某某公司劳务外包管理办法
劳务外包用工管理办法14
徐州阳光送变电有限公司劳务外包用工工作管理办法（讨论稿）为了加强对劳务外包用工的管理，规范劳动主体双方的行为，实现人力资源优化配置，适应产业结构调整和企业生产经营的要求，按照省、市公司《关于加强和规范劳动用工管理的通知》等有关规定，结合公司集体企业实际情况，制订本办法。
第一章总则第一条本办法所称劳务外包用工，指的是劳动者与劳务外包组织签订了劳动合同的劳务外包用工。
劳务外包用工与劳务外包组织建立劳动合同关系；劳务外包公司与用工单位通过签订《劳务外包协议》，把劳动者外包到用工单位工作；双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。
第二条《劳务外包协议》主要包括以下内容：1、劳务外包用工的条件、数量；2、工作岗位或项目内容；3、劳动报酬、支付标准和方法；4、劳务外包用工的劳动保护；5、双方认为需要约定明确的其他事项。
第三条劳务外包用工的使用，总量控制，管理岗位、关键生产岗位一律不得使用劳务外包用工。
第四条所属各公司必须严格按条件使用劳务外包用工，并做到能进能出。
集体企业各公司不得擅自和违规使用劳务外包用工，否则将追究用工单位和部门主要负责人的责任。
第五条凡在集体企业范围内属劳务外包用工的人员，均适用于本办法。
第二章职责分工第六条睢供集体资产运营中心（以下简称运营中心）是劳务外包用工的归口管理部门，负责贯彻上级有关政策，制订和修改劳务外包用工管理办法；组织制订和汇总劳务外包用工计划、岗位设置、借用、薪酬、劳动保护、社会保险、福利等工作方案；负责与地方中介机构签订和履行劳务外包协议；会同有关部门指导、督促、检查和考核用工单位的劳务外包用工使用情况；负责指导监督用工单位开展安全教育，确保安全生产。
第七条各用工单位负责制订和报批劳务外包用工计划等工作方案；负责对本单位使用的劳务外包用工人员进行日常管理、安全教育、技能培训；负责制订本单位劳务外包用工绩效考核等。
第八条供电公司人力资源部负责对集体企业提出的用工计划、用工条件，提供政策监管、咨询、指导。
公司劳务外包管理办法
公司劳务外包管理办法公司劳务外包管理办法一、总则为规范公司劳务外包的管理，提高公司劳务外包的效率和质量，确保劳务外包的安全、合法、文明、有序，保障员工的合法权益，特制定本劳务外包管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于公司劳务外包的管理。
三、管理机构1. 公司委派专人负责劳务外包的全面管理。
2. 如有需要，公司可委派有关部门参与劳务外包的管理。
四、劳务外包的条件1. 劳务外包必须符合国家法律法规的规定。
2. 劳务外包服务方必须符合国家法律法规和政策的规定，并取得合法证照。
3. 劳务外包服务方的劳动派遣员工必须具备相应资质并合法就业。
五、劳务外包合同的签订1. 劳务外包双方应按照平等、自愿、公平和诚实信用原则，签订劳务外包合同。
2. 劳务外包合同应明确劳务外包工作，双方权利义务、劳动报酬、劳动保障、保密义务等内容。
3. 劳务外包服务方应向公司提供劳动派遣员工的资料，包括身份证、健康证、劳动合同等证照。
4. 整个劳务外包过程中，公司和劳务外包服务方都要遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》及其它有关法律法规和政策的规定。
六、劳物外包合同的履行1. 劳务外包服务方必须确保派遣员工在合同约定的时间和地点劳动，不得无故缺勤。
2. 劳务外包服务方应为派遣员工办理各项社会保险及所需证照。
3. 派遣员工必须遵守工作规章制度、安全生产规程等公司规定。
4. 公司需保障劳务外包服务方派遣员工的合法权益，确保其按时足额拿到劳动报酬。
七、工作安全1. 在提供外包服务的过程中，必须严格遵守安全生产、环保法律法规和标准，保证服务过程和服务质量的安全和健康。
2. 按照公司的安全要求，劳务外包服务方保证派遣员工相应安全技能技术培训。
3. 一旦发生事故，应立即向公司报告，并组织好现场处置工作。
4. 严禁田间野地劳务外包。
八、服务质量1. 劳务外包服务方必须确保提供的服务质量符合公司的要求。
2. 劳务外包服务方应以客户需求为导向，严格按照服务内容和要求提供服务。
企业劳动力外包管理办法
企业劳动力外包管理办法本文档旨在制定企业劳动力外包的管理办法，以确保劳动力外包活动能够有序进行并合法合规。
一、概述企业劳动力外包是指企业将一部分工作职能外包给专业公司或个人，以实现资源优化和成本控制的一种管理方式。
本办法适用于拟进行或已经进行劳动力外包的企业。
二、责任与义务2.1 企业的责任与义务1. 企业应按照相关法律法规，合理确定劳动力外包的规模、范围和目标。
2. 企业应与外包服务提供商建立明确的合作关系，确定双方的权益和职责。
3. 企业应对外包劳动力的合法权益进行保障和维护，在薪资、劳动条件等方面与外包人员一视同仁。
4. 企业应定期对外包服务提供商的绩效进行评估，确保外包工作的质量和效率。
5. 企业应建立健全的沟通机制，及时处理外包过程中出现的问题和纠纷。
2.2 外包服务提供商的责任与义务1. 外包服务提供商应按照双方协议提供符合质量要求的劳动力外包服务。
2. 外包服务提供商应确保外包人员具备相应的技能和专业素质，能够胜任外包工作。
3. 外包服务提供商应确保外包人员的合法权益，在务工条件、薪资待遇等方面与企业内部员工一致。
4. 外包服务提供商应积极与企业沟通合作，及时解决外包工作中出现的问题和难题。
5. 外包服务提供商应履行合同约定的其他责任和义务。
三、管理流程3.1 外包需求确认企业根据实际情况和发展需求，确定是否需要进行劳动力外包，并明确外包的规模和范围。
3.2 外包服务商选择企业通过招标、评估等方式选择合适的外包服务提供商，并与其签订合作协议。
