门店策划方案
门店推广方案策划书3篇
门店推广方案策划书3篇篇一《门店推广方案策划书》一、策划背景二、目标设定1. 提高门店在目标市场的知名度。
2. 吸引至少[X]名新顾客。
3. 增加销售额达到[具体百分比]。
三、推广策略1. 线上推广建立社交媒体账号，定期发布有趣、有吸引力的内容，吸引潜在顾客关注。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高门店在搜索引擎结果中的排名。
开展在线促销活动，如折扣、优惠券等。
2. 线下推广在周边社区、商业区发放传单、海报等宣传资料。
与其他相关行业进行合作推广，如附近的餐厅、咖啡店等。
举办促销活动，如特价商品、买一送一等。
3. 会员制度建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
定期发送会员专属的优惠信息和促销活动。
4. 口碑营销提供优质的产品和服务，让顾客满意，从而口口相传。
鼓励顾客在社交媒体上分享他们的购物体验和评价。
四、活动安排1. 活动时间：[具体时间范围]2. 活动内容：开业庆典：举办剪彩仪式、表演等活动，吸引顾客关注。
节日促销：在重要节日和纪念日推出特别促销活动。
主题活动：根据门店特点，举办主题活动，如亲子活动、美妆讲座等。
五、执行计划1. 制作宣传资料，包括传单、海报、社交媒体广告等。
2. 安排人员进行线上线下推广活动的执行。
3. 设立监督机制，确保活动的顺利进行和效果评估。
六、预算安排1. 宣传费用：[X]元2. 促销活动费用：[X]元3. 会员制度建设费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、效果评估1. 定期分析销售数据和顾客反馈，评估推广活动的效果。
2. 根据评估结果，调整和优化推广策略。
八、注意事项1. 确保推广活动的合法性和合规性。
3. 及时调整策略，适应市场变化和顾客需求。
篇二《门店推广方案策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，门店的推广变得至关重要。
本方案旨在为门店制定一套全面、有效的推广策略，以提高品牌知名度、增加顾客流量，并促进销售增长。
二、目标设定1. 提高门店在目标市场的知名度和美誉度。
门店运营策划方案 门店运营计划(优秀3篇)
门店运营策划方案门店运营计划(优秀3篇)门店运营策划方案门店运营计划篇一一、活动主题：三月女人天，亮丽妇女节二、活动目的：刺激和诱导顾客消费，回升消费热情，提高总体的销售额。
吸引目标顾客，尤其是女性顾客的目光，激发顾客的购买欲望，促进卖场销售的增长，并吸引新顾客群的注意力，培养顾客的忠诚度。
同时，活动策划方案中结合消费者权益保护日这一节日，穿插公益活动，营造本商场注重消费者权益的良好公众形象；同时塑造和提高商场的品牌形象，提升商场的知名度和美誉度。
以目前的影视娱乐新闻来刺激消费者，尤其是目标顾客群，以达到与顾客联络情感，培养忠诚度的目的。
三、活动时间：20__-3-8四、活动内容：家庭好“煮”意活动期间，商场向广大顾客收集家庭好“煮”意，无论是你学来的，还是你亲身体会的；不管是炸、炒、滚，还是煮、焖、蒸，题材不限，你都可以把你的好“煮” 意写下来，并投到商场家庭好“煮”意征集箱内，凡参加活动的顾客均可领取小礼品一份(店内库存赠品)，每天限×份，送完为止。
商场将于3月8日邀请店内专业厨师从中评选出创意大奖×名，最佳“煮”意奖×名和优秀“煮”意奖×名。
商场将于×月×日将评比结果公布于正门宣传板上，并附上好“煮”意的菜谱，中奖的顾客于×月×日前凭有效证件到商场服务中心领取奖品，逾期作废。
最佳“煮”意奖：奖价值×元的商品(×名优秀“煮”意奖：奖价值×斤大米×袋(×名门店运营策划方案门店运营计划篇二1、百元买钻饰现金大返利活动时间：8月3日——8月一三日活动内容：活动期间买钻饰满1000元的顾客凭小票可参加“百元买首饰现金大返利”大抽奖活动，抽奖次数以满千元计算，如消费5188元买一钻饰，可以抽奖5次，如5次都中一等奖，返现金5000元，即188元买一价5188元的钻饰。
抽奖现场进行，即抽即兑，100%中奖。
门店开业活动策划方案(精选6篇)
“促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。
但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。
所以特色龙的新店开业必须采取"舍弃毛利，确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。
1、会萃商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。
商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。
2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的" 人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中， "人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。
3、传播品牌：每一个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。
作为服装店新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。
因此对开业活动的要求一定要彰显特色： (1)鲜明时尚性;(2)易识别性;(3)易传播性;(4)冲击性;(5) 欢快性等。
其主要行为是：(一)、告知性：将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第一信息传达给消费者 ;(二)、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将店内涵、产品特点、传达给消费者;借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。
(三)、促销性：此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受商品，借此进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产生第一次接触后的好感。
