备件制作修旧利废管理制度示范文本

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废旧物资及修旧利废管理实施细则例文(三篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则例文第一章总则第一条为了规范废旧物资及修旧利废管理工作，促进资源循环利用，推动可持续发展，制定本实施细则。

第二条废旧物资及修旧利废管理实施细则适用于所有从事废旧物资及修旧利废管理工作的单位、个人。

第三条废旧物资及修旧利废管理应遵循废物分类、减量化、资源化的原则，优先选择可再生能源和可回收材料。

第四条废旧物资及修旧利废管理应遵循法律法规的规定，符合环境保护和资源节约利用的要求。

第五条废旧物资及修旧利废管理应采取集中管理和个体管理相结合的方式，建立长效管理机制。

第二章废旧物资管理第六条废旧物资管理应分门别类，实行分类收集、分类处理、分类运输。

第七条废旧物资分类应分为可回收物、有害物、垃圾等类别，按照相应的要求进行处理。

第八条可回收物应进行再利用、再加工，优先选择回收利用的途径。

第九条有害物应采取专门处理方式，确保不对环境和人体健康造成危害。

第十条废旧物资的运输应符合相关规定，确保安全、稳定，减少二次污染。

第三章修旧利废管理第十一条修旧利废管理应按照环境保护和资源节约利用的要求进行，实行减量化、资源化利用。

第十二条修旧利废应进行必要的修复、维护，延长其使用寿命。

第十三条修旧利废可进行再制造、再加工，优先选择资源化利用的途径。

第十四条修旧利废应符合相关标准和规范要求，确保质量安全。

第四章管理机制第十五条废旧物资管理应建立相应的管理制度和操作规程，明确责任人和具体工作内容。

第十六条废旧物资管理应加强对从业人员的培训和指导，提高他们的专业知识和技能。

第十七条废旧物资管理应建立健全监督检查制度，加强对废旧物资处理过程的监控。

第十八条废旧物资管理应加强与相关部门和单位的合作，共同推动废旧物资的处理和利用。

第五章法律责任第十九条对违反本实施细则的单位、个人，根据具体情况，依法给予相应的处罚。

第二十条对造成环境污染和资源浪费的行为，应承担相应的民事责任和刑事责任。

第六章附则第二十一条本实施细则自颁布之日起施行，有效期为五年，根据实际情况需要可以进行调整。

废旧物资及修旧利废管理实施细则模版（四篇）

废旧物资及修旧利废管理实施细则模版[标题]废旧物资及修旧利废管理实施细则模版（二）[正文]第一章总则第一条为了规范废旧物资及修旧利废的管理工作，提高资源的利用率和环境的保护水平，根据相关法律法规，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于全公司及全体员工、工人。

