浅谈建筑工程质量管理 郭金华
浅析建筑工程施工质量控制 郭成成
浅析建筑工程施工质量控制郭成成摘要：人们在随着建筑行业的快速发展的同时，对建筑施工技术的质量管理开始重视起来，但是我国的建筑工程施工技术管理过程还存在一定的问题，建筑工程施工技术质量的管理必须紧跟社会发展的脚步，不断从实际工作中得到更多的经验和总结，才能更好的完善和改进技术。
本文笔者对建筑工程施工质量控制进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工；质量；控制前言：建筑工程质量控制对建筑物质量有着直接影响。
因此，加强建筑工程施工质量制度工作，在很大程度上提高了工程施工质量。
1 施工工序质量控制的主要内容1.1 有效控制工序活动条件的质量在建筑的施工过程中，工序活动的条件比较多，像施工材料、设备，施工作业的环境，施工作业人员等都对工程的质量有着重要的影响，这几项活动条件与工程质量有着直接联系，只有保证了这几项的活动条件，使其能够正常的运行，工程的质量在一定程度上就可以得到保障，可以有效的避免不确定因素的影响对工程质量的危害。
1.2 对工艺流程的严格掌控每一个建筑工程的建立，在开工之前肯定会有一套完整的工艺流程和施工标准，这是建筑的设计人员在设计过程中考虑到的，以此来指导施工单位进行施工。
但是在现实的施工过程中，很多的施工单位为了自身的利益而偷工减料，缩短施工工期，违背了相关的规范规定。
这种行为是我们所坚决制止的，我们一定要严格按照工艺流程，这样才能从根本上控制工程的质量。
1.3 进行质量等级的设定在整个建筑物的建立过程中，并非每一道工序都是需要掌控的，若是对每一道施工工序都进行严密精确的控制，会浪费大量的人力、物力和财力。
所以我们要合理的利用人力物力来进行重要施工工序的质量控制，就需要对各个工序的重要性进行等级管理，对于容易出现质量问题的施工部分进行严格的施工监理，并对其进行针对性的管理，使得工程中各个工序的质量得到有效的控制。
对于那些质量问题不经常出现的施工工序则要进行合理控制和监理。
1.4 加强工程质量监察的力度为了可以让每项工序的质量都符合要求，要对每项工序都进行认真监察管理。
浅谈建筑工程质量管理与控制(3)
浅谈建筑工程质量管理与控制作者：付明郭建国杨新立来源：《城市建设理论研究》2013年第21期摘要：工程质量的好坏事关国家和人民群众的生命财产安全，近几年劣质工程事件屡出不鲜，使得工程质量的监管和控制越来越来受到社会各界的重视，要求加强对于工程质量管理与控制的呼声也越来越高，本文将从建筑工程质量管理和控制的内涵、当前建筑工程存在的质量问题、有效管理和控制建筑工程质量的途径与方法等三方面叙述建筑工程质量管理与控制，以提高人们的质量意识，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全。
关键词：建筑工程；质量管理；过程控制Abstract:;The engineering quality;is related to;the country and the people's;life and property safety.;;In recent years shoddy engineering;events;;has;not;fresh,;so the engineering;quality supervision and control;more and more;attention from all sectors of society.This article will be from the construction project;quality management and;control,;the connotation of;current;construction engineering;quality problems, and methods; three aspects of;narrative construction engineering;quality management and control,;so as to improve the quality of;awareness,;and ensure the quality of construction projects,;to protect people's lives;and property safety.Keywords: construction project;;quality management;process control中图分类号：TU198文献标识码A 文章编号一、建筑工程质量管理与控制内涵1、建筑工程质量管理与控制的责任主体建筑工程一般具有投资金额大、规模数量大、建设周期长、生产环节多、参与主体多等特点，这其中不论是哪个主体、哪个环节出了问题，都会影响工程质量甚至发生重大工程事故，在建筑工程建设过程中，应明确各主体权限与责任，参与各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。
简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 郭锦
简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略郭锦摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，现如今我国的城市化建设在不断的增多，也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重，而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响，让建筑工程存在一定的施工风险，甚至会影响相关施工人员的生命安全。
因此，建筑企业要加强对建筑工程施工的管理力度，这样才能够让建筑工程的施工质量得到有效的管理与控制，提高建筑工程施工建设的安全性。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略引言根据调查可知，建筑行业发展速度较快，从而导致质量问题层出不穷，建筑企业要想可持续发展，则必然需要出台针对性策略以解决建筑工程中极易产生的管理问题以及质量问题，并积极将上述策略运用至实际项目。
只有如此，建筑工程质量持续性达标，为国家、为人民创造更加美好的未来。