打造超级门店方案策划书3篇
打造超级门店方案策划书3篇篇一打造超级门店方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，传统门店面临着诸多挑战，如客流量减少、销售额下降、客户满意度不高等。
为了提升门店的竞争力和盈利能力，我们提出了打造超级门店的方案。
二、项目目标1. 提升门店的客流量和销售额。
2. 提高客户满意度和忠诚度。
3. 打造具有品牌特色和影响力的超级门店。
三、项目内容1. 门店形象升级（1）店面装修：根据品牌定位和目标客户群体，进行店面装修设计，打造具有吸引力和独特性的门店形象。
（2）陈列布局：优化门店的陈列布局，突出产品特色和优势，提高产品的可见性和吸引力。
（3）标识系统：设计统一的标识系统，包括门店招牌、店内标识、宣传海报等，提高品牌的辨识度和知名度。
2. 产品与服务优化（1）产品创新：根据市场需求和客户反馈，不断推出新产品和服务，满足客户的多样化需求。
（2）服务升级：加强员工培训，提高服务水平和专业素养，为客户提供优质、高效、个性化的服务。
（3）客户体验：优化门店的购物环境和服务流程，提高客户的购物体验和满意度。
3. 营销策略创新（1）线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道，进行线上营销推广，吸引更多的潜在客户。
（2）线下活动：举办促销活动、主题活动、会员活动等，提高门店的知名度和美誉度。
（3）合作联盟：与相关行业的企业、品牌进行合作联盟，共同推广产品和服务，扩大市场份额。
4. 数据分析与管理（1）数据收集：建立完善的数据收集系统，收集门店的销售数据、客户数据、市场数据等。
（2）数据分析：运用数据分析工具和方法，对数据进行分析和挖掘，为门店的经营决策提供依据。
（3）数据管理：建立数据管理制度，确保数据的安全、准确、及时更新。
四、项目实施计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）：完成门店形象升级和产品与服务优化的方案设计。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）：实施门店形象升级和产品与服务优化的方案。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）：开展营销策略创新和数据分析与管理的工作。
门店开业策划活动方案(范本7篇)
门店开业策划活动方案（范本7篇）门店开业策划活动方案（篇1）新店开业促销是服装店创业路上的第一步，能否做好新店开业促销方案非常关键，对新店开业促销方案如下：一、活动主题：新店、新礼、新时尚新店添时尚、折上加折、礼中送礼时尚新店、好礼相见新店开业，精点时尚二、活动时间：活动周期：开业之日起十天(关键是前5天)选择周六或周日、最好是节假日开业。
三、活动对象：所有广大群体四、活动内容：新店开业促销方案连环喜方案：一重喜、买就送(买满的金额、赠送的礼品各专卖店自行制定，这里仅供参考)：凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双;凡在活动期间凡买满458元，送价值48元精美宝珠笔一支;凡在活动期间凡买满668元，送价值100元精美笔记本三组合一套; 凡在活动期间凡买满888元，送价值138元的真皮皮带一条。
二重喜、购物免费抽奖活动：凡在活动期间有发生购买的顾客，就可以参加店内的免费的抽奖活动，奖品具体如下：特等奖为：名牌家庭影院组合一套，价值8000元一等奖送：256M的品牌MP3一台，价值528元;二等奖送：领带一条，价值88元三等奖送：精美美容套一付，价值48元纪念奖送：纯棉袜子一对，价值28元三重喜、获赠贵宾卡：凡有发生购买的顾客，前100名赠送贵宾卡一张，注册登记后成为特色龙的永久会员，享受选购特色的特别优惠和其他活动。
说明：①贵宾卡采取积分制，凡持贵宾卡的消费者在刷卡或者登记后就可以进入积分程序，贵宾消费积分达到1000元时可以转换相对的1000分，1500元为1500分等依次类推，凭积分数兑换特色龙专卖相对应精美礼品、配饰或服装，兑换物品各专卖店可自行定制，本案仅供参考。
②持贵宾卡还可以享受：1、公司不间断赠送的企业报刊或季刊一份;2、邀请参加公司组织的其他相关活动;3、参加与其他行业的互惠活动;4、获赠公司的其他惊喜礼品。
第四重惊喜：消费者保留手中的奖券副票，将有机会参加年底12月30日在总代理举行的抽奖活动。
门店运营计划方案策划
门店运营计划方案策划第一部分：总体规划一、公司背景本门店是一家专注于提供健康饮食产品和服务的连锁门店，致力于为顾客提供新鲜、美味、健康的食品和饮料。
门店主要经营范围包括各类果汁、沙拉、酸奶和小吃等。
二、市场分析饮食健康成为当下热门话题，越来越多的人开始关注自己的饮食习惯。
在这样的大环境下，健康饮食连锁门店的市场需求逐渐增加。
通过对市场的调查和分析，发现在办公区、商业街和健身房等区域，都有较大的健康饮食市场需求。
三、运营目标1. 充分挖掘市场潜力，占领周边商圈市场份额。
2. 设计创新菜单，提高产品差异化竞争优势。
3. 提高服务质量，提升顾客满意度，使门店发展取得更好的结果。
第二部分：运营策略一、产品策略1. 提供健康饮食和饮料产品，包括各类果汁、沙拉、酸奶和小吃等。
2. 不断研发新产品，吸引顾客目光。
二、价格策略1. 制定合理价格，保证产品利润的同时吸引顾客。
2. 采取一定的促销活动，吸引新老顾客。
三、营销策略1. 加强门店品牌宣传，提高知名度。
2. 制定线上线下营销活动，提升销售额。
3. 与周边商家展开合作，进行互惠互利的推广。
四、服务策略1. 提供优质周到的服务，提高顾客满意度。
2. 加强员工培训，提高服务水平。
第三部分：实施计划一、场地选择在繁华商圈、商务办公区和健身房周边寻找合适的门店场地，以获得更多的客流量。
二、装修设计门店装修要选用健康环保的装饰材料，设计风格要简洁明快，突出健康饮食的特点。
三、产品开发不断推出新产品，符合时下流行的健康饮食潮流，以满足顾客多样化的需求。
四、人员招聘招聘富有活力和热情，对健康饮食有一定了解的员工，提高服务质量。
五、营销推广1. 定期举办促销活动，吸引顾客。
2. 利用社交媒体平台进行宣传和推广。
六、服务质量控制1. 设立客户投诉热线，及时解决顾客的问题。