3.3 外包合同签订企业与外包服务提供商签订劳动力外包合同，明确双方的权益和义务，确保合同的合法有效。
3.4 外包工作实施外包服务提供商根据合同约定，提供劳动力外包服务，并与企业保持密切沟通，及时解决工作中出现的问题。
3.5 绩效评估与调整企业定期对外包服务提供商的绩效进行评估，根据评估结果进行调整和改进。
3.6 结束和终止当外包工作完成或合同期满时，企业与外包服务提供商进行总结和结算，及时终止外包关系。
某某公司劳务外包管理办法
某某公司劳务外包管理办法
一、总则
为了规范劳务外包管理，提高工作效率，有效防范风险，特制订本
劳务外包管理办法。
二、适用范围
本劳务外包管理办法适用于公司内部劳务外包业务的规范管理。
三、管理机构
公司设立劳务外包管理委员会，负责监督和协调各部门劳务外包业
务的开展。
四、业务流程
1. 业务申请：各部门提出劳务外包需求并填写《劳务外包申请表》，经部门负责人审批后提交劳务外包管理委员会。
2. 业务审核：劳务外包管理委员会对申请表进行审核，确定是否满
足外包条件。
3. 外包招标：符合外包条件的业务进行招标，选择合格的外包单位。
4. 签订合同：与外包单位签订《劳务外包合同》，明确双方责任和
义务。
5. 业务执行：外包单位按照合同要求进行业务执行，并定期向公司
提交执行情况报告。
6. 业务验收：公司对外包业务进行验收，确认外包单位的执行情况。
7. 结算付款：完成业务验收后，按照合同约定进行结算并付款。
五、监督检查
公司内设劳务外包管理部门，负责监督外包业务的执行情况，定期
进行检查和评估。
六、附则
1. 外包单位需严格按照合同履行义务，如发现违约行为将追究法律
责任。
2. 公司保留对劳务外包管理办法的最终解释权，并有权根据实际情
况进行调整和修改。
以上为某某公司劳务外包管理办法，各部门及外包单位应严格按照
办法执行，确保外包业务的顺利开展。
化工集团公司劳务外包管理办法模版
化工集团有限公司劳务外包管理办法第一章总则第一条为了进一步规范公司劳务管理工作，有效控制劳务费用，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团本部及全资分、子公司，控股子公司参照执行。
第三条本办法中劳务是指公司在辅助性、临时性、替代性岗位上的部分或全部工作外包给服务机构或个人完成。
第四条按照管理方式将劳务外包分为定岗定编类劳务外包、计量类劳务外包和临时零散类劳务外包。
(一)定岗定编类劳务外包是指将划定的固定岗位及岗位业务工作发包给承包单位，承包单位按照公司岗位编制要求安排满足岗位业务需求的人员开展相关工作,公司依据编制人数、人工单价和出勤情况等向承包单位结算劳务费用。
(二)计量类劳务外包是指将划定的业务范围及工作量发包给承包单位，承包单位按照公司要求安排人员及相关辅助设备按时、保质、保量完成承包业务，公司按照实际工作量、单价和工作质量等向承包单位结算劳务费用。
(三)临时零散类劳务外包是指除以上两种以外的其他劳务外包。
第五条按照用途将劳务外包分为生产劳务外包、采购劳务外包、物流劳务外包及后勤劳务外包四类。
生产劳务外包：包括辅助生产运行的业务外包、生产用的吊装机械、部分生产装置区清洁卫生外包工作。
采购劳务外包：包括原辅材料和设备的提货、卸货、返厂运输、库房整理、库房间物资搬运等劳务外包工作。
物流劳务外包：包括公司内部的物资调拨运输（如：产品、物料、设备等）、物料倒运；产成品装货及异地、中转站卸货等劳务外包。
后勤劳务外包：包括公司办公楼、宿舍楼、厂区、生活区、道路的卫生清洁、绿化养护、垃圾外运（建筑垃圾施工单位清理）等。
第二章机构及职责第六条企业管理部为公司劳务外包归口管理部门，主要负责定岗定编类劳务的岗位和编制的规划，组织开展公司劳务费用预算工作，监督检查劳务费用预算执行情况及劳务工作开展情况。
第七条安全生产部、采购供应部、营销物流部、综合管理部是劳务外包职能管理部门，分别负责职责范围内劳务外包的计划审核、资质审查、业务洽谈、合同签订及合同执行情况监督、检查工作。
企业劳务外包合同管理办法
企业劳务外包合同管理办法第一章总则第一条为规范企业劳务外包活动，明确各方权利义务，保障企业利益，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于企业与外包服务提供商之间的劳务外包合同的签订、履行、变更、解除和终止等全过程。
第三条企业应遵循公平、公正、诚信的原则，合理选择外包服务提供商，确保外包服务质量。
第二章合同签订第四条企业在签订劳务外包合同前，应进行市场调研，评估外包服务提供商的资质、信誉和履约能力。
第五条合同应明确外包服务的内容、范围、标准、费用、支付方式、服务期限等关键条款。
第六条合同应包含保密条款，保护企业商业秘密和知识产权。
第七条合同应设立违约责任条款，明确违约方的责任和赔偿方式。
第三章合同履行第八条企业应指定专人负责合同的履行监督，确保外包服务按合同约定执行。
第九条企业应定期评估外包服务的质量和效率，及时提出改进意见。
第十条外包服务提供商应按照合同约定提供服务，不得擅自变更服务内容或降低服务质量。
第四章合同变更与解除第十一条合同一经签订，双方应严格遵守。
如需变更合同内容，应经双方协商一致，并以书面形式确认。
第十二条因不可抗力或其他不可归责于双方的原因导致合同无法履行时，双方可协商解除合同。
第十三条一方违约，另一方有权要求违约方承担违约责任，并可依法解除合同。
第五章合同终止第十四条合同期满或双方协商一致，合同自然终止。
第十五条合同解除后，双方应按合同约定处理未尽事宜，包括但不限于费用结算、资料移交等。
第六章争议解决第十六条合同履行过程中发生争议，双方应首先通过协商解决。
第十七条协商不成时，可提交合同约定的仲裁机构仲裁，或依法向人民法院提起诉讼。
第七章附则第十八条本办法自发布之日起实施，由企业法务部门负责解释。