1影响建筑工程管理以及施工质量的相关因素1.1工程管理事宜目前建筑工程管理体系仍旧沿用施工单位分包的形式，其最大的弊端就是工作职责划分不准确，无形中使工程管理和施工变得更困难。
不仅如此，在施工时，有些施工人员和管理人员会投机取巧，不按照国家的法律法规行事，使得建筑工程管理制度得不到落实，不但影响了施工，还为建筑工程质量埋下隐患。
1.2项目管理缺陷根据现有建筑领域的管理制度来看，企业内部工作分配问题较为突出，分包已成为施工企业的常规手段，从而导致分包方未能制定详细、科学的服务规范，内部漏洞层出不穷，施工标准难以统一，甚至由于各方利益问题导致消极怠工。
同时，由于部分分包方不具备合格证明，导致从事跨界业务，自然而然无法保证施工业务，最终留下诸多缺陷，影响项目整体质量。
就现有施工情况而言，绝大多数建筑工程存在质量问题，例如施工团队专业素养不足，由于企业倾向于降低成本，提高经济效益，从而挑选价格低廉的施工团队，往往这类团队不具备高水平施工技术且职业素养不足，偷工减料、消极怠工等行为频繁发生，上述问题均严重影响整体工程质量。
浅析建筑工程施工中的质量管理
现代化 的建筑工程施工是一项复杂 的工程 ， 要保证施工全过 热 情 帮 助 他 人 。
３ 当前建筑工程施工中质量管理工作存在的问题
一
方 法 是 必 不 可 少 的 。施 工 管理 重 要 组 成 部 分 是 施 工 过 程 中 的质 ３ ． １ 不 够重 视 工程施 工 ， 存 在侥 幸 的心理 部 分 施工 队只 是 按 照 工 程 施 工 的经 验 来 进 行 质 量 管理 ， 在
效 控 制 施 工 的质 量 ， 特 大 的 工 程 质 量 事 故 也会 发 生 ， 国 家 和 人 民 抓 ，使质量 意识逐渐 淡薄，导致在施工 中的质 量管理监督不到
的生命财产 受到严重 的危害和损失， 带给社会消极的影响。建筑 位 ， 建筑 施 工 的强 度 不 够 ， 导致 工 程 存 在 质 量 问题 。
本 原 则 是“ 质量第一 ， 客户 至 上 ” 。
作人员工 资是多劳 多得 ， 轻视工程 的质 量， 一味的赶进 度 ， 在工
（ ２ ） 把预 防、 预控作 为主要 施工方 向 ， 预 防就 是 不 要 对 质 量 程 施 工 中 ，不 按质 量标 准 和 设 计 要 求 操 作 ，有 时候 甚 至 偷 工 减
不少企业在 质量管理过程 中把质量 管理制度 当成一纸 空文 ， 句名 言， 做足 了表面文章 ， 没有在每一个 工序 中都用质量管理
（ ３ ） 严格按照质量 标准进行检查 ， 评价产 品质量 的尺度是质 把 关 ， 没 有严 格 按 照 施 工 操 作 规 范 要 求进 行 施 工 。如 果从 根 本 上
建材发展导 向 ２ ０ １ ３年 １ １ 月
施 工技 术
浅析建筑工程施工中的质量管理
范克 龙 张 文超
浅谈建筑工程施工质量的管理 郭洪图
浅谈建筑工程施工质量的管理郭洪图摘要：目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。
在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。
为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，常言道：百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。
关键词：房屋建筑工程；质量管理随着我国经济的高速发展，人们对建筑的要求不止是建筑外观的魅力和满足人们基本生活需要，更重要的是它体现了建筑技术和质量的提高，如果建筑工程的质量出了问题，不仅会给人们的正常生活和工作带来很大的影响，还会对我们国家建筑业的发展起到阻碍作用。
因此，如何更加有效地加强工程质量管理已成为建设者应该深思的问题。
1完善施工前的准备工作1.1完善施工方案的编制施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整个施工作业是难以完成的。
在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。
而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最核心的部分。
在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施维持良好的工程质量。
1.2完善施工现场的设备管理机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。
第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。
对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握就进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。
这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。
第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。
论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量 郭伟
论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量郭伟摘要：建筑工程质量的控制，涉及到多方面，是一项相对比较复杂的工作，施工的时间较长，施工技术和施工材料的类型多、选择范围广，因此对建筑工程的管理要求相对较多。
建筑工程的管理和质量的控制不是静止的状态，而是一个动态的过程，因此具有很多的不确定性。
所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工进度和计划，提高相关人员的专业知识和素质，培训新的施工技术和设备操作知识，建立相对比较完善的质量管控机制，提高人们的意识，从而对建筑工程的质量进行有效的控制，促进建筑工程企业的和谐发展。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；质量控制引言建筑工程质量不仅关系到企业经济效益与市场竞争力，更与社会稳定、居民人身安全息息相关。
