公司仓储部管理制度.doc
仓储部管理制度文件
仓储部管理制度文件第一章总则第一条为加强仓储管理，保障物资安全，提高仓储效率，规范仓储作业流程，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于仓储部门所有工作人员，具体岗位责任由各岗位规范文件明确。
第三条仓储部门主要职责为编制仓储计划、保管物资、入库、出库、清点库存、盘点等工作。
第四条仓储部门应根据实际情况定期进行维护和更新，确保其适应公司业务发展和需求。
第五条仓储部门负责人应严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度，维护公司形象，保障公司利益。
第二章仓储计划管理第六条仓储计划应根据公司生产、销售计划和物资供应情况进行编制，并提交公司领导审批。
第七条仓储计划应明确物资种类、数量、有效期限等信息，确保物资供应及时、充足。
第八条仓储部门应及时调整仓储计划，根据实际情况变更数量或种类，并及时报告领导。
第九条仓储部门应遵守公司采购政策，保证物资采购合理、经济。
第十条仓储部门应定期审查和评估仓储计划执行情况，及时发现问题并提出改进措施。
第三章物资保管管理第十一条仓储部门应建立健全的物资保管制度，确保物资安全、整齐、干净。
第十二条物资应按照品种、规格分类存放，并设立明确的标识，便于查找和管理。
第十三条仓储部门应定期清点、盘点库存，确保库存数据准确无误。
第十四条对易燃、易爆、易腐蚀等特殊物资应制定专门管理措施，严格遵守相关安全规定。
第十五条仓储部门应加强食品、医药等易变质物资的管理，保证物资质量。
第四章运输管理第十六条仓储部门应制定运输计划，根据物资种类、数量合理安排运输车辆。
第十七条运输车辆及司机必须具备相关资质证明，严禁超速超载及酒后驾驶。
第十八条运输人员应定期进行安全培训，提高安全意识，确保货物运输过程中无损失。
第十九条运输人员应遵守路线规定，准确配送货物，不得擅自更改路线或私自挪用货物。
第二十条运输车辆应定期检查、维护，确保车辆在良好状态下运输货物。
第五章入库、出库管理第二十一条入库、出库操作人员应核对物资数量、品质，确保准确无误。
仓库管理制度文件
仓库管理制度文件第一章总则第一条为了规范仓库管理工作，提高仓库管理效率，维护仓库安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓库管理工作。
第三条仓库管理遵循“规范、科学、安全、高效”的原则。
第四条仓库管理应根据实际情况不断完善和提高。
第二章仓库管理责任第五条仓库管理工作由仓库管理员负责，负责人应具备仓库管理经验和相关资格。
第六条仓库管理员应监督并督促仓库工作人员按规章制度执行工作。
第七条仓库管理人员应严格履行职责，确保仓库安全和货物完好。
第八条仓库管理员应定期检查仓库设施和货物情况，及时维修和处理问题。
第九条仓库管理人员应及时处理货物出入库手续，确保库存信息的准确性。
第三章仓库管理规定第十条仓库应定期进行货物盘点，确保库存信息的准确性。
第十一条仓库内货物应按照品类、规格、批次等进行分类、标识、码放。
第十二条仓库货物出入库应按照规定流程进行，必须经过审批手续。
第十三条仓库内设施和设备应定期进行检查和维护，确保正常使用。
第十四条仓库应建立货物库存档案，对库存情况进行记录和归档。
第四章仓库安全管理第十五条仓库管理人员应经常开展安全教育和培训，提高员工安全意识。
第十六条仓库应具备完善的防火设施和设备，确保火灾防范。
第十七条仓库货物应按照规定的要求储存、堆放，防止货物损坏。
第十八条仓库应加强货物防盗、防损措施，确保货物安全。
第十九条仓库应定期进行巡查和安全检查，发现问题及时处理。
第五章仓库管理效率第二十条仓库工作人员应严格遵守工作时间和工作纪律，确保工作效率。
第二十一条仓库内货物应进行科学、合理的规划和布局，提高存储效率。
第二十二条仓库应建立完善的信息管理系统，提高管理效率。
第二十三条仓库应不断加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率。
第六章附则第二十四条本制度经由公司领导审定后实施，并不时进行修订和完善。
第二十五条本制度未尽事宜由本公司负责人解释。
仓库管理制度自颁布之日起生效。
物流公司仓储部安全生产管理制度范文（5篇）
物流公司仓储部安全生产管理制度范文为规范仓储各项操作行为，确保装卸、搬运、码放等各项工作安全有序，作业质量符合要求，特制定本规范。
本规范适用于仓储操作整个作业过程。
规范内容一、仓管员安全操作规程1.仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具。
2.现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业。
如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长。
3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业。
4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业。
5.进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业。
6.库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。
如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。
7.正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
8.仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录。
9.工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁门。
二、叉车司机安全操作规程1.叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。
2.严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
3.车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。
起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。