第十九条本办法如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第二十条本办法最终解释权归企业所有。
公司劳务外包管理办法
公司劳务外包管理办法公司劳务外包管理办法一、总则（一）目的为规范公司劳务外包管理，确保业务外包过程的合规性，控制业务外包风险，特制定本办法。
（二）适用范围本办法适用于公司及其所属单位开展的劳务外包活动。
（三）定义劳务外包是指公司或所属单位（以下统称“发包方”）将自身业务中的部分非核心、低技能、辅助性、临时性等劳务作业，交由外部专门从事劳务作业的公司或个体工商户（以下统称“承包方”）承担，发包方向承包方支付相应报酬的行为。
二、劳务外包原则与范围（一）原则1.合法合规原则：劳务外包必须遵守国家法律、法规和政策规定，符合公司发展战略和业务规划。
2.质量第一原则：在保证劳务作业质量的前提下，合理选择承包方，确保劳务外包过程的安全、稳定和高效。
3.公开透明原则：实行公开竞标或比价的方式确定承包方，确保公平、公正、公开。
4.风险控制原则：建立健全风险防范机制，预防和控制劳务外包过程中的廉政风险和其他潜在风险。
5.监督管理原则：加强对劳务外包过程的管理和监督，确保劳务外包活动的规范和有效。
（二）范围1.适合劳务外包的业务：具有非核心、低技能、辅助性、临时性等特点的业务，如保洁、安保、绿化养护、餐饮等。
2.不适合劳务外包的业务：涉及公司核心业务、关键技术或商业机密的业务，以及需要特定资质或专业能力的业务等。
3.其他需要特别注意的事项：如涉及国家安全或公共利益的业务，以及法律法规规定必须由发包方自行承担的业务等。
三、劳务外包流程（一）需求分析1.发包方根据自身业务需求，对拟外包的劳务进行全面分析，评估其必要性、可行性和经济性。
2.明确劳务外包的具体内容、工作要求和时间节点等。
3.对潜在承包方进行初步筛选，确定候选承包方名单。
（二）招标与比价1.发包方根据需求分析结果，制定招标方案，包括招标内容、招标时间、投标文件要求等。
2.通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式，组织对候选承包方的竞标或比价活动。
3.对竞标或比价结果进行评估，筛选出符合要求的承包方。
某某公司劳务外包管理办法
某某公司劳务外包管理办法劳务外包管理办法第一章总则第一条为规范某某公司的劳务外包管理行为，提高劳务外包管理质量，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法合用于某某公司内部组织、派遣和接受劳务外包人员，以及与其相关的人事管理、劳动合同签订、薪酬核算和考核等相关事宜。
第三条劳务外包应当按照平等自愿、互利共赢、诚实信用的原则进行，确保派遣人员的劳动权益。
第四条本办法所称劳务外包是指指定专业公司或者个人代表某某公司管理公司的一部份业务范围，向外部机构或者个人提供劳动力服务行为。
劳务外包涉及的行为包括但不限于人事招聘、员工培训、社会保障、福利管理、薪资核算等。
第二章劳务外包派遣流程管理第五条某某公司外包业务派遣人员应按照本办法规定程序，严格执行劳动法律法规及公司人事制度。
第六条外包业务派遣人员应在公司劳务外包部门进行注册登记，并提交有效件、学历证明、工作经验、健康证明等相关资料备案。
第七条外包业务派遣人员按照某某公司规定程序参加相应岗位的面试、笔试、体检等考核，确保能够胜任所担任的职务。
第八条派遣人员须与劳务外包公司签订劳动合同，并按照劳动法规规定享受应有的劳动权益。
第九条派遣人员在外部单位工作期间，需遵守外部单位的工作纪律和制度，并按照某某公司规定返岗工作人员的派遣管理规定，及时了解、反映外部单位发生的工作变动和矛盾，并及时解决。
第三章劳务外包人员管理第十条本公司对外包人员实施严格考勤管理，按照月度工资计算标准和出勤率发放工资，确保派遣人员安全健康地工作。
第十一条本公司对外包人员实行绩效考核制度，根据年度工作目标考核情况，决定相应薪资和福利待遇等。
第十二条外包人员离职，必须遵守某某公司规定的离职程序，交还公司物品，支付相应的违约金，否则将影响下一次劳务外包的派遣机会。
第十三条本公司在派遣人员前，需提供一定的培训及工作指导，确保外包人员容易融入外部单位的工作环境，胜任所担任的职务。
企业劳务外包合同管理办法
第一章总则第一条为规范企业劳务外包管理工作，保障企业合法权益，明确劳务外包双方责任，提高工作效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于企业内部各部门、子公司及关联企业之间进行的劳务外包活动。
第三条劳务外包是指企业将部分非核心业务或特定项目委托给具有相应资质的外包单位（以下简称“乙方”）完成，乙方按约定完成工作，并按合同约定支付劳务费用。
第二章合同签订第四条劳务外包合同应经双方协商一致，签订书面合同。
合同内容包括但不限于：1. 劳务外包的项目名称、内容、范围及要求；2. 劳务外包的期限、进度及交付标准；3. 劳务外包的费用、支付方式及时间；4. 劳务外包的质量、安全、环保等要求；5. 劳务外包的违约责任及争议解决方式；6. 其他双方认为需要约定的内容。
第五条劳务外包合同签订前，乙方应提供以下资料：1. 企业法人营业执照副本复印件；2. 相关资质证书复印件；3. 劳务人员身份证、职业资格证书等复印件；4. 其他相关证明材料。
第三章质量管理第六条乙方应按照合同约定，保证劳务外包项目质量，确保达到国家或行业相关标准。
第七条乙方应建立健全质量管理体系，对劳务外包项目进行全过程质量控制。
第八条企业内部相关部门应定期对乙方劳务外包项目进行质量检查，发现问题及时通报乙方整改。
第四章安全管理第九条乙方应按照国家有关安全生产法律法规和行业标准，建立健全安全生产管理制度。
第十条乙方在劳务外包过程中，应严格执行安全生产操作规程，确保安全生产。
