雅诗兰黛.

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雅诗兰黛
目录
一、品牌简介 品牌简介 二、成立到今的发展状况 三、营销分析 四、广告代言 五、成功的秘诀
简介
• 1、品牌成立 、
雅诗兰黛是美国雅诗兰黛公司旗下的化妆品旗舰品牌 ,以抗衰修护护肤品闻名。雅诗兰黛公司是全球领 先的化妆品、护肤品和香水的大型生产商和销售商 。1946年雅诗兰黛公司成立于美国纽约,是雅诗 兰黛和约瑟夫兰黛建立的雅诗兰黛公司的前身, 雅诗兰黛公司还先后收购了护肤品品牌Clinique( 倩碧)、La Mer、Prescriptives,Origins(原生), 以及化妆品品牌Bobbi Brown、MAC,和男性香 水品牌Aramis等等。同时,该公司也为7大美国顶 级时装品牌,比如Donna Karan、Michael Kors等进 行香水的贴牌生产。
公司简介
• 规模 • 二次世界大战以后,一个小公司诞生 于纽约,主要出售四种护肤品。它就是由 雅诗兰黛和约瑟夫兰黛建立的雅诗兰黛 公司的前身,现在已经发展成为全球最大 的护肤、化妆品和香水公司,并且仍在不 断拓展业务。(1946年,雅诗兰黛夫人创立 了雅诗兰黛,她以自己的名字而命名的公 司。)
雅诗兰黛夫人
雅诗兰黛(也有翻译成埃斯泰劳德),Estée Lauder,顶级化 雅诗 兰黛(也有翻译成埃斯泰 劳德), 兰黛 埃斯泰 劳德), , 妆品牌雅诗兰黛创始人 妆品牌雅诗 兰黛创始人 本名为Josephine Esther Mentzer的雅诗兰黛夫人,由匈牙利籍 的雅诗兰黛夫人, 本名为 的雅诗兰黛夫人 的母亲Rose与捷克籍的父亲 与捷克籍的父亲Max于皇后区的 于皇后区的Corona抚养长大 的母亲 与捷克籍的父亲 于皇后区的 抚养长大 ,而“雅诗”(Estée)这一名字则源自她的小名 而 雅诗” )这一名字则源自她的小名Esty。 。 • 作为一个女人,她为她一生的爱人创造了一款香水, 作为一个女人,她为她一生的爱人创造了一款香水,成就 了香水界的一段佳话; 了香水界的一段佳话;她统治的化妆品王国至今依然被她的 名字牢牢控制着; 美国化 名字牢牢控制着;EsteeLauder,Origins,MAC……美国化 , , 美国 • 妆品的半壁江山都归于其下;为了表示对她的尊敬,美国人 妆品的半壁江山都归于其下;为了表示对她的尊敬, 将她的传奇一生拍成了电影。 将她的传奇一生拍成了电影。 • 雅诗兰黛的前半生大都是一个谜 兰黛的前半生大都是一个谜。 雅诗 兰黛的前半生大都是一个谜。她出生于一个犹太 人家庭,她生来就厌恶自己的犹太移民身份, 人家庭,她生来就厌恶自己的犹太移民身份,一直拼命想成 为百分之百的美国人。 为百分之百的美国人。 • 2004年4月25日,一颗难负重荷的心脏停止了跳动。它属 年 月 日 一颗难负重荷的心脏停止了跳动。 雅诗兰黛的创始人雅诗 兰黛, 的创始人雅诗兰黛 于雅诗兰黛的创始人雅诗 兰黛,一个至死不肯透露年龄的 女士。 女士。
市 场 定 位
雅诗兰黛主要针对人群:高消费者 顶级品牌:LaMer(海蓝之谜):每瓶1.4万 1、法国欧莱雅集团:高端、中端、低 端俱全。 2、美国宝洁 3、 英国联合利华:主要生产针对大众 市场
SWOT
产品价值 高
注重研发 、产品创 新
Strength
产品服务 专业、效 果好 定位高端 、走稀缺 化路线
Product
• 化妆品旗舰品牌,全球领先高端化妆 品和香水的大型生产商和销售商。 • 问世以来,一直被誉为“高档、经典 、新奇、独特”,赢得不断创新,精 于研发,品质优良的美誉。 • 品牌独立和品牌整合
Price
• 价格较高,以此来保持自己品牌的高 端形象。 • 标价1.4万元人民币一瓶的LAMER海 蓝之谜面霜
雅诗兰黛产品在中国
• 1、1993年,雅诗兰黛集团旗下的雅诗兰黛和青碧在中 国的伤害开设了2个专柜。 • 2、2002年7月正是成立仪佳美容用品(上海)有限公司 ,为美国雅诗兰黛集团在中国的全资公司。 • 3、2005年11月,雅诗兰黛集团在上海成立了在中国的 3 2005 11 第一个研发中心,旨在更好的了解中国消费者和他们的 需要,并加深对于中草药和中医的理解。 • 4、2009年雅诗兰黛集团在中国有专柜70多个。
Place
• 1、通过有限的销售渠道销售产品,包括高档百货商店 。专卖店、高档香水店等,目的是得到和品牌相对应的 形象效果。 • 2、开辟国外市场,如在1993年,雅诗兰黛正式进入中 国市场,目前在国内30多个城市开设了专柜,
Promotion
• 1、专柜采用“购物赠礼”方法 • 2、免费派发小包试用装 • 3、购买产品的时候,顾客可以获得同 一品牌的赠品
形象代言
• 采用模特作为代言人,不同时期用不 同模特,以达到宣传中带你得到突出 。 • 利用明星效应
雅诗兰黛成功的秘诀
• 1年4~8次的柜台经理培训 • 成立中国管理学院,针对经理层做关于领导力的培训, 由沈祥梅及各品牌总经理讲课。 • 给彩妆师出国培训、与国际知名彩妆师交流的机会。 • 成立公司内部俱乐部,因为公司女职员很多,教员共插 花、做蛋糕。 • 公司内部每季度出一期杂志,请美容顾问或店长做封面 女郎,讲述她们的故事。 • 每个季度请员工代表,与沈祥梅共进午餐。 • 每年各品牌都会组织美容顾问大会,年底公司全体员工 参加年会及旅游活动。 • 圣诞节请员工的家人参加公司举办的“家庭日”活动。
• 品牌独立与品牌整合:诗兰黛旗下多数品牌都是收购而来的 ,在收购钱这些品牌都是已经具有自己的定位和市场。对于 收购的品牌,集团更愿意他们发展中自己的个性,每个品牌 的独立都受到相当程度的尊重。个性也并非雅诗兰黛集团要 求的全部,在要求个性的同时,还有对企业文化和凝聚力的 认同的要求。 • 1、M.A.C是时尚和潮流的先锋,强调个性的彰显; • 2、雅诗兰黛是一个经典的高端品牌,端庄、典雅; • 3倩碧强调护肤领域的专业,有很多皮肤科医生参与研究配 方; • 4、Bobbi Brown 则签掉自然妆容,清新的风格,帮助女性朋 友成为自己的彩妆师; • 5、La Mer 则是签掉奢华和享受
SWOT
铺货率不 高,市场 占有率低
源自文库
价格较高 、超出普 通人消费 能力
Weakne ss
Opportunity:中国市场海外市场的高增长率
法国欧莱雅
美国宝洁
雅诗兰黛的 主要竞争对 手
英国联合利 华
营销分析4P
1、Product(产品) 2、Price(价格) 3、Place(销售渠道) 4、Promotion(促销)
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