4.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步。
叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。
5.除装卸货物外，必须靠右侧行驶。
6.空载时货叉距离地面____毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于____毫米起升门架须后倾到上坡限。
仓储部管理制度
仓储部管理制度一、目的：对原辅材料、成品及生产设备备件等进行贮存、发放、防护管理，确保使用前的质量，保证生产顺利进行.二、适用范围：适用于本公司的原辅材料、成品及生产设备备件等的贮存、收发和防护.三、职责1、原辅材料、成品入库：1）外购物料入库前，仓管员需根据采购部下发的收货《告知单》、供方送货单等认真核对物料品种、规格、数量、重量、包装等是否与实物相符.对物料质量进行检查（有些物料需通知品控部抽样化验，检验合格后方可入库.）2）物料进货检验合格后，仓管员开出《入库单》，并将物料放入保管区并按需求摆放.3）验收不合格的物料应隔离堆放，不能签票，不得投入使用，与经办人沟通及时处理，如马虎混入生产造成损失，由仓管员负责4）仓库根据《入库单》登记台帐.仓管员必须如实填写单据、台帐、仔细核对，无差错，保证帐、物相符.5）成品入库前，仓管员根据计划单、码单核对品种规格、数量、重量、包装、生产批号、生产日期等是否与生产计划安排相符.确认无误后方可入库.6）原料入库：首先进厂的鲜鸡蛋按《鲜鸡蛋验收标准》由蛋库检验员进行感官抽检，评定破蛋、坏蛋率；其次抽验后鲜鸡蛋编制批次，写好标识，放到蛋箱中；再次抽验合格的鲜鸡蛋由电子秤计量并记载；最后计量后的鲜鸡蛋由蛋库人员拖到指定的待检区，按批次码放，通知品控部进行检测.检测合格后，填写入库单并登录台帐.不合格品按规定管理程序办理，报告品控部、采购部处置.2、产品存放及管理1）周转量大、笨重、体型大的物料应在托盘上码放，但必须分类、分规格、按次序排列，堆地物资做到过目见数，查点方便，成行成列、出库进库方便.2）小规格物料上架存放，按照类别分规格、种类摆放.3）根据物料性质是否忌光、忌热、怕潮、怕冻等因素，决定存放位置和方式.4）同品种物料不同批次要分开，要先进先出.5）仓库：仓库温度保持在25℃以下，保持通风，每日对地面进行冲刷，排水沟每天清理，用水冲净，并撒上漂白粉.3、成品、物料出库：1）材料出库：使用部门根据需要、生产计划开具领料单，领料单内需求添写齐全由主管领导及经办人签字，向仓库办理领料.2）发料时仓管员要核对单内各项内容无误后与领料人当场点清，查验好防止差错出库.3）发放物料时，本着节约的原则，凡可发拆零不可整包发放.可以分割的不能整体发放.但是配套的物品，不可拆卸而成废品.4）仓管员妥善保管单据，及时登帐对帐.5）成品出库：仓库根据《销售发货单》出货并填写《产成品出库单》，核对品种、数量、生产批号等无误后，销售部业务员和仓管员双方在《产成品出库单》上签字确认，并登记仓库台帐.6）生产退料：车间每日生产完成后的不良品，由车间填写《质量报告》经品控部核实不良原因签字确认后方可退回仓库，仓管员核实验收后签字确认，并开出《退料单》及登记仓库台帐.7）原料出库：首先生产车间根据计划单通告蛋库，蛋库本着先进先出原则，将蛋转到打蛋班，打蛋班开具领料单；第二打蛋班打蛋时发现不合格的蛋随时退回蛋库并开具不合格品处置单，同时报告品控部.4、仓库一切物料、成品必须每月盘点一次，年末大盘一次登记作表，上报财务，供应部门.做到帐物相符，帐帐相符.如果发现物料有盈亏、变质、损毁要查找原因不可私自改动账目，由财务、供应部门汇同仓管员研究处理意见报总经理批准方可处理账目.。
公司仓储安全管理制度
公司仓储安全管理制度第一章总则第一条为了加强公司仓储安全工作，确保货物安全，维护公司和员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储场所，包括仓库、库房、仓储设施等。
第三条公司仓储安全管理的目标是保障公司财产安全并最大限度地减少损失，在兼顾安全的前提下提高工作效率。
第二章仓储设施及保管要求第四条所有公司仓库、库房必须按照相关规定进行设计和改造，确保结构牢固，消防设备完备。
第五条禁止在仓库内存储危险品、易燃易爆品等具有安全隐患物品。
第六条仓库的货物储存必须符合火灾防范要求，防止火灾和爆炸事故发生。
第七条所有货物都应有明确的标识和分类存放，保证方便取用和仓储管理。
第八条对于值得特别保护的货物，必须采取相应的防盗措施，如安装监控摄像头、设立巡逻防护等。
第三章保管制度第九条公司仓库的货物保管负责人必须认真履行岗位职责，做好货物的接收、发送和储存工作，并保持货物清晰、整洁。
第十条货物保管负责人必须根据公司规定的货物管理制度，合理设置货物存放地区、货架和通道，保证货物的安全和便捷管理。
第十一条货物保管负责人负责编制货物资料清单，做好货物入库和出库记录，并及时上报公司相关部门。
第十二条对于高值货物，货物保管负责人应当定期进行盘点，确保与记录一致，如有差异，必须及时报告。
第四章安全巡查和维护管理第十三条公司应安排专人定期对仓库进行安全巡查，发现问题及时整改，确保仓库设施的安全性和正常运行。
第十四条巡查人员应熟悉仓库的保管规定，检查货物摆放是否符合标准、货物堆叠是否稳定等问题，并及时提出处理意见。
第十五条巡查人员发现仓库设施的损坏或者存在安全隐患，必须及时上报，以便及时修复和排除隐患。
第十六条仓储设施的保养和维护应该按照相关规定进行，如有问题必须及时修复或更换。
第五章灭火与逃生第十七条公司仓库必须安装灭火设备，并定期进行检查、维护和保养。
第十八条所有仓库的员工必须参加公司组织的灭火演练和逃生演练，熟悉防火、灭火、逃生的相关知识和技能。
公司仓库的管理制度(7篇)
公司仓库的管理制度(7篇)公司仓库的管理制度篇1一、职责成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收，以及待处理品的收、发、管工作。
二、入库1、检验结论为合格的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。
2、成品入库后应放置于仓库合格区内。
●待处理品入库，成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
●产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。
并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。