第十一条企业内部相关部门应定期对乙方劳务外包项目进行安全生产检查，发现问题及时通报乙方整改。
第五章费用管理第十二条劳务外包费用包括但不限于：1. 劳务费用；2. 材料费用；3. 设备租赁费用；4. 其他相关费用。
第十三条劳务外包费用按照合同约定支付，支付方式为：1. 预付款；2. 进度款；3. 结算款。
第十四条乙方应按照合同约定，合理使用劳务外包费用，确保项目顺利进行。
第六章违约责任第十五条乙方违反合同约定，导致劳务外包项目不能按期完成或质量不合格的，应承担相应的违约责任。
劳务公司外包管理制度范本
一、总则第一条为规范劳务公司外包管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于劳务公司所有外包项目，包括但不限于劳务派遣、项目外包、服务外包等。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、互利的原则。
二、外包项目审批第四条外包项目需经公司相关部门负责人审核，报公司总经理批准后方可实施。
第五条审批流程：1. 提出外包需求，填写《外包项目申请表》；2. 相关部门负责人审核；3. 报总经理审批；4. 批准后，人力资源部门进行招标或直接委托。
三、外包供应商选择第六条外包供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则，选择具备相应资质、业绩良好、信誉良好的供应商。
第七条供应商选择流程：1. 发布招标公告或直接委托；2. 供应商报名及资格审查；3. 评审委员会评审；4. 公示评审结果；5. 确定中标供应商。
四、外包合同管理第八条外包合同签订前，需对供应商进行尽职调查，确保合同内容完整、合法、有效。
第九条合同签订应严格按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规执行。
第十条合同内容包括但不限于：1. 项目内容、范围、时间、质量要求；2. 付款方式、支付时间；3. 违约责任；4. 争议解决方式；5. 合同生效条件。
五、外包项目实施第十一条外包项目实施过程中，项目负责人应定期向公司汇报项目进展情况。
第十二条供应商应按照合同约定，按时、按质、按量完成项目。
第十三条公司对项目实施情况进行监督，发现问题及时与供应商沟通，督促整改。
六、外包项目验收第十四条外包项目验收应按照合同约定进行，由项目负责人组织验收小组进行。
第十五条验收合格后，双方签署《验收报告》，项目终止。
七、外包项目结算第十六条外包项目结算应按照合同约定进行，双方确认无误后办理结算手续。
第十七条结算完成后，公司将剩余款项支付给供应商。
八、附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
劳务外包公司管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包公司的管理，保障公司及外包人员的合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有劳务外包业务，包括但不限于人力资源外包、业务流程外包、信息技术外包等。
第三条劳务外包公司应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规经营，确保外包业务的顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条劳务外包公司设立专门的部门负责外包业务的策划、实施、监督和管理。
第五条部门职责：（一）策划部：负责外包业务的规划、市场调研、供应商选择等工作。
（二）实施部：负责外包业务的执行、协调、沟通和监督。
（三）监督部：负责对外包业务进行全程监督，确保业务质量和服务水平。
（四）人力资源部：负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
第三章外包业务的策划与实施第六条策划部在接到外包业务需求后，应进行以下工作：（一）进行市场调研，了解行业动态和供应商情况。
（二）制定外包业务方案，包括服务内容、服务标准、费用预算等。
（三）选择合适的供应商，进行商务洽谈和合同签订。
第七条实施部在签订合同后，应进行以下工作：（一）与供应商进行沟通，明确服务内容、服务标准、交付时间等。
（二）制定详细的实施计划，确保外包业务按计划推进。
（三）定期与供应商进行沟通，了解业务进展情况，协调解决问题。
第四章外包业务的监督与考核第八条监督部应定期对外包业务进行监督，主要内容包括：（一）服务质量的检查，确保供应商提供的服务符合合同要求。
（二）服务效率的评估，确保供应商按时完成工作任务。
（三）服务成本的监控，确保供应商在合理范围内控制成本。
第九条考核部门应定期对供应商进行考核，主要内容包括：（一）服务质量考核，根据服务标准对供应商的服务质量进行评分。
（二）服务效率考核，根据任务完成情况对供应商的服务效率进行评分。
（三）服务成本考核，根据成本控制情况对供应商的服务成本进行评分。
第五章外包人员的招聘与管理第十条人力资源部负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
某某公司劳务外包管理规定
某某公司劳务外包管理规定1. 目的目的本规定旨在规范某某公司对劳务外包的管理，并确保外包劳动力的权益。
2. 适用范围适用范围本规定适用于某某公司所有部门或项目使用劳务外包的情况。
3. 定义定义劳务外包：指某某公司将特定业务职能或工作岗位委托给其他公司或个人进行承接和执行。
4. 外包管理外包管理4.1 某某公司部门或项目需要使用劳务外包时，应提前向人力资源部门提交申请并说明需求。