第三条废旧物资及修旧利废包括但不限于以下范围：废纸张、废塑料、废金属、废电子产品、修旧电器、利废电缆等。

第四条公司应当制定废旧物资及修旧利废管理的工作制度和流程，确保废旧物资的分类、回收、利用和处置工作得到有效实施。

第五条全公司应当加强对员工的废旧物资及修旧利废管理的培训，提高员工的环保意识和管理水平。

第六条公司应当定期开展废旧物资及修旧利废管理的检查和评估工作，对违规行为进行处理，并予以奖励优秀个人和单位。

第七条全公司应当建立健全废旧物资及修旧利废管理的监督和协调机制，加强与相关部门的沟通和合作，共同推进废旧物资的减量化、资源化和无害化处理。

第二章废旧物资管理第八条公司应当制定废旧物资收集、分类、贮存、运输和处置的管理规定，确保废旧物资得到合理利用，并不对环境造成污染。

第九条废纸张应当按照纸张种类进行分类、收集和储存，并定期委托专业单位进行回收和利用。

第十条废塑料应当进行分类、收集和储存，并建立与专业回收企业的合作关系，实现废塑料的再利用。

第十一条废金属应当进行分类、收集和储存，并与相关企业建立合作关系，实现废金属的回收和再加工利用。

第十二条废电子产品应当进行分类、收集和贮存，并委托专业单位进行安全处理和资源回收利用。

第十三条公司应当根据废旧物资的种类和数量，及时制定物资运输和处置的计划和方案，并配备必要的运输和处置设备。

第三章修旧利废管理第十四条公司应当制定修旧电器和利废电缆的收集、检测、维修和销售的管理规定，确保修旧电器的质量和利废电缆的安全利用。

第十五条修旧电器应当进行检测和维修，确保修好后符合相关产品标准和要求，并重新投入使用或者进行二次销售。

备件制作修旧利废管理制度模版（3篇）

备件制作修旧利废管理制度模版为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。

要求各厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，提高工作修旧利废的积极性，促进维修技术水平的不断提升，特规定如下制度：1、修旧利废是指设备在实际运行过程中，设备性能和技术性能的精度极大地降低，不能正常使用或达到报废的程度。

但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作，使设备能投入正常运转使用。

2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。

3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的____%计算，每月各车间修旧利废价值必须达到____万元以上。

4、各车间每月备件制作量必须达到100Kg/人(本车间机修编制人数)。

5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账，车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况，以验证维修质量。

6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。

备件制作修旧利废管理制度模版（2）1. 简介本管理制度旨在规范备件制作修旧利废的管理工作，确保备件的有效利用和合理处置，提高企业资源利用率和环境保护水平。

本制度适用于全公司备件管理工作。

2. 责任与义务2.1 公司领导层负责制定备件制作修旧利废的管理政策和目标。

2.2 各部门负责制定备件管理的具体实施方案，并定期向公司领导层报告备件管理工作的执行情况。

2.3 员工应按照公司制定的备件管理规定和操作程序，保证备件使用及处置的合法性和规范性。

3. 制作备件管理3.1 公司应制定备件制作的流程和标准，确保备件质量和性能满足使用要求。

3.2 备件制作过程中，应采取必要的措施和使用适当的设备，确保操作环境安全和制作过程顺利进行。

3.3 制作备件必须按照规定的要求和程序进行，不得私自调整和改变备件的设计和参数。

(完整版)修旧利废管理制度

修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作, 鼓励职工修旧利废的积极性与创造性, 最大限度降低生产成本, 规范甲醇厂废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理, 开展好修旧利废工作, 为公司节约维修费用, 降低生产成本, 提高经济效益, 特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。

三、修旧利废考核小组组长:副组长：成员:四、职责1.车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认, 负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。

2.各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件等进行修复。

五、废旧物资来源及划分1.月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。

2.设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。

3.已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。

4.库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。

5.对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。

六、实施细则1.每月 20 日前, 各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等, 填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。

2.考核小组对各车间提报的维修内容进行审核, 并评估修旧利废零件的价值。

3.评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。

4.当月 25 日前, 由考核小组会同车间对当月修旧利废项目进行验收确认, 对下月修旧利废计划项目进行鉴定。

5、当月 28 日前, 由车间将修旧利废后合格设备或备件编号, 做好入库登记的信息统计工作, 并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份, 签字后由车间及机电部分别存档。

6、次月 30 日前, 由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》 , 经考核领导小组组长会审签字, 在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。

7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。

废旧物品管理制度范本与废旧物资及修旧利废管理实施细则

废旧物品管理制度范本与废旧物资及修旧利废管理实施
细则
第一章总则
第一条为了加强废旧物品管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二章废旧物品分类归集与处置
第二条法定代表单位应当按照相关规定建立废旧物品分类归集、转运和处置体系。

第三条所有单位员工应当积极参与废旧物品分类工作，做到按照生活垃圾分类的要求，将废旧物品分类投放至指定垃圾桶内。

第四条废旧物品应当由专门的回收企业进行统一回收和处置，并开展相应的资源循环利用工作。

第五条所有单位应当建立废旧物品管理台账，详细记录废旧物品的种类、数量等信息，并定期向上级主管部门报告。

第六条全体员工应当加强对废旧物资的利用和修旧利废的管理工作，努力降低废旧物品的排放量。

第七条废旧物资利用应当遵循以下原则：
（一）优先采用再利用或回收利用的方式；
（二）加强废旧物资循环利用技术研发和应用；
（三）降低废旧物资转化过程中的能源消耗和排放量。