●未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。
三、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。
2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。
库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。
具体要求如下：●库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，库管员需用挂标牌予以明示。
若产品外包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可;●库存产品存放应做到三齐：堆放齐、码垛齐、排列齐。
离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;●成品按型号、批号码放，高度不得超过6层;●放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。
●有冷藏、冷冻贮藏要求的成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。
四、发放1、任何人提取成品时，必须有营业部打印的《出库单》。
物流公司仓储部安全生产管理制度范本(3篇)
物流公司仓储部安全生产管理制度范本一、总则为了加强物流公司仓储部的安全生产管理，保障人身安全和财产安全，提高工作效率和服务质量，特制定本安全生产管理制度。
二、安全责任1. 物流公司仓储部的主要负责人对仓储部的安全生产负全面责任，要定期组织安全生产会议，制定安全生产目标和重点工作，落实安全生产责任制。
2. 仓储部的职工需加强安全意识，严格按照安全操作规程工作，发现安全隐患及时上报，共同维护仓储部的安全。
三、安全生产管理制度1. 安全制度(1) 严禁私自调整、更改仓库货架、堆码，必须按规定的排列顺序进行操作。
(2) 使用起重机械前，必须对设备进行检查，确保设备正常运行，操作人员必须熟悉起重机械的使用操作规程。
(3) 严禁吸烟、使用明火和易燃物品进入储存区，确保仓库环境的安全。
(4) 储存货物时，要注意分类、整齐的堆放，合理利用仓库空间，确保货物不倒塌、不损坏。
2. 应急预案(1) 仓储部应制定针对火灾、泄露、事故等紧急情况的应急预案，明确责任分工和应急措施，并定期进行演练；(2) 仓储部人员应熟悉应急预案，掌握逃生路线和应急设备的使用方法，确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。
3. 安全教育(1) 仓储部应定期组织安全培训，并对参加培训的员工进行考核；(2) 新员工入职时，应进行安全教育，并签订安全责任书；(3) 在日常工作中，应加强对员工的安全教育和监督，确保其具备安全操作技能和应急处理能力。
4. 安全检查(1) 仓储部要定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查情况；(2) 安全检查要对堆码、通道、照明设施、消防设施等方面进行全面检查，确保设施设备完好可用，安全隐患得到及时消除。
四、违规处罚对于未按照安全生产管理制度进行操作的行为，仓储部将采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等，严重的将追究法律责任。
五、附则本安全生产管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改的，应经仓储部负责人审批，并及时通知所有相关人员。
物流公司仓储部安全生产管理制度
物流公司仓储部安全生产管理制度
1. 安全生产目标：确保仓储部安全生产，防止事故发生，保障员工和财产的安全。
2. 安全生产责任：仓储部负责人组织实施安全生产工作，确保制度的有效执行，并承担安全生产责任。
3. 安全生产组织机构：设立安全生产管理机构，负责具体的安全生产工作，包括制定安全生产计划、组织安全培训、开展安全检查等。
4. 安全生产管理制度：制定和完善仓储部的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全检查制度、事故报告制度、应急救援制度等。
5. 安全培训和教育：组织定期的安全培训和教育活动，包括安全操作规程、防火知识、应急处理等，提高员工的安全防范意识和应急能力。
6. 安全生产检查：定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时进行整改，确保仓储设施和设备的安全可靠。
7. 应急救援预案：制定和完善仓储部的应急救援预案，包括事故报警、人员疏散、灭火救援、污染物处理等，保障事故发生时的应急处置。
8. 安全生产宣传：开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全文化，确保员工自觉遵守安全规章制度。
9. 事故调查和处理：对发生的安全事故进行调查和处理，找出事故原因，并采取有效措施，避免类似事故再次发生。
10. 安全生产考核和奖惩：对仓储部的安全生产进行考核和评价，对表现优秀的人员或单位予以表彰奖励，对安全生产违规行为进行处罚。
以上是物流公司仓储部安全生产管理制度的主要内容，根据公司实际情况可进行相应的调整和补充。
仓储管理制度
仓储管理制度一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。
二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。
做到帐、货相符。
3、若库管员因工作失误，出现货物与单据不符等问题所造成的经济损失由该库管员承担。
（二）货物出库1、库管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。
2、库管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时对货物及单据进行再次检验核查；物料装运前，库管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，并将货物集中至出货区。
3、货物出库时，库管员在出库单上签字，并交由办公室统一管理。
4、若库管员因工作失误导致货物与单据不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该库管员承担。