2. 定期对员工进行服务行为规范培训，提高服务质量。
七、设备更新1. 定期对设备进行检修和更新，以确保正常运转。
建设门店策划书步骤3篇
建设门店策划书步骤3篇篇一建设门店策划书步骤一、门店定位1. 目标市场：确定门店的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等方面的特征。
2. 产品或服务：明确门店提供的产品或服务，包括种类、品质、价格、特色等方面的特点。
3. 品牌形象：塑造门店的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号、装修风格、服务理念等方面的内容。
二、市场调研1. 行业分析：了解所在行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等方面的情况。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品或服务、价格、促销活动、营销策略等方面的情况，找出自身的优势和劣势。
3. 消费者需求分析：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者的需求、偏好、购买行为等方面的情况，为门店的产品或服务提供依据。
三、门店选址1. 地理位置：选择交通便利、人流量大、周边配套设施完善的地理位置，如商业街、购物中心、写字楼附近等。
2. 租金成本：考虑门店的租金成本，确保租金在可承受范围内，同时要注意租金的稳定性和上涨趋势。
3. 门店面积：根据门店的经营规模和产品或服务的特点，选择合适的门店面积，确保门店有足够的空间展示和销售产品或服务。
四、门店装修1. 装修风格：根据门店的品牌形象和目标客户群体的特点，选择合适的装修风格，如现代简约、欧式古典、中式传统等。
2. 空间布局：合理规划门店的空间布局，包括展示区、销售区、服务区、休息区等，确保门店的空间利用率最大化。
3. 装修材料：选择环保、耐用、美观的装修材料，确保门店的装修质量和安全性。
五、产品或服务采购1. 供应商选择：选择信誉好、产品质量可靠、价格合理的供应商，建立长期稳定的合作关系。
2. 产品或服务质量：严格把控产品或服务的质量，确保符合国家相关标准和门店的品质要求。
3. 采购成本：合理控制采购成本，通过批量采购、与供应商谈判等方式降低采购价格。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘：根据门店的经营规模和业务需求，招聘合适的员工，包括店长、销售员、服务员、收银员等。
线下实体门店策划书3篇
线下实体门店策划书3篇篇一线下实体门店策划书一、策划书概述本策划书旨在为线下实体门店提供全面的运营方案，包括市场分析、店铺定位、产品与服务、营销策略、运营管理等方面。
通过本策划书的实施，将帮助实体门店提升品牌知名度、吸引顾客、增加销售额，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业现状：了解当前线下实体门店所属行业的发展趋势、市场规模、竞争态势等。
2. 目标受众：明确门店的目标客户群体，包括消费者的年龄、性别、消费能力、消费习惯等。
3. 竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，包括品牌知名度、产品特点、价格策略、促销活动等。
三、店铺定位1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，确保有足够的人流量和潜在客户。
2. 店铺风格：根据目标受众的喜好和产品特点，确定店铺的装修风格，打造独特的品牌形象。
3. 经营范围：明确门店的经营范围，包括主营产品或服务，以及是否提供相关配套产品或服务。
四、产品与服务1. 产品策略：根据市场需求和竞争对手情况，确定门店的产品策略，包括产品种类、品牌选择、价格定位等。
2. 服务质量：提供优质的客户服务，包括售前咨询、售中服务、售后服务等，以提升客户满意度和忠诚度。
3. 产品展示：合理规划产品展示区域，注重陈列的美观度和易看度，以吸引顾客的注意力并提高购买意愿。
五、营销策略1. 传统营销：利用传统媒体进行广告宣传，如报纸、杂志、电视、广播等，提高品牌知名度。
2. 网络营销：利用互联网平台进行推广，如社交媒体、电商平台、搜索引擎等，扩大品牌影响力。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
4. 会员制度：建立会员制度，设置积分、消费返现等优惠政策，增加顾客粘性。
六、运营管理1. 人员管理：招聘并培训优秀的销售人员和服务人员，提高团队的专业素质和服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保货物充足且不过剩，降低库存成本。
3. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制策略，确保门店的盈利能力。
门店推广方案策划书3篇
门店推广方案策划书3篇篇一门店推广方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，门店推广对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[门店名称]制定一套有效的推广方案，提高门店的知名度和销售额。
二、目标受众1. 本地居民：年龄在[具体年龄段]之间，具有一定的消费能力和购买需求。
2. 周边商户和上班族：在门店附近工作或经营的人群，对便捷的购物和服务有需求。
3. 过往顾客：曾经光顾过门店的顾客，通过推广活动吸引他们再次光顾。
三、推广目标1. 提高门店知名度，让更多的人了解门店的产品和服务。
2. 增加门店的客流量，吸引更多的潜在顾客。
3. 提高顾客的购买转化率，增加销售额。
4. 增强顾客的忠诚度，促进口碑传播。
四、推广策略1. 线上推广建立门店官方网站，优化网站内容，提高搜索引擎排名。
利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）进行宣传推广，发布门店动态、产品信息和优惠活动。
进行搜索引擎营销（SEM），包括关键词广告、搜索引擎优化（SEO）等。
与本地生活服务平台合作，进行线上推广和引流。
2. 线下推广发放传单、海报等宣传资料，吸引周边居民和过往行人的注意。