4.2 人力资源部门对外包需求进行评估，包括外包工作的性质、工作量、时限等，并根据公司策略决定是否可使用劳务外包。
4.3 人力资源部门负责寻找合适的外包供应商，并与其签订合同或协议以确保合作的合法性和规范性。
4.4 外包供应商应提供合格的劳务人员，并承担劳务人员的薪酬、福利和保险等责任。
4.5 劳务外包过程中，某某公司与外包供应商之间应保持定期沟通和协调，及时解决问题和调整工作进展。
4.6 人力资源部门负责监督劳务外包的执行情况，并对外包供应商的绩效进行评估。
5. 劳务外包人员权益保护劳务外包人员权益保护5.1 劳务外包人员享有与某某公司内部员工相同的工作条件和权益，包括薪资待遇、休假、工作保护等。
5.2 某某公司不得歧视劳务外包人员，并应建立投诉渠道，及时处理劳务外包人员的投诉和问题。
5.3 人力资源部门应定期与劳务外包人员进行沟通和反馈，了解其工作情况和需求。
6. 违规处理违规处理对于违反本规定的行为，某某公司将依据公司员工管理规定进行处理，并可能终止与违规外包供应商的合作关系。
7. 附则附则本规定自起颁布之日起执行，如有未尽事宜，由人力资源部门负责解释和补充。
以上为某某公司劳务外包管理规定，各部门及员工应严格遵守。
如有违反，将承担相应责任。
某某公司劳务外包管理办法
某某公司劳务外包管理办法某某公司劳务外包管理办法第一章总则第一条目的为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，制定本办法。
第二条劳务外包的定义劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。
劳务外包人员的人事关系在外包单位。
劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。
第三条适用范围1.本办法适用于公司本部所有劳务外包人员。
2.各分子公司可参照执行，也可自行制定相关制度。
第二章责任主体第四条外包用工部门职责1.根据公司生产经营需要、部门人员情况，确定本单位外包业务内容及工作量，发起外包需求。
2.负责制定劳务公司的工作标准。
3.负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部。
4.负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
第五条 XXX职责1.负责劳务外包管理办法的拟定与修改。
2.审核批准相关部门的外包需求。
3.负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈。
4.负责监督外包业务的日常执行。
5.按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续。
6.负责劳务外包人员的退回工作。
7.办法中涉及的其他职责。
第三章劳务外包管理第六条劳务外包适用范围1.公司生产一线的业务。
2.公司经营需要外包的业务，如存续时间不超过6个月的临时性业务，或该业务原从业人员因脱产研究、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代的业务。
3.公司后勤辅助类业务，即为主营业务提供服务的非主营业务。
第七条劳务外包公司的选择1.劳务外包公司必须是正规合法注册公司，并具有合法劳务外包资质。
2.劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验。
3.劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道。
4.劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》，办理劳动用工手续。
企业劳务外包合同管理办法
一、目的为规范企业劳务外包行为，明确双方权利义务，保障企业生产安全，提高工作效率，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于本企业对外承包项目中的劳务外包合同管理。
三、合同签订1. 甲方（企业）与乙方（劳务承包方）在签订劳务外包合同时，应遵循公平、自愿、诚实信用的原则。
2. 劳务外包合同应包括以下内容：（1）项目名称、地点、工期、质量要求；（2）劳务人员数量、岗位、技能要求；（3）劳务费用、支付方式及时间；（4）安全责任及事故处理；（5）保密条款；（6）违约责任及争议解决方式。
四、合同履行1. 乙方应按照合同约定，按时、按质、按量完成劳务外包项目。
2. 乙方应遵守国家法律法规、行业规范和企业规章制度，确保劳务人员安全。
3. 甲方应按照合同约定支付劳务费用，并监督乙方履行合同。
4. 双方应保持沟通，及时解决合同履行过程中出现的问题。
五、安全管理1. 乙方应建立健全安全管理制度，加强劳务人员安全教育，确保劳务人员具备必要的安全意识和技能。
2. 乙方应配备必要的安全防护设施，定期检查和维护，确保安全设施完好。
3. 甲方应监督乙方履行安全责任，发现安全隐患，要求乙方及时整改。
4. 劳务人员发生安全事故，乙方应立即上报甲方，并承担相应责任。
六、合同变更与解除1. 双方协商一致，可对合同进行变更。
2. 有以下情形之一的，可以解除合同：（1）乙方严重违反合同约定，影响项目进度；（2）甲方因故需提前终止项目，且乙方无合理理由拒绝；（3）法律法规规定或政策调整，导致合同无法履行。
七、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决。
2. 协商不成，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
八、附则1. 本办法由企业人力资源部门负责解释。
2. 本办法自发布之日起施行。
