设施规划与物流分析课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学习交流PPT
3
一、阶段结构
系统布置设计采用四个阶段进行,称为“布置设计 四阶段”。
阶
Ⅰ确定位置:工厂的总体位置
段
Ⅱ总体区分:初步规划基本物流模式和总体布局
Ⅲ详细布置:确定各作业单位的具体位置
Ⅳ实施:编制施工计划,进行施工安装
学习交流PPT
时间
4
二、程序模式
输入数据(P、Q、P—Q、R、S、T)
标准和技术规范等。
学习交流PPT
10
四、物料分类及产品—产量分析
• 现象:物料种类繁多,可运性不相同。 • 问题:如何统计量一物流系统中性质、特征各
不相同的物料数量? 如何区分各物料的重要等级程度? 如何确定设施布置的型式?
学习交流PPT
11
1、物流量的计算
(1)定义:
在一定时间内(一年或一个月)通过两设施间 的物料数量。可以用重量、体积、托盘或货箱来表示。
2、作业单位的相 互关系
5、可用面积
分析
7、修正条件
9、拟定几种布置方案
10、评价 系统布置设计程学序习模交流式PPT
8、实际制约
寻优
选择
6
三、设施布置设计的要素分析
• 输入数据(P、Q、R、S、T)? • 影响布置设计的因素众多,基本要素可以归纳为5
项:P产品(或材料或服务)、Q数量、R生产路线 (工艺过程)、S助服务部门、T时间(或时间安排)。
(2)计算方法:
方 法 一 : 当 量 物 流 量 —— 用 物 料 的 某 一 特 征 (重量、几何形状、装载和包装形式等)来估算物流 量。 可用下式表示: f=q.n
其中:f——当量物流量
q——每个标准搬运单元的当量吨数
n——单位时间内两设施间流动的标准单元数
例:载重为两吨的标准载重箱,载一箱锻件为2当量 吨,载一箱壳体也为2当量吨。
2、Q数量或产量(Quantity)
指所生产、供应或使用的材料或产品的数量或 服务的工作量。这一要素影响着设施规模、设 备数量、运输量、建筑物面积等。
学习交流PPT
8
3、R生产路线或工艺过程(Routing)
指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、 物流路线、工序顺序等,可以用设备表、工艺路线卡、 工艺过程图等表示。它影响着各作业单位之间的关系、 物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。
其中:A——基本值,通过计算物料体积后查玛格曲线得出。
B——密度修整系数
C——形状修整系数
D——损伤危险程度修整系数
E——状态(物理、化学)修整系数
F——价值因素(若不考虑,则F=0)
学习交流PPT
1、物流 4、必要面积
3、物流—作业单 位相互关系图
6、面积相互关系图
wenku.baidu.com
2、作业单位的相互 关系
5、可用面积
分析
7、修正条件
8、实际制约
寻优
9、拟定几种布置方案
10、评价
学习交流PPT
选择
5
二、程序模式
1、物流 4、必要面积
输入数据(P、Q、P—Q、R、S、T)
3、物流—作业单 位相互关系图
6、面积相互关系图
学习交流PPT
12
方法二:玛格(magnitude)——用可运性衡量当量物流量。 标准的1玛格:一块干燥的木块,体积为5*5*5 立方厘米, 可以方便地用手拿住。 一包香烟= 0.5 mag 一个电话亭=50 mag 一个低堆垛的托盘(1200 cm*1200cm)=38mag
玛格的计算:
M=A+A(B+C+D+E+F)/4
第三讲 系统布置方法
设施布置方法一览表
布置方法和技术
年代
主要特点和使用条件
流程图、样片排列等经验判断方法
50年代
直观、简便、易行
关于设施间物料流动顺序和数量的各 种数学分析方法。如属于最优化及其 搜索算法的二次分派算法(QAP, 1957)及相应的计算机软件CRAFT (1964)和CORELAP(1967)
• 五个要素分别回答以下问题:
P——Product 生产什么?
Q——Quantity 生产多少?
R——Routing 怎么生产?
S——Supporting service用什么支持生产?
T——Time 何时生产?
学习交流PPT
7
五要素对设施布置的影响
1、P产品或材料或服务(Production)
指规划设计的对象所生产的产品、原材料、加 工的零部件或提供服务的项目。包括原材料、 进厂物料、工序间储备、产品、辅助材料、废 品、废料、切屑、包装材料等。产品这一要素 影响着设施的组成及其相互关系、设备的类型、 物料搬运的方式等。
50年代中期 到60年代初、中期
适用于设施数目不太多的情况
系统布置规划方法(SLP)
60年代至今
该方法属于系统仿真技术,要 求把影响布置的因素尽可能量 化,在离散状态下组合寻优。 适用于设施数目不超过15个的 情况。其突出特点是具有方法 论意义
人-机交互式决策支持方法
80年代至今
按决策者意图靠计算机系统支 持决策,能进行预测判断;借 助于模糊集理论,采用图论方 法等
4、S辅助服务部门 (Supporting Service)
指保证生产正常运行的辅助服务性活动、设施以及服务的 人员。包括道路、生活设施、消防设施、照明、采暖通 风、办公室、生产管理,质量控制及废物处理等;它是 生产的支持系统,从某种意义上来说对生产系统的正常 运行起着举足轻重的作用。
5、T时间或时间安排(Time)
设计数据集成和设计模型集成的理想 90年代至今
是对纯粹计算机程序支持的改
实验环境方法(综合决策环境方法) (1911年MCG-INES) 进方法
学习交流PPT
2
系统化布置SLP
工厂布置的方法和技术,一直是工业工程领 域不断探索的问题.自工业革命以来研究出了 许多手工设计、数字分析和图解技术,60年代 以来,又发展了计算机辅助工厂布置,在众多 的布置方法中,以R·缪瑟提出的系统布置设计 SLP(Systematic Layout Planning)最为著 名,应用十分普遍;这种方法不仅适用于工厂 和生产系统设计,还可以用于医院、学校,百 货商店、办公楼等设施设计。
指在什么时候、用多长的时间生产出产品,包括作业、 工序、流动、周转等标准时间。这些因素决定着设备的 数量、需要的面积和入员、工序的平衡安排等。
学习交流PPT
9
影响设施布置设计的其他要素:
• 城市规划、 • 外部协作条件、 • 交通运输条件、 • 地质水文条件、 • 自然气候条件、 • 关于职业安全和卫生、环境保护等方面的规程、