在门店周边设置广告牌、灯箱等宣传标识，提高门店的曝光率。
举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
与周边商户合作，进行联合推广，如互相发放优惠券、合作举办活动等。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等特权，增加顾客的忠诚度。
定期举办会员活动，如会员日、生日优惠等，增强会员的归属感。
4. 口碑营销提供优质的产品和服务，让顾客满意，从而促进口碑传播。
鼓励顾客在社交媒体上分享购物体验，如发布评价、晒单等。
及时回复顾客的反馈和投诉，解决问题，提高顾客满意度。
五、推广预算1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 会员制度建设费用：[具体金额]4. 口碑营销费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]六、推广效果评估1. 定期分析门店的客流量、销售额、顾客满意度等数据，评估推广效果。
门店空间方案策划书3篇
门店空间方案策划书3篇篇一《门店空间方案策划书》一、策划背景二、策划目标1. 提升品牌形象，吸引更多的顾客。
2. 提高顾客的购物体验，增加顾客的满意度和忠诚度。
3. 优化门店的空间布局，提高空间利用率。
4. 提高销售额和利润。
三、策划内容1. 市场调研了解目标市场的消费者需求和消费习惯。
分析竞争对手的门店空间设计和运营模式。
收集相关的市场数据和信息，为策划提供参考。
2. 门店定位明确门店的目标客户群体和市场定位。
确定门店的品牌形象和风格。
制定门店的经营策略和营销方案。
3. 空间规划根据门店的定位和目标，设计合理的空间布局。
规划不同区域的功能和用途，如展示区、销售区、休息区等。
考虑顾客的流动路线和购物习惯，优化空间布局。
4. 装修设计确定门店的装修风格和色彩搭配。
选择合适的装修材料和装饰元素，提升门店的品质感。
设计独特的展示和陈列方式，吸引顾客的注意力。
5. 商品陈列根据商品的特点和销售策略，进行合理的陈列布局。
运用陈列技巧，突出商品的优势和卖点。
定期更新商品陈列，保持新鲜感。
6. 照明设计设计合理的照明系统，营造舒适的购物环境。
利用照明效果，突出商品的特点和优势。
节约能源，降低运营成本。
7. 设施设备配备合适的设施设备，如货架、展示架、收款机等。
确保设施设备的质量和安全性。
定期维护和保养设施设备，确保其正常运行。
8. 人员培训培训员工的服务意识和销售技巧。
提高员工的专业素养和工作效率。
四、实施计划1. 制定详细的时间表，明确各项工作的完成时间和责任人。
2. 进行成本预算，确保策划方案的可行性和经济性。
3. 组织实施团队，负责策划方案的具体实施和监督。
4. 定期进行评估和调整，根据实际情况对策划方案进行优化和完善。
篇二《门店空间方案策划书》一、策划背景二、策划目标1. 提升品牌形象，吸引更多的顾客。
2. 提高顾客的购物体验，增加顾客的满意度和忠诚度。
3. 优化门店的空间布局，提高空间利用率。
4. 提高销售额和利润。
店面活动策划方案(共8篇)
店面活动策划方案（共8篇）店面活动策划方案（共8篇）第1篇：店面活动策划书店面活动策划书模板篇1：店铺策划书模版店铺策划书店铺名称店主姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、店铺概况二、店主的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、店铺组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、店铺概况主要经营范围：1、2、3、店铺类型：生产制造零售传统产业其他批发服务农业新型产业二、店主的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1、2、3、背景，所学_的相关课程（包括时间）三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本店铺预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1-3个竞争对手的主要劣势：本店铺相对于竞争对手的主要优势：本店铺相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划3.地点(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因：五、店铺组织结构店铺将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他篇2：促销活动方案模板国庆、中秋双节促销活动策划方案一、活动目的：1、以"国庆节、中秋节"为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业的知名度和美誉度;2、通过中秋、国庆八天长假，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩;二、活动主题：举国欢庆六十年立马派送九重礼三、活动时间：XX年9月29日XX年10月8日四、促销活动内容的设计：1、一重礼：进店免费礼无需购物，进店就有礼。
活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份。
促销说明：活动期间礼品发放数量限前30名进店的消费者(预计10天300个)。
商家可自行选择，建议商家在中秋前可用月饼代替礼物。
2、二重礼：国庆特价礼惊爆价，立马优悦车型__1900____元/辆，立马200车型_2100_元/辆(推出两款特价车，不参与其他礼品及服务活动)，每天限购10辆。
门店运营计划书（通用8篇）
门店运营计划书门店运营计划书（通用8篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编帮大家整理的门店运营计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
门店运营计划书篇11 了解公司产品当京东规则了解后，在接手一个门店时，首先了解公司的产品，门店现状及产品的特性，比如说衣服：有应季，最新流行元素之说；食品有安全、口感及群众之说；保健食品，功效及人群之说。