劳务外包管理制度
劳务外包管理制度第一章总则第一条为规范劳务外包管理工作，保障劳务外包参与方的合法权益，提高劳务外包管理工作的效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规和政策规定，制定本劳务外包管理制度。
第二条本制度适用于本单位内部对外部劳务外包服务的管理工作，具体包括外部劳务人员招聘、合同签订、薪酬管理、考勤管理等事项。
第三条本单位对外部劳务外包服务的管理工作应当依法、依规、依约进行，保证合法合规，确保服务效果。
第四条本单位应当建立健全外部劳务外包服务管理制度，明确各项工作责任，强化内部管理，并贯彻实施。
第五条外部劳务外包服务的管理工作应当遵循公正、公平、公开、诚信的原则，维护参与方的合法权益。
第六条本单位应当将劳务外包管理工作纳入内部监督管理体系，对劳务外包服务进行定期评估与升级，不断提高服务水平。
第七条本单位应当建立健全劳务外包管理档案，依法妥善保管相关资料，确保法律法规要求的适当公开和公示。
第八条本制度由本单位人力资源部门负责解释和管理，并且负责近期的制度修订工作。
第二章劳务外包服务的招聘与选拔第九条外部劳务外包服务的招聘与选拔应当遵循公平、公正、公开、择优的原则，不得以任何借口歧视性别、种族、宗教、年龄等。
第十条招聘需求应当由本单位所属部门提出，并由人力资源部门协调招聘活动。
第十一条招聘方式可以通过报纸、网站、招聘会等方式，必须明确职位描述、要求和待遇情况，并严格按照规定程序选拔。
第十二条招聘面试应当安排专门面试官进行面试，确保面试的客观公正。
第十三条招聘流程应当及时向参与方公示招聘信息，并及时通报面试结果。
第十四条参与方应当按照招聘规定提交相关材料，如有虚假情况，一经查实，取消资格。
第十五条择优人选由人力资源部门审核后，报相关部门领导审批，确认后出具聘任书。
第三章劳务合同签订与管理第十六条劳务合同签订应当依据国家相关法律法规进行，合同文本应当符合规定格式，且应由双方协商一致后签订。
XX公司劳务外包管理规定(一)
劳务外包管理规定集团所属各单位：为规范公司劳务外包管理，满足部门业务外包需要，灵活用工模式，提升企业办事效率，特制定本管理规范。
一、概念劳务外包是指公司将部分工作交由其他机构独立完成，并按照对应工作量与对方结算相关费用。
二、劳务外包适用范围1、非核心的临时性（存续时长不超过六个月）工作业务。
2、企业内部人员暂无法实现的工作内容。
3、职能单一的辅助类工作内容。
三、签批流程申请部门提出申请→人力负责人→法律顾问（法务）→财务负责人→董事长签批。
四、责权划分（一）用人部门1、根据实际工作量提出劳务外包申请，包含意向公司、外包内容、外包预算、工作标准、付款方式及要求等。
2、制定劳务公司工作标准，并对工作成果、质量进行验收考核，根据考核结果计算劳务费，建议奖惩，并报备人力资本部。
详见附件1：外包成果验收单。
3、负责外包人员日常工作的检查和项目进度的把控。
（二）人力资本部1、对外包申请根据实际情况进行审核把控。
2、监督整个劳务外包的日常执行，指派专人以周为频次单位查看外包工作进度，核查外包过程是否符合外包管理规范及外包合同规定，并将有关资料备案。
3、审核外包部门的考核结果、奖惩意见、费用结算。
（三）财务部1、负责外包过程中财务相关方面的全方位把控。
2、根据外包合同条款约定的付款项目、金额、形式及结算时间准备资金，保证劳务费用及时有效支付。
3、审核外包部门的考核结果、奖惩意见、费用结算。
五、外包合同规范1、凡是外包业务，必须签署外包合同或外包协议，模板详见附件2：外包合同模板，劳务外包合同需经过律师审核方可签订。
2、外包合同必须包含但不限于以下内容：合同期限、外包范围及内容、服务和质量验收标准、费用结算及支付、双方权利及义务、保密事项、违约责任等。
3、凡是外包业务，外包流程、内容、成果验收、费用结算必须按照合同约定方式进行，要求实际与合同约定相符。
六、外包评估每次劳务外包项目结束后，均需针对过程中优势、不足、提升措施进行外包评估，评估形式不限，为下次劳务外包提供参照，节省企业成本，提高外包效率。
劳务外包用工管理方案
劳务外包用工管理方案一、劳务外包用工的目标与理念。
咱们为啥要搞劳务外包用工呢？简单来说，就是想让专业的人干专业的事，同时还能让咱自己的管理更轻松高效。
就好比你要装修房子，你不会自己去当瓦工、木工，而是找专业的装修队来干，咱们这劳务外包也是这么个理儿。
我们的理念就是“合作共赢，各展其能”。
二、选择劳务外包供应商。
1. 找靠谱的“合作伙伴”资质很重要。
这就像开车得有驾照一样，劳务外包供应商得有合法合规的资质。
比如说营业执照、劳务派遣许可证之类的，没有这些，咱可不能跟他们合作，不然就像坐没有驾照的人开的车，多危险啊。
2. 实地考察。
不能光听他们自己吹，得去他们公司实地看看。
看看他们的办公环境，要是乱得像个垃圾场，那估计管理也不咋地。
再看看他们员工的精神面貌，要是一个个都无精打采的，那能给咱们好好干活吗？3. 服务内容与价格。
要搞清楚他们能提供啥服务。
是单纯的提供劳动力，还是连培训啥的都包了。
就像你买手机，得知道是裸机还是套餐机。
价格也要合理。
不能光图便宜，便宜没好货的道理大家都懂。
也不能被坑了，要对比市场行情，找到性价比最高的。
三、劳务外包人员的招聘与入职。
1. 招聘要求。
咱得把要求明确告诉外包供应商。
比如说咱们需要什么样的技能，是会操作某种机器呢，还是要有一定的沟通能力。
就像你点菜一样，得告诉厨师你想吃啥样的菜。
对于学历、工作经验啥的也要有个标准。
不能模棱两可的，不然来的人不合适，那不是浪费大家的时间嘛。
2. 入职流程。
外包供应商负责把人员招来后，咱们这边也要参与一部分入职流程。
比如进行简单的企业文化介绍，让他们知道咱们公司是干啥的，有啥规矩。
这就像新同学入学，得先了解学校的校规一样。