第八条修旧利废管理应当遵循以下原则：
（一）修旧利废过程中应当避免对环境的污染和破坏。

（二）优先采用环保材料和技术进行修旧利废。

（三）建立修旧利废过程中的质量检验和控制机制。

第四章监督与奖惩
第九条对于违反废旧物品管理制度的行为，主管部门可依法进行处罚。

第十条对于在废旧物资及修旧利废管理工作中表现突出的单位和个人，应当及时给予表彰和奖励。

第十一条监督部门应当加大对废旧物品管理工作的监督力度，及时发
现和纠正工作中的问题。

第五章附则
第十二条本制度自制定之日起施行。

第十三条本制度解释权归法定代表单位。

备件制作修旧利废管理制度模版(三篇)

备件制作修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为规范公司备件制作修旧利废管理工作，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。

第二条本制度适用于公司备件制作修旧利废管理工作。

第三条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“减量、循环、可控、合规”的原则。

第四条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“安全第一、环保优先、资源可持续利用、规范高效”的原则。

第二章管理职责第五条公司备件制作修旧利废管理工作由相关部门负责，包括质量部、环保部、生产部等。

第六条质量部门负责备件制作修旧利废的质量管理，包括负责备件制作修旧利废相关标准的制定、培训、监督和检查等工作。

第七条环保部门负责备件制作修旧利废的环保管理，包括负责备件制作修旧利废的分类、收集、处理等工作。

第八条生产部门负责备件制作修旧利废的合理利用，包括负责备件制作修旧利废的回收利用、资源再利用等工作。

第九条相关部门应加强协作、配合，共同推进备件制作修旧利废管理工作的开展。

第三章安全管理第十条公司备件制作修旧利废工作应坚持“安全第一”的原则，确保人身安全和环境安全。

第十一条公司备件制作修旧利废工作应建立完善的安全管理制度和操作规程，制定必要的安全操作规范，确保作业人员的安全操作。

第十二条公司备件制作修旧利废工作应对涉及有毒或危险的备件制作修旧利废进行特殊管理，确保其安全处理和处置。

第十三条公司备件制作修旧利废工作应定期开展安全培训，提升作业人员的安全意识和安全知识。

第十四条公司备件制作修旧利废工作应建立及时报告安全事故和隐患的制度，及时采取措施进行处理和整改。

第四章环保管理第十五条公司备件制作修旧利废管理工作应遵守相关的环境保护法律法规和标准，确保环境保护工作符合国家要求。

第十六条公司备件制作修旧利废管理工作应建立健全的环境管理制度和操作规程，确保备件制作修旧利废的环保处理和处置。

第十七条公司应建立备件制作修旧利废的分类收集制度，对不同种类的备件制作修旧利废进行分类、收集和贮存。

备件制作修旧利废管理制度范文（三篇）

备件制作修旧利废管理制度范文一、目的与适用范围本管理制度的目的是规范和管理备件制作修旧利废工作，确保备件的有效利用和资源的合理利用，适用于所有相关部门和人员。

二、术语定义1. 备件：指供设备维修或替换使用的零部件。

2. 制作：指根据需要生产或加工备件。

3. 修旧：指对已使用的备件进行修理或维护。

4. 利废：指不再使用的备件经过一定处理后可以继续利用或废弃。

5. 管理人员：指负责备件制作修旧利废工作的相关人员。

三、备件制作管理1. 制作需求确认（1）制作需求应由相关部门提出，并明确备件的规格、数量和交付期限等要求。

（2）管理人员应及时与相关部门沟通，确保制作需求得到准确理解。

2. 制作计划制定（1）根据制作需求，制作计划应包括备件的制作工艺、流程和时间安排等。

（2）制作计划应由管理人员编制，经相关部门确认后执行。

3. 制作过程管理（1）制作过程中应按照制作计划的要求进行操作，并记录关键节点和检验结果等重要信息。