恒源祥的品牌知名度还是比较广的，我所了解的是以棉为主，产品有保暖内衣及棉袜，这只是我潜在的了解，这个潜在的认知，不足以满足接下来的门店运营。
对产品自身的了解，才能做到更好的选品，才能把产品的卖点展现给买家。
2 门店装修京东门店的运营离不开门店的整体布局，门店装修，需要对门店整体风格进行把握。
门店的装修一般有首页、宝贝详情页、及专题页面的装修，当然门店的装修是基于消费者的理解，所给出的画面展示。
对于门店的装修，平时要多跟设计人员沟通，并学习行业优秀门店，总结他们的装修特色，分析总结。
3 行业数据分析及选品想要做好一个门店，通过数据罗盘可以看下行业数据，分析下二级类目的数据以及其下的子类目的一些数据，比如子类目排行丶各个子类目的指数等，通过行业的趋势，按成交和关注度来分析，这个行业淡旺季是否明显，方便我们做好规划。
在子类目中，可以看出销售排行前十的产品，可以帮助我们做好选品规划，有的时候小品类也能获得意想不到的收获，我上一份工作，就是做保健品的，明目益智这个类目本来不是很大，但是也为门店做出了一部分的销售额。
在京东做过一段时间，其实京东的数据罗盘中很多数据是不准确的，掺水的数据太多，有些数据只能作为参考，比如说热销商家、热销产品大部分是刷出来的，我之前也做过一段时间的刷单，对于这一点还是比较了解的，所以在做运营的时候，数据分析要理性，不能过于依赖京东数据罗盘，可以和天猫数据魔方相互相互做些参考。
门店合作方案策划书3篇
门店合作方案策划书3篇篇一《门店合作方案策划书》一、策划背景二、合作目标1. 提升门店知名度和品牌形象。
2. 增加客流量和销售额。
3. 拓展客户群体，提高客户忠诚度。
4. 实现资源共享，降低营销成本。
三、合作方式1. 联合促销与周边商家、品牌开展联合促销活动，如优惠券互发、联合推广等。
共同举办主题活动，吸引更多客户参与。
2. 产品合作引入其他优质产品或服务，丰富门店产品线。
开展产品联合推广，互相推荐。
3. 会员共享建立会员共享机制，客户在一方门店消费可享受另一方门店的会员权益。
共同开展会员专属活动，提高会员忠诚度。
4. 异业联盟与不同行业的企业建立合作关系，如餐饮、娱乐、教育等。
互相推荐，扩大客户群体。
5. 线上合作利用社交媒体、线上平台等进行合作推广。
开展线上活动，引导客户到店消费。
四、合作执行1. 确定合作对象进行市场调研，筛选潜在合作对象。
与目标合作对象进行沟通，了解其合作意向和需求。
2. 制定合作方案根据合作对象的特点和需求，制定具体的合作方案。
明确合作的权益和责任，确保双方利益得到保障。
3. 宣传推广制定合作宣传计划，包括线上线下宣传渠道。
制作宣传物料，如海报、传单、广告等，进行宣传推广。
4. 执行合作活动按照合作方案，按时、按质地执行合作活动。
5. 持续合作定期对合作效果进行评估，根据评估结果进行调整和优化。
保持与合作对象的沟通，探讨进一步合作的可能性。
五、风险控制1. 合作风险评估在确定合作对象前，进行充分的风险评估，包括合作伙伴的信誉、实力等。
制定相应的风险应对措施，降低合作风险。
2. 合作协议签订与合作对象签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务。
协议中应包含违约责任、争议解决等条款，保障双方利益。
3. 监督与管理建立合作监督机制，定期对合作活动进行监督和管理。
及时发现问题并采取措施解决，确保合作顺利进行。
六、预期效果1. 提升门店知名度和品牌形象，吸引更多客户关注和光顾。
2. 增加客流量和销售额，提高门店盈利能力。
门店文化创意方案策划书3篇
门店文化创意方案策划书3篇篇一《门店文化创意方案策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，门店经营需要不断创新和提升，以吸引更多的顾客。
门店文化作为一种独特的营销手段，可以为门店带来差异化竞争优势。
本策划书旨在为门店提供一系列文化创意方案，以提升门店的品牌形象和顾客满意度。
二、门店文化定位1. 目标受众：以[具体年龄段或群体]为主要目标受众，他们注重生活品质、个性化消费和文化体验。
2. 核心价值观：倡导[核心价值观，如创新、品质、环保、人文关怀等]，与目标受众的价值观相契合。
3. 品牌形象：打造[独特的品牌形象，如时尚、艺术、创意、温馨等]，吸引目标受众的关注和喜爱。
三、文化创意方案1. 门店装修与布置采用创意设计，打造独特的店面风格，如主题式装修、艺术墙绘等。
精心布置陈列，展示商品时融入文化元素，营造出浓厚的文化氛围。
2. 产品与服务创新推出具有文化特色的商品，如限量版文创产品、特色手工艺品等。
提供个性化定制服务，满足顾客的特殊需求。
举办文化讲座、工作坊等活动，增加顾客的互动体验。
3. 营销活动策划结合节日、纪念日等特殊场合，举办主题营销活动，如文化展览、文化演出等。
与文化机构、艺术家合作，开展跨界营销活动，提升品牌知名度。
利用社交媒体进行线上营销，举办互动活动，吸引潜在顾客。
4. 员工培训与文化传播对员工进行文化培训，使他们了解门店的文化理念和产品特点。
鼓励员工积极参与文化活动，传播门店文化，提升顾客体验。
设立文化奖励机制，激励员工在工作中创新和传播文化。
5. 社区参与与社会责任开展公益活动，如文化讲座、义卖等，传递正能量。
与社区建立合作关系，共同推动文化发展。
四、执行与评估1. 制定详细的执行计划，明确责任人和时间节点。
2. 建立评估机制，定期对文化创意方案的实施效果进行评估和调整。
3. 持续关注市场动态和顾客反馈，及时调整文化创意方案，以适应市场变化。
五、预算安排1. 门店装修与布置：[X]元2. 产品研发与采购：[X]元3. 营销活动策划：[X]元4. 员工培训与文化传播：[X]元5. 社区参与与社会责任：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元篇二《门店文化创意方案策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，门店经营需要不断创新和提升文化内涵，以吸引顾客的关注和提高品牌价值。
门店开业策划活动方案3篇
门店开业策划活动方案3篇门店开业策划活动方案1一、活动目的：在开业当天对店面做隆重热烈的庆典式布置，达到汇聚人气，提高专卖店知名度和销量的目的。
同时进一步提高柯尓司曼〃新石代品牌的知名度。