要做好身份核实、健康检查等基本工作。
咱可不能招个身份不明或者身体有问题的人来工作，这对大家都不好。
四、劳务外包人员的培训。
1. 基础培训。
虽然外包供应商可能已经给他们培训过一些基本技能，但咱们公司也有自己的要求。
所以要给他们进行基础的安全培训，安全第一嘛。
某某公司劳务外包管理办法
某某公司劳务外包管理办法一、背景介绍随着现代社会的发展，劳务外包逐渐成为许多公司的管理策略之一。
某某公司决定实施劳务外包，以提高效益和灵活性。
为了确保劳务外包的顺利进行，公司制定了劳务外包管理办法，以规范各项管理工作并确保员工的权益。
二、劳务外包的适用范围1. 劳务外包适用于某某公司所有非核心业务岗位，包括但不限于后勤、保洁、餐饮等。
2. 核心岗位和关键岗位不涉及劳务外包，需要由公司自行招聘或内部调动。
三、劳务外包流程1. 规划阶段：公司根据业务需求和预算，制定劳务外包规划。
确定哪些岗位适合劳务外包，制定外包合同标准，并对外包服务商进行评估和筛选。
2. 招标阶段：公司发布招标通知，邀请符合条件的外包服务商参与竞标。
竞标包括但不限于报价、服务能力、合规性等方面的评估。
3. 评审与签约阶段：公司对竞标结果进行评审，并与中标的外包服务商进行合同洽谈。
合同内容包括服务内容、期限、价款结算方式、责任与义务等，确保双方权益和责任明确。
4. 实施阶段：公司与外包服务商共同制定外包工作的具体实施方案，并监督外包服务商履行合同义务，确保工作按时高效完成。
5. 考核与终止阶段：公司定期对外包服务商的服务进行考核，对表现不佳的外包服务商进行警告或终止合同。
四、员工权益保障1. 工作条件：外包员工享受与公司员工相同的工作条件，包括工作时间、工资和福利待遇。
2. 职业发展：外包员工有机会通过岗位轮换、培训提升等方式提升自身能力，提供晋升机会。
3. 劳动保护：外包员工享有与公司员工相同的劳动保护权益，公司与外包服务商共同负责劳动保险、工伤保险等方面的保障。
4. 合同签订：公司与外包服务商签署正式的劳务合同，并保障合同内容的合法性和有效性。
五、管理监督机制1. 内部监督：公司设立劳务外包管理部门或委托专门责任人员负责劳务外包项目的管理与监督，定期与外包服务商进行沟通，及时解决问题和调整工作进度。
2. 外部监督：公司可委托第三方机构对劳务外包项目进行评估，确保外包服务商的合规性和服务质量。
劳务外包公司 管理制度
劳务外包公司管理制度第一章总则第一条：为规范劳务外包公司的经营管理，维护公司和员工的合法权益，制订本管理制度。
第二条：本管理制度是劳务外包公司的基本制度，适用于该公司全体员工。
第三条：公司应当建立健全制度，加强公司的规范管理，提高工作效率和服务质量。
第四条：公司应当诚信经营，遵守国家法律法规和行业规范，积极履行社会责任。
第五条：公司应当保护员工的合法权益，促进员工个人发展。
第二章组织结构与职责第六条：公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、运营部、市场部等职能部门。
第七条：总经理办公室负责公司的日常运营管理工作，全权代表公司行使职权。
第八条：财务部负责公司的经济核算、财务预算和资金运营等工作。
第九条：人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理等工作。
第十条：运营部负责公司的项目管理、人员调配、供应链管理等工作。
第十一条：市场部负责公司的市场营销、客户关系管理等工作。
第三章员工招聘与培训第十二条：公司根据业务需求和人员结构，制定员工招聘计划。
第十三条：员工招聘应当公开、公平、公正，依据能力、素质等因素进行综合评估。
第十四条：入职员工应当接受公司的岗位培训和相关法律法规的教育，熟悉工作流程和服务规范。
第十五条：公司应当定期组织员工培训，提升员工的专业素质和业务水平。
第四章劳动合同管理第十六条：公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十七条：劳动合同应当符合国家法律法规和劳动合同法的规定。
第十八条：公司应当建立健全劳动合同管理制度，及时对劳动合同进行审查、变更和解除。
第十九条：公司应当严格按照劳动合同约定支付员工工资及福利待遇，并确保合法权益。
第二十条：公司应当遵守国家的劳动保障政策，保障员工的工作时间、休假制度、社会保险及福利待遇。
第五章岗位管理与绩效考核第二十一条：公司应当明确岗位职责和工作要求，完善岗位管理制度。
第二十二条：公司应当制定科学、公正、有效的绩效考核制度，按照考核结果进行工资和职务晋升。
公司劳务外包管理制度
公司劳务外包管理制度第一条为加强公司劳务外包管理，制定本制度。
第二条子分公司按《XXXX有限公司招标管理试行制度》规定选择合格劳务供应商。
严禁选择非股份公司集中采购交易平台合格供应商。
第三条子分公司按《XXXX有限公司合同管理规定》规定与劳务供应商签订劳务合同。
严禁不签合同、先干后签合同、未经评审和规避程序签订合同。
紧急抢险等特殊情况，实施后一个月内必须签订合同。
第四条子分公司在签订劳务合同后的5个工作日内须向公司生产管理部报备。
第五条劳务合同应明确劳务供应商工作内容和责任等。
与劳务供应商签订劳务合同时，必须同时签订安全协议和环境保护责任书。
第六条子分公司设置专职或兼职人员对外包项目实施管理，制定项目的操作指南书，进行全面的安全技术交底，对劳务项目进行全过程监督和管理。
安全技术交底形成书面记录，参与交底人员必须签字认可。
特殊部位施工时，按规定制度审批。
第七条子分公司监督劳务供应商严格按照技术要求进行施工，禁止劳务供应商擅自修改技术方案。
第八条子分公司必须要求自带特种设备的劳务供应商提交所在地政府机构出具的检验合格证或使用许可证，并对实行操作证制度的操作人员备案。