5、发放货物时，要按照“先进先出”的顺序原则出库。
（三）货物盘库1、文员：必须在每月月底前2天做好“库存盘点表”交与库管员，并配合库管员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知办公室。
2、库管员：每月月底前2天进行盘库，库管员必须对存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，按照文员提供的“库存盘点表”进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。
3、盘库完毕确认无误后，仓管员须在“库存盘点表”上签字认可，并交由办公室统一管理。
三、货物保管制度1、货物入库验收后，按品种、规格、体积、重量等特征，堆放整齐平稳，分类清楚，包装外表要保持清洁，合理安排货位；2、货物堆码做到科学、标准，符合“安全第一、进出方便、节约仓容”的原则，合理规划仓库空间，做到分区、分库、分类存放和管理；3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库环境卫生。
公司仓储管理制度
公司仓储管理制度一、总则为了规范公司仓储管理工作，提高仓储运作效率，保证物资安全、准确性和及时性，制定本制度。
二、仓库管理机构及职责1.公司设立仓储管理部门，负责仓库日常管理和物资存储。
2.仓储管理部门负责制定仓储管理规章制度、仓库操作流程和员工培训。
3.仓储管理部门负责仓储设备维护、保养和安全管理。
4.仓储管理部门负责制定物料存放、出入库及库存管理制度。
5.仓储管理部门负责制定仓库巡检、清洁和消防安全制度。
三、仓库布置与管理1.仓库应按不同物资种类进行划分，并设置合理的存储区域和货架。
2.仓库应设立货位标识，明确每个货位的存放物资，方便查找和盘点。
3.仓库内应设立防潮、防火、防尘、防盗等措施，确保物资安全性。
4.仓库应定期进行盘点，确保库存准确性和及时性。
四、进出库管理1.仓库进行进出库操作时，必须按照仓库操作流程进行，确保操作准确和及时。
2.出入库操作必须有单据、签名、盖章等记录，以便日后查找和核对。
3.进出库记录应详细填写物资名称、规格、数量、批号等信息，确保信息完整性。
4.仓库进行进出库操作时，必须对物资进行验收和发货检查，确保物资质量符合要求。
五、库存管理1.仓库应对库存物资进行分类、标识和编码，方便随时查找和统计。
2.仓库应定期进行库存盘点，并做好库存账实调平工作。
3.仓库应定期进行库存报表编制和分析，及时提出库存调剂或报废申请。
4.仓库应制定防止物资过期和损坏的措施，并按规定处理。
5.仓库应及时反馈销售部门和供应部门库存变动情况，加强协作和沟通。
六、仓库安全管理1.仓库设立安全管理人员，负责仓库保安和防火工作。
2.仓库门窗、设备、通道等应定期检查和维护，确保设施完好。
3.仓库应配备必要的消防器材和应急设备，并进行消防演练。
4.仓库内严禁存放易燃、易爆、腐蚀性物资，严格控制危险品进出。
5.仓库应制定仓库价值高的物资和重要设备的防盗措施。
6.仓库人员必须严格遵守仓库安全操作规程，确保工作安全。
物流公司仓储部安全生产管理制度范文(三篇)
物流公司仓储部安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强物流公司仓储部的安全生产管理，确保员工的生命财产安全，保护环境，维护公司形象和社会稳定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物流公司仓储部的安全生产管理工作，具体包括仓库建设、设备管理、人员安全、防火防爆、环境保护等方面的内容。
第三条物流公司仓储部负责人是安全生产的第一责任人，必须坚持安全第一、预防为主的方针，全面负责本部门的安全生产管理工作。
第二章组织机构第四条物流公司仓储部设立安全生产管理机构，包括安全生产委员会、安全生产管理岗位等。
第五条安全生产管理委员会是仓储部的决策和决策执行机构，由仓储部负责人担任主任，安全员、技术员、设备管理员、人事管理员、员工代表等组成。
第六条安全生产管理岗位包括安全员、技术员、设备管理员、人事管理员等，负责实施安全生产管理工作。
第三章仓库建设与设备管理第七条仓库建设必须符合国家安全生产标准，设计合理，设施完善，通风、照明、消防设备等要齐备，确保员工的工作条件和安全。
第八条仓库的入口和出口必须设置牢固的大门，确保人员和物品的安全。
第九条仓库设备必须经过合格的检测和维修，确保正常运行，避免发生设备故障导致的事故。
第十条仓储部负责人必须对仓库建设和设备管理进行定期检查和维修，确保设备的安全和正常运行。
第四章人员安全第十一条物流公司仓储部必须严格按照国家相关规定和公司制度进行人员的招聘、培训、考核和退出。
第十二条新员工在入职前必须进行安全生产培训，了解仓库的安全规定和工作流程。
第十三条仓储部负责人必须及时组织员工参加安全生产培训和考核，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十四条仓储部必须制定岗位安全操作规程，确保员工按照规程进行操作，防止事故的发生。
第五章防火防爆安全第十五条仓库必须配备消防设备，并定期检查和维护，确保设备的正常运行。
第十六条仓库内禁止存放易燃、易爆物品和其他危险品，必须对每批物品进行检查和标识。
仓储部门规章制度
仓储部门规章制度第一章总则第一条为规范仓储部门的管理行为，保障仓储工作的正常进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于仓储部门内所有工作人员，任何工作人员都有责任遵守本规章制度。
第三条仓储部门工作人员应当恪守职业道德，忠实履行职责，维护公司利益，提高工作效率。
第四条仓储部门工作人员在履行职责的过程中，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第五条仓储部门工作人员应当认真学习业务知识，提高专业技能，不断提高综合素质。
第六条仓储部门负责人应当加强对工作人员的管理与监督，维护仓储部门的正常秩序。
第七条仓储部门工作人员不得私自泄露公司机密信息，不得利用职务之便谋取个人利益。
第二章工作职责第八条仓储部门工作人员应当按照公司规定，做好货物的进出库管理，确保货物的安全存放。
第九条仓储部门工作人员应当做好货物的装卸工作，确保操作过程中不出现任何差错。
第十条仓储部门负责人应当定期对仓库进行检查，保证仓库设施的正常运作。
第十一条仓储部门工作人员应当遵守仓储作业规程，提高作业效率，减少操作差错。