由此，建筑单位要着眼于当前建筑工程质量方面存在的问题，不断优化建筑工程管理方式、方法，进一步增强管理意识与质量控制意识，保证建筑工程总体质量，推进建筑行业稳定、持续发展。
1施工管理与工程质量之间的关系想要论述施工管理的优化对于提升工程质量的重要意义问题，我们先要了解的就是施工管理与工程质量之间的关系。
首先，高效的施工管理能够保证建筑项目的工期，让每一个施工环节都能够按照自己的节奏来进行，对于施工单位而言，按期竣工不但可以避免因违约而交付的罚金，在结算工程尾款方面也会占据一定的主动权。
其次，对于工程建设过程进行高效的管理，可以让每一个施工环节都能够按照施工设计图纸上的要求来进行，特别是一些工程细节方面的处理，保证其质量符合标准，这样就可以避免发生返工问题。
最后，这种高效的管控手段能够让施工单位内部的经营活动变得更加灵活，在进行施工的过程中如果出现了突发情况，可以及时做出调整，将损失控制在最小范围内，保证项目整体质量合格。
2建筑施工管理中存在的问题2.1 管理体系不完善在施工管理中，不仅要管理现场施工，物料核算，检查入库，而且还要监督物料质量以实现施工管理，并降低施工成本。
浅析建筑工程质量管理与控制
③对 用电进行严格 的管控 ，避免 电路杂乱无 章的分布 ，进 行调理 的规划 ，并设定 紧急预案 。
４ 政 府监 督工 程质 量
政府对工程质量 的监督 是指政府工作报告 了保 护人 民财 产生命安 全 、维护公 共卫生 、保证 工程质量 ，并 通过 国家技术 标准 、法律 、法 规和其它的管理规定 ，而采取 的一种监督 、管理
工程 质量 的关键所 在 ，所 以管理人员 应将 细节工作 的处理 和 成 品方 面 的保护列 为管理的重点 。而且 它们 不仅仅是管理水 平 和操 作技 术 的重要 体现 ，还直 接影 响着 建筑 的感 官质 量 。 因 此 施 工 时 现 场 管 理 者 和 技 术 人 员 要 对 这 些 细 节 部 位 恰 当 处 理 。
３．３ 对 材 料 的 控 制 建 筑构配 件 、材料等 施工 中的器材是 建筑生产 的劳 动对
象 ，是影 响工程质量 的一个重要 因素 ，因此在施工 中要对 材料 的 控 制 重视 起 来 ，下 面 就列 出 了几 点 相 关 的 注 意 事 项 ：
①对原 材料 的供 应商进 行严格考 察 ，找到符 合标准 的供 应商 。尤其是 对钢筋 和？昆凝土 的审核 ，要保有 两个及 以上符 合条件的供应商 ，从而保证 丁程备用充足 。
质应 是一个企 业 的首要任务 。首先 ，加强建筑 施工人 员的质 量 意识 ，树 立 他们 为 人 民服 务 、用数 据说 话 、质量 第 一 的观 念 。从 而使每一个施工人 员都能 自觉关心 、重视工程 质量 ，从 而形成 良好的风气 。其 次 ，培训施 工人员的施工技术 、质量 与 安全 知识 ，使 他们的综合素质得 到提高 。对于一些特 殊工种 ， 施工 人员 必须经 过培训 ，考 核成功之 后开始 工作 。而一般工
浅析建筑施工工程的质量管理与控制
浅析建筑施工工程的质量管理与控制在城市化进程不断加快的过程中，建筑行业的发展开始迅速蓬勃发展起来，而这种建筑工程是直接与人们的生活和居住环境质量有着联系的部分。
所以这种工程建筑尤其是居民住宅建设，将对人们的生活、工作、休闲、学习等各个方面都产生一定的影响。
因此，建筑工程的质量管理工作必须引起重视并采取有效的施工质量管控措施来把关工程建设的质量，本文探讨的重点即是当前建筑施工工程的质量管控存在的问题，并提出可行性的解决措施。
标签：建筑施工工程；质量管理；质量控制随着我国综合国力的提升和经济建设的快速发展，建筑行业的发展非常快速。
尤其是随着人们物质生活水平的提升，人们对建筑物的居住要求也发生了改变，建筑物不仅要满足人们的基本生活需求，同时对建筑物是否有实用性的功能有了更多的关注和重视，这就反映了当前建筑业的发展必须重视建筑质量和技术水平，作为相关部门必须做好对建筑工程的质量监理管理，避免部分建筑单位为了追求经济利益最大化而忽略工程建设过程中的质量要求，这才能不断促进我国建筑业在国民经济发展中不断得到可持续发展。
1、当前我国建筑施工工程中存在的质量管理与控制问题1.1工程施工团队的综合素质能力参差不齐在时代的进步与社会的不断发展过程中，人们对建筑物的要求也发生了相应的改变并提出了更高的居住标准，这就无形之中要求建筑工程的所有施工团队的整体专业素质需要得到提升。
但在实际的建筑施工中，还有很大一部分施工人员缺乏专业施工能力。
在有关施工的调查研究中发现，大部分施工人员都是农民工，虽然农民工在施工上有一定的施工实践经验，能对施工过程达到一个提升施工进度和效率的目的。
但大部分农民工由于没有接受过专业的建筑施工专业领域的正规学习，所以对建筑施工的很多环节还有很多漏洞和不了解，仅仅通过实战经验无法真正保证施工的质量，并在施工的意识上也有一定的出入，使得施工过程出现一些施工质量问题。
这也反映了当前工程建设中必须加强施工工作人员的综合施工能力和专业水平。
浅谈建筑工程质量管理 郭金华
浅谈建筑工程质量管理郭金华摘要：当前，建筑工程质量已经成为社会普遍关注的焦点问题，同时也是政府建筑管理部门的监管重点。
工程项目自身的投资大、工期长、要求高等特点，导致了质量管理成为工程项目管理中的核心工作。
本文针对建筑工程自身的特点，从工程质量管理基本概念出发，进行了深入了解，并提出了解决建筑工程质量管理中存在的问题与建议。
关键词：建筑工程；工程质量体系；质量预控引言工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一、协调、分工合作，以招标承包合同为基础，全由合作形成整个项目质量保证管理系统。
一、工程质量体系工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。
建设项目的综合性，工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。
这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
二、工程质量预控2.1 加强建筑工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。
人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。