二、活动地点：xxx三、开业时间：xxx四、开业主题：热烈庆祝柯尓司曼〃新石代专卖店开业五、活动对象：当地知名装饰设计公司代表、建材行业（非直接竞争对手）代表、地方政府代表、往来友好人士等嘉宾。
嘉宾邀请，是开业仪式活动工作中极其重要的环节，为了使活动充分发挥其轰动效应及舆论的积极作用，在邀请嘉宾上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度的人士参加，制造新闻效应，提前发出邀请函。
嘉宾邀请范围：a 领导和附近商场负责人B 政府相关负责人c 新闻传播人物D 建材商代表E 装饰公司代表F 楼盘业主六、宣传造势：各种宣传要先于开业前夕的10天安排到位，增加关注热点，形成开业前夕的气候。
1）在楼盘和沿街发放宣传单页：将我们专卖店开业的消息和超低价购物的消息传递到消费人群。
2)在户外进行造势宣传，选择人流量较多及商圈较集中地段，以专卖店地址为中心选定一条主要的街道，人流量集中地段进行悬挂横幅。
并将墙体喷绘选择合适的商场墙面及交汇地段装贴。
3）车辆沿街宣传将活动时间和内容传递出去。
4)将单页进行报纸夹带投放覆盖城区。
5）在各大超市门前进行单页发放宣传活动。
七、开业气氛营造1、热气球两个，悬挂大型条幅2、拱门一个3、联系学校乐队(适当把握人数)4、搭建舞台，联系演出公司5、花篮6、开业红地毯7、易拉宝8、专卖店商场门口用气球和横幅9、附近主要街道拉大型横幅八、开业形式1、月20分钟乐队奏乐，礼仪小姐引导各位嘉宾入场2、安排领导讲话3、现场互动游戏，有奖问答九、现场氛围营造1、收银台，可根据位置制定大小2、专卖店吊顶离地面米的，可以悬挂小红包或红色饰品，或制作精美吊旗，烘托气氛。
3、摆放一些饰品，尽量制造节日气氛。
4、导购身披大红绶带，印上柯尓司曼标志等字样。
门店开店策划方案
门店开店策划方案【篇一：开店方案策划】蛋糕店方案策划一、开店类型：蛋糕店1、消费对象分析一般情况下去蛋糕房买蛋糕的都是女性消费者，很少有男性消费者单独去蛋糕房买蛋糕，针对这个情况，我对女性消费者的消费行为做了个调查：据中国人民大学舆论研究所参与完成的调查统计显示各类人群及各年龄段有如下心理特点：??女性花钱爱算计：女性中花钱特别仔细的占12.4%,比较仔细的占49.8%,花钱不太仔细的占20.7%,花钱很不仔细的占2.9%,不一定的占14.2%。
??2、对消费水平的分析近年来中国居民消费水平的增长速度令世界关注。
无论是国内置产和海外购物，都让一些发达国家的居民表示惊叹。
中国实际消费水平可能比已知的高，因为用人民币的汇价衡量中国购买力显然不尽合理。
随着中等收入这一消费主体的扩大以及对其他消费主体的拉动，中国会迅速成为世界主要消费市场之一。
随着经济不断增长和消费潜力的进一步挖掘，中国有望在2010年成为世界前五位的居民消费国。
从以上的调查结果来看，中国的消费水平在不断的提高，对买一些蛋糕这类的糕点已不是已经难事了，而是一件相当容易的事，不需要考虑身边还有没有多余的资金可以用。
二、店面设计1、商店名称：回忆与未来当吃着美味的蛋糕时回忆着小时候爸爸妈妈买了生日蛋糕为我庆生的时候，享受着家庭的温暖；当吃着美味的蛋糕是时候想着学生时代与朋友们一起过生日，用奶油把他们的脸抹成大花猫时的情景；吃着美味的蛋糕想象着以后的生活；吃着美味的蛋糕想象着以后老了跟自己的老伴一起吃蛋糕的样子。
我希望每个人能一边吃蛋糕一边回忆过去与憧憬未来，所以给我的蛋糕店起了这样一个名字。
2、产品特色新鲜是产品最重要的一个特色，每天生产出来的蛋糕如果当天没有销售完的，就全部销毁，决不留到第2天。
水果也绝对的新鲜，不用隔夜水果。
安全也是产品最重要的特色。
所有的材料不用劣质货，不添加任何的防腐剂和化学成分。
口味多样化与样式多样化也是产品的一特色。
门店股份制策划书3篇
门店股份制策划书3篇篇一门店股份制策划书一、引言随着市场竞争的日益激烈，门店经营面临着诸多挑战。
为了提升门店的竞争力和发展潜力，引入股份制模式成为一种可行的选择。
本策划书旨在详细阐述门店股份制的策划方案，包括股份制的架构、运营模式、利益分配等方面，以实现门店的可持续发展和股东的共赢。
二、门店概况（一）门店名称[具体门店名称]（二）门店经营范围[详细描述门店的经营范围，如零售、餐饮、服务等]（三）门店现状目前门店已经具备一定的市场基础和客户群体，但在经营管理、资金运作等方面存在一定的局限性。
三、股份制的目的（一）吸引外部资金通过引入股东，筹集更多的资金用于门店的扩张、升级和改善经营状况。
（二）优化管理结构引入多元化的股东，带来不同的经验和资源，有助于优化门店的管理结构，提高决策效率和管理水平。
（三）激励员工积极性将员工与门店的利益紧密结合，通过股权激励等方式，激发员工的工作积极性和创造力，提升门店的整体绩效。
四、股份制的架构（一）股东类型1. 创始股东门店的创始人或核心团队成员，拥有较大的股份和决策权。
2. 战略股东具有行业资源、资金实力或管理经验的外部投资者，为门店的发展提供战略支持。
3. 员工股东门店的优秀员工通过股权激励等方式成为股东，分享门店的发展成果。
（二）股份比例根据股东的类型和贡献确定股份比例，一般情况下创始股东拥有较高的股份，战略股东和员工股东的股份比例根据具体情况协商确定。
（三）股东权利和义务明确股东的权利，如表决权、分红权、知情权等；同时规定股东的义务，如遵守公司章程、履行出资义务等。
五、运营模式（一）门店管理成立门店管理团队，负责门店的日常运营管理，包括采购、销售、营销、服务等方面。
管理团队成员可以由股东代表、职业经理人等组成。
（二）财务管理建立健全的财务管理制度，规范财务核算和资金运作。
定期进行财务审计和财务报告，确保股东的利益得到保障。
（三）市场营销制定科学合理的市场营销策略，通过线上线下相结合的方式，提升门店的知名度和销售额。
门店文化创意方案策划书3篇
门店文化创意方案策划书3篇篇一门店文化创意方案策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，门店文化创意方案的策划对于提升门店的品牌形象和竞争力具有重要意义。
本策划书旨在为门店提供一套具有创新性和吸引力的文化创意方案，以吸引更多的顾客，提高顾客的满意度和忠诚度。
二、策划目标1. 提升门店的品牌形象和知名度。
2. 吸引更多的顾客，增加门店的客流量。
3. 提高顾客的满意度和忠诚度，促进顾客的二次消费。
4. 增强门店的文化氛围，提升员工的工作积极性和创造力。
三、策划内容1. 门店文化主题的确定：根据门店的定位和目标顾客群体，确定门店的文化主题。