第十二条仓储部门工作人员在操作过程中应当加强安全防范意识，确保工作环境的安全。
第十三条仓储部门工作人员应当维护仓库设施的整洁与良好形象，保持工作台面的清洁。
第十四条仓储部门工作人员应当做好仓库的防火安全工作，确保货物的安全。
第三章工作制度第十五条仓储部门工作人员应当按照公司规定，制定每日工作计划，并认真执行。
第十六条仓储部门工作人员应当按照公司规定，规范操作流程，并及时纠正错误。
第十七条仓储部门工作人员应当按照公司规定，定期进行培训，提高工作技能。
第十八条仓储部门工作人员应当按照公司规定，做好日常工作记录，及时上报工作情况。
第十九条仓储部门工作人员应当遵守工作纪律，不得擅自调休，不得迟到早退。
第二十条仓储部门工作人员应当按照公司规定进行考勤，不得私自伪造考勤记录。
第四章奖惩制度第二十一条对于表现优秀的仓储部门工作人员，公司将给予适当的奖励，包括奖金、荣誉证书等。
仓储部的管理规章制度
仓储部的管理规章制度一、总则为了规范仓储部的管理行为，提高工作效率，保障仓储工作安全，制定本管理规章制度。
二、组织结构仓储部设部长一名，副部长一名，技术员若干名。
部长负责仓储部的全面工作，领导部门全体员工，负责部门日常事务的安排和管理工作。
副部长协助部长处理具体事务，分工明确，协同配合。
技术员负责库房管理、物料存储与调配等工作，协助部长、副部长处理部门日常事务。
三、管理制度1. 工作分工：部门内各岗位人员应明确分工，各尽其责，协同配合，保证工作高效顺畅。
2. 值勤制度：仓储部实行24小时值班制度，保证仓库安全无误。
3. 请假制度：员工请假应提前向上级领导提出请示，审批通过后方可请假。
4. 安全生产制度：遵守安全操作规程，切勿私自改变工作程序或过程，确保仓库工作安全。
5. 物料存储制度：严格按照物料存储规定进行仓库布局和摆放，分类储存，做到井然有序。
6. 进货验收制度：对进货物料进行严格验收，确保货物质量符合标准。
7. 出货发运制度：按照发运计划进行货物发运，确保货物准时送达目的地。
8. 周报月报制度：每周向上级汇报工作进展情况，同时制作每月工作报告，以便领导了解部门工作动态。
四、奖惩措施对于工作表现突出、贡献突出的员工，给予奖励。
对于工作不力、疏忽职守的员工，给予批评教育，直至劝退。
五、附则1. 本规章制度公布后即时生效，对原有规章制度有冲突的，以本规章制度为准。
2. 部门内相关工作事项应按照本规章制度的要求进行执行。
3. 对于本规章制度的修改和补充，需经部门全体员工商议通过后生效。
以上为仓储部管理规章制度，望各位员工遵守执行，确保仓库工作有序、高效、安全进行。
仓储物流部的规章制度
仓储物流部的规章制度仓储物流部规章制度第一章总则一、为规范仓储物流部的管理，保障工作秩序，提高工作效率，特制订本规章制度。
二、本规章制度适用于仓储物流部全体员工，所有员工必须严格遵守本规章制度。
三、仓储物流部负责对本规章制度进行解释和修改。
第二章仓库管理一、仓库库房按照物品种类进行分类存放，每种物品都有专门的存放位置。
二、入库需填写入库单，并由仓库管理员验收，验收合格后方可入库。
三、出库需填写出库单，并由部门负责人签字批准，出库后需及时更新系统。
四、仓库内禁止存放易燃易爆品、危险品和有害品。
五、仓库内禁止吸烟、乱丢垃圾，保持库房环境整洁。
六、每日对仓库进行巡检，发现问题及时处理。
第三章物流管理一、物流部负责规划公司物流运输路线，确保货物能够按时到达目的地。
二、严格执行物流运输方案，保证货物的安全和完好。
三、货物运输过程中如有不明确情况，应及时与客户沟通解决。
四、货物送达目的地后需及时与客户确认收货，并签字收货单。
五、物流部需保持和客户的良好沟通和合作关系，及时反馈客户意见和建议。
第四章人员管理一、仓储物流部全体员工需遵守公司的工作制度和纪律，服从管理。
二、员工需认真履行本岗位职责，保证工作质量和效率。
三、员工需互相尊重、相互合作，共同努力完成工作任务。
四、员工需严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自离岗。
五、员工需经常参加公司组织的培训和学习，不断提升自身素质和技能。
六、员工需严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密。
第五章奖惩规定一、对表现突出、工作出色的员工进行奖励，奖励形式根据工作表现不同而设。
二、员工有违反本规章制度的行为，将给予相应惩罚，轻者警告，重者记过、记大过甚至开除。
三、对于存在问题的员工，应及时进行教育和指导，帮助其改进，提高工作水平。
第六章附则一、本规章制度自发布之日起生效，如有需要调整和修改，需经仓储物流部主管领导批准。
二、对本规章制度的解释权归仓储物流部所有。
以上规章制度为仓储物流部所制定，所有员工必须严格遵守及执行，如有违反，将按规定给予相应处罚。
仓储部日常管理制度
仓储部日常管理制度仓储部作为公司重要的物流管理部门，承担着货物仓储、装卸、搬运等重要工作。
为了提高仓储部的日常管理水平，确保公司货物的安全、高效管理，特制定本日常管理制度。
二、部门职责1、负责公司货物的接收、入库、出库等管理工作；2、根据公司需求，合理规划货物的仓储空间；3、保障货物的安全、完整，并定期清点盘点；4、组织仓储部员工进行岗位培训，确保工作的顺利进行；5、与其他部门密切配合，提供及时、准确的物流服务。
三、部门管理制度1、员工管理1.1、严格遵守公司的劳动纪律，出勤准时，服从领导安排；1.2、员工要认真履行职责，遵守操作规程，确保工作的顺利进行；1.3、定期进行员工绩效评估，对绩效优秀者给予奖励，对绩效差者进行必要的改进或处罚；1.4、员工要保持工作环境的整洁，妥善保管工具、设备等资产。
2、日常工作2.1、入库管理：入库前要认真核对货物信息，确保货物的准确性和完整性；入库后及时做好标记，并妥善保管；2.2、出库管理：出库前要准确核对出库单信息，确认无误后进行出库操作；货物出库后及时更新库存信息，确保库存准确；2.3、货物分拣：对货物进行分类、分拣和整理，确保货物管理有序；2.4、货物配载：根据配载单要求进行货物装载，并做好标记，确保货物的安全运输；2.5、库存管理：定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性；2.6、安全管理：负责合理规划货物仓储空间，保障货物的安全性，确保仓库环境整洁、安全。
3、设备管理3.1、根据工作需要，保养和维护仓储设备，确保设备正常运转；3.2、定期对设备进行检查，发现问题及时处理，确保设备安全可靠；3.3、保管设备时要做到清洁干燥，避免设备受到损害。
