EPC项目—承包人建议书

目录

第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责 ------------------------------------------------------ 5一、工程管理组织机构---------------------------------------------- 5（一）工程项目组织机构-------------------------------------------- 5（二）项目管理组织机构-------------------------------------------- 5（三）监理组织机构------------------------------------------------ 6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构--------------------------- 6二、工程建设项目管理权力------------------------------------------ 7

(一)建设单位权力-------------------------------------------------- 7

(二)项目管理单位权力---------------------------------------------- 7

(三)监理单位权力-------------------------------------------------- 8（四）设计采购施工总承包（EPC）单位权力--------------------------- 8三、工程建设项目管理职责------------------------------------------ 9

(一)建设单位职责-------------------------------------------------- 9

(二)项目管理单位职责---------------------------------------------- 9

(三)监理单位职责------------------------------------------------- 10 (四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责--------------------------- 10第二部分工程建设项目流程----------------------------------------------------------------------------- 12一、工程建设项目前期工作流程------------------------------------- 12

(一)基本流程----------------------------------------------------- 12

(二)建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程--------------- 13

(三)EPC总承包项目管理流程 --------------------------------------- 13

(四)建设项目设计阶段工作流程------------------------------------- 15

(五)建设项目准备阶段工作流程------------------------------------- 16二、工程建设项目管理流程----------------------------------------- 17

(一)项目管理基本流程--------------------------------------------- 17

(二)招投标基本流程----------------------------------------------- 18

(三)合同签订流程------------------------------------------------- 19

(四)施工准备流程------------------------------------------------- 20

(五)项目风险管理与信息管理流程----------------------------------- 21

(六)竣工验收流程------------------------------------------------- 23

三、工程项目监理工作基本流程------------------------------------- 24

(一)工程项目实施监理的总流程------------------------------------- 24

(二)施工准备阶段监理工作流程------------------------------------- 25

(三)施工阶段工程投资控制流程------------------------------------- 26

(四)施工阶段工程进度控制流程------------------------------------- 27

(五)施工阶段工程质量控制流程------------------------------------- 28

(六)施工阶段安全监理控制流程------------------------------------- 29

(七)合同管理控制流程--------------------------------------------- 30

(八)信息管理控制流程--------------------------------------------- 31

(九)组织协调控制流程--------------------------------------------- 32

(十)工程质量问题及工程质量事故处理流程--------------------------- 33 (十一)工程安全事故处理流程--------------------------------------- 34 (十二)工程洽商控制及签证工作流程--------------------------------- 35 (十三)工程竣工验收控制流程--------------------------------------- 36 (十四)保修阶段监理工作流程--------------------------------------- 37第三部分工程项目建设管理工作制度-------------------------------- 38一、项目管理工作制度--------------------------------------------- 38

(一)项目管理会议制度--------------------------------------------- 38

(二)工程建设项目参建单位资质审查制度----------------------------- 39

(三)设计文件确认及审核制度--------------------------------------- 39

(四)费用管理制度------------------------------------------------- 40

(五)进度管理制度------------------------------------------------- 42

(六)质量管理制度------------------------------------------------- 42

(七)安全管理制度------------------------------------------------- 43

(八)合同和信息管理制度------------------------------------------- 44

(九)材料、设备、构配件采购管理制度------------------------------- 45

(十)建设项目后评估制度------------------------------------------- 45二、监理工作制度------------------------------------------------- 45

(一)项目监理机构（项目监理部）管理制度--------------------------- 45

(二)施工图纸会审、设计交底制度----------------------------------- 46

(三)施工组织设计（施工方案）审核制度----------------------------- 47

(四)安全生产预案审核制度----------------------------------------- 48