例如，如果门店的目标顾客群体是年轻人，可以选择时尚、潮流、个性等文化主题；如果门店的目标顾客群体是家庭，可以选择温馨、舒适、便捷等文化主题。
2. 门店文化创意元素的设计：根据门店的文化主题，设计一系列具有创意和吸引力的文化元素。
例如，可以设计具有门店特色的标志、海报、宣传册、包装等；可以在门店内设置具有文化氛围的装饰品、艺术品、书籍等；可以举办具有文化内涵的活动、展览、讲座等。
3. 门店文化创意产品的开发：根据门店的文化主题和目标顾客群体，开发一系列具有文化创意的产品。
例如，可以开发具有门店特色的纪念品、礼品、文具等；可以开发具有文化内涵的食品、饮料、服装等；可以开发具有文化价值的书籍、音乐、电影等。
4. 门店文化创意服务的提供：根据门店的文化主题和目标顾客群体，提供一系列具有文化创意的服务。
例如，可以提供具有门店特色的个性化服务、定制服务、体验服务等；可以提供具有文化内涵的咨询服务、培训服务、娱乐服务等；可以提供具有文化价值的艺术服务、设计服务、创意服务等。
四、策划实施1. 组织架构的建立：成立门店文化创意方案策划实施小组，负责方案的策划、设计、实施和监督。
小组成员包括门店经理、营销人员、设计师、艺术家、文化专家等。
2. 实施计划的制定：根据策划内容，制定详细的实施计划，明确实施的时间、地点、人员、资金等。
实体门店品牌策划方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，消费需求日益多样化，实体门店作为传统的销售渠道，面临着电商的冲击和消费者习惯的改变。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和市场占有率，制定一套完整的实体门店品牌策划方案至关重要。
二、品牌定位1. 品牌定位：以“高品质、时尚、便捷”为核心，打造一个独具特色的实体门店品牌。
2. 目标客户：年轻一代消费者，追求时尚、品质生活的年轻人。
3. 品牌价值观：诚信、创新、共赢。
三、品牌形象设计1. LOGO设计：以简洁、大气、富有现代感的图形为设计元素，突出品牌个性。
2. 色彩搭配：以黑、白、金为主色调，彰显高端品质。
3. 品牌标语：高品质生活，从【品牌名】开始。
四、品牌传播策略1. 线上传播：（1）社交媒体：利用微博、抖音、小红书等社交平台，发布品牌动态、新品介绍、优惠活动等内容，与消费者互动，提高品牌曝光度。
（2）电商平台：入驻天猫、京东等电商平台，开设品牌旗舰店，拓展线上销售渠道。
（3）内容营销：撰写高质量的文章、视频等，通过自媒体平台、行业媒体等渠道进行传播，提升品牌形象。
2. 线下传播：（1）门店宣传：在门店内外布置富有创意的展示墙、宣传海报等，吸引顾客进店。
（2）户外广告：在人流密集的商圈、地铁站、公交站等投放户外广告，扩大品牌知名度。
（3）活动策划：举办各类线上线下活动，如新品发布会、品牌体验日等，提高消费者参与度。
五、产品策略1. 产品定位：以高品质、时尚、实用的产品为核心，满足消费者需求。
2. 产品线规划：根据市场调研和消费者需求，划分多个产品线，满足不同消费层次。
3. 产品研发：与知名设计师、品牌合作，推出独具特色的产品，保持品牌竞争力。
六、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场竞争状况、消费者承受能力等因素，制定合理的价格。
2. 促销策略：定期推出优惠活动，如满减、折扣、赠品等，吸引消费者购买。
七、渠道策略1. 门店选址：选择人流量大、消费能力强的商圈，提高品牌曝光度。
门店销售策划方案【7篇】
门店销售策划方案【7篇】门店销售策划方案篇1活动主题：低价风暴全民疯抢(亲，你买了吗?)活动时间：11月9日—11月11日活动内容：活动一全场5折终极狂欢(11月11日)11日11日10时起，全场5折销售，低价风暴，席卷全城!(注：务必使全场参与活动，以达到集群效应。
)活动二购物有礼幸运随行(11月9日-11月11日)凡活动期间在购物的顾客，单张水单金额满11元，均可参加抽奖活动。
一等奖 1名品牌智能手机一台价值1111元二等奖2名超市购物卡一张价值111元三等奖6名真空保温杯一个价值60元四等奖20名心相印卷纸一提价值 30 元参与奖名精美礼品一份价值2元(注：抽奖为即开即对型刮刮卡，礼品以实物呈现。
)活动三一个人的节日双倍的甜蜜(11月11日)购物满11元+1元赠2个棒棒糖(2元/ 个，200份)购物满111元+11元赠2盒巧克力(25元/盒，40份)(甜蜜有限，礼品送完为止。
)活动费用预计：1、抽奖刮刮卡预计成本1000元，奖品成本8000元，总计9000元。
2、双倍甜蜜活动，活动预计成本1500元。
3、海报及广告宣传费用5000元。
此次活动预计总体费用15500元。
(注：活动7000元可由商家分摊，活动前期将分摊费用与商家谈判敲定，方便活动顺利开展。
)活动宣传：1、广告投放，采用报纸提前3-5天投放2期。
2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合，做到醒目，吸引顾客。
3、采取超市播音加场外促销宣传等方式，加大宣传力度。
4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌，加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。
门店销售策划方案篇2在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心，由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，包括：商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组，将根据活动的周期分为活动前期(9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。
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门店策划方案
篇一：门店策划书
果美水果超市
开发与设计策划书
策划人：赵宾宾
指导老师：吕凯
策划时间：20XX年21月21日
目录
一、发展趋势3
二、商圈分析3
（一）市场背景分析3
（二）商圈范围3
（三）环境分析2
三、水果超市的可行性分析和投资收益预计4 （一）水果超市的可行性分析4