四、工作流程1、接收货物：接受交付的货物，并进行核对清点，确保货物准确性和完整性；2、入库管理：按照标准流程对货物进行入库操作，并做好标记；3、库存管理：定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性；4、出库管理：按照要求对出库单进行核对，确认无误后进行出库操作；5、货物装载：根据需要对货物进行分拣、打包、装载，确保货物的安全运输。
仓库管理制度(5篇)
仓库管理制度（5篇）.doc为了保障库存及出入库的准确及存货的绝对安全，避免公司资产受损流失，制定以下细则：一、入库所有产品要符合入库标准，按单收货，做好标识，凡是出现下列情况之一的，不予以入库，并及时向相关人员反映。
货物数量与接收单据不符的;没有包装或批量包装破损的;码放混乱清点困难的;无入库单的;不符合成品库属性不相干的货物。
二、出库(发货)先进先出为基本原则，严格照单发货。
保管员核实数量后装货，装车后再次复核(含装卸人员)，确保出厂数量的绝对准确。
如因此环节赢亏库，多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。
责任分摊：保管员70%,装卸人员20__部门主管负连带责任10%;少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用，并处以100-20__罚款。
三、日常管理1、切实做好仓库的“三防工作”，即防盗，防火防潮，防鼠虫。
因货物丢失造成损失的，视情节处以货款全价或一定额度处罚。
2、库内禁止吸烟，违者罚款100元，工程明火作业须有人看管。
3、非业务相关人员严禁出入和逗留本库，不听劝告者给予经济处罚。
4、仓库要有良好的通风，产品要分类、隔墙、离地存放，要有必要的标签，定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。
5、仓库存储区“5S”化管理。
即整理，整顿，清扫，清洁，素养。
仓库管理制度2一、工作职责：仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。
并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的所有物品。
保管好所管的所有物品。
二、工作标准：1、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收，并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。
2、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的'一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。
商贸公司仓储部管理制度
第一章总则第一条为确保商贸公司仓储部高效、安全、有序地运行，规范仓储作业流程，提高仓储管理效率，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于商贸公司仓储部所有员工，以及与仓储部相关的工作。
第三条仓储部应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，提高效率；3. 严格管理，确保质量；4. 节能降耗，持续改进。
第二章仓储作业管理第四条仓储作业流程：1. 物料入库：物料入库前，需进行验收，确保物料质量、数量、规格符合要求。
验收合格后，由仓库管理员办理入库手续，并做好登记工作。
2. 物料储存：按照物料分类、规格、批次等进行分区储存，确保物料堆放整齐、通风良好、防潮防尘。
3. 物料出库：根据销售、生产需求，按订单、批次、规格等进行出库，确保出库物料准确无误。
4. 库存盘点：定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
第五条仓库管理员职责：1. 负责仓库日常管理工作，确保仓库环境整洁、设备完好；2. 严格按照物料分类、规格、批次等进行分区储存，确保物料堆放整齐；3. 对入库、出库、盘点等环节进行严格把关，确保物料质量、数量、规格符合要求；4. 及时向上级汇报仓库情况，包括库存情况、设备状况等。
第三章安全生产管理第六条仓储部应严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
第七条仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁携带易燃、易爆、有毒、有害等危险物品进入仓库。
第八条仓库内应配备消防器材，并定期检查、维护，确保消防设施完好有效。
第九条仓库内通道应保持畅通，不得堆放杂物，确保员工安全通行。
第四章培训与考核第十条仓储部应定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平和工作能力。
第十一条仓储部应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核，奖优罚劣。
第五章附则第十二条本制度由商贸公司仓储部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和完善。
仓储部员工管理制度
一、总则为规范仓储部员工的管理，提高仓储工作效率，保障仓储安全，确保企业物资供应，特制定本制度。
二、职责与权限1. 仓储部经理职责：（1）负责仓储部的日常管理工作；（2）负责仓储部门的团队建设，提高员工素质；（3）负责仓储物资的采购、验收、储存、发放等工作；（4）负责仓储安全、消防、环保等工作；（5）负责仓储设备的维护、保养工作。
2. 仓储部员工职责：（1）按照规定执行仓库收货、验收、储存、发货等操作；（2）遵守仓库规章制度，确保仓库安全；（3）保持仓库环境卫生，合理摆放物资；（4）按时完成领导交办的其他工作任务。
三、仓储管理1. 仓储物资的分类、标识、存放、保养应符合国家标准和行业规范；2. 仓库物资应按照“先进先出、后进后出”的原则进行管理；3. 仓库物资的验收、储存、发放等环节应实行责任制，明确责任人；4. 仓库物资的盘点应定期进行，确保账实相符；5. 仓库物资的出库、入库应做好记录，并及时更新库存信息。
四、安全与环保1. 仓库应建立健全安全管理制度，确保员工人身安全和仓库财产安全；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品；3. 仓库应配备必要的消防设施，定期进行消防演练；4. 仓库应定期进行环保检查，确保仓库环境符合环保要求。