（2）制作过程中如遇到问题或变动，应及时报告相关部门并进行调整。

4. 制作品质控制（1）制作过程中应进行品质控制，包括对原材料、加工工艺和制作工序等进行监控和检验。

（2）制作完成后应进行验收，确保备件的质量符合要求。

四、备件修旧管理1. 修旧需求确认（1）修旧需求应由相关部门提出，并明确备件的损坏情况和修复要求等。

（2）管理人员应及时与相关部门沟通，确保修旧需求得到准确理解。

2. 修旧计划制定（1）根据修旧需求，修旧计划应包括修复工艺、所需材料和时间安排等。

（2）修旧计划应由管理人员编制，经相关部门确认后执行。

3. 修旧过程管理（1）修旧过程中应按照修旧计划的要求进行操作，并记录关键节点和修复结果等重要信息。

（2）修旧过程中如遇到问题或变动，应及时报告相关部门并进行调整。

4. 修旧品质控制（1）修旧过程中应进行品质控制，包括对损坏部件、修复工艺和修补效果等进行监控和检验。

（2）修旧完成后应进行验收，确保备件的修复质量符合要求。

备件制作修旧利废管理制度

备件制作修旧利废管理制度1. 引言备件制作修旧利废管理制度是为了规范和管理企业的备件制作、修旧利废的过程和流程，确保备件制作和修旧利废工作能够高效、合规地进行。

本文档旨在详细说明备件制作修旧利废管理制度的具体要求和实施细则。

2. 适用范围本制度适用于企业的备件制作、修旧利废工作，包括备件制作、备件修理、旧件利用和废旧件处理。

3. 定义•备件：指用于替代、更换原有设备中的零部件，以恢复设备正常工作的零部件。

•修旧：指对旧有备件进行修理、维护，以延长其使用寿命。

•利废：指对旧有备件进行加工或改造，使其具备新的价值和用途。

•废旧件：指已经无法修复、利用或加工的备件。

4. 备件制作管理4.1 备件需求确认•根据实际工作需要，各部门提出针对备件制作的需求，并提交给设备管理部门进行评估和批准。

•设备管理部门负责审核备件制作需求的合理性、紧急程度和成本效益，并决定是否批准备件制作工作。

4.2 备件制作流程•确定备件制作方案：根据备件制作需求，制作方案应明确备件的规格、材料、工艺流程等信息，并确定相关的质量标准。

•采购备件原材料：根据备件制作方案，采购所需的备件原材料，并对原材料进行验收，确保符合要求。

•制作备件：按照备件制作方案和相关的工艺流程，进行备件的制作，并在每个关键节点进行质量检查和记录。

•竣工验收：完成备件制作后，进行竣工验收，确保备件的质量符合要求。

•质量追溯：对备件的制作过程和质量进行追溯，建立档案并做好备件的标识。

4.3 备件制作记录•所有备件制作工作应按规定进行记录，包括备件制作方案、备件原材料的采购记录、备件制作工艺流程记录、备件质量检查记录、竣工验收记录等。

5. 修旧利废管理5.1 旧件修理管理•针对需要修理的旧件，进行修理计划的制定，并委托专业的修理人员进行维护和维修工作。

•修理人员应按照维修方案进行操作，并及时记录维修过程和结果。

•完成维修后，进行维修结果的确认和验收，确保维修质量符合要求。

修旧利废管理制度模版（三篇）

修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为了加强对修旧利废的管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本单位对修旧利废的管理和处置。

第三条修旧利废是指无法再利用、需要进行修理或处置的物品、设备、废弃物和污染物。

第四条本单位应根据本制度，建立修旧利废管理制度，明确各部门的职责，规范修旧利废的处置方式和程序。

第二章责任部门和职责第五条本单位应设立专门的修旧利废管理部门，负责全面管理和监督修旧利废的处置工作。

第六条修旧利废管理部门的职责包括但不限于：1. 负责修旧利废的统一管理和监督；2. 制定修旧利废管理制度，保障修旧利废管理工作的顺利进行；3. 指导各部门的修旧利废管理工作，提供相关技术支持和培训；4. 定期开展修旧利废处置方案的评估和改进；5. 协调处理修旧利废问题，防止环境污染和安全事故的发生。

