四电监理实施细则
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为加强**铁路施工质量管理,细化统一施工质量控制方法,使监理工作
更加标准化、规范化、程序化得展开,不断提高现场监理人员得工作水平与
工作责任心,确保施工安全与工程质量。根据通信、信号、电力,以及电力
牵引供电得特点,现制定《四电监理实施细则》,本监理实施细则适用范围
为监理合同范围内得工程。
第一章编制依据
1、已批准得《**监理规划》。
2、与工程相关得标准、设计文件与技术资料。
⑴、《铁路建设工程监理规范》(TB10402—2007);
⑵、《客运专线铁路通信工程施工技术指南》(TZ225—2008);
⑶、《客运专线铁路通信工程施工质量验收暂行标准》铁建设〔2007〕251号;
⑷、《客运专线铁路GSM-R数字移动通信工程质量验收暂行标准》铁
建设〔2007〕167号;
⑸、《客运专线铁路信号工程施工技术指南》(TZ226—2008);
⑹、《客运专线铁路信号工程施工质量验收暂行标准》铁建设〔2007〕213号;
⑺、《铁路CTCS-2级列车运行控制系统列控中心及列控车载设备工程
质量验收暂行标准》铁建设〔2007〕715号;
⑻、《铁路防雷、电磁兼容及接地工程技术暂行规定》铁建设〔2007〕39号;
⑼、《客运专线铁路电力牵引供电工程施工技术指南》(TZ208—2007);
⑽、《客运专线铁路电力牵引供电工程施工质量验收暂行标准》铁建设〔2006〕167号;
⑾、《铁路电力工程施工质量验收标准》(TB10429—2003);
⑿、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
⒀、经审查批准得本工程《施工组织设计》、专项施工方案;
⒁、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001);
本工程《委托监理合同》、《施工合同》、《招标文件》。
第二章工程项目概况
2.1工程概况
2.1.1 线路地理位置
新建铁路位于我国*******包括新线建设与站后工程。
2.1.2 主要技术标准
铁路等级国铁I级
正线数目双线
限制坡度 20‰
最小曲线半径 5500m。
牵引种类电力
到发线有效长度 650m
行车指挥方式综合调度
2.1.3 相关单位及工期
1、建设单位:**公司
2、设计单位:**设计院集团有限公司
3、施工单位:**局集团有限公司
4、监理单位:**公司
第三章监理工作范围、内容
3、1 监理工作范围
****范围内得通信、信号及信息,电力及电力牵引供电、其她运营生产设备、过渡工程及相关工程进行监理。对监理标段内四电工程得质量控制、进度控制、投资控制、安全生产、环保监督、合同管理、信息管理与工作协调实施全面施工监理,对包括质量缺陷责任期与竣工验收过程在内得全
部监理工作承担合同规定得责任。
3、2 监理工作内容
根据设计单位提供得四电各种预埋管线、综合接地、电缆槽、接触网支柱基础(包括拉线基础)、接触网滑槽及电缆(光缆)引入爬架、孔槽等四电接口工程施工图。
3.2.1四电接口工程检查得内容
1、对路基、桥梁、隧道、无砟轨道四电接口工程中隐蔽工程得检查,坚持接触网隧道滑槽、支柱基础施工时监理旁站制度,推广箱梁出场前四电监理签字许可制度;
2、检查基础、槽道得开挖、夯实、浇注得工艺质量(期间检查基坑与沟槽开挖后得垂直度与平顺度);
3、检查综合接地线得规格型号及连接情况,抽查综合接地端子(包括所有螺栓)得材质、规格、型号及密封质量就是否满足设计及规范要求;
4、检查各种预埋件得位置、数量、材质、焊接质量就是否满足设计及规范要求;
5、用接地电阻测试仪测量综合接地系统单体接地极(包括各种单体接地)及综合接地体得接地电阻,就是否满足规范要求;
6、检查隧道、桥墩、无砟轨道道床底部得接地钢筋网得焊接质量及工艺标准;
7、检查结构钢筋中用于接地得钢筋直径与工艺质量就是否满足设计与规范要求;
8、检查接触网滑道、支柱基础得各部尺寸,工艺质量就是否满足设计与规范要求接触网滑槽与电缆(光缆)上路桥爬架、孔槽、接线盒位置预留;
9、检查路桥隧电缆槽得各部尺寸、电缆井与手孔位置就是否满足设计与规范要求;
10、检查隧道设备洞室设备基础、电缆出入孔、接线盒、综合接地及电缆余长腔就是否满足要求;
11、检查电缆(光缆)上路桥爬架、孔槽、接线盒位置就是否满足设计与规范要求。
第四章监理工作流程
依据《铁路建设工程监理规范》,结合**工程得特点,编制施工监理工作程序。
4、1 质量控制基本程序(转下页)
4、1、1 监理工作程序框图
4.1.2 施工准备阶段得监理工作流程图
1、施工准备阶段得总体监理工作流程
不合格不合格
合格
5、原材料、构配件及设备质量控制工作流程图
必要时
因
不
清
原
因
不处理
5、1 质量控制监理措施
5.1.1 组织措施
1、建立监理机构得质量保证体系,确定监理站人员分工与岗位职责;建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,做到职责明确,全面落实质量控制得岗位责任。完善与加强监理组织内部监管机制,加强监理队伍得自身建设,在监理过程中,通过组织功能,不断提升监理水平,使监理组织
处于良性、高效运转之中。
2、按照监理组织得职责分工,将目标按施工阶段与单位、分部、分项、检验批进行分解,使目标具体化,责任落实到每个监理人员上;
3、总监要积极做好目标控制得监督检查工作,发现问题及时采取补救措施;
4、建立健全监理例会制度、巡视制度、旁站制度及监理工程师业务交流制度;
5、制定对监理工程师得考评及奖励办法,并严格执行;
6、加强与业主、设计、施工单位及监督单位得联系,确保工程施工得顺利进行。