物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。
对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。
常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。
2.2 加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平，项目对配属队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。
关于建筑工程管理方面质量控制探讨 郭现收
关于建筑工程管理方面质量控制探讨郭现收发表时间：2019-12-24T10:02:47.937Z 来源：《基层建设》2019年第26期作者：郭现收[导读] 摘要：随着时代的进步，建筑行业的发展机遇也随之到来。
聊城荣盛房地产开发有限公司山东聊城 252000摘要：随着时代的进步，建筑行业的发展机遇也随之到来。
在城市化的发展进程中，在建筑工程的过程中，因为监督管理、施工技术的选择、施工人员的素质等一系列的问题，造成了在现阶段的工程管理领域的大大小小的问题，层出不穷，因而影响到了施工的质量和施工的效率，对建筑行业的整体的发展不利。
关键词：建筑工程管理；质量控制引言如何有效提高建筑工程管理和施工质量的好坏，使得建筑工程有更好的发展基础，并且在一定时间上提升了质量水平。
如今，我国的建筑施工的质量监督体系还存在着很多问题，工程管理、施工质量上还有很多的不足，所以我国建筑行业现阶段的第一大目标就是将建筑工程管理水平进行再一步的提高，以便在建筑施工中做好质量控制。
因此我国的建筑施工单位需要进一步提出有效政策进行改进，这是建筑工程管理必须要重视的关键问题，同时也是推荐我国建筑行业快速发展的重点。
1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义1.1有利于建筑项目质量随工程项目技术要求同步提升建筑工程行业的技术在不断地升级，技术方面的要求也在逐步提升。
在进行施工质量管理的过程中，对于技术的协调性和使用的规范性作出了更为明确的要求，因此在工作中还需要对此进行加强，以促进施工技术对安全性能的提升。
1.2能够确保工程建设中各工序交接效果建筑施工过程的工序多，尤其是在进行交叉施工的过程中，各个工序、各个班组之间要做好相应的交接工作，更好的管理才能提升质量的管理力度和各个施工工序控制的规范性。
1.3提升建筑工程项目内部管理的效力在进行项目管理的过程中，通过责任落实相关工作，有助于在施工中做好工作的分层，也有助于各项工作的分层的开展，也就使得内部管理的工作更好地规范和优化，组织结构更加明晰。
建筑工程质量管理探讨 郭小红
建筑工程质量管理探讨郭小红发表时间：2020-12-29T14:25:41.173Z 来源：《基层建设》2020年第24期作者：郭小红[导读] 摘要：现如今，我国经济快速发展，城市化建设不断加深，很多城市都在兴建建筑工程，而建筑工程的多少也是标志城市发达程度的重要指标。
身份证号：13018419891129xxxx摘要：现如今，我国经济快速发展，城市化建设不断加深，很多城市都在兴建建筑工程，而建筑工程的多少也是标志城市发达程度的重要指标。
建筑工程的质量问题关系到老百姓的住，重要性可想而知，如果建筑工程的质量出现问题，那么就会对老百姓的生命安全和财产安全造成重要影响，因此，国家也三令五申强调建筑工程质量的重要性。
本篇文章将结合实际的建筑工程，详细探讨一下建筑工程的质量管理内容，从而为后续进一步提升建筑工程的质量管理水平提供一定的理论基础。
关键字：建筑工程；质量；管理建筑工程是一项非常复杂的施工内容，它涉及到施工单位、监理、设计等方方面面，协调管理是建筑工程质量管理的重要内容，如果质量管理工作不能有效进行，将会对建筑工程的质量造成重大影响，一旦建筑工程质量出现隐患，很容易对后期入住的老百姓造成影响，因此，提升建筑工程的质量管理工作非常重要，接下来，我将详细探讨一下建筑工程的质量管理内容。
一、我国建筑工程质量管理现状通过调查了解，目前我国建筑工程质量管理整体水平比较低，相比于国外先进的管理理念来说，我国的建筑工程质量管理还是处于初级阶段，在建筑工程施工的各个阶段都存在一定的问题，主要问题如下：（一）制度不完善对于建筑工程来说，制度是非常的重要。
建筑工程凝聚了上万人的心血，如此众多的人，如果没有好的制度进行管理，不论是现场施工还是协调沟通都会出现问题。
通过实地调查，目前我国的很多建筑工程的现场制度不完善，监管力度不足，施工单位为了追求更多的施工利润，往往会不遵循施工工艺和施工管理规定，这样就会导致施工管理制度形同虚设，执行力跟不上，很容易对建筑工程的施工质量造成重大影响。
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析 郭凤
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析郭凤摘要：随着国民经济的发展，社会的进步，人们物质文化生活水平的日益提高，对生活、居住环境的要求日益提高，对此，建筑行业在此背景下迅猛发展起来。
经过几十年的发展，建筑行业已经发展成为国民经济发展的支柱产业，建筑行业发展的好坏将直接影响到国民经济发展的好坏。
纵观现阶段建筑行业的工程管理工作，并不容我们乐观，在管理工作开展细节上存在诸多问题，影响了建筑行业的可持续发展。
在新时代发展下，想要使整个建筑工程管理进行的顺利，必须要采取有效的管理方法和策略。
本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策引言建筑工程的质量管理问题，在我国历来是给予十足的关注的，在愈加注重产品质量的今天，国家推出了各种质量管理政策，着重保障建筑工程的质量问题。
为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作，首先要建立科学合理的质量管理体系，将建筑行业的法律法规健全。
建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的，许多问题都是因为质量管理不到位导致的。
因此，在进行质量管理时会暴露出许多额问题，在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。