第七条各部门的主要职责如下：1. 修旧利废产生部门应将修旧利废统一收集至指定存放点，保证修旧利废的准确分类和记载；2. 修旧利废存放部门负责修旧利废的安全存放和防范事故发生；3. 修旧利废管理部门负责协助修旧利废处置工作，提供技术支持和培训；4. 相关部门应按照管理部门的要求，配合完成修旧利废的处置工作，并及时报告有关情况。

第三章修旧利废的分类和处置第八条修旧利废应按照不同的属性和特性进行分类，包括但不限于以下几类：1. 设备和物品类修旧利废：包括无法继续使用、需要修理的设备和物品；2. 建筑类修旧利废：包括建筑废弃物和破损建筑材料等；3. 生活垃圾类修旧利废：包括废弃纸张、塑料、玻璃等日常生活中产生的废物；4. 有毒有害物质类修旧利废：包括废弃电池、废液体和废化学药品等。

第九条对于设备和物品类修旧利废，应采取以下几种主要的处置方式：1. 维修和检修：对于可修复的设备和物品，应尽量采取维修和检修的方式，延长其使用寿命；2. 二次利用：对于无法修复但仍具有一定利用价值的设备和物品，应尽量进行二次利用；3. 销售或出租：对于无法维修和二次利用的设备和物品，可通过销售或出租的方式变废为宝；4. 进行处置：对于无法修复、无法利用的设备和物品，应按照相关规定进行环保处置。

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本（4篇）

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一章总则第一条为规范废旧物资及修旧利废管理行为，加强对废旧物资和修旧利废的收集、处置和利用工作的管理，提高资源利用效率和环境保护水平，制定本细则。

第二条废旧物资包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧家具、废旧纸张等。

修旧利废是指对已经损坏或老化的物品进行修复或改造，使之重新具有使用价值。

第三条废旧物资及修旧利废管理工作由相关政府部门负责组织和指导。

第四条废旧物资及修旧利废管理工作应遵守国家相关法律法规和标准，做到科学、合理、安全、环保。

第五条废旧物资的收集、处置和利用应按照分类、集中、专业化的原则进行。

第六条修旧利废应遵循“减量化、资源化、环保化”的原则，推广绿色修旧利废技术和产品。

第七条废旧物资的收集、运输、处置单位应持有相应的资质证书，并按照规定的流程和标准进行操作。

第二章废旧物资管理第八条政府部门应加强对废旧物资的监管，推动企事业单位建立健全废旧物资管理制度和相应的管理人员。

第九条政府部门应建立废旧物资收集体系，建设废旧物资收集站点，并为其提供必要的设施和设备。

第十条废旧物资收集站点应按照分类的原则划分，建立相应的收集容器和标识，并定期清理和处理废旧物资。

第十一条政府部门应加强对废旧物资的处置和利用工作的监管，推动企事业单位建立健全废旧物资处置和利用制度。

第十二条废旧物资的处置和利用应符合环保要求，采取可行性高、经济效益好的方式。

第十三条政府部门应加强对废旧物资的监测和评估，及时掌握废旧物资生成、流向和处理情况。

第三章修旧利废管理第十四条政府部门应加强对修旧利废工作的监管，推动企事业单位建立健全修旧利废管理制度和相应的管理人员。

第十五条修旧利废的收集、处置和利用应按照环保要求和技术标准进行，建立相应的设施和设备。

第十六条修旧利废的操作人员应具备相应的专业知识和技能，并持有相应的证书。

第十七条修旧利废应注重资源利用，推广绿色修旧利废技术和产品，减少对环境的影响。

备件制作修旧利废管理制度范文（4篇）

备件制作修旧利废管理制度范文一、制度概述备件制作修旧利废管理制度是为了规范和管理企业备件的制作、修旧、利用和废弃过程，确保备件的质量和使用效益，保障企业的生产运行和设备的正常运转。