五、员工培训与考核1. 仓储部应定期对员工进行岗位技能、安全知识、规章制度等方面的培训；2. 仓储部应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度等进行考核；3. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
六、奖惩1. 对工作表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；2. 对违反仓库规章制度、造成损失或事故的员工，给予批评、罚款或解除劳动合同等处理。
七、附则1. 本制度由仓储部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
仓储管理制度细则
仓储管理制度细则第一章总则第一条为了规范仓储管理工作，提高仓储效率，充分发挥仓储作用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关部门和人员，具体包括但不限于仓储部门、采购部门、销售部门等。
第三条仓储管理是指对公司所有货物的收放、存储、保管、清点、分拣、装卸、运输等一系列工作的管理。
第四条本制度应严格执行，任何单位和个人都不得擅自更改或违反。
第二章仓库管理第五条公司设立统一的仓库进行货物的存放和管理，仓库应具备安全、卫生、防火等条件。
第六条仓库应定期进行清点和盘点，确保货物的安全和完整。
第七条仓库内应按照货物种类进行分类存放，区分清晰，方便取放。
第八条仓库管理员应定期对仓库进行巡检，发现问题应及时处理。
第九条仓库应配备足够的工作人员，确保仓库工作的正常进行。
第十条仓库应定期对货物进行检查和保养，防止损坏和丢失。
第十一条进出货物应按照规定的程序进行，不得私自调动或挪用。
第三章出库管理第十二条出库管理是指对货物的出库操作和管理，确保货物按时准确送达目的地。
第十三条出库前需经过严格的审核程序，确保货物的准确性和完整性。
第十四条出库单据应按规定填写，准确记录货物的出库情况。
第十五条出库操作应按照规定程序进行，确保货物的安全和完整。
第十六条出库后需及时通知相关部门和人员，确保货物按时送达目的地。
第十七条出库工作应做好记录和统计工作，及时发现和解决问题。
第十八条出库工作应加强与运输公司的联系，确保货物的快速运输。
第十九条出库工作应按照货物的优先级和紧急程度进行，确保按时配送。
第四章入库管理第二十条入库管理是指对货物的入库操作和管理，确保货物的安全和完整。
第二十一条入库前需经过严格的审核程序，确保货物的准确性和完整性。
第二十二条入库操作应按照规定程序进行，确保货物的安全和完整。
第二十三条入库后需及时通知相关部门和人员，确保货物入库记录准确无误。
第二十四条入库工作应做好记录和统计工作，及时发现和解决问题。
第二十五条入库工作应按照货物的优先级和紧急程度进行，确保货物存放有序。
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公司仓储部管理制度1
仓库管理制度
一、仓库管理要求：
（一）总要求：
1、库房设施必须符合防火、防盗、防尘、防潮标准，货架应达到安全要求。
2、仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放，每种商品物资应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，昂贵商品应单独着重存放。
（条件允许的话还应标明现存数量）
3、严格禁止无关人员进入仓库，因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必须亲自陪同。
4、定期检查消防器材，更新、补充消防物料。
5、保持库房清洁卫生，库容整齐、美观。
6、注意门锁安全，仓库钥匙不得随意交于他人。
7、按公司财务制度办理出、入库手续，对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”一致，在确认无误的情况下予以办理出、入库。
8、禁止在仓库抽烟。
9、出入库严格按照出入库流程进行管理
（二）日程管理要求：
仓库日常运作审计表，具体检查内容
1、库区和库内地面应无淤泥、杂物等；
2、作业工具在不用时，停放在指定区域；
3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入；
4、仓库照明设备是否完好、安全。
（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否）；
5、仓库值班室是否整洁。
（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）；
6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区；
7、空托盘在指定区域堆放整齐；
8、货物堆码无倒置和无超高现象；
9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。
（破损、搁置区存放的货物除外）；
10、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位；（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动）
11、各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等）是否有效、整洁、张贴规范；
12、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”；
13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签；
14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕；
15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移；
16、所有退货的处理必须在2天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单”；
17、仓库无“四害”侵袭痕迹；
18、台账库存和实际库存是否一致；
19、仓库是否完全按“发货单”备货发货；
20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库；