第九条子分公司必须将劳务供应商纳入本单位的安全生产、环保管理体系，督促劳务供应商加强风险评估、危险源辨识的管理。
第十条子分公司劳务外包发生安全事故或环境事件，按照相关规定上报，严禁迟报、漏报、谎报、瞒报。
第十一条子分公司制定严格的竣工验收标准，监督劳务供应商对工作缺陷的处理。
督促劳务供应商在保运、保修、资料收集、移交等环节的管理工作。
根据劳务供应商的履约情况定期对劳务供应商做出评价，报公司集中采购中心备案。
第十二条本制度由公司生产管理部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
附件：1.劳务外包项目审批流程2.劳务立项审批表一3.劳务立项审批表二4.安全技术交底表5.子分公司劳务外包项目结算流程6.劳务外包项目验收结算表附件1劳务外包项目审批流程附件2XXXX有限公司劳务项目审批表一注：本表适用于20万元及以上劳务项目审批，与劳务立项请示文本一并保存。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某某公司劳务外包管理办法
第一章总则
第一条目的
为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规,结合公司实际，制定本办法。
第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。
劳务外包人员的人事关系在外包单位。
劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。
第三条适用范围
（一）本办法适用于公司本部所有劳务外包人员
（二）各分子公司可参照执行，也可自行制定相关制度
第二章责任主体
第四条外包用工部门承担以下职责：
（一）根据公司生产经营需要、部门人员情况，确定本单
位外包业务内容及工作量，发起外包需求；
（二）负责制定劳务公司的工作标准；
（三）负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部；
（四）负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
第五条人力资源部承担以下职责：
（一）负责劳务外包管理办法的拟定与修改；
（二）审核批准相关部门的外包需求；
（三）负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；
（四）负责监督外包业务的日常执行；
（五）按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续；
（六）负责劳务外包人员的退回工作；
（七）办法中涉及的其他职责。
第三章劳务外包管理
第六条劳务外包适用范围
（一）公司生产一线的业务
（二）公司经营需要外包的业务，如存续时间不超过6个
月的临时性业务，或该业务原从业人员因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代的业务。
（三）公司后勤辅助类业务，即为主营业务提供服务的非主营业务。
第七条劳务外包公司的选择
（一）劳务外包公司必须是正规合法注册公司，并具有合法劳务外包资质;
（二）劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验;
（三）劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道;
（四）劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》，办理劳动用工手续;
（五）劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险及住房公积金。
第八条劳务外包费用可按照劳务外包协议中约定周期进行支付，原则上生产系列劳务外包费用按月支付，其他系列的按项目或任务量支付。
第九条劳务外包人员的社会保险由劳务外包公司负责办理，个人应缴纳的社会保险费由劳务外包公司核定后代为扣缴，企业缴费部分按照规定比例每月直接拨付给劳务外包公司。
第十条劳务外包人员工作期间，公司按其所在岗位发给必需的劳动防护用品，并享受劳动保护方面的有关待遇。
第十一条劳务外包程序
（一）用工单位根据工作量提出劳务外包需求申请、外包的范围、外包预算费用，并上报人力资源部。
（二）人力资源部对劳务外包需求进行审核，并报总经理办公会讨论批准。
（三）人力资源部按照总经理办公会讨论结果，核算劳务外包费用，与外包单位签订承包协议，明确双方的权利义务、职责。
（四）劳务公司按照协议安排人员到公司工作，并配备相应管理人员，各用工单位通过各级管理人员传达指令，督促劳务公司完成工作。
（五）各用工单位根据劳务公司的工作情况填写《劳务外
包工作验收单》，考核劳务公司的工作成果、工作质量，根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，写入验收单，并将《劳务外包工作验收单》上交人力资源部。
（六）人力资源部根据各用工单位验收情况办理劳务费兑现手续。
第十二条劳务用工主要由外包公司自行管理，但公司对劳务公司选人、用人也有一定监督权。
用工单位如对劳务公司选派到各岗位的人员以及其他事宜有意见，可填写《劳务外包工作意见反馈单》反映到人力资源部，由人力资源部制作《劳务外包事宜联络单》与劳务公司协调处理。
第十三条劳务用工人员可择优选聘，择优选聘办法参照《劳务外包员工择优选聘考核办法》。
第四章附则
第十四条本办法由人力资源部负责制定并解释。
未尽事宜根据双方签订承包协议中相关内容执行。
第十五条本办法自下发之日起执行。
附件：劳务外包工作验收单劳务外包工作意见反馈单劳务外包事宜联络单
劳务外包工作验收单
劳务外包工作意见反馈单
附件三
劳务外包事宜联络单。