本制度适用于企业内所有部门的备件管理工作。

二、备件制作管理1.备件制作需求审批：各部门在需要制作备件时，应填写备件制作申请单，经部门主管审批后方可进行制作，并及时向维修部门通报备件的种类、规格和数量。

2.备件制作计划编制：维修部门根据备件制作需求和企业的生产运行情况，编制备件制作计划，并送交生产部门确认。

3.备件制作执行：生产部门按照备件制作计划组织生产，确保备件制作符合质量要求和交货期限。

4.备件制作质量检验：生产部门制作完成后，应进行质量检验，确认备件符合要求后方可交付使用，并填写备品备件检验记录。

5.备件制作报废：如有备件制作过程中出现不合格品，应立即停止制作，并加强对制作工艺和工作人员的培训和监督，及时报告并处理不合格品。

三、备件修旧管理1.备件修旧需求确认：各部门在需要修旧备件时，应填写备件修旧申请单，经部门主管签字确认后方可进行修旧，并及时向维修部门通报修旧的备件种类、规格和数量。

2.备件修旧计划编制：维修部门根据备件修旧需求和设备的运行情况，编制备件修旧计划，并送交生产部门确认。

3.备件修旧执行：生产部门按照备件修旧计划组织维修工作，确保备件修旧符合质量要求和修旧期限。

4.备件修旧质量检验：维修部门修旧完成后，应进行质量检验，确认备件修旧符合要求后方可交付使用，并填写备品备件检验记录。

5.备件修旧报废：如有备件修旧过程中出现修旧无效或无法修复的情况，应及时报告，并按照废弃管理制度进行处理。

四、备件利用管理1.备件利用需求审批：各部门在需要利用备件时，应填写备件利用申请单，经部门主管审批后方可进行利用，并及时向维修部门通报备件的种类、规格和数量。

2.备件利用计划编制：维修部门根据备件利用需求、备件的可利用性和企业的生产运行情况，编制备件利用计划，并送交生产部门确认。

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本（5篇）

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。

2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。

第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。

鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。

2、供销处职责。

负责组织废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。

3、设备保全处职责。

负责组织指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。

4、财务处职责。

负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。

5、生产单位职责。

负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。

第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。

2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。

(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。

(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。

(4)交旧领新。

各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。

(5)其它按规定能回收的废旧物资。

3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。

(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。

(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。

(3)废油的回收重量比例不低于____%。

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(4篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。

一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。

二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。

2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。

（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。

2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。

3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。

4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。

5.主要零、部件无法补充而长期失修的。

6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。

（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。

2.库存时间太长的零部件。

三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。

（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。

2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。

3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。

4.各类阀门的修复再利用。

5.各种液压元件的修复。

6.各类控制元件、操作元件的修复。

7.各种基础件、结构件、过流件修复。

8.各种齿轮、轴的修复。

9.各种托辊、滚筒的修复。

10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。

11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。

12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。

13.废旧电缆、电线的回收利用。

废旧物品管理制度范文(3篇)

废旧物品管理制度范文第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

废旧物品管理制度范本（三篇）

废旧物品管理制度范本第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(四篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。

____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。

为此特制定本管理办法。

一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。

1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。

建立回收、修复、复用台账。

⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。

⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月____日前报机电矿长。

2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。

3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一定奖励。

由经营办办理。

4、报废物资统一交由设备科管理。

各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。

5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。

由设备科组织，综合办监督实行。

6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值____%计入使用单位材料费用。

7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。

二、对支护材料的回收管理及考核办法（一）支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。

2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。

3、设备科负责日常验收工作。

4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。

对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。

5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。

6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。

（二）修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。

修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。

修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。

备件制作修旧利废管理制度范文

备件制作修旧利废管理制度范文第一章总则为了规范和管理备件制作修旧利废工作，确保备件的有效利用和管理，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。