（二）超市投资收益预计4
四、水果超市选址策略6
（一）超市选址地点6
（二）超市选址目的6
（三）消费者分析6
（四）竞争对手分析7
五、超市卖场外部设计7 （一）超市店名设计7 （二）超市店标7
（三）超市招牌设计9 （四）超市门脸设计9
六、超市卖场内部设计9 （一）通道设计9
（二）
超市卖场布局10
（三）门店灯光与声音设计10 （四）门店的色彩设计11
七、超市门店ciS设计11 （一）mi设计11
（二）Bi设计12
（三）Vi设计13
八、连锁门店商品陈列设计13 （一）商品陈列技巧13 （二）通道两边商品陈列设计14 九、策划总结15
果美水果超市门店开发与设计策划方案
一、发展趋势：
20世纪90年代以来，我国水果超市发展迅速，这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响，而收入水平的提高，物流技术的发展，消费需求与消费方式的变化，激烈的市场竞争则是我国水果超市经营发展的主要动因。
20世纪90年代中期以后，我国水果零售方式出现了革命性的变化，超市、专卖店以及网络无店铺销售等多种方式在水果零售业中出现。
其中超市形态发展最为迅速，水果超市经营的比例在大中城市大约在20%以上，且呈上升趋势。
有学者认为超市已经成为中国最大的“龙头企业”。
而生鲜超市成为农产品零售业的发展热点，生鲜超市是种新型的零售业态，它的产生、发展有自身的规律，在如此情况下，经营水果小超市有着很好的发展前景。
而且，随着经济的发展，政策的优惠和经营理念的改善，水果小超市以及其连锁店的发展有着良好的前景。
二、商圈分析
（一）市场背景分析
作为一所拥有超过万人的安徽机电职业技术学院，我们学校有着巨大的消费市场。
纵使学校有着三个大食堂，若干个小卖部和一个中型超市，但在水果市场行业依然十分空白，学生追求健康的消费，有时为购买水果，要走到校外相当远的地方购买。
因此，我们打算在学校内开立一间水果店，主营产品是各类新鲜的水果。
我们致力于为学生提供超值新鲜的水果产品，并宣传相应的水果知识，提高学生们的生活质量。
（二）商圈范围
商圈范围的大小受到商店经营形式、商品种类、商店规模、周边竞争情况和交通状况等因素的影响。
加上我们果然多水果超市提供的是选购品，因而，
我们超市的商圈范围主要辐射与安机电整个校园区。
若在以后扩大发展的过程中，我们会把商圈扩展到皖南医学院，甚至是整个芜湖高校园区。
（三）环境分析
校内果美水果超市的运营，将会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师和学校后勤人员的消费。
又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
我们对超市环境的分析，将进一步有利于我们后期工作的组织与运营。
三、水果超市的可行性分析和投资收益预计
（一）水果超市的可行性分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展与完善，使我们学校的在校生形成了一定的规模，现在大概有10000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果需求，经我们的调查结果显示很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校同样对这方面具有强烈的需求，只不过，要到外面买，需要花费太多的时间。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以
把它当饭吃。
水果店，进入门坎低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
（二）超市投资收益预计
1）投入产出分析
1、固定成本
（1）场地租金：通过与学校合作，场地免费提供
（2）基本装修年摊销额
以4年折旧的期限：4000÷4=1000元
篇二：门店策划书(1)
果美水果超市开发与设计策划书果美水果设计策划书
策划人：江玲赵彬彬夏青何盼
盼
指导老师：范丽娜
策划时间：20XX年1月9日
果美水果超市开发与设计策划书
目录
一、发展趋势
二、商圈分析
（一）市场背景分析
（二）商圈范围
（三）环境分析
三、水果超市的可行性分析
四、采购花费成本
五、商圈分析
六、业务范围
七、经营的规模
八、人员配备
九、地址的选择
十、水果超市选址策略
十一、人员配备的规范：
十二、超市卖场外部设计
十三、超市卖场内部设计
十四、超市门店商品陈列设计
十五、策划总结
果美水果超市门店开发与设计策划方案
一、发展趋势：
20世纪90年代以来，我国水果超市发展迅速，这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响，而收入水平的提高，物流技术的发展，消费需求与消费方式的变化，激烈的市场竞争则是我国水果超市经营发展的主要动因。
20世纪90年代中期以后，我国水果零售方式出现了革命性的变化，超市、专卖店以及网络无店铺销售等多种方式在水果零售业中出现。
其中超市形态发展最为迅速，水果超市经营的比例在大中城市大约在20%以上，且呈上升趋势。
有学者认为超市已经成为中国最大的“龙头企业”。
而生鲜超市成为农
产品零售业的发展热点，生鲜超市是种新型的零售业态，它的产生、发展有自身的规律，在如此情况下，经营水果小超市有着很好的发展前景。
而且，随着经济的发展，政策的优惠和经营理念的改善，水果小超市以及其连锁店的发展有着良好的前景。
二、商圈分析
（一）市场背景分析
作为一所拥有超过万人的安徽机电职业技术学院，我们学校有着巨大的消费市场。
纵使学校有着三个大食堂，若干个小卖部和一个中型超市，但在水果市场行业依然十分空白，学生追求健康的消费，有时为购买水果，要走到校外相当远的地方购买。
因此，我们打算在学校内开立一间水果店，主营产品是各类新鲜的水果。
我们致力于为学生提供超值新鲜的水果产品，并宣传相应的水果知识，提高学生们的生活质量。
（二）商圈范围
商圈范围的大小受到商店经营形式、商品种类、商店规模、周边竞争情况和交通状况等因素的影响。
加上我们果然多水果超市提供的是选购品，因而，
我们超市的商圈范围主要辐射与安机电整个校园区。
若在以后扩大发展的过程中，我们会把商圈扩展到皖南医学院，甚至是整个芜湖高校园区。
（三）环境分析
校内果美水果超市的运营，将会大大方便同学们的水果购买以及一些。