1建筑施工工程的质量管理与控制存在的主要问题①企业人员的质量意识不强。
一方面，管理人员的质量意识薄弱，没有对质量问题给予适当的重视，无法很好地开展质量管理工作。
另一方面，技术施工人员的专业素质不高，在施工过程中难免会出现一些偷工减料等违规的操作，影响工程的质量管理。
②缺乏比较完善的管理体系。
企业建筑大多没有形成目标明确的、统一而专业化的质量管理体系，包括现代化的管理方式与有力的监管体系。
③企业建筑工程没有形成完善的质量管理法律法规。
除了政府的《建筑法》的颁布外，企业没有形成更为详细、更适合本企业建筑的质量管理法规，无论是宏观或是微观的监管都得不到落实。
④建筑工程使用的材料、设备的滞后。
良好的建筑材料与设备是建筑工程施工的前提条件，是工程质量的保证。
论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量 郭子晗
论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量郭子晗摘要：随着经济的不断发展，施工技术水平也得了逐渐提高，不仅在一定程度上推动了建筑行业的发展，还提高了建筑工程的建设质量。
但在实际建筑工程开展中，具体应用施工技术时，效果不佳，容易受到诸多因素的影响。
因为，为了规避这些不良因素，就必须有效管控施工技术，对建筑施工技术管理进行不断优化且有效实施，从而保证施工技术应用的有效性。
本文主要分析了现阶段建筑施工技术管理的状况，分析了目前建筑施工管理存在的不足，并提出了建筑施工技术管理的有效优化措施，希望能给业界人士提供一定的建议，从而促进建筑行业长久、稳定的发展。
关键词：建筑；施工技术管理；优化引言就国内经济体制改革而言，最近几年水平不断提升，在国内社会市场经济占有的综合地位非常高，而且对国家经济发展起着不可或缺的指导作用。
就当前国家经济发展情况来说，建筑业为其中的一架马车，当前国内建筑行业整体发展形势比较好。
因此不少企业纷纷看到了其中的巨大利润，通过各种手段纷纷加入建筑市场，在这样的前提下，当前国内建筑业市场整体竞争变得越来越激烈。
因此国家针对建筑业市场开展并完善招标以及投标制度，希望对市场竞争进行有效规范。
不过由于竞争的不断加剧，在施工招标环节中标价格通常都相当低，在这样的基础上，中标企业最终所得到的经济效益往往严重受限。
而且最近几年劳动力、设备以及材料的价格不断上涨，施工成本因此快速上升，然而经济效益却在不断下滑，这对建筑行业的综合发展无疑产生较大影响。
因此建筑企业若想保持稳健发展，对家族企业进行合理控制，同时对施工进行有效管理为其中的关键所在。
1建筑施工管理中的问题1.1施工现场管理制度当中存在一定缺陷在我国建筑工程行业发展进程向前推进的过程当中，因为支柱型产业迅速发展，国民经济发展速度也得到大幅度提升，建筑工程项目施工管理工作也应当随着社会的发展而发展，逐渐进入到完善的制度当中。
但是在传统管理理念的影响之下，建筑工程施工现场管理工作进行的过程中，一般使用到的是传统管理理念，但是这种管理理念实际应用的过程中，难以满足施工现场中提出的实际需求。
房屋建筑工程管理质量管理控制探析郭青山
房屋建筑工程管理质量管理控制探析郭青山摘要：在国内社会经济明显增长的环境下，国民的整体生活品质也显著提高，随之在房建质量上也要求得愈发高。
为了充分确保房建工程的实际质量，则必须予以质量管理工作必要的关注。
眼下我国境内的建筑业发展势头一片大好，除了施工工艺明显进步外，而且工程规模更是日益扩大，只是在质量管理方面却遇到了一定的问题，而严重妨碍了施工质量乃至工程水平地提高，所以迫切需要采取有效的措施加以妥善解决。
关键词：房屋工程；质量管理；控制引言20世纪90年代以来，我国经济社会各领域飞速发展，人们的居住环境也越来越好，人们对于建筑房屋的质量要求也随着生活水准的提升不断提高。
特别是在“楼脆脆”等不良建筑安全事故的影响下，大众对于房屋建筑工程质量的管控也日渐关注。
本文中，笔者就当前我国房屋建筑领域工程质量管理内容展开分析。
一、房屋建筑工程管理中质量管理控制的重要性建筑工程质量管理应当是贯穿于工程施工的全过程，是保障建筑工程质量的重要环节和抓手。
由于我国的现代建筑行业发展历程相对较短，质量管理的过程中存在着这样那样的问题，使得整体上我国的建筑房屋质量管理参差不齐。
面对日趋激烈的市场竞争环境，作为建筑施工企业要想长久生存，就必须重视建筑房屋质量的管理，把抓好质量作为企业的立身之本。
众所周知，良好的房屋建筑工程管理质量管理有利于保障建设完工后的每一个房屋的使用安全。
这点的重要性是不言而喻的，毕竟我们生活在社会中最重要的就是我们的生命安全了，而房屋作为我们的居住环境，它的使用安全的重要性直接关系着我们的生命安全。
最后，良好的房屋建筑工程管理质量管理可以有效地推动我国整个建筑业的良好健康发展，帮助我国的建筑业形成良好的行业氛围，建立起一套科学有效的质量管理模式或制度。
二、房屋建筑工程管理质量管理中存在的问题（一）质量管理有待进一步优化目前，房地产业全面崛起，令同行之间的竞争一度愈演愈烈，但竞争的主体却集中在表面上实施施工的进程速度，一味追求经济效益，以致房地产业基本上忽略了质量管理中优化规划设计方面的水平。
建筑装饰施工的质量管理探讨郭刃
建筑装饰施工的质量管理探讨郭刃摘要：质量是建筑工程施工的最基础也是最必要的保证，这就要求施工单位必须加强施工监管，采取积极有效的措施，进行全方位、全过程的质量管理。
本文结合笔者多年的工作实践，就如何提升建筑装饰施工质量水平进行分析。
关键词：建筑装饰；质量控制；施工管理；问题一、现阶段我国装饰工程施工管理问题分析首先对现阶段我国装饰工程质量在施工管理上存在的问题进行分析，简单归纳有以下几个方面：1.装饰工程的设计缺乏深度设计环节是工程建设中最基础的环节之一，对整个工程的开展起着至关重要的作用，同时对工程的质量和施工方案起基础性的作用。
但在当今社会分工越来越细化背景下，在实际的装饰工程施工中，设计师给出的设计图纸很多时候只是效果图或是不完善的施工图，对于细部节点的描述和设计非常少，不能很好的用来指导实际施工环节问题，因此往往需施工单位来完成施工图的深化设计。
2.工程细部处理不恰当、隐蔽工程不够重视造成质量通病现在有相当一部分的装饰工程或多或少存在细部处理不恰当的现象，如玻璃隔断下方未开凹槽；玻璃（镜面）隔断的玻璃与不同材质的收口做法粗糙，透过玻璃（或镜面反射）可见石材侧面及基层；不同材料间的平接收口，缝隙宽度不均匀、不密拼；木门安装单面开合页槽及看不到摸得着的易忘角落处理不好等。