第二章制度目标1. 提高备件的利用率。

通过合理的备件制作、修旧利废管理，提高备件的利用率，减少资源浪费。

2. 降低备件的采购成本。

通过修旧利废管理，降低备件的采购成本，节约企业经费。

3. 提升备件质量。

通过制作、修旧利废管理制度，提升备件的质量，确保备件符合标准和要求。

4. 提高工作效率。

通过规范备件制作、修旧利废管理流程，提高工作效率，减少工作中的延误和错误。

第三章职责分工1. 管理人员：负责制定备件制作、修旧利废管理制度，监督实施并组织相关培训。

2. 制作人员：根据工作任务制作备件，确保备件质量符合标准和要求。

3. 维护人员：负责维护和修复备件，延长备件的使用寿命。

4. 利废人员：负责分类处理和利用废弃备件，确保环境和资源的可持续利用。

第四章制作备件管理1.备件需求确认：根据生产计划和现有备件情况，确定备件需求，并报告管理人员进行备件采购准备。

2.备件采购：由管理人员负责备件采购，确保备件质量和价格的合理性。

3.备件制作：制作人员根据设计图纸和技术要求进行备件制作，确保备件质量符合标准和要求。

4.备件验收：由管理人员组织验收，对制作的备件进行检查和测试，确保备件符合设计要求，合格后进行入库管理。

5.备件入库管理：由管理人员负责备件入库管理，建立备件库存档案，记录备件的基本信息和使用情况。

第五章修旧利废管理1.备件维护和修复：维护人员负责对备件进行定期维护和修复，保持备件的良好状态和正常使用。

2.备件报废处理：当备件无法维修或达到报废标准时，由维护人员上报管理人员，并按照报废流程进行处理。

3.废弃备件利用：废弃备件经过分类处理后，可以优先考虑通过改造、再利用等方式进行资源回收和利用。

4.废弃备件处理：无法再利用的废弃备件，通过合法的废弃处理渠道进行处理，确保环境和资源的可持续利用。

备件制作修旧利废管理制度

备件制作修旧利废管理制度备件制作修旧利废管理制度一、制度目的为了规范备件制作修旧利废的管理行为，提高现场备件制作修旧利废管理水平，最大限度地利用旧备件，削减挥霍，达到经济、环境效益的最大化。

二、适用范围本制度适用于本公司生产、维护和修理等单位及其各部门。

三、制度内容1、备件制作修旧利废管理职责a、本公司设立备件制作修旧利废管理岗位，由专人负责对备件的运用、修理及废弃等进行管理和监督。

b、各部门负责本单位的备件制作、修旧、利废的管理工作；各部门负责人要参加在制作、修旧、利废过程中的监督和管理。

2、备件制作修旧利废管理规定a、备件制作：本公司在备件制作方面应注意以下几点：1)备件制作应依据设备选择合适的材料；2)备件制作过程中应当严格遵守工艺要求；3)备件制作完成后应当进行检查验收；4)制作完备件应做到妥当保管，防止丢失、污染、损坏等。

b、备件修旧：本公司在备件修旧方面应注意以下几点：1)对故障备件的修理应依照技术要求进行，应当做到功能与新备件相同；2)对修理后的备件应当进行检验验收，做到质量牢靠；3)修理肯定量的备件后应将备件送到耐用品验收，验收通过后才能连续使用；4)对修理后的备件也应做到妥当保管，防止丢失、污染、损坏等。

c、备件利废：备件利废应注意以下几点：1)对无法修复的备件应当适时报废，不得放置在生产现场或造成环境污染；2)对部分可以修理的备件应当适时修复并使用；3)对没有利用价值的备件应当进行回收处理。

d、备件管理记录的建立：本公司应建立严格、规范的备件管理记录，备件管理记录应包括：备件制作材料、制作过程、检查验收记录、备件使用情况记录、维护和修理历史记录、利废情况记录等。

四、制度实施与监督a、各部门应严格依照本制度要求执行备件制作修旧利废工作，并订立相应的实在实施方案。

b、本公司设立了专门的备件制作修旧利废管理检查岗位。

检查岗位应不定期或者定期地对各部门的备件制作、修旧、利废等工作进行检查，发觉问题适时进行矫正。