21、同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品必须存放于同一仓库；
22、收货时，是否按规定仔细分拣货物。
（检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物）
二、仓库的保管原则
1、面向通道进行保管。
为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管；
2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。
有效利用库内容积应尽量向高处码放；
3、根据出库频率选定位置。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所；
4、同一品种在同一地方保管。
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法；
5、根据物品重量安排保管的位置。
安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边。
这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则；
6、依据先进先出的原则。
保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。
由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。
三、仓库安全防火责任制
1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定；
2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题；
3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物；
4、要根据储存物的性质，按规定安装所需要的照明设备，不准随便乱拉线，安装电气设备、电加热器；
5、禁止在库内动用明火，如需要用火，必须经有部门批准，并采取安全措
施；
6、不准在库内住人，无关人员禁止入库；
7、管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通，要会报警、会使用、保养灭火器。
四、仓库值班室管理制度
1、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事；
2、熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。
文明值班。
积极妥善地处理好职责范围内的一切业务；
3、重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好；
4、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况；
5、维护好室内秩序。
做到整洁卫生。
禁止在工作时间大声喧华。
无关人员不得随便进入该室。
爱护公物，杜绝浪费；
6、坚持批评与自我批评。
团结互助，互相尊重；
7、遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负；
8、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
具体要求如下：
1.每天交接班时，移交人员填写当天值班记录，移交人移交原辅材料账本及出库单据，交接人员要核对出库数量是否与出库单据一致，不一致的说明原因，并要检查原辅材料及产成品的账面数量与实物数量是否一致，确认无误
后，在交接单上签字。
2、由上下午班的仓库管理人员填写主要原材料一览表。
五、流程
（一）入库流程：
购进各种商品和原材料以及委托加工物资加工完毕，收到货物后采购人员必须办理验收入库手续，仓库保管员根据公司“物资请购单”和供应商“送货单”对货物数量进行清点，不符合公司要求的货物要拒绝办理入库手续并通知采购人员，由其负责及时退货。
对检验合格的商品、材料仓库保管员和采购人员均需在“送货单“及“入库单”上签字确认。
货物验收时应注意：
1、公司所购生产用材料物资，首先要经过车间主任、仓库保管员及采购经理的抽检合格后方可入库。
对于特殊部门请购的特殊用品，首先经使用部门主管确认签字后方可办理入库。
2、仓库保管员核对实物规格、型号、生产单位是否与请购单一致；
3、仓库保管员观察包装完好程度，并清点实物数量；
4、完成上述工作后签收供应商出具的“送货单”；
5、验收中发现溢余或短缺时要在“验收单”上注明并按实际数量入库；并把此情况反映给采购经理，由采购经理与厂商进一度沟通。
6、对于委托加工厂家或生产车间退回的未用物资，由仓库人员清点完毕后开具红字“退料单”送达财务；
7、仓库单据输入人员要在“入库单”上注明购进商品单价，其他填列项目
要和仓库清点人员签收过的“送货单”上所填保持内容一致，并将“送货单”附在“入库单”后以便备查。
对于货物在下班后到达的，值班仓库人员要先根据“送货单”上列明的物资项目，逐一核对无误后先办理入库，次日再让其经办人补办入库手续，不得滞后清点。
（二）出库流程：
1、各种材料物资领用时领用人凭主管领导（车间的主管领导为车间主任及车间班长；办公室的主管领导为办公室主任）签字后的“出库单”方可到仓库请领物资，仓库人员在未见“出库单”或“出库单”不符合手续的情况下视同手续不全不得向任何人发出物资。
所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。
2、仓库人员根据“出库单”内容核发物资，对于多发物资，要在“出库单”上注明多发数量；
3、完成“出库单”全部内容，空白行应盖“以下空白”章或划斜线予以注销；并让领用人签字确认；
4、仓库内所有商品物资，没有调拨指令，均不准出库，禁止以白条抵库；
（三）退货流程：
对于破损及质量有问题的商品，仓库专门建立账本，由销售经理确认退货的数量及规格，仓库管理员在确认无误后，开具破损商品入库单，一式三联，其中一联由业务人员交予财务，财务根据收到的入库单开具出库单，对于收到的破损物品，可以从新入库的在总经理助理同意下，重新入库。
（四）盘点流程：
1、所有的货物实施月末盘点、年末抽盘。
财务人员、保管人员进行月末盘点，总经理助理实施监督，盘点完成后，三方代表人员在盘点表上签字确认。
2、针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。
财务部
2015年6月22日。