在隐蔽工程容易忽略的如吊顶造型转角位置未做龙骨加固、吊顶吊杆定位不准确造成丝杆弯曲；大型吊顶造型吊杆和长度超过1.5米未做反支撑等。
3.工人素质参差不齐，人员流动性大目前建筑行业的工人入行门槛低，以农民工为主。
他们的技艺多数是以师徒传帮的形式在传承，大部分都是没有经过系统的、专业的统一培训就上岗。
他们对于建筑装修知识的了解和掌握程度会有所差异，造成工人素质参差不齐。
加上人员流动性大，工程的质量也就难以得到全面的保证。
4.装修材料市场不规范装修材料品种、规格繁多，琳琅满目。
就目前而言，市场还不够完善，有不少材料的标识不规范，很多材料又有“非标”和“国标”之分。
论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略 郭见花
论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略郭见花摘要：伴随我国城市化建设的发展，人们对建筑工程建设的需求，不断增多，对工程质量要求也在提升。
建筑企业加大了对工程管理和质量控制的重视度，要积极采取有效措施，规避搞工程建设中出现的问题，不断完善工程管理水平，提升工程施工质量，来促进建筑工程行业的健康发展。
关键词：建筑；工程管理；施工质量引言确保建筑质量和安全，是工程施工的最基本要求，也是关键一环。
如果不严加管控，会直接影响到项目整体质量，以及广大人民群众的财产和人身安全。
但是就目前情况来看，很多施工项目在这一方面的管理上都存在漏洞，或者说根本没有引起足够重视。
更有甚者还存在建造材料偷工减料的情况。
下文将对这些现象做具体分析。
并在此基础上，提出有效措施，帮助规避这些问题。
1加强建筑工程管理及施工质量控制的重要作用建筑工程施工的开展，是为了达到提高群众生产、生活质量的目的，而策划的系统化的主体工程建筑、配套工程和关联附属设施建设、安装工作。
由于建筑工程系统关联范围广，影响到大众的工作、生活、社会行为等，因此工程必须具备过硬的质量水平。
工程的建设，影响着企业生产的顺利运转，影响着群众安居乐业的状态，乃至于影响着社会的整体秩序。
近年来，我国城市化进程进一步加快，各种工程的建设提上了日程，施工行为剧增，但是与之对应的，建筑工程安全事故也在频发。
据调查，高达百分之七十左右的建筑工程都存在着质量隐患，在工程的设计阶段，设计工作的开展不够谨慎，前期调研和测量不够全面准确。
而在施工阶段，更是安全事故爆发的高峰阶段，施工阶段是工程建设的核心阶段，对工程质量带来直接的、决定性的影响。
由于企业和经营商片面追求经济利益，忽视质量管理工作的重要性，克扣施工资金，忽视施工监理，给工程质量带来负面影响。
2开展建筑施工管理和质量控制的有效策略2.1加大建筑工程管理的力度。
对于建筑企业来说，要想提高建筑工程的施工质量，就要对建筑工程管理人员进行培训，使这些人员能够对建筑工程项目的质量进行有效控制。
建筑工程施工质量管理中的问题和优化措施 郭建中
建筑工程施工质量管理中的问题和优化措施郭建中摘要：随着时代的不断变化，人们的生活水平不断地提高，促进建筑行业发展迅猛，建筑工程施工质量受到社会的广泛关注。
劣质的建筑工程不仅危害人们的生命财产安全对于整个施工行业都有着重大影响。
目前我国的传统模式的建筑工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，本文对于建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析，进而探讨了建筑工程施工质量管理的优化措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量管理；优化措施引言建筑工程是一项繁琐的、工程量较大、施工时间较长、施工消耗较高的工程，这使得工程施工的过程中容易受到某些因素的影响，导致工程施工质量不佳，难以达到标准要求。
而有效落实质量管理，则是按照相关规范规定，结合工程实际情况，有针对性的管控工程施工各个方面，尽可能的避免施工作业受到不良因素的影响，从而提高工程施工质量。
切实有效的落实建筑工程施工质量管理还能够对工程施工作业进行合理的调整、规划及管控，比如合理安排施工进度、合理选用施工技术、严格监督施工材料及施工设备使用等，这也能大大提高工程施工质量。
1建筑工程施工质量管理存在的问题1.1施工管理方法选用不佳建筑工程施工就是把项目甲方及设计意图转为实体的过程，对于项目质量目标及使用价值实现有非常重要的作用。
当然，为了能够真正做到这一点，施工企业已经充分认识到了质量管理的重要性，并将其应用到建筑工程建设当中。
但从质量管理实施效果来看，现阶段某些施工企业并未选择适合的、可行的管理方法，导致质量管理工作并未落实到位，进而未能充分发挥管理作用。
比如在一个施工项目建筑工程施工的过程中，管理者未能根据工程实际情况及相关管理要求，科学合理的选用施工管理方法，导致施工材料管控方法不佳、施工设备维护不佳、施工技术选用不佳等等，进而不能为建筑工程施工保驾护航，致使建筑工程可能存在质量隐患，甚至出现更为严重的后果，造成严重的经济损失。
1.2建材及其制品管控不佳建材及其制品是建设建筑工程的基本组成部分，所以保证建材及其制品具有较高的应用价值是非常必要的。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨 郭东华
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨郭东华摘要：改革开放以来，人们的生活水平得到提高，物质生活得到满足的同时，人们对精神世界与生活质量有了新的要求，建筑工程质量控制与科学管理成为人们关注的焦点。
建筑企业的安全生产和施工质量关系到企业的声誉，也关系到人们的人身安全。
构建符合企业发展的长效机制，推动企业的科学化管理，实现建筑企业经济效益的增长。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；有效策略引言在建筑工程项目中，建筑工程管理和施工质量控制是其中极为重要的环节，具有一定复杂性和繁琐性，施工企业必须予以高度重视，确保建筑工程施工质量，以此为前提提升施工进度，并优化资源配置，起到降低建筑工程成本的作用，促进经济效益和社会效益的提升。
