新标识在传承原LN标识的视觉资产基础上，还抽象融合了由李宁原创的体操动作“李宁交叉”，又以“人”字形来诠释运动价值观，鼓励每个人透过运动表达自我、实现自我。
对于李宁更换标识，大家意见很不一致：有人说李宁此举是为了“去山寨化”；也有人说，新标识失去了原有的圆润和飘逸，多此一举；当然，也有人说李宁换标很失败，但注定成功。
但总体来说，李宁更换标识带来了很多麻烦。
（由于主要探讨品牌形象认知，暂不分析店铺装修等其他影响。
）首先是消费者的认知出现了混乱。
经过李宁10年的努力，原先的漂移的LN红色标识深入人心，家喻户晓。
在山寨漫天飞舞的今天，不少消费者看到新标识，第一反应就是这是个山寨货。
因为李宁新标识很有机械感，和原先的飘逸造型差距很大，但是却有LN的精髓，所以很多人以为新李宁是山寨的。
其次，李宁新标识并不好看——这是很多人的第一反应，可能这里有主观的怀旧感情。
但不可否认，新李宁标识内涵丰富。
但是，标识不能太“抽象”。
新标识抽象了“李宁交叉”。
但对于90后来说，几乎很少有人知道李宁原创的体操动作“李宁交叉”，而90后恰恰是李宁最重要的目标消费群体。
因此，新标识用“李宁交叉”意义不大。
同时，李宁新标识采用了“人”字形。
但是，李宁的又一重要目标市场——国际市场有怎能理解其中含义？不如采用英文或者其他容易被人理解的元素来构成标识会更好第三，新的标识同样采用红色。
中国红，很容易让大家联想起传统文化，但是年轻人更喜欢青春活力的颜色。
同时，在国际市场，很多国家认为红色是暴利血腥的代表。
综合来看，新的在短时间会对消费者产生疑惑，带来主观的不认可；同时，内涵丰富的标识难以被人理解。
当然，红色对年轻人来说不够酷、不够活泼，对全球来说，红色可能有不佳的暗示。
口号-Make The Change从品牌传播来看，过去的李宁一直是巨人身后的追随者。
当耐克高呼“Just do it”的时候，李宁开始大喊“我运动我存在”；当阿迪达斯倡导“没有不可能”时，李宁又提倡“一切皆有可能”。
李宁的运动主张简直就是两大国际运动品牌的中文翻版。
这种跟随战略，在阿迪达斯和耐克不想与其竞争时，大家各自为阵——阿迪达斯和耐克主攻高端，李宁占领中低端——到还可以相安无事。
然而随着李宁将自己的战场拓展到国际市场，李宁和耐克间的竞争就更加激烈，而李宁的跟随战略的弊端也日益显露。
于是，李宁在更换标识的时候，更换了它的口号，新的口号是Make The Change。
李宁公司认为：新的品牌口号Make The Change，源于全新的品牌宣言，体现了从敢想到敢为的进化，鼓励每个人敢于求变、勇于突破。
那么对于消费者来说，是如何看待新的口号呢？首先，在调查中发现，新的口号的运用中，机会没用采用中文，对于大陆消费者来说，英文的口号可能会带来一定的认知误差。
同时，make the change是比较正式的英文。
因为在英国，口语话的“make change”更加常用。
作为运动品牌，我认为一个比较轻松，愉快的口号更加吸引消费者。
而李宁的形象一直以严肃、醇厚、沉稳、诚信展示给大家。
而新的口号，虽然表面来看是“变”了，但是其内在风格并没有变。
同样的，官方的翻译“让改变发生”，就更加正式了。
第三，我认为change不易于被消费者接受。
尽管李宁的目标群体90后喜欢新事物，喜欢改变，但是“change”文邹邹的，不适合做口号。
第四，Make The Change是祈使句，有点点强迫大家改变的嫌疑。
年轻人，特别是90后，有点叛逆，喜欢自主，自然不喜欢被“祈使”。
Make The Change适合作公司的企业文化，但是作为口号，不容易引起共鸣第五，change不是change，是out。
李宁的野心很大，一直想在国际市场站住脚步，新的口号直接采用英文就将其野心彰显无遗。
但是，李宁没有深入了解国际市场，特别是美国市场。
我们知道，美国现任总统在竞选时的口号就是“change”。
就像中国的“和谐”一样，一个被反复使用，特别是被官方用烂了的口号，是很不适合作为一个面向年轻人的运动品牌组作为自己的口号的。
就像假若在国内，李宁的口号是“一切为了和谐，为了和谐的一切”一样，会很受90后反感的。
综合来看，英文口号在大陆可能不受关注，难以打响。
在国际来看，新的口号，太规范正式，同时太土气。
而新的口号，近一年的传播，反响平平，也证明了这一观点。
形象代言-林丹等一线运动明星在企业形象方面，李宁选择了林丹等一线体育明星。
我认为这对于一个运动品牌是必要的。
李宁的营销方法应该是最典型的明星代言营销：把明星的个人品牌融入企业和产品品牌，将消费者的欣赏导向购买。
李宁深入挖掘自己品牌的潜质，并进行提炼、拔高和固定，同时结合90后的心态和感情趋向，将其品牌形象成功地嫁接到林丹、伊辛巴耶娃、奥尼尔等新明星身上，进而搞定90后。
但是，得到的效果却差强人意。
首先，是传达的信息不统一。
因为李宁的国内主打市场是年轻的90后消费者，但是，有趣的是，林丹、伊辛巴耶娃、奥尼尔这些一线体育明星，都不是90后。
这样就产生了传达信息不统一、不连续的问题。
很容易使消费者对李宁的印象凌乱，品牌形象不一致。
同时代言人风格不一致，比如有林丹、有奥尼尔，两个相貌身材、比赛领域、社会形象完全不同的运动员，同时代言李宁，很难是消费者留下深刻的、明确的印象。
第二，很多的大陆的90后很喜欢“草根”形象。
因为不是明星的“草根”，更亲切，更有吸引力，同时永远不会过时。
综合来看，李宁以为自己找到了消费者的形象诉求和意见领袖，但是消费者却没有明确的、深刻的印象。
广告-90后李宁李宁的一轮的广告（包括平面广告电视广告），制作精良，同时语言极富有吸引力、号召力。