建筑工程管理和施工质量控制不仅和建筑施工企业生存发展息息相关，还关系到人们的生命财产安全。
为此，建筑企业要优化项目管理和施工质量控制环节，增强企业的核心竞争力，促进建筑行业健康发展。
1建筑工程管理的重要性分析在科学技术全面进步与发展的今天，居民的生活质量越来越高，对房屋建筑施工质量和各项性能要求不断提升，使得我国建筑业面临较多的机遇与挑战。
在建筑工程管理环节，大规模的施工安全事故和质量事故，会对建筑行业的稳定发展产生较大影响。
通过加强建筑工程管理，不仅能够推动我国建筑业的可持续、稳步发展，而且有效减少工程施工安全事故与质量事故的产生。
建筑工程管理的重要性主要体现在以下几方面：（1）对工程的施工安全影响较大，关系施工企业的经济发展水平。
通过做好建筑工程管理工作，能够提高施工企业经济效益，进一步满足了当前社会经济的快速运行需求。
（2）促进各项新型技术的大力运用，使得建筑工程的施工速度不断加快，各项新型施工工艺得到良好运用。
（3）建筑工程的施工成本逐渐下降，为建筑业的健康发展打下良好基础。
2建筑项目工程管理及施工质量控制中存有的问题分析2.1管理体系不健全所带来的问题在建筑项目中其工程管理及施工质量控制工作的开展都需要有健全完善的管理体系作为支持，这样才能使各项制度内容得到顺利的实行。
论建筑工程施工全面质量管理 郭笑含
论建筑工程施工全面质量管理郭笑含摘要：随着国家对建筑工程施工质量要求的不断提升，建筑施工企业也随之开始加强建筑工程施工全面质量管理工作。
本文阐述了建筑工程施工质量的影响因素，探索了建筑工程施工全面质量管理的相关策略，希望有助于我国建筑施工企业不断提升建筑施工全面质量管理水平，从而保证建筑施工的质量。
关键词：建筑工程施工全面质量管理随着我国社会经济的不断发展，建筑施工项目不断增多，建筑施工企业获得了空前的快速发展，但是随着人们生活水平的不断提升，人们对于生活质量也提出了更高的要求，因此对建筑施工质量的要求也不断提升。
基于此，建筑施工企业应当不断提升施工全面质量管理水平，这样才能保证建筑施工的质量，而施工质量的提升，又能为建筑施工企业树立良好的社会形象，为其长期发展奠定良好的基础。
建筑工程施工全面质量管理工作涉及多项内容，包括施工设计、施工材料管理、施工进度管理等，需要建筑施工企业各个部门之间共同努力才能保证最终的建筑施工质量。
1建筑工程施工质量影响因素影响建筑工程施工质量的因素非常多，主要包括施工人员、建筑材料、施工方法、施工环境等方面。
施工人员主要包括建筑施工过程中涉及的管理人员、技术人员、操作人员等，这些人员的能力、素质等是影响施工质量的最主要因素。
建筑材料是进行建筑施工时所需要使用的各种材料，包括混凝土、钢筋等，在整个建筑施工当中，建筑材料成本占据全部成本的大约60%，整个建筑都是由各种建筑材料构成，因此建筑材料的质量直接影响着建筑工程的最终质量。
因此建筑施工企业必须对建筑材料进行有效的控制和管理，保证建筑材料的质量。
施工方法就是施工企业为了完成施工任务，根据具体工程情况制定的施工设计、施工技术等，科学合理的施工方法才能保证施工质量。
施工环境包括施工技术环境、工程管理环境、劳动环境等，它也是影响施工质量的重要因素。
2全面质量管理的特点2.1全面质量管理的对象是全面的因为它的目标是向国家和用户提供满意的优质工程或优质产品，所以管理的对象不应该仅限于工程或产品质量本身，还应包括工程或产品质量的基础，即工作质量和工序质量。
试论建筑工程中的质量管理与控制 郭欣
试论建筑工程中的质量管理与控制郭欣摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，其质量管理也越来越受到重视。
所以，建筑工程管理的首要目标逐渐变成了如何提高建筑工程质量。
本文主要对建筑工程质量管理的意义以及建筑工程质量管理的要点进行了分析，最后再给出了一些控制对策。
关键词：质量管理；建筑工程引言房屋建筑水平在一定程度上能反应城市的发展状况，这也是建筑企业高度重视建筑工程质量的重要原因。
但不容乐观的是，在实际工程管理过程中，人们往往忽视质量管理这一环节，长此以往，房屋建筑就会出现裂缝裂痕、渗水、漏水等危险情况，较为严重的情况下还会影响到房屋建筑的整体构造，这些恶劣情况直接关系到人们的生命安全、出行安全和财产安全等。
因此，对于建筑企业来说，在房屋建筑工程管理工作中，一定要将质量管理放在首要的位置上来。
1建筑工程施工质量管理的重要意义建筑工程质量管理是工程管理的重要组成部分，对于建筑工程的顺利完成具有重要意义。
由于建筑工程施工中影响因素多、专业多、隐蔽工程多、工程量大，很容易由局部问题对整体工程造成影响。
施工质量管理具有波动大的特点，这主要是由于建筑施工涉及范围广，每项工程的技术含量与质量标准都不相同，而工程管理的水平也有所差距，这对工程质量管理工作带来很大困扰。
而隐蔽工程通常指埋在地下的根基工程、墙体内部的钢筋等等，这些部分具有隐蔽性特点，很难通过外观检查对其进行质量管理，存在很大的风险隐患，是建筑工程质量管理的重点内容。
2建筑工程施工质量控制中存在的问题2.1施工质量管理制度不够完善随着我国经济制度的不断变化，我国的房屋建设制度也经历过很多次的改革和发展，但是就我国目前房屋质量管理制度来看，其中仍然存在很多问题需要我们去解决，例如我国政府部门对于房屋质量管理的监督还不够，过小的执法力度不仅使得建筑市场呈现出一片混乱的状态，无法为建筑企业的壮大发展提供良好的发展平台，还给建筑企业的可持续发展带来了严重阻碍；有一些建筑企业为了中标甚至使用一些非法的手段，这样就会使得招标的公正性和公开性受到极其恶劣的影响，压榨了那些真正有能力的建筑企业的施展空间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑工程质量管理郭金华
发表时间：2018-12-29T11:09:00.027Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第28期作者：郭金华[导读] 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中。
汕头市建设工程质量监督检测站 515041
摘要：当前，建筑工程质量已经成为社会普遍关注的焦点问题，同时也是政府建筑管理部门的监管重点。
工程项目自身的投资大、工期长、要求高等特点，导致了质量管理成为工程项目管理中的核心工作。
本文针对建筑工程自身的特点，从工程质量管理基本概念出发，进行了深入了解，并提出了解决建筑工程质量管理中存在的问题与建议。
关键词：建筑工程；工程质量体系；质量预控
引言
工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一、协调、分工合作，以招标承包合同为基础，全由合作形成整个项目质量保证管理系统。
一、工程质量体系
工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。
建设项目的综合性，工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。
这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
二、工程质量预控
2.1 加强建筑工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。
人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。
物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。
对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。
常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。
2.2 加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平，项目对配属队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。
项目要求配属队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
三、过程质量监控
配属队伍管理必须以合同为依据，各种管理依据为附件。
因此在合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面最大限度地要求配属队伍，条款必须清楚，内容详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。
在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。
在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。
在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令配属队伍定期按时填写上报，由总包审定。
要配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。
同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。
对配属队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，同时对配属队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。
每月底由项目质量负责人组织配属队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由配属队伍写出本月度在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各配属队伍。
简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。
四、过程质量检查
自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业监理工程师监督检查认可。
五、施工阶段的管理与控制
施工阶段的管理是工程成本控制管理的关键环节，这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益，因此，施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。
应做好以下几方面：
加强质量管理，控制施工成本。
施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。
在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制，过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。
全面质量管理其原理是企业的最高管理者质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控，事中控制及事后纠偏控制。
靠高水平的经营管理取胜。
即通过做好施工组织设计，正确确定施工方案；应用现代化管理技术，采取合理的施工工艺和机械设备；有效地组织材料供应并以较低的价格采购，减少二次搬运和材料消耗；在保证工程质量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大抢大窝和人海战术，力争少用人力和资金，从而有把握地降低工程成本。
六、竣工决算阶段工程造价的控制与管理
竣工结算阶段是施工企业对工程成本造价控制的最后一个环节，它直接以“量”的形式反映了企业管理水平的高低。
在工程即将竣工时，就要为这一阶段做准备：收集施工过程中一切与工程有关的资料，主要有招投标文件，合同文件，竣工图，施工组织设计，工程变更单，工程结算书以及双方一切有关业务往来的记录和文件凭证等。
对以上资料认真、详细地研究，弄清来龙去脉，做到心中有数。
以工程施工预算和工程结算书为基础，结合合同约定的内容进行审核结算。
结束语
工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的质量控制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制，达到提高工程质量的目的。
参考文献
[1]王祖和，项目质量管理北京：机械工业出版社2016.2.
[2]林知炎，工程施工组织与管理上海，同济大学出版社2015.23.
[3]尹建中，加强建筑质量管理的有效对策技